工程八大员岗位职责范文第1篇

一、项 目 安 全 员 职 责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。

二、项 目 经 理 岗 位 职 责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。

4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。

三、项 目 设 计 员 职 责

1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可

2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。

3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决算依据。

4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价值信息向项目经理反馈。

5、根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。

6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。

四、项 目 施 工 员 岗 位 责 任 制

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

五、项 目 统 计 员 职 责

1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。

3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。

7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

六、项 目 物 管 员 职 责

1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。

3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。

4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。

七、项 目 质 量 员 职 责

1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主” 的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。

八、班组长的质量管理职责

1、对本级人员要经常进行“质量第一”“为用户服务”、“下道工序就是用户”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本组的质量自检、互检和工序交接检查。

2、严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工。

3、把好使用材料质量关。

4、组织本班组的质量评定工作，参加本工种和项目部组织的质量检查及分项质量评定工作。

5、对本组人员操作的不合格品，应组织返修、返工，直至合格为止。

九、技术负责人岗位职责

1、在项目经理领导下，分管工程技术质量工作，负责主持工程项目设计图纸的复查工作，办理变更洽商。

2、负责按设计要求组织制定适合项目特点的“施工组织设计”及“质量计划”，确定施工方案，编制关键过程，特殊过程作业指导书。负责组织分项工程技术交底，负责按“施工组织设计”及“质量计划”的有关事项做好施工准备，对分部分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及消防工作，成品保护工作，组织制定有力措施进行控制。

3、经常深入施工现场，负责现场材料和设备标识、检验和试验工作。及时解决施工中出现的技术问题，确保工程质量在施工过程中处于受控状态。

4、负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，并监督实施。

5、配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定的要求，负责组织工程竣工交付后的技术服务工作。

工程八大员岗位职责范文第2篇

(1)作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

(3)落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

(5)动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

(6)合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

(7)组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

二、技术员岗位职责

1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

三、施工员岗位职责：

(1)熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

(2)负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

(3)在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

(4)施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

(5)以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

(6)认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

(7)在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。 (8)抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

四、预算员岗位职责：

1、研究工程合同规定的有关项目，拟定惧工程变更资料，及时办理增加项目。

2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。

3、认真时行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。

4、收售整理好竣工资料，编制施工决算，负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

5、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上级公司参与项目部管理责任状制定。

6、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价密。

7、及时收集、整理、测算劳务费单价，为领导决策把提供依据，审核物资采购资金计划，参与企业贯标，达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算工、施工核算、施工决算及时准确真实。

五、材料员岗位职责

1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。

2、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。

3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

4、及时、真实输结算、入账，日清月结，定其盘点，账物相符，发现账、物不符时及时向领导汇报。

5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入入帐，没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。

7、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

六、安全员职责：

(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

(3)督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

(4)定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

(5)做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

(6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

(8)在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

(9)督促施工班组建立防火安全责任制。

(10)经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

(11)对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。

(12)负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

(13)督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。

(14)积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。

七、资料员岗位职责

(1)在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

(2)负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

(3)配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

(4)配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。

八、质检员岗位职责

1、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度;

2、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任;

3、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容;

4、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录;

5、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查;

6、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查;

7、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作;

8、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置;

9、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域;

10、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;

工程八大员岗位职责范文第3篇

二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。

三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制土建工程项目预算。

四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的土建工程量统计表进行审核。根据土建工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。

五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料充备部的采购计划，进行数量的单价的控制。

六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目土建决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写土建工程成本报告。

七、承办公司领导交办的其他工作。

水电预算员岗位职责

一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。

二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。

三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制水电工程项目预算。

四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的水电工程量统计表进行审核。根据水电工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。

五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料设备部的采购计划，进行数量的单价的控制。

六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目水电决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写水电工程成本报告。

七、承办公司领导交办的其他工作。

装饰(景观)工程师岗位职责

一、熟悉国家和地方颁布的有关工程设计、施工、验收规范、标准，相关工程的设计、工艺技术要求。

二、负责公司装饰(景观)工程项目的技术工作和技术管理工作，组织项目工程图纸自审和技术交底，参加图纸会审和设计交底，统一汇总会审纪要，并贯彻执行，协调各方面的工作关系。

三、负责装饰(景观)工程项目规划方案设计、施工图设计工作，负责与土建、水、电、暖等安装工程进行协调衔接工作。

四、负责审核装饰(景观)工程施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收夫范及质量技术标准，负责对项目技术、施工人员的安全、技术交底、指导工作。

五、审核装饰工程、室外景以工程、园林、绿化、小品等专业施工工艺、技术方法，负责相关的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。

六、审核装饰(景观)工程项目的进场材料、产品、设备质量报告，组织材料、产品、设备验收。

七、负责装饰(景观)工程项目的建设变更、材料、产品优化等技术文件的核查工作，负责新材料、新产品、新技术、新工艺的施工推广应用，积极有效降 2 低质量成本和建设成本。

八、深入了角现场，负责处理施工中的技术问题;参加装饰(景观)工程质量检查，隐蔽工程检查签证、项目竣工验收工作;参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。

九、对工程的质量、工期、进度负责，对工程进度计量支付申请核定签署质量方面的意见。

十、收集和建立本专业的相关信息、整理本专业资料，并归档、移交管理。 十

一、承办公司领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

一、对工程的安全生产工作负责，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。

二、编制安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

三、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施。

四、组织安全生产宣传教育工作，确定安全生产目标考核指标。领导组织各项目部的专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作。

五、负责日常检查或维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，查找事故隐患，下达整改措施通知，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚，并限期纠正并及时进行复查;不能处理的应及时上报，并督促及时采取措施消除隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。

六、组织定期和不定期的安全生产检查，指导解决施工中存在的不安全隐患因素。

七、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，驱动安全生产保障体系的正常 3 运转。

八、事故处理：对突发性工伤事故及时上报，组织事故调查与处理，在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理事故工程过程中的具体工作。

九、认真做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记及违章行为的登记工作。

十、发生事故及未遂事故，应立即上报，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实护止事故重复发生的措施。

十一、按照当地的有关规定做发场容、场貌、设置文明施工要求的各种标准、标牌、围墙等，严格执行文明施工的各项规章制度。

十二、承办公司领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

一、负责贯彻宣传与执行国家及行业的有关法令、法规，编制项目质量计划，并指导协调执行。

二、负责项目开工前的各项工程准备、组织实施工作。

三、负责对施工承包方的考察、选择、评价工作，提出合格施工承包方名单(设计、施工、监理、水、电、气供给等)

四、配合审计部进行工程、分项工程的招标 工作，并编制有关工程标底(准确率98%以上)，严格按照招标、承包、发包程序、做到公正、合理，选择 质优价廉的施工队伍供公司研定。

五、 负责审定施工组织设计，督促检查施工单位的进度、工程材料进度情况。加强技术与质量管理，严格把握土建、水电材料质量关。对工程造价及隐蔽签证进行严格的审核，对工程沉降观测进行监督，并做好会签手续。

六、负责对施工过程中材料的验证、检收、标识、控制的监督检查工作。

七、负责对施工监理单位和现场监理代表工作情况的监督检查。负责对所有进场参建单位工作的协调和监督落实。

八、负责编制工程项目质量要求和总施工计划进度表。及时反馈施工现场的工作情况，确保工程按期完成。

九、负责对工程项目设计图纸的复查工作，发现设计的施工过程中的问题，及时反馈给设计部门和上报分管副总、总工程师，进行相关预案处理，对设计失误或功能过剩的设计，实事求是地提出修改意见，并及时征求设计部门意见后办理设计变更。

十、负责组织工程施工、工程设计的审核、认可，组织施工图纸会审，进行工程技术交底。同时负责附属工程及补充项目的设计、施工管理，保证合理、准确、可行。

十一、负责参加质量事故的施工过程不合格项的调查、分析，编制或审定处理方案，并组织实施。

十二、负责组织工程项目施工期间的中间验收及竣工验收，配合开发部进行项目综合验收。

十三、负责项目工地范围内的安全生产、文明施工制度的建立与管理，贯彻落实和监督检查。

十四、负责审核、办理工程预决算工作。 十

五、负责对工程档案资料的归口管理。 十

六、承办公司领导交办的其他工作。

工程部技术负责人岗位职责

一、制度建设与执行：组织制定公司工程技术管理制度，报工程部经理、分管副总经理、总工程师审批并严格执行。对制度的执行情况进行监督、检查，并及时将技术执行情况报告工程部经理、分管副总经理、总工程师，对工程技术管理制度情况进行备案。

二、负责工程项目的技术工作和技术管理工作。

三、参与组织项目方案、施工图设计招标，负责项目规划设计工作，对设计图纸进行审核与验收。组织设计交底，施工图纸会审，进行工程技术交流。

四、负责审核项目施工组织设计、施工方案与技术措施，贯彻执行土建、水、电、暖等设备工程专业技术标准、施工验收规范及质量技术标准，严格进行技术与质量管理，对各专业工程进行统一监督检查，确保项目工程施工质量保证体系得以落实。

五、工程技术管理：及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准、操作规程进行学习和贯彻。并对施工过程中的技术、工艺标准的执行情况进行监督、检查，处理施工中出现的技术问题。

六、负责项目土建与水、电、暖等专业工程技术施工组织协调工作，负责工程设计图纸的设计变更、技术签证工作，发现设计或施工失误，实事求是地提出修改意见，并及时上报分管副总、总工程师，征求设计部门等意见后办理技术变更。

七、根据项目设计和工程施工实际情况，校核工程项目概、预算、结算、决算书等执行情况，对工程制裁量、造价成本进行控制。

八、ISO09000、9001认证：进行ISO9000、9001认证体系质量手册和程序文件的编写、修订，贯彻执行以及员工培训学习。

九、代表公司委托并配合监理公司对项目施工的各个阶段进行监理工作管理。

十、人员管理：组织本部门员工的技术培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。

十一、承办公司领导交办的其他工作。

土建主管(土建工程师)岗位职责

一、认真执行国家的方针、政策、法令和上级有关各项规定。

二、负责本项目的土建技术和管理工作，认真审查土建等专业设计方案和施工图设计图纸，熟悉掌握施工图纸，发现设计问题及时上报，以保证设计的适用性、经济性、安全可靠性;组织项目部工程图纸自审及技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行协调各方的工作关系。

三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目技术人员的安全、技术交底工作。

四、按照项目规划实施方案，深入现场，负责施工现场有关土建技术问题的协调处理，检查施工单位的工程质量、进度，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。

五、参加或配合有关单位(如质检、监理公司)、有关人员对工程项目施工阶段，隐蔽工程、单项工程、分部(项)、单位工程、主体工程等阶段性检查、验收和工程竣工验收，保证工程能顺利通过合格验收。

六、解决施工过程中的技术问题，负责新材料、新技术、新工艺的推广应用，积极有效降低成本。

七、组织工程人员学习和贯彻各种与工程有关的政策、规程、规范、标准及各项工程管理制度，在施工过程中严把质量关和技术关，对工程质量、进度负责，保证安全、文明施工。

八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。

九、土建主 管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的土建材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见;对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。

十、建立本专业的管理日记，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料的分类、归档管理工作。

十一、承办公司领导交办的其他工作、

7 水电主管(水电工程师)岗位职责

一、负责本工程项目水、电、暖通技术工作和技术管理工作。根据项目规划及建筑结构设计，仔细审查水、电、暖专业设计方案和施工图设计图纸，以保证设计的安全性、适用性、经济性;组织项目部工程图纸自审和技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行、协调各方面的工作。

二、负责项目规划设计设备专业的技术支持、协调落实工作，及时完成项目室外各专业管网、综合管网并网设计、施工组织协调管理工作。

三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准。严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目部技术人员的安全、技术交底工作。

四、审核承建商提交给排水及电器、暖通专业的施工方案和施工技术措施，负责给排水及电器、暖通有并的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。

五、审核本专业进场的材料、设备，审核有关材料、设备的实验报告;组织材料、设备检查、验收。

六、负责指导技术复核工作，如地下管网、标高及水平距离等的复核;在工程项目施工阶段和结束后，配合有关验收单位(如供电局、监理公司)及公司有关人员对现场线路、水暖、电气安装等进行检验，参与本专业分部(项)、单项工程、单位工程验收和检查，保证顺利通过分阶段验收和竣工验收。

七、按照项目规划方案，深入了解现场，负责施工现场有关水暖、电气技术问题的处理，及时解决问题;并负责检查施工单位的水暖、电气等工程的施工质量，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。

八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。

九、水电主管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的水电暖材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见;对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。

十、建立本专业的质量管理日志，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料分料、归档管理工作。

十一、负责技术总结果，定期或不定期提交工程质量动态报告。 十

二、承办公司领导交办的其它工作。

仓管员岗位职责

一、建立材料库房管理制度，认真执行材料库房管理制度，建立出入库、材料码放、领用等良好的管理秩序。

二、材料管理：负责材料库房管理工作，根据不同类别和功能进行材料归类堆放、保管、保护库房物资的安全性。

三、建立固定资产、低值易耗品和物料用品的明细帐，建立固定资产卡片，会同财务部和使用部门定期核对，做到帐帐、帐卡、帐实相符。

四、按照规定进行材料的领用与发放，签认工作，列明各领用与发放明细表，及时报送相关部门和领导。

五、材料入库、出库统计登记：负责材料库房各类材料入库、出训统计与登记。

六、小型工具管理：负责小型工具的日常维护和回收工作，保证生产领用需要。

工程八大员岗位职责范文第4篇

八 大 员 岗 位 职 责

江汉油田骏鑫工程潜江有限公司

2015年4月25日

1、项目经理职责

(1)项目目标管理

代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。

(2)项目前期准备

2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。

2.2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。 2.3协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。

2.4 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。 (3)项目计划管理

3.1根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。

3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。

3.3 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核。

(4)施工进度管理

4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。

4.2 审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。 4.3 组织协调项目工程竣工验收工作。 (5)项目成本控制

5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。

5.2在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。 5.3批准授权范围内的工程结算;协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。

(6)分包商供应商管理

6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。

6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。

6.3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。 (7)质量安全管理

7.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。

7.2组织项目重大质量事故的调查与处理;当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。

7.3 组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。 (8)属员管理

8.1 根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。

8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假(权限内)、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。

8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识;树立全员职业化观念。

(9)对外协调

协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。

(10)其他

10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。 10.2完成领导交办的其他工作。

2、技术负责人职责

(1)目标管理

根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。

(2)具体负责项目经理部技术管理工作

2.1组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。

2.3组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。 2.4组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。

2.5组织质量管理基础资料的编制。

2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。 2.7组织工程洽商的办理和审核。

2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。 2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。 2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。 2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。 2.12 负责施工中技术难题、问题的解决。

2.13负责一般质量事故的调查、处理;协助项目经理重大质量事故的调查、处理。

2.14组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。 2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。

2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。 2.17组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。 (3)具体负责项目其他计划编制

3.1组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。

3.2组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。 (4)代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 4.1组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。 4.2及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。

4.3配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。 4.4积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。 (5)其他

5.1参与工程结算工作。 5.2协助施工总进度计划的编制。 5.3参与项目安全技术交底工作。 5.4完成上级领导交办的其他工作任务。

3、施工员职责

(1)负责施工现场的总体布署、总平面布置。

(2)协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 (3)对劳务层进行考核、评价。

(4)监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

(5)提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

(6)督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 (7)参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 (8)按时准确记录施工日志。

(9)合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 (10)组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 (11)参加图纸会审和工程进度计划的编制。 (12)完成上级领导交办的其他工作任务。

4、安全员职责

(1)目标管理

在项目生产经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。

(2)前期控制

2.1负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。 2.2负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。 2.3督促并协助实施各类安全教育、考核。 2.4负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。 2.5审核分包单位安全生产资质。

2.6审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。 2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

2.8建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。

2.9参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。 (3)过程监控

3.1参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。

3.2监督安全技术交底执行情况。

3.3检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。

3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。 3.5协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。 (4)总结分析

4.1协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。

4.2协助公司或上级部门调查处理重大安全事故;主持一般安全事故的调查处理。

(5)创优

5.1统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。 (6)业务协调

6.1经授权，与相关对口部门，如公安局外事处(科)、消防局(科)、劳动局等及时联系，办理分包商相关事宜。

6.2 负责安全文明工地的创优协调及支持工作。 (7)其他完成项目经理交办的其他工作事项。

5、质检员职责

(1)目标管理

在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。

(2)前期控制

2.1负责《质量计划》的编制。

2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。 2.3协助实施各类质量培训、考核。 2.4参与审核分包单位质量保证能力。

2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。 2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。 2.7监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。

2.8参与施工方案编制并监督方案的执行。 (3)过程监控

3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。

3.2负责分项工程和检验批工程的质量验收;参与分部和单位工程的验收。 3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。 3.4监督技术交底工作及执行情况。 3.5针对施工过程中存在的质量隐患，向业务实施的主管部门提出整改意见，如业务实施的主管部门无异议，监督其落实情况。

3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。 (4)总结分析

4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故;主持一般质量问题的调查处理。

4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。

(5)创优

5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。 5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。。 (6)业务协调

6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施(X)的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。

6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。

6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。 (7)其他

完成项目技术负责人交办的其他工作事项。

6、材料员职责

(1)目标管理

在项目生产经理领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。

(2)具体负责施工现场物资管理工作

2.1协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。 2.2负责组织进场物资的数量验收和质量验证。 2.3负责各类物资的出入库管理。 2.4负责现场仓库的日常管理。 2.5监督物资使用过程，避免浪费。 2.6负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。 2.7协助管理部门做好物资进场报验工作。 2.8负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。 2.9对现场物资存储点定期进行检查、盘点。

2.10负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。 2.11负责协调现场各分包商的物资存放工作。 2.12配合合约商务人员进行相关的结算工作。 (3)其他

完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。

7、预算员职责

(1)目标管理

根据商务部门下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。

(2)合约商务管理

2.1协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。 2.2协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。 2.3协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。

2.4参与授权范围内的劳务/班组的确定与合同管理。

2.5负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。

2.6 根据商务部门的安排，办理工程结算工作。 (3)项目经营成本控制 3.1参与项目预算成本的编制。

3.2协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。

3.3协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。 3.4协助项目商务部门进行工程决算

8、资料员职责

(1)目标管理 根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。

(2)具体负责工程资料管理

2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。

2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。 2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。 2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。 2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。

2.6负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。 2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。 (3)具体负责技术文件管理

3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。

3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。

3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。

3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理

3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。

(4)其他

工程八大员岗位职责范文第5篇

一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、认真研读施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图、规程规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七 、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安 全 员 职 责

一、 在项目经理的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，

发现安全隐患、违规违章操作等问题及时制止、纠正，并向项目经理及时汇报。

二、 参加部门承担工程的现场安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收、并履行签字

手续。

三、 深入现场每道工序，掌握重点部位的安全、技术措施的落实情况，检查安全警戒线、安全帽、安全绳、

安全带等各种安全防护设施的配置与正确使用情况。纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服

人，坚持原则，兼公办事。

四、 参加现场施工负责人组织的定期安全检查，查出的安全隐患问题要督促现场整到位。发现危险及职工

生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

五、 发生任何大小工伤事故，要协助保护好现场，立即向项目负责人回报或直接向公司安设部报告。认真

负责参与工伤事故的调查、处理，不隐瞒事故情节，真实地向上级领导汇报情况。

质量员岗位职责

一 、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任;

二 、以相关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项单位工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术员岗位职责

一 、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二 、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目经理岗位职责

一 、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二 、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四 、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五 、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

材料员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后公司材料部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。

八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给公司，办理有关报批手续后方可进货。

十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。

十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关人员提出处罚。

资料员岗位职责

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二. 参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。资料份数应满足资料存档的需要。2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三. 负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、工程进度完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

四. 负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2.完成工程部经理交办的其他任务。

预算员岗位职责

一、编制各种工程材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部编制，耗材按工程编制。

二、负责编制工程的施工图、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

三、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供的市场价格或财务提供的实际价格)并及时上报有关部门审批。

四、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)

五、协助财务进行成本核算。

六、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

七、在工程投标阶段及时、准确做出预算，提供报价依据。

八、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调预、结算。

九、对各劳务层的工作内容及时提价格，作为决算依据。

十、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，作为投标提供的依据。 十

一、熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对于未发现的问题负责。

十二、参与劳务及承包合同的评审，并提出意见。 十

工程八大员岗位职责范文第6篇

一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、认真研读施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图、规程规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七 、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安 全 员 职 责

一、 在项目经理的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，

发现安全隐患、违规违章操作等问题及时制止、纠正，并向项目经理及时汇报。

二、 参加部门承担工程的现场安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收、并履行签字

手续。

三、 深入现场每道工序，掌握重点部位的安全、技术措施的落实情况，检查安全警戒线、安全帽、安全绳、

安全带等各种安全防护设施的配置与正确使用情况。纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服

人，坚持原则，兼公办事。

四、 参加现场施工负责人组织的定期安全检查，查出的安全隐患问题要督促现场整到位。发现危险及职工

生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

五、 发生任何大小工伤事故，要协助保护好现场，立即向项目负责人回报或直接向公司安设部报告。认真

负责参与工伤事故的调查、处理，不隐瞒事故情节，真实地向上级领导汇报情况。

质量员岗位职责

一 、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任;

二 、以相关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项单位工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术员岗位职责

一 、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二 、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目经理岗位职责

一 、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二 、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四 、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五 、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

材料员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后公司材料部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。

八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给公司，办理有关报批手续后方可进货。

十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。

十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关人员提出处罚。

资料员岗位职责

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二. 参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。资料份数应满足资料存档的需要。2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三. 负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、工程进度完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

四. 负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2.完成工程部经理交办的其他任务。

预算员岗位职责

一、编制各种工程材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部编制，耗材按工程编制。

二、负责编制工程的施工图、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

三、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供的市场价格或财务提供的实际价格)并及时上报有关部门审批。

四、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)

五、协助财务进行成本核算。

六、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

七、在工程投标阶段及时、准确做出预算，提供报价依据。

八、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调预、结算。

九、对各劳务层的工作内容及时提价格，作为决算依据。

十、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，作为投标提供的依据。 十

一、熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对于未发现的问题负责。

十二、参与劳务及承包合同的评审，并提出意见。 十