服务器国产品牌当自强（精选6篇）

服务器国产品牌当自强 第1篇

服务器国产品牌当自强

在经过了几年的.风雨洗礼后,国内服务器市场日见成熟,特别是飞速发展的企业信息化步伐给国产服务器带来了巨大的市场空间.但国内服务器厂商能否抓住这个机会实现跳跃式发展,还要看厂家的内功是否练到了火候.

作 者：伊佳  作者单位： 刊 名：电子商务世界 英文刊名：ELECTRONIC COMMERCE WORLD 年，卷(期)： “”(6) 分类号： 关键词： 

军中男儿当自强服务社会立新功 第2篇

张志鹏同志在部队期间先后毕业于北京机械士官学校汽车维修专业 (学期两年) 和总后军事交通学院汽车工程运用专业, 获大专学历和国家汽车修理技师等级证书。入伍以来, 一直战斗在汽车维修岗位上。他在科技练兵上是标兵, 在带兵管理上是骨干, 在业务技术上是能手, 在日常生活中是榜样。尤其可贵的是, 在演习、巡回修理、车辆检测、平时汽车修理工作和日常生活表现更为突出。先后荣立二等功和三等功, 在部队比武当中得到两个第一, 被评为技术能手。

张志鹏同志作为一名士官能够以部队为家, 干一行爱一行, 刻苦钻研, 科技练兵, 敢闯敢干当先锋。几年来, 他时刻牢记自己是一名共产党员, 无论在工作、学习、生活中, 他都能踏踏实实, 兢兢业业, 尽职尽责。他在修理所时刻苦学习专业知识, 遇外出培训就虚心向老专家、教授请教, 不错过任何一次与高新技术接触的机会, 在所里经常向所长、工程师们请教维修技术和日常维护知识, 他自费订阅了《汽车修理与维护大全》、《汽车电器与电子控制系统》、《汽车运用技术》、《高级汽车修理工自学谟本》、《汽车检测与诊断》、《汽车维护与交通运输专用英语》和《汽车车辆保险与理赔》等杂志和刊物, 利用所学汽车修理技术知识, 结合修理所工作实际, 开展“小革新、小创造、小研制”活动, 为部队提供了8种简易明了的汽车修理维护技术, 参与改造制作了汽车整车吊具并荣获军队科技进步三等奖;通过努力熟练掌握和修理各种军用车辆, 为部队节约上百万元经费。

服役期间, 他多次参加部队的演习活动, 并在汽车修理方面发挥了重要作用, 修理维护车辆上万台次。有一次部队机动演习中他担任车辆维修技术保障任务, 途中首长的指挥车在服务区出了故障, 他带领一名战士用最短时间排除了故障, 在部队出发前修好了指挥车, 受到上级领导的表扬。为部队圆满完成任务提供了车辆维修技术保障服务。

国产动漫品牌当自强 第3篇

按照《动漫企业认定管理办法（试行）》中的有关规定，通过认定的重点动漫产品至少符合以下标准之一：（一）漫画产品销售年收入在100万元（报刊300万元）人民币以上或年销售10万册（报纸1000万份、期刊100万册）以上的，动画产品销售年收入在1000万元人民币以上的，网络动漫（含手机动漫）产品销售年收入在100万元人民币以上的，动漫舞台剧（节）目演出年收入在100万元人民币以上或年演出场次50场以上的；（二）动漫产品版权出口年收入100万元人民币以上的；（三）获得国际、国家级专业奖项的；（四）经省级认定机构、全国性动漫行业协会、国家动漫产业基地等推荐的在思想内涵、艺术风格、技术应用、市场营销、社会影响等方面具有示范意义的动漫产品。以此标准来衡量，即便是加上2010年第一批通过认定的35部重点动漫产品，相对于我国庞大的动漫产量来说，通过认定的重点动漫产品并不算多。

中国动漫当前最为突出的问题表现为：产量巨大但精品仍旧稀缺，具有较好经济效益和较大社会影响的国产动漫品牌数量不多。在中国玩具和婴童用品协会评选的“2012年具有市场潜力的十大动漫形象”中，有灰太狼、星星狐等7个国产动漫品牌与天线宝宝、海绵宝宝、辛普森一家等国外知名动漫形象同时获奖。这充分显示出国产动漫品牌在授权市场的巨大潜力。

服务器国产品牌当自强 第4篇

市场服务成客车业竞争新领地

过去的几十年,我国客车行业得到了快速发展,客车技术水平和产品品质也不断提高,产品线覆盖一步步加强。但是,与此同时,企业间的产品技术竞争优势也逐渐被削弱,市场服务竞争愈发明显。自此,产品服务逐渐演变成产品间竞争的更重要的因素,在保证产品品质的同时,谁能做好市场服务,谁将能够抢占更多市场。2013年,这一趋势开始显现。

2013年是客车行业面临严峻挑战的一年,受经济形势的影响,各种交通运输方式的竞争使客车业的利润空间不断被压缩,客运企业开始更加关注车辆使用中的维修、保养等成本。对于客车制造企业而言,单单靠产品赢取市场已明显力不从心,做好市场服务,帮助用户解决运营难题成了更受市场青睐的选择。于是,市场服务成为客车行业新的竞争领地,各种售后技能竞赛和售后服务评选活动也不断在行业中涌现,客车行业迎来了从产品到服务的转型发展新时期。

客车行业首个服务品牌诞生

拼服务成为2013年客车制造企业纷纷发力之举,2014年,我们是否该思索:怎样才能将服务做到更好,并使其真正成为企业的有效营销力?“安凯大家园”服务品牌的发布很好的回答了这个问题。将服务确立为品牌理念,并使其成为企业所倡导的价值目标和行为方式,这必将会成为企业的一大市场竞争优势。

同时,将服务升级为品牌战略,在我国客车行业尚属首例。“安凯大家园”服务品牌的发布打破了客车行业现状,升级了客车业的市场服务,提高了服务档次。

据安凯客车总质量师胡少峰介绍:“安凯大家园”秉承“以客为尊”的理念,将客户需求作为企业经营的重点,一切工作都以满足客户需求、达成客户满意为目标,力求打造更加完善的服务体系,建立企业与客户共同的美好家园。

作为安凯品牌战略的重要举措,“安凯大家园”将成为向客户提供高品质服务的重要平台,通过建立更加完善的服务体系和周到的客户服务,不断提升客户满意度,同时,该服务品牌还将与各种客户营销活动相结合,彻底改变我国客车行业市场集中度低、品牌观念弱,和营销模式相对粗放等问题的现状。

服务体系不断升级,为品牌奠基

“安凯大家园”服务品牌并非凭空出现,很早之前,安凯客车就已察觉出了客车行业的市场需求变化,并在售后服务方面做了很多努力,通过不断调整、建设技术服务体系,形成了安凯客车特有的“4332”服务工程。即以“信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意”为服务目标;以“主动服务、全员服务、全程服务”为服务理念;以“流程规范化、管理科学化、培训经常化”为服务方法;以建设“服务网络、配件网络”为服务手段。

安凯客车以“4332”作为多年为客户服务的行为准则,为用户提供更加放心的服务。2010年,安凯客车又提出了创新售后服务体系的新主张,围绕“4332”服务工程理念,加强“三位一体”销售、服务和配件供应机制,不断完善服务体系网络建设和服务体系培训工作。此后,安凯客车还开展了一系列客车维修保养活动,为客户解决了很多用车运营难题。

安凯客车通过对服务体系的不断调整、创新,使其逐步升级和完善,并在业内建立起了良好的售后服务口碑。为将市场服务进一步深化,使其成为自身独特的市场优势,安凯客车提出了“安凯大家园”服务品牌,并围绕该服务平台进行更加完善的服务体系升级。在安凯客车企业内部,开展产品力提升,营销力提升,客户满意度提升等工作,通过将24小时热线、ERP管理系统、BOM系统等协同运行,为用户提供积极有效的服务保障,提高安凯客车的整体服务水平。

专项服务活动丰富服务品牌

为使服务品质得到一个崭新的提升,安凯客车还将针对不同的市场需求,开展一系列专项客户服务活动。5月份,安凯客车已经顺利举办“清凉一夏,用车无忧”空调专项服务活动,目的在于解决夏季高温运营中的难题。此外,安凯客车还将针对校车和军车用户,开展校车安全检查专项服务和军车检修专项服务活动;在春运期间,安凯还将开展“用心服务温暖到家”等活动,将服务送到每一位用户。

国产当自强 第5篇

好吧,接下来就让佐为带着大家进入时光隧道,重新回顾那些在历史长河之中灼灼闪耀的国产动画。

1.万氏兄弟

上面已经说到了,万氏四兄弟 (万古蟾、万籁鸣、万超尘、万涤寰)毫无疑问是国产动画的“开山鼻祖”。一般公认的中国动画元年为1926年,那一年由万氏兄弟创作的《大闹画室》问世。1935年万氏兄弟又创作完成了中国第一部有声动画《骆驼献舞》,而将中国动画推向亚洲甚至引起世界反响的还是他们于1941年出品的《铁扇公主》。该部动画电影长达80分钟,全部人工手绘完成,所消耗的人力与时间令人无法想象。

1961年至1964年上海电影制片厂出品了由万氏兄弟精心打造的大型动画电影《大闹天宫》(上下集)是国产动画片的巅峰之作。该片在造型、设景、用色等方面借鉴了古代绘画、庙堂艺术、民间年画的特色,又将中国传统戏曲的表演艺术融入其中,令家喻户晓的孙悟空这一形象跃然银幕,化无形为有形。

2.木偶动画

1949年,为适应新中国艺术文化繁荣发展的需要,国家在原东北电影制片厂卡通股的基础上建立美术片组,次年迁到上海,隶属上海电影制片厂。1957年上海美术电影制作厂正式成立,中国的本土动画片生产从此步入正轨。

上海美术电影制作厂给中国带来了不少堪称新颖的动画类型,其中木偶动画即是其中一员。木偶片是美术电影的一个片种,它是在借鉴木偶戏的基础上发展起来的,木偶动画片和一般意义上的动画片是不同的,富于立体感。当木偶戏被搬上动画片屏幕的时候,它其实远比一般的动画片更好看。

1955年问世的《神笔马良》是公认的最经典的一部木偶动画电影,在国际上获得了儿童娱乐片一等奖,这是中国美术片第一次在国际上获奖。影片故事始终围绕着马良和神笔的不平凡命运而展开,具有强烈的传奇色彩。导演们运用浪漫主义手法塑造了天真、可爱的马良这个艺术形象。

1979年,木偶动画作品的传世之作《阿凡提》系列新鲜出炉,影响力至今犹存,带给整整两代中国人童年的快乐。而1984年的《西岳奇童》更是因为制作精美却只拍摄了上半部而至今仍让人“耿耿于怀”。

3.水墨动画

有什么动画类型是中国独一份儿的?或许水墨动画是答案。再不了解动漫的人,相信也都听说过《小蝌蚪找妈妈》。

诞生于1960年的水墨动画片称得上是中国动画的一大创举。它将传统的中国水墨画引入到动画制作中,那种虚虚实实的意境和轻灵优雅的画面使动画片的艺术格调有了重大的突破。1960年,第一部水墨动画片《小蝌蚪找妈妈》诞生,其中的小动物造型取自齐白石笔下。

水墨动画堪称“最有耐心”的动画类型,每一部片子所耗费的大量时间和人力是惊人的。也正因为艺术价值同商业价值的脱离,使得水墨动画面临着无以为继的尴尬。1988 年,由上海美术电影制片厂拍摄的《山水情》成了中国水墨动画片的绝唱。而随着中国水墨动画创始人特伟于今年2月4日去世,为那个辉煌时代正式拉下了帷幕。

4.剪纸动画

几乎与水墨动画同期诞生的剪纸动画也堪称国产动画史上的一个奇葩,1958年出现了第一部剪纸片《猪八戒吃西瓜》。1959拍摄的剪纸动画《渔童》、《济公斗蟋蟀》吸收了中国皮影戏和民间窗花的艺术特色,将动画形象塑造得生动丰满,也使中国的民间传统艺术得到发扬。

而水墨风格和剪纸风格集大成者《鹬蚌相争》则在国际国内都得到认可,该片荣获第十三届柏林国际短片电影节银熊奖、南斯拉夫第六届萨格勒布国际动画电影节特别奖、加拿大多伦多国际动画电影节特别奖和文化部1984年度优秀美术片奖。

限于篇幅问题,佐为只能暂时给大家介绍这些了,但国产动画史上的明珠却远远不止上面提到的这几部。经过很长一段时间的沉寂之后,希望我们自己的动画也能再次振臂高呼,迎回新的辉煌时代。

文化品牌： 国货当自强 第6篇

民族文化品牌不容乐观

改革开放以来，中国积极参与国际分工，快速提升了国内经济发展水平和工业化水平。但一直以来，被当作“世界工厂”的中国，为其他发达国家产品贴牌生产，很多行业都处于产业链底端，而高附加值环节被发达国家的大企业占据，这给中国的制造业升级形成了巨大威胁，也阻碍着产业结构向高级化转化。

根据国家统计局 2004 年下半年和 2005年年初先后发布的《文化及相关产业分类》、《文化及相关产业分类统计指标体系》 两个文件，中国文化品牌报告4年分布的 159 个品牌，基本上涵盖了文化产业的核心层和外围层。然而，这些文化品牌大多分布在经济水平较高的沿海地区，依托较大的经济总量和科技、人才优势，大力发展以创意为支撑的文化品牌；而中西部省份的文化品牌可谓凤毛麟角，造成了强烈的两极分化，这无疑严重阻碍了我国文化产业的全面均衡发展。

纵观国内民族文化品牌，多数企业并没有认识到文化与科技融合的重要性，自主原创能力薄弱，过分追逐潮流。而国外经典文化科技品牌的塑造，创意是关键，其所使用或吸纳的文化资源不过是一个稀薄的背景。目前，中国大多数文化品牌分布于一些中小型的民营企业，由于缺乏强硬的技术支持，企业品牌价值低，竞争力低下。

虽然我国品牌化消费的趋势越来越明显，但消费者尚未形成具有民族文化特色的消费标准和消费认知，民族品牌意识淡漠，崇拜洋品牌、轻视民族品牌的现象依然存在，这一切导致众多本来品牌意识就不强的民族品牌更加忽视品牌保护。而一些外资企业利用自身雄厚的经济实力和优势，逐步向脆弱的民营企业渗透，开展大规模的兼并、收购，迅速抢占品牌市场，导致许多民族品牌流失。

因此，基于民族文化品牌的软弱现状，中国民族文化企业必须提升自身实力，吸收中华民族博大文化的精髓，敢于突破传统束缚，树立强势民族文化品牌，强化消费者的民族品牌意识，走出一条民族文化品牌的国际化之路。

他山之石，可以攻玉

能否成功树立文化品牌的关键因素，不是企业本身，而是品牌的文化底蕴和内涵。在发达国家，国民生产总值的60%来自品牌产业创造的价值。通过观察国际上成功的优势文化品牌，不难发现它们具有以下特征：

文化营销能力强。一款产品的风靡时间很短暂，只有将其塑造成文化经典才能具有长久的生命力，这就需要创造出更多消费者愿意买单的商品，来支撑起其文化内涵。与本土文化品牌相比，国际文化品牌在建立与推广过程中，一般都较注重品牌的品质与文化内涵的阐释。一直以来，迪士尼通过动画影视、衍生产品、播放渠道与销售渠道、迪士尼乐园等，不断强化自身的品牌度。每推出一部动画电影，每卖出一个衍生产品，每增加一个影视播放渠道和产品销售渠道，每有一名游客进入迪士尼乐园，都是迪士尼的一次品牌推广。

注重顾客体验。成功的国际文化品牌企业，大多十分重视客户需求和终端体验。比如，凭借完美的高科技产品以及体验式营销，苹果成为世界上最具价值的科技公司。众所周知，苹果的营销主要靠实体零售店连锁，但这种传统的营销手段正是其制胜的法宝。在实体零售店管理方面，苹果严格控制员工与顾客互动的方式，规范培训现场技术支持人员的用语，深入了解每个进店顾客的需求，并考虑门店的每个细节，包括样机上的预载图片和音乐。

独特的品牌策划与创意。创新是品牌的精髓，不仅保证了品牌的独特性，还能使原有的老品牌永葆青春活力。国际知名文化品牌一般都非常重视创新能力的培养与创新创意氛围的营造，例如，好莱坞创作的《花木兰》、《功夫熊猫》等电影作品在全球取得了骄人票房，其成功的秘诀不是靠依托的资源，而是别致的创意、高水平的制作以及成功的市场攻略；韩国电视剧《大长今》，大量使用了中国古代儒家文化的思想元素，这对我们创造文化艺术精品应该有所启发。事实证明，在文化产业的发展中，我们缺乏的不是资源，而是优秀的项目策划和品牌创意。

此外，国际文化品牌还具有强大的文化外延能力，善于在各个环节整合多方资源，形成一道环环相扣的价值链。比如好莱坞的战略通常是：打造精品，广泛地放映演出或出版；做成相关礼品和游戏软件，带来旅游收入，然后做成DVD或录像带；形象专利的有偿转让。

未来发展机会管窥

巧用消费者民族中心主义

消费者民族中心主义又称消费者民族中心倾向，这一概念由美国学者Shimp和Sharma （1987）提出，他们认为消费者在面临国产货与外国货的抉择时，潜意识里具有对本国产品认同、偏好和对外国产品负面抗拒的心理倾向。这种倾向在自身受到外来威胁或非常强大两种情形下，表现最为突出。

经济全球化并没有减弱民族中心主义倾向，反而使之表现得更突出。主张自由贸易的美国等发达国家在不同时期，利用民族中心主义心理推动“购买国产货”，以维护受外国货威胁的汽车、纺织等产业。众多研究发现，消费者对进口品牌或国产品牌的评价受诸多主客观因素的影响，其中，消费者往往对国产货给予更正面的评价，这便是消费的民族本位现象。因此，在未来竞争中，民族文化品牌应该把握自身优势，巧用消费者民族中心主义提升自身品牌形象。

发展虚拟品牌社群

在自媒体时代，顾客需求变化是营销创新的重要来源之一，因此，建立与顾客相互信任、相互依赖和互动的关系，构建品牌虚拟社区，是目前文化品牌企业采用的重要营销创新策略之一。由于虚拟品牌社群的成员是不受地域限制、彼此互不相识的一个群体，他们因为偏好或者购买了同一品牌的产品而愿意聚集在一起，因此使得虚拟品牌社区有其独特的优势：快速获取信息、便捷互动、活动回报等。

目前，国内许多文化品牌企业都建立了自己的虚拟社区（如小米手机、魅族手机等），但企业究竟如何利用虚拟社区开展营销活动，尚处于初始阶段，有待进一步探索。小米手机论坛是小米科技公司小米手机的品牌虚拟社区，该社区成立的时间比较短，主要分为论坛、同城会等，以论坛板块为主体，同城会等板块主要负责组织线下交流。如今，小米论坛规模发展迅速，用户活跃度高。

无独有偶，作为同行的魅族手机也是凭借虚拟社区走出了一条颇具特色的成功之道。自2003年魅族的第一款MP3随身听产品上市后，魅族论坛就随即开通。由于产品口碑的不断积累，魅族论坛的用户越来越多，目前注册用户近200万，每日活跃用户在3万以上。其中，魅族的铁杆魅友在5万—10万人，绝大部分是男性，以消费电子领域的玩家居多，这些魅友不仅购买产品支持魅族，最关键的在于他们都是互联网内容的生产者和传播者，在论坛之外对魅族品牌带来的正向作用不可估量。值得一提的是，魅族老板黄章从创立之初就活跃在论坛上，同“煤油”（魅族粉丝的自称）们讨论关于魅族的一切问题，为魅族论坛的发展和文化品牌消费群的创立起到了很大的推动作用。

然而，在当今众多文化品牌充斥市场的今天，无论小米还是魅族，都面临着其他文化品牌带来的消费冲突，最为典型的就是苹果带来的巨大冲击。面对这些冲突，民族文化品牌企业还需进一步深化消费社群，引导广大成员构建社群的共同价值、信念、行为准则、成员身份感、集体认同等意识结构，建设富有独特魅力的社区文化，从而与其他文化品牌形成区隔并形成自身鲜明的企业文化特征。

[本文是国家社科基金重大项目“文化与科技融合创新的内在机理与战略路径研究”（批准号：11&ZD023）的研究成果之一]

（作者来自深圳大学传播学院）

（编辑：王 放 fangwen118@126.com）