风电工作原理范文（精选8篇）

风电工作原理 第1篇

风电工作原理

机控制系统控制和检测每时每刻的工作情况。它将风机维持在正常工作的范围内，确保风机的各个工作参数位于允许的范围之内。

控制系统是由数字程序控制器组成的(PLC)。其中心单元位于塔架底部的开关柜内。在主机箱内也装有部分控制单元，它们用于传递各传感器发出的检测信号。例如：风速，主轴转速，高速轴转速，温度等。检测信号经PLC控制电路，在PLC里信号经过数字信号和模拟信号转换，然后经串联接口传输给中心控制电脑，中心控制电脑用于指令，记录错误信息，利用调制/解调器和远程检测系统连接。

在风机部分负载的情况下，风速低于标称风速时，发电机的转矩是通过电流变换器来调节的。输出功率的忧化是根据转矩-风速曲线来确定的。

风速如果超过额定值, 那么可以通过调整桨叶的角度来使发电机的输出功率保持平衡。利用这个原理, 可以使得发电机的转矩保持恒定。在风速突然加快的情况下，桨叶的转速通过变矩调整，可以基本保持恒速。

因为G56/850 风机具有60米高度的钢结构塔架，因此塔架的自然震荡频率范围应该是与桨叶的旋转频率范围相同，这样塔架的谐振检测是必要的。通过电脑的特殊程序，可以将塔架的特征谐振频率输入给控制单元。当这个频率到来时，可以通过变矩系统将桨叶的转动频率在+/-5% 的范围内予以主动地变换，以此避免谐振的发生。

当风机工作时，程序控制器的各分支部分将检测有关的数据如：桨叶变矩系统，和偏航系统，以及网络运行质量，测风系统的工作情况等等。如果，风机出现了异常的情况，各部的程序控制器将会更正这些异常的现象。如果出现的是某些意外的情况，那么风机将进入紧急停机状态，最终煞车停机。

如果故障停车后，通过自身检测是很小的传输问题，风机会重新自动启动工作。

风电工作原理 第2篇

一、与风机安装单位的合同：

1、风机设备进场引路、协助工作责任划分

风机设备在到达风场范围（到达风场范围或设置的临时设备存方场）后，后续路段设备进场协调、引路与设备运输机械的拖拉等相关事宜需要安装单位组织处理，我公司只负责与业主协调沟通确保设备到场时间合适（不会造成押车或耽误施工），提供必要的动力机械（如装载机牵引），其他需要人为指挥、配合的工作由风机安装单位直接实施。

2、设备接收、保管、发放工作

在合同中有必要明确说明设备接收保管责任的归属，包括设备进场后设备清点、验收、收货签字（我公司和安装单位共同进行），再到设备的仓储保管直到到厂家设备工装回收完毕整个时间段，设备及附属物保管义务归施工单位；避免在现场施工中安装单位就合同没有明确说明而推卸责任。

3、安装单位施工资质、施工人员施工经验

安装单位必须为正规、有较为丰富的风机安装经验；现场必须配置项目经理、安全员等关键岗位人员，风机安装人员至少要有一半以上有风机安装经验，起重工、电工必须有风机安装经验。

4、施工进度考核与奖励

同时根据不同的施工季节、施工现场环境、施工风机型号制定风机安装进度奖励标准，对时间段内安装效率高的单位进行适当物资奖励，以促进施工进度。对于未能按照约定工期完成施工的，执行考核，以督促风机安装单位合理组织资源确保风机安装施工进度，5、吊装场地及道路超范围使用相关问题

对于业主与我公司签订闭口合同导致我公司没有索赔点的项目（比如华润的项目），在与风机安装施工队伍签订合同时，我公司尽量以大包的模式承包给风机安装队伍，这样能将尽量多的责任划分到风机安装队伍中（这样承包必须考虑提高风机安装价格）；同时在合同中明确说明风机安装作业场地及施工道路宽度，对于安装单位吊装机械安拆场地不够需要暂用吊装场附近场地等事宜，我方不再负责征地，只是提供必要的联系沟通，由风机安装队伍直接和场地所属者以某种方式解决（比如暂用场地补贴现金等老百姓比较认可的方式），由于风机安装施工与村民发生矛盾，导致阻工也需安装单位自行解决。

（备注：对于由于我方征用吊装场地和风场道路造成的阻工问题，我公司还需负责协调解决）

6、误工赔偿事宜

天气影响、村民阻工等影响施工事件要在合同中明确误工的鉴定标准（比如导致主吊机械无法进行吊装或安拆算误工）；要确定误工时间的统计标准（比如：半天以内停工不算误工，如连续三天两小时以上、半天以内误工算误工半天等）；对于误工时间的统计要在确定的时间段内计算（比如从合同签订之日开始的30天算一个月，该月误工时间进行统计判断是否需要赔偿，依次向后每一个30天算一个考核时间段，以避免在安装单位向我方索赔时发生争议）；同时需要明确误工事件发生后，风机安装队伍的义务等（比如村民方面的必要思想工作，不得将矛盾激化；雨雪天气后配合工程机械进行人工处理，同时为现场机械配备必要的防滑装备等，以积极的态度面对以缩短误工时间）。

7、天气（雨、雪、雾等）影响施工事件处理

恶劣天气（雨、雪天气，大雾天气不补偿）发生时间段天气影响补偿全额赔付，在恶劣天气影响停止后，恶劣天气造成的环境影响将折半进行补偿，同时提供必要的恢复用大型机械设备（如一个作业面提供一台或两台清雪用装载机）。需要安装单位积极采取有力措施（组织装载机，购置融雪剂、安排施工人员人工进行清理等）尽快恢复正常生产。

督促风机安装单位和租赁起重机械方进行合同商定，对天气影响时间段起重机械租赁费用进行减免；

8、承包模式

风机安装以专业分包包台或以包清工包台的模式进行承包，以此来调动风机安装单位的工作积极性，同时规避我公司运营风险；以包工时进行承包模式不可取。

二、开工前需要安装单位提报的资料，以及施工相关要求：

1、安装单位风机安装、起重机械安拆资质；

2、施工单位必须建立健全《风机设备进场检验登记记录》，《设备及附件发放登记记录》，防止设备缺失；

3、起重机械（需要现场组合安装的履带吊、汽车吊超起或塔式工况）安装前，必须编制出版《起重机械安装、拆除、转场施工措施》，将方案上报我公司进行审核，审核批准后方可组织施工；对参加机械安装、拆除、转场的施工人员进行全面安全技术交底，同时在连续施工作业跨月度后再次进行安全技术交底，将每次安全技术交底记录上报我方。

4、施工单位人员进场体检、上岗证件、个人保险等，在开工前必须全部完成。

5、在风机安装施工前，编制出版《风机安装作业指导书》（内容包括风机设备吊装、安装及电气系统安装、验收消缺等所有风机交付前施工项目），将方案上报我方进行审核，审核批准后方可组织施工；并对所有施工人员进行安全技术交底，同时在施工作业跨月度后再次进行安全技术交底，将每次安全技术交底记录上报我方。

6、根据《电力建设安全规程》有关规定，在施工前需要办理《安全施工作业票》的施工项目（重量达到起重机械额定负荷的90%及以上；两台及两台以上起重机械抬吊同一物件等），在施工前必须办理《安全施工作业票》并进行安全技术交底，将每次《安全施工作业票》和安全技术交底记录上报我方。

7、安装单位现场管理人员要齐全，至少安排一名现场总协调（协调设备进场、卸车、风机安装、人员机械组织等全面管理）、两名专工（一名安装专工、一名电气专工，在施工中进行安装技术指导工作）、一名专职安全员（保证现场所有时间段施工有专人进行安全监督）。

8、安装单位主要岗位人员分工及联系方式在风机安装施工开始前书面上报我方，以便在施工中保证沟通联络。

9、必须配置足够的施工人员和起重机械，保证在风机安装的同时确保风机设备能够及时开展设备卸车作业。（设备到场完成卸车有时间要求）。

10、所有特殊工种人员证件上报我方，包括单不限于起重工、电工、起重机械操作工、运输机械司机。

11、将所有起重机械检验报告、性能表进行上报我方；将所有运输机械行驶证及营运证上报我方。

12、现场各类机械、主要工器具（起重索具、电工工器具、液压工具、安全用具）要在使用前进行检查，消除缺陷后方可开始施工；并在使用过程中至少每月进行一次全面检查，相关检查记录需要及时上报我方。

13、安装单位要对厂家提供工具进行合理保管，在使用中要正常使用，避免工具丢失、损坏。如厂家提供工具在使用过程中因为使用不当造成损坏或丢失，贵方要承担厂家因工具损坏、丢失造成的所有损失。对正常使用中发生的工具损坏事件，贵公司要及时通过我方与风机厂家进行联系，对工具损坏原因进行确认。

14、风机厂家未提供的风机安装用工具，要在风机安装施工开始前准备好。

15、向施工方说明：现场风机设备运输工装及包装物厂家，安装单位需要进行合理保管。为防止此类物件丢失，风机安装单位组织好设备到场卸车后设备及运输工装、包装物的保管工作，不得随意丢弃或破坏此类物件，以便回收。

16、向施工方说明：修整的施工平台、施工道路以外不得随意放置设备或行走踩踏，如因此导致村民阻工延误工期或被罚款，施工方自己承担责任。

运输车配合合同

1、运输车出租方必须配置足够的合格封车工具，比如：封车带、链条葫芦（2t以上）、设备防滑橡胶垫等，拉运主机运输车至少配置4个5t葫芦和与之匹配的钢丝绳、卸扣等；

2、运输车需要配置防滑链，以保证运输车行驶性能；

3、运输方在现场配合实行严格的考核制度，必须无条件执行机械安拆队伍上下班时间（除夜间、道路湿滑等无法正常施工的特殊情况）。

4、对运输方配合作业内容及义务进行明确，同时对每台租赁机械的用途进行描述，如现场有不能满足使用要求的情况发生，项目工地有权要求其立即更换车辆。

5、尽可能将运输车司机食宿安排在安装施工队，这样有利于统一上下班。

风机设备及附件进场及发料：

1、风机设备进场卸车前必须由厂家组织业主、监理，与我方共同对设备进行检查验收，在验收确认设备完好无损后，核对设备数量正确后，四方共同在设备收货单签字，并分别保留一份。

因为几乎所有的风机设备全部为车板交货，设备卸车后发现设备有问题，在与有些厂家沟通起来比较困难，为避免产生摩擦，要求四方参加设备验收。

2、对于一些设备在车上不便于检查到得位置，征得厂家同意，在业主和监理的见证下，可将设备卸到地面后再进行检查，如厂家不同意，要求业主进行协调。

3、在设备检查无误后，安排设备进行卸车，大的设备（塔筒、机舱、轮毂、叶片）尽量直接放置到风机安装场地，将设备编号及对应机位号进行登记；将小的设备及附件集中放置到堆放场，要将设备分类进行放置，并分别统计设备数量级编号，需要成套使用的设备，将整套设备组合后放置，以便于设备统计和领用。

4、设备卸车前的核对、存放等级、设备保管、发放必须由专人进行管理；专人专管，每次设备领用后及时将现场未安装设备数量向安装主管汇报，根据设备情况进行设备催到，避免因为设备到货不及时导致安装工作延误。

5、设备堆放场必须设置围墙或围栏，安排可以信任的人员进行设备看护。

土建施工中注意事项：

1、设备进场运输道路修整中，要避免道路出现较大的突起和凹陷。风机设备运输车辆的底盘较低，轴距较大，道路上的突起会导致运输车托底无法前行，道路凹陷会导致设备尾部拖地。

2、较长的风机设备（塔筒、叶片）在转弯的时候，尾部会有较大范围的横扫面积，在修整道路时必须将该位置地表障碍物进行清理，防止在运输车辆转弯时损伤到设备。

3、风机安装作业场地必须是平整的平台，该平台不得有斜坡、不得分为两个或更多小平台，尽量与进入作业场道路等高，进入作业场的施工道路与作业场要在一条直线上，这样能够保证主吊安装机械的起重臂组合场地要求。

4、在制作风机基础时，想将作业平台进行平整后，带平整出安装平台后再进行基础环基坑的开挖，这样能够保证在风机基础制作完毕后，安装作业场地是一整个平台。同时能保证基础环回填标高与作业场地等高，不会出项基础环高于安装作业场得情况。

风电工作原理 第3篇

1 封闭式行星传动的功率分流原理

采用普通定轴齿轮传动或简单的行星齿轮传动封闭连接一个具有两个自由度的差动行星机构, 进而构成只有一个自由度的行星轮系, 即封闭式行星传动。封闭式行星齿轮传动的效率不仅与基本构件中的输入件和输出件有关, 还与其传动比、符号有关。具体而言, 传动效率值与其功率流的方向有关, 而功率流的方向又取决于传动形式、结构组成和运动状况等。通常而言, 将封闭行星齿轮传动中的差动行星齿轮传动称为原始机构, 而将其中起封闭作用的普通定轴齿轮传动或简单的行星齿轮传动称为封闭机构。封闭机构与原始机构的连接方法通常有两种, 即用连接机构连接两个中心轮、用连接机构连接行星架与中心轮。

如果封闭式行星轮系选择不当, 则可能会引发封闭功率流。当机构中存在封闭功率流时, 会大幅度降低轮系的传动效率, 使轴承和齿轮的磨损加剧。在实际使用中, 应避免上述情况出现。以下具体分析4种封闭式行星传动的功率分流情况。

在以下分析中定义:

1.1 第一种封闭式行星轮系

第一种封闭式行星轮系如图1所示。

图1中, 用封闭机构k将差动轮系中的a与b连接起来, 构成一个封闭式行星传动轮系。在此轮系中, “1”为输入轴, “2”为输出轴。进入输入轴的功率流P1在封闭机构k的作用下分成两路, 一路流经a, 另一路流经b, 并最终在行星架H处汇合。其传动比的计算式为:

太阳轮和内齿圈的功率分别为:

“1”轴的输入功率为:

行星架的输出功率为:

当i12>0时, 太阳轮与内齿圈的转向相同, 机构中不存在封闭功率, 输出功率等于输入功率;当-p<i12<0时, 太阳轮与内齿圈的转向相反, 机构中存在封闭功率流, 其数值等于|Pa|, 输出功率为|Pb|;当i12<-p时, 太阳轮与内齿圈的转向相反, 机构中存在封闭功率流, 其数值等于|Pb|, 输出功率为|Pa|;当i12=-p时, 机构的传动比无穷大, 输出转速为0, 如果输出轴上无负载, 则电机只输入转速, 不输入扭矩, 处于空转状态, 不输入功率;如果输出轴上有负载扭矩, 机构的输出转速仍然为0.此时, 电机有扭矩输入, 即有功率输入, 但没有功率输出, 所输入的功率全部用以产生热量。

1.2 第二种封闭式行星轮系

第二种封闭式行星轮系如图2所示。

图2中, 用封闭机构k将差动轮系中的b与H连接起来, 构成一个封闭式行星传动轮系。在此轮系中, “1”为输入轴, “2”为输出轴, 进入输入轴的功率流P1经原始机构分成两路, 一路从a流经b再经过封闭机构k, 另一路从a流经行星架H, 两路最终在输出轴处汇合。其传动比的计算式为:

内齿轮和行星架传递的功率分别为:

1.3 第三种封闭式行星传动轮系

第三种封闭式行星传动轮系如图3所示。

图3中, 用封闭机构k将差动轮系中的b与H连接起来, 构成一个封闭式行星传动轮系。在此轮系中, “1”为输入轴, “2”为输出轴, 进入输入轴的功率流P1经原始机构分成两路, 一路流经a, 另一路流经b, 并最终在行星架H处汇合。其传动比的计算式为:

内齿轮和行星架传递的功率分别为:

1.4 第四种封闭式行星传动轮系

第四种封闭式行星传动轮系如图4所示。

图4中, 用封闭机构k将差动轮系中的b与H连接起来, 构成一个封闭式行星传动轮系。在此轮系中, “1”为输入轴, “2”为输出轴, 进入输入轴的功率流P1经原始机构分成两路, 一路流经a和b, 另一路从a流经行星架H, 最终两路在封闭机构k处汇合后输出。根据叠加原理可知, 其传动比的计算式为b路传动比+H路传动比:

内齿轮和行星架传递的功率分别为:

2 某种风电机增速器的实际应用分析

该封闭式行星传动由第一级差动行星、第二级定轴准行星和第三级NGW行星连接封闭而成, 属于上述图4中的情形。其行星机构基本方程组如图5所示。

则:

在每一级中均应用上述方程组, 输入P入=Taωa>0, 输出P出=Tbωb<0;P出=THωH<0, 由此推导出第一级行星架的传递功率为:

第一级内齿圈的传递功率为:

其功率分流的组合方式框图如图6所示。

由图6可看出, 功率从低速级的行星架输入后分为两路:一路通过低速级的太阳轮直接传送到高速级行星架;另一路通过与低速级行星架相连的中间级内齿圈, 并经过中间级定轴传动传到与中间级太阳轮相连的高速级内齿圈。两路功率流最终在高速级差动行星轮系中汇合, 并通过高速级的太阳轮输出。

3 总结

具有功率分流功能的封闭式行星传动轮系在工程机械领域中已被广泛应用。随着大功率风电机的不断涌现, 发达工业国家开始将其用于风电增速器。我国在风电方面对其的应用尚处于起步阶段, 但我国对该传动轮系的进一步开发和应用, 必将会对我国风电行业的发展起到很好的促进作用。

参考文献

[1]高远俊, 李兴林.功率分流技术在风电齿轮箱中的应用[J].工程与试验, 2014 (4) .

[2]生伟凯, 刘卫, 杨怀宇.国内外风电齿轮箱设计技术及主流技术路线综述与展望[J].风能, 2012 (4) .

如何做好风电场的党群工作 第4篇

一、加强基层组织建设，提高组织的凝聚力和战斗力

要做好党群工作，首先要建立健全党群组织。针对新能源企业风电场职工少、地处偏僻、条件艰苦、劳动派遣人员较多等特点，一些人认为党群组织在风电场的作用不大，所以，没有党组织的风电场屡见不鲜。做好风电场基层党群工作的第一步，就是在风电场建立健全党群组织，在新建风电场配备党群干部，使党群组织建立在风电场上，奠定了基层党群工作的组织基础。基层党群组织认真搞好组织建设，以生产经营为中心开展工作；在员工中大力宣传企业的发展理念和企业文化，凝聚人心，降低成本，保证安全。不断创新活动方式，提高组织的影响力、凝聚力和战斗力；以灵活多样的方式开展党的工作，充分发挥基层党组织的核心作用，带动工会、共青团、妇联等其他基层组织建设。风电场党支部利用电脑资源，制作了党员教育多媒体课件，印制了党员学习材料和学习笔记本，创新了党员教育方法，收到了良好效果。按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，提出了争创“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织和争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”共产党员。

二、找准基层党群工作的切入点，在生产经营中发挥先锋模范带头作用

人们常说，党群工作与生产经营没啥关系，工作教条，照本宣科。这是没有发挥党组织在生产经营中的作用所造成的。基层党群工作不能墨守成规、囿于传统，要创新观念、理念、思路和方法，要以生产经营为中心开展工作。党群干部要做到“心要热、腿要勤、言要行、行要好”。在生产工作中，基层党组织要不断创新活动载体，发挥党组织和党员作用。党支部要按照“企业需要、党员欢迎、职工拥护”的要求，坚持“小型、业余、灵活、务实”的原则，围绕创建“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动，不断创新活动载体，积极为党组织和党员发挥作用搭建平台。创新示范典型，提升党建工作整体水平。在生产生活中开展劳动竞赛，开设“党员责任区”、“党员示范岗”，组织“扶贫帮困送温暖”等活动，提高党组织在职工群众中的威信。

三、以人为本，突出团队精神

企业的首要任务是发展，发展的动力来自职工。要以人为载体，凝聚人心，发挥团队精神，充分调动职工的工作积极性，促进生产。基层工会要发挥工会吸收和组织职工参加经济建设，努力完成经济和社会发展任务的职能，围绕生产生活，组织劳动竞赛，技术协作，技术攻关，合理化建议等活动，调动职工工作的主动性和创造性。制定合理化建议、技术革新等奖励办法，并及时兑现，激发职工劳动热情。

针对风电场运行维护难度大、技术要求高，而技术人员又趋于年轻化的实际情况，风电场党支部应一方面力创良好的工作环境和生活环境，完善各类生活和体育生活设施，组织开展篮球赛、乒乓球赛、台球赛、歌咏比赛等业余活动，让职工感到组织的温暖，从而激发起职工的工作热情；另一方面加强对年轻人工作技能的培养，在新设备安装及维护前，组织召开技术研讨会，让职工学到新知识、新技能，形成团队凝聚力和向心力。通过共同努力，风电场逐步培养起了一批技术骨干，成为企业后续项目发展的人才输送基地，实现企业发展与个人进步的双赢。

四、做好企业宣传工作，加强企业文化建设

宣传是党的咽喉。在当今发达的信息社会，企业宣传尤为重要。企业宣传可以鼓舞职工士气，沟通信息，交流经验，提高企业知名度和美誉度。工作中要突出重点，正确把握舆论导向，要“围绕中心，紧扣主题，发现、塑造、宣传典型”，发挥好榜样的力量。加强企业文化建设，将文化“软实力”渗透到各项工作实践中，促进公司的稳步发展。应充分利用网络、报刊、标语等舆论阵地，弘扬企业精神，及时宣传亮点，形成了人人关注宣传，参与宣传的格局。成立通讯报道组，制订奖励办法，通过举办“新闻写作知识培训班”等形式，提高职工的写作水平，搭建起良好的企业对内加强沟通、交流和对外展示形象的平台。通过宣传报道，鼓舞了员工干劲，增强了企业凝聚力，营造了良好的企业文化氛围。

五、加强与驻地政府与群众的沟通与联系，建立利益共同体

针对风场驻地大多属贫困地区的特点，党群组织与驻地政府与群众开展共建和谐社会活动。通过与当地政府与群众的不断沟通交流，了解其所求，力所能及地给予物质帮扶，加深了感情，避免了摩擦。通过开展“回报地方人民”活动，向当地贫困学生捐赠学习用品和现金扶持，赢得地方政府和群众的良好口碑，增进企业和地方的友谊，和谐了地方关系，同时也为企业后续项目的开展建立了纽带。

风电年终工作总结 第5篇

一、 招商引资工作

(一) 工作进展情况

1、责任目标完成情况

20XX年，我旗计划引进旗外资金19.75亿元，比上年增长25%，其中国内区外资金15亿元，比上年增长34%。截止6月份全旗共实施旗外项目52个，其中国内区外项目35项。在国内区外项目中续建6项，新建29项，引进国内区外资金81640万元。1-5月份市对外开放办采用数为29080万元。在引进的35个国内区外项目中，按投资领域分：工业项目24项，引进资金65140万元;农林牧渔业项目10项，引进资金13300万元;建筑业项目1项，引进资金3200万元。按投资规模分：总投资额5000万元以上的项目7项，已累计到位资金31200万元;总投资额1亿元以上项目3项，到位资金13000万元;总投资额5亿元以上的项目1项，到位资金14200万元。

2、重点项目中招商引资项目进展情况

20XX年，全旗122个重点建设项目中的招商引资项目共41项，计划完成投资23.5亿元。1-6月份，已开工建设的项目28项，完成投资6.5亿元。中油辽河油田茨榆坨采油厂新打油井3眼，完成投资万元;敖仑花铜多金属矿开发项目完成投资14200万元;喇嘛罕山铅锌矿开发项目完成投资2000万元;宝力格铜矿开发项目完成投资1000万元;阿拉塔山铜多金属矿开发项目：设备安装、选厂建设已完成，正在进行采区剥离、尾矿坝、给排水工程、道路、供电等项目建设，完成投资2000万元;新天山矿业扩建项目探矿1200米，正筹建选厂，完成投资3540万元;龙钰矿业扩建项目新打钻井3眼,探矿1500米，完成投资3000万元;天山口潘家段铜多金属矿开发项目前期工作已基本完成，正筹建选厂，完成投资4500万元;乌兰哈达莹石矿开发项目正在进行矿场建设，完成投资1000万元;新民半砬山铜多金属矿开发项目完成投资6000万元;续建包力高铜矿开发项目正在进行探矿，完成投资1000万元;新建九井子铁镍矿开发项目正在探矿，完成投资3000万元;新建其其格乌拉多金属矿普查项目正在探矿，完成投资2000万元;新建鼻祖马场铅锌矿勘查开发项目正在探矿，完成投资2000万元;新建哈布特盖铅锌矿勘查项目正在探矿，完成投资3000万元;呼贲浑迪铅锌矿二期勘探项目正在施工，完成投资2000万元。

以上一批能源及矿产资源开发项目共完成投资52240万元。

通过拍卖形式确定了新区宾馆投资业主，辽宁本溪工源集团持资4000万元建设我旗新区宾馆及会展中心，该项目总建设面积18000平方米，其中需完成15000平方米宾馆装修装潢及附属设施建设，3000平方米会展中心土建工程及设备购置。项目建成后，将大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平;

3、招商局承担的重点项目进展情况

(1)计划内项目进展情况 道德风电场项目(新建) 道德5万千瓦风电项目已获得自治区发改委风能资源配置批复文件，完成了项目可研报告、土地预审、无矿床压覆、环评等各项支持性文件，东北电网接入系统设计、评审工作正在进行。巴拉奇如德风电场项目(新建) 巴拉奇如德风力发电项目资源配置所需风电场风能资源配置申请报告、企业编制的《资源配置申请报告》及企业基本情况、满十二个月原始测风资料、企业出具的资源配置承诺函、赤峰市发改委关于巴拉奇如德风电场风能资源配置的请示文件等已提交自治区发改委待批复，同时启动了项目可研。巴彦包特水泥厂改扩建项目(前期) 该项目由我局牵头招商。5月30日已与内蒙古西水集团正式签订了合作协议，该项目估算投资3.18亿元，完成每日2500吨熟料水泥生产线建设项目。项目建成投产后，年水泥生产能力将达到125万吨，年产值可达3.4亿元，实现利税1.15亿元。目前，该项目原料贮量已探明，项目核准工作正在进行。农产品保鲜深加工项目(新建) 该项目由产业办牵头，招商局配合实施。在项目运作过程中，招商局积极协助产业办搞好协调和服务工作，促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司的合作。该公司欲持资3320万元，首期1100万元在我旗建设年产5687吨各类冷冻成品的企业。目前厂房建设、冷库建设等首期土建工程已基本完工，预计七八月份可投入生产。该项目全部建成后，预计年销售收入7950万元，年纯收入3650万元，可为我旗农牧民年增收2265万元。生物质发电项目(前期) 生物质发电项目开发协议签订后，年初已由国能生物质发电公司委托山东烟台电力设计院编制可研报告，后因掺烧炉型技术问题中途停滞，再加上已投产生物质发电厂效益不理想，原料供应困难较多，需进一步做工作或重新选择投资业主，目前正与有关电力企业沟通洽谈。

(2)计划外项目进展情况 罕山北雅图特风电场项目 6月5日我旗与中电投东北新能源发展有限公司签订正式协议，建设阿旗罕山北雅图特风电场。协议约定，中电投东北新能源发展有限公司按“分期实施，滚动发展”的原则，在我旗罕山北建设首期5万千瓦、中期30万千瓦的风电场。首期5万千瓦项目计划20XX年6月份前完成项目审批工作，8月份开工建设。绍根风电场项目 已与国电内蒙古能源有限公司达成开发协议，在绍根柴达木地区建设首期5万千瓦，中期20万千瓦的风力发电场。首期5万千瓦项目计划20XX年9月份前完成项目审批工作，年内开工建设。

经中国电科院风能研究所专家初步评估，我旗境内风能资源开发潜力应在400万千瓦左右。目前，以中电投为主的罕山北雅图特、以大唐公司为主的南部巴拉奇如德、以国电公司为主的东南部绍根柴达木地区三个100万千瓦风电场框架已基本形成。

(二)存在的主要问题

1、由于受资金短缺、电力供给不足、交通不便、国家宏观政策调整以及季节性影响，在已开工的项目中，总体进度不尽理想，旗直部门和地区间工作开展也不平衡。

2、个别地区和单位对招商引资工作重视程度不够。没有把招商引资工作纳入议事日程，不但没有项目，也没有下步工作思路，在招商引资工作上缺乏积极性、主动性。

3、招商引资的日常工作不到位，部分地区和单位报表不及时，材料不齐全，不利于对招商引资工作的统计，影响了全旗招商引资工作汇总上报。

4、现有招商引资项目储备不足，前期工作深度不够，大项目和资源深度开发以及科技含量高的项目少。项目库建设、项目包装、推介工作的力度需进一步加大。

5、由于我旗风电场测风工作开展的较晚，列入自治区风电规划规模较小。虽经后来多方努力，已将道德和巴拉奇如德两个5万千瓦和罕山北雅图特10万千瓦项目列入了市、区两级发展规划，但从长远看，我旗风电项目应进一步纳入市、区两级风电规划和接网规划。

6、我旗原有风电前期测风数据资料的标准化、通用性与开发要求有一定差距，在很大程度上制约了风电项目推进速度。

7、我旗处于赤峰地区电网末端，电网承受接入电力外输的能力有限，这是制约我旗风电发展的瓶颈因素，也是我们选择投资企业时首先要考虑的重要因素之一。

8、今年四月份，自治区提高了风电项目审批门槛，即必须具备标准数据满一年的测风资料，同时为缓解东北电网电力输入压力，所有风电项目暂停审批两个月，受我旗委托做前期工作的绿能公司也遇到了很多意想不到的困难，这是直接导致项目未能按年初计划完成阶段投资的主要原因。

9、和其他地区相比，我旗电力、交通等基础设施条件仍显不足，投资软环境也需进一步改善，虽然我旗在新能源建设上成立了相应组织机构，制定了相应的制度，但是相关职能部门的作用显现不足，在一定程度上制约了项目推进。

(三)下步工作措施

1、苏木乡镇、旗直部门应进一步加大工作力度，力争尽快落实项目，充分利用季节性时机，采取积极有效措施，按项目进度计划表安排工期，加快项目进度。

2、加大项目运作力度，尽快使招商引资项目实现实质性突破，使意向性项目尽快签约，已签约项目尽快开工建设，开工项目尽快竣工、达产达效。使招商引资项目成为本地区经济的增长极。

3、苏木乡镇、旗直部门要创新招商引资方法，主动走出去开展招商引资工作，进一步加大工作力度，切实完成年度工作目标。

4、各涉项部门和单位要积极主动地与招商引资主管部门沟通联络，相互了解情况，不折不扣地做好月报表上报工作，按月上报本地区和本部门招商引资工作进度。

5、协调和争取自治区发改委将道德5万千瓦项目由招投标程序变更为核准程序，减少中间环节，直接由业主大唐公司来建设。同时督促业主大唐公司，在电网接入系统进行设计的同时，提前准备开工建设各项事宜，千方百计加快推进速度，确保年内开工，完成年度投资和建设任务。

6、巴拉奇如德5万千瓦项目已开始做可研报告，但仍有大量的前期工作需要做，从目前工作进度情况看，年内必保完成项目核准，力争开工。

7、积极争取将我旗绍根地区风电场列入市、区两级发展规划，协调解决规划、资源配置问题，为风电项目持续快速发展创造有利条件。同时认真做好与中电投合作的雅图特风电场和国电绍根风电场首期各5万千瓦风电项目的各项前期工作，力争按协议约定分别于明年6月份和9月份之前完成报批审核工作，下半年开工建设。

8、我旗的风能资源极为丰富，除了现在已经签约的项目外，仍具有很大的开发空间和潜力，从长远角度看，协调解决电网的接入问题是下一步工作的重中之重。基于我旗电网现状，选择资金技术实力强，能够自行解决电网接入系统问题的风电项目业主是必然选择。

9、密切关注生物质发电项目，一旦时机成熟，立即重新启动项目可研或选定新的投资业主，使项目进入核准程序。

10、积极配合经贸局和产业办，为巴彦包特水泥厂改扩建项目和农产品保鲜深加工项目的后续工作搞好协调和服务。

11、协调和理顺各职能部门尤其是各经济主管部门之间的关系，充分发挥各部门职能作用，最大限度做好各项前期工作。

二、党建及机关建设工作

(一)以开展“凝心聚力”活动为契机，全面加强班子建设制定并严格执行《领导班子重大事项议事规则》，班子的团结协作能力进一步加强，民主意识更加浓厚，形成了责权分明、各司其职的良好工作局面;制定并严格执行《重大事项社会公示听证制度》，《社会舆情收集分析制度》，为班子科学决策提供了制度保障，使我们的决策更具科学性、合理性、民主性，做到了既重经济建设，又重社会发展;定期召开班子成员沟通协调会，严格执行《重大事项提前沟通和定期通报制度》，使我们的工作思路更加清晰、明确，采取的措施更加可行有效;结合本职工作，注重发展力建设，将工作重心向引进能够带动全旗农牧民增收的项目上倾斜，促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司合作，农产品保鲜深加工项目的建设实施，每年可为全旗农牧民增收2265万元。下一步还将重点引进畜产品深加工项目，促使我们的资源优势尽快转化为经济优势，为全旗农牧民增收作贡献。

(二)抓好党员干部学习教育，全面加强党建和机关作风建设 以强化学习为切入点，深入贯彻落实党的十七大精神及科学发展观。倡导理论联系实际的学风，理论学习紧紧围绕招商引资工作的实际，围绕本单位干部职工的思想实际，着重解决一些“难点”、“热点”问题，机关作风建设也随之得到了提高。通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为开展各项工作提供了坚强的思想保证。

风电公司工作总结 第6篇

2014年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展，海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设，这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年，虽然工程协调工作量繁重，协调难度巨大，但是项目建设实现稳步推进，工程整体进展较顺利。除此之外，海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电；海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台，110kV升压站完成电网公司初步验收，110kV送出线路建成；脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成，风机吊装完成18台，110kV升压站设备开始调试，110kV送出线路建成；木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基，110kV升压站配件楼基础开始浇筑，110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成；狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基，110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑，110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成；宁东太阳能二期20MWp项目螺旋地桩全部安装完成，支架安装完成17.5兆区，太阳能电池板安装完成7.5兆区，太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展，使公司对人才的需

求变得更加迫切，这对我们每个员工都是一个极大的机遇，同时也带来了巨大的挑战。

其次，在公司获得长足发展的同时，管理经营也变得极为重要，光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工招聘工作，编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案，常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时，引入“7S”等先进管理理念，并组织广大员工认真学习探讨，将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去，并取得了巨大的成效，从单位到个人，整个生产面貌焕然一新！

上半年，公司风电完成发电量3.3亿千瓦时，实现利润3300万元，连续安全生产2392天；太阳能完成发电量846万千瓦时，实现利润16万元，连续安全生产1658天。能够取得这样的效益，离不开公司管理层的运筹帷幄，更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字，却给了我们全体员工莫大的信心与动力。只有公司效益蒸蒸日上，公司规模逐步扩大，下属员工才能够安心工作，增加对本公司的荣誉观与归属感。

再次，公司以“安全生产专项整治提升年”活动入手，完善安全标准化体系，深入开展防人身和防设备安全隐患大排查，严厉打击各类违章，强化应急预案演练，员工安全防

范意识和安全防范能力进一步提升，安全管理基础不断夯实。作为电力生产企业，安全永远是我们必须放在第一位的因素，与其他生产企业相比，电力的特殊性要求我们必须具有更高的安全生产意识与更熟练的安全生产技能。在月亮山工作期间，各级领导狠抓安全防范意识，开展各式各样的安全演练与培训工作，永远将员工的生命安全放在首位，给我留下的极其深刻的印象。

风电监理工作重点 第7篇

机位确认—进场及巡视道路—升压站、输入线路—风机基础—风机安装—风机调试—240小时运行—移交生产

一、风机机位确认

工作内容：复测场区内控制点，无误后将复测记录发施工方并交底。检查施工方机位测量记录及结果。（7天）附表

建设单位 xxxx风力发电有

限公司

施工单位 xxxx

二、进场及巡视道路

进场及巡视道路直接影响风机基础能否正常施工，影响风机设备能否顺利进场。必须在风机基础开工前两个月进行施工（60天）质量重点：

1、按4级公路验收。

2、转弯半径不小于25m

三、升压站、输入线路

1、升压站施工在进场道路形成后即可开工，施工调试时间：120天（220KV）。输入线路可与升压站同时施工。施工时间：60天

2、控制重点：设备到场时间、试验数据、外观工艺。

四、风机基础

1、施工机械要求：50m³/小时自动化搅拌站或4台1m³搅拌机半自动搅拌站。6台砼运输车、1台砼汽车泵、1台25T汽车吊、2台钢筋弯曲机、2台钢筋切断机、6台柴油发电机等。

2、控制重点：基环平整度、砼生产能力、保证基础砼连续施工、大体积砼温控措施、接地。33台/60天

五、风机安装

1、控制重点：主吊车及辅助吊车的配备、安全防护器械的配备、风机及附属设备的进场时间、风机安装路线及顺序、六、风机调试

控制重点：协调风机调试及升压站操作同步、审核调试报告

风电工作原理 第8篇

一、大批量定制的内涵及原理

1. 大批量定制的内涵。

大批量定制是指把大批量生产和定制生产有机结合起来, 以大批量生产的低成本、高效益、短工期满足用户个性化、多样化的产品需求。大批量定制基于定制和批量两方面的优点, 从而对设计、生产都提出了一定的要求, 如设计的系列化、模块化、标准化, 生产过程的柔性化以及设备的柔性化等。

2. 大批量定制的原理。

大批量定制的原理包括相似性原理、重用性原理和全局性原理等基本原理, 这些原理之间存在十分密切的联系, 其核心是尽可能减少产品内部的多样化, 增加产品外部多样化, 为面向大批量定制的设计、管理和制造提出解决问题的方法和思路。实际制造系统中, 工具、生产计划和产品设计具有广泛的相似性, 如果能够有效利用这些相似性, 将有助于减少制造系统的复杂性, 以大批量生产的进行定制产品的生产。大批量定制就是综合利用产品设计和生产上的大量相似性, 配合一流的生产管理方式, 实现低成本、短工期、高质量、个性化、多样化、小批量的产品目标。

二、大批量定制应用于风电润滑系统的意义

1. 适应我国风电产业快速发展的需要。

2010年我国累计风电装机容量达到44.78 GW, 首次超过美国跃居世界第1位。“十二五”末, 我国计划累计并网运行风电装机容量100 GW左右。为了实现这一目标, 把批量定制生产模式应用于风电以及风电润滑系统是一个必然的选择。

2. 提高我国风电装机整体质量的需要。

目前, 我国风电设备产品质量与世界先进水平产品相比还有较大差距, 综合表现在风电机组利用小时数低, 通过把批量定制应用于风电及风电润滑系统, 能够有效提高风电机组产品质量, 逐步缩小与世界先进水平间的差距。

3. 企业参与市场激烈竞争的需要。

目前, 我国生产风电整机的企业有80多家, 市场产能明显过剩。在市场激烈竞争的条件下, 实现大批量定制生产是提高企业市场竞争力的有效途径。

三、大批量定制应用于风电润滑系统的特点

1. 系统定制可以尽早让用户参与到大批量定制生产之中。

用户参与的作用在于正确识别用户需求的共性和个性, 准确把握用户所关注的关键质量特性。具体讲就是依照用户个性化、多样化的要求, 以及风电主体工艺的设计要求, 完成风电润滑系统图纸和文件的设计。用户参与阶段越早, 定制产品就越容易满足用户的需求。

2. 对风电润滑系统进行模块化处理。

要树立“以零件为中心”的思想, 针对风电润滑系统结构性能相似的特点, 采取模块化的工艺设计理念, 对风电润滑系统零部件进行分析设计, 使模块既具有独立性, 又在整体上具有统一性。并且, 通过进一步对模块进行优化处理, 使模块内的信息、功能、结构间的关系尽可能大, 各模块间的关联尽可能小。在风电润滑系列产品中, 模块化的功能集成度越高, 越有利于简化产品结构, 有效实现模块化通用的目的。由此, 设计、工艺、采购、生产等部门可以重复利用资源, 提高工作效率, 如内置单向阀、温控阀、单向阀等部件均可在多个系列、不同定制的风电润滑产品中应用。对于不同兆瓦级的润滑系统, 均可有效运用模块进行重组和利用, 提高生产效率。

3. 细分设计、策划工艺过程模块。

依据风电润滑系统图纸, 首先要进行设计策划, 包括模块化设计和规划工艺文件。接下来编写工艺方案和检验计划, 并由此细化编写风电润滑工艺关键件明细, 操作类、检验类工艺文件和工艺线路以及工时定额, 制作专用工装。最后通过二级评审、整改、一级评审, 进入指导生产阶段。

4. 提高企业管理水平。

大多数企业实施批量定制失败的原因是由于人员、机器、材料、方法、测量、环境等因素剧烈变化所致。因此, 要建立完善各种规章制度, 做到有据可依、有章可循, 全面实现生产的制度化、规范化、标准化, 尽可能避免生产环节发生剧烈波动。

5. 运用约束理论消除生产中的瓶颈。

约束理论认为市场的多变性非常明显, 生产能力的平衡实际上是做不到的, 因此企业应追求彼此间物流的畅通无阻。物流越顺畅, 生产过程中暴露出的问题越多, 越有利于精简流程, 生产工期越快, 产品质量越高, 成本越低。

四、结论