如何做好施工现场安全管理工作（精选9篇）

如何做好施工现场安全管理工作 第1篇

如何做好施工现场安全管理工作

送变电工程是一个比较特殊的工程，人员流动大、施工周期相对较长、露天作业受地理环境和气象条件的影响大，现场施工危险源多、很多安全隐患具有不确定性，需要细致、全面加强对施工现场安全管理工作。

一、健全公司安全管理制度，增强员工安全意识

加强公司安全管理制度建设，做到用制度管理；使安全管理工作有法可依。因送变电工程特殊性，可以引进其他公司《风险抵押金管理制度》管理制度，通过此制度进一步落实安全奖惩，提高现场施工人员安全意识，杜绝安全施工发生。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。

二、完善安全生产责任制和各项管理制度，严格落实

根据公司现有岗位职责制定公司安全生产责任制，落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部外出施工人员外出施工前，必须与其签到安全生产责任书，明确其安全职责。

三、加强安全教育及安全宣传工作

公司可以不定期组织安全知识竞赛，同时根据现场实际情况及各部门培训需求，每月对公司员工进行安全知识教育；现场施工人员外出前应先有公司安全员进行安全培训，待培训结束后方可外出。进入施工现场后项目经理应根据每天施工计划安排有针对性对现场施工人员进行安全技术交底，杜绝三违现象发生，从而杜绝安全事故。

四、健全安全管理组织机构，配备项目兼职安全管理人员

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。公司每个项目施工地应配备一名专职或兼职安全员，主要负责本项目施工前专项安全施工方案编制、施工前危险源辨识及预防措施制定、每天安全教育及每天安全检查等。而所配备的专职或兼职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

五、明确安全生产目标，编制专项安全施工方案

项目经理要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时安排专人编制相关的专项安全

施工方案，正确辨识重大危险源，对危险性较大的分部分项工程重点控制，做到有方案、有检查、有落实。

六、开展安全检查工作，严格执行规范标准

施工现场是一个动态复杂的工作现场，在日常的施工作业当中依会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。项目部必须安排专人每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行。同时公司安全员应不定期去施工现场进行安全检查，对检查过程中出现的“三违”现象严肃处理，杜绝安全事故发生。

七、加强对相关方管理。

公司现场施工相关方较多，项目经理应加大对相关方管理工作；在施工前要安排专人进行安全教育，并与其签到相关方安全协议书，明确施工过程中安全责任；施工过程中应给其提供必要的劳动防护用品。坚决杜绝雇佣无证上岗人员。

八、定期做好安全考核工作

项目经理应不定期向公司汇报施工现场安全管理工作及危险源预防工作；公司安全员每月根据各项目施工地反馈回来的安全管理情况以及现场检查情况对各个项目部进行安全排名。做的好的进行奖励，反之进行处罚。目的在于对项目部经理进行激励和约束，增强其安全管理的意识，最终提高其安全管理水平，减少“三违”现象发生

九、营造现场安全的良好氛围

施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，需要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实。安全工作任重道远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感；多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。

如何做好施工现场安全管理工作 第2篇

杨宝山

各位领导、各位同事：

大家下午好!

我结合自己的工作实践，简要的谈谈如何做好施工现场的安全监理工作，如有不当之处，敬请领导和同事们指正。

一、安全监理必须熟悉有关安全生产的法律、规范、标准：

安全监理对本工程适用的国家法规、部颁规范、规定、标准及上海市有关安全生产、文明施工的规范、规定、标准，必须做到熟知、熟悉和准确运用，这是安全监理履行职责的依据。一旦在现场发现安全隐患，心中应该知道违反了规范的哪一条，哪一款，不知道具体条款，回到办公室后，可以查阅规范，找出有关条文，进行处置。

安全生产法规有针对危险性较大的分部分项工程的规范，如《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2011、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010等等；有施工现场通用的法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、从今年7月1日59-99将废止，改为59-2011、《施工企业安全生产评价标准》JGJ／T77-2003《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011等等，以及上海市地方法规如《上海市安全生产条例》、上海市人民政府令第18号《上海市建设工程文明施工管理规定》、《上海市建设工程文明施工标准》沪建交（2010）第1032号、《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》DJG08-2077-2010、《建设工程施工安全监理规程》DG／TJ08-2035-2008、《施工现场安全生产保证体系》DJG08-903-2003等等。在组建项目监理组时，总监理工程师或者安全监理要将适用于本工程的安全生产法规搜集齐全，并对这些法规中的重要

条款、强制性条文，应当熟悉、牢记和准确运用。

在上海市金融学院工地，我在现场巡视检查时发现，施工单位在尚未竣工的建筑内安排员工宿舍，违反了国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》第二十九条“施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍”的规定。据此，签发了《监理工程师通知单》，配上现场照片，督促总包单位整改，由于总包单位整改不及时，又在工程例会上提出整改要求。结果，市安全质量监督总站发现了这一问题，邀约总包单位和监理单位的项目负责人谈话，当我们拿出《监理工程师通知单》和工程例会纪要时，市安全质量监督总站的人员就说了一句话：“没有你们监理的责任”。由此可以看出熟悉安全生产法规、准确运用安全生产法规的重要性。

二、安全监理必须要有敬业、尽责精神和严谨、细致的工作作风：近几年，安全监理的担子越来越重，压力越来越大，工作也越来越难做，这就要求我们安全监理必须要具有高度的敬业、尽责精神和严谨、细致的工作作风。安全监理在现场巡视检查时，要走遍每一道施工工序、每一个作业现场。要根据现场施工的实际情况检查施工现场临时用电的安全状况、高处作业的安全状况、动火作业的安全状况；要检查安全防护设施的安全状况；要检查施工现场有没有违规、违纪的施工行为；要检查施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；要随身携带笔和纸头，做好现场作业人员人数及现场使用的工程机械数量的记录；还要带上照相机拍摄现场照片；要做到及时发现安全生产隐患，及时进行处置等等。在审查专项施工方案时，要一字一字、一行一行的进行审查，千万不要走马观花，敷衍了事。审查时，对不符合审批程序、违反工程建设强制性标准、不符合施工季节、施工现场情况包括错别字及用词不当的，都要认真做好记录，提出审查意见，交由施工单位修改。我的做法是：施工单位在正式报审前，将编制好的专项方案交监理进行初审的，将审查时记录的初审意见复印一份交由施工单位进行修改；如果是正式报审的，将审查意见以《监理工作联系单》的形式发文，要施工单位修

改后，再报监理组审查。这样，安全监理的工作既留有痕迹，又会赢得施工单位的尊重、建设单位的认可。

举三个例子：例子一：朱泾体育中心项目，建筑幕墙安装专业分包单位将《金属屋面工程专项施工组织设计》让我先进行初步审查，在安全措施中有一条文字表述为“做好防冻、防风、防雪、防寒保暖工作”；在现场明火管理措施中还有“炉火取暖，要防止煤气中毒”。大家想一想，季节都到四月底了，幕墙安装工程的工期要在七月底结束，那么，这样的文字出现在专项施工方案中，如果安全监理不提出修改意见，建设单位的领导或者受监的安监站检查人员发现，会对监理单位产生什么看法？例子二：朱泾体育中心项目，钢结构专业分包单位正式将《综合馆钢结构安装脚手架搭设方案》报监理组审查，我在审查之后，提出9条审查意见（关键是设计计算套用错了，没有按照规范130-2011第5.3条“满堂脚手架计算”的规定进行计算），以《监理工作联系单》的形式，要求总包单位督促专业分包单位修改后，再报监理组审查。例子三：金山区税务局朱泾业务大楼旧楼改造工程报审的《安全生产保证计划》中有“上海能地建设工程有限公司《安全生产管理制度》和本计划仅适用于市消防局”，很明显施工单位及适用工程都错了。监理组签发了《监理工作联系单》提出了10条修改意见，要求施工单位修改。

施工单位报审的方案、安保计划存在这么多的问题，那么我们监理组编制的安全监理方案、安全监理实施细则及专项安全监理实施细则有没有相同的问题？应该说也会存在一些问题。这就需要项目总监、安全监理仔细的审查一遍，使我们的文字资料更符合工程施工及现场环境的实际情况，更严谨一些。

总之，安全监理有了敬业、尽责精神和严谨、细致的工作作风，就能把现场安全监理的工作，做深、做细、做扎实，做到防患于未然。

三、安全监理必须具有强烈的自我保护意识：

安全监理必须具有强烈的自我保护意识，这不光是为了保护自己，同时，也要保护好总监理工程师和监理企业单位。近几年，每当施工现

场发生重／特大安全生产事故，总监理工程师和监理单位总是首当其冲受到严厉处罚。面对这种不公正的建筑市场大环境，我们只有做好自己的安全监理工作，用我们的工作成效和书面资料把我们保护起来。安全监理的工作，应当超前一些，做好事前控制工作。如现场施工将向高处延伸，安全监理就要在高处作业施工开始之前，签发《监理工作联系单》，根据《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定，要求总包单位项目部要认真做好高处作业的安全防护及安全管理工作；如现场施工将进行用火、用气明火作业，安全监理应当及时签发《监理工作联系单》，根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》第6.3条的规定，要求总包单位项目部切实做好用火、用气包括用电的安全管理工作。安全监理在现场巡视检查时，这些部位都是现场巡视检查的重点，安全监理认真进行检查，以便及时发现隐患，及时进行处置，确保现场施工生产安全。动火作业，除了检查作业现场防火措施落实情况及现场监护人员到岗情况之外，还要检查动火证申办情况。举一个例子，去年，我在检查施工单位动火作业审批手续时发现《三级动火证》申请的动火时间为7月28日6时至8月3日18时，批准时间为8月1日，等于是先动火作业，后申请批准。像这样的《三级动火证》如果让安监站检查时发现，当场问我们监理人员，我们怎么回答？只能承认工作失误。

安全监理的书面资料应该做到严谨、真实、及时、准确，这是一道保护现场监理机构和监理企业单位的安全屏障。如果现场安全监理的工作和书面资料都存在问题，在施工现场发生重／特大事故时，必将给项目监理机构和监理单位带来灾难性的后果。所以，安全监理必须不断提升自己的保护意识，尽到自己应尽的职责，不但要做好施工现场的安全监理工作，还要做好安全监理的书面资料编制、整理及保管工作。

谢谢大家！

如何做好施工现场安全管理工作 第3篇

关键词：施工现场,监理,安全管理

1 工程概况

某小区一标段3 号楼, 总建筑面积为18 916. 05 m2, 建筑高度为87. 45 m, 其中地上30 层, 建筑面积为18 162. 5 m2; 地下1 层, 建筑面积为754. 55 m2。地下1 层战时为人防掩避室, 平时为设备用房及自行车库, 地上1 层以上为住宅。3 号楼结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构, 梁筏基础, 基础埋深- 6. 7 m, 地基处理采用CFG桩。

2 监理安全管理的重点分析

该工程土方开挖深度超过5 m, 属于深基坑, 土方开挖及基坑边坡支护方案需要进行专家论证。工程属于高层建筑, 垂直运输机械等的安装、拆除是安全管理的重点。工程主体施工阶段垂直运输选用QTZ80 ( TCT5512) 普通塔式起重机1 台, 后期装修及安装施工采用SC200 型施工升降机1 台, 主体施工外架采用附着式升降脚手架。

3 监理安全管理的实施

3. 1 制定安全管理目标

在第一次工地例会上, 总监理工程师进行了监理工作交底, 除明确质量、投资、进度目标外, 特别强调本工程安全管理的目标是杜绝重大伤亡事故, 减少一般事故, 并且一般工伤事故控制在1. 5‰内。

3. 2 建立安全监理责任体系, 明确监理人员岗位职责

总监理工程师根据工程特点, 建立项目部安全监理管理责任体系, 明确各专业监理工程师负责各专业有关安全方面的工作内容, 审核各专业施工方案及其中的安全保证措施, 施工过程中加强巡视, 发现安全隐患及时制止。监理员在危险性较大的分部分项工程实施过程中实施旁站, 发现问题及时上报专业监理工程师或总监理工程师, 各监理人员做好监理记录。

3. 3 编制安全监理规划和监理细则

针对该工程特点, 总监理工程师组织编写监理规划的时候, 编制了专项安全监理规划。经分析认为, 该工程危险性较大的分部分项工程有土方开挖工程, 基坑边坡支护工程, 模板工程及支撑体系, 起重吊装及安装拆卸工程, 脚手架工程。在危险性较大的分部分项工程实施前, 监理编制了相应的安全监理细则及应急预案, 指导监理人员工作。

3. 4 审查施工单位现场安全生产保证体系

工程开工前, 总监理工程师组织各专业监理工程师对施工单位项目部的安全生产保证体系进行了审查, 审查认为该项目部安全保证体系健全, 人员分工明确。对施工单位的各项安全管理制度进行了检查, 各项安全管理制度完整。

3. 5 审批施工组织设计及专项施工方案

工程开工前, 监理部总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行了审查, 审查结果认为该施工组织设计编审程序符合相关要求, 施工组织设计中的安全技术措施符合工程建设强制性标准, 经专业监理工程师和总监理工程师签署意见后报建设单位。该工程主楼土方开挖深度超过5 m, 需要进行边坡支护, 土方工程施工之前, 施工单位编制了土方开挖方案, 边坡支护方案, 监理部要求施工单位组织专家对土方开挖及边坡支护方案进行论证。施工单位及时组织专家进行了专项方案的论证, 论证结论为方案可行。边坡支护过程中, 要求施工单位严格按方案执行, 土方开挖及边坡支护过程顺利, 没有出现异常情况。除此之外, 监理部还对施工临时用电、临时用水及施工现场应急救援预案等专项方案逐一进行了审查, 经审查认为方案编审程序符合要求, 符合工程建设强制性标准, 具有可行性、可操作性, 可用于指导落实实施。监理部还对模板支撑方案进行了审核, 重点对模板支撑计算书进行了复核, 对复核中发现的问题要求施工单位重新修改完善后用于指导现场施工。

3. 6 大型机械设备及附着式升降脚手架的管理

塔式起重机和施工升降机及附着式升降脚手架使用时间长, 属于危险性较大的分部分项工程, 监理部将这三项设备作为安全管理的重点, 做了以下工作: 1) 审核设备制造企业资质和租赁企业资质、设备的技术资料。监理人员审核机械制造企业的资质, 具体内容包括制造企业营业执照、特种设备制造许可证、特种设备制造许可明细表、产品合格证、特种设备安装改造维修许可证、产品质量合格证。审核安装单位营业执照、企业资质、安全生产许可证、税务登记证、外省设备进本省推荐证、装拆人员的操作上岗证, 要求所有证件齐全, 并在使用有效期内。审核安装单位提供的“设备装拆施工方案”“装拆施工合同”“装拆施工安全协议书”“装拆生产安全事故应急救援预案”等。施工方案要有针对性, 需经施工企业技术负责人审定签发。检查安装企业技术人员向安装作业人员的安全技术交底书面记录。2) 检查进场设备。设备进场后, 监理人员组织施工单位和设备安装单位对进场设备部件检查验收。作业前对装拆作业设备、材料、安全防护设施准备情况进行全面检查。3) 对塔吊的安全管理。塔吊安装之前, 监理人员对安装人员的上岗证逐一进行了审核, 确保实际安装人员与上岗证人员一一对应, 且现场安装过程有机械专业的工程师现场指导。塔吊安装过程中, 施工单位安全员和我方监理员全程跟踪旁站, 塔吊安装完成后对塔吊的动臂变幅限制器、行走限位器、力矩限位器、起重限位器等安全装置进行试验, 对防雷接地电阻进行了测试。施工单位委托特种设备检测单位对该塔吊进行了全面检测, 对存在的问题进行了整改, 领取了特种设备检测合格报告后, 该塔吊投入使用。塔吊司机和塔吊指挥人员要求持证上岗。塔吊每次上升标准节的时候, 监理人员坚持旁站, 并认真做记录。4) 对施工电梯的安全管理。施工电梯投入使用后周期长, 上下运行比较频繁, 监理部更加重视, 安装时检查电梯井架和支撑等是否与其他脚手架相连, 且要求与楼体连接可靠。当施工电梯安装完成后, 安装单位对施工电梯制动器、限速器、上下极限限位器、门连锁装置进行试验, 对机身垂直度进行了检测。施工单位委托特种设备检测单位对该施工电梯进行了全面检测, 领取了特种设备检测合格报告后, 施工电梯投入使用。施工电梯司机按要求持证上岗。每个月安装单位全面检查的时候, 监理人员坚持旁站, 认真做了记录。5) 对附着式升降脚手架的安全管理。该工程主体结构施工及外墙装修采用附着式升降脚手架, 监理部对进场设备厂家及租赁单位资质、施工方案审核、安装人员资格等审查方法与其他机械设备一致。监理人员在脚手架组装安装过程中全程旁站, 监督租赁单位安装人员严格按照安装方案步骤进行。安装完成后进行调试, 确保每一块架体试运行平稳。首次提升后, 全面检查扣件的紧固情况, 对垂直度、水平度发生位移的应及时加以调整、矫正。整体脚手架搭设完毕后, 施工单位 ( 总包及租赁单位) 验收合格后填写“大中型施工机械、安全设施安全许可验收手续表”报总监理工程师复核确认并签字后方可使用。每次升降作业前, 对承力架、竖向主框架、拉杆、穿墙螺栓进行检查, 如有变形、磨损应及时进行修理、更换。整个架体安装、使用及拆除没有出现安全问题。

3. 7 检查小型施工机械安全状态

除了大型施工机械重点检查外, 监理人员还检查小型施工机械的安全技术操作规程是否现场悬挂, 针对各类施工机械如钢筋切割机、木工用平刨机、压刨机检查其完好状况、安全防护和控制装置是否齐全。

3. 8 检查施工现场安全环境

施工现场环境随时处于变化状态, 监理人员在现场巡视检查中必须注意临时用电是否符合规范、排水系统是否畅通、“四口”“五临边”的防护措施是否到位、消防设施是否齐全有效、易燃易爆物资的储藏是否安全、出入口及高危险作业区的警示标志设置是否到位、现场防雷接地是否可靠。

3. 9 检查施工现场人员的安全状态

每次召开监理例会时, 监理人员一再强调要以人为本, 要求施工单位重点控制人的不安全因素、约束人的不安全行为、消除物的不安全状态。重点检查人员的精神状态及劳动保护用品的使用情况, 还要检查人所处环境的物品的安全状态, 坚决制止违规作业。

3. 10 安全检查常态化

总监理工程师每周三组织安全检查, 邀请建设单位代表参加, 施工单位项目经理及专职安全员必须参加, 其他特殊情况检查根据工程进展随时调整安排, 并且制定了奖罚制度。为了防止施工单位麻痹大意, 项目监理部人员加强日常巡查, 每次重大节假日如国庆节、五一节前后, 春节放假前和放假后做全面检查, 将安全检查工作列为常态化管理。

4 监理安全管理的工作效果

项目监理部按照“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针落实各项工作。该工程顺利完成, 没有发生一起安全事故, 进度没有受到影响, 工程质量也得到了好评。

参考文献

[1]GB/T 503-19-2013, 建筑工程监理规范[S].

如何做好施工现场安全管理工作 第4篇

关键词：资料 施工现场 安全管

一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。下面结合《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-2011） “安全管理评分表”要求，和本人在检查中常见的问题谈几点看法。

首先，什么是建筑施工现场的安全技术资料呢？它是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。

安全管理资料主要包括以下几方面内容：

一、 建立健全安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的一项制度。

1.安全生产责任制的建立

公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

2.经济承包中的安全生产指标

经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标，目的在于：查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同，这是不正确的。公司和分公司或项目部签订了安全生产合同，也不能代替内部承包合同。在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。

3.责任制的考核

责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行，公司和分公司只考核到项目经理；二是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次，但有许多小型住宅工程几个月内就完工，就可能出现考核空档。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应每月组织一次。

二、实行安全生产目标管理

1.安全管理目标的制订

2.安全管理目标的分解

应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标（任务）分解至具体责任人。

3.管理目标的考核

考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。

三、编制安全施工组织设计

安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

1.所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

2.对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程（①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程）必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。

3.危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施（主要指夏季、雨季和风季）。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

4.对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kW.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。施工临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线；配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

5.会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。

四、分部（分项）工程安全技术交底

工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

五、加强安全教育

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意識。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1.安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。

2.安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

如何做好施工现场安全管理工作 第5篇

在工程正常运行中，监理要随时检查施工单位安全保障体系的运行情况，我认为作为监理不可能也不应该是施工单位安全的保证人，成为施工现场的安全员。安全这件事，其主体当然应该是施工单位，监理没有必要专门检查施工单位安全落实的情况，这样的检查应该是施工单位自我完善的行为。但监理应该检查施工单位安全保障体系的运行情况，只要安全保障体系正常运行，说明安全意识就没有松懈。安全基本是可以得到保障的。可以说目前在我们周围还没有一个工地是完全不存在安全隐患的，你要是天天查安全，监理就在这一个方面也忙不开。再说安全的防护是需要投入的，施工单位在这里的思想非常不明

朗，都想以最少的投入得到最大的效益。当然如果施工现场存在明显的安全隐患，监理也是有责任向施工方提出的，要求限期整改，或暂停施工排除安全隐患。

在工作的同时监理现在最要做的事就是如何保护自己，没有谁能够保证工地绝对不会出安全事故，现在往往最头疼的事，一旦出了安全事故，监理都无法完全脱离干系。因此监理必须学会保护自己。定期对施工方案进行审查，对存在安全隐患的施工单位要求其整改。

如何做好施工现场安全管理工作 第6篇

面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境，电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性，以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的问题。

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统，它是根据“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式（PDCA动态循环模式）的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标，因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要体现。

二、电力工程施工的安全管理

1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强施工全过程、全方位、全员的安全防范意识，是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理人员要充分认识关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示精神，领会做好施工安全对企业、项目、个人的重要性，以高度的工作责任感，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。通过开展各种安全培训教育活动，例如安全警示教育、事故案例分析等同，让企业全员牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，提高安全意识和自我防护能力。

2、建立健全施工现场的安全保障体系

电力工程施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保障体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、财、物、机、法、科、环等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点，制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的局面。从源头上抓，实施封闭管理。

3、电力施工现场的安全管理（1）建立电力工程施工的应急预案

在施工现场编制预案的目的是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治。

在电力施工现场中，制定的主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预案；机械设备应急预案；射线事故应急预案；食品中毒应急预案；防台风、防汛应急预案；伤亡事故应急预案等。

应急预案的编写内容和格式，力求规范（包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范,有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等）,保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、设备，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业审核并签字。应该指出的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险救援行动的指南。所以，对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及响应的有效性。

（2）电力工程施工危害因素辨识

加强施工现场职业安全和环境保护因素，评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源，确定主要危险源和主要环境因素，从而为作业人员的安全提供科学依据，并能够得到有效控制。电力工程施工现场的危险源辨识应包括：常规和非常规的活动；作业场内所有人员的活动；作业场内所有的设施、设备等。

企业的安健环管理部门应会同各有关部门依据职业安全卫生和环境法律法规及有关规定和标准，对照施工项目的特点，对可能造成施工现场的人员伤亡、设备损坏、环境污染及资源浪费等产生影响的所有危害进行对照分析，按《危险源调查表》、《环境因素排查表》辨识、确认其危害，编制《危险源清单》、《环境因素清单》，并根据各作业层的情况将《危险源清单》、《环境因素清单》递交各相关部门确认。在实施过程中，根据作业节点，不定期发布危险源清单及对策。

（3）电力工程施工安全管理技术措施的制定

施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件，是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测。从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。加强施工安全技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。施工安全技术措施应做到同时编制、同时审核、同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的施工安全技术措施。施工安全技术措施的编制原则上“谁组织施工谁编制”，但涉及到专业性较强的配合工种，应由专业配合的工种提出单项施工安全技术措施。

编制施工安全技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况，进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使判定的施工安全技术措施针对性强，具体明确，确保安全施工。施工安全技术措施编制好后，由工种专职工程师审核，送上一级会审，然后由项目部总工批准。如果在实施过程中发现问题，应停止实施，修改需按原审批程序批准。

（4）电力工程施工过程中的监控

有了施工安全技术方案，关键在于落实。作业前由技术人员组织全员进行安全技术交底，讲述危险源、危险点、危险因素、发生危险的途径，从预防与控制事故的角度来采取有针对事故伤害发生的措施。交底后全员签名，目的是增加其安全责任的压力。

有些施工安全技术方案编写得很好，措施亦写得很具体，安全交底等已按规定进行，但事故照样发生。这就是施工过程中安全得不到有效监控。为防止事故的发生，作业过程中关键对危险因素如 “人的不安全行为”和“物的不安全状态”的监控，对屡教不改的，应给予重罚，把事故消灭在萌芽之中。其次，安全管理人员应具备良好的安、技、质素质，能在现场检查中找出施工的危险源、危险点，对施工人员讲出其不安全原因，并要求按照施工安全技术要求和安全规范进行实施。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，经处罚后教育后才能允许开工。情况严重的，应责令停工整改并及时报告项目负责人，这是防止事故发生的重要措施。

（5）电力工程施工每道工序事后应有检查

每个分项和工序完成后，交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工序施工。如“四口”、“五临边”、棚架、高支模、深坑、高处作业、围蔽、机械、个人劳动安全防护用品等项目。检查的目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规定，这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡，有效地消除了“管理上的缺陷”。

如何做好施工现场安全管理工作 第7篇

施工现场的安全生产关系人民生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。党中央、国务院一直重视安全生产工作。安全生产责任重于泰山。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。科学发展，必须坚持“以人为本”，把人的生命放在第一位。经济发展必须建立在安全生产的基础上，搞好安全生产，是建设和谐社会的迫切需要。

建筑业属于劳动密集性行业，参加施工的人员多。由于建筑业具有产品固定，人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多且点多面广，预防难度大。加之大量民工进城，从事的工作主要就是建筑施工，这些人缺乏必要的安全知识和自我保护意识，违章作业比较严重，建筑施工现场管理教育又跟不上、措施不力等原因，导致建筑施工安全事故频繁，人员伤亡、财产损失十分严重。鉴于建筑业安全形势严峻的事实，为此，从施工现场施工工艺、现场安全生产文明施工等几个方面来如何做好建筑施工现场的安全生产管理工作。

一、改善传统技术设施，加强新型工艺应用

从建筑施工工艺来看，已经从传统的手工操作逐步向机械化、专业化方面过渡。随着新技术、新工艺、新设备、新材料的大量采用，要求建筑施工工艺不断随之而变化，以适应现阶段新技术的发展。如建筑高层的不断出现，就必须以塔机代替以前的井字架施工，并增加了外用电梯。玻璃幕墙更加适应了工厂制作和现场安装；深基础施工从人工挖孔桩逐渐过渡到采用冲孔桩、沉管灌注桩、预应力管桩；增加了边坡支护工艺。还有深层搅拌桩、土钉墙、预应力锚杆。也有采用旋喷、摆喷、臂沥灌浆方法来固结地基的。脚手架工程除落地式脚手架外，又出现了悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架以及附着式升降脚手架。过去的混凝浇筑使用人工手推车拉运，目前采用商品混凝输送泵直接浇筑。这些新工艺的出现，提高生产效率并保证了质量和进度。同时增加了建筑施工安全管理的工作量。

二、实施标准化管理，安全生产程序化

安全生产是我国党和政府领导一直强调和关心的问题，关系到人民群众生命财产，关系到社会稳定和经济建健康发展，甚至关系到国家的形象，因此，安全生产必须高度重视，有关部门必须认真贯彻执行。一个企业安全生产的优劣，安生管理机构是否健全，关键在于领导是否重视。作为本公司的安全生产直接责任人，深深地知道，面对33万平方米的建设，任何时候出现差错，后果都不堪设想，对此，深感肩上责任重大，他强烈的事业心和责任感使他把全身心都扑在工作中，认真探索一条多群体、多人员施工环境下安全管理的新路子，着手建立一套安全生产管理办法，并着重于安全管理工作的程序化控制，变传统的安全管理的“事后处理”为“事前监督、预防”。在工程安全生产上，主要从以下方面进行落实：

确定安全生产管理目标。工程从开工起，就提出“六无”安全管理奋斗目标，即“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”，并将安全目标层层传达到施工一线的每一位作业人员。

建立安全管理体系，形成全员管理格局。把安全管理工作摆上重要位置，将安全生产目标与施工生产紧密结合，建立了一个上至公司安全管理部门下至现场专职安全员齐抓共管的安全生产管理保证体系，成立了施工项目安全领导小组，建立健全了安全生产责任制，增强了各级管理人员的责任心，使每个人都明确自己在生产活动中应负的安全责任，做到以制度规范行为，使安全生产有章可循，同时针对工程特点建立了一个资料袋，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，真正做到处处、事事、时时有人对安全负责。

统一思想认识，加强安全教育。经常组织全体员工学习安全生产政策和法规，定期组织召开质量安全生产例会，进行三级安全教育，教育大家克服麻痹思想和侥幸心理，正确处理好安全生产与经济效益的关系，要求各级管理人员做好安全技术交底，保证安全教育普及到

施工现场每一位同志。

加强安全检查，抓好安全防护。根据工地的实际特点，制定相关的防护措施，预防事故的发生；着重抓好基坑的临边防护、坑壁支护、排水和坑边荷载处理以及基坑支护变形监测。施工用电是建筑工地安全管理的重点之一，针对工程的施工特点，整个工地全部采用三相五线制，统一布线并配置配电箱和开关箱，并严格按照国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）以及防雷的要求做好零保护和外电防护，建立用电档案。对于塔吊等大型机械设备严格安装验收和定期技术检查，确保技术状况良好，现场管理人员和工人按岗位分工佩戴分色的安全帽和胸卡标志，施工员、质安员佩章值班，分片包干。并实施定期的、不定期的、专业性的安全检查以及每日的安全巡查，做到既管人（控制作业人员的不安全行为），也管物（对劳动对象和劳动手段的管理），还要管环境（实施文明施工，以形成良好的工作条件），以保证做到“各负其责，各司其职”，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然。为了工程的安全，要求对可能发生的安全隐患预先加以充分考虑，比如按照业主和监理的意见，地下室外墙防水采用卷材，其施工工艺需采用液化石油气作为焊接能源。对此，凭着长期在生产第一线滚打出来的丰富的实践经验，要求安全生产管理部高度重视，对这一作业的防火措施加强监控。总承包项目经理部为此先后向作业单位下发了关于加强防火安全的通知和有关整改通知单，督促作业单位加强对液化石油气的管理，严禁无有效检测合格证的液化石油气瓶进场，确保了整个防水作业期间的防火安全。

落实安全生产投入，确保资金专款专用。根据《建设工程安全生产管理条例》有关规定，落实在工程概算中确定并提供安全作业环境和安全施工措施费用，全部用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。提取安全生产文明施工专项费用，实行共管帐户，专款专用。形成了企业安全生产投入长效机制。

加强制度管理，落实整改。根据国务院和建筑法的规定，应建立安全生产管理制度有：安全生产管理制度，安全技术措施计划制度，安全生产教育制度，安全生产检查制度，伤亡事故、职业病统计报告和处理制度。安全检查制度等将安全检查与安全生产责任制以及经济效益挂钩，并落实整改，由于工程大、参建单位多，制定了严明的奖罚制度，对违章现象立即制止或给予处罚，譬如按照规定，如果在工地发生了无理的吵架现象，吵架双方都将受到严厉的处罚。严格的制度加强了现场安全监督，使不安全隐患消除在萌芽之中，促进了工程安全生产的顺利进行。

三、强化文明施工，树立企业形象

现场文明施工的水平是项目乃至企业管理水平的综合体现，是建筑工地精神文明建设的一个重要内容。文明施工既促进工程质量和安全生产，又促进生产效益。工地的文明施工建设是至关重要的，在抓生产的同时，狠抓文明施工管理，树立良好企业形象，努力做到文明卫生制度化、施工现场美容化、现场管理标准化、建筑垃圾无害化、宣传教育经常化、督促检查定期化、后勤服务优质化，自始至终，不遗余力地争创文明样板工程：

认真策划，合理布局。施工现场成立文明施工领导小组，主要领导亲自挂帅，结合工地的实际对现场进行了认真研究，制定出切实可行的活动方案，充分利用彩旗、横幅、墙报做好宣传，营造良好的文明施工氛围，并将施工区和生活区分开，对现场的各类设施进行了认真规划，对总承包项目部与各参建单位的办公区和宿舍区进行统一的划分和安排，做到整齐归一。

落实文明施工责任区制度，认真履行“工完场清”。每两周进行一次文明施工检查，对每道施工工序文明施工的内容进行一次文明施工检查评比，落实文明施工责任区制度，认真履行“工完场清”。为了保证工地的文明施工，并满足机具材料转运和大型机械施工的需要，并实行工地洗车制度和密闭运输，解决建筑材料和建筑渣土的洒漏问题，保持场内临时道路干净；现场内设施、机具、材料堆放严格按照ISO-9000的标准要求进行管理，现场推行硬

地坪施工，做到“场地硬化、沟池成道、集中清淤”，保证场地整洁；为广大员工创造一个良好的工作环境。

严格对现场施工区进行管理。现场的食堂、宿舍、厕所等生活设施最容易成为文明施工“死角”的地方，项目经理部将各个区划分到各个分项目经理部进行具体管理，推行文明卫生责任区。项目食堂内部墙面全部贴瓷砖，地面铺防滑地砖，食堂工作人员定期进行大扫除，每天由当班炊事员打扫卫生，食堂设有专门的防鼠、防蝇设施，对食品经过的加工、烹调的每一个过程都严格要求，并实行生、熟分开。

宿舍的管理归整统一，有充足的活动空间，通风透光。每间宿舍门口挂牌，指定宿舍负责人。宿舍内用电严格控制，统一布线并安装插座和开关。宿舍区配备足够的灭火器材，并设置门岗，保证工人有一个安定、舒适的休息环境。

见缝插针，美化环境。美化环境已在工地传为美谈。工地的闲杂空地如工地大门旁有一角空地，经过平整、植草、植树，成为一片绿坪，再种上花，施工现场内分成十个测量控制点，经过美化，加上防护围栏，插上彩旗，迎风飘飘；工地的白色围墙上书写有公司特色的绿色字体，大门口和项目经理部办公区通道口均搭设了美观大门的彩色门楼，门楼两边是优雅的对联，畅通无阻的临时水泥道路的每个转角处都设置了美观、醒目的导向路标，已构成了一幅令人振奋的画面。文明施工守则是这样规定的：

文明城市，环境优美，五牌一图，规范管理。设施规划，合理布置，施工现场，封闭管理。硬地道路，绿化栽培，排水畅通，专人负责。临边洞口，安全标志，清晰醒目，美观整齐。材料堆放，规格编号，责任到人，安排合理。建筑拉圾，定点堆放，保持整洁，及时处理。讲究卫生，现场覆盖，定期喷药，消灭四害。降低噪声，减少污染，保持环境，福利以待。安全防火，人人有责，思想麻痹，决不松懈。治安保卫，建立健全，严禁黄赌，工作实在。计划生育，人民利益，功在千秋，利在当代。全体员工，互敬互爱，热爱祖国，永受崇拜。

实践证明，重视文明施工，对树立企业形象起到了积极作用，为创文明施工样板工地打下了基础。

浅谈如何做好施工现场安全管理 第8篇

1 承接项目谨慎, 提高项目负责人安全意识

目前建筑行业竞争较大, 建设单位是整体工程的领路人, 承接价格、工期长短均由建设单位而定, 施工单位往往为了成功承接工程处处迁就, 如果中标就很容易出现两种可能。第一种可能:为了夺标, 工程承包价格报价较低, 没有资金购置施工必备的机器、设备、工程用具等, 便仓促开工, 能将就就将就。第二种可能:施工工期规定时间较为紧张, 施工单位为了能在紧张的工期内完成施工便尽各种可能赶进度、赶工期, 没有办法考虑安全因素, 致使施工现场情况混沌杂乱。所以施工企业在建筑市场竞争激烈的情况下, 为了承接到工程项目, 也要充分了解自身企业的承受范围, 保证安全管理经费正常支出, 如若不然, 发生因上述两种可能而引发的安全事故, 对施工单位来说可谓因小失大。就算在承包价格与工期长短都在合理范围之内, 一些项目负责人为了产生更大效益而忽略对安全设施及人员的配备, 管理上也不够重视, 没有为安全管理投入人力物力, 如果这样, 安全管理也无法妥善其身。因此, 施工单位应当综合考量谨慎承接项目, 项目管理人员也从心理上真正对安全管理工作有足够的认识了解, 并且真正在安全管理方面投入, 这两个方面是施工现场安全管理的基础, 缺一不可。

2 完善安全管理体系, 配备专门安全管理人员

施工单位项目部要建立一个专门的安全领导小组, 由项目经理、安全员、技术负责人等组成, 负责从动工到项目结束整个过程的安全管理工作。当中要按照专职管理人员的配备办法及该项目安全生产管理机构设置来配备专门的安管人员。现场所配备的专职安管人员应当符合最基础的三个条件: (1) 有大量安全管理方面知识的储备及安全管理的能力, 可以随时随地发现存在的安全问题或可能发生的问题, 并且可以妥善处理; (2) 工作作风严谨, 具有强烈的责任感, 严谨的工作作风可以细心的发掘不易察觉的安全问题; (3) 有一颗服务大众的诚心及谦虚谨慎的工作态度, 可以与现场的各个岗位人员搞好关系, 勇于接受指正与批评, 让被管理人员意识到安全管理工作的受益者是每一个岗位的工作人员。

3 健全安全生产的各项管理制度且严格落于实处

用制度明确每个岗位每个管理人员所承担的安全职责, 在哪个环节出现问题就有相应的安全负责人进行承担。为了让安全责任制不只纸上谈兵, 让各个岗位的人员明确自己身负的责任, 应当根据人员的职位责任签订《安全生产责任状》, 就算出现事故也能按照相应的规章制度追究责任人的责任。并且项目部应当依照施工现场的实际情况健全各项安全生产的管理制度, 让安全管理工作有据可依, 条条框框罗列清楚。

4 侧重现场作业人员安全教育, 做好安全技术交底及班组安全活动

由于施工现场进行作业的工人普遍为农民工, 文化学历有限, 素质偏低, 有的是农闲时进工地打工, 农忙时回家种地, 所以在安全意识方面他们比较匮乏, 有的甚至没有基本的安全常识, 经常发生“三违”现象。要做好施工现场的安全管理, 保证项目的顺利竣工不出安全事故, 事先要对工人进行岗前安全培训, 并对培训结果进行考核, 考核不合格的工人不能进行上岗作业。安全教育要以所在现场的实际情况出发, 让培训教育真正起到作用, 而不是只做表面, 一纸空谈。部分项目负责人对安全管理问题认识错误, 没有在安全管理方面下功夫, 对未知的安全事故抱有侥幸心理。不得不提的是施工的工人更换频繁, 有的人员流动在几个施工现场作业, 缺少稳定性, 也给安全管理上增加了难度, 对工人的安全教育工作十分不利。因此笔者认为就目前的形式来看还是应该着重开展现场安全技术交底和班组安全活动来减少“三违”现象的发生。应当按照班组的活动制度确保班前教育的开展, 且安全教育随时开展, 把握一切可以提高员工安全意识的机会, 培养他们的安全操作技能与突发事故应急能力, 打消员工存在的侥幸心理, 一切按照规章制度来办, 谨慎小心, 才能在各方面保证安全管理的有效。

5 按照规范要求进行安全检查, 发现存在或可能存在的问题马上整改

建筑施工现场是集合多种工作的工作现场, 有很多不定因素随时动变, 就算前文提到的项目部对安全管理工作多么重视, 管理制度多么严格执行, 安全教育开展多么顺利, 都无法确保在正常施工中不出现安全问题或存在安全隐患, 那么这一方面就要依靠安全检查了。负责安全检查的人员务必每日对施工现场进行严密周全的检查, 发现问题或可能存在的问题要及时上报马上整改, 整改办法应当按照有关规定与施工现场实际情况结合敲定。与此同时要对进行整改的负责人做出讲解, 争取不出现整改后仍然存在问题的情况。

6 结束语

施工现场的安全管理涉及到人民切身的生产与财产的安全, 是一项艰巨的任务。需要我们在承接项目初始考虑全面, 在现场施工中完善安全管理的体系并配有专职的安检人员, 明确健全各项安全管理规章制度并不只是纸上谈兵, 还要在人员教育方面多下功夫, 多多开展安全活动, 且检查人员时时检查发现问题。这些只是安全管理工作的一部分, 要想更全面的保证安全生产, 还有很多方面要注意。还要在每一起安全事故中累计经验, 吸取教训, 不让悲剧再次上演。要做好施工现场的安全管理, 未来还有很长一段路要走, 希望施工单位可以在安全管理方面狠下功夫, 您为安全管理投入了多少, 发生的安全事故就会成反比, 当一项工程安全顺利竣工后, 一切的付出和投入都是值得的。

摘要：随着我国经济的飞速发展, 社会生活水平的提高, 建筑施工项目也对应各地区的发展需要日益增多。施工现场安全事故频发, 安全问题成为我国目前面临的严峻问题, 也是全社会关注的焦点话题。做好施工现场的安全管理工作, 确保百姓的生命及财产的安全, 才能让我国经济实现可持续发展的目标得到应有的保障, 才能有效的让百姓的生活质量有保证, 才能让社会稳定发展有基础保障。文章就如何做好施工现场的安全管理给出自己的几点意见。

如何做好施工现场安全管理工作 第9篇

【关键词】施工现场；安全管理资料；管理

近年来，我国实行扩大内需政策，最主要的措施就是扩大基建投资，加之人民生活水平的提高，对自身住房质量要求的提升，使得建筑业成为我国国民经济的支柱产业。作为三类危险性较大的高危生产行业，建筑安全成为全社会安全生产的重要组成部分，因此安全管理放在了建设工程管理工作的首位，并贯穿于工程建设施工现场管理的整个过程。同步形成的安全管理资料，是施工现场安全管理情况及水平的真实反映， 因此安全管理资料的整理有必要规范化、 格式化、标准化，科学化、系统化的安全资料管理工作也势在必行。施工单位的管理者应该重视安全管理资料，结合自身施工现场实际的管理情况，真实客观地做好安全管理资料的收集、整理、归档等工作

一、施工现场安全管理资料

建筑施工现场的安全管理资料是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。其可以给施工现场安全管理提供管理机制、方法以及预后措施的施工安全行为准则，包括了制定安全管理目标、划分安全责任、设计施工组织、安排项目工程安全技术、安全教育、安全检查、建立安全标志、检查特种施工资格以及工伤事故处理等一系列内容。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。而施工现场相当多的资料并不能起到它的作用，因为它并不是建筑工程安全管理资料的真实记录，是人为的生编乱造，应付上级检查或是逃避责任。因此，做好施工现场安全管理资料刻不容缓。

二、建筑工程施工资料管理缺陷

建筑工程施工资料管理涉及多专业多工种，需要与工程相关的单位或部门人员紧密配合，某一环节工作做得不到位最终影响施工资料的有效管理。从现行工程项目施工资料管理来看主要存在的缺陷有：项目填写内容不完整，不规范。

资料报审不及时，资料记录和施工进度不同步。缺乏施工试验计划，试验混乱，试块留置数量不足，损坏严重，试块复试超期。施工日志记录流于形式，内容简单，存在补记施工日志。施工资料存放无序，混乱不堪，查找不便。资料内容失真，记录不全，填写不规范。竣工后资料移交不及时等。

三、做好施工现场安全管理资料的措施

（一）建章立制，落实工程资料管理制度

制度是管理工作有序进行的根本保障，为此，建筑工程的施工单位必须不断完善相关制度。首先，制定工程资料管理制度和工程资料标准化细则，明确施工管理人员执业资格、岗位职责和资料管理流程。其次，管理人员需持证上岗，专人专岗，资料员和试验员独立设岗，不得兼职。再者，构建起完善的岗位责任制，将资料的管理工作落实到人。此外，严格执行资料管理流程，资料管理员之间要做好工作衔接和配合，要依据资料管理制度和流程填写资料。资料员要及时搜集资料，避免施工资料和工程进度不同步，不及时，不真实。最后，资料的有关管理部门要配备数量足够的技术人员，并在正式上岗前，对其进行培训考核，使其能够胜任资料管理工作。施工单位的负责人应当对资料的管理和编制情况予以足够的重视，并对资料的完成情况进行监查及考核。

（二）工程资料标准化细则

按《建设工程文件归档整理规范》以及地方 建设工程资料管理规程来编制，对施工资料搜集、编制、整理 、备案、移交等具体内容作出标准化要求。

（三）加强人员培训，提高管理人员素质

施工企业要开展相关培训，组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员和材料员等进行施工资料和施工试验培训，学习图集制作，施工资料编写标准和规范等知识，以此提高自身素质和工作水平。建筑工程因工期长，工程资料涉及分部、分项、检验批以及工程管理资料等，项目繁多，资料编制和整理繁琐，资料整理要做到及时、真实、准确和完整，工作要认真负中，脚踏实地，一丝不苟。

（四）安全管理资料的编制、收集、整理、归档要规范

在进行施工安全管理工作过程中，应同步形成与建立起安全资料，并建立起各方面安全管理资料的台账，且及时进行整理组卷，以方便相关人员进行查阅和统计。在整理安全管理资料时，应当确保资料符合以下几方面要求：全部资料应为原件；字迹清楚；签字、盖章等手续完备；图表整洁；图样清晰；记录性资料不能机打；不少于两套资料等。当工程完工后，企业和项目的安全管理部门应当严格验收安全管理资料，验收通过后，将其中一套资料移交到城建管理部门进行备案验收，一套资料由施工单位自身保留存档。

（五） 加强项目部对施工资料进行检查

施工资料管理是一项技术与管理并重，执行与实践交叉的综合性工作，因此，必须做好施工资料的检查工作。对建筑工程基础、主体阶段性资料进行检查，检查资料的真实性、完整性、准确性和时效性。按月按阶段检查能及时发现问题并及时整改，确保工程资料顺利验收。施工日志要真实、连续、完整，施工部位具体，填写内容和隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录和技术交底交圈。混凝土的浇注时要记录浇注部位、混凝土强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量。混凝土方量不得随意填写，要和混凝土出场合格证上供应方量基本一致。检查资料时要根据混凝土方量来检查混凝土试块留置是否符合相关要求，和是否与砼施工记录留置的混凝土试块组数相一致。

（六）加强工程竣工后移交前资料整理、检查和督导

工程竣工验收后施工单位和建设单位联系，并合理移交竣工资料，严格依照城建档案馆以及所签订施工合同红对于档案归档的要求来整理、组卷、装订施工现场安全管理资料，并要求资料管理人员在限定的时间内移交竣工资料于建设单位，做好移交记录表，交接双方签字确认，并双方各留存，作为资料移交唯一真实依据。协助建设单位进行城建档案馆备案。

四、结束语

建筑工程管理中施工企业需要高度重视工程资料管理。施工资料记载施工过程，体现企业管理水平和人员素质。施工企业要对工程实体结构安全质量负责，也要对施工资料的真实性、完整性和时效性负责，通过合格的资料才促进建筑施工质量，建造出合格的建筑工程

参考文献：

[1]何国锋. 建筑施工现场安全技术资料的规范化管理[J]. 商品与质量：房地产研究， 2014（6）：209-209.

[2]崔俊阁. 浅谈施工现场安全技术资料管理的十大要点[J]. 中国工程咨询， 2015（12）：71-72.