智能化建筑施工管理（精选11篇）

智能化建筑施工管理 第1篇

关键词：建筑智能化,施工,管理

建筑智能化工程作为建筑工程的一部分, 虽然所占投资比例不高, 却对整体建筑使用功能影响巨大。特别在近年来, 随着我国智能建筑的迅速发展, 相关工程管理也出现了较多问题。本文主要以深圳宝安体育场建筑智能化工程为案例, 详细分析了建筑智能化施工管理应当关注的几个方面。

一、工程概况

宝安体育场位于深圳市宝安中心区, 计划投资8.69亿元, 总建筑面积约100 000 m2, 是2011年第26届世界大学生运动会的足球比赛场馆, 内设座位40 000个。2009年5月开工建设, 2011年4月竣工验收, 并于2012年11月荣获国家优质工程银质奖。主要标段为桩基工程、主体工程、钢结构工程、索膜工程和建筑智能化工程。

二、建筑智能化系统工程介绍

宝安体育场建筑智能化工程作为宝安体育场工程的重要组成部分, 计划投资5 0 170 000元。它包括综合布线、计算机网络、安防、有线电视、公共信息显示、智能照明、场地扩声、标准时钟、升旗控制、售票检票、储物柜管理、会议、建筑设备自动监控 (BA) 、系统集成 (BMS) 、机房、停车场管理、公安系统联网、通信、比赛专用等19个子系统。

三、建筑智能化工程施工重点难点及管理措施

1. 单体建筑面积大, 建筑结构复杂

宝安体育场分为地上三层, 地下一层。长短轴尺寸分别为230 m和237 m, 建筑高度为40.95 m。施工前必须让施工人员充分了解其建筑特点, 针对不同功能区域制定针对性的施工方案。

2. 智能化图纸二次深化设计要求高

本工程包含的子系统较多, 对弱电内部各专业之间、弱电与建筑专业之间、弱电与结构专业之间、机电与建筑装饰之间都须进行深化设计。施工前必须充分调研清楚现场情况, 详细绘制各部分的节点大样图、综合管线图, 以便指导后续施工。

3. 安全施工要求高

本工程在施工中必然会有大量的机具设备, 运输车辆进出频繁;用电点多、面广;线路长;动火点多。因此, 如何安全施工是重点。施工前必须制定详细地安全保障措施, 杜绝可能发生的危险。

4. 工程质量要求高

本工程为深圳市重点工程, 且为大运会足球比赛场地。这对施工质量提出了更高的要求, 任何质量上的纰漏都会造成很大的影响。施工时必须严格遵守质量管理的规定, 做好每个细节, 从而确保施工质量达到设计要求。

5. 工程协调难度大, 工期紧

本工程作业面大、工期短;第三方工程多、复杂;与各专业的交叉配合多;不可预见因素多。又由于必须满足大运会执行局的施工要求, 因此整个施工过程中都必须积极与各参建单位以及建筑、结构、装修、电气等各专业协调配合, 合理安排工期计划及施工保障措施。

6. 设备安装调试施工难度大, 协调面广

设备安装后必须与装修协调一致, 不影响建筑的协调性。设备安装中最重要的是设备安装定位、设备与装修之间的收口问题。表面安装设备在订货前一定要与装饰方确认颜色, 在设备颜色不可改变时可与装饰方配合制定合适的收口方案, 尽量达到设备与装饰的统一。

设备安装必须保证安全施工, 与装修、机电设备安装、消防等工种交叉作业面, 防止发生安全事故。依据现场情况增加安全员巡视值班, 对每个工作面每半小时巡视一次, 发现不安全隐患及时予以纠正处罚。

注意保护设备, 避免调试时损坏设备。所有系统安装前, 先在条件具备的地方进行调试。调试成功后, 再到现场安装。各系统在联调之前应先确认单机运行是否稳定, 如调试时出现问题应立即转为脱机状态, 应分系统查找原因, 不应使问题扩大化。

四、施工质量、进度、投资控制

1. 质量控制

按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具的保证、质量保证措施的落实, 为施工现场创造了良好的施工条件。

组织好人力、物力, 及时配合土建施工。做好与安装有关的预留、预埋工作, 防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配、错漏造成返工。

建立智能化工程的质量管理和质量保证体系。制定智能化工程的质量方针和质量目标, 强化与工程相关人员的质量意识, 明确每个人在工程中的质量职责, 加深对工程质量方针和质量目标的认识和理解。

制订详细而周密的工程实施总体质量实施计划。明确规定每一实施过程的质量控制内容、控制方式、质量要求和负责人, 便于在整个工程实施中真正实现质量监督和管理。

按方案设计和合同要求以及有关设计规范和标准监督系统的设计质量, 并做好设计的组织、协调和沟通工作。对施工图进行细化, 并报请进行评审。

做好对材料和设备质量的监督及检查工作。所有进场的设备、材料均应具备检验合格证、质量认证证书或其它质量资质合格证明及有关技术资料。货物必须标识全面、清晰、质量资质证明齐全, 经验收合格方能使用, 检验不合格的杜绝使用。

加强对材料、设备和工具的管理工作。严格做好设备和材料的出入库手续, 确保材料和设备在搬运、储存、安装等过程中不受损坏。

指定专人做好施工质量的现场检查, 详细记录检查的有关情况, 及时反馈发现的问题并立即组织进行纠正。检查人员要熟悉设计文件、施工规范及标准, 并认真执行。

对系统检测、验收时发现的问题, 应及时进行整改。对整改部分以及设计变更均要严格监督检查, 彻底落实。

组织制订培训和服务计划, 为业主提供全面的技术培训和服务, 直至系统高质量的运行。提供弱电系统工程操作、管理、维护保养的规范和要求, 做好系统运行后的跟踪服务工作。

加强对工程文档和资料的使用及管理情况的监督, 确保工程所用文件的有效性、安全性。及时保存并适时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等文件和记录。

定期或不定期组织召开质量工作会或质量分析会, 通报工程质量情况。

对工程的隐患进行具体分析, 提出预防控制措施。

2. 进度控制

(1) 强化施工组织及协调

为确保按时完工、协调好各专业的配合, 必须组织好流水作业和平行作业。

(2) 搞好设备材料供应

施工中要根据施工进度计划和施工预算中的工料分析, 编制工程材料的需用量计划, 作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作;按进度计划分批进场, 并做好发放与保管工作。

(3) 加强计划管理

以工程总控计划为依据, 制定分阶段工期控制目标。根据总控计划、分段计划以及不同时期对工程工期的要求, 适时制定更加详细地进度计划。每周检查、对比、分析、找出关键问题, 严格按计划进度完成。

(4) 确保资金到位

资金确保全部用在本工程的施工上, 严禁挪作其它工程使用;及时报审工程进度款, 做好付款与备款计划。

(5) 依靠科技进步, 加快施工进度

利用现代化装备, 推广使用新技术、新材料。制定切实可行、经济有效的施工操作规程。合理安排施工顺序, 加快施工进度。

3. 投资控制

(1) 工程变更和现场签证控制

为了防止施工图设计产生漏洞, 除在审核时把关外, 还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题, 尽量将问题消灭在设计阶段初期和开工之前。所有工程变更必须先审批、后实施。

(2) 严格审核工程施工图预算

对预算超出概算的部分, 要详细分析、找出原因。及时通知项目负责人调整或修正控制目标, 对工程投资实施动态控制。

(3) 抓好合同管理, 减少工程索赔

施工单位往往采取“低价中标、高价索赔”的方式争取利润最大化。因此, 要做到事前把关、主动监控, 严格审核工程变更。计算各项变更对总投资的影响, 减少不必要的费用支出。此外, 对不履行约定义务的施工单位及材料供应商应及时提出反索赔, 达到控制投资的目的。

五、结语

建筑智能化将会是今后现代建筑不可或缺的一部分, 新技术的应用日新月异, 产品升级换代越来越频繁, 对施工管理水平的要求越来越高。只有在实际工作中不断学习积累、分析总结, 才能做好建筑智能化的施工管理工作。

参考文献

[1]吴成东, 孙明东等.智能建筑综合布线系统设计与实践[M].清华大学出版社, 2003 (04) .

[2]胡道元.智能建筑计算机网络工程[M].清华大学出版社, 2002 (09) .

智能化建筑施工管理 第2篇

摘要：本文主要是对建筑智能化工程项目施工管理的各个要点进行分析，以提高建筑工程项目的智能化及其施工质量。

关键词：建筑工程项目；智能化；施工管理；要点分析

引言

近年来，我国对建筑工程项目的投资越来越大，其规模越来越大，其结构也越来越复杂，这导致对建筑工程智能化的要求越来越高，而建筑智能化工程项目施工过程中存在的问题也随之增多，因此，在建筑过程中，对其智能化工程项目进行施工管理十分重要，它直接影响到了建筑智能化工程项目的进度、质量要求以及经济性。由此可见，我们要对建筑智能化工程项目施工管理的要点进行分析，加强对其的施工管理力度，才能确保建筑智能化工程项目的施工进度、质量以及经济性。

一、分析建筑智能化工程项目施工管理的要点

建筑智能化工程项目的施工管理的要点主要包括施工的人员管理、施工的材料管理、施工的技术管理、施工的安全管理和施工的后期管理等五个方面，它们在建筑智能化工程项目施工过程中都有着至关重要的地位，影响着建筑智能化工程项目的进展和改进。

1、建筑智能化工程项目施工的人员管理

对建筑智能化工程项目施工的人员进行管理是建筑智能化工程项目的质量得以保证的基础条件之一，要实现建筑智能化工程项目施工的人员管理，我们必须设立一个非常专业的、具有较强组织管理能力的领导组织机构，使建筑智能化工程项目的效率得以提高；此外，我们还应该对施工人员进行相关的技术管理培训，提高他们的专业技术能力，并且坚持做好责任到人的岗位职责分配。在建筑智能化工程项目施工之前，我们要做好专业技术管理人员的分派工作，此外，施工人员要做好技术的交底工作，还要对施工的各个关键部位进行检查，以保证建筑智能化工程项目人员管理的质量。

2、建筑智能化工程项目施工的材料管理

建筑智能化工程项目施工的材料管理是建筑智能化工程项目施工管理重要组成部分之一，在建筑智能化工程项目的实施过程中，材料是建筑智能化工程项目所有施工环节的基础，是建筑智能化工程项目顺进行施工的前提前提条件，因此，对其材料进行良好的管理非常关键，只有施工材料的质量得到了保证，才能使施工管理的质量得到保证，要实现这一目的，我们必须专门设立材料的保管部门，在建筑智能化工程项目的施工现场专门设置材料的存放场地，并及时地对入场的材料进行验收，做好材料的验收、存放、检查、发放和汇报等工作。

3、建筑智能化工程项目施工的技术管理

对建筑智能化工程项目的施工进行技术管理与建筑智能化工程项目的施工成本有着十分密切的联系，因为建筑智能化工程项目的施工工艺比较复杂，其所涉及的范围也比较广，这直接导致了其较强的施工周期。对建筑智能化工程项目的施工进行技术管理不仅涉及到对建筑智能化工程项目的進度控制，还涉及到建筑智能化工程项目施工的合理性。因此，我们必须做好对施工图纸的技术管理工作，协调好业主和施工单位以及监理单位之间的关系，尽可能地优化建筑智能化工程项目的施工工序，结合施工现场的条件，以保证建筑智能化工程项目每个环节的技术到位，最终提高建筑智能化工程项目的施工质量。

4、建筑智能化工程项目施工的安全管理

安全问题始终都建筑智能化工程项目建设过程中所有工作的重中之重，所以，在建筑智能化工程项目的建设过程中，我们必须做好安全的监督工作，防患于未然，清除可能存在的安全隐患，避免大量人力、物力以及财力的消耗。因此，我们要做好安全教育制度、措施以及操作过程的制定工作，最终做好建筑智能化工程项目施工的安全管理和安全防护工作。

5、建筑智能化工程项目施工的后期管理

从建筑智能化工程项目验收会的保修期等角度来看，对建筑智能化工程项目进行施工的后期管理对建筑智能化工程项目有着至关重要的意义，施工管理必须贯穿于整个建筑智能化工程项目建设期和维修期的始终。建筑智能化工程项目的后期管理所涉及到的问题范围比较广，包括多个工程的工作交叉和装饰行业等，这与建筑智能化工程项目施工后期的分项保护等问题息息相关，因此，我们必须采用各种经济手段和技术手段，并结合施工现场的具体条件，严格遵循施工管理部门的相关要求来有效地组织以及实施建筑智能化工程项目施工后期的管理工作，以达到完善建筑智能化工程项目建设的目的。

二、建筑智能化工程项目施工管理必须创新

1、创新是建筑智能化工程项目施工管理发展的必然要求

对建筑智能化工程项目进行施工管理的创新是现代建筑工程项目日益智能化的必然要求。建筑智能化工程项目的施工管理只有不断地创新、改革以及发展，才能最终促进建筑智能化工程项目施工的日益完善，提高建筑智能化工程项目的施工质量和施工效率，进而使之更加符合建筑市场的要求。

2、实现建筑智能化工程项目施工管理创新的有效措施

实现建筑智能化工程项目施工管理的创新，首先，在其施工过程中，我们要树立施工管理的创新观念和组织施工机构各方面的创新，使人们充分地意识到创新的必然性和重要性，严格遵循其不断创新的原则，根据施工过程中的具体实际情况来对建筑智能化工程项目的施工方案和策略进行调整，进一步促进施工管理的日益创新；此外，还要进行施工技术的创新，运用各种新知识、新技术以及新设备来提高建筑智能化工程项目施工的技术含量。

结束语

从以上对建筑智能化工程项目施工管理要点的分析可以看出其在建筑智能化工程项目施工建设过程中的重要地位，所以对建筑智能化工程项目施工管理的要点进行分析是推动建筑智能化工程项目进步和发展的关键，对建筑智能化工程项目的完善有着重要的促进性作用和十分深远的现实意义。

参考文献：

[1]杨华，欧文艳.谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（16）：5005-5006.

[2]陆时航，牛振江.谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（22）：10540-10541.

[3]杨婧.谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（18）：6909-6910.

建筑智能化施工管理的探讨 第3篇

在建筑智能化的设计上, 有关业主、设计方和施工承包方往往不可以有一致的设计思想, 由于, 相比每一方来说都会由于自身难题产生不同, 这样是不利于智能化楼宇的建设, 业主大概会由于自身对智能化楼宇的概念不睬解而忽略的部分智能化的项目, 而设计方有时又忽略了设计的可操纵性, 将系统的功能设计的标准降低, 而施工承包商又会由于自身的好处关系采取昂贵的材料和设备, 而忽略了而忽略了业主的好处, 所以, 为了将智能化楼宇的建筑更加完善就要统一三方的思想, 从而要依照以下的设计原则:

第一, 根据建筑的规模、客观环境和用户的性质和应用功能等原因确定总体的设计方案 (进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划) , 使之可以并且满足三方的好处。

第二, 由于综合布线系统的设置是整个智能化楼宇建设的重要组成部分, 那么, 在建筑中相比管线的安顿和设计要与总体的建筑方案 (进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划) 放在一起综合的考虑, 尽量做到与施工设计的同步。

第三, 在设计的起始阶段就要明确各方的责任, 相比综合布线的结构和设备的传输部件进行辨认, 从而在验收整个过程中可以明确责任的归属。

第四, 系统的设计要满足业主的现在的各种应用功能等, 以便业主在考虑系统的灵活性和可操纵性时可以充实的根据业主的意愿进行变更和扩充。

2 建筑智能化的设计内容

2.1 楼宇自动化系统

楼宇自动化系统主要包括空调的监控系统、热力站的监控系统、照明监控系统以及安全防范监控系统等, 楼宇自动化系统可以为用户提供十分好的工作环境, 可以达到建筑智能化的高度集中办理的目的。

2.2 通信自动化系统

通信自动化系统主要包括固定电话的通信系统、电视通信系统、计算机通信系统和无线通信系统等, 当通信自动化系统的完善和应用就可以为用户带来极大的方便, 不但可以保持室内的语音、数据以及图像的传输更加迅速和快捷, 并且可以为用户提供更加安全、可靠的信息通信办事。在符合了国际上通用的网络 (网络就是用物理链路将各个孤立的工作站或主机相连在一起, 组成数据链路, 从而达到资源共享和通信的目的) 工程的建筑标准的并且, 会采用更加标准和规范的设计, 对整个系统的开放和应用有极大的促进作用。

2.3 办公自动化系统

办公自动化系统主要包括财务办理系统、文件处理系统、人事档案系统和专业的物流办理系统等, 这些采用现代化本领的办公自动化系统, 可以为办公人员带来更加科学化和自动化的办公环境, 在应用现代化科学技术的办公系统时, 可以在最大程度上提升办公的效率和科学化水平, 从而减少和避免建筑整个过程中出现的不对, 提升建筑智能化的整体水平。

3 建筑智能化建筑的施工办理

设计的整个过程是建筑智能化的前提和基础, 而施工的整个过程才是建筑智能化成功实施 (实际的行为) 的关键, 那么, 相比施工整个过程中的人员和工作的流程都是要增强把握的, 不但需要提升施工人员的综合素质, 更要对施工整个过程中要包管的业务流程进行可靠的监督和检查, 为有这样才气包管施工整个过程中的每个阶段都能顺利的完成, 并能包管高质量的完成, 所以, 就一定要在施工阶段中处理以下的几个难题:

3.1 要组织并配备高水平的施工办理队伍, 相比施工队伍中的项目

经理、技术总监以及质量办理工程师都要有严格的要求, 对工程队伍中的重要职位的办理人员都要经过严格的考核, 并且相比他们分管的内容都要做详细的分工和细则。对项目经理而言, 一定具有丰富的弱电系统工程的现场办理经验, 相比现场工程的进度和质量负责, 并且可以充实的协调与业主和其他的施工单位相互间的联系;相比施工办理的技术总监, 要具有充实的大中型弱电项目的设计和实施 (实际的行为) 的工作经验, 从而可以对现场发生的情形进行全面的技术指导;相比质量办理工程师就要更加熟悉弱电系统工程的工程特点, 并熟悉相关的执行和验收的标准, 并且需要对设备进行定期的查验, 确保施工的质量。

3.2 在拥有了强大的施工队伍的并且就需要具有一个高质量的施

工方案 (进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划) , 也便是要对施工整个过程中的组织筹划和具体的施工技术方案 (进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划) 进行更加完善的编制。施工的筹划必要和在建筑整个过程中对房屋的设计、对室内外的装修条件等都必要进行慎重的考虑, 避免在建筑整个过程中调整筹划使得的不必要的麻烦, 所以施工组织筹划的确定就要与其他的设计方案 (进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划) 进行比较和参考, 从而可以更加密切的配合。

3.3 要提升施工办理人员的操纵本领和综合素质的提升, 相比建筑

项目中的施工办理人员不光要有办理的本领, 更要对办理整个过程中的实际操纵有更加全面的了解, 为有对整个施工整个过程中有关到的施工文件和图纸的全面了解才可以对施工的办理更加全面的、准确的进行指导, 并且在具体的操纵整个过程才气更加熟练的运用综合布线等施工工艺, 才气对施工整个过程中的每个环节进行全面的指导和控制。

3.4 在施工办理的整个过程中, 对施工布线的综合应用一定要满足

和符合标准的通用器材, 在这个整个过程中应用的设备、器材、传输的介质和对仪表、工具的应用都要满足国际通用器材的标准以及国内对器材性能的指标和参数, 在满足了这些标准的并且, 更需要考虑到这些器材和设备的兼容性, 为有将这些设备和器材充实的、合理的应用, 就一定能达到最佳的效果。

3.5 在施工的整个过程中, 要对细节的每个环节进行准确的掌握和

协调, 假设说, 在施工的整个过程中对施工的所必要的管道和管道的预留洞孔等细小的环节也要加以考虑, 为有将施工整个过程中的所有环节都做到了符合设计的标准, 才气过包管施工的顺利进行。

3.6 在施工的整个过程中往往发生部分在预料之外的事件, 那么,

相比这些突发的事件, 就要进行更加合理的改进和协调, 尤其是在综合布线的系统安置的整个过程中常常会遇到和房屋建筑结构之间的矛盾, 所以, 为了避免这种突发事件的产生就要在施工开始之前就考虑到这个难题, 在施工设计的时候就要尽大概的不影响房屋建筑的结构和强度, 也要考虑到在施工的整个过程中不会影响到整个房屋的预期的美观和效果, 从而降低在施工整个过程中对整个施工系统功能的影响, 降低施工整个过程中事故产生的大概性。

3.7 综合布线系统施工整个过程完毕以后, 首先要检查用户之间的

通信是否畅通, 在确保通信畅通的前提下, 要对系统的连通性和可靠性进行测试, 在测试的整个过程中要对测试的结果以报告的形式上交, 在工程测试竣工以后就要递交给业主方进行审查。在审查经过后, 需要赐与三个月以上的试运营阶段, 在这个阶段更要注意对工程施工质量的考查, 相比达不到标准的方面进行技术的整改, 使之可以在短期内满足施工办理的要求, 从而才气包管在真正投入应用时不出现难题。

4 小结

建筑智能化在我国已经高速的发展, 可是在建筑竣工以后还是有部分难题存在的, 那么, 在未来的建筑智能化施工整个过程中就需要更加注重施工办理中的每个环节, 为有将施工办理进行越来越完善的改进, 才气使我国的建筑智能化财产得到更加长远的进步。

参考文献

[1]吴成东.智能建筑综合布线系统设计与实践[M].清华大学出版社, 2008.4.[1]吴成东.智能建筑综合布线系统设计与实践[M].清华大学出版社, 2008.4.

智能化建筑施工管理 第4篇

引言

目前，建筑智能化在我国发展迅猛。大型商业建筑、体育馆等娱乐休闲场所、别墅、居民小区、门店等，皆采取闭路电视、侵入报警系统、门禁及停车管理系统等智能设施的安装。不管买卖交易、或是工作休闲，五花八门的智能化操控装置，给人们的生活带来了安全与便捷。智能建筑设备的自动控制技术由技术角度看，包含建筑设备自动化技术、安防技术、消防以及联动。建筑的智能化系统昔日更侧重于电器及通讯，当下世界各国、对安全防御日渐关注，安防系统，以其高智能、高效率的防范技术，对不法分子犯罪的取证功效，极大程度的震慑正要或想要做案的人，从而降低了犯罪率，使公民的人身财产安全最终受到保障。

1、安防系统类别

在智能化安防技术领域，我国有很多大型大规模的智能建筑安防系统，皆使用了国际领先产品，并且要求设备厂商需使用国际标准的通用接口，保持与第三方系统有极好的兼容性。正常而言国内智能安防系统，包括三类。

1.1紧耦合模式安防

国内外安防领域皆有属于自已的主流厂商。第三方厂商，通常针对主流的市场产品、展开研发，一切的业务逻辑、皆于集成平台上完成，在设备的层面上、集成子系统。由于是跟随，所以第三方厂商相较于设备生产商在对设备的了解与掌握上处于弱势，设备在升级换代等问题比较落后。并且紧耦合模式安防系统子系统缺少独立性，加之系统的兼容性差，仅适于那些设备及功能需平稳、不需常常变动场所的用户。

1.2非开放性系统

此类系统是厂商为自身产品而研发的，极限性大、兼容性小，针对性及对硬件的依赖性强。厂商是能够依据用户需求提高设备支持，由于厂商设计此类产品时，是为了配合本厂的硬件产品的，没有考虑别的厂商产品的兼容性，即便依客户要求增加了支持率，亦不能算为开放式系统。其主要应用在设备对其兼容性要求不高、系统功能明确、覆盖率比较高的场所。

1.3开放安防系统

此亦为第三方厂商研发，各异的业务逻辑皆于各自的子系统里完成，仅高层次业务逻辑于系统集成的平台完成。此类型安防系统，可发挥各子系统设计优势、及接口和别的建筑智能子系统互相集成，极大的发挥功能。开放式安防系统的设计最大的特点为：研发并非着重于厂商设备基本功能的重复完成，其重点主要着重于系统间的决策与联动。开放式系统的适用极其普遍，并且有极高的灵活性，除了那种彻底封闭未预留接口的设备其余皆留有集成余地，并且能够按照用户的需要扩展。此亦为当下智能安防设计的关键发展方向。

2、智能化安防系统的综合分析体现

建筑智能化的安防系统常见的模式：

其一，防盗报警模式。建筑自身及周界的空间防预及物体的防预。系统的前端、为各种报警探测器，使用有线与无线两种传输方式，其中有线传输利用电话线传输及专线传输；系统终端为显示系统、控制系统及通信设施，能采取独立报警的控制器，亦能采取报警中心控制。无论采取什么模式，系统误报警要降低至能够接受的最低限度，但绝对不可漏报。系统还须装置紧急报警系统及与110警局监控中心联网，若有抢劫及公民人身安全受到威胁时，警察可于第一时间赶到现场。

其二，闭路监视的报警系统。其主要安置于建筑物里对关键主要区域展开监控，起到实时的录像与报警作用。系统前端为各类摄像机及视频报警器，普遍采取光缆及同轴电缆的传输模式，系统终端为显示系统、记录系统及控制装置，大多选用独立视频及监控报警中心的控制台。闭路监视报警系统要与防盗报警、侵入系统、门禁出入控制等系统串联，并由中央控制室展开集中管理与操控。独立的闭路监视系统，具有须可随意的编程、手动以及自动的、切换画面功能，并且画面上、需有摄像机的编号、时间与地址、及日期等等信息。系统应安装紧急的报警装置并与110警局、监控中心联网。报警时，系统可对报警点展开图像及声音的审核。

3、安防系统研发

智能安防系统研发，第一步依据惯例的给系统分层，将系统分为：设备的接口、处理及应用层。

3.1设备的接口层

接口层的以往装置普遍、为RS232/RS485的慢速接口，而当下研发的新型智能设备大多数使用RJ45的网络协议。设备的接口层需不影响、原有子系统、正常运转的状况下，以厂家的开放协议为标准，来完成对、设备的控制、与事件的收集。接口层的作用是用来、统一设备的、基本的控制接口。每一种安防设备、皆有着自身的接口模式、与接口协议。3.2处理层

安防设备处理层的作用，是用来衔接上层应用与设备接口之间的处置。并且，处理层会对由设备接口层收集而来的一切信息展开分析与加工。相对一般规模比较大的系统，例如智能建筑机场、博物馆等等地方皆安装许多安防的子系统，每秒钟皆会收到许多的信息，此处便涉及规则库，若不对收集到的信息展开相应的整理、剖析，操控人员根本不能做出回应。规则库即为和预定义信息相关联及匹配之后生成的新信息，规则包含先后发生的顺序与信息发生相差的时间及信息相互间的是或非的关系等。

因规则库的存在，令处理信息方面愈加快捷，且因新信息的传递让信息表达的信息愈加清楚。例如安防设备中的、视频移动的、检测功能与、此地域无线移动的传感器皆被触发，能够被规则库预定义是此区域发生移动情况。又如，一扇门倒了引发报警器与声音探测报警器皆被触动，能够被预定义是门倒了。安防系统中规则库的定义，需以丰富的安防经验为基础，而经验却是用户不具有的，如此，可以生成一个新的安全咨询方面。规则库的设立需包含信息处理及当自定义的信息被触动之后应通知哪些人及安防设备中该触发的联动机制。目前国外技术领先的厂家大多以软件进行模拟与定义以上程序，然后把程序储存至有RTOS安装的硬件设备里。处理层的功能便是通过此硬件设备来完成的。

对安防系统的设想，需主要由电路接口的、标准化入手，这便对研发者对各种电器控制的了解程度是个考验。此类方式的最大缺点是若不升级Firmware、可处理的信息种类便极少、若进行修改升级处理、又极为不便。若由IT行业视角来看安防行业，此处理层可利用软件的形式完成，亦可利用Script脚本语言办法进行设计规则库。保证稳定性基础上，充分发挥软件的技术灵活及可扩展性的优势。开发人员亦不需要对电器协议有深入了解，而由接口层进行控制整个系统，且对应用层给予充分支持。

3.3应用层

应用层研发，侧重于用户使用感觉，采取交互式用户界定，利用视频、图形、声音、文字等综合表达模式，让用户第一时间了解发生状况，可迅速便捷展开操作。应用层软件能够对处理层展开定义，亦可由处理层订阅相关信息，能透过处理层操作底层设备。

4、结语：

智能化建筑迅猛发展，对于建筑至关重要的安防装置的要求，亦随着增加。而接口开放充分及功能内聚度高的安防产品，获得安防系统开发商的青睐于情理之中。安防开发商其发展及壮大亦将推动安防的接口标准化迅速发展，智能先进的安防系统服务大众已是为时不远。

参考文献：

[1]孙红．智能安防系统[L]．北京：清华大学山版社，2006．

[2]李光海．安防系统上程方案设计[M]．西安：西安电了科技大学出版社，2008．

建筑智能化工程管理技术的应用分析 第5篇

关键词：建筑智能化；工程管理；施工质量；高新技术

1 建筑智能化概述

建筑智能化是将建筑、通信技术、建筑设备管理系统、互联网信息设施系统等有机融合起来，向人们提供更加便捷、更加环保健康的建筑环境，也是时代快速发展的必然产物，其可以有效地实现建筑工程的系统性、科学化、自动化的信息管理，便于日常的建筑管理和维护，与传统建筑相比，智能建筑更加具有智能化，虽然施工方面较为复杂，但是通过合理有效的管理技术，可以提高建筑施工的质量，有利于建筑主体的管理，随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流。

2 建筑智能化工程管理中存在的问题

尽管建筑智能化在近年来得到了快速发展，不过还存在着诸多的问题，例如建筑智能化中的设计问题、人员素质问题、规划理念问题等，具体如下：

2.1 建筑智能化中的设计问题

对于建筑智能化中的设计问题，主要表现在建筑设计的定位不清晰，相关的设计单位没有对智能化的定义进行全面的了解和掌握，并且传统的建筑设计思想根深蒂固，缺乏创新理念，在设计的时候没有考虑到智能化管理技术的应用，无法做到系统性规划和建筑的统筹兼顾思考，此外，建筑设计过程中，建筑设计工作和施工材料的选用、管理、规划等相脱节，没有对建筑项目进行选型，导致土建设计与智能系统设计相脱节、电缆通道过小等情况发生。所以这样的设计很难满足建筑施工的要求，导致了建筑设计方案的不合理和建筑施工质量的不合格，也无法实现工程的验收，容易造成了严重的损失。

2.2 项目监管人员大部分技能低下，工作管理方面存在漏洞

国内建筑监管部门的人员入职制度存在很多漏洞，这就促使很多新职员是通过走后门进入监管部门，这种不成熟的择优标准使得整个团队的人员素质降低，从而使管理水平走向下坡路。在实施监管方面，偷工耍滑、推卸责任的情况数不胜数，监管手法愚昧，信息在工程与人员之间传递不及时，管理没有规矩可言，这些都直接影响工程管理工作的质量。

2.3 规划理念零零散散

很多建设部门根本不理解智能化，以致于经常坚持己见闭门造车，在规划建设方面提出一些无法操作的要求，此外，相关的承包单位也缺乏安全管理意识，工程部门在技术人员方面比较缺乏，在建筑智能化应用中没有很好的应用，无法提高工程的整体效率和质量，这对工程的开展加大了难度。

3 工程管理智能化的使用

3.1 智能化建筑设计的可行性化

迎合客户需求的智能化设计是实施工程的基础，施工方案必须根据建筑的具体要求而定。智能化建筑的设计必须因地制宜。建筑设计师与建筑相关的其他工程师之间必须要有有效的沟通合作，互相配合才能够做出可行性高的建筑方案。建筑相关的所有人员都应该明确地体会到，在进行到整体设计时，建筑工程的全局，必须枕戈待旦。图纸设计方应该以客户需求为基本，同事要根据实际需求进行技术的规整，这是一名专业的建筑设计师最基本的操守。

3.2 加强管理人员综合素质建设，提高工程管理水平

大力提高管理人员的整体素质，使用科学明智的管理方法，大幅度提高工程管理水平，从而提高建筑工程质量，满足建筑智能化需求。就工程管理人员而言，当前工作的重中之重是加强自身的专业知识提高自己的专业素养。智能化建筑普遍具有建筑面积大，施工困难而且结构复杂的特点，人工操作或者设备施工都不得有任何闪失。不得出现蚁穴溃底的情况。工程管理人员与施工人员之间要多交流与沟通，规定时间对施工人员进行培训，使他们的操作的更熟稔，操控更标准，操作更高效，确保更高水准的实施技术。

3.3 巩固组织保证章程

首先，实行目标管理模式，将责任划分到个人，明确职责，做到赏罚分明。其次，将大工程分批为一个个小工程，进行各个小工程的监管，同时定期开展质量统计分析，掌握质量动态，让质量第一的思想在监管人员心里根深蒂固。最后，重新整合和优化施工方案有步骤地分配施工程序，交接好每道工序的质量标准和施工技术，审查好图纸，保证进入工地的原材质量，杜绝豆腐渣工程。合理配备施工机械做到不过度，不铺张。

3.4 加强现场施工安全管理及后期的验收核查

重视施工现场的安全管理和工程后期核查。对于每一项工程来说，工程的安全管理工作都是项目的重要内容，只有确保工程的安全质量，才能保障工程项目的顺利开展，施工工序在现场施工管理中起着重要的作用，要严格地按照施工设计图纸进行施工工作，把握好每一个施工环节，确保每道工序的质量，此外，通过智能化现代技术，提高施工的精度和科学性，有利于加快工程的施工进度，在工程完成施工后，需要进行验收核查工作，严格的检验建筑智能控制系统，确保建筑工程项目能够满足客户的建设要求，也有利于保障建筑工程的安全使用寿命。

4 结束语

综上所述，智能化建筑中应用了多种高新技术，在传承传统建筑的基础上，使得智能化建筑更加易于管理，从建筑的规划、设计、原料的采购、施工到投入运行后的维护等都提出了更高的要求，如何提高建筑智能化工程管理技术，提高建筑工程的施工质量，确保企业获得最大化的收益。这需要在日常工作经验中进行总结，不断地提高建筑智能化的工程管理技术，促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]季萍，张彪.建筑智能化工程管理技术的应用探讨[J].企业导报，2013，16：194.

[2]高航.建筑智能化工程管理技术及其应用[J].科技风，2015，04：205.

[3]贺晟.建筑智能化工程管理技术实施要点探究[J].门窗，2015，04：184.

[4]茹妮.建筑智能化工程管理技术探讨[J].山西建筑，2015，18：239-240.

谈建筑智能化工程项目施工管理要点 第6篇

关键词：建筑智能化,管理,控制,施工

0 引言

根据国家现行建筑法律法规规定, 在建筑智能化工程项目管理中, 担任项目经理必须取得建造师资格。项目经理作为项目管理的第一责任人, 全面负责项目管理工作, 其工作岗位性质为管理岗位。然而, 在实际项目管理过程中, 项目经理不仅仅是个管理岗位, 更是个技术岗位。只有一个既懂管理, 又懂技术的项目经理才是一个称职的项目管理者。在项目管理中, 主要涉及事前控制、事中控制和事后控制三个阶段, 每个阶段项目经理都承担着重要角色, 环环相扣, 不容忽视。

1 事前控制

事前控制作为项目管理的第一个环节, 应该引起充分的重视。第一个环节如果做不好, 在后续的施工过程中去完善这个环节所导致的问题所付出的代价会比较大。1) 做好施工图交底。在建筑智能化系统工程进场施工前, 项目经理要组织好项目技术负责人、总工和项目班组长等相关人员进行施工对图纸的消化理解工作。在对图纸进行分析理解的过程中, 要重点检查施工图纸是否齐全、按图施工后系统能否达到设计指标要求、是否存在重大失误等问题。在审图过程中发现问题及时与甲方或设计部门取得联系, 做好设计变更手续。在对图纸进行探讨过程中, 技术负责人要有较强的责任心, 不能对图纸中的内容不加批判、不加思索, 一味接受的态度, 发现问题要勇于提出。在技术负责人理解图纸的同时, 做好向施工技术人员的交底工作, 重点交底施工工艺方法、技术要求、验收标准。对施工人员提出的问题进行有针对性的解答, 要有的放矢, 使施工人员做到心中有数, 不能用“到时再说”“按常规方法施工”等推脱性言辞。施工交底过程要有记录, 形成书面交底材料, 参加交底人员签字确认, 最后归档保存, 在施工过程中出现问题可以责任到人。2) 做好施工方案。施工方案作为施工现场指导施工的技术方案, , 在在制制定定过过程程中中要要多多方方论证、有针对性、易理解。施工方案的制定要结合企业自身管理水平、施工图纸和现场实际情况来综合考虑, 不能千篇一律。尤其是专项施工方案的制定要在全面理解设计图纸、进行施工现场考查后有针对性的制定。要遵循质量第一、安全第一的原则, 保证施工方案安全可行。同时, 要特别注意交叉施工问题, 在施工过程中需要各工种、各专业配合进行。3) 做好施工人员培训。建筑智能化系统工程施工过程中会接触到电、会用到各种施工机具、有时还会涉及到登高作业等危险施工。在进场施工之前应该加强对施工人员的培训工作, 培训内容主要以安全教育、技能培训为主, 培训合格才能进场参加施工工作。培训要树立“质量第一、安全随行”施工理念, 在施工中要认真负责, 严肃对待施工中的各个环节。安全教育包括人身安全教育和设备安全教育, 在保证人身安全的情况下最大程度的满足设备安全[1]。技能培训包含施工机具使用培训和施工技能培训, 对施工机具要定人、定岗、定维修, 专人负责机具的使用、维修、保养和管理。施工技能培训要有一定的针对性, 针对不同施工工艺进行专门培训, 培训手册、培训记录等相关材料齐全。4) 做好设备进场验收。智能化工程设备质量是工程质量好坏的重要保证, 除此之外, 还有施工中需要的各种耗材、辅材及配件的质量, 对整体施工的质量都有较大影响。在建筑智能化工程施工现场仓库管理环节中, 项目材料员对该项目中所需要的设备、材料的名称、规格、型号、种类、数量等信息要做到了如指掌。对项目进度有较好掌握, 能够根据项目进度及库存情况及时调节库存。设备材料进场时严格按照项目要求对设备进行进场验收, 对不是本项目的设备、材料, 不符合项目质量要求的不准进场。验收时重点对外观、性能和关键部位进行检查, 与此同时还要仔细审核设备的说明书、合格证、检验报告等相关文档材料, 对于检验不合格的设备禁止进场。参加验收的单位主要有监理单位、施工单位、供货商, 进口设备还应该有海关、税务、设备代理商共同参加。验收合格后, 做好验收记录, 按照仓库管理要求对设备材料进行保管。

2 事中控制

1) 做好基础施工。基础施工是智能化系统工程项目质量的根基, 是系统质量构成不可忽视的重要组成部分。基础施工涉及面比较广, 包括管线预埋、防雷接地施工、分配箱接线盒预埋、预留空洞、专业交叉配合施工、隐蔽工程等。

线管敷设是建筑智能化安装工程的基础工程, 对工程质量的影响自然也比较大。在施工中发现由于施工技术人员对施工规范不熟悉, 对线管敷设技术要点不牢记, 施工中存在敷衍了事, 得过且过的问题[2]。现场管理人员对工序施工质量把控不严格, 监督力度不够, 使得管敷设存在问题较多。对于工程中需要过路的或者特殊要求需要敷设钢管的场合, 避免出现所使用水煤气管壁厚达不到规范要求, 不按施工图的要求选择管材, 使用薄壁钢管或者随意使用其他管道相互替代。在防雷接地施工中还有一个非常容易忽视的问题, 就是钢管不接地或钢管与钢管之间、金属管盒之间, 不考虑管径大小一律采用Φ6圆钢做跨接线, 导致无法达到接地效果。在隐蔽工程施工中大量使用暗敷的PVC管避免存在埋墙、埋地深度不够, 灰层厚度不达标, 线管裸露。批灰前应对管子加以固定, 保证预埋强度, 否则在穿线时容易造成墙面破损。

在与建筑装饰装修专业配合交叉施工过程中, 主要对预留孔洞、插座和分配箱位置等进行协调施工。按照设计图纸对照建筑装饰进行检验, 对标高、粉刷层厚度进行复核。对预留的埋线盒不能与墙面显得凹凸不平。对墙面的粉刷、边角处的浇筑密实等处收口要平整光滑。

2) 做好设备安装。建筑智能化设备安装环节作为建筑智能化系统施工中关键一环, 在施工过程中不允许有过多不规范, 不符合设计要求的问题出现, 设备安装属于精细工作, 技术人员要对设备性能、安装要求、安装注意事项等问题了如指掌。安装前的设备场内运输、现场搬运环节注意不能够随意丢。建筑智能化系统设备都属于精密设备, 在搬运过程中应轻拿轻放, 避免剧烈震动, 防止内部部件脱落, 螺丝松动等造成的设备不正常工作。存储仓库温湿度适应, 适当控制粉尘量, 必要时采取覆盖措施。设备安装过程中更不能有粗暴现象发生, 如某些接口不易连接, 要找原因, 不能用蛮力、外力, 不能对一些设备装不进去的就用各种办法强行安装等。这些情况都会使设备受到不应有的外力, 导致设备本身受力不平衡等, 内部产生变形, 产生应力疲劳损坏。设备安装完成后要注意成品保护, 尤其是室外设备安装没有完成的情况下, 要采取防雨、防风措施, 防止意外发生。

3) 做好调试与试运行。当建筑智能化系统安装完毕后, 必须对整个系统进行调试和试运行工作, 以确保其使用的安全性、稳定性。这个过程主要分三个步骤进行, 系统调试、试运行和准备竣工验收。在系统调试过程中全局考虑, 对出现的系统问题采取有效的解决办法。系统调试人员对系统的掌握要全面, 技术水平高, 智能化系统是一个系统的集成, 不能只掌握其中的一两个系统, 只有在全面掌握的情况下才能更好的做系统调试工作。试运行方面, 不能为了尽早交工, 虚填试运行时间, 一味缩短系统试运行周期, 系统没有达到规范要求的试运行时间, 有些系统问题就无法表现出来。

4) 确保施工安全。安全管理是项目管理的重中之重, 在确保项目人身安全、设备安全的前提下才能为建设项目增值。同时安全是保证项目施工顺利进行的有力保障, 智能化工程项目施工不同于建筑工程施工, 其安全隐患点不同, 在施工中要特别针对建筑智能化施工的特点和具体情况制定一系列的安全施工规范, 采取安全防护措施。项目无论大小, 至少要配备应持证上岗的安全员, 对施工中的安全隐患进行巡查[3]。同时, 要建立健全安全生产培训制度, 进班组前、在施工过程中定期对施工人员进行安全教育, 安全教育后还应进行考核, 考核合格后方能上岗作业。

3 事后控制

事后控制作为建筑智能化工程质量控制的最后一个环节, 关系到整个系统功能满足状态的情况检验。事后质量控制一般有以下内容:对整个施工阶段的工程质量进行验收;审核提交的质量检验报告及技术性文件[4];审核提交的竣工图;组织联动试车;整理各分项工程的检查验收数据及报告;检查工程项目的技术档案是否齐全完整。事后控制不能走过场, 不能有“工程已经做到这个地步了, 验收算了”这种逃避思想, 发现质量问题应明确指出, 明确整改方向, 明确整改时间。

建筑智能化系统工程的施工质量关系到建筑物功能的发挥以及日后的可靠稳定运行。总之, 项目的施工管理应该注重质量, 抓住安全, 以人为本。通过规范的项目管理达到降低成本、提高质量、为项目增值的目的。

参考文献

[1]王崇入.建设单位对施工单位的安全质量管理办法[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (25) :72-73.

[2]罗伟铭.电气工程施工存在问题及对策[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (11) :36-37.

[3]浅谈工业建筑工程中的电气施工管理[EB/OL].http://www.xzbu.com/2/view-6230202.htm.

浅析建筑智能化项目管理 第7篇

项目管理作为建设项目实施过程中的重要部分, 其管理水平的高低, 对于项目的进展、质量和成本都具有非常重要的意义。智能化系统需要依附于建筑主体而存在, 所以在主体施工中需要与其他工程相配合来完成。同时智能化系统是一项高科技的技术, 其结构和功能性都较为复杂, 涉及的学科较多, 所以无论其在施工还是高科技特征方面都需要与其他项目及学科进行很好的配合和协调, 因此在建筑智能化项目管理过程中, 应从各个方面和环节进行有效的控制、沟通和协调, 从而达成项目管理的最终目标。

1 智能化项目的管理体系

在目前建筑弱电系统的建设当中, 随着不断发展和完善, 弱电系统也不单纯是简单的弱电子的累加, 而是随着其不断的完善形成了具有较高关联性和集成性的智能化系统。对于这样一个高科技系统的项目不仅需要具有统一的界面, 同时还需要具有明确的责任, 当前在对智能化系统项目管理体系中, 通常以弱电项目总承包制为主, 这是一个行之有效的项目管理体系, 需要总承包商要具有相应的智能化施工的资格证书, 同时具有智能化系统的策划、设计和实施能力, 另外还需要其具有建筑智能项目管理体系、方法、经验和实力。只有具备以上条件后才能承接此项目。

2 项目经理和项目组织

目前在建筑智能化系统项目中, 普遍采用项目经理负责制, 通过项目经理组织带领团队来对项目进行实施。这就需要企业把赋予相应的权力给项目经理, 同时项目经理需要清楚自己在项目中所应承担的责任和利益。对于项目实施过程中所需要的各类人员的组建, 则由项目经理自行进行组建和领导。在这一项目中, 对项目经理的要求较为严格, 需要项目具有广博的知识, 不仅要了解弱电的相关知识, 还要对其他相关专业的知识比较清楚, 同时还要熟悉相应的法律法规等, 其作为整个项目的组织核心, 需要具有非常好的组织和协调能力, 从而在项目实施过程中实现良好的沟通, 保证项目的顺利实施。

3 智能化项目的沟通关系

在智能化项目的实施过程中, 沟通是项目进行中非常重要的一部分, 通过沟通可以实现信息的收集、反馈和处理, 所以在建筑智能化项目的实施过程中, 需要做好与业主、监理公司、设计单位、总承包单位、施工单位、团队内部和供货方之间的良好的沟通, 从而保证项目的顺利进行。

3.1 与业主的沟通

建筑智能化系系统建成之后, 最后的接收者和使用者都是业主, 所以业主的需求在项目中是至关重要的, 其也是项目的最终目标。因此对于最终目标的确定则需要项目经理与业主进行良好的沟通, 从而在公平合理的前提下尽量满足业主的需求, 确定项目的最终目标。

3.2 与建筑监理公司的沟通

建筑监理公司在项目实施过程中负责对投资、进度、质量进行控制, 同时需要对合同进行管理和组织协调, 虽然项目经理也在项目实施中负责一样的职责, 但建筑监理公司作为业主的代表, 项目经理作为承建商的代表, 二者的立场不同, 所以需要在项目实施过程中进行良好的交流和沟通, 从而对项目的各项关键要素进行良好的控制, 从而使项目按照预期的设想顺利实施。

3.3 与建筑设计单位的沟通

建筑的整体规划和设计都是由建筑设计单位来完成的, 业主对于建筑设计的权威性非常认可。同时智能化系统是依附于建筑主体而存在的, 在其实施过程中与建筑平面结构设计、暖通、给排水、供配电等系统的设计都存在着较大的联系, 所以智能化系统的总承包单位需要与设计单位进行良好的沟通和交流, 从而对其不完善的地方进行修改, 使智能化系统得到完善, 强化建筑的整体规则水平。

3.4 与建筑总承包单位的沟通

建筑整体项目目标的完成需要由总承包商来负全责, 而建筑智能化系统作为建筑整体的一个分项工程, 其在实施过程中的每个环节和阶段都需要符合总承包单位的整体要求, 需要与整体项目管理和协调相一致来实施。

3.5 与其它施工单位的沟通

工程中会有许多界面、接口和矛盾冲突。项目经理必须能化解工程中的各种问题和冲突, 理顺施工中的界面和接口。协同工作是与其它施工单位沟通的主要原因。

3.6 团队内部的沟通

项目团队是一个临时性的组织, 团队的凝聚力是项目成功的关键。项目经理的权威不仅仅来自企业赋予的权力, 更重的是他的人格。项目经理既是团队成员的领导, 也是团队的成员。

3.7 与供货方的沟通

智能化系统通常采用成熟的、主流的产品和系统, 供货方是技术信息的直接提供者。项目经理与供货方的广泛交流, 能获得项目最重要的技术目标线索。

4 项目的目标

4.1 项目的质量 (功能) 目标。项目的最终交付物符合预定的各项要求, 提供一套满足客户预定需求的、客户满意的建筑智能化系统。

4.2 项目的进度目标。弱电项目的进度必须符合总体进度要求。

4.3 项目的成本目标。项目必须在规定的成本范围内完成。

5 项目的计划与控制

5.1 项目的进度计划与控制

进度计划表能直观反映项目的进度要求, 方便进度的跟踪。根据进度计划表实施进度计划的控制。首先, 要建立项目管理信息制度, 责任主管应及时向项目经理汇报工作执行情况, 项目经理应定期向客户报告, 并随时协调项目资源;其次, 预测项目未来的进展情况, 结合对当时情况的衡量、预测情况和当时情况的比较, 及时制定实现目标、进度或预算方案的修正。

5.2 项目的质量计划与控制

5.2.1 以客户为中心。项目经理在质量管理过程中必须树立以客户为中心的思想, 保证项目达到客户满意。

5.2.2 向客户明确项目质理管理的体系及项目质量控制规程, 提供质量保证措施。

5.2.3 按项目质量管理标准体系和管理流程的规定进行项目的质量控制。

5.2.4 注重项目过程中关键点的质量检查和工艺操作规程的执行。

5.2.5 明确各部门和人员的管理责任, 注重记录和文件管理。

项目的质量计划、检验计划都围绕保证项目质量, 保证客户满意这个目标进行。

5.3 项目的预算和成本控制

项目的预算和成本控制是承建商和客户共同的内容, 也是项目管理的重点内容之一。成本控制包含在项目进度计划控制之中。主要采用预算与实际发生对比, 根据比对结果采取相应的纠偏措施。

5.4 项目的风险控制

任何项目都会存在着一定的风险性, 智能化项目也不例外, 所以在建筑智能化项目实施过程中, 需要用科学的方法对风险进行识别和控制, 从而避免在项目实施过程中风险的发生机率。

6 结束语

做好办公建筑用电的智能化管理 第8篇

楼宇能耗过大的问题是城市发展过程中一个重要且急需解决的问题。做好楼宇的智能化控制是实现楼宇节能控制的重要举措,据建设部相关研究部门研究后发现,我国的建筑规模发展很快但是其中的很多的建筑的保温性能并不好,致使高层建筑在使用的过程中在供热或是供冷的能耗远高于世界平均水平,因此需要加强对于办公建筑使用的节能宣传,促进电能的合理、高效的利用。

1 智能系统在办公建筑中应用的重要意义

通过在办公建筑中应用楼宇智能系统能够对楼宇中的能耗情况进行充分的调节与管理,从而达到节约电能、安全用电的目的。在现今我国所使用的很多的建筑中,其保温情况不容乐观,致使我国在办公建筑的供热或是供冷能耗方面要远远高于世界平均水平,致使我国的楼宇能源浪费情况较为严重。为改变这一现状,提高电能等能源的利用效率以实现节约用电、安全用电的目的,除了需要加强对于楼宇工作人员的宣传外还需要建立起一套合理的方法以实现对于办公建筑中的电能的合理使用,避免浪费。政府办公建筑作为楼宇建筑中的一种重要应用,通过做好智能管理系统在政府办公建筑中的应用可以更好地实现对于办公建筑中电能使用情况的统计和分析,通过智能调节的方式来实现对于电能的合理管理,以避免造成电能的浪费。

2 做好办公建筑照明系统的智能管控

在办公建筑的电能耗费中主要集中在办公建筑的空调系统和照明系统两大部分。为提高办公建筑照明系统的节能效率可以通过采用相应的措施从办公建筑照明系统的光源、灯光方面等来实现电能的合理利用以确保节约用电。

在办公建筑照明系统光源的选择上可以通过使用节能灯来取代原来高功率的灯源,从而从根本上完成节约电能的目的。随着国家推进节能灯具在建筑中的使用,建筑业对于光源节能问题也逐渐重视起来,且其技术发展也越来越先进。在控制了办公建筑内灯源的功率后还可以从灯源的使用时间入手以控制办公建筑照明系统的用电消耗。在现今的很多建筑内部都会将一部分的电灯通过楼宇自控系统的定时控制来决定灯光的使用时间,通过使用声控系统来控制电梯或是楼梯间的灯光。政府办公建筑在设计方面极少具有内部房间,大多数的办公区域都有一扇以上的窗户,因此政府办公建筑在白天天气晴好的情况下完全可以依靠窗户用以实现对于室内的照明,同时在使用智能控制系统对办公建筑进行灯光控制的过程中首先需要将办公建筑内的照明区域根据灯光情况及使用情况进行一定的划分,根据照明区域内的灯光的使用情况对其进行科学合理的搭配,用以实现良好的照明效果,其次通过在楼宇内安装的灯光传感器将信号传输给楼宇自控系统以对照明区的灯光需求进行分析判断,来对灯光的使用情况进行相应的调节。

3 做好办公建筑内空调系统的能耗分析与节能调节

空调系统是办公建筑最主要的电能消耗系统之一,在办公建筑中主要采用的是中央空调系统来为整栋建筑进行供冷与供热,通过在办公建筑中应用中央空调系统可以为楼内人员提供一个良好的、舒适的工作环境,但是不足之处是楼内所使用空调系统由于负荷面积过大、空调系统容量设计不当以及运行管理等方面的问题造成空调系统对于电能的消耗过大,在空调系统的节约用电方面具有极深的潜力可供挖掘。在空调系统的容量的选择与设备的匹配方面,如设备的容量、功率选择不当等会造成空调系统在使用的过程中出现“小马拉大车”的情况,从而造成办公建筑内的空调系统对于电能的消耗大大增加。同时在一些办公建筑的空调系统设计及设备的选型过程中,如果乘以过大的安全系数等会造成中央空调系统在工作时制冷机、水泵等的工作效率低下,长期处于怠速工作情况下不但不利于设备的安全使用也会造成空调系统的用电量的增加。同时在中央空调系统的运行管理过程中,如对于一些阀门的开闭管理不到位将会造成空调系统处于旁通状态造成空调系统无法正常工作且电能消耗过大。通过在办公建筑的空调系统的管理过程中引入智能控制系统可以对办公建筑空调系统的使用情况进行详细的统计,便于空调运行人员根据空调系统的使用情况来对空调使用机组进行调节,对于一些工作利用率较低机组进行关停。同时在办公建筑空调系统的电能使用管理过程中还需要注意空调待机情况下的电能消耗,根据与空调系统的厂家联系确定空调在开机前24小时进行预热即可,而无需空调机组长期待机以提高空调系统的预热情况以减少电能的消耗,且延长空调系统的使用寿命。同时可以根据办公建筑内的工作情况来对空调机组的使用进行智能调节,对于办公建筑下班无人时可以采用降低空调工作功率或是关停机组的方式来提高机组的工作效率,节约用电。

在办公建筑中所使用的新风系统主要功能是根据办公建筑楼层的面积大小用以输送一定量的外部新鲜空气以确保房间内的空气质量,通过智能控制系统在办公建筑的应用可以对楼内空气中的二氧化碳的含量进行测定并在含量超出设定值时来输送新风。在办公建筑空调系统中应用变风量控制可以更好的实现空调系统的节约用电。当室内环境温度发生变化时,通过改变空调系统的送风温度与送风量的大小以实现对于室内环境温度的控制,采用变风量控制系统的中央空调系统可以较传统的空调系统节能20%以上,同时对于风量的调节只有在冷热负荷达到峰值时才会使用,在日常的使用过程中根据室内环境温度对空调的送风量进行适当的调节,以避免空调系统长时间处于满功率工作状态,提高办公建筑空调系统的电能利用效率,节约用电。变量送风系统主要是由带变频调节电机的空调机组和变风量可调风阀末端装置所组成的,用以实现对于空调送风系统中风机的启停、风机的运行以及空调系统中风机频率的调节,实现空调系统的合理利用。

4 办公建筑内其他电器的节能措施

办公建筑内其他的用电设备主要集中在电脑、打印机、水加热器等,需要加强对于工作人员的宣传使得工作人员能够养成下班后关闭办公室内用电设备的习惯等。

5 结束语

办公建筑的能耗过大是困扰城市发展的一个重要难题,在提高电能的使用节约用电方面需要从多个环节入手共同做好对于电能使用的管理,节约用电。文章在分析办公建筑内电能消耗较大的照明、空调系统使用情况的基础上对在其上应用智能控制系统以实现节约电能使用的方式进行了分析阐述。

摘要：随着经济的快速发展,建立高效、节能的现代经济与社会发展模式已经成为了国家发展规划的重要方向。新世纪是经济与科技大爆发的时代同时也是能源大量消耗的时代。在城市的发展过程中,高层建筑的能耗过大已经成为了制约城市发展的一个重要的问题。政府办公大楼作为高层建筑中的一种重要的应用,与普通的酒店、写字楼或是商场等在电能的消耗方面有许多的共同之处,做好政府办公建筑的电能分析与节约用电对于上述其他建筑的节约用电有着极为重要的指导意义。通过加强楼宇的自动化程度实现建筑机电设备的智能运行与自动优化管理是实现节约用电、确保电能高效利用的重要举措之一。

关键词：政府办公建筑,楼宇智能化,节约用电

参考文献

[1]郑阳平,景妮.物联网技术的办公楼宇照明节能用电系统[J].承德石油高等专科学校学报,2014,16(1):35-38.

[2]施明融.分布式供能系统技术参考资料——日本分布式供能系统发展现状及其启迪——上海市分布式供能系统关键技术研究课题组访日考察报告[J].上海节能,2005(6):80-85.

浅谈建筑智能化工程造价管理 第9篇

1 建筑智能化工程造价管理特征及发展趋势

当前, 有许多人对这种全新的建筑发展模式存有怀疑。由于不同地区之间的经济水平存在很大的差异, 所以智能化建筑的实现必然会受到不同程度的影响。通过对居民区的观察发现, 最明显的问题就是科技水平过低。所谓“建筑智能化”, 仅仅停留在表面上。然而, 尽管如此, 人们对于建筑智能化的运行模式与技术路线已经作出了相应的改变, 这代表当前的智能化已突破传统观念, 正朝着更好、更为广泛的方向发展。

如今, 人们已正式进入信息化时代, 数据信息得到广泛应用。这不仅彻底改变了人们的日常生活, 还影响到人们对于生活的认识与观念。基于此, 数字化社区、智能化建筑等新兴词汇逐渐出现在人们面前, 以期为人们带来更加便利、优质的生活。对于建筑智能化工程造价管理而言, 其流程可总结为需求研究→总体方案提出→系统规划设计→优化与深化设计。建筑智能化工程造价管理主要与市场价格、机械设备和材料种类等有关, 系统开发调试、软件二次开发成本组成了总工程费。从承包商角度讲, 其需要完成系统的优化设计、奢华设计等相关工作, 同时, 方案变更等能附加于招标文件或设计图当中, 最后由承包商在规定时间内完成设备与材料的选取工作。

2 当前建筑智能化工程造价管理的常见问题

近几年来, 我国科技水平不断提高, 出现了许多智能化工程。在为人们生活带来便利的同时, 工程造价管理不断暴露出很多问题, 例如缺乏专业的管理人员、工程计价等不够规范等。下面就存在的实际问题展开细致讨论。

2.1 系统基本功能定位标准

通过之前的分析可以看出, 建筑功能特征、管理体系和业主方的资金水平均为建筑智能化工程的决定性因素。由于业主在进行项目论证的过程中考虑不周, 未深入考察建筑的功能、要求与管理能力, 使得很多项目在完成建设以后, 没有得到充分的应用。究其原因, 也可能是管理人员自身缺乏足够的能力, 导致系统功能无法发挥。

2.2 工程计价不规范

就目前而言, 尽管智能化工程得到了快速发展, 但部分地区仍未编制健全的管理制度。虽然一些文件的提出对工程造价管理有一定的导向作用, 但其主要的内容还集中于技术层面, 检测与调试还没有得到规范。此外, 当前的工程报价依然为原有的行业习惯, 缺乏相关规定, 使得由不同招标人提出的报价存在很大的差异, 进而牵扯出招标人前期准备不充分、评标策略不合理等实际问题, 对造价管理工作的顺利进行造成了影响。

3 建筑智能化工程造价管理的有效措施

3.1 深入了解建筑功能及需求

建筑智能化工程是一项技术含量极高的系统工程, 根据工程特点分析结果可知, 产品与配置方案为造价中的核心因素。业主需要对建筑的功能、需求与使用状况进行细致的了解, 并采取科学化手段, 使工程和实际情况相匹配, 满足工程的日后发展需求, 实现预期目标。

3.2 积极引用社会专业力量

积极利用社会专业力量, 提升自身管理水平。对于目前很多智能化工程都存在人才储备不足或人员缺乏工作经验等问题, 在实际工作中, 必须聘请有经验、有资质的专业工程顾问, 这样才可以有效弥补企业的不足。基于此, 业主在开展工程建设初期, 就需要积极引用社会专业力量, 寻求专业的顾问机构来协助工作。工程开工以前, 这些顾问机构需要和业主一起对定位标准进行明确, 做好设计任务、投资预算等的规划工作;在设计工作中, 应承担设计质量监督管理等职责, 协助业主进行设计技术评审;在筹划招标中, 需对市场状况进行深入调查, 并从专业的角度提供合理意见;对工程深入设计进行监管, 参与施工图的会审工作, 工程完成以后需要和业主共同开展验收。

3.3 做好招标准备工作

首先要优化设计系统评审内容, 评审系统的兼容性、可靠性和经济性, 以免出现仓促招标的现象, 为日后的招投标与优化设计等奠定良好基础。除此之外, 业主要负责设备及材料的挑选工作, 选定的设备与材料需要是相同批次的产品, 价格不能有太大差异, 以满足技术要求, 同时确保报价方案具备可比性。深入调查大宗设备与材料的市场价格, 结合现有市场价完成投标限价, 避免不平衡报价等问题的发生。需格外注意的是, 投标人必须获取厂家提供的供货保证, 保证投标人不会失约, 防止承包商以厂家无法供货的缘由对工程进行变更。

3.4 选取适宜的合同价模式

针对建筑智能化工程而言, 其评标方法为综合评分法。评分标准的设计不仅要充分考虑技术方案与投标报价等影响因素, 还需对其他因素进行分析, 例如运行维护费用等。虽然这种评标方法增大了工作难度, 但能有效保证项目按照计划实行, 同时也对业主提出了很高的要求, 需对设计概算、投资估算、方案确定、设计预算等进行更为谨慎、细致的准备, 以免在工程中产生失误, 准确确定目标成本。

4 结束语

综上所述, 建筑智能化是建筑现代化的重要标志, 其普及速度日益加快, 借助计算机、网络与通讯技术, 实现了空调系统、防火防盗系统的高度协同工作, 为人们创造出更加舒适、便利的生活工作环境。然而, 伴随建筑智能化的深入, 其工程造价管理方面的问题越来越严峻。为避免这些问题对建筑智能化发展造成影响, 首先需要从思想上重视这些问题, 然后再根据智能化工程实际情况, 采取合理、有效的措施进行解决, 以此在充分发挥工程特点与作用的基础上, 进一步拓宽其应用范围, 促进建筑业的持续、稳定发展。

参考文献

[1]高航.建筑智能化工程造价管理[J].经营管理者, 2015, 10 (05) :339-340.

[2]亢变肖, 袁源.浅析建筑智能化工程造价管理[J].江西建材, 2014, 11 (19) :226-228.

智能化建筑施工管理 第10篇

关键词：新时期；建筑工程管理策略；智能化运用

1 我国建筑工程管理现状概述

就我国当前建筑工程管理的情况来看，依然存在许多不足之处，降低了工程管理的效果，具体体现在以下几方面：

首先，缺乏完善内部管理体制。大多建筑企业对管理体制重要性认识不足，虽然设置了相应的管理机构，但各个管理机构之间的运作效率较低，缺乏有效的沟通，无法对资源配置进行合理优化，注重形式而忽略效益，降低了工程管理的效益。此外，管理人员素质或数量不足、管理方案执行落实水平低也是内部管理体制不健全的突出问题。其次，信息时效性、准确性差。在建筑工程管理中，工程信息的准确、时效与否都是影响管理结果的重要因素，这些信息包括工程质量、进度、成本等等，都是与工程有紧密联系的，所以，信息的管理是工程管理中的重要内容。就当前建筑工程管理而言，信息的不完整、迟滞性问题非常严重，许多信息没有及时归档，造成信息混乱不堪，降低了信息的准确性，无法给工程管理提供可靠的信息，降低工程管理水平[1]。第三，施工过程管理存在不足。施工过程的管理是建筑工程管理的重心所在，对工程施工质量起着决定性的作用，然而，在实际当中，对于施工过程的管理存在许多不足之处，比如没有严格按照施工技术标准施工、质量验收不严格、施工人员违规操作、使用的材料与施工机械设备不合格等等，都是建筑工程管理不到位的体现，严重降低了工程管理的水平。

2 新时期的建筑工程管理策略

2.1 完善管理制度 一个完善的管理制度是建筑工程管理顺利开展的根本保障，为完善管理制度，建筑企业应当做好以下工作：首先，加强调研工作力度，对建筑行业市场情况、自身实际情况等进行深入调研，聘请专业人员对调研资料展开分析，对每一个问题都要有相应的分析结果，了解自身管理制度存在的不足，以此为基础，建立一套可行、科学的管理制度，为建筑工程管理提供相应指导。其次，管理制度的完善不仅要从自身出发，还要充分借鉴其他建筑企业的相关管理经验，加强行业内企业的交流、沟通，彼此相互学习与借鉴，完善企业的工程管理制度，预防类似管理问题的发生，从而提高建筑工程管理的水平。

2.2 加强内部管理 内部管理也是建筑工程管理水平的重要影响因素，建筑企业应当做好内部管理工作，具体措施有：第一，做好工程承包的管理，严格承包控制，选择具有相应资质的承包商，有效预防承包商施工水平不足造成质量问题；第二，做好企业各部门的沟通协调，减少企业的损耗，通过各部门的有效配合，提高资源的优化配置水平；第三，做好各项开支制度的控制，严格按照领导审批制度的要求，做好经营费用、财务费用等资金花费的管理，避免超支等问题发生。

2.3 做好员工培训 员工素质对建筑工程管理也有着极大的影响，企业应当加强对员工的培训，针对不同的岗位员工，开展各种形式培训活动，提高管理人员、施工人员的整体素质水平，减少作业过程问题发生的概况，加强对施工问题发现的能力，来最大程度的提高工程管理的效果[2]。

3 新时期建筑工程管理智能化运用

智能化是建筑工程发展的重要趋势，其目标是为居民提供更为舒适、安全、便捷的服务，节省建设的能耗与人工成本，因此，为实现此目标，需要加强对建筑工程智能化运用的探索，具体可以从以下几方面入手：

3.1 管理制度的智能化 管理制度是建筑工程管理开展的重要依据，决定着工程管理的水平高低，在建筑工程管理智能化运用当中，首要工作就是树立智能化管理制度，其涉及的内容包括许多方面，比如提高管理人员的素质水平，采取竞争上岗等方式，来建立高素质的管理队伍，并制定配套的薪酬制度，保持管理队伍的稳定；对资源配置进行优化，加强对资金使用的控制，提高资金的使用效益；做好各个部门、岗位的职责划分，建立相应的责任制度，将责任分配到个人身上，提高工作人员责任心，有效避免施工质量问题的发生。总之，建立智能化的管理制度，可以从多个方面对建筑工程管理工作起到提升作用，为建筑工程管理顺利进行提供保障。

3.2 建筑信息的智能化 从本质上来说，建筑工程的管理就是信息的管理，在整个建筑工程建设过程中，会产生大量的信息，关系到工程的成本、质量等各个方面，只有做好信息管理，才可以确保建筑工程管理的效果。因此，加强对信息技术的利用，建立统一的工程信息系统，将工程相关的成本、进度、材料以及管理组织相关信息全部纳入到系统中，明确彼此之间的关系，及时收集并变更信息，可以准确发现工程施工的问题，并加以改正，确保工程按照计划进行施工，提高工程建设质量，提升建筑工程管理水平。

3.3 重视环境保护工作 环境保护是建筑工程管理智能化的重要要求，是未来建筑工程管理发展的必然趋势，环境保护工作要从以下几方面入手：首先，树立文明施工意识与制度，文明施工是环境保护的基础，在建筑工程施工中，要加强环境保护的宣传，加强人员对环境保护的重视，树立良好的文明施工意识，并从制度方面对人员行为作出有效规范，实行责任区制度，由各个负责人对施工过程进行管理，落实文明施工的要求，对于不达标的情况要及时整改。其次，采取合适的环境保护方法，建筑工程施工过程产生的环境污染是多种多样的，包括噪音、粉尘、固体废弃物、水污染和大气污染等等，分析各种污染发生的原因，采取合适的环境保护方法，来有效控制污染。比如噪音污染，可以通过选择合适施工时间段、采用低噪音工艺、设置隔音带等措施来解决；对于粉尘污染，在容易产生粉尘的施工环节，采取洒水降尘措施进行控制。

4 结语

综上所述，建筑工程在社会发展中占据着重要地位，做好建筑工程管理工作，提高建筑工程质量和安全，有着十分重要的现实意义。在新时期，建筑工程管理面临着新的形势，采取合适的管理策略，做好工程管理的智能化运用，是建筑工程持续、健康发展的有力保障。

参考文献：

[1]董文艳，任学鸿.新时期建筑工程施工管理创新分析[J].才智，2015，08：366.

智能化建筑施工管理 第11篇

现在信息技术产业发展迅速, 随之而来, 就会出现许多相应的产业, 其中重要的一项产业就是智能建筑。说起智能建筑, 大家一定首先想到的是简便、 快捷, 如同目前的智能手机、智能电视等等, 智能这一词汇被越来越多的行业所运用, 在建筑领域, 也不例外, 智能建筑就是一个很好的例子, 和很多智能产品一样, 智能建筑运用了很多先进的高科技, 应用到像电子领域、通讯领域、 电气自动化领域等等。智能建筑的出现为人们的生活带来了相当大的改变, 人们不用在进行机械式的办公, 大大节省了人们的时间, 同时也给人们的生活带来了更多的愉悦。电气技术在各行各业都有重要的应用, 同样, 在智能建筑中也同样适用, 电气自动化已然成为智能建筑不可或缺的一部分。

2电气自动化在建筑智能化项目施工管理中的应用

2.1 TN-S系统与TN-C-S系统的应用

中性线和保护地线具有明显的界限, 并且TN-S系统运用低压进行配电, 属于PE线接地系统的标准形式。在变压器中性点有共同接地的是中线和保护地线。 如果TN-S系统正常运行, 那么保护地线是不带电的, 此时只有带电的是中性地线, 此时具备可靠的基准电位, 对地面没有电压。但在此过程中短线这种情况是在接地线上不允许的, 因为接地线接在金属外壳的设备上是不危险的, 可靠性较高。对于智能建筑来说, 建筑里的用电设备较为先进, 多采用单相用电, 而且有时用电不均衡, 或者一些用电设备会受到一些电磁波的干扰, 因此势必要采用一种较为安全可靠的系统, 此时TN-S这一系统就被很好地利用起来。

与TN-S系统不同的是, TN-C-S系统包含了TN-S系统, 同时又有TN-C系统, 在这两个接地系统中, 中性线和保护地线的连接点是这两个接地系统的分界点。在智能建筑中, 有时建筑中的供电会不够用, 这时就要从区域外引电流, 这就要用到TN-C-S系统。与其他系统相比, 该系统要先后引用两个系统, 即TN-C和TN-S, 他们分别在使用前、使用时和使用后被使用。应用TN-C-S系统, 可以大大提高安全性程度, 对人员进行很好地保护。

2.2电气自动化在安全措施的应用

在智能建筑中, 由于建筑用电设备的类型很多, 因此要非常重视安全保护工作, 否则会出现严重的触电事故。因此, 智能建筑中的安全保护设备的采用非常有必要。其一, 屏蔽和正确接地, 要把设备的外壳与保护地线进行连接, 尽可能的使室内屏蔽多点与保护地线进行连接。进行防电磁干扰工作;其二, 除尘清洁工作必不可少, 不管室内的电气设备, 还是室外的电气设备, 防止大量静电。此外, 还存在许多安全隐患, 希望在应用过程中不断发现, 不断解决。

3电气自动化在建筑智能化项目中应用存在的问题研究

3.1行业实施标准不够系统和完善

目前, 《智能建筑设计标准》、《民用建筑电气设计规范》等规定是规范智能建筑一系列的工序的。虽然看起来智能建筑在建造过程中有规章可循, 但是理论必须与实践相结合才会发挥出巨大的效应, 例如, 有时这些规定看起来似乎很符合智能建筑中的一些情况, 可是, 当真正实施时, 对于在此过程出现的细枝末节这些规定中并没有很好地解决或给出详尽的指导建议, 因此施工人员在施工过程中对这些规定也会视而不见, 只是按照自己遇到的实际情况来操作, 所以这些规定就失去了它原有的效果。但是有时这些技术人员并不能将自己的想法很好地进行传达, 因此, 在施工过程中会带来一些麻烦, 这时就迫切需要一种规范, 来指导实践。因此行业实施标准的系统性和完善性对电气自动化在智能建筑中的应用具有重大意义。

3.2电气自动化在应用中人员能力不足

由于智能建筑的发展还不够完善, 不够成熟, 电气自动化在这方面的应用也没有的到很好的落实, 因此智能建筑设计的重担往往会交由特定的商家负责, 但对于这些承包商来说, 他们只是一个外壳, 并不能够很好的将电气自动化应用到智能建筑中, 他们往往会请一些懂这方面的技术人员, 处于成本考虑, 他们往往会投机取巧, 并不会请一些行业的大师, 因此有些项目的设计存在很大危险。在目前这样的环境下, 电气自动化这一安全性要求极高的项目在智能建筑中的应用举步维艰, 所以一定要加强技术人员的水平, 提高承包商的职业素质。

4电气自动化在建筑智能化项目对策

4.1建立完整、系统的行业实施标准

相关政府和法律部门, 应该针对电气自动化在智能建筑中应用方面出现的问题进行及时地解决, 对其在智能建筑中应用中的细节作出详细的描述, 使其具有约束性和规范性。

4.2提高技术人员的水平

相关组织或者企业, 在应用电气自动化的过程中, 要对相关的技术人员进行良好的培训, 与时俱进, 使其具备良好的业务知识与能力, 自身拥有较高的技术水平, 提高施工过程中的安全性, 使电气自动化在智能化建筑中得到良好的应用。

5结束语

电气自动化在建筑智能化项目中的应用意义重大。今天, 智能这一词出现在生活的方方面面, 智能化建筑对人们也越来越有吸引力, 势必会发展地很好。在电气自动化应用方面, 设计人员一定要提高自己的技术水平和职业素质, 希望在未来, 电气自动化在应用的过程中能够克服种种困难, 真正能够为人们带来方便, 提高人们的生活环境和生活质量, 为城市的可持续性发展贡献出应有的力量。

摘要：近几年随着建筑市场的蓬勃发展, 建筑市场竞争日益激烈, 各类新型建筑层出不穷。随着现代信息技术的迅猛发展, 智能建筑应运而生, 其集合了自动化控制技术、计算机网络技术、传感技术及通信技术的优势, 适应了现在建筑的需求, 得到了很好的发展和普及。本文详细阐述电气自动化在智能建筑施工管理中的应用, 并指出其普及应用过程中存在的问题, 让大家对智能建筑有更深的了解。

关键词：电气自动化,智能建筑,应用

参考文献

[1]罗庆华.智能建筑中电气工程及其自动化技术探讨[J].科技创新与应用, 2014, (08) :231.

[2]王超, 张岩江.智能建筑中电气自动化应用技术探讨[J].硅谷, 2014, (14) :117+104.

[3]胡英清.浅谈电气自动化在智能建筑中的应用[J].黑龙江科学, 2013, (10) :54.