安全隐患排查整改情况范文第1篇

一、对学校的住房、教室、学生寝室、厕所、沟、坎、路、体育设施、围墙等各种设施进行了全面排查，对有安全隐患且长期不使用的危房进行了拆除，目前拆除工作已全面结束。新建工程已经动工。

二、学校主管校长会同总务处对学生食堂进行了全面检查，进一步完善了各项管理制度，对食品采购、加工、保管、出售各个环节更进步规范。更换了大锅炉，增加了打开水的龙头。

三、10月薪20日21日组织了全校学生进行了常规体检，对体检中发现的七例有问题的学生进行了复查，同时要求任课教师严格考勤登记和报告，早上值周教师进教室检查，晚上宿管员、值周教师、班主任进学生寝室检查。监控学生健康状况。同时对可能诱发疫病的学生采取及时检查、治疗和登记。

四、

加强安全教育，提高安全意识。

学校领导高度重视安全教育，利用一切有效的教育形势对师生进行教育：

1. 开学的入学教育，专门就学校安全工作条例，对学生进行讲解，结合实际进行剖析，组织学生进行讨论，并且在全校交流心得体会。

2. 各班办一期黑板报，宣传安全知识，提醒大家时刻注意安全。

3. 开学的第二周，是学校安全教育周，组织学生进行安全、卫生、文明知识竞赛。

4. 每周集会，学校安排专门的安全讲座，对违反安全现象进行批评教育，引导师生时刻重视。

5. 加强警示教育，学习主管部门下发有关安全的文件和通报，学习报刊杂志有关安全报道。

二.加强安全管理，提高防范能力

切实加强安全管理，一丝一毫决不放松，不留点滴隐患，认真组织对学校的一切设施进行排查。

1. 对师生宿舍、食堂、厕所、围墙、沟、坎、路进行全面检查。

2. 对水、电路进行一次全面整修。

3. 在学校所有阴暗角落都装上路灯，保证师生生活、学习的安全方便。

4. 每次放假，学校领导、班主任上街督查，防止学生搭乘三轮、坐超载车

辆。

5. 加强门卫管理、设置专职门卫，保证学校正常教学秩序。

6. 加强警校共建，确保学校周边环境的清净，保证师生的人身、财产安全。

7. 学校同每个家长签订了《安全责任书》。

三.加强学生卫生工作，提高生活安全质量。

学习《湖北少中小学卫生管理规定》，进行自查整改，加强卫生工作规范化管理。

1. 开展以《湖北省中小卫生管理规定》为准则的卫生活动，学校师生食堂

学校经营，总务处、教导处负责管理，检查督导，落实各项管理措施。

2. 成立食品安全卫生督察小组，由工会、政教处总务处负责学生会卫生部

长组成，不定时对食堂的卫生情况进行督察。

3. 定期召开服务人员汇报会，督察小组例会，及时通报检查情况，整改存

在的问题。

4. 坚持持证上岗，所有服务人员由学校统一办理“健康证”和“卫生许可

证”。

5. 全程监督食品流通渠道。经营主副食实行定点购物和登记制度。对购进

的主副食按时间、数量、地点、出售人等项目逐一登记。学校进行定时或不定时检查。杜绝霉烂，变质的食品进入师生食堂或小卖部。

6. 抓好清洁消毒工作，除面粉或面条外，主副食要认真清洁，面粉和面条

必须先尝后售;所有餐具及用品经及时清洁消毒。

7. 所有教职工特别是食堂工作人员不得随意购买储存农药或老鼠药。来鼠

工作由学校统一按规定组织进行。

8. 学校专门拿出一周的时间作为安全、卫生常识教育周，有政教处负责，

积极向学生宣传卫生常识，开展了卫生知识讲座，办黑板报、广播等多渠道的普及卫生知识和自我保护力。学校经党加强环境卫生、食堂卫生、饮食、饮水卫生、学生个人卫生检查，严防食物中毒。

9. 搞好每学年的体检，及时发现病情，督保学生进行治疗。

四.加强领导，确保各项措施落实。

开学后，就安全问题，学校成立了领导小组、并形成安全工作网络： 组长：刘大华

副组长：陈耀平、张显和、王安久

成员：陈万兵、各班班主任、学生会指导导教师、学生会生活部长、各班生活委员、卫生委员、卫生部长、保卫委员、保卫部长。

由于师生的共同努力，二中安全工作比较落实，无危房，无危险设施，无安全隐患，确保师生的安全。

安全隐患排查整改情况范文第2篇

安全隐患排查整改督办制度

隐患排查是贯彻执行“安全第

一、预防为主”安全管理方针的主要手段之一，是检查各级公司门安全生产责任制和业务保安责任制执行情况的有效措施，同时也是强化现场安全管理，杜绝事故发生的有力武器。为此特制定机修建材事业公司安全隐患排查整改督办制度。具体内容如下：

一、隐患的定义、分级、分类

1、隐患的定义

隐患是指各生产现场及作业人员行为现象、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级

按隐患的严重性及解决难易程度分为A、B、C三级。 A级：难度大，公司内解决不了，需协调集团有关部门解决的隐患;

B级：难度较大，科室、车间解决不了，需由机械公司整体考虑解决的隐患;

C级：难度较小，科室车间在职责范围内有能力且必须解决的隐患;

3、隐患的分类 ①人的不安全行为，主要有：指挥员工冒险作业、作业人员精力不集中、不严格执行安全措施、防护用品不按规定使用、不按规程进行操作。

②设备的不安全状态，主要有：设备超负荷或超时限运行、设备带病作业、设备安全设计不合理、设备设施未经有关部门审批私自改动、设备本身或所附属安全防护设施短缺损坏未及时报修、设备润滑油脂及紧固件失常等。

③环境的不安全因素，主要有：交通运输环节、作业现场照明不足、噪音大、临近高低压带电区域及隧道、涵洞、易燃、易爆、电磁辐射、有毒有害等场所;以及空间小、温度高、场地杂乱、材料堆放不安全等。

④其它自然灾害造成的不安全因素，如：雷、电、雨、洪水、地震等。

二、隐患排查机构及责任划分

1、隐患排查领导组： 组 长：王晓强(经理)

副组长：李江曦(生产总监)、孙统宇(技术总监) 成 员：各科室科长及各车间主任

2、领导组下设办公室，办公室设在机械制造有限公司安全科，主任由安全科科长担任。各单位内部均要设立隐患排查机构，指定两人以上的专职检查员。

3、职责分工

①经理负责全厂隐患排查工作的指导管理工作。

②生产总监、技术总监、各科室、车间负责人对分管范围内的隐患排查工作负全面管理责任。

③安全科负责本公司排查隐患的收集、确认、统计、上报和对隐患整改情况的检查、落实、汇报与考核工作。

④各车间主任、班组长对本环节管辖内的隐患排查工作负直接管理责任，及时发现隐患及时上报并要求整改。

三、安全隐患的排查渠道与收集、上报与确认、处理与考核程序

1、隐患排查渠道与收集

①集团和公司各种检查中查出的隐患。 ②各科室、车间每月检查出的隐患。

③各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患。 ④安全检查员发现的隐患。 ⑤职工举报的隐患。

安全质量科每天对各科室、车间上报的隐患进行全面的整理和筛选，初步确认，分级登记。

2、隐患的上报与确认

①各单位负责人要深入现场发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，建立A、B、C(严重)级隐患排查台帐。对现场发现的A、B级隐患要及时上报调度室与主管科室，对查出的C级隐患要全力组织排除，做到项目、措施、材料、负责人、整改时间五落实，对下发的有关隐患整改措施、规定等要认真贯彻，并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传，让每个职工都做到心中有数，提高自保和互保意识。

②各生产单位必须及时将生产过程中发现的A、B级隐患首先向调度室汇报，然后统一整理报主管科室，各主管科室经过确认后在3天内上报安全质量科。

③各主管科室要把隐患排查列为业务保安工作的主要内容，经常组织本科室人员认真查找，研究本单位范围内的事故隐患，制定措施抓整改、抓落实。对查出的A、B、C(严重)级隐患和车间、班组上报的A、B级隐患要认真填写隐患排查登记台帐。对每条A、B级隐患的具体现状，包括隐患动向、危害程度、影响范围、原因、措施、材料到位及完成情况，整改时间和下一步打算内容要掌握得一清二楚。并经常召集相关班组负责人研究整改方案，制定审核和落实安全措施。

④各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围，把超前防范渗透于安全生产的全过程。

⑤安全质量科从隐患的收集筛选、确认、上报，到隐患的跟踪排查，直至隐患整改完成要求建立一整套的管理办法，使隐患在闭路循环中运作。

⑥机械制造有限公司每月20、30、10日，由安全质量科组织定期的安全隐患大排查，并负责召开安全专题会议，对A、B级隐患作进一步的确认和研究解决方案。A级隐患及时上报，B级隐患做到项目、措施、材料、负责人，整改时间五落实。

⑦每月15日前各相关科室将在安全专题会上确认的A、B级隐患整改进展情况及新增A、B级隐患以书面形式报安全质量科和对口科室，安全质量科报排查组领导，上报内容必须客观真实。

⑧安全质量科要及时筛选、处理、反馈各种隐患信息，对查出的A、B、C(严重)级隐患要填写隐患排查登记台帐，并要以隐患通知书的形式下达到有关科室，由安全员监督整改落实情况。对C级隐患中的一般和轻微隐患由车间负责人督促班组处理。

⑨各科室和车间必须专人负责隐患排查工作的日常事务，若不能履行职责时，科室或车间要委托临时人员代办，保证隐患排查工作的正常进行。

⑩隐患在整改完成前必须要制定安全措施，而且措施必须切实可行，能够真正消除不安全因素，措施要规范、内容要详尽。

⑾各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理，而且要将此作为每日安全调度汇报的一项重要内容。 ⑿针对隐患排查工作的调度要做好五件事：

一、在厂内调度会上安全质量科值班人员要通报当天存在的隐患;

二、各班组利用班前会将当前存在隐患的范围、影响程度等向每位员工交代清楚，使员工都做到心中有数;

三、充分发挥班组长信息员的作用，班组长要对所管辖范围内和各级隐患的具体现状(包括影响范围、危害程度、发展情况、措施落实情况等)向当班安全员详细汇报;

四、安全质量科要全面收集隐患信息;

五、安全质量科对当天汇报的隐患进行验收并及时进行考核。

3、隐患的处理

①A级隐患由机械公司各科室按部门职能上报集团对口部门落实处理。并督促有关部门力争在最短的时间内安排整改，同时公司制定临时防范措施，严格执行，每月由安全质量科牵头有关科室、车间，对A级隐患进行跟踪检查，检查后作出反馈。

②B级隐患由各科室负责整改，安全质量科督促检查整改情况和措施实施情况，并按规定向排查领导组汇报。

③C级隐患由主管科室给车间班组下达任务，由班组整改。 ④各科室对管辖范围内的隐患要制定措施，狠抓落实和整改。所有隐患整理完成后，必须将隐患完成情况由科室负责人签字后，反馈安全质量科，由安全质量科负责考核。

4、隐患填定标准 ① A、B级隐患填写标准 详细填写隐患地点、隐患类别、整改所须材料、责任人，另 外凡新增加的隐患，同时要提出整改建议、整改措施，要求文字简练，措施得力。

② C级隐患的填写标准

隐患的地点、内容、时间，地点必须写清，另外还必须写明 整改措施、整改时限、整改责任人等。

四、隐患的复查与考核

1、隐患的复查。排查组领导检查发现的隐患由安全质量科复查，各科室、车间排查的隐患由各主管科室复查，但复查结果必须统一报安全质量科，由安全质量科按责任制考核处理。

2、各科室、车间自查的隐患不纳入考核，由本单位负责登记整改、复查，主动积极整改申报一项加2分。

3、各科室、车间自查的C级隐患必须在7日内整改完毕(一般不考虑特殊情况)。安全质量科或集团安全技术部查到的C级隐患必须在5日内整改，未整改1项次的扣相关科室负责人或车间主任3分。

4、安全质量科在对照各单位隐患整改反馈情况进行隐患复查时，如有未整改的隐患虚报已整改，每项在当月考核中扣除有关科室负责人或车间主任5分，如造成事故或引发重大隐患的严肃处理(根据安全责任书处罚)。

5、对各科室、车间内部自查的B级隐患，车间有能力整改，但是没有在规定时间内整改的，每项次当月在科室负责人、车间主任考核分中扣5分，使隐患恶化或造成事故的严肃处理(根据安全责任书处罚)。

6、各科室、车间内部隐患整改台帐，由安全质量科定期检查，如发现有虚报、假报现象，每项次扣除相关单位负责人考核分3分，台帐记录不清、乱涂乱改，发现一处次，扣除相关单位负责人当月考核分2分。

7、对于本单位原先一直存在的隐患，本单位未检查发现，被集团安全技术部、本公司领导或安全质量科检查发现的，每项次扣除单位负责人考核分5分。

8、A、B级隐患收到上级部门的任务单后未积极配合按时整改一项扣责任单位3分，出现虚报、谎报一项扣5分。

9、各单位都要将A、B级隐患的整改列入本单位的月度工作计划，每月15日由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究，将隐患整改责任到人，对愈期不能整改完成的扣除负责人月度考核分5分。

10、凡经排查组或公司有关部门查到并已经组织安排整改的隐患，出现反复现象，对责任单位进行加倍考核。

五、隐患督办

1、安全质量科在对照各单位隐患整改反馈情况进行隐患复查时，对未整改的隐患或虚报已整改的隐患，安全质量科应及时下达“隐患问题督办通知书”。

2、被督办单位接到“通知书”后必须立即组织实施彻底整改，对在督办期间内还未对隐患进行彻底整改，逾期安全质量科将责令停止一切生产活动。

3、对已知隐患在责令期内未整改，逾期使隐患进一步扩大而造成事故的责任人，将移交集团及司法机关追究相关责任。

安全隐患排查整改情况范文第3篇

安全隐患排查及整改措施

一、存在问题

(一)全员医院感染控制意识薄弱，操作欠规范，对医院感染的相关基本知识掌握不准确、不全面。

(二)部分重点部门建筑布局欠合理，不同程度存在辅助用房不足，人物流向有交叉，如门诊手术室、宫腔镜室、胃镜室、感染性疾病科。

(三)部分清洗消毒设施欠缺、陈旧，难以保证工作需要，如病区手术室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隐患;内镜数量与诊疗人数不匹配，不能保证达到清洗消毒效果。

(四)手卫生执行不规范，医务人员手卫生依从性有待提高。如各科室领用的快速手消毒剂按实际开放床位数计算，不能满足工作需要。

(五)感染管理专职人员业务及管理素质有待进一步提高。

(六)目标性监测有待进一步深入、细致，不断完善。

(七)植入物及外来器械的清洗、消毒、灭菌效果监测不规范，管理不到位。

(八)对一次性医疗用品、消毒药械的证件把关，审核有些滞后，存在某些一次性医疗用品质量不过关等现象。

(九)环境卫生学及消毒灭菌效果监测方法欠规范，个别科室有超标现象。

二、整改措施

1、感染管理科加大全员医院感染知识培训力度，针对不层次、不同岗位工作人员开展多方位、多渠道的培训，并定期考试，结果与经济挂钩。

2、老门诊楼改造院方已纳入计划，改造时将会请省级感染专家指导，以使其合理布局，解决三区交叉，缺少辅助用房等现象。

3、加大重点部门，重点部位，重点环节的管理力度，对易感因素及时采取干预措施，防止感染暴发流行。

4、加强感染管理科专职人员自身内涵建设，拓宽知识面，制定业务学习计划，科内每月讨论总结不作中的不足。

5、向院方申请报告，增添必要的清洗、消毒设施。

6、严格落实手卫生规范，加大手卫生宣传力度，使手卫生深入人心。

7、进一步规范、完善多重耐药菌及留置导尿相关感染的目标性监测，不断完善监测方案及流程。

安全隐患排查整改情况范文第4篇

按照镇安办要求，我校近期加强了安全管理工作：为保障食品卫生，安排专人对食堂进货、加工、分餐过程进行监控，争取资金修建了食堂初加工区，办理了餐饮服务许可证。在校门口，安排教师值班，防止学生出现违反交通规则的行为。为提高学生安全意识，我校多种形式对学生进行安全教育，各班级都举行了以安全为主题班队活动。学校在开学初举办了安全知识讲座，对学生进行了较全面的安全知识教育，重点进行了交通安全知识教育。以告家长书的形式，对家长对学生的安全监护，学生上学的交通工具等方面提出要求。

安排人员对学校校舍、电路、周边环境等进行安全隐患排查。查出一些重要安全隐患：中心校食堂未办理卫生许可证;四平钢化小学正在施工，施工机械多，中心小学门口公交车辆停放;中心小学应急疏散标志破损;中心小学饮用水取水点未封闭等。以上隐患都及时进行了整治，不能整治的，也及时采取了应对措施。

三、仍存在问题。

1、四平钢花小学正在施工，施工机械及其他车辆多，地面凹凸不平，暂时无法彻底解决。

2、由于南泉镇场镇基础设施建设造成道路堵塞，公交车辆经常在校门口停放，暂时无法彻底解决。

3、2名商贩经常在校门对面卖小吃，屡劝不走，家长、学生横过公路购买，具有交通安全隐患。

南泉小学

安全隐患排查整改情况范文第5篇

一、 省、市级部门检查隐患落实整改情况：

省、市级安全检查部门2012年查出安全隐患95条，全部整改完毕，2013年查出安全隐患43条，全部整改完毕。

二、 区级部门检查隐患落实整改情况：

平鲁区煤炭局2012年查出隐患124条，全部整改完毕。2013年查出隐患120条，整改119条，其中副井井筒没有躲避硐正在整改中，预计七月中旬整改完成。

三、 乡级部门检查隐患落实整改情况：

陶村乡安监站2012年查出隐患121条，全部整改完毕。2013年查出隐患59条，全部整改完毕。

我矿高度重视上级部门的检查，对于查出的隐患与问题及时制定整改方案，落实整改责任人，坚决治理安全隐患，同时分析隐患产生的原因，彻底杜绝类似的隐患重复出现。

山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司

安全隐患排查整改情况范文第6篇

为做好《安全生产管理办法》的有关规定，组织开展隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，减少和排除事故隐患，现将活动情况总结如下。

一、组织措施

坚决贯彻安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全理念，落实项目部及所属各项目部安全责任人的安全专项整治排查治理责任，切实把安全专项整治排查治理工作落到实处，通过安全专项整治排查行动，深入排查治理在生产过程中的安全隐患，规范生产安全防范体系，预防电力安全事故发生。由公司安全生产领导小组负责组织领导，日常活动开展由安全部负责。

二、安全专项整治排查工作

按照公司《安全生产管理办法》，公司组织开展综合安全专项整治排查活动。查找安全隐患，具体按以下方面重点排查： (1) 检查各项目部、各班组安全生产责任制具体落实情况。

⑵、对各项目部设备进行检查，确保设备不“带病”运行。 ⑶、组织对现场生产进行专项安全检查。严格按《安全生产管理办法》进行安全生产。

⑷、根据生产情况，对带电作业、高空作业、、起重作业等高危作业进行检查。 ⑸、重点抓好生产现场安全帽、安全带及安全绳、绝缘鞋等劳保、应急物品的正确佩带使用工作。

⑹、排查生产现场标志标牌、安全警告标牌、安全防护设施的 设置，确保其投入运行。

三、隐患排查治理情况

自

9、10月份以来共查出一般性安全隐患20项，要求项目部落实整改已完成20项，。截止10月底共计查出安全生产隐患12项，已完成整改;生产管理类8项，已完成;9月27日公司安全科组织进行反事故演习;9月28日对各项目部进行了节前安全大检查，对防寒防冻整改消缺项目进行了检查。现各项目部对安全专项综合排查治理工作和日常的巡检督查和治理方案或措施及安全专项治理“五落实”情况到位，事故隐患能够及时被发现并消除;作业人员安全意识有了较大提升，规范操作能力有了较大提高。生产安全风险水平始终处于受控状态。公司全体人员高度，重视安全生产工作，把安全生产隐患排查治理工作做实做好，使安全检查不走过场，不流于形式，坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标，及时地将事故隐患消除在萌芽状态，有效的保证了全项目部良好的安全生产态势。

四川富和建筑工程有限公司