八字团队激励口号（精选14篇）
八字团队激励口号 第1篇
简洁明了是口号的基本特征，以下是小编整理的关于团队八字激励口号大全，欢迎阅读。
1.凡事自省，检讨改进
2.坚持不懈、直到成功
3.以精立业，以质取胜
4.文明用语、礼貌待人
5.团结一心，其利断金
6.团结一致，再创佳绩
7.文韬武略，笑傲群芳
8.本周破零 加大拜访
9.业绩攀新 追求卓越
10.挑战自我 全力以赴
11.目标达成 全员实动
12.八周破零 加大拜访
13.业绩攀新 稳定市场
14.重在回访 精心打理
15.休养生息 长期经营
16.积累客户 充分准备
17.伺机而行 稳定市场
18.积累客户 充分准备
19.利剑出鞘，倒海翻江
20.一鼓作气 挑战佳绩
21.大家好，才是真的好
22.笑声响亮，十班最棒
23.赛出风格、赛出水平
24.强身健体、立志成材
25.一鼓作气，挑战佳绩
26.因为自信，所以成功
27.一马当先，全员举绩
28.主动出击，抢得先机
29.情真意切，深耕市场
30.众志成城 飞越颠峰
31.付出一定会有回报
32.展现自我、争创新高
33.顽强拼搏、勇夺第一
34.挑战自我、突破极限
35.奋发拼搏、勇于开拓
36.相信自己，相信伙伴
37.挥动激情，放飞梦想
38.团结、敬业、奉献、创新
39.节约、团结、求实、创新
八字团队激励口号 第2篇
2. 重志诚橙，勇往直前。
3. 精英十四，威武之师。
4. 八班精英，披荆斩棘。
5. 超越过去，展望未来。
6. 军中骄子 ，校园精英。
7. 铿锵十连 ，勇往直前。
8. 天骄十班， 不懈追求
9. 精英十四，威武之师。
10. 艰苦训练，奋勇争先。
11. 精英九连，豪情满天。
12. 重志诚橙，勇往直前。
13. 牢记担当，百炼成刚。
14. 海林学子，再创辉煌。
团队生产激励机制分析 第3篇
现代企业面临着日益复杂的外部环境和日趋激烈的市场竞争, 这就要求企业采用更为灵活、面向问题的靶向式生产组织形式, 而团队生产正是在这种形势下产生的行之有效的方式。团队是致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定责任、技能互补的异质成员组成的群体。JIT、CIMS、BPR及敏捷制造等现代管理思想模式都指出并强调:未来的组织形式是充满活力的团队, 团队的成员是具有多种技能的多面手, 具有高度的自主权和决策柔性。据最近的调查数据显示:美国已经有78%的企业采用了团队生产的方式, 而其中有61%的员工参与到了团队生产中去。随着团队形式的日益普及, 团队生产所存在的一些固有问题也逐步显现出来:
(一) 信息不对称
在现代的企业组织之中, 委托——代理模型的信息不对称问题是普遍存在的。委托——代理模型中的主体因素:委托人和代理人之间由于二者的信息不完全导致了他们之间的信息不对称。基于古典微观经济学的经济理性人的假设, 委托人即企业的所有者是追求利润最大化的, 同样身为经济理性人的代理人, 即作为企业的经理或员工, 也要追求效用的最大化。由于信息不对称的存在, 致使委托人对代理人的行为无法完全观察掌握, 对于代理人的工作绩效也无法完全客观的测度, 这是现代企业理论研究的前提也是企业激励机制要解决的关键问题。
(二) 道德风险和搭便车
由于在团队之中, 委托人和代理人之间的信息是不对称的, 则容易导致道德风险问题。道德风险是指在团队之中, 由于信息不对称, 代理人的努力程度无法明确考察, 导致代理人背离委托人的利益目标, 并且索取较高的工资。搭便车现象是指在团队生产中, 由于个人的贡献与报酬没有明确的对应关系, 或者是因为其他激励措施不当, 导致团队成员都有减少自己的劳动支出而坐享其他人劳动成果的机会主义倾向。由于信息不对称导致的道德风险和搭便车的问题, 使得团队生产的效率有所下降, 生产和交易成本相应的有所增加, 这样也就导致了团队生产的相对的低效率。
(三) 难以实施准确的个人绩效考核
在团队生产中, 传统的绩效考核方法常常难以奏效。这是由于团队生产具有高度合作的性质, 团队成员具有较强的互补性, 团队的产出是团队成员共同努力的结果。正是由于团队生产的特点, 在团队生产中就产生了较严重的信息不对称现象。这使得团队成员即代理人的努力水平不可观测。与此同时, 在很多团队中由于产出是团队成员共同努力的结果, 所以单个代理人的绩效常常也无法被准确的度量, 其报酬也就无法与其努力绩效明确的对应。这是团队生产激励机制研究的核心问题。
二、团队生产的激励问题
团队激励问题, 其本质都是结合团队工作的特点设计适当的激励方法, 最大程度的调动团队成员的积极性, 从而实现团队的绩效最大化。从根本上来说, 影响团队产出的因素有:
(一) 团队成员的努力程度
由于存在信息不对称所导致的道德风险和搭便车等因素, 团队成员的努力程度根本无法准确的度量。作为委托人, 无法准确得知代理人作为团队成员为团队的最终产出付出了多少努力, 也无法准确的将代理人的报酬与其努力的程度对应起来, 这样也就会不可避免的产生低效率和效率损失的问题。
(二) 团队成员的能力水平
由于团队生产的群体性和团队成员的互补性, 导致团队成员的能力水平很难在短期内准确反应出来。团队生产的群体性和互补性, 使那些原本能力稍差的团队成员的工作绩效被高能力团队成员的工作绩效所弥补, 如果不能单独准确的测量团队成员的绩效也就根本无法测度其能力水平。而由于团队成员工作绩效的无法度量, 也进一步导致了团队成员能力水平准确度量的困难。
(三) 团队的组织制度
团队的组织制度是限制或激励团队生产的契约。由于团队生产的群体性和规模型, 团队成员间的个体差异比较大, 对于组织制度的适应性和偏好程度有很大的不同, 因此要制定一种适合所有团队成员的组织制度几乎是不可能的。因此, 由于信息的不完全引起的组织制度的不完善也导致了团队的低效率。。
三、团队生产的激励机制
由于信息的不对称, 团队生产中的委托人——代理人模型的主要问题是代理
人的道德风险问题。在信息不对称的情况下, 如果代理人为风险规避方, 就会助长代理人的道德风险行为。因此, 通过激励机制来限制代理人的道德风险行为使其尽可能的为利润最大化目标而尽量发挥企业家才能就非常重要。
针对上述问题, 霍姆斯特姆的团队激励模型证明了, 团队生产中个人贡献的不可观察性并不是导致偷懒的充分条件, 纳什均衡与帕累托最优的冲突来自“预算平衡约束” (即总产出必须在所有成员之间分配完) , 如果能打破“预算平衡约束”, 帕累托最优就可以通过纳什均衡实现;而为了打破预算平衡, 就得有一个外来的“委托人”作为“企业所有者”。在赫姆斯特姆看来, 企业中委托人的作用可能并不像阿——德讲的那样是“监督”团队成员, 而是打破“预算平衡约束”, 从而使得“团体激励”能起作用。
打破预算平衡的目的是使得“团体惩罚”或“团体激励”足以消除代理人的搭便车行为。因为每个人都害怕受到惩罚, 每个人都不得不选择帕累托努力水平, 帕累托最优就作为纳什均衡出现。类似的方案在现实中也确实存在。通常的形式是, 个人的固定工资加团体奖金, 奖金只有在一个给定的目标达到后才能得到。赫姆斯特姆由此认为, 与合伙制企业相比, 所有权与使用权分离的现代资本主义企业中的搭便车现象较少。
赫姆斯特姆认为, 负责打破预算平衡的“委托人”必须是团队之外的人, 打破的是团队成员的预算平衡;如果委托人自己是团队成员, 他就不会有积极性使产量达到最大, 预测到这一点, 没有人会有积极性选择帕累托最优努力水平。
参考文献
[1]张维迎.博弈论与信息经济学.上海人民出版社, 1996[1]张维迎.博弈论与信息经济学.上海人民出版社, 1996
[2]侯光明.管理激励与约束.北京理工大学出版社, 1999[2]侯光明.管理激励与约束.北京理工大学出版社, 1999
[3]李存金、候光明.信息不对称条件下团队工作绩效测评及其管理激众约束机制设计.系统管理学报.2001 (3) [3]李存金、候光明.信息不对称条件下团队工作绩效测评及其管理激众约束机制设计.系统管理学报.2001 (3)
[4]魏斌、汪应洛.团队生产最优激励设计研究.青岛大学学报.2001 (1) [4]魏斌、汪应洛.团队生产最优激励设计研究.青岛大学学报.2001 (1)
团队激励是最好的激励 第4篇
激励的作用，体现在它对于特定行为的强化上，而行为的强化则能够提高实现更好结果的概率。例如，公司对最好的销售员进行奖励，一方面会让这名销售员更加努力地工作(强化销售行为)，另一方面也可能会让其他的销售员希望获得同样的奖励，因而更加努力地工作(强化销售行为)，最终使公司取得更好的销售业绩(提高实现更好结果的概率)。
在现代企业中，由于分工的细化，很多工作需要团队的合作而不仅仅是个人的努力。因此，有很多公司宣称提倡“团队合作”，但是看一下公司的激励制度，多数却是奖励个人努力，而不是团队合作的。似乎很多人已经习惯了基于个人业绩而不是基于团队业绩的激励方式。比如看一下以下两个问题，您会如何回答：
1公司里没有哪一个人对营业额和利润负责，行不行?
2公司不考核员工个人的绩效，行不行?
十之八九，您的回答会是：这怎么行?如果这样的话公司岂不是乱成一团糟了?别说赚钱，干活的人恐怕都没有了!
海底捞团队式激励
有一家公司的管理层对以上这两个问题的回答都是：行!而且他们就是这样做的。效果如何呢?在他们所开的每家连锁火锅店里，每天都有很多顾客排队，而几乎所有的顾客对他们的评价都是：服务好!大多数的客户会成为回头客，并带来更多的顾客。员工们每天在店里穿梭忙碌，面对一拨又一拨的顾客，虽然劳累，但是却没有抱怨，也没有对顾客显得不耐烦，而是一直很快乐，并且把快乐也带给顾客。
这家公司就是海底捞。公司的营业额和利润不是由哪一个人负责，而是由整个的管理制度和流程负责，因为在餐饮行业，成本是可控的，更重要的是选好店址，提高上座率和翻台率。选店址是管理层的工作，而通过提高客户满意度提高上座率和翻台率是所有员工的工作。
海底捞没有费尽心思对员工进行考核，但是员工却尽心尽力的去工作，这与公司的管理层所倡导的“客户满意”和“员工满意”的理念是分不开的。海底捞的管理层认为，餐饮行业的成功秘诀在于客户满意，客户满意的秘诀在于新鲜可口的食品和良好的服务。对于火锅店来说，食品的新鲜可口可以通过完善的流程来保证，而良好的服务在于确保员工的满意。
餐饮行业由于工资低，劳动强度大，缺乏保障，因此员工流动率很高。然而一支流动率很高的员工队伍，又如何去保持高水准的服务呢?为了确保员工的满意，在海底捞，员工享有齐全的福利，住在24小时有空调和热水的公寓，基本每天饭桌上都会有一两道可口的荤菜，周末供应水果，并在晚9点提供面包和酸奶作为夜宵；如果生病，会有宿舍管理员照顾，同事们会带来饭菜，领导还会来看望；员工的子女可以免费到公司在四川简阳(公司发源地，以及多数员工的老家)办的私人学校就读。
海底捞的激励制度的成功之处在于：他们了解到，客户的满意不是某一个人能够决定的，而是由整个服务团队来决定；因此，虽然公司不对每个人进行考核，却让每个员工非常清楚自己的目标让客户满意。对此，在工作方法上，公司提供了培训，并给予员工相应的授权，让员工有能力提供优质的服务；同时，在生活上，对员工提供关怀，解决后顾之忧，让员工有意愿提供优质的服务。因此，不论分工是什么，每个人都在自己的工作范围内尽职尽责。这种“润物细无声”的激励方式，岂不是比“胡萝卜加大棒”式的“激励”更好?
如何进行团队激励
团队式的激励方式并不仅仅适用于价值链较短的服务行业，而且适用于所有强调合作而非个人单打独斗的行业和组织。团队激励的要点是：
(1)制定简单易懂并易于衡量的团队目标；
(2)让团队成员了解团队的目标；
(3)让团队成员了解自己的工作如何影响目标的达成；
(4)定期公布团队目标的达成情况；
(5)定期根据团队目标的达成情况对整个团队进行奖励。
在一家传统制造业公司，业务的关键成功因素是安全、质量和产量。公司尝试过很多基于个人的考核与激励方式(包括奖励和惩罚)，却没有带来明显的成果。后来，公司又尝试了基于部门和车间的考核与激励方式，却出现了部分部门和车间达到目标而整个公司不能达到目标的现象。例如，B车间由于机器故障停产半天，而上道工序A车间为了完成产量目标，生产了半天的库存无处堆放，同时承担第三道工序的C车间员工非常不满，他们认为B车间影响了他们的目标达成，应当对他们损失的奖金进行补偿。这样导致的结果是公司的管理层忙于协调各部门之间的关系。
最终，公司制定了整个公司层面的月度安全、质量和产量目标，向员工公布，并承诺如果达到目标，将向全体员工发放一定额度的月度奖金。公司将月度目标细化到每一天，并在每天的早上公布前一天的实际结果，以及与目标的比较。从此之后，员工非常在意整个公司的目标，而不只是部门／车间的目标。如果某个车间出现问题影响了整个公司的产量，其他车间的第一反应不是去指责他们，而是探讨如何帮助他们解决问题。部门／车间之间的沟通更加频繁，合作更加顺畅，员工的士气更加高涨，而公司的经营业绩也得到了大幅度的提高。
很多公司之所以更倾向于使用基于个人激励方式，是因为担心基于团队的激励方式会导致“搭便车”现象，不能起到“奖勤罚懒”的作用，不够公平。然而与基于团队的激励方式相比，基于个人的激励方式虽然可能带来个人工作方式的改进和绩效的提高，或者说局部的优化，但是多个局部的优化未必能够带来整体的优化。而团队式的激励方式如果应用得当，带来的却是整体的绩效提高和整体的优化。两种激励方式各有利弊，然而提高公司整体绩效与解决“搭便车”问题相比，孰轻孰重呢?
责编谢海峰
对激发动力的六种误解
(1)工作动力不是人人都有的。许多人相信动力是一种不可改变的、相对固定的个人品格。事实是，所有的人都是可以被激励而产生动力的。一些人在参与某些活动的时候会暂时地充满动力，但在不同的环境下，这种情况可能又会改变。
(2)奖励解决一切。传统的美国式激励一直都是以金钱和物质为主。收买人心不是长期激励的有效策略。人类心理所需要的，远不止拥有金钱那么简单。
(5)对一些人来说，威胁是唯一能够奏效的激励方式。当奖励不奏效的时候，许多管理人员转而诉求于以惩罚相威胁。短时期内，威胁似乎是有效的。一些经理和主管就是以恐吓员工为职业。虽然威胁在某个时候很可能有效，但使用威胁手段过于广泛，最终会引发员工消极、恐惧、逃避的心理，而不是高水平的绩效表现。
(4)快乐的员工就是有动力的员工。这种误解所隐藏的危害或许是所有误解中最大的，因为它与采用高成本的过度权利有很大的关系。
(5)激励是人事部门与主管的职责。太多的管理人员花时间去管理流程、项目、财务和设备，什么都管，就是不管人。激励不能被看作是一个“人事”或“监管”问题。组织有要效力，员工激励工作就必须涉及公司最高管理层的决策。
霸气八字团队口号 第5篇
2. 冲锋险阵，用我必胜。
3. 服从命令，听从指挥。
4. 团结互助，争创佳绩。
5. 尖刀七连，勇往直前。
6. 冲锋险阵，用我必胜。
7. 猛龙xx 新闻骄子
8. 好好学习，天天向上
9. 认真学习，刻苦训练;
10. 高一十五，能文能武
11. 激情飞扬，超越自我;
12. 超越自我，自尊自强
13. 校园精英，谁与争风。
14. 争创一流，展我雄风
15. 激情飞扬，超越梦想;
16. 挑战极限，铸就辉煌
17. 超越自我，挑战极限;
18. 团结互助，勇创佳绩
19. 天骄十九，不懈追求;
八字团队的口号 第6篇
2、奋勇拼搏，永创辉煌。
3、利剑出鞘，倒海翻江。
4、不见不识，不做不会。
5、格物致知，修齐治平。
6、万事俱备，只欠东风。
7、同心同德，努力拼搏。
8、用心进步，奋力拼搏。
9、人而无信，不知其可。
10、莫放松点，莫轻视微。
11、光喊不动，实在无用。
12、追求卓越，争创第一。
13、学而不厌，诲人不倦。
14、安全防范，不可忽视。
15、你有需求，我有结果。
16、意气奋发，斗志昂扬。
17、众心成城，众口铄金。
18、意气风发，斗志昂扬。
19、古今行事，未之有也。
20、放心去飞，勇敢去追。
21、功崇惟志，业广为勤。
22、智者千虑，必有一失。
23、逢一必争，逢冠必夺。
24、君子之学，死而后已。
25、生于忧患，死于安乐。
26、传承文化，源远流长。
27、团结奋进，争创一流。
28、圣境之下，调心养神。
29、读万卷书，行万里路。
30、雄鹰展翅，振臂飞翔。
31、奋勇拼搏，再创辉煌。
32、进思尽忠，退思补过。
33、团结拼搏，展现自我。
34、文明守纪，拥抱胜利。
35、昂首阔步，勇往直前。
36、溜子皮带，蹬坐危险。
37、自信自律，求实创新。
38、展现自我，争创新高。
39、勤学苦练，永争上游。
40、文武兼备，百炼成钢。
41、青春似火，超越自我。
42、得人者昌，失人者亡。
43、十年树人，百年树木。
44、赛出风格，赛出水平。
45、团结拼搏，负重奋进。
46、拼搏进取，精益求精。
47、坚持规程，保你平安。
48、上天无路，入地无门。
49、和谐你我，勇争桂冠。
八字团队的口号 第7篇
客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
做正做直，务真务实。
博观而约取，厚积而薄发。
知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
团队共作战，人人出业绩。
有责任感，有进取心，有创造力，有好身体。
博观约取，厚积博发。
与其临渊羡鱼，不如退而织网。
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
有能力：思路清晰，执行到位。
守信用：说到做到信守承诺。
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
知识改变命运，学习成就未来。
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
网内存知己，天涯若比邻。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
学海弄潮，态度决定一切。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
因为自信，所以成功!
负责任：凡事自省，检讨改进。
把握真人性洞悉真人心成就真人生。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
只有埋头苦读，才能出人头地。
尊重个性，打造团队，把握机遇，勇于竞争。
勇于登攀，一班不一般。
严纪律，浓学风。
有礼貌：文明用语礼貌待人。
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
敢担当：重视错误，勇于承担。
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
自信诚信;用心创新。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
永不言退，我们是的团队!
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
追求高效，锁定名校。
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
八字团队的口号 第8篇
数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
用心才能创新，竞争才能发展。
市场就是海，企业就是船，质量就是帆，人就是舵手。
用一流的人才，创一流的品质，供一流的服务，收一流的效益。
博观而约取，厚积而薄发。
成就团队辉煌，助我人生成长。
吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
艰苦坚实、诚信承诺、实干实效。
竭成服务，拼博创新，开拓进取，通往直前。
精诚团结，服务创新。
顾客就是咱们的上帝，品质就是上帝的需求。
成功决不容易，还要加倍努力。
责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
素质提升，交流分享，精耕深耕，此时永续辉煌。
先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢;赢在第二周。
志存高远，勇争第一。
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
相信本身，相信伙伴。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
与君共创，尚品天下。
八字执行力团队口号 第9篇
2. 铁血八连，精诚团结。
3. 众志成城，奋勇向前。
4. 军纪如铁，意志如钢;
5. 超越自我，自尊自强
6. 校园精英，谁与争风。
7. 烽火十三，冲锋在先。
8. 团结互助，争创佳绩
9. 政治合格，军事过硬;
10. 猛龙十一，新闻骄子。
11. 艰苦训练，奋勇争先。
12. 精英九连，豪情满天。
13. 认真学习刻苦训练
14. 文武兼备 百炼成钢
八字团队激励口号 第10篇
2. 有礼貌、文明用语、礼貌待人。
3. 你使用放心我们努力用心。
4. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
5. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
6. 只有充分地放松，才能有力地出击。
7. 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
8. 快乐09，九月争优，勇争上游。
9. 你的满意，我的追求。
10. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉。
11. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
12. 客人的满意是我们事业的动力。
13. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
14. 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
团队口号：拓展训练激励团队口号 第11篇
人生能有几回搏，此时不搏何时搏?
只要拼，只要博，成功就在不远处。
永不言败，永不退缩!
淡泊明志，宁静致远，团结友爱，顽强拼搏。
挑战自我，超越自我!
精神的动力，源于运动。
为集体的荣誉而奋斗!
读万卷书，行万里路
有你有我有梦想，梦想成就未来。
在青山绿水间“打造激情四射的和谐团队
心有多大，舞台就有多大
让我们做得更好
每一年，每一天，我们都在进步
足及生活每一天
没有比人更高的山，没有比脚更长的路
共创美的前程，共度美的人生
齐心协力，永创佳绩，顽强拼搏，所向无敌
顽强拼搏，超越自我，不鸣则已，一鸣惊人
年轻没有失败，只要亮出风采!
命运全在拼击，奋斗就是希望。
齐心协力，牛气冲天。
没有最棒的，只有最好的。
和自己比赛。为了明天，超越今天，我们最愉快!
八字团队激励口号 第12篇
2、团队的名称： 飞跃 (销售团队的)
3、团队的名称：14新秀团队的(销售团队的)
4、团队的口号：风雨同路，别树一帜!
5、团队的口号：你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。
6、口号：在前进中曲折，在曲折中前进!
7、不吃饭.不睡觉，打起精神赚钞票!
8、团队的名称： 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队的 )
9、口号：我们因你而激情;你因我们而美好
10、团队的口号：14新秀团队的!永远引航时代最前端!
11、双牛并进，必压群雄，(团队的名称)!加油!
12、队名：龙吟团队的
13、团队的口号： 忠诚合作.积极乐观.努力开拓.勇往直前!
14、团队的名称： 快乐团队的(公司储运部 )
15、团队的口号： 火舞春秋 狼战天下
16、团队的口号： 团结一心，其利断金!
17、团队的名称：飞虎队(销售团队的)
18、团队的口号： 智慧联合，所向无敌!
19、口号：超越第一，实现梦想!
20、团队的口号： 客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。
21、团结一心，其利断金!
22、团队的口号： 今天的付出，明天的美好
23、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
24、口号：鹰隼试翼，风尘吸张!
25、开拓市场，有我最强，(团队的名称)，我为单狂!
26、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队的
27、成功决不容易，还要加倍努力!
28、团队的口号：黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功。
29、赚钱靠大家，幸福你我他。
30、团队的口号：团结拼搏，勇争第一，我能!
31、团队的口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
32、口号：开拓进取，面向未来!
33、团队的口号： 成功决不容易，还要加倍努力!
34、团队的名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一
35、团队的口号： 相信自己，相信伙伴。
36、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
37、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
38、口号：关爱你我他有爱心爱心丙乙甲!
39、放飞梦想，造就辉煌人生!
40、团队的名称：同路人(别墅营销)
41、口号：闻战则喜，有我无敌!
拓展团队激励口号 第13篇
无论是在学校还是在社会中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的.口号吧，口号具有文字简练、意义鲜明的特点。还苦于找不到好的口号？下面是小编为大家整理的拓展团队激励口号，仅供参考，欢迎大家阅读。
拓展团队激励口号11，(部门名称)每天订单从头起，团结一致夺第一;
2，不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
3，十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油
4，双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强
5，开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂
6，(公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王
7，虎年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂
8，(公司名称)有(部门名称)，出单如猛虎((公司名称)变(部门名称)，出单如猛虎)
9，(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂
10，坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!
……
(公司名称)牛，(团队名称)争龙头!
销售部座右铭
做事先做人
为人守厚道
凡事必用心
心善语言诚
天助事业成练好基本功
团队共作战
人人出业绩
拓展团队激励口号2把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
争气不生气，行动先心动，助人实助己。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
保险团队激励口号 第14篇
2.一鼓作气，恍然一新。
3.不破不立，迎接挑战。
4.东山再起，石破天惊。
5.乘风破浪，继往开来。
6.众志成城，突破壁垒。
7.优胜劣汰，胜者为王。
8.全新形象，占据市场。
9.合作创新，合作共赢。
10.合作发展，共赢未来。
11.同心协力，永创佳绩。
12.同心协力，突破前进。
13.同舟共济，风云再起。
14.启承转合，共赢财富。
15.团结一致，共御风雨。
