服装店开业流程（精选8篇）

服装店开业流程 第1篇

服装店开业活动方案

一、试营业期

按公司规定装修好店面并依照要求上货摆放产品之后，开展试营业以熟悉市场行情与顾客需求，顾客心理等，并起到一定宣传作用。

二、服装店开业庆典简介

1、服装店开业庆典 暨“*********” 沙龙活动，在开业日当日举行。

2、活动标语“你身边的着装顾问”

3、活动宗旨：以开业促进宣传，让服饰公司的形象、服务宗旨带给顾客深刻印象并迅速塑造欧唐在当地的品牌影响。

4、活动要求：贯穿公司的服饰搭配理念，满足顾客求变、求新的诉求，前期工作要准备齐全，落实到位，后期要有跟进措施。

三、开业应典前期准备

1、信息宣传：海报张贴，宣传页发放，当地媒体投放（有条件的可以选择）；

2、宣传物品：易拉宝配备，条幅，POP悬挂，张贴物的张贴，会员卡和积分卡的配备；

3、礼品配备：饰品，代金券等自行配备一些小礼品；

4、物品配备：展板，展架，彩球拱门，音响设备，礼炮，鞭炮，（邀请函）；

四、开业庆典活动安排

1、开业日准备：悬挂好条幅，摆放好彩球拱门，播放音乐，张贴或准备好一切宣传用品；

2、宣布开业：礼炮，鞭炮，音乐等

3、开业促销活动包括：

开业促销活动内容：

A、B、C、D、五、准备开业

1、所需物品—开业条幅（视情况定），拱形门，易拉宝，鞭炮，海报，宣传单，赠品，会员卡，优惠卡，音响等，安排到位。

2、准备销售工具—销售单、手提袋、计算器、零钱、顾客档案记录册等

3、店面形象—卫生清洁、POP悬挂有条理、招牌醒目、陈列泡满

4、人员—营业人员到位，形象干练，装饰清洁清爽

六、后期跟进措施

根据开业当天，通过各种方式预留的顾客联系方式，进行电话预约，前来试听美容、着装相关的培训等活动。

服装店开业流程 第2篇

一、相关证件的办理

1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书和复印件)

2.身份证复印若干张，一寸照片四张.如果不是本地人，可能会被要求出具暂住证（居住证），计生证明文件什么的。

3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照，一般需要七天左右。

4然后在30日内办理税务登记（国税、地税都要办理），需要营业执照，身份证、服装店的租赁合同，现在好象还得在质检局办行业代码证。如果不在银行开设对公账户，不用个体户的名义办理社保医保等事情，机构代码证一般用途不大，可以不去办理的，没有规定说一定要办

5.拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税

6.开服装店应当向国税部门申报缴纳4%的增值税，向地税局申报缴纳增值税的7%城建税和3%教育费附加，以及个人所得税2%左右。如果销售收入在5000元以下的，免征增值税、城建税、教育费附加。

税务部门对个体工商户一般都实行定期定额办法执行，也就说会按区域、地段、面积、设备等核定给你一个月应缴纳税款的额度。不办税务登记证会有逃税的嫌疑，而且你办到营业执照之后，税务部门也会通知你去办理《税务登记证》的，逾期不办理税务登记证，可能会被处罚，处罚起来手续很多。

整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，这个各地不同的二、开服装店前期的准备

第一，要确定卖什么样的服装。服装要适销，我选择针对大学生的服装，这跟我选择的地理位置有关。

第二，考察一下当地的市场，做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、进货渠道等等，店铺的地理位置，我选择接近大学、人流多的地方。要注意以下几点：

1.家庭状况

家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭状况包括人口、收入状况等。每户家庭的收入和家庭收入的分配，会明显地影响未来服装店的销售。而所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

家庭的大小也会对未来服装店的销售产生较大的影响。比如一个由年轻人组成的两口之家，购物往往会追求时尚化、个性化；而一个三口之家(有一个独生子女)，其消费则几乎是以孩子为核心的。

家庭成员的年龄状况也会对商品的需求有影响。比如，老龄化的家庭购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则会对儿童食品、玩具等的需求比较大。

2.人口密度

人口密度高，则服装店的规模可相应扩大。

白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。对白天人口多的地区，应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区，到商业设施的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，顾客光临的次数也少。

3.潜在顾客的数量

人来人往的地方，当然是开店的有利地方，但并非人多的地方就适合开店，还要分析一下哪些人来往，客流规律如何。首先要了解过往行人的年龄和性别，比如有些过路者是儿童，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是卷烟专卖店的顾客；其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间；再次要了解行人来往的目的及停留的时间。

4.行人去向

开店选址，来往的客流量不可否认是一个重要因素。但是，这些往来顾客的去向也是一个非常值得研究的问题。店前经过的行人，有去百货店买东西的，有去戏院看戏的，开店的时候，应该根据人们去向的差异，选择适当的服装店地址。

5.交通条件

店面附近的交通状况，会在很大程度上影响到生意的好坏，因此一般开店都会考虑行人上班和下班路线。但是上班与下班时间，两旁的人流和车流会呈现明显的差距。调查表明，几乎百分之九十的行业，都比较适合开在下班路线上，因为下班后，人们才有时间去购物。然而，并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置，其实由主干道延伸出的巷弄内，也有许多适合开店的地点，因为消费者通常会在回家时顺道消费。在同一个街口，有数家有三角橱窗的服装店，位于主干道转进巷弄处的服装店，会最先吸引消费者入店。理想的黄金地点，应该是下班路线右边的地点。

6.购买力

家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，附近人口收人水平对服装店地址地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。

高档服装店在选择服装店地址时，以将中、青年顾客中社会经济地位较高、可支配收入较多者居住的区域作为优先服装店地址为佳。

7.竞争程度

如果服装店经营的是挑选性不强、购买频率较高的日用商品，在同一地区又有过多的同行在恶性竞争，那势必会影响服装店的经济效益。所以，在选择经营地点时，要详细了解在该地点附近有多少类似的服装店，这些服装店的规模、装修程度、商品品种、价格及待客态度如何，自己的加入将是增加竞争还是对彼此都有利等。

第三，预算资金。租店面，店铺押金7800(两个月租金)，租金3900，20平米足够；装修费需要1万；店面初次铺货计划资金2万；；流动资金6000；进货的差旅费，招聘店员（最少1个）等其他费用1万。

第四，考虑如何进货，可以到服装批发网去进货，网上比较灵活，也节省路费，茶楼开业准备

（一）物品采购

1.家具 根据茶艺馆的整体布局，确定可以容纳的台位数，据此配置合适数量的家具。

2.茶叶 茶叶的配置要考虑经营需要，品种安全，数量适宜，并兼顾高、中、低几个等级。需要采购的茶叶品种主要包括：

（1）绿茶类西湖龙井、碧螺春、信阳毛尖、黄山毛峰、六安瓜片、庐山云雾、蒙顶甘露等。

（2）乌龙茶类铁观音、黄金桂、大红袍、冻顶乌龙、东方美人、凤凰单枞等。

（3）红茶类祁门红茶、滇红等。

（4）白茶类白毫银针等。

（5）黄茶类君山银针等。

（6）黑茶类普洱等。

（7）花茶类茉莉花茶、白兰花茶等。

（8）紧压茶类沱茶、普洱砖茶等。

（9）保健茶类贡菊、苦丁、玫瑰花蕾、莲心等。

3.茶具 主要包括茶具组合（公道杯、品茗杯、闻香杯、茶道组、茶巾、滤网）、茶船、紫砂壶、电子泡茶机、风炉、玻璃杯等。所需数量根据可容纳的台数及最多可接待的人数来确定。

4.饰品包括字画、工艺品、窗饰、灯笼、花草、乐器、音响、电视等。

5.茶罐和茶叶筒茶罐视茶叶品种数量而定，现在市场上茶罐种类很多，可根据茶艺馆的风格选购。茶叶筒一般选用50克装的小筒，可以印制茶艺馆的名称和标志，采购数量可根据销售预测，定购2-3个月的所需的量。

6.茶食与茶食碟茶食可选择黑瓜子、白瓜子、葡萄干、开心果等。茶食碟可根据茶艺馆的风格和个人爱好到市场上选购。

7.其他物品如报刊杂志和书籍、棋类等。

（二）证照办理

茶艺馆开业前需办理的证照有：

①消防安全合格证。②卫生许可证、健康证。③公共场所经营许可证。④营业执照。

⑤税务登记证（并领取发票）。

（三）合理的选址：

商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段：

1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。

（四）服务定价与菜谱

定价的内容包括：服务价格、茶叶价格、茶点价格等。定价时要充分考虑周围茶艺馆的定价情况，从而使所定价格具有比较强的竞争力。

茶谱的形式多种多样，有仿古式、菜谱式、活页式、单项式等。菜谱的设计要与茶艺馆的风格相适应。

(五）服装定置

同风格的茶艺馆对服装的要求有所不同，这要视茶艺馆的具体情况而定。大多数茶艺馆是以民族风格的服装为主。

（六）广告宣传

在茶艺馆开业前，要通过多种渠道把开业的消息发布出去，以便引起更多人的关注。可用的形式多种多样，如报纸广告、电视广告、新闻宣传、条幅、电话通知、人际传播等。

（七）试营业

为了保证正式开业能达到理想的效果，避免出现混乱和意想不到的问题，在开业前2-3天可以进行试营业。试营业的“顾客”一般以亲朋好友为主。通过试营业，一方面可以增加茶艺员的实战经验，增强其信心，另一方面可以发现问题和不足，便于及时改进和调整。试营业要求全体服务人员参加，以实战的标准进行要求，管理人员现场观察、指导，每天营业结束后进行详细的总结，提出改进意见和新的要求。

（八）活动及开业庆典

为了吸引顾客，扩大影响，在开业初期可以推出酬宾活动，如打折优惠、买一送

一、赠送礼品等。活动内容、形式、要求、负责人、宣传等在开业前要全部安排到位。开业庆典的策划与安排要考虑以下几个方面的内容：

1、开始时间。

2、庆典的程序安排。

3、来宾的联系和确定。

4、新闻媒体的联系和确定。

5、场地的确定和布置。

6、音响的准备和调试。

7、活动的内容与形式。

8、宣传资料的制作发放。

9、礼品的制作与发放。

10、来宾与媒体的签到、招待与安排。11.现场秩序及安全问题。12.活动负责人的确定，人员的安排与分工，必要的排练。

茶叶店经营中的注意事项

品种要齐全：消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种。一般茶业店经营的品种至少有100多个，铁观音、凤凰单枞、普洱、花茶、毛尖、高山茶等是必不可少的主打产品。有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。

了解经营地区消费者口味：对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对于经营者来说关

键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。

定价合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。在保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。

商品全方位立体结构：商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。

商品陈列有序：商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。品茶、茶店、茶艺连为一体：如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢？

服装品牌的店铺陈列运作流程研究 第3篇

(一) 国际服装品牌的店铺陈列设计现状

在国际服装品牌中, 视觉元素对于消费者的吸引日益重要。品牌的店铺陈列需要满足两方面的要求以刺激消费, 陈列分区的科学性和陈列产品的便利性。

为了研究国际不同类型品牌的店铺陈列设计的现状和异同点, 研究将服装品牌划分为四种类型, 分别为快销品牌、时尚品牌、奢侈品品牌和设计师品牌。针对每一类型, 选择代表性品牌, 在北京市场的代表终端店面进行调研。 (见表1)

通过榜样品牌的店铺陈列分析, 发现国际服装品牌的店铺陈列是围绕着空间设计、陈列形态和陈列方式等方面进行的。

在快销、时尚品牌中, 大店铺面积、高货品饱和度、多试衣空间是店铺陈列重点, 店铺的动线规划要清晰而自由, 指向性强来使消费者不容易产生急促感。设计师、奢侈品品牌, 是通过有品质感的陈列手法、情景模式的陈列方式、低货品饱和度和精美独特的空间感受来烘托陈列氛围, 最终应用独特体验性营销来进行产品的销售和品牌的宣传。

(二) 国内服装品牌的店铺陈列设计现状

在国内服装品牌中的店铺陈列设计起初是简单的服装摆放和商品罗列。近些年来, 服装品牌越来越重视店铺陈列, 逐渐形成应用视觉元素来促进商品的销售和品牌的宣传。但是其店铺陈列设计仍然停留在陈列和展示的阶段, 没有达到真正的店铺陈列目的, 不管是在观念上还是实际操作上。

研究同样选择四种类型服装品牌, 针对其店铺陈列设计现状进行调研。 (见表2)

通过国内榜样品牌的店铺陈列分析, 发现中国服装品牌的店铺陈列相对于国际服装品牌来说比较落后, 店铺的陈列设计是围绕着产品而进行的, 产品的陈列方式比较单一, 目的性较强, 对于品牌文化和概念的传达容易忽视。例如快销品牌班尼路, 在店铺陈列上没有选择陈列橱窗, 并且DP点的选择比较模糊, 不容易分辨。

在国内快销、时尚品牌中, 高货品饱和度、多试衣空间是店铺陈列特点, 但是相对于国际快销、时尚服装品牌来说, 店铺面积不够大, 卖场的动线规划指向性不够清晰, 且时尚品牌的重点陈列不能使消费者分辨出来。但是国内的设计师、奢侈品品牌作为国内店铺陈列的先驱者, 大多是采用主题、情景式陈列方式、低货品饱和度并且结合中国传统特色来营造品牌个性和氛围。

二、服装品牌店铺陈列的通用运作流程

在查阅文献和实地调查服装品牌的店铺陈列的基础上, 概括国内外服装品牌店铺陈列的通用运作流程。目前, 品牌对于店铺陈列设计的关注点主要放在产品上, 而对于陈列模式的研究尚不具备清晰的概念, 因此研究改进了品牌现有店铺陈列流程的不足, 提出适用于不同服装品牌的店铺陈列通用运作流程。

(一) 确定总体规划。

服装品牌的店铺陈列设计的第一步必须是规划总体的陈列, 包括陈列的核心、概念、方法、风格和品牌本身的契合度。陈列需要和产品设计方案相统一, 只有了解品牌的核心产品和当季产品, 才可以将陈列的整体运作把握得当。陈列规划中最容易被忽视的是对于同类竞争品牌的调研和理解, 从中找出差异点来进行体验性营销。

(二) 陈列分区。

服装品牌的陈列分区, 是使整体店铺陈列合理和清晰的关键。陈列不仅是艺术的体现, 更应该具备逻辑性, 起到设计清晰和引导消费的作用。不同的品牌陈列分区应用方法不同, 但大致分为功能分区、产品分区、视觉重点分区等几种方式。

(三) 分类陈列产品。

陈列产品是店铺陈列设计的基础和核心。产品, 作为陈列的对象, 需要清晰的分类。一般的分类根据消费者的注目率和购买率所划分。大致分为新品、畅销品 (经典品) 和打折品三大类型。三种产品需要陈列层次和重点突出, 所以需要研究产品分类的占有比例。

(四) 选择重点陈列。

选择重点陈列, 从橱窗和DP点入手。如果是以展示品牌形象为目的, 则应将注意力放在营造橱窗氛围和品牌个性上。如是以展示产品形象为目的, 则应是注重橱窗和DP点的产品搭配度和产品信息表达。从下一步开始, 通用流程根据不同类型的品牌和具体店铺情况, 选择是否进行主题陈列。以展示产品形象为主要的快销和时尚品牌主要应用产品陈列, 陈列的重点主要是促进商品销售, 而品牌文化的传播则没有其它类型品牌那么重要。

(五) 应用主题。

对于奢侈品和设计师这两类品牌而言, 为了宣传品牌文化, 体现品牌形象, 陈列的重点需要放在主题陈列。具体分别为选择主题类别、确立主题名称、选用陈列道具而后细节到橱窗和DP点陈列。

(六) 陈列维护。

陈列维护是快销、时尚两种类型的服装品牌所容易忽视的部分, 而恰恰又是出新率高、客流量大的快销、时尚品牌的重点。店面的整洁和产品的新鲜是它们陈列设计中的核心内容。而对于设计师品牌、奢侈品品牌的陈列维护是凸显品牌品质的关键所在。因此, 专业人员维护和店内人员陈列维护培训就成为未来服装品牌发展所应该关注的新焦点。

(七) 评估反馈。

评估陈列反馈是所有步骤中的创新关注点。所有服装品牌在店铺陈列完成后, 要通过观察消费者的进店率、购买率和品牌的理解度来进行陈列上的调整和分析。跟进陈列完成后的消费者反馈来评估陈列对于消费者的影响和不足。

研究提出的运作流程主要将反馈内容分为三种, 首先是消费者的进店率的观察, 然后是顾客购买率的记录和分析, 最后落脚于消费者对于品牌的理解度。通过数据记录和分析评估, 来选择再从哪一个步骤来改进陈列中的不足, 以此循环反复。

(八) 改进不足。

改进陈列的不足是最终的效果反馈, 使服装品牌的陈列设计越来越科学和合理。店铺陈列设计的现状多以艺术的手法来进行品牌的店铺陈列, 科学地去分析陈列情况是整体服装市场上的空缺。因此通过陈列反馈建议来进行陈列改进和下一期陈列的注意事项。本流程将顾客购买率不高的问题, 从第三步陈列产品开始改进。促进购买是店铺陈列的根本目的, 顾客购买率出现问题是比较严重的问题。一般情况下, 出现购买率不高的问题主要是因为产品本身问题、产品陈列的问题 (应季性和产品分类比例) 、区域组合的问题等等, 所以要从陈列产品上开始改进。

如果在顾客进店率上出现的问题, 一般是因为橱窗和DP点的陈列吸引度不高。因此要从重点陈列上开始改进。重点陈列是一个品牌店铺的外在形象, 是最直接地表达品牌商品信息和品牌文化的地点, 因此通过观察进店率可以确定是否需要改进重点陈列。

以展示品牌形象为主要的奢侈品和设计师品牌, 将品牌氛围的营造当作视觉营销的重点。这两种品牌需要消费者对于其品牌概念和文化进行理解, 来促进最终的产品销售。店铺陈列的重点在于展示品牌形象来营造品牌氛围和个性。如果在品牌理解度上出现问题, 则一般是在选择主题陈列时, 主题和品牌的契合度、主题的流行度和对于社会的意义存在需要改进的地方。因此这一点上要从主题陈列上进行更改。

本通用流程适合于快销、时尚、奢侈品和设计师品牌, 但具体的应用情况需要根据品牌的实际情况来进行演变。具体情况请见图1。

三、以展示品牌形象为主要的店铺陈列运作流程

店铺陈列的主要目的分为两种, 分别为品牌形象展示和产品形象展示。以展示品牌形象为主要目的的奢侈品和设计师品牌, 对陈列表达品牌概念和文化传播的作用要求更高, 因此要求陈列的方式和形态更广泛。陈列要求体现产品的价值感、品牌的差异化和消费者的吸引度。所以主题陈列是这些品牌应用方式发展的趋势。以展示品牌形象为主要的店铺陈列运作流程, 适用于奢侈品和设计师两种类型品牌, 陈列流程的设立的核心是主题陈列和品牌价值的体现。具体的演变模型如图2。

四、以展示产品形象为主要的店铺陈列运作流程

以展示产品形象为主要目的的品牌有两种类型, 分别为快销品牌和时尚品牌。店铺陈列的重点主要放在产品的销售和挑选的便利上, 对于品牌概念的传达的要求不是很高。顾客的购买率是陈列反馈的核心内容。快销品牌在调查的商业场所中陈列的方式主要应用产品陈列, 对于陈列的主题性并不过分追求。因此具体的运用流程相对于奢侈品和设计师品牌更为直接简洁。陈列的目的是展示产品。适用于快销和时尚两类品牌。具体的流程如图3。

从服装品牌的通用流程的第二步陈列产品演变为快销品牌运作模型中的产品陈列, 是因为以展示产品形象为主要的店铺陈列方式为产品陈列。这是不同于品牌形象为主要的品牌, 其重点在于产品, 从它的形象、包装、便利性和受欢迎程度来实现产品的陈列。陈列方式简单而目的性强。

陈列反馈评估主要有两个方面, 顾客的进店率和购买率。反馈的核心在于产品的销售和产品陈列的便利。如果只是单方面的进店率不高, 应该从第四步的重点陈列进行改进, 调整的内容也是围绕着产品开展。如果是购买率不高, 则要从产品陈列开始改进, 从产品分类、产品色彩、产品搭配和区域组合方式等方面进行调整, 主要考虑产品的款式、流行性和应季性。

时尚品牌虽然也会在重点陈列时应用到节日情景, 但其表达的核心不在于品牌概念, 而是产品的信息和搭配的建议。

快销和时尚品牌的陈列是以产品为核心, 不用过多地考虑品牌的价值感和文化性的体现, 是相对于奢侈品和设计师品牌而言, 更为直接的店铺陈列设计的运作模型。

五、服装品牌店铺陈列建议

(一) 主题性视觉营销应实现统一化。

国际市场的店铺陈列方式逐渐从产品陈列向主题陈列过渡发展, 但大多数品牌的主题性陈列未能全面统一、例如店铺服饰与主题的统一、品牌概念与主题的统一、空间背板与主题的统一。尤其国内服装品牌, 应当更注重主题细节的把握度, 做到视觉营销的整体化。

(二) 店铺陈列的维护应得到跟进。

陈列形象的后期维护与新品的补货等问题需要得到更全面的重视, 国内品牌应当向国际榜样品牌进行学习和借鉴。

(三) 人员的视觉营销理论培训应更专业。

国际知名的奢侈品品牌中对于人员的视觉营销理论的培训相比而言更为重视与专业, 无论从专业的陈列师还是店铺人员而言, 都能更多地接受过国外先进陈列理念的学习与熏陶, 而国内品牌如果可以在人员的素质培训加大投资, 则可更突出人才优势, 完善店铺陈列的不足。

(四) 差异化营销的落实。

大多数服装品牌, 如果可以在自身品牌特色的差异化营销中更加突出个性, 在店铺终端设立舒适休闲区, 营造艺术生活的氛围, 提供咖啡、鸡尾酒、鲜榨果汁与甜品等舒适环境, 带领顾客感受专属于自身品牌的生活方式。可以引用更多的店铺多媒体差异化, 例如:3D数码试镜、咖啡美酒配IPAD、扫描二维码加微信店铺营销等。

综上所述, 服装品牌的店铺陈列设计的越来越重要, 并且运用的技巧愈发成熟。店铺陈列通用运作流程是视觉营销发展的突破和方向。中国服装品牌, 在向西方先进服装品牌的借鉴学习的基础上, 注重品牌独特个性是其发展的优势之路。

摘要：随着市场竞争的加剧和科学技术的发展, 服装品牌之间的差异化营销策略日益重要, 以文字符号为主导的媒介文化已经逐渐形成以图像元素为基本的视觉国际景象。服装品牌中的店铺陈列设计运作流程, 重点在于产品的选择和陈列方式, 品牌通用性和适用性有限。本研究通过研究国内外榜样快销品牌、时尚品牌、奢侈品品牌与设计师品牌的陈列现状, 并针对店铺陈列设计运作流程的不足, 提出适合不同服装品牌的店铺陈列的通用运作流程和适用于不同展示目的的演变流程。

关键词：服装品牌,店铺陈列,运作流程

参考文献

[1]Gwenola Guide[英], 李玉杰.视觉营销实践在欧洲[J].中国服饰报, A18.2005.

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[4]孙思煊.店铺陈列浏览装置[J].中国专利, 202815921, 2013-03-20.

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[6]王士如.国际服饰店堂陈列经典[M].中国:东方出版社, 2006

服装企业生产流程管理 第4篇

关键词：生产流程生产前管理生产中管理生产后管理

1服装生产流程管理的内容和重要性

1．1服装生产流程管理的内容服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节，其内容包括：服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。这其中的每一项生产工作环环相扣，相互影响，一个环节的错误都会使后序的环节受到影响甚至停滞，如果没有管理工作或没有完善的管理都会影响到最终成品服装的质量，降低效率，提高生产成本。

1．2服装生产流程管理的重要性在工业生产处于完全手工业阶段的时期，由于生产规模比较小，生产技术、劳动分工比较简单，相应的管理工作也就比较简单，管理水平也很低。18世纪80年代的工业革命使得工厂制度产生以后，生产组织形式从以家庭、手3-3-厂为单位转向了以机器生产为主的企业生产形式，机器代替了手工操作，生产规模随之扩大，生产效率提高，企业内部分工明细，协作性加强，对管理工作也就提出了更高的要求。生产流程管理在企业生产活动中发挥重要作用，生产产品效率的高低及产品合格率影响企业生产经营活动的成败。

如果将复杂的服装生产流程简单概括，大致分为三个阶段，即服装生产前的管理、服装生产中的管理和服装生产结束后的管理。每一个环节的管理工作都会影响到在这一环节中获得相应产品质量的合格率，从而影响到最终服装产品的质量以及企业生产的效率。

2服装生产流程中生产前的管理

服装生产流程中生产前的管理工作即产品投入生产前所进行的各项工作主要包括产品设计，工艺设计，材料的检验、测试，预缩及整理，服装材料的耗用预算。

2．1产品设计包括设计样板和样品试制，这其中如样板审核工作要求认真、细致，不得有丝毫差错，通常样板制订好后要由企业生产技术部门、产品开发部门中有丰富经验的专业人员进行审核。对于初次试制的样板。应通过单件及小批量试制验收合格后，进行修正。审核后的样板应做好记录，并在样板四周的关键部位加盖样板审核验讫章，而未经审核通过盖章验讫的样板，一律不准交付使用。审核通过盖章验讫的样板，任何人不得以任何理由擅自修改。必要时须经主管部门批准，由专职人员负责修订或增补，并立即报废不合格的样板，以免误用。

2．2材料的检验测试工作则是在服装生产头投料前，必须对使用的材料进行数量复核、疵病的检验、伸缩率测试、缝缩率测试、色牢度测试、耐热度测试工作，了解材料性能的有关数据和资料，以便在生产过程中采取相应的工艺手段和技术措施。提高产品质量及材料的台理利用，节约材料，降低生产成本。通过核查避免裁剪后出现无法挽回的质量问题，把住批量裁剪的第一道质量关。而检验测试后如果出现相应的影响服装质量问题如缩水率较大，材料表面疵点较多等还要进行预缩和整理工作，以保证生产所用材料以完好的状态进入到下一个生产流程。

2．3服装材料的耗用预算管理工作的进行无疑会帮助企业合理使用材料，节约开支及进行成本核算。生产过程中材料的消耗以计划用料为基础，在此之上还要考虑到其他影响材料使用的因素，如自然回缩的损耗、缩水率的损耗、织疵的损耗、段料的损耗、残次产品的损耗及特殊面料的正常损耗。当然不是所有的材料都会出现这些损耗，针对当此生产任务中所使用材料的不同，出现的损耗也应不同，但会出现的损耗都应加在计划用料的基础上，才能准确地进行耗用预算。

3服装生产流程中生产中的管理

生产中即基本生产过程，基本生产过程是指完成企业基本产品所进行的生产过程。企业的基本产品是指以销售为目的，满足社会或市场需要而生产的产品。基本生产过程是企业的主要活动，代表着企业的基本特征和专业化水平，如裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺，这些工艺流程中所完成产品的质量会对最终产品质量起到决定性的作用。

3．I裁剪工艺品质控制裁剪工艺的主要任务是把整匹的服装面料，按照所要投产的服装样板，裁剪成各种服装衣片，以供缝制车间缝制成衣。其主要的管理工作是裁剪方案的制定、排料、铺料及裁剪。裁剪工艺是服装投入正式生产的第一步，是服装生产过程中的基础工作，如果裁剪的质量有问题，影响的不只是一两件服装，而是成批的服装衣片，致使生产质量及进度受到影响，因此，裁剪工艺流程的管理应严格控制质量，避免出现问题。另外，裁剪部门的管理工作还决定着面料的消耗问题，即关系到服装成本的高低。

8．2粘合工艺品质控制要保证粘合工艺所加工的产品质量首先就要对粘合工艺所使用的基本材料粘合衬进行检验，在粘合衬入库时，对其进行数量、剥离强度、缩水率、热缩率、耐洗性、渗胶性等检验，保证了粘合衬的质量，粘合出的衣片质量才会有保证；其次，还应选择好粘含工艺参数，因为粘合衬、面料、粘合设备都影响粘合工艺参数的设定，所以应在批量生产之前，通过小样试验来确定最佳工艺参数；在粘舍完成后还要做好粘合质量的检验：检验粘合后面料是否起泡起皱、面料表面是否有粘胶渗出、面料粘衬后是否产生变色现象、粘衬后面科尺寸规格是否发生变化及检验粘衬后面料是否达到预定的风格。

3．8缝制工艺品质控制缝制工艺是服装加工的重要环节，缝制质量的好坏直接影响服装成品的质量。缝制工艺的管理要从投产前的检查开始，投产前的检查包括：①生产通知单的检查，对于生产通知单的控制部位及细部的规格尺寸、使用的各种原辅材料、服装备部位缝合形式及布边处理方式等是否正确、合理进行严格检查；②缝制标准的检查，包括各部位缝制顺序、采用线迹、缝型的规定，对条对格、对图案的具体规定，特殊缝制要求的规定；③缝制设备的检查，包括缝制设备的日常清洁去污、维护保养、工艺参数的调节：缝制完成后，为保证缝制质量，应对成品缝制质量进行检查，包括服装成品与各部件外观是否美观、符合设计要求：各控制部位尺寸及细部规格是否符合设计要求：要求对位部位是否对称；缝边是否处理正确；缝迹是否美观、牢固。

3．4熨烫工艺品质控制服装加工过程中，除对衣片各部位进行-缝合外，为使服装成品各缝口平挺、造型丰满、富有立体感，需要对服装进行大量的熨烫加工，使最终产品符合人体体型、美观、实用。为了保证产品质量，对于熨烫工艺的管理应注意熨烫设备的日常清洁、去污、保养、维修及设备工艺参数的调节。对于熨烫的技术要求应做到“三好”、“七防”，即熨烫温度掌握好，平挺质量好，外观折叠好；防烫黄、烫焦、变色、变硬、水花、极光、渗胶。

4服装生产流程中生产后的管理

服装店开业文案 第5篇

2、走大街，逛商场，要为自己腰包想一想，眼里看心里算，这里的衣服最划算，省一块是一块，剩下的一块去买菜。

3、恭祝事业大兴旺，前途越来越敞亮。

4、真诚的祝福带动着跳跃的音符，为您带去春的生机，在这美好的日子里，祝您生意兴隆！万事如意！

5、遍地鲜花灿烂，天空彩旗鲜艳，火红的事业今日起，财源广进无终日，温馨祝愿来到，繁荣昌隆相随，真诚的`祝福今日起，带动着商机永无限！祝君生意兴隆，财源滚滚！祝服装店开业大吉！

6、派福神为你发来贺电，祝你生意兴隆财聚不断。

7、亲爱的朋友早上好!送给你一个开门红!让你一生红火火火事事顺心。

8、生意犹如朝阳起，红火如霞日攀升。钱财犹如河归海，源源不断入门来。

9、听闻你的时装店开张了，恭喜开张吉祥，与此同时谢谢你为老百姓谋福，为人民牟利，这下普通百姓将有衣穿，有帽戴了，确实真的谢谢你。但愿为别人之时你也发横财。

10、一纸信笺，一份情谊，一份关怀，祝开业大吉，财源广进!

11、踏踏实实奋斗，勤勤奋奋努力，进取，日日夜夜征程，真真切切担当，快快乐乐生活，认认真真择业，红红火火服装店开业，高高兴兴祝您：服装店开业大吉！

12、元旦到，喜事来，祝服装店开业大吉，财气滚滚涌来，祝福到，情义到，龙腾虎跃，财源源源不断。兄弟献上一句，祝服装店开业大吉！

13、开门大吉，万事如意，一顺百顺，吉祥如意，财源滚滚来，心想事成。

14、地上鲜花灿烂，天空彩旗沸腾。火红的事业财源广进，温馨的祝愿繁荣昌隆，

15、送上花篮，愿你金银钱财滚滚前来;送上鞭炮，愿你开张大吉一鸣惊天。

16、跳楼价，跳楼价，走过路过别错过，不买不要钱。

服装店开业文案 第6篇

2、百慕大短裤就像夏天的那杯冰可乐，陪我们畅快地去任何想去的地方。

3、一纸信笺，一份情谊，一份关怀，祝开业大吉，财源广进！

4、它有时安静，有时热情，有时严谨，有时灵动，全凭你的穿搭策略。穿对它的时候，它也在塑造你。

5、全民疯显瘦，微胖妞大热天就这样穿。

6、睿—时尚，睿意生活，锐意时尚。

7、用极简风甩开邋遢，散发女神知性美。

8、每个人的内心都有一片原始森林，一片甚至连飞鸟足迹都闻所未闻的土地，在那里树影清泉，放任自由，才感知真实的自我。

9、衣裙上的小花在风中静默，哪怕不说话，仅仅走着就很美好。

10、鞭炮一响，黄金万两！祝大家20xx年红红火火，生意越来越好！

11、完美服贴，展现爆肌肉的男人魅力。

12、漫漫寒冬里，针织帽就是随身的小太阳。

13、追踪潮流，定位知性，让您衣服间钟情！

14、黏糊暧昧的夏天可真让人烦恼，希望这款背心有种，让人和冰箱谈恋爱的感觉。

15、今年夏天流行长裙，尤其是红色的。

16、20xx年，生意兴隆，财源广进，好事连连，金榜题名，万事如意！

17、如果只为自己而穿衣打扮，多少会有些寂寞吧。

18、不是要做精英和炫富群体的代言，也不为时代对“效率”的无底线迫求所牵引。

19、无论是以回归精神，还是略用了夸张的设计细节，游刃有余地告诉你，最简单的，也是最特别的。

20、送幸福给你，愿你发财有道幸福天天。

21、挡不住的荷叶边，挡不住的经典浪漫。

22、收拾心情，温情着装，从容出行，别处生活，留驻自然之境，让身体与心灵一起停留思考。

23、尽管职场上需要干练。沉稳与气场，但不妨发挥你的诗意，将知性的白衬衫与飘带结合。

24、在开业的今天，都斟满酒杯，溢出来了，醉了前程什锦。真情实意都融进我们一起的.的日子里，伸到远处，跟着财源滚滚。

25、今天我是迟来的祝福，听说你昨日新店开张，我感觉惭愧没有来得及赶上，不过我的心昨日跟你们一起起舞，未来我将永远给你祝福。祝开业辉煌，成就未来。

26、睿·时尚：睿智生活，时尚选择。

27、鞭炮一响，黄金万两！祝大家年红红火火，生意越来越好！

28、忆往昔，服装设计千余种；看今朝，又有新品正风雅！风雅牌服装您若拥有双羽，将不再有冬天！双羽牌羽绒服

29、大集会，精品荟萃，价格优惠，不来不对。

30、小礼帽。襟花。羊皮长手套。中性帅气的搭配，这是一种优雅的帅气。

31、亲爱的朋友早上好！送给你一个开门红！让你一生红火火火事事顺心。

32、祝福你为人民衣穿，恭喜你从此财源滚进来，愿你从此过得无忧无虑，钱，赚多赚少平安就是福，知足常乐，简简单单最为真。

33、祝你生意好，万事无烦恼；祝你财源广，宾客赶不跑；祝你口碑妙，日夜进钞票。

34、开业期间优惠大酬宾，所有衣服低价销售，样样让你心动，款款让你心动，买的越多，省的越多，好机会不容错过，衣尚女装欢迎您进店选购，祝您购物愉快！

35、祝事业有大成，生意更长久，生意如春浓，财源似水来。

36、我们的明星设计师，只为你们成为明星。

37、打造专属品质衣橱，尽显都市丽人风采。

38、开门大吉，万事如意，一顺百顺，吉祥如意，财源滚滚来，心想事成。

39、真诚的祝福带动着跳跃的音符，为您带去春的生机，在这美好的日子里，祝您生意兴隆！万事如意！

40、传一份真情，祝你蒸蒸日上，生意兴隆。

41、愿你喜气洋洋，在来年财源广进，财富暴涨，身体强壮，健康无恙，幸福迷人，天下无双！

服装店开业文案 第7篇

2、服装店，有钱赚，做好衣服还不够，还得给人好服务，虽说有点小辛苦，赚钱在包就是福，今日迎来好天气，开张大吉迎彩头。

3、祝大家20xx，生意越来越好，顾客越来越多！

4、天然彩棉，A类品质，够软，够大，够亲肤。

5、买上衣送现金！快过年了，大家需要实惠的，送钱比送卡要好的多，试试吧！一定火！

6、不是要做精英和炫富群体的代言，也不为时代对“效率”的无底线迫求所牵引。

7、把怀旧的浪漫情怀与当下的生活方式结合，“到灯塔去”系列突出古典而简约的新风格，强调修身和经典的高腰线，同时摒弃传统复杂的装饰和细节。

8、今天是个喜庆的日子，祝你开业兴隆，财兴旺。

9、职场是你的秀场，一双黄色短袜，就能让你与众不同。

10、听说你的服装店开业了，恭贺开张大吉，同时感谢你为百姓谋福，为人民谋利，这下老百姓将有衣穿，有帽戴了，实在真的感谢你。愿你为他人之时你也发大财。

11、大集会，精品荟萃，价格优惠，不来不对。

12、有领的连衣裙，让你在职场中大方自如表现。无领的连衣裙，让你在休闲时刻挥洒自己的创意。

13、一纸信笺，一份情谊，一份关怀，祝开业大吉，财源广进!

14、即使是精力蓬勃的夏，葱郁的光芒里，也有它柔软的时刻，给自己一段时间吧，和所有，安然相处的时间。

15、顾客朋友大家好，厂家直销，厂家直销，男女童装50元三件，50元三件，不讲价也不还价，件件都是最低价，快来选购吧!

16、祝福你为人民衣穿，恭喜你从此财源滚进来，愿你从此过得无忧无虑，钱，赚多赚少平安就是福，知足常乐，简简单单最为真。

17、值此开张大喜之日，我特邀“齐天大圣”为你祥云喝彩，“天蓬元帅”为你佳肴待宾，“卷帘大将”为你接礼迎福，“旃檀功德佛”为你八方求财，最后祝你：生意兴隆达三江，财源茂盛通四方!

18、收拾心情，温情着装，从容出行，别处生活，留驻自然之境，让身体与心灵一起停留思考。

19、在开业的今天，都斟满酒杯，溢出来了，醉了前程什锦。真情实意都融进我们一起的的日子里，伸到远处，跟着财源滚滚。

20、潇洒一点，时尚精典——大集会。

21、朋友恭喜你吉店开业，事业辉煌，作为兄弟的我为你高兴，为你祝福，希望你从此发大财，行大运，一生衣食无忧，坐奔驰，开宝马。

22、亲爱的朋友早上好!送给你一个开门红!让你一生红火火火事事顺心。

23、听说你今天开业，昨晚失败告诉我要和你分道扬镳，一刀两断;成功向我吐露对你的真情，要和你朝夕相伴!你莫要担心小挫折了，他或许偶尔会出现，绝不会造成大的.危难!祝你开业大吉!

24、全场清仓大处理，所有品牌内衣大降价，部分商品低至20元，数量有限，先到先得，欢迎进店抢购。

25、今天我是迟来的祝福，听说你昨日新店开张，我感觉惭愧没有来得及赶上，不过我的心昨日跟你们一起起舞，未来我将永远给你祝福。祝开业辉煌，成就未来。

26、追踪潮流，定位知性，让您衣服间钟情！

27、质感剪裁.触感纯粹，给肌肤完美的呵护。

28、挡不住的荷叶边，挡不住的经典浪漫。

29、大毡帽设计，让寒风也无法入侵你的身体，加了暗扣的小立领脖颈也暖暖哒。

30、似有似无的肩边袖，带着对世俗的不羁，雪山女王般的冷傲气质，为夏天曾添了可以感受到的凉爽。

31、人手必备的一件小白裙，以不同形式表达不同态度。

32、世间最美好的回忆，只想留给自己！

33、早上好，送你摇钱树，祝你生意兴隆，财源滚滚，恭喜发财！

34、每个人的内心都有一片原始森林，一片甚至连飞鸟足迹都闻所未闻的土地，在那里树影清泉，放任自由，才感知真实的自我。

35、全店任2件享组合价，轻松打包，满额再享免运费。

36、愿你喜气洋洋，在来年财源广进，财富暴涨，身体强壮，健康无恙，幸福迷人，天下无双!

37、用极简风甩开邋遢，散发女神知性美。

38、第一次不来，是您的不对；第二次不来，是我的不对。

39、派福神为你发来贺电，祝你生意兴隆财聚不断。

40、这套也太好看了吧，盘她，盘她，盘她。

41、开门大吉，万事如意，一顺百顺，吉祥如意，财源滚滚来，心想事成。

42、恭祝事业大兴旺，前途越来越敞亮。

43、讨好女人有很多招术，我们选择一针一线认真缝。

44、人靠衣妆马靠鞍，服装“大集会”货最全。

45、它有时安静，有时热情，有时严谨，有时灵动，全凭你的穿搭策略。穿对它的时候，它也在塑造你。

服装店开业流程 第8篇

1 服装设计阶段

服装设计阶段是技术部门工作的重点中的重点。其实可分二种情况，一种是完全自主开发的，则严格按照设计开发的流程来办。具体为：设计开发的策划;设计与开发的输入;设计与开发的输出;设计与开发的评审;设计与开发的验证;设计和开发的确认;设计和开发的更改，这种一般适用于自主品牌的开发，看似程序复杂但事实上主动权一般掌握在自己手里，从管理的角度来讲反而不是特别复杂。第二种就是来样加工，也是按设计开发程序来操作，只是略去了前面的策划与输入，但主动权掌握在客户手里，管理上就复杂烦琐许多，如果一有疏忽就会造成较大的损失。这里要注意的问题是要把握一个准确性，包括准确的工艺、板型和面辅用料。来样加工应注意以下的问题。

1.1 技术部门与销售部门的联动

销售部门在和客户洽谈时必须第一时间将有关技术方面的问题进行反馈，也就是我们通俗所讲的合同评审问题，包括技术工艺能力是否能达到客户要求，用时的测定，技术工艺难度，核价等，有时技术部门的参与还可以起到向客户澄清不合理的工艺，进而大幅度提高工效的效果，这点在许多企业里往往做得比较弱。

1.2 定单的研究

对订单进行仔细的研究，不明之处要和客户及时沟通。目前服装企业的一线技术人员往往文化素质不太高，因此对于外文不明白的地方更是要及早译出明确。在打初样的过程中对于图稿中有些做法不适合大生产的情况下应及早提出，提出修改意见并和客户协商解决。理单理清面料、辅料等具体的工作，核实打样所需面料、辅料及时制作，为以后工作顺利进行打下基础。一般均要安排专门管理此单的技术跟单员进行全程跟踪。

1.3 面料预处理

对于面料，要考虑面料、风格、克重、缩水率和手感等。尤其要考虑到成衣水洗、砂洗等的缩水率、色牢度等，有时必须对面料进行先期预缩处理。面料的前期处理须查相应的手册及面料厂的技术参数，更多的时候则必须要技术人员亲手测试和完成预处理。

1.4 辅料

辅料方面商标、洗唛、吊牌、胶袋等要注意上面的颜色、尺码、款号的变化。成衣水洗要注意商标、洗唛、印花、绣花的牢度。辅料在技术部确认其内容和品质后，要搞清其做法工艺，商标、洗水标等的位置，对于吊卡包装在时间比较急的情况下倒可以缓一步，可在开始大货生产后再做。

1.5 板型

对于板型应严格按客户的图稿打样，图稿与实际生产不符的地方应及早向客户说清并在初样上修改，对有样品的，样板可按样品对照打样。

初样产生并经客户确认及封样处理后，即在法律上产生效力，方可投入大货生产。许多企业在这方面意识比较弱，出现问题后连客户最初确认的原始样都找不到，造成了许多不必要的麻烦。

2 工艺测试及工艺流程编制

这个阶段主要的工作是编制适用于大货生产的工艺流程，编好的工艺流程必须对大货生产工艺进行合理的分解，工序时间测试等，这个阶段必须密切联系生产实际，包括裁剪车间、缝纫车间、后整理车间等，制订出合理、可行、高效、经济的工艺流程。具体要制订出裁剪、缝纫、后整理等各工段的工艺流程。这个阶段特别容易犯的问题是经验主义，凭经验进行相关作业指导的编制，经验在大多数情况下还是可靠的，有的时候是很管用的，但生产的因素是在不断地变化的，就是同一产品在不同的时间生产也会由于“人、机、料、法、环”因素的不同而会产生差异的。因此对于经验必须本着严谨的态度进行现场情况的核实及调研，确保制订出的工艺流程经济合理、高效可靠，经得起实践的检验。在实际操作过程中，一些工厂采用编工艺及下面技术辅导一人负责到底的方法;有些是编工艺管编工艺，下面技术辅导检查归检查的方法，二种方式各有利弊，个人认为应采用编工艺、车间技术辅导一人负责到底的方法，但对所编的工艺技术文件须经技术部门负责人进行审批过，同时质检部门要进行全程的质量监控，不能以技术辅导、技术检查代替质量监控检查，事实上这种以技术辅导、技术检查代替质量监控的状况在许多服装企业已经习已为常，表面上看好象节省了劳动力，但后果是非常令人担忧的。同工艺流程制订得差不多，千篇一律，规定的很原则，但在具体生产过程中生产因素在不断地变化，有可能花大量的人力去完善具体的工艺，浪费工时，还影响了生产周期。服装生产本身就是很繁琐内容，所以对各种因素考虑得越细越好。

3 大货生产

具体要做好以下几方面的工作。

3.1 裁剪

控制好排版与划样，这一关是裁剪的关键，专人负责排版划样，专人负责审核，现在许多公司都引进了CAD排版软件，它只是替代人工劳动强度，并不代表准确性，还是需要进行严格的审核，况且在多数情况下，通过审核可以讨论出更节约的排版方案，节约资金。

3.2 缝纫

依据工艺流程做好生产流水线的安排工作，这个由技术部、车间主任共同完成。这个安排的过程本身也是对工艺流程合理性的一种检验，从安排的过程中可以讨论出更加合理的工艺流程。小组的首件产品要进行全面的鉴定，通过鉴定提出改进意见合格后方可投入大批量生产。

3.3 后整理

整烫、锁眼、检针机、包装(包括小包装和大包装)，都要严格按照工艺要求来控制。有些工厂重视缝纫车间小组流水线的首件封样，但却忽略了后整理车间整烫、锁眼、包装等也需进行首件封样确认，到头来吃足了苦头，因此必须引起高度重视。

4 结语