勘察设计成本核算论文（精选11篇）
勘察设计成本核算论文 第1篇
一、勘察设计单位实施二级成本核算与控制的基本概述
(一) 勘察设计单位二级成本核算的概念
勘察设计单位因其特殊的工作性质, 一般按照各专业分工的不同, 对其项目成本费用实行会计的二级核算形式, 即各专业科室在会计部门的统一组织下进行各自的明细分类核算, 定期将明细核算资料送交会计部门进行审核, 会计部门则对其报送的核算资料, 进一步进行总分类及明细核算, 据此编制会计报表。二级核算有利于下属各生产部门及时利用核算资料, 进行日常考核与分析, 及时地解决本部门出现的各种实际问题。各专业生产部门的成本费用主要包括人工费、勘察设计材料费、差旅费、会议评审费、电子设备使用费、软件维护费等。
(二) 勘察设计单位实施二级成本核算的目标
勘察设计单位是勘测及设计相结合的综合性设计生产单位, 各个勘测设计单位都迫切需要有效地控制单位设计成本, 规范财务管理制度, 提高整体经营绩效, 更好地参与设计市场竞争, 并在市场中保有一定的份额。勘察设计单位按照国家相关政策法规的规定, 认真核算生产设计过程中的成本费用, 严格控制执行二级设计部门的成本支出和财务监督, 应用科学的成本管理方法, 对单位的生产设计成本核算, 真实地反映企业生产经营的成果, 促进企业实现降本、增效、创收的目标。
(三) 勘察设计单位制定二级成本核算的客观依据
勘察设计单位在设计制定成本费用核算方法时, 应严格按照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《关于勘测设计企业执行新财务会计制度若干问题的通知》、《勘察设计企业会计制度》以及其他国家正式颁发的相关法律法规和条例, 并根据单位实际业务项目的特点, 制定相应的项目二级成本核算标准和管理方法。由于勘察设计单位的产品多为勘察设计图纸材料等文件, 其技术含量较高, 因而成本核算方法也不同于一般的企业单位。勘察设计单位的二级成本核算对象主要包括人工费、勘察设计材料费、差旅费、会议评审费、电子设备使用费、软件维护费等。
二、勘察设计单位加强二级成本核算控制的必要性
(一) 勘察设计单位是项目成本核算控制的核心部门
相关项目的成本控制, 重点在于勘察设计单位前期的可行性研究和初步设计阶段, 单位提出的设计方案需要经过充分的经济适用性分析以及成本核算, 单位内部各二级设计部门对项目成本的预算编制直接关系到整个项目设计方案的成本核算结果。因而, 无论是从降低整个项目成本的角度来说, 还是控制自身生产设计成本, 提高单位自身的竞争实力, 勘察设计单位都应严格要求二级设计部门加强对成本费用的支出控制和财务监督, 优化配置单位的资源, 提高资源合理利用率。
(二) 二级成本核算有利于单位加强项目投资收益控制
勘察设计单位在给出最终设计方案前, 政府及相应主管部门需要对项目设计方案提出的可行性研究以及投资收益估算进行评价和决策, 评价和审议项目是否具备立项条件, 项目立项后是否能够依据设计单位所提出的项目初步设计方案与项目概算执行, 并经过上级主管部门和行业专家评议审核后确定项目的合理性、可行性。设计单位实施内部二级成本核算, 便于加强单位自身项目投资收益的估算和控制, 从而有利于更好地开展项目审议工作, 提高项目可行性及投资收益估算的准确性。
(三) 二级成本核算是实施长期战略成本管理的客观要求
随着市场竞争形势的日益激烈, 勘察设计单位不得不将发展战略的重点转移到战略成本管理和控制的方向上, 在降低设计成本、提高管理效率的同时, 提升自身的核心竞争力。战略成本管理是指运用一系列的成本管理方法来加强对单位生产成本控制和加强战略目标实现的行为, 其中, 成本核算是战略成本管理的重要环节。从成本核算与管理的角度来讲, 勘察设计单位能够在健全的信息管理系统中有效提高成本核算效率, 因而, 企业在推行战略成本管理的同时, 应加强信息资源的建设和应用, 促进成本核算与管理的信息化、科学化。
三、勘察设计单位加强对二级成本核算控制的对策
(一) 切实做好项目二级成本核算的基础性工作
勘察设计单位为有效实施二级生产部门的成本核算工作, 其基本前提是做好成本核算的基础性准备工作。首先, 建立起各项物资的采购、验收、审核、收发、领退、报废、盘点、清算的工作流程和管理制度, 并将各项物资的使用情况记录下来;制定各项物资使用消耗定额以及内部结算价格;建立各类材料的计量工具和单位标准, 从而全面完善各项成本核算的基础性准备工作。其次, 建立必要的成本核算台账, 用以加强对成本核算过程中的资料进行汇总核实, 确保资料的真实、可靠、完善。同时, 可根据单位内部管理的需要, 对成本核算对象及其相应的成本项目明细编制报表, 以便分析各项成本项目的必要性, 进而优化设置成本费用要素。
(二) 制定科学的成本消耗定额和成本核算标准
勘察设计单位应根据自身的专业技术水平、设施设备生产能力、组织结构等制定相应的成本消耗定额, 对相关作业流程的工时、材料、能源等其他必要物资的消耗, 设备维护费用、材料保管费用等其他成本, 均应按照一定标准制定消耗定额, 便于客观及时地考核工时、材料、设备等的实际耗费, 达到对生产成本支出控制的目的。值得注意的是, 人力资源成本是勘察设计单位项目成本核算的重要组成部分, 勘察设计单位需要管理和控制好人力资源成本, 规划组织生产活动, 严格控制影响成本核算的各个环节, 从项目前期调研、勘察、设计、监理等各个阶段的作业活动分析, 考虑消除一些不必要的作业活动, 并考虑对有助于单位增加价值的作业活动进一步改进其技术、工艺以节约资源等。
(三) 规范设计项目成本核算的工作流程
勘察设计单位应根据项目合同的要求合理设置项目成本核算的工作流程, 并组织相关部门做好协调工作。财务部门需要提供项目的编号、项目设计成本核算台账, 统一成本核算口径, 并根据项目合同中的要求以及生产计划表来制定各个项目设计成本费用的发生至截止期间。二级设计部门在领用生产材料、办公用品时, 需要填写领用单, 并注明相应的项目编号及名称, 经部门负责人核实后签字上报申请领用材料。各二级设计部门需要报销的项目费用, 如项目技术咨询费、劳务费、差旅费、出差补贴等须注明项目名称及编号, 并上报部门负责人签字确认后予以报销。
(四) 建立完善的成本核算责任制度
勘察设计单位有必要建立健全二级设计部门的责、权、利的责任中心制度, 并制定相应的内部经济责任制度, 改变传统的成本中心对于一些成本不可控的局面。成本责任制度要求各项目负责人需要及时了解工程项目实施进度情况, 有效控制各个环节的成本支出, 及时将实际发生成本与责任预算成本相比较, 调整及纠正偏差, 防止成本失控的情况发生。对于调整项目的成本预算, 各责任中心需要对变更后的成本预算计划进行上报审批, 确认后按照变更后的成本调整相应的工作量, 体现了责任成本预算管理的实时性。通过对项目成本这种及时、有效的协调控制, 责任中心可以根据成本要素更为准确科学地对项目成本进行调整和分配资源, 进而提高单位资源设备利用率, 避免出现资源浪费和成本支出不可控。
(五) 加强对工程设计成本全过程的监督控制
勘察设计单位的设计方案成本核算结果将贯穿于整个项目实施过程, 成本核算与控制有利于二级设计部门更加关注生产设计、技术质量、工艺改进等方面, 也使得经营者的有限精力集中于核心竞争力的提高上, 因而, 勘察设计单位的成本核算与控制工作应建立起一种长效机制, 即一种对项目成本进行全过程、全方位、全员参与的管理理念。实施全过程的成本控制, 将成本目标分解到各个工作环节中, 从工程设计招投标、工程初步设计、技术工艺等多方面切入, 降低工程设计成本, 同时, 积极鼓励全体员工参与到成本控制当中, 形成一种实时、可控的成本核算与控制机制。
四、结束语
城市规划设计成本核算方法论文 第2篇
城市的规模不断扩大，城镇化程度不断加深，城市的建设工作与人民生活和社会生产具有紧密的关系，在实际的城市规划中，进行城市规划设计管理，需要结合具体的城市建设工作来进行成本核算工作，为了加深对城市规划设计工作的了解，本文展开了研究，首先对成本核算工作进行分析，然后对城市规划设计公司的成本核算工作进行研究，主要分析了相应的原则，针对城市规划设计公司成本核算提出相关的策略和方法，希望能够促进成本核算工作取得良好进展。
关键词：城市建设；规划设计；成本核算；策略方法
进行成本核算工作要结合城市规划设计的具体方案来进行，所以进行城市规划设计的成本核算工作对城市规划建设具有重要影响，为了加深对城市规划设计工作的了解，进一步提高成本核算工作水平，本文首先对成本核算工作进行了概述，针对城市规划设计公司成本核算的权责发生制原则、分期核算原则、相关性原则和连贯性原则进行分析，并针对成本核算工作提出采用品种法、分步法和把握城市规划设计项目成本费用核算的适用范围、完善成本核算管理机制等策略，希望对城市规划设计成本核算工作有所启发。
一、成本核算工作概述。
进行项目工程建设，必须要对工程建设成本进行核算，整个工程的成本核算能够对工程建设作出重要的指导意见，同时可以对工程建设的领导提出相应的工作决策依据。面对工程建设工作，必须要将整个工程建设与工程成本管理结合在一起，另外一方面，进行工程建设和规划，需要结合工作的具体流程来进行成本核算，进行成本核算工作，必须要结合项目工程建设市场进行。城市的建设与规划与人民群众的生活息息相关，所以在进行成本核算工作中，就必须将整个工程建设的成本核算与整个市场的变化结合在一起，深入到社会生活中去，不断提高对社会行业的了解，从而有助于提高自身的综合能力和核心竞争力。进行城市规划设计的成本核算工作，必须依靠法律法规的依据来进行成本管理与核算工作，将整个成本核算与新型的管理理念结合在一起，才能够促进整个城市规划设计的成本核算工作更加科学健康的发展。
二、城市规划设计公司成本核算原则。
在城市规划设计中，需要对城市规划工程所使用的成本进行核算。而所谓的项目成本主要是指项目工程在建造和规划设计中所产生的资源消耗和相应的资金投入。对于项目成本来说，堵整个项目建设进行成本的核算和管理工作，能够有效增加对项目规划的资金投入和费用使用的了解。同时在项目建设上可以有效实现项目资源的最大利用效率，为项目工程建设规划提供科学合理的规划设计依据。而针对项目的成本核算工作，主要包括有项目规划成本核算和项目设计成本核算。在项目规划成本核算工作中，主要包括对项目的规划和建设方案进行核算所产生的费用。项目的设计成本主要包括项目规划设计单位对项目的设计方案和施工图纸进行规划设计中，所产生的相关费用。
（一）权责发生制原则。
进行成本核算工作，要将整个工程建设进行费用核算，针对在工程建设的分期费用，必须要将分期的费用放到当期的使用成本之中，从而将整个成本核算工作与各阶段的成本核算工作结合在一起，规定责任能够保证成本核算工作更加高效的进行。
（二）分期核算原则。
针对城市规划设计工作进行成本核算工作，必须要保证整个规划设计工作中产生的成本核算与工程建设的周期或者是阶段进行研究和分析，整个城市规划和设计工作涉及到的工程建设工作往往众多而且繁杂，所以针对阶段性的规划设计工作必须在成本核算工作完成之后做好准确的记录和分析，尤其要针对工程建设的各项目进度进行规划分析，由此来促进整个工程建设的成本分析工作良好进展。
三、城市规划设计公司成本核算方法。
（一）品种法。
针对企业的成本核算，需要结合具体的工程建设来使用品种法进行成本核算工作。尤其是针对一些不同的生产企业，要结合不同的产品品种进行成本核算，同时在成本核算工作中，要做好品种的归类和处理，这样有利于实现对最终成本的计算。
（二）分步法。
进行成本核算工作，必须要结合不同的城市规划设计企业来进行。针对一些生产程序和生产环节较多的企业，要采用不同的阶段性核算方法来进行。首先可以对一些企业的初步生产环节进行成本核算，另外可以在进行核算工作中，把握成本核算的具体步骤，然后再进行成本核算工作，这样可以保证整个工程核算的工作更加明朗清晰。
四、结语。
总体来说，城市规划设计的成本核算工作对城市规划建设具有重要影响，为了进一步提高成本核算工作水平，首先要对成本核算工作进行概述分析，针对城市规划设计公司成本核算的权责发生制原则、分期核算原则、相关性原则和连贯性原则进行细致分析，在实际成本核算工作，具体采用品种法、分步法等，并积极把握城市规划设计项目成本费用核算的适用范围、完善成本核算管理机制，以此促进城市规划设计成本核算工作质量不断提高。
参考文献
[1]日常生活与建筑——2014新建筑论坛（春季）研讨[J]。新建筑，2014，06：40—43。
[2]李晶晶。城市规划设计与建筑设计的关系探析[J]。中国高新技术企业，2015，01：17—18。
勘察设计成本核算论文 第3篇
关键词：勘察设计企业 成本核算 现状分析
前言
近些年以来，我国市场经济的不断发展给当前的水利勘察设计企业带来前所未有的发展机遇，但是，从市场经济体制中我们也可以发现，水利勘察设计在管理方面出现很多的漏洞，尤其是在成本核算方面出现各种问题。一方面，勘察设计企业长期以来在内部实行技术经济责任承包制度，在企业财务管理中没有对企业资金的流向实施严格的监控，更为严格地说，也忽略了勘察设计行业的特点，忽略了水利勘察设计企业是以勘察设计项目为主的成本核算，而面对市场经济竞争的压力，加强企业成本核算管理成为当前水利勘察设计企业管理中的重点方向，虽然成本核算管理最为企业实现经济利润的增长点，但是在实际的管理过程中，还是有很多的问题依然存在，本文主要通过对水利勘察设计企业的成本核算管理的特点进行人事，并提出相应的成本核算的有效策略，从而为我国水利勘察设计企业的发展提供一定的帮助。
1、水利勘察设计项目中成本核算管理的优势分析
从某种意义上看，水利勘察设计项目中要想加强成本核算管理，这就必须要对成本核算管理的特点和优势进行分析，才能更好地实施成本核算管理在水利勘察设计项目的作用。其中，成本核算管理具有非常明显的优势，一方面，在企业的实际活动中要对勘察设计企管理工作中的全过程进行监督和管理，具体到企业的设计招标和技术质量过程的全控制，另外一方面，成本核算管理的本质目标就是为了实现勘察设计单位的各种开支进行科学规划，从而进一步达到生产成本最小化的根本目标。同时，在水利勘察设计企业的管理中，财务管理人员一定要做好相关的成本核算管理工作，充分调动财务管理人员的工作积极性，从而能够让所有员工都主动参与到成本核算管理的过程中，并切实加强财务管理部门和其他工作人员的配合，制定出一个合理高效的水利勘察设计单位成本核算机制，有效地提高水利勘察设计单位的科学性和高效性。在另外一个方面，就是要能够加强成本核算的时效性和全时性，也就是在勘察设计单位中的成本核算方面加强对每一个环节的监督和管理，与此同时，还要能够组织相应的人员定期对水利勘察设计企业进行成本核算管理，从而形成一个严密高效的水利勘察设计单位管理制度，更好地做好成本核算管理在勘察设计单位中的效用。
2、水利勘察设计企业所要面临的问题分析
2.1、财务人员对成本核算管理意识重视程度不够
从现阶段的成本核算管理情况来看，有些单位人员对成本核算管理重视程度不够。其中，主要是一些勘察设计单位领导者和相应的财务管理人员对成本核算管理观念认识模糊，这在一定程度会造成水利勘察设计单位的经济损失。尤其是在实际的单位内部管理中，水利勘察设计企业中的财务管理部门并不注重成本核算，对成本核算相关的认识不清楚，严重影响了水利勘察设计企业的经济效益。从另外一方面来看，水利勘察设计企业的成本核算并不是单一的运算过程，而是需要整个企业进行整体运作才能更好地发挥出成本核算的效用，但是，在现阶段的企业领导人中只是将成本核算作为财务管理的范围，并没有从整体上去思考成本核算管理对企业的重要性。从而导致了在实际工作中忽视了成本核算，严重阻碍水利勘察设计企业的发展步伐。
2.2、成本核算管理制度缺乏科学性规划
在实际的水利勘察设计企业中，企业财务管理部门一般都是要花费很长的时间来进行编制，而水利勘察设计企业没有对成本核算管理形成一套高校科学的管理体系，从而导致在编制结果方面缺乏一定的科学性和有效性。从目前的实施情况来看，我国水利勘察设计企业成本核算方面最为常见的方法就是利用增量预算编制，但是这种编制方法已经不能完全适应当前经济发展的需要，不能适应当前水利勘察设计企业成本核算的管理需求。
3、水利勘察设计企业加强成本核算管理的举措
3.1、建立更加完备的成本核算管理体系
在当前水利勘察设计企业的管理中，一方面我们要能够多在成本核算管理方面下工夫，这就需要在体系设计方面要进行不断创新，企业领导者可以制定一套科学高效的成本核算管理体系，这是做好水利勘察设计企业管理方面的一大举措。如果有必要，可以建立专门的成本核算管理部门，并加强企业员工对成本核算管理方式和理念的认识，并严格要求所有人员都要能够熟知成本核算管理的工作流程，加强水利勘察设计企业各个职能部门之间的沟通和交流，进一步明确各个部门之间的职责，并详细地建立成本核算管理奖赏制度，对企业相关人员负责的项目进行定期考核和评价，从而能够加强企业人员对成本核算管理的重视程度。
3.2、加强水利勘察设计企业成本核算管理的风险管控意识
一般来说，企业的成本核算管理是受到多种综合因素的影响，为此，我们就必须要加强水利勘察设计企业财务管理部门自身的风险意识，确保企业财产的安全，所以，我们就必须要加强勘察设计企业对财产进行清单管理，并能够有效地利用好这些物资产品，从而实现对企业资源的优化配置。同时，在对企业进行成本核算管理方面一定要注意对企业无形资产的管理，对于关键性的财务信息进行专项管理，防止出现各种信息的丢失。最后，在对水利勘察设计单位的成本核算编制方法中，一定要采用科学的成本核算编制方法，只有这样才能切实做好相关的勘察设计企业的成本核算工作。
3.3、加强对成本核算的监督和管理
从本质上看，只有从根本上提高成本核算方法的科学性，才能确保加强成本核算的监督到位。在水利勘察设计单位中，一方面要努力加强成本核算工作的精细化，对单位中出现的各种情况要能够及时做出报告，从而确保水利勘察设计单位能够高效运行。另外，水利勘察设计单位一定要注重强化成本核算的监督管理，不断完善成本核算管理工作，努力提升水利勘察设计单位管理人员的工作積极性，并建立相关财务人员的培训计划，这一培训计划不仅仅要包括对财务专业知识的培训，还要包括相关计算机网络知识运用的培训，从而能够全方位提高财务人员的专业知识素养，能够紧紧跟随时代发展的潮流，从而为水利勘察设计企业的成本核算信息化建设提供一定的帮助，建立一支具备高素质的成本核算管理专业人才队伍。
4、结语
综上所述，随着近些年以来市场经济竞争的不断加剧，水利勘察设计单位不仅仅要能够加强自身的市场竞争力，更为重要的是要加强内部的管理。加强相关人员对水利勘察设计企业的成本管理观念认识，使得成本管理的效益大幅下降，所以，我们就要加强对水利勘察设计单位对各种成本开支的管理和控制，并进行仔细分析各种支出成本的必要性，对一些不必要的单位成本支出进行控制，才能持续推进水利勘察设计单位的科学化管理。并将勘察设计单位中的技术优势和成本管理观念转为自身的成本优势，只有这样才能更好的发挥好成本核算管理在水利勘察设计单位中的作用。最后，在成本核算管理方面虽然说还是具有一定的管理经验，但是，还是存在很多的问题，需要相关人员不断深入地了解和研究，才能更好地促进水利勘察设计单位中的成本核算管理。
参考文献：
[1]李万全.勘察设计企业改制的一面旗帜——中铁济南勘察设计咨询院有限公司发展路径[J].企业文明，2008（09）
[2]邹庆堂，李晓凤.构建和谐机制 筑造和谐文化——浅论勘察设计企业和谐文化的构筑[J].建筑设计管理，2010（08）
环境成本核算及其账户设计 第4篇
(一) 环境成本核算是企业环境管理的需要
随着社会经济发展, 企业环境活动增多, 政府和社会公众对环境质量的要求日益提高, 政府环境立法对企业的约束力也越来越强。由于环境资源日益稀缺, 其价值及消耗成本必然上升, 从对企业自身盈利目标的影响来看, 环境问题使企业成本增加, 企业要为现期环境活动承担的责任更重, 环境风险及环境成本的发生对财务的影响也必将增强。为此, 需要实施科学环境管理, 加强环境成本控制。
环境成本管理必须建立在掌握全面、可靠的环境成本信息基础上。将相关的环境成本信息纳入到企业会计信息系统, 有助于企业从相关经济指标中全面了解其环境成本与绩效。分析环境成本中哪些是不良环境行为导致的, 哪些是生产经营中低效使用资源、排污排废等导致的, 哪些是必要的、合理的支出, 从而促进企业完善环境管理, 挖掘内部潜力, 有效利用环境资源, 合理控制环境成本, 降低环境资源利用成本, 提高应对未来环境风险能力, 获得绿色比较优势和收益, 实现持续发展。
(二) 环境成本核算满足相关利益者经济决策的需要
环境成本核算是以社会环境资源的保护和耗费为中心展开的。基于利益相关者的视角, 不仅企业管理者进行环境管理需要环境成本的信息, 外部会计信息使用者决策也需要环境成本信息。随着环境问题对企业影响的不断增强, 越来越多的企业利益相关者更期望其具有良好的环境意识并主动承担环境责任, 合理管理环境支出。在环保需求提高的经济社会, 利益相关者迫切需要企业将环境成本纳入会计核算体系, 加以确认、计量、记录、报告及分析, 提供利益相关者决策需要的相关环境成本信息, 以便采取有效的措施保护自身利益。
(三) 环境成本核算为绿色GDP的推行奠定基础
我国国家环保总局和国家统计局自2004年启动“全国试点省市绿色国民经济核算和环境污染经济损失评估调查”项目, 完成了“绿色GDP”项目中的一部分环境污染损失调查的工作。从调查结果看, 绿色“GDP核算”存在很多技术上的困难, “环境损失”、“资源损失”等资料搜集、统计难度大。绿色GDP核算难以实现的重要原因是缺少基础数据支持。所以为促进绿色GDP的实施, 应当在企业实行绿色会计, 将环境成本核算纳入会计信息系统中。
二、环境成本核算账户设计
(一) 资本性支出账户
“环境支出资本性支出”账户, 用来核算企业长期环境资产及长期环境待摊费用支出。按照会计核算的一般确认原则, 企业发生的支出应当区分资本支出和收益支出。资本化环境支出最终应确认为环境资产 (包括环境固定资产、环境无形资产) 和长期环境待摊费用。所以, 还需要在“环境支出资本性支出”账户下设计固定资产、无形资产和长期待摊费用三个明细账户。该账户借方登记为购建长期环境资产及长期待摊费用所发生的成本, 贷方登记结转的达到预定用途的环境长期资产成本以及月末转入“长期待摊费用”账户的金额, 该账户借方累计发生额反映一定时期企业长期环境资产投资总额及长期环境待摊费用金额。期末借方余额反映企业正在进行的长期环境资产项目的支出。企业发生的环境支出满足资本化条件的, 借记“环境支出资本性支出 (固定资产、无形资产或长期待摊费用) ”, 贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”、“原材料”等。满足资本化条件的环境成本, 用于长期环境资产, 环境资产达到预定用途形成环境固定资产、无形资产, 分别借记“环境资产固定资产”、“环境资产无形资产”, 贷记“环境支出资本性支出 (固定资产) ”、“环境支出资本性支出 (无形资产) ”;发生的待摊期在一年以上的环境费用支出, 借记“长期待摊费用”, 贷记“环境支出资本性支出 (长期待摊费用) ”。
(二) 成本性支出账户
“环境支出产品成本性支出”账户核算企业在生产产品过程中发生的应当由产品生产成本负担的环境成本。该账户借方登记发生产品成本负担的环境支出, 贷方登记转入产品生产成本的金额。该账户的借方累计发生额反映应由产品负担的环境成本总额。计入产品成本的环境成本, 关键是“环境支出产品成本性支出”账户归集的环境成本结转到“生成成本”账户时间的确定, 如定期月末结转, 结转后一般没有余额。
(三) 费用性支出账户
“环境支出费用性支出”账户, 用来核算企业除环保固定资产、无形资产、长期待摊费用、产品环境成本之外所发生不符合资本化条件的环境支出。该类环境成本项目不满足资本化条件, 原则上发生时应直接计入当期损益。因此, 环境费用性支出发生时, 先在“环境支出费用性支出”账户借方归集, 月末再转入“环境费用”账户, 计入当期期间费用。该账户借方累计发生额反应企业环境费用性累计支出, 期末结转后该账户没有余额。
(四) 损失性支出账户
“环境支出损失性支出”账户, 用来核算企业在生产经营或其他事项对环境活动的影响而发生的各种损失, 如因环境污染而发生的罚款与赔付、停工与停产损失等。该账户的借方登记各项环境损失性支出, 贷方登记月末转入“营业外支出”账户的金额。该账户借方累计发生额反映一定时期企业不良环境行为给企业带来的损失支出, 期末一般没有余额。
参考文献
[1]诸葛福雷:《基于价值链的企业环境成本管理探析》, 《财会通讯》 (综合版) 2007年第5期。
勘察设计成本核算论文 第5篇
两者实际算下来都是按实际成本进行结算，只是劳动强度、科目设置和账务处理多少有些不同。
存货按实际成本核算的特点是：从存货的收发凭证到明细分类账和总分类账均按其实际成本计价。实际成本法一般适用于规模较小、存货品种简单、采购业务不多的企业
原材料按计划成本的核算方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的，或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的，也可采用计划成本法核算
下面仅用材料取得和入库这一过程为例，用简单的分录来加以说明：
实际成本法下：
取得材料：
借：物资采购（实际成本）×××。××
应交税金-应交增值税（进项税额）×××。××
贷：银行存款等×××。××
材料入库：
借：原材料（实际成本）×××。××
贷：物资采购×××。××
实际成本法下原材料均是以实际成本反映，所以月末不需加以调整。
计划成本法下：
取得材料：
借：物资采购（实际成本）×××。××
应交税金-应交增值税（进项税额）×××。××
贷：银行存款等×××。××
材料入库：
借：原材料（计划成本）×××。××
贷：物资采购×××。××
计划成本法下，要在月末进行汇总，计算材料成本差异，具体分录如下：借：材料成本差异（超支差）×××。××
贷：物资采购×××。××
或借：物资采购×××。××
贷：材料成本差异（节约差）×××。××
从以上对实际成本法和计划成本法的描述，可以得出如下的结论：在计划成本法下，材料明细账可以只记录收入、发出和结存的数量，将数量乘以计划单位成本，随时求得材料收、发、存的金额，通过“材料成本差异”科目计算和调整发出和结存材料的实际成本，简便易行。而在实际成本法下，对存货的数量、单位成本和总金额都要详细记录，增加了一些不必要的麻烦。
科室成本核算与病种成本核算探讨 第6篇
一、科室成本核算介绍
1.科室成本核算内容。科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。科室分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等四个类别。
2.科室成本范围：主要包括七部分
（1）人员成本，包括工资、奖金、社会保障费、各种福利费等；
（2）物耗成本，包括各项卫生材料、维修材料、水电汽费、洗涤费、消毒费等；
（3）设备成本，包括设备折旧费用、大型设备维修费、设备贷款利息等；
（4）房屋成本，包括房屋折旧费、房屋维修费用等；
（5）辅助检查成本，包括化验、放射、CT等医技检查成本；
（6）药品成本，包括两部分：药品采购成本、分摊药剂科费用；
（7）管理费用分摊，即无法直接计入科室的行政后勤人员费用。
3.科室成本归集及分摊。根据成本类别的不同，分别统计出临床服务类等四类科室直接成本，间接成本按下述方式逐级分摊：
先将行政后勤类科室的管理费用向临床服务类、医疗技术类和医疗辅助类科室分摊，再将医疗辅助类科室成本向临床服务类和医疗技术类科室分摊，最后将医疗技术类科室成本向临床服务类科室分摊，分摊后形成门诊、住院临床服务类科室的成本，分摊参数可选择工作量、业务收入、占用资产、面积等。
二、病种成本核算
病种成本就是将科室成本核算所得的数据通过一定方法分摊到科室开展的所有病种成本中。
具体操作时，病种成本包括病房治疗成本、药品成本、医技服务项目成本、手术成本、麻醉成本（包括麻醉药品）五项内容进行归集。
成本归集的原则：可以直接归集的直接归集，确实无法直接归集的通过分摊计入：
直接归集，依据病种临床路径，把通过调查统计所得的如耗材支出等实际数据直接计入病种；分摊归集，无法直接计入的如水电汽、人员成本、行政后勤人员管理费用等依据全成本核算的数据，根据不同的分摊参数分摊计入病种。
病种成本具体归集明细如下：
1.病房成本的归集方法
（1）直接归集，它包括病房内所消耗的卫生材料成本、固定资产折旧。
该部分根据临床路径，通过调查科主任、护士长获得。
①卫生材料：科主任、护士长依据病人住院天数、治疗及换药次数等，统计病人所需的输液器、注射器等材料数量，根据采购单价计算出材料成本。
②资产折旧：根据病种不同，由科主任、护士长列出该病人所用病床、床头柜、监护仪等直接使用的固定资产或设备类别，依据病人住院时间（实际占用床日）、资产折旧计算出病种消耗的固定资产成本。
（2）间接归集，包括该病种应分摊的水电汽、办公用材料、办公用固定资产折旧、维修费、洗涤费、人员费用、分摊的医院管理费用。
该部分由科室全成本核算数据中直接获得，再依据病人住院时间（实际占用床日）进行分摊。
2.药品成本的测算方法
药品的成本包括两部分：药品采购成本和分摊的药剂科成本。
（1）药品采购成本是根据病种临床路径所确定的药品名称和数量，依据药品进价计算药品成本。
（2）分摊的药剂科成本，该成本依据药剂科成本核算数据（剔除药品采购成本），按该病种药品采购成本占全院药品采购成本比例分摊计算。
3.每项医技科室辅助检查成本测算方法
根据医技科室全部成本、检查人次，计算出每检查人次的人均成本，由医技科室确定具体每项辅助检查占总检查人次成本的权重，计算出辅助检查项目的成本。
4.手术麻醉成本的测算：
由手术室、麻醉科根据手术原始登记统计每个病种平均手术、麻醉时间，然后再测算病种手术、麻醉成本。
（1）直接归集，包括病人手术期间所消耗的材料成本、固定资产折旧及病人所需的麻醉药品费用。
该部分根据临床路径，通过调查手术麻醉科护士长、科主任据实获得。
①卫生材料：依据手术的不同`统计手术所需的材料类别、数量，根据采购价格计算材料成本。
②资产折旧：根据手术的不同，由科主任、护士长列出手术所使用的无影灯、麻醉机、监护仪、手术床等设备名称，依据病人手术、麻醉时间、设备折旧额计算出该病种的固定资产成本。
③麻醉药品：依据临床路径中麻醉药品的名称、数量，根据采购价格计算出麻醉药品成本。
（2）间接归集，包括该病种应分摊的水电汽、维修费、洗涤费、应分摊的办公用材料、应分摊的办公用资产折旧、人员费用、分摊的医院管理费用。
间接部分依据病人手术麻醉时间进行分摊。
根据上述测算方法，将明细数据汇总即可计算出病种成本总数。通过准确掌握病种成本，结合当前病种费用金额即可计算出医院单个病种收支情况，为病种效益分析提供了可靠数据。另外，医院也可根据现行收费标准与医院成本消耗的差额，积极向物价部门反映，争取更符合实际的收费价格，也更有利于对医院各项服务的全面体现。同时病种成本测算数据也为基本医保结算方价格制定提供了准确依据，为按病种付费工作的推行提供了有力抓手。
阀门成本核算方案的科学设计 第7篇
以下核算方案在直接材料和直接工资成本的核算方法均相同,仅就生产制造过程中消耗的制造费用如何向成本对象进行分配的差异进行分述。
假定一个中型阀门制造企业,制造球阀产品,成本以品种法核算,生产流程通过对外购的阀门铸件、锻件等毛坯件进行加工(机加工,公司无委外加工)使之成为合格半成品,半成品与相配套的外购配件(标准件、填料、内件等)进行组装、试压合格后喷漆、包装成成品的过程,也就是说,该公司产品包含机加工和装配两大生产步骤。
关于成本核算,笔者从以下几个方案设计并就其利弊进行分析。
第一方案——公司采用单步骤成本核算模式:当期制造费用直接计入到完工产成品成本中,并在当期完工各产成品间合理分配,其分配方法可以按成本对象的材料、直接人工或机器工时等分配。
第一步,将直接材料和直接人工分配到各成本对象中
第二步,在完工产品中选取既定的分配原则,将制造费用在完工各产品成本中分配
第三步,结转完工产品成本
此方案操作简单,成本核算“脉络”比较清晰,容易掌握。然而,这一方法其致命的弱点是:1)半成品不进行成本核算;2)只在完工产成品中分摊制造费用,制造费用错位严重;3)财务没有半成品成本核算步骤,与实际生产环节脱节,财务无法对相关在线物料状态实施监督管理;4)从阀门行业上讲,半成品在线周期比较长,规模越大、存量越大,在线成本如达到账实一致是一件比较难的事情,管理上容易失控;5)未完工产品仅保留材料成本和人工成本不符合事实。
第二方案——增加了半成品成本的核算步骤,进一步完善了成本核算体系:1)分别建立产成品(装配生产)和半成品(机加工)的成本核算对象设置,材料、人工成本直接计入到成本对象中;2)当期制造费用按产品设计工时比例(如机加工和装配按7:3比例给定)在机加工和装配生产中进行分摊(假如制造费用不能区分机加工和装配消耗类别的情况下),如本期制造费用为10万元,按以上比例,机加工生产分摊0.7万元,装配生产分摊0.3万元;3)机加工和装配分担的制造费用在本类各成本对象中完工产品中再分配;4)结转完工产品成本(完工半成品及完工产成品)。会计核算步骤如下:
第一步,将制造半成品的直接材料和直接人工成品计入成本对象
第二步。将装配耗用半成品材料和直接人工成品计入成本对象
第三步。将本期制造费用总额的70%,采用确定的分配标准,在完工半成品中进行分摊
第四步。结转完工半成品成本
第五步。将本期制造费用总额的30%,采用确定的分配标准,在完工产成品中进行分摊
第六步。结转完工产成品成本(装配油漆包装完毕)
第二方案的优点在于:1)实现了对半成品(机加工成本)的核算步骤;2)实现了本期制造费用成本计入的相关性,较好的杜绝了错位现象;3)实现了财务管理与生产环节同步,完善了财务对生产在线物料的实时监督管理;4)能够清晰的反应在线物料状态和半成品库存状况;5)及时确定了完工半成品(机加工半成品)的成本,对存货管理和销售、利润核算提供良好的基础;6)未完工成本中保留了材料成本、人工成本。
但是,可能会有人要求制造费用的分配需要更加精准,就这一思路,笔者设计了成本核算第三方案:——机加工和装配分担的制造费用在本类各成本对象中完工产品和未完工产品(按约当产量法来确定)中进行分配。
第一步,将本期发生的70%在本期半成品生产的完工和未完工状态中进行分配
第二步,另30%在完工产成品和未完工产成品中进行分配。
第三步,半成品制造费用分配:将本期制造费用的70%,按材料成品、人工成本或工时定额比例等方案在半成品生产成本对象中进行分配,已完工部分分录如下:
第四步,结转完工半成品成本
第五步,产成品制造费用分配:制造费用在完工产成品中进行分摊(将本期制造费用30%的部分,按材料成品、人工成本或工时定额比例等方案在产成品生产的成本对象中进行分配)
第六步,结转完工产成品成本(装配油漆包装完毕)
这一方案,应该说对制造费用的分摊几乎达到了精准,但其繁琐程度也达到了极致,给成本核算人员增加了较大工作量,所以,如果不借助软件,那么这一方案很难实现,该方案不同于第一、第二方案之处在于未完工成本中保留了材料、人工和制造费用三项成本内容。
综合以上成本核算方案的设计,三个方案各有利弊,过于简单(如一方案)则难以达到实际管理要求和水平;但过于详细(如三方案)则显繁杂,增加了财务核算的工作量,也增加了工作难度,对实际管理并不能带来同比的益处。
所以,没有哪一种成本核算方案是最好的,只是比较适宜而已。而判断一个成本核算方案是否适宜,要注意方案不要过于简单,易于操作但成本可能失真。成本核算方案的设计需要结合企业自身特点、管理需求进行设计,并坚持一贯性原则,这样才能制定科学的、适宜的成本核算方案。
摘要：阀门成本核算方案设计对于阀门生产而言是至关重要的,其不仅关乎着企业的经济效益,还对其长远发展产生直接影响。因此,相关财务人员必须要对其予以科学、合理的设计,保证能够分析出传统成本核算中的不足之处,并且对其加以更改,不仅要借核算成本为其产品、服务等的市场定价提供基础依据,而且还要通过运营成本的分析等发现引起成本变动的真正动因,进而提高阀门成本核算方案设计效率,使其质量加以优化,为其发展奠定良好基础。
关键词：阀门,成本核算,方案设计
参考文献
[1]李铭忠,朱坚明,洪荣晶等.转盘轴承齿圈铣、滚加工效率与成本研究[J].机床与液压,2013(11).
特钢产品成本核算信息系统设计 第8篇
由于钢铁企业在生产过程中, 既有化学反应, 又有物理变化, 且生产流程长、工艺复杂, 这决定了钢铁企业的成本核算信息系统相对其它企业就显得尤为复杂, 而特钢企业由于产品属性更多 (钢号、规格组距、交货状态、技术标准、工艺路径等) 且流程长、离线设备多、产品交叉往返加工等, 使特钢企业成本核算较一般普钢企业难度更大。不少特钢企业由于成本核算信息系统没有能设计好, 核算结果不能正确反映不同产品的成本差异, 从而进一步影响企业生产经营决策, 导致在复杂的市场环境下比较被动。笔者有幸在特钢企业参与过多年财务信息系统设计, 对特钢企业成本核算信息系统设计有些体会, 总结如下, 与各位同行探讨。
一、成本信息系统架构设计
不少钢铁企业在设计成本核算系统时, 总是希望成本核算系统功能大而全, 最好能包罗万象, 满足企业成本核算、成本管理等各个方面需要, 既能满足成本核算需要, 又能满足现场成本管理需要;既能按照最小颗粒度 (炉号、轧号或订单等) 核算产品成本, 又能高效完成月度成本结账, 满足会计报告需要;既能满足库存管理需要, 又能及时反映产线生产实绩等等, 但是在实际系统运行中, 功能大而全的信息系统往往导致信息系统庞大和低效运行。成本信息系统设计, 在功能上主要是满足成本核算需要, 在高效完成月度成本结算基本要求基础上, 适当考虑其它管理功能需要。
因此, 在信息系统架构设计上可以考虑打破财务与成本集成、成本核算与成本管理集成的构架, 实现普通会计与管理会计、成本核算与成本管理的适度分离。树立“核算粗、管理细, 核算与管理适度分离”的理念, 进而逐步建立成本核算系统与数据挖掘系统 (BI) 。笔者在特钢企业多年实践, 建立了如下的成本系统架构, 见图1。
笔者认为应将厂务会计、成本会计和产副品会计功能纳入成本核算系统, 核算对象适当归类合并, 同时保证成本核算简洁高效, 这样既能满足对外会计报告时效性要求, 又能满足经营业绩真实反映的要求。将成本管理需要的功能纳入成本数据仓库 (BI) , 因为是离线管理信息系统, 所以不会影响生产运行系统的效率, 而且成本管理要求的报表展现形式会随着管理要求的改变而经常变化, 所以此功能放在数据仓库 (BI) , 可适应多变性要求。
二、成本核算对象的设计
普钢企业由于品种比较简单、流程简单, 而且产品多数仅添加少量合金料, 因此在产品成本核算对象设计上多设计为“钢号+产品形态”, 但是特钢企业生产的产品所含合金量比较高, 产品形态差异较大, 离线和重复加工情况较多, 技术标准的差异对产品成本影响也较大, 如果按照普钢企业成本对象设计, 会导致不能真实反映不同产品成本, 也不能真实反映月度企业生产经营业绩。因此对于特钢企业产品成本核算对象, 建议设计为“钢号组+规格组距+交货状态+工艺路径+产品形态+技术标准”。
特别应注意的是“钢号组、规格组距、技术标准”应结合企业实际生产成本差异情况, 适当合并归类以减少数据量。比如:在钢号设计上, 如果区分特钢企业生产的全部明细钢号, 会导致钢号数据量庞大, 因此我们在成本对象设计过程中, 将成本差异很小的钢号归并在一起, 形成钢号组, 例:牌号10、15、20、45、70等钢种主要是产品碳含量要求不一样, 在产品冶炼、轧制生产过程中没有很大差异, 产品成本也比较接近, 因此我们在设计过程中将其归并为10-70钢号组。在“规格组距和技术标准”设计上也是同样的设计理念。
由于企业在实际的生产过程中, L1、L2系统支撑, MES是按照炉号和轧号收集数据的, 因此可以满足上述成本核算对象设计的需要, 而且按照炉号、轧号收集直接原料消耗数据也为企业数据仓库 (BI) 建设奠定了坚实的基础。
三、成本核算方法设计
国内钢铁企业经过近十年的快速发展, 绝大部分钢铁企业信息化水平都提高到一个新的阶段, 因此基础自动化L1、L2和MES系统都发展的较为完备, 而且都在实际产品生产过程中发挥着作用, 因此在直接材料消耗收集上, 基本都能按照炉号、轧号收集钢铁料、合金料原料明细品种投料量, 这对产品成本核算提供了强力支撑, 使钢铁企业具备按照炉号、轧号收集原料投料消耗实绩。
根据作者多年在钢铁企业工作实践, 钢铁企业间接费用分摊上适宜引入作业成本法, 作业成本法分配间接费用的基本思想是以产品耗用作业资源量多少为依据分配间接费用, 这样保证了产品所接受的费用与耗用资源量正相关, 产品成本反映真实、可比, 为企业生产经营决策提供可靠的成本依据。做好作业成本法在钢铁企业的应用应从以下几个方面着手:首先, 需要正确划分作业类型。作业类型指的是企业所拥有的各类生产资源, 比如烧结产能、冶炼产能、轧机产能、酸洗产能、退火产能、运输能力等等, 钢铁企业作业类型很多, 作者所在特钢企业曾经梳理过, 共有作业类型1000多种, 理论上作业类型划分的越精细, 费用分摊可以做的越精确, 但是在实际工作中, 还要考虑现场可操作性和信息系统负荷, 因此建议每个生产工序的作业类型以不超过5-10个为宜, 作业类型所耗费的费用比例较大时, 可单设一个作业类型, 对于那些作业类型耗费的费用比较小, 可以考虑归并设立一个作业类型。其次, 将物资耗用与作业类型建立对应关系。此项工作的目的在于明确各类物资费用在成本核算过程中按照何种作业进行分配。每种作业类型在实际生产过程中均需耗费一定的物资和费用, 例如:轧机产能作业需要耗费动力电、生产设备备件、生产辅料、机器折旧、人力成本等;酸洗产能作业需要耗用酸、机器折旧、生产辅料、人力成本、循环水等。这种对应关系建立是否准确决定将来产品成本的真实性和准确性, 因此需要财务部门、生产部门、技术部门和设备部门共同参与。再次, 核定每种产品耗用的作业量标准。在基础信息化水平比较高的企业, 成本核算系统可直接利用MES系统采集的每个炉号、轧号耗用的作业量, 以此作为费用分摊的依据, 可以真实反映每个产品在当月的生产成本。如果钢铁企业受条件限制, 不能直接采集到每个炉号、轧号实际耗用作业资源量, 我们可在成本核算系统设计时, 采用跟班方式测量不同产品生产过程中实际耗用的作业量, 然后再组织财务部门、生产部门、技术部门、设备部门和生产现场操作人员一起讨论, 最终核定每个产品耗用的作业量标准, 以此作为费用分摊的依据。
四、成本核算系统与周边系统功能划分
财务信息系统一直是企业ERP系统的核心部分, 因为企业的任何经济行为最终都会通过财务价值体现, 而除了三项期间费用和营业外收支外, 其它物资消耗和费用发生均需通过成本价值流转, 因此成本核算系统与其它业务系统信息交互最频繁。
成本核算信息系统不是一个孤立信息系统, 它与周边其它信息系统发生信息交互关系, 既要从其它信息系统接收数据, 又要向其它信息系统输出数据见图2。
产品成本核算信息系统数据采集功能, 应结合企业信息化发展实际水平。在系统高度集成的企业, 产品成本核算系统可不接受任何手工录入数据, 产品各类直接材料消耗数据和产量数据由生产系统完成自动采集, 后按照成本核算对象归集抛账给产品成本核算系统;间接材料消耗数据由采购供应系统按照成本中心归集抛账给成本核算系统;折旧、人工费数据由资产管理系统和人力资源系统月度按照成本中心抛账给成本核算系统;修理费、差旅费、办公费等没有业务系统支撑的间接费用, 由会计核算系统完成会计处理后, 抛账给产品成本核算系统。在信息化水平比较低的企业, 如果产品成本核算系统没有和其它业务系统衔接, 则可按照成本核算对象收集直接消耗数据和产量数据 (由业务系统数据导出手工加工) , 间接材料和加工费用在会计核算后, 手工转入成本核算系统。
勘察设计成本核算论文 第9篇
近年来, 随着外国资本不断进入中国市场, 国内的勘察设计企业面临更加激烈的市场竞争。如何加强企业成本管理, 采用更加先进的管理理念降低成本, 建立与国际接轨的切实可行的成本核算方法, 是实现企业战略目标, 保证公司长远发展的重要课题。在勘察设计企业, 推行精益成本管理是一个不错的选择。本文针对勘察设计企业的特点和现状及现有业务核算的优缺点, 探讨进一步采用精益成本管理理念, 推进科学成本核算办法的可行性。
2 勘察设计企业特点及成本核算的现状
2.1 企业特点
随着竞争加剧, 许多外国资本不断进入中国勘察与设计市场, 勘察设计企业属于高技术人员密集型企业, 企业的最终产品主要是设计咨询成果, 该成果是人的智慧结晶。业务特点决定了企业人工成本占总成本的比重较高, 所以, 人的管理成为企业成本管理的重中之重。
2.2 成本核算的现状及缺陷
勘察设计企业的成本主要是人工费和日常费用。目前成本核算, 一般是成本费用发生时按部门归集, 并以此作为部门考核的依据, 企业日常管理主要是按预算控制成本。部分日常费用可以核算到项目, 而综合成本和人工费大部分企业没有核算到项目, 因此无法核算出单个项目真实的项目成本。大部分企业确认收入以开具发票作为确认收入的时点, 可以核算到项目, 但是收入由于确认时点的原因, 无法均衡实现。但每月发生的总的人工费和日常费用相对固定, 由此导致大部分企业勘察设计收入和成本核算无法做到完全配比。
目前的这种方式核算简单, 业务流程少, 效率高, 一定程度上起到了控制成本的作用。但是, 由于核算比较粗放, 不利于公司进行精细化管理, 主要体现在以下几个方面:
1) 没有按照权责发生制核算收入。
2) 项目收入确认没有与实际业务执行进度挂钩, 可能存延迟或提前确认的可能性, 收入和成本不配比, 不符合会计准则的要求。
3) 没有按照成本对象进行全部成本费用的归集。
4) 成本不存在跨期, 但各项目之间成本不清晰、不完整, 单个项目实际收益无法从财务数据上直接体现, 不便于项目间横向比较, 与期望收益率的差距也无从得知, 因此, 无法实现业务过程中的成本管理, 不能为企业决策提供准确依据。
5) 只停留在成本核算的角度, 没有实现真正的成本管理。
重核算、轻管理的必然结果就是空有数据, 却不能实现降本增效的管理目的。对于费用的管理仅限于预算内的总额控制, 对生产经营起不到积极的促进作用。
3 精益成本管理理念
精益成本管理理念最早源于丰田生产方式, 其理念关注的是顾客需求能否准确反映企业的决策能力和获利能力的高低以及成本竞争优势的强弱, 是企业应对瞬息万变的市场环境, 以求得生存与长远发展的全新成本管理理念。
4 精益成本管理的原则
1) 全过程高质量, 减少无效劳动和差错;
2) 标准化与工作创新;
3) 尊重员工, 给员工授权;
4) 团队工作, 协同作战。
采用精益成本理念, 加强企业成本管理的要点是:要发挥员工自己的智慧和创意, 牢记精益成本管理的原则。
5 勘察设计企业精益成本管理的研究对象和改善方法
5.1 研究对象
近年我国勘察设计企业市场竞争加剧。通过研究, 我们发现我国勘察设计企业主要存在以下问题:利润不断降低;现金流周转紧张, 产生大量的应收账款;越来越高的人工成本;设计项目计划变更频繁, 跨专业协作时间浪费严重;高技术设计难度不断增加;越来越难满足客户在完工期方面的要求;已完设计项目存在后续的大量修改及返工等。这些问题就是精益成本管理的研究对象。
5.2 改善方法
针对公司存在的问题, 我们进一步分析, 是什么导致了这些问题, 有哪些可以改善, 如何将精益成本管理理念融入勘察设计企业业务活动中。
结合精益成本管理理念和原则, 我们可以采取在个别部门针对部分项目进行先期试点的方法, 成熟后再逐渐推广。公司成立财务和业务人员共同参与的精益成本核算课题组, 梳理项目实际运行情况、业务流程、管理办法, 支持项目有效运行。课题组运行一段时间以后, 总结管理关键结点, 确定核算介入程度和匹配度, 探索实行项目完全成本核算的可行性。同时, 对于采取项目成本核算的项目, 在合同执行过程中进行定期分析, 课题组定期跟踪核对, 确认无误后进行成本分析。通过成本分析, 发现问题, 解决问题, 为决策提供依据。
6 探索科学成本核算方法, 推进企业精益成本管理
按照目前我国勘察设计企业的成本核算现状, 短时间建立并推行和精益成本管理完全匹配的核算办法还存在一定困难, 探索与之适应的成本核算办法, 需要抓住这几个关键点: (1) 加强人力资源管理, 控制人力资源成本; (2) 科学制定管理制度, 减少管理不善成本; (3) 依托信息技术的发展, 深化精益成本管理。精益成本管理理念下成本核算的精细化管理, 需要与企业环境、文化以及计算机技术高度融合。而财务核算角度的拓展, 管理职能的重新定位, 不但与企业的整体管理水平有关, 同时与财务人员的眼界、素质也有很大关系。因此, 要不断加强勘察设计企业财务人员的培训, 提高其综合管理素质, 使财务人员能结合企业实际应用先进的管理理念, 解决企业实际问题。
7 结语
总而言之, 精益成本管理是全员、全过程、全企业范围的成本管理方式。企业在成本领先的竞争策略的指导下, 以提升员工素质和能力为基础, 以员工行为激励为成本控制手段, 确定财务核算成本控制指标, 在全公司范围持续不断地改善, 勘察义。设计企业推行精益成本管理对增强企业竞争力有重要意
摘要：随着中国市场国际化, 我国勘察设计企业面临着国内外更加激烈的市场竞争环境。如何采用先进的管理理念降本增效, 加强企业成本管理, 建立与国际接轨的成本核算方法, 成了我们的当务之急。论文引入精益成本管理理念, 通过对勘察设计企业业务特点及财务管理现状和缺陷进行分析, 对勘察设计企业进行精益成本管理, 进一步制定与其相适应的成本核算办法。
关键词：勘察设计企业,成本核算办法,精益成本管理
参考文献
[1]门田安弘.新丰田生产方式[M].王瑞珠, 等, 译.石家庄:河北大学出版社, 2006.
[2]刘耘彤, 代立平.精益成本管理——企业竞争优势新突破[J].经济管理, 2007, 8 (下) :118-121.
勘察设计成本核算论文 第10篇
制造业物流成本是制造业物流系统为实现商品在空间、时间上的移动而发生的各种耗费的货币表现, 其构成可从支付形态、运作范围、功能形式三方面加以界定, 形成三维的企业物流成本全貌。物流范围涉及供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统、退货物流子系统和废弃物流子系统中的运输、仓储、装卸、搬运、流通加工和信息传递成本构成, 如图1。
将作业成本法应用于制造业的物流成本核算中, 能够改变长期以来企业缺乏对物流成本的单独核算, 单列运输、仓储等对外支付的物流费用, 整个生产过程中许多物流环节的费用大多划入生产成本核算的现象;能够帮助企业更加精确地计算物流成本, 为决策提供更加有力的依据和支持;并能使管理的重点落在对作业的管理上, 通过对物流作业增值性和效率的分析, 对作业消耗资源进行控制, 达到有效降低物流成本、增强企业盈利能力、提高企业竞争力的目的。
一、制造业作业成本法物流成本核算体系设计原则和方法
(一) 设计原则
作业成本法核算体系设计的原则非常重要, 坚持合理有效的设计原则, 不但可以提高设计效率, 而且可以增强作业成本计算方法的普及性。
(1) 成本效益原则。制造企业物流系统的复杂性, 决定了在设计作业成本法核算体系以及实施这一成本核算体系时都会面临众多作业的确认、成本中心的划分、成本动因的选择, 同时实施中需要比传统成本核算体系更多的原始数据的采集、处理等工作, 这无疑加大了设计及实施作业成本法核算体系的成本。这就要求在设计作业成本法核算体系时, 不但要考虑由于实施作业成本法获得的成本精确性所带来的经营决策和成本控制上的收益, 而且要考虑作业的分离与集合、成本中心的确认、成本动因的相关性确定等方面所花费的成本。
(2) 质量和效率原则。由于作业成本法核算体系是基于一种新理论基础之上的体系, 实践中需要大量的基础性数据, 这涉及到众多的部门和人员, 尤其是基层工作人员。因此, 具有可操作性是作业成本法核算体系设计和实施成败的关键。可操作性包括原始数据收集的明确性、作业确认的简单性、成本中心划分的独立性、成本动因选择的相关性、计算步骤的明晰性等。
(3) 易于理解原则。作业成本法核算体系设计内容不但要使会计人员容易接受, 也要易于非会计人员理解。因为实行作业成本法核算体系还需要非财务信息。计算方法应尽量做到数学运算方法清楚, 文字表述简单;凭证设计应尽量做到文字规范, 格式标准;账户设计应做到账户的内涵外延明确、具体;账簿设计应尽量在凭证设计与账户设计一致的基础上, 力求与传统成本核算体系账簿格式一致;报表设计应满足成本分析的简便性, 也应尽量涵盖产品的所有成本来源。
(4) 弹性与一致性相统一原则。由于企业面临复杂的内外部环境, 因此, 企业的物流活动不可能是绝对不变的, 相应的成本核算体系也不应是静止的, 应随着企业经营的变化而作相应地调整。但是这种调整应该是有限度的, 必须满足若干经营周期内成本核算一致性的要求, 否则不利于决策部门对物流成本信息的分析和应用。因此, 在设计作业成本法核算体系时, 对各个环节应该留有一定的余地, 便于以后变动的需要。而一致性要求成本会计在不同的经营周期内保持不变, 以及同一企业的不同作业中心在框架上保持稳定, 若有需要变动应在相关报告中加以说明。
(二) 设计方法
制造业物流成本核算的业务处理程序设计包括凭证传递程序设计、作业成本流程设计、作业成本归集与分配方式设计等内容。作业成本法核算体系的设计方法, 是将作业成本法核算体系的内容用一定的形式予以反映的方式, 包括文字说明法和图示法。文字说明法是作业成本法核算体系设计的一种最基本的方法。凭证传递程序、作业成本流程、定额管理以及其他内部控制要点都要用文字加以阐述。运用文字说明法, 文字必须能恰当表达有关内容, 行文规范, 语句确切, 层次清晰, 排列有序。图示法能清晰、直观地展示出作业成本法核算体系, 并能使应用人员迅速掌握体系中的重点环节, 容易从整体上把握作业成本法核算体系。
二、制造业作业成本法物流成本核算体系设计内容
(一) 物流成本核算凭证体系的设计
凭证设计的基本内容包括:凭证名称, 作业中心名称, 凭证的编号及编制日期, 经济业务发生的内容, 业务的数量、单价、金额, 凭证的附件, 有关人员的签名等。凭证可以首先在作业中心内部进行传递, 也可以从几个作业中心传递到某一作业中心。对于不同作业中心或人员使用的凭证, 为保证经济信息及时传达, 可设置多联凭证。
第一, 基本凭证的种类及逻辑体系。基本凭证种类包括以下六种: (1) 资源凭证。是记录企业资源获取的原始凭证。虽然物流的活动是以作业为基础而完成的, 但就最终的来源来讲是企业耗费的各种资源, 该凭证是最基础的凭证。 (2) 资源分配表。是根据资源动因进行各种资源的分配, 作为计算作业成本的依据。 (3) 作业凭证。是作业消耗资源的数量, 作业凭证记录是计量作业成本、编制作业账户的依据。 (4) 直接材料凭证。是记录在物流活动中发生的可以直接确定其归属的材料, 据以编制直接材料发出和成本账簿。 (5) 成本计算单。是以资源凭证、资源分配表、作业凭证为信息基础, 计算作业成本并将作业成本分配转入各成本对象所编制的凭证。 (6) 转账凭证。是会计人员根据各种原始的凭证填制, 作为记账依据的书面证明, 反映作业对资源的耗用、产品对作业的耗用情况。凭证体系见图2所示。
第二, 凭证传递程序设计。 (1) 传递路线的选择。各作业中心的凭证应先进行内部传递, 然后在各作业中心之问传递, 最后到作业成本法成本总部。有的凭证可以直接传递到作业成本法中心组。上述凭证的传递路线如图3所示。 (2) 各环节停留时间的规定。本着及时有效地传递会计信息的原则, 每类凭证根据其反映内容的复杂性及使用频率, 设计该类凭证在每一环节的停留时间, 保证凭证传递通畅、及时、高效。 (3) 灵活设置凭证联数。对于同时由不同作业中心或人员使用的凭证, 为保证成本信息及时传达, 可灵活设置一式若干联, 每一联用不同的颜色加以区别。
(二) 物流成本账簿的设计与建立
制造企业根据物流作业中心的凭证及相应账户所反映的经济内容进行账簿设计, 本文认为企业应建立以物流作业中心成本账簿、物流成本账簿、资源成本账簿为主体, 包括总账和明细账的物流作业成本核算账簿体系。
(1) 物流成本总账反映物流成本核算对象消耗物流作业的情况, 是将成本对象涉及的各作业中心发生的成本费用进行归集和分配, 其格式见表1所示:
(2) 物流作业中心成本账反映各作业中心作业消耗资源的情况, 计算各物流中心的作业成本。作业成本账见表2所示。
(三) 物流成本报表的设计与建立
物流成本报表应提供资源耗费、物流作业成本以及各成本对象的物流成本信息, 以利于企业加强物流成本控制, 明确经济责任, 为企业决策者利用内部成本信息做出有效的相关决策提供支持。
(1) 物流中心成本表反映物流作业对资源消耗的情况, 提供每一个作业中心所发生的作业成本信息。如表3所示:
(2) 营业利润表反映企业经营业务获利情况, 可在传统财务报表基础上, 增设物流费用项目, 向企业管理者提供更全面的成本、
费用信息, 为管理者制定策略、最终提高企业的竞争能力服务。如表4所示:
(3) 产品物流成本汇总表:将各产品消耗的物流作业应负担费
用进行汇总, 反映其负担物流成本的总额及构成, 以分析和控制物流耗费。如表5所示:
参考文献
[1]王广宇、丁华明:《作业成本管理》, 清华大学出版社2005年版。
勘察设计成本核算论文 第11篇
一、国有制药企业作业成本核算的会计信息设计
成本会计信息载体系统设计由凭证系统设计、账簿系统设计、报告系统设计三部分组成。国有制药企业的成本会计信息载体系统设计包括各种信息载体的格式结构设计、各种信息载体的填制方法设计等内容。由于实际设计时, 格式布局很灵活, 故在此略去表格设计, 只指出各种载体应包含的最基本栏目。
(一) 凭证系统设计
凭证的主要功能是记录经济业务发生的起因和有关资源消耗的数量、价值, 以及费用的承担责任人等会计信息。设计的主要任务是根据凭证主要功能的需要设计出凭证的格式结构。国有制药企业作业成本凭证系统设计的内容包括资源凭证、作业凭证、作业成本计算单、转账凭证、产品作业成本计算单、直接材料凭证六种凭证的设计。尽管六种凭证记录的经济内容千差万别, 但是作为凭证必须具备下列一些基本内容:凭证名称、作业中心名称、凭证的编号及编制日期、经济业务发生的内容 (包括经济业务的数量、单位、金额) 、凭证的附件、有关人员签名盖章等。下面用文字逐一介绍其格式和填制方法。
1. 资源凭证的格式和填制方法。
资源凭证是在作业成本法下, 根据产品成本核算需要, 记录作业消耗资源情况的凭证, 是最基础的凭证。专职统计人员应按各作业中心所消耗的资源情况直接进行记录, 经审核无误后, 作为成本核算人员计量资源成本的依据。栏目应包括:摘要栏、资源栏、计量单位栏、数量栏、单价栏、金额栏。填制方法:资源凭证摘要栏登记资源消耗基本缘由, 资源栏登记资源名称, 计量单位栏记录资源的计量单位 (如工时等) , 数量栏记录资源的消耗量 (如工时数) , 单价栏记录资源的价格, 金额栏记录耗用资源的价值。单价和金额都以货币表示。
2. 作业凭证的格式和填制方法。
作业凭证是作业成本法下, 记录产品消耗作业情况的书面证明, 是作业中心向成本标的分配作业成本的依据。期末专职统计人员应对日常记录的作业动因消耗数据进行统计, 统计完毕后, 将统计结果填制在作业凭证上, 经审核后, 作为成本核算人员计量产品作业成本的依据。栏目应包括:摘要栏、产品名称栏、产品计量单位栏、作业动因栏、作业动因计量单位栏、数量栏。填制方法:作业凭证摘要栏记录经济业务发生的基本缘由, 产品名称栏记录消耗作业的产品名称, 产品计量单位栏登记产量的计量单位 (如公斤) , 作业动因栏记录作业成本分配的动因名称 (如工时) , 作业动因计量单位栏记录作业动因计量单位名称 (如工时) , 数量栏记录该产品消耗作业的动因量。
3. 作业成本计算单的格式和填制方法。
作业成本计算单是各作业中心汇集本中心消耗的资源费用 (进而确定作业成本金额) 、分配动因、作业动因量、作业动因分配率的书面证明, 是将作业成本分配到产品的依据。栏目应包括:作业成本合计栏、动因名称栏、作业动因量栏、作业动因分配率栏、产品名称栏、产品作业成本栏。填制方法:作业成本计算单应分为上下两部分, 上部分为作业中心作业成本的汇集栏, 下部分为作业中心作业成本的分配栏。上部分资源费用名称和作业消耗的资源费用根据资源凭证登记。上部分作业成本合计栏为作业消耗的资源费用合计。
4. 直接材料凭证的格式和填制方法。
国有制药企业直接材料凭证是记录产品消耗直接材料、专用工模具数量及金额的书面证明, 是编制直接材料账簿的依据。栏目应包括:摘要栏、产品名称栏、直接材料名称栏、计量单位栏、数量栏。填制方法:直接材料凭证根据作业中心在物资供应部门的领料单分析填列。摘要栏记录产品消耗直接材料、专用工模具数量及金额情况的简单说明。产品名称栏记录产品的名称。直接材料名称栏记录该产品消耗的直接材料名称、专用工模具名称。计量单位栏记录该直接材料、专用工模具的计量单位。数量栏记录产品消耗的直接材料、专用工模具的数量。
5. 产品成本计算单的设计。
产品成本计算单是国有制药企业计算完工产品成本的书面证明。以产品名称和作业中心为主要内容反映产品对各作业中心作业的消耗情况。栏目应包括:产品作业成本栏目。填制方法:产品成本计算单根据作业成本计算单、转账凭证、直接材料凭证, 以及其他相关凭证等分析计算填列。产品作业成本栏目根据作业成本计算单整理计算填写。分配动因总量指的是作业成本在完工产品与在产品之间分配标准的总量 (比如月当产量) , 根据有关统计资料分析填列。值得注意的是, 此处的动因总量名称和作业成本计算单的采用未必是同一动因, 此处也许会重新选定分配动因, 因为作业成本计算单中作业成本是在不同产品之间的横向分配, 此处是作业成本在完工与未完工产品之间的纵向分配。比如, 在作业成本计算单中, 动因也许采用批次, 此处也许采用产量。分配率是产品作业成本与分配动因总量的比值。完工产品与在产品的动因量分别与分配率相乘, 即可得出完工产品与在产品各自的作业成本。各作业中心分配给完工产品的作业成本小计, 即是完工产品应承担的全部作业成本。加上直接材料后的合计成本, 即是完工产品的最终成本 (产成品成本) 。另外, 若有的作业中心的作业成本只由完工产品承担, 那么, 在这个作业中心成本分配时, 分配动因总量就等于完工产品的动因数量, 在产品动因量为零。
6. 作业成本转账凭证的格式和填制方法。
作业成本转账凭证是国有制药企业应用作业成本法进行成本核算时的记账凭证。它反映国有制药企业各作业中心资源成本、作业消耗资源、产品消耗作业的情况。栏目应包括:摘要栏、明细科目栏、金额栏。填制方法:转账凭证是根据资源凭证、作业凭证、作业成本计算单、产品作业成本计算单、直接材料凭证等分析填制。资源凭证、作业凭证、作业成本计算单、直接材料凭证、产品作业成本计算单等都是其原始凭证。
需要指出的是, 所有的凭证在填制和传递过程中, 都应根据各作业中心的具体特点和要求, 规定出明确的审核程序与传递路线, 都应经过作业成本主管 (或其授权者) 确认并签字。由于各中心具体情况不同, 在此不必作出统一设计, 只能由国有制药企业各作业中心根据具体情况进行设计。
(二) 账簿系统设计
1. 资源成本账簿格式与登记方法设计。
资源成本账簿是反映资源消耗情况的账簿, 为多栏式账簿, 按资源名称分设栏目。根据转账凭证和资源凭证进行登记。由于所有的资源成本最后都分配给各作业中心, 所以该账簿期末无余额。
2. 作业成本账簿格式和登记方法设计。
作业成本账簿是国有制药企业各作业中心归集和分配作业成本的账簿, 根据转账凭证、作业凭证和作业成本计算单登记。由于作业成本到期末都按一定的动因及分配率分配给有关产品, 故该账簿期末无余额。
3. 产品作业成本账簿格式和登记方法设计。
产品作业成本账簿是国有制药企业成本核算人员归集某产品作业成本、该产品所消耗的直接材料成本, 并将产品作业成本和直接材料成本在该产品的完工产品与在产品之间进行分配的账簿。该账簿根据转账凭证、产品成本计算单等凭证登记。如果该账簿所登记的产品本期全部完工, 则该账户没有余额。如果所登记的产品未全部完工, 则该账簿的余额在借方, 表示期末在产品成本。
(三) 报告系统设计
国有制药企业的作业成本报告系统是企业在应用作业成本法核算产品成本的情况下, 总括反映本期成本水平, 并据以分析成本管理绩效水平的成本报告系统。
1. 作业成本报表格式和编制方法。
国有制药企业作业成本报表按作业中心和资源费用项目进行反映, 用以说明各作业中心消耗资源的情况。该报表依据成本账簿及有关凭证编制。
2. 产品成本表格式和编制方法。
国有制药企业产品成本报表应以产品名称和作业中心为主反映, 用以总括说明各种完工产品和未完工产品在本期内消耗作业成本和直接材料的情况。
3. 主要产品利润表的格式和编制方法。
国有制药企业主要产品利润表是根据企业经营决策需要, 对企业认为的关键产品 (指对企业利润有重要影响或者关系到企业战略目标是否实现的产品) 编制的利润表。表中税前利润指所得税前的利润。此表根据产品成本表, 以及销售部门提供的销量、销价、有关税金等资料编制。
4. 成本管理工作分析报告的格式和撰写方法。
成本管理工作分析报告, 是综合反映一定期间成本计划执行情况的报告, 可最大程度地反映会计作为参谋人员的工作能力和参谋作用, 也可作为成本核算人员工作业绩考核的依据。此成本报告应根据前三个报表及其他相关情况分析撰写。格式可以灵活, 但基本格式应该包括如下内容:一是本期成本管理绩效简评栏目。应简明扼要地说明成本管理绩效水平。在说明本期管理绩效的优点和不足时, 既要总结优点, 肯定成本工作成绩, 又要总结不足, 坦陈工作中存在的不足。在表述时, 尽量用数字说明问题, 切忌简单的定性评价。二是本期成本工作质量得失因素剖析栏目。应简要分析本期成本管理工作得失因素。分析要客观、公正、全面。对有利因素和不利因素都要定位恰当, 不应夸大其辞。反映有利因素, 便于下期采取或全公司推广;反映不利因素, 便于下期剔除或引起全公司注意。三是管理建议栏目, 应提出相对明确的建议, 切忌含糊其辞。若撰写者个人难以提出有效措施, 可以通过召开成本分析与对策会, 利用集体智慧总结并提出可行性建议。四是本期成本管理绩效先进单位和个人栏目。此栏目既是对先进单位和个人在本期成本管理工作方面所做贡献的回馈, 又是对公司内各单位和广大员工的精神激励。五是本期成本管理绩效落后单位和个人栏目。此栏目既是对落后单位与个人在成本管理方面出现失误的惩戒, 又是对公司内各单位和广大员工的警示, 故此栏目一定要慎之又慎。
二、国有制药企业作业成本核算的人员机构设计
作业成本法的真正有效推行, 离不开适合其运行的组织机构和配套人员。根据国有制药企业的实际情况和目前的组织机构, 提出如下人员机构设计建议, 以方便作业成本计算得以顺利实施。一是每个作业中心应至少选拔1名具有较强业务能力和较高品德的人员担任作业成本信息员, 负责成本动因资料收集工作, 并适时向作业中心主管 (一般应为车间最高负责人, 可担任该车间所有作业中心主管) 和车间成本核算员汇报, 以促进管理落到实处, 确保成本动因资料得到及时传递。二是在原有体制下, 国有制药企业各车间都相当于一个人为的利润中心。在实施作业成本计算过程中, 这种体制基本保持不变。车间最高负责人主要根据本车间成本核算员的建议, 进行成本控制, 车间成本员则主要根据作业中心信息员提供的成本动因数据资料以及自己所掌握的成本资料进行凭证、账户、账簿等的编制工作。三是财务预算部门成本组应安排专人负责作业成本计算工作。主要根据非生产部门, 如产品设计、试验质检等作业中心所提供的成本资料以及本部门所掌握的成本资料进行凭证、账户、账簿等的编制。另外, 还要根据综合资料进行报表的编制。
参考文献
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[2]杨周南, 赵纳晖.会计信息系统[M].大连:东北财经大学出版社, 2001.
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