二级建造师施工管（精选7篇）

二级建造师施工管 第1篇

二级建造师施工管理试题

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1 在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的( )措施。

A.组织 B.技术 C.经济 D.合同

参考答案：B

2 双代号网络计划中的自由时差是指在不影响( )的前提下，本工作可以利用的机动时间。

A.其紧后工作最早开始 B.其紧前工作最早开始

C.其紧前工作最早结束 D.其紧后工作最早结束

参考答案：A

3 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--)，关于投标报价的说法，错误的是( )。

A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动

B.专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写

C.计日工应按照招标文件中的数量和单价计算总费用

D.总承包服务费应按照招标人的要求和现场管理需要自主确定

参考答案：C

4 下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是( )。

A.边勘察、边设计、边施工 B.勘察报告不准、不细

C.施工管理混乱 D.非法承包

参考答案：A

5 关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是( )。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

参考答案：A

6 如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是( )。

A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收

C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收

参考答案：A

7 施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。

A.每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，降低了合同双方的风险

B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

D.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔

参考答案：C

8 工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系，是一种动态关系。

A.协作 B.逻辑 C.组织 D.指令

参考答案：B

9 建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过( )h。

A.1 B.2 C.3 D.4

参考答案：B

10 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以( )的目的。

A.实现项目管理目标 B.实现项目建设目标

C.达到为项目建设增值 D.提高项目建设综合质量

参考答案：C

11 小型施工项目只需编制( )。

A.施工方案 B.施工总进度目标 C.施工总进度计划 D.施工总进度规划

参考答案：C

12 某企业发生了一起爆炸事故，造成10人当场死亡。爆炸后泄漏的有毒气体致使95人急性中毒，直接经济损失5000万元。该事故属于( )。

A.一般事故 B.重大事故 C.较大事故 D.特别重大事故

参考答案：B

13 某实施监理的工程项目，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第1个月完成工程款为20万元，第2个月完成工程款为32万元，则第2个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。

A.19.40 B.31.04 C.50.44 D.57.00

参考答案：C

14 根据FIDIC((施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是( )。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

参考答案：C

15 对水泥、商品混凝土、烧结砖、砌砖、建筑用砂等材料，材料供货商必须( )。

A.提供建材备案证明 B.提供生产许可证 C.实施强制性产品认证 D.备案登记

参考答案：A

16 关于工程网络计划中关键线路的说法，正确的是( )。

A.关键线路上工作的总时差必然为零 B.关键线路是指总持续时间最短的线路

C.关键线路在网络计划执行过程中不会转移 D.工程网络计划中至少有一条关键线路

参考答案：D

17 我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是( )。

A.安全管理 B.信息管理 C.质量控制 D.进度控制

参考答案：B

18 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，企业按规定为职工缴纳的基本养老保险属于( )。

A.企业管理费 B.措施费 C.人工费 D.规费

参考答案：D

19 小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用( )的方法编制。

A.横道图 B.单代号网络计划 C.双代号网络计划 D.双代号时标网络计划

参考答案：A

20 建筑工程施工质量验收应划分为( )。

A.单项工程单位工程分部工程分项工程 B.单项工程单位工程分部工程隐蔽工程

C.单位工程隐蔽工程分项工程检验批 D.单位工程分部工程分项工程检验批

参考答案：D

21 事故发生单位在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证，应对其处予( )的罚款。

A.50万元以上100万元以下 B.100万元以上300万元以下

C.100万元以上500万元以下 D.200万元以上500万元以下

参考答案：C

22 由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后( )d内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。

A.14 B.28 C.48 D.56

参考答案：D

23 建设主管部门接到重大事故报告后，应逐级上报至( )。

A.人民检察院 B.省级人民政府建设主管部门

C.国务院建设主管部门 D.安全监督管理部门

参考答案：C

24 某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性极小，风险后果定为轻度损失，则该风险等级为( )级风险。

A.1 B.2 C.3 D.4

参考答案：A

25 施工项目年度成本分析的重点是( )。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

C.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

参考答案：C

26 下列工人工作时间消耗中，属于有效工作时间的是( )。

A.因混凝土养护引起的停工时间 B.产品质量不合格返工的工作时间

C.准备施工工具花费的时间 D.偶然停工(停水、停电)增加的时间

参考答案：C

27 工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由( )负责赔偿。

A.承包人 B.发包人 C.监理人 D.建设主管部门

参考答案：B

28 若在合同履行期间，出现设计图样与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按( )确定综合单价。

A.实际的项目特征 B.监理工程师的意见

C.设计变更的范围 D.原工程量清单的项目特征

参考答案：A

29 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。

A.制订进度控制措施 B.论证进度目标是否合理

C.确定调整进度目标的方法D.论证进度目标实现的经济性

参考答案：B

30 检查清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，属于现场质量检查的( )。

A.目测法 B.实测法 C.试验法 D.比较法

参考答案：A

31 对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时进行检验的验收方式是( )。

A.驻厂验收 B.接运验收 C.提运验收 D.入库验收

参考答案：C

32 根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523--)的要求，建筑施工过程中夜间噪声限值为( )[dB(A)]。

A.55 B.60 C.70 D.75

参考答案：A

33 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。

A.编制施工进度计划 B.组织技术交底

C.编制工程建设监理规划 D.项目目标的控制和组织协调

参考答案：D

34 一般情况下，进行施工成本计划编制时，施工成本计划总额应控制在( )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

A.目标成本 B.投标报价 C.施工成本 D.合同价款

参考答案：A

35 用测量工具检查断面尺寸、轴线、标高等的偏差的现场质量检查方法是( )。

A.目测法 B.试验法 C.实测法 D.无损检测法

参考答案：C

36 某混凝土工程，工程量清单的工程量为m3，合同约定的综合单价为400形m3疗当实际工程量超过清单工程量15%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是( )万元。

A.96 B.95.6 C.94.4 D.86.4

参考答案：B

37 建设工程施工过程中，遇到泥石流而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( )。

A.组织风险 B.工程环境风险 C.技术风险 D.经济与管理风险

参考答案：B

38 设备采购合同通常采用( )。

A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.变动单价合同 D.变动总价合同

参考答案：B

39 建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这是质量管理八项原则中的( )原则。

A.全员参与 B.领导作用 C.过程方法 D.持续改进

参考答案：B

40 如下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的.区域是( )。

A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D

参考答案：D

41 施工单位必须从每批钢筋中抽取( )进行外观检查，经检验合格后才能使用。

A.2% B.3% C.4% D.5%

参考答案：D

42 建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是( )。

A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

B.对验收的程序及验收的过程进行监督

C.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收

D.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收

参考答案：B

43 某工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中关键工作为( )。

A.工作A和工作B B.工作B和工作E C.工作B和工作D D.工作C和工作E

参考答案：D

44 劳务报酬约定不同工种劳务的计时单价，可按( )计算。

A.固定劳务报酬 B.确认的工时 C.约定的合同价格 D.确认的工程量

参考答案：B

45 质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过( )作出确认。

A.专家论证 B.监理人员复查 C.检查鉴定和验收 D.事故处理跟踪记录

参考答案：C

46 单代号网络计划的关键线路是指从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的( )的线路。

A.自由时差为零 B.持续时间最长 C.总时差最大 D.时间间隔为零

参考答案：D

47 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，可采用( )调整变更估价。

A.该子目的单价 B.类似子目的单价

C.成本加利润的原则，由监理人确定变更工作的单价

D.成本加利润的原则，由发包人确定变更工作的单价

参考答案：A

48 某工程合同总额为500万元，工程预付款为其合同总额的25%，主要材料、构件所占比重为60%，则工程预付款的起扣点为( )万元。

A.350 B.281.67 C.300 D.291.67

参考答案：D

49 某建设工程施工合同约定：“当未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清。”已知合同总价为300万元，工程预付款为48万元，主材料费的比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。

A.48 B.80 C.180 D.220

参考答案：D

50 可用于编制签发施工任务单、签发限额领料单的建设工程定额是( )。

A.预算定额 B.施工定额 C.概算定额 D.概算指标

参考答案：B

51 在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( )。

A.3d和0d B.3d和2d C.5d和0d D.5d和3d

参考答案：D

52 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。

A.5 B.7 C.10 D.15

参考答案：D

53 项目管理目标责任书的内容不包括( )。

A.组织的经营方针和目标 B.对项目经理部奖励的依据、标准和办法

C.项目设计、试运行等管理的内容和要求 D.项目经理部应承担的风险

参考答案：A

54 施工质量保证体系的运行，应以( )为主线。

A.质量纠偏 B.质量计划 C.质量检查 D.质量处理

参考答案：B

55 根据《标准施工招标文件》，在施工过程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理补偿( )。

A.成本 B.费用 C.工期 D.利润

参考答案：C

56 编制预算定额的基础定额是( )定额。

A.施工 B.时间 C.企业 D.概算

参考答案：A

57 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。

A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收

参考答案：A

58 适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目的施工承包合同是( )。

A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同

参考答案：C

59 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。

A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方

参考答案：D

60 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)，实行工程量清单计价的工程，宜采用的合同类型是( )。

A.单价合同 B.总价合同 C.固定总价合同 D.成本加酬金合同

参考答案：A

61 某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响使用和外观。宜采取的处理方法是( )。

A.加固处理 B.不做处理 C.修补处理 D.返工处理

参考答案：B

62 关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是( )。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位

C.项目经理是一个组织系统中的管理者

D.项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

参考答案：B

63 案卷的保管期限分为永久、长久、短期三种期限。其中，短期是指工程档案保存( )年以下。

A.10 B.20 C.30 D.40

参考答案：B

64 工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间属于( )。

A.机械的多余工作时间 B.不可避免的无负荷工作时间

C.低负荷下的工作时间 D.与机械有关的不可避免中断工作时间

参考答案：C

65 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。

A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度

B.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

C.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

参考答案：A

66 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后( )d内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

A.7 B.14 C.28 D.30

参考答案：C

67 在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。

A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

参考答案：B

68 在双代号时标网络计划中，波形线表示工作的( )。

A.总时差 B.自由时差 C.关键线路 D.逻辑关系

参考答案：B

69 在检验批质量验收时，对检验批的质量起决定性影响的检验项目是( )。

A.一般项目 B.观感质量 C.主控项目 D.资料检查

参考答案：C

70 控制项目目标最重要的措施是( )措施。

A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

参考答案：A

二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

71 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF0214)，属于承包人工作的有( )。

A.负责编制施工组织设计 B.科学安排作业计划 C.负责技术交底，组织图样会审

D.负责工程测量定位、沉降观测 E.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系

参考答案：A,C,D,E

72 工程量清单的主要作用包括( )。

A.为控制施工图设计提供依据 B.是建设工程计价的依据 C.是工程付款和结算的依据

D.是调整工程价款、处理工程索赔的依据 E.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

参考答案：B,C,D,E

73 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。

A.工作16的自由时差为2 B.工作23的自由时差为1 C.工作24为关键工作

D.工作25的自由时差为0 E.工作4.7的自由时差为1

参考答案：B,C,E

74 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，应计人措施项目费的有( )。

A.施工现场办公费 B.施工机械大修理费 C.工程定位复测费

D.已完工程及设备保护费 E.冬雨期施工增加费

参考答案：C,D,E

75 根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列行为中，违反建设工程环境保护规定的有( )。

A.将废弃的油漆、塑料制品等埋入地下 B.集中收集装修垃圾以后从电梯运走

C.将建筑高层废弃物从电梯井道抛至底层 D.在现场背风处焚烧油毡、熔融沥青

E.洒水以后再进行现场地面、楼面清扫

参考答案：A,C,D

76 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。

A.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.进度控制必须是一个动态的管理过程

E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

参考答案：A,D,E

77 关于施工文件立卷的说法，正确的有( )。

A.每卷单独编号，页号从“0”开始

B.案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷

C.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后

D.案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件内容

E.案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容

参考答案：B,C,D,E

78 为了控制施工质量，需对有关材料及构(配)件进行现场质量检查，现场质量检查的方.法主要包括( )。

A.目测法 B.实测法 C.试验法 D.系统分析法 E.施工检验法

参考答案：A,B,C

79 在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指( )。

A.对质量活动的行为约束 B.对质量活动结果的评价认定 C.对质量活动前准备工作的监督控制

D.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正 E.对质量活动过程和结果的监督控制

参考答案：A,E

80 关于职业健康安全管理体系作用的说法，正确的有( )。

A.为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段

B.强调了职业健康安全法规和制度的贯彻执行

C.创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境

D.有助于消除贸易壁垒 E.强化组织内全体成员的安全意识

参考答案：A,B,D,E

二级建造师施工管 第2篇

本科目考试时间为3小时，题型以综合背景题为主，分为单选题和多选题，其中单选题70题，多选题25题，总分120分，

2.如何掌握综合背景题的答题技巧?

综合背景题，即在一个大背景下出几道选择题。此类题型答题时，一是浏览题的背景材料，了解整个题的背景，初步判定有哪些是考点。二是看问题，了解提出了哪些问题，问题的核心是什么。三是熟悉背景材料，要带着问题读，并要根据问题找出背景材料中给出的解题条件(关键词)。再根据该背景材料给出的条件，按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题。

[例](综合背景下的单项选择题)新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。根据上述背景，作答1～3题。

1. 该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

2. 横向工作部门可以是( )。

A.项目经理办公室

B.采购管理部

C.各子项目管理部

D.预算管理部

3. 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

[答题分析]：该题目是在一个背景下的3道单选题。解题时，先仔细阅读前面的背景，然后分别解题。

1. 按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B.

2. 在上题中已选择矩阵组织结构模式，其特点是在最高管理者下设有纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的选项为C.

3. 在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D.选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D.

3.如何掌握单项选择题的答题技巧?

单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分;选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。

单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：

(1)直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。

(2)间接选择法，即排除法，

备考资料

如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。

[例] 某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供。

A.当地有关工程材料的市场信息资料

B.有关项目所在地的风俗习惯资料

C.有关项目所在地的法律法规资料

D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料

[答题分析]：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。

(3)感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。

(4)比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。

(5)推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。

[例]施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是( )。

A.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报

B.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报

C.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报

D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录

[答题分析]：根据国家《条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理，安全事故登记，安全事故分析记录等。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是D，报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。

一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此;在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。

4.如何掌握多项选择题的答题技巧?

多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分;如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分;如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。

多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，l道多选题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。

多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选;对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个(或以上)正确选项，则对略有把握的选项，最好不选;如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。

另外，考生心态要平静，不要慌，不要急，要对自己有信心。将答案写在指定的答题区内。阅卷的原则是，答对了给分，答错了不扣分。所以当你不能确定自己的答案是否正确时，可以从几个不同的方面多答一些，答对了得分，答错了也不扣分。答题后检查答卷，除了检查回答正确与否，还要检查一下是否有遗漏问答的。

二级建造师施工管 第3篇

一把握备考时间

二级建造师执业资格考试包括三门课程:《施工管理》《法规及相关知识》《市政公用工程管理与实务》。人社部考试中心发布的关于2014年二级建造师的一个重要资讯:二建教材会全面改版, 特别是实务部分增加了不少现场案例, 并且编委会一再强调2014年命题要与工程实践进一步接轨, 也就是会进一步增加通过的难度。2015年沿用2014年第四版的考试大纲, 并且没有了重点和非重点之分。有人会问, 该如何把握备考时间呢?有人认为考前四个月开始复习备考, 有人认为考前六个月开始复习备考。一般执业资格考试的应考者均具有工作经验, 通常认为, 复习备考时间应视考生基础来考虑, 如果基础好一点的在考前四个月开始复习能来得及;对于大龄考生, 需要照顾家庭的考生应提前进行备考, 以便顺利通过考试。经验表明, 在复习时比较合理的时间分配比例应该是《市政公用工程管理与实务》∶《施工管理》∶《法规及相关知识》=2∶1∶1, 原因是《市政公用工程管理与实务》的内容多又杂并且难点比较多, 有些内容需深入理解才能读懂, 而《施工管理》的内容条理性比较强, 容易读懂, 《法规及相关知识》的内容容易理解, 只需加强记忆。复习的时候千万不要厚此薄彼, 容易的内容愿意去学, 而复杂的内容不愿去学。执业资格考试是标准化考试试题, 对知识点的辐射比较广泛, 内容越来越细致, 复杂的施工技术又容易出案例分析题。参加考试的考生均是在职人员, 应考者没有充裕的时间来学习, 在这样的情况之下, 怎样才能用有效时间来学习呢?整理适合自己的学习计划可以起到事半功倍的效果。其次考试要求的知识面比较广, 所以考生要找出自己的薄弱点, 整理合理的计划进行补救, 同时也不能放弃自己熟悉的知识点。根据自己的实际情况制定严格的复习计划, 计划时一定要清楚每段时间准备学习哪些内容, 想要达到什么样的效果, 严格按照计划来复习。

二掌握学习的方法

第一, 全面掌握内容, 并突破难点、重点内容。考试大纲是国家对二级建造师的综合知识水平和实践能力的基本要求, 是命题的依据, 是应考者复习范围和复习内容的依据, 也是考试用书编写的依据。试卷的内容将会涉及每一章的内容, 覆盖面广, 并且考试的内容越来越细, 需要全面地学习。在基本弄清教材内容的基础上, 再来针对考试大纲中的知识点, 逐条复习和理解。主要以考试大纲中知识点为重点复习, 这样有利于全面弄清大纲和考试用书涉及的知识点和内容, 而且往往可以起到事半功倍的复习效果, 才能在后面的复习中突破难点, 把握重点。

第二, 多做练习题, 提高做题的速度以及准确度。考生在遵循突破难点、重点内容和全面兼顾复习原则的前提下, 还应进行大量的练习, 通过练习可以加深对考点的理解和掌握, 检验复习过程中掌握考点的效果, 提高考生对考题及考试的适应性。做题要有一定的针对性, 而不是盲目地做练习, 建议按以下的顺序做练习:教材例题、历年真题和课外习题。历年考试的综合分析题都是由教材中的例题加以改变而成的, 也就是说如果想顺利通过考试, 必须熟练掌握教材中的每一道例题, 例题能检验学习知识的情况, 真题最能体现出题的角度以及题目本身的难易程度, 解决这两方面的题再做第三层次的课外习题。同时, 在练习时应对比正确和错误答案的原因并加以分析, 而不是只选出正确答案就可以了, 应多比较、排除干预项, 因为练习是模拟试题, 实际考试中可能恰巧是用另一种提问方式, 通过反复练习, 对全面掌握知识点是非常有益的, 并且能够提高做题的速度和准确度。

第三, 对教材知识进行梳理并归纳总结, 理顺思路。考前集中精力归纳重点, 将重点内容全标在书上, 一目了然;每一章, 每年考多少分;考查的知识点都出现在哪些章节, 哪些章节不是考查的对象;重点章节里, 哪些是每年都考查的, 命题的趋势是什么。有些题目在历年真题里面出现过的, 再考只不过换一个出题的角度和方式而已, 务必把每一道真题理解透彻, 同时记忆这些重点。专业课掌握基本概念及理解基本施工方法, 理清施工的程序。还有因为大纲修改, 新增加的知识怎么办?一般新增的知识点, 虽然必考, 但分数有限, 应抓住重点和关键点进行学习。因此, 应考者必须以理解为基础进行记忆, 应遵循突破重点、难点和全面兼顾的复习原则, 考试前全面复习甚至通读多遍考试用书是很有必要的。

第四, 将相关知识点结合起来复习, 以应对案例分析题。案例分析题是主观题, 根据所提供的背景资料, 回答问题和分析相关的内容。案例分析中有计算、判断和分析, 所涉及的知识范围广, 包括管理、法规公共课和专业课的内容, 并且灵活度比较大。每道案例分析题一般都包括2个以上的知识点, 答题时要注意各个知识点之间的联系, 把复习时掌握相关知识点并围绕题干专业背景资料确定所问的题目属于技术还是管理方面的内容, 理解问题的内涵尽量地朝题目靠拢。这类题目较难, 但却是拿分的关键。题目中相关计算的部分不难, 但对概念的考核却很重要, 在学习时必须理解性地进行记忆, 计算部分, 只要你掌握了, 就是“实得分”, 一般都是由教材中的例题演化而成的, 也就是说如果你想顺利通过考试, 就必须熟练掌握教材中的每一道例题。

三提高答题速度

通过对命题特点和学习方法的分析可见, 除了注意新增知识点和把握好考试层面外, 最重要的就是提高答题速度了。那么如何来提高答题速度呢?首先, 提高答题速度的方法之一是理清知识点, 要想提高答题速度就要熟悉知识点, 理清知识点。现在的教材思路逐渐清晰, 系统性增加, 也有利于学习。比如:城镇路基施工, 先介绍路基是什么、特点及基本概念, 再介绍如何施工, 接着是质量管理、安全管理和相关的法规知识。其次, 提高答题速度的方法之二是快速准确地读题, 因题干给出的信息量较大, 并且有相关信息来扰乱思路, 要想提高做题速度, 就要快速准确地读题。

正确的读题方法是:首先, 我们从试题的要求读起, 明确问题是什么类型的题型, 找出问题的关键信息, 看清问题到底选正确的还是错误的;其次, 我们要带着问题认真研读题目, 对重要的、关键的地方可以用笔画下来作为提示, 再对照问题与已知资料做出分析和判断。最后, 提高答题速度的方法是答题的技巧, 面对所需的文字叙述, 考试时要知道如何精炼语言及把握答题程度。

从考试的评分标准来看, 评卷是按点给分的, 答对就能得分;如果答得太少, 会漏掉关键点影响得分, 如果答得太多, 就会影响答题速度, 所以要把握好答题程度, 要将知识点和教材中的章节对应起来, 回忆教材中的内容, 答题时应分条回答, 做到简明扼要, 恰到好处。考卷中, 难度大小并非按考题顺序安排, 试题的难易程度也不一定与分值成比例, 况且应考者对各考点的熟练程度也存在差异, 所以考试时一定要把自己熟悉的题目做完, 如果时间来不及要懂得放弃, 考试不要求百分之百全对, 只要合格就可以了, 若能保证答题的准确率, 一两道题没做, 也不影响顺利通过考试。只要按以上方法进行备考, 相信二级建造师执业资格考试并不是很难, 衷心希望应考者能顺利通过考试, 实现自己的愿望。

四结束语

随着国家建设的进一步繁荣, 建造师将会成为越来越多人向往的职业。虽然考试有一定的规律可循, 但应考者首先要建立自信心, 再制定有效的学习方法, 严格按照学习计划执行就一定能顺利通过二级建造师执业资格考试的。

参考文献

[1]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会编.全国二级建造师执业资格考试用书:建设工程法规及相关知识 (第四版) [M].北京:中国建筑工业出版社, 2013

[2]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会编.全国二级建造师执业资格考试用书:建设工程施工管理 (第四版) [M].北京:中国建筑工业出版社, 2013

二级建造师施工管 第4篇

一、单项选择题

1 项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有( )。

A.工作部门

B.工作任务

C.工作人员

D.工作组织

参考答案：B

2 根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T 19000--)，质量控制的定义是( )。

A.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

C.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

D.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

参考答案：A

3 负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的.机构是( )。

A.县级以上地方人民政府

B.省、自治区、直辖市人民政府

C.县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门

D.县级以上地方人民政府建设行政主管部门

参考答案：C

参考解析：

依据《建设工程安全生产管理条例》第五章“监督管理”对建设工程安全监督管理的规定，县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理，同级建设行政主管部门对建设工程安全生产实施监督管理。因此，选项C正确。

4 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作D的总时差和自由时差( )。

A.均为2周

B.分别为2周和3周

C.均为3周

D.分别为3周和2周

参考答案：D

5 按照文明工地标准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌，应当包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和( )。

A.组织结构图

B.施工现场平面图

C.建筑总平面图

D.工程效果图

参考答案：B

6 下列选项中，属于风险评估工作的是( )。

A.分析存在哪些风险因素

B.确定识别出的风险的等级

C.向保险公司投保

D.对识别出的风险进行监控

参考答案：B

7 每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是( )组织结构的特点。

A.线性

B.矩阵

C.职能

D.直线职能制

参考答案：C

8 根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位防止环境污染的做法正确的是( )。

A.施工过程中的扬尘可以不控制

B.将有毒有害废弃物用作土方回填

C.泥浆水可直接排人城市排水设施和河流

D.采取有效措施控制施工过程中的扬尘

参考答案：D

9 当分部工程较大或较复杂时，可按( )划分为若干个子单位工程。

A.材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别

B.材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别

C.材料价格、施工特点、施工程序、施工段

D.材料种类、施工特点、施工程序、施工段

参考答案：A

10 甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是( )。

A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订

B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任

C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同

D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

参考答案：D

参考解析：

施工总承包管理模式下，分包合同通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。故选项D正确。

11 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为180万m3，合同中规定：土方工程单价为15元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为12元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为230万m3，则土方工程款为( )万元。

A.3105

B.3174

C.3967

D.3381

参考答案：D

12 施工预算的作用是( )。

A.施工招标的主要依据

B.建设单位投资控制的主要依据

C.建设单位与施工单位结算的依据

D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据

参考答案：D

参考解析：

二级建造师施工管 第5篇

建议考生在考试中以提高有效得分率为目标，选准切入点，注意时间调度，对有把握得分的环节不失分，对有可能得分的环节争取尽可能多得分，对无把握得分的环节可以采取先放一下、有时间再思考的方法。

在这个阶段，大家应该对书中的内容已经比较熟悉和相当熟悉了，有些参加过我们培训的学员可以按照老师的指点进行进一步的复习，没有参加过培训的考生在这个阶段应把要考的几门科目的复习时间进行一下安排，

备考资料

本科目比较重要的知识点在书中有很明显的表示，

在这个阶段的复习方法为：首先将书中的章节大概涵盖的内容了解清楚，然后合上书一一回忆，将易混的内容着重地仔细再推敲一遍，然后自问自答地“出题答题、再出题再答题”这样反反复复地强化记忆，直至掌握。

二级建造师施工管 第6篇

卓越品质

2018年二级建造师《施工管理》备考攻略

2018年二级建造师考试报名时间预计为1月份左右，很多考生已经着手复习了。二级建造师《施工管理》科目作为一门公共科目，也是基础科目，您了解它的特点吗?掌握二建《施工管理》复习方法了吗?下面，优路教育就跟大家来详细讲解一下。

二级建造师《施工管理》科目特点

施工管理是建造师考试的基础科目，以“三控三管一协调”为核心分别进行阐述。包括7章32节96目约450个知识点。虽然施工管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两大方面原因：一方面施工管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆;另一方面，施工管理更多的是考查考生“咬文嚼字”的功力，考试中文字游戏的陷阱极多。因此，在复习的过程中，考生要加强对此科目的重视程度，多做高质量习题，避免因审题不严而造成的失分现象。

二建《施工管理》备考攻略

1.合理分配时间

备考二级建造师无计划的考生可能会发现到后续第二轮，第三轮复习时间紧张不够用，这就需要大家提前制定学习计划，细分到每天学习量，并根据实时学习情况进行调整。

二级建造师建设工程施工管理是最基础的科目，且与专业实务科目联系紧密，优先学习施工管理可以全面把握二级建造师考试的知识体系和框架结构，对未来专业实务科目的学习帮助极大。法规科目作为唯一的纯理论性科目切记不要死记硬背，近年来对于法规科目的考查愈加注重各章节间融会贯通的能力。公共科目总的复习时间原则上不应超过30%，剩余的时间和精力要全部投入到专业实务科目中，精读细读，加强记忆，勤于练习，专业实务科目才是通过建造师考试最大的拦路虎。

2.结合理论精练习题

二级建造师考试并不适宜题海战术，对于习题的选择非常重要，切勿盲目做题。

一方面要注重习题的准确度，另一方面也要注重习题的精华程度。一套高质

优路教育

卓越品质

量的习题有助于帮助考生理解相关知识点，把握命题规律。题源的选择要优先选用高口碑、高信用的培训机构或出版社。考生亦可根据历年真题的命题思路，选择与真题相近的，有价值的习题加以练习。此外，对于重难点知识点，有针对性的进行系统练习同样非常重要。近三年的考试真题必须做，真题代表了命题者的思路和方向，通过真题演练，以实战的状态检验知识点的掌握情况。

3.把握重点，抓大放小

二级建造师属于通过型考试，考查的知识点繁杂众多，分布范围广，细分知识点甚至达上千个，很难在短时间内完全掌握所有的知识点。因此，要把握重点知识点，抓大放小。

以建筑工程管理与实务为例，进度控制、质量控制、安全管理、合同管理为历年考试的绝对重点，进度包括网络图和流水施工每年必考其一，对于此类知识点必须投入精力完全理解和掌握，确保不失分。如结构力学的计算，装饰装修工程施工技术等知识点，题目难度较大，考查频率较低，且投入的复习精力与考试得分的性价比太低，在精力有限的情况下，可根据实际情况选择性放弃，将精力投入到重点知识点上面，提高复习效率。

4.勤做笔记，善于总结

会学习的人通常善于总结。

二级建造师考试所涉及的知识点既多又广，分散在不同章节，细节性、数字性、理论性知识点极多，且科目与科目之间在语言表达上的偏差，很容易造成记忆混乱。因此，在精读教材和系统练习的过程中，要有意识的进行知识点同类汇总，建立错题集，形成便于自身理解和记忆的知识框架和知识体系。以“过筛法”的形式对知识点的掌握情况进行逐一排查，通过积累逐渐消除知识盲区。

二级建造师《施工管理》科目知识点多而杂，需要记忆的内容也不少，优路教育提醒广大考生一定要掌握备考技巧，才能顺利通过考试。

二级建造师施工管 第7篇

出现问题的原因很多, 牵涉到业主、设计、监理、总包、分包, 多专业技术工种, 多单位部门的方方面面, 归纳起来在实施过程中出现和产生问题的原因大概有如下几方面:

一、技术质量方面

随着生活水平的提高及科技的进步, 现代建筑的科技含量越来越高, 涉及的专业越来越多, 施工的质量技术要求也越来越高。各专业既有自己的特定位置空间、技术要求, 同时又必须能满足其他各专业施工的时间顺序和空间位置的合理需要。如果在技术上未能充分全面考虑, 特别是一些交叉部位的细节考虑不全, 则极易产生互相影响问题。再者, 由于现代建筑的个性化, 每一建筑都是一件独有的产品, 每一条管线、设备都有特定的要求, 几乎没有类同, 这也增加了技术工作难度, 增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新工艺、新产品的不断出现和应用, 施工人员未能及时掌握, 也会带来类似的问题。

二、管理方面

由于现行的管理体制及企业运营模式, 项目实施过程的分包现象普遍存在, 分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下, 总希望相关单位承担更多的工作和责任。往往造成工序上的遗漏, 人为地带来一些问题, 增加了协调管理的复杂性。

此外, 施工组织管理不健全, 施工人员、管理人员的水平素质参差不齐, 给施工中各专业的协调工作带来困难与不便, 也是产生问题的重要原因。

要从根本上解决因为协调管理给项目实施带来的困难和不便, 我认为应该针对以上的原因从以下几个方面去改进。

(一) 充分认识协调工作的重要性

作为工程的建设者、管理者、实施者, 从设计、监理到施工的各单位首先要从本着对业主、用户负责的态度去认识问题, 从履行合同中自己的责任义务的角度, 去认真对待协调问题。

同时, 从提高企业层次, 施工和管理水平上讲, 做好各专业之间的协调工作也是必要的。只有相关的人员首先认识到协调工作的重要性, 才有可能真正做好协调管理工作。

(二) 加强管理, 建立科学的管理模式

加强管理, 是指在现有管理水平的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题, 从技术、组织机构上建立更有效、更科学的管理模式, 明确每一个人员的目标责任, 从而达到进一步提高管理水平的目的。

(三) 加强协调管理的措施

1. 技术协调

提高设计图纸的质量, 减少因图纸频繁更改带来的协调问题。图纸会签关系到各专业的协调, 设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整, 但与其他的专业就不一定能够一致、协调。这就需要在图纸会签时找出问题, 并认真落实, 从源头上加以解决。

同时, 图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术实施问题, 从图纸上解决问题。而技术交底是让具体的施工人员充分理解设计意图, 了解施工的各个环节, 从而减少交叉带来的协调问题。

2. 管理协调

协调工作不仅要从技术下功夫, 更要建立一整套健全的管理制度。通过管理者合理安排来减少施工中各专业的配合问题, 建立以业主、总监理工程师、项目经理为主的统一领导, 由专人统一指挥, 解决各施工单位的协调工作, 作为业主管理人员、总监理工程师、项目经理, 首先要全面了解、掌握各专业的工序, 设计的要求, 这样才能统筹各专业的施工队伍, 保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度, 建立由管理层到具体施工人员的逐级责任制度。并在责任制度的基础上建立奖惩制度, 提高人员的责任心和积极性。

严格执行隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。这时的工作已从图纸阶段进入实物阶段, 各专业之间的问题更加形象与直观, 问题更容易发现, 同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查, 可以把问题减少到最小。

3. 组织协调

建立专门的协调会议制度, 施工中甲方、监理、施工方应定期组织举行协调会议, 解决施工中发现的协调问题。对于较复杂的部位, 在施工前应组织专门的协调会, 使各专业进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是, 不论是会签、会审还是中间验收, 所有制定决不能是一个形式, 而应是实实在在的管理, 或者说所有的人员, 对自己的工作、签名应承担相应责任。只有在统一的领导基础下, 并设立相关的奖惩措施, 才有可能逐级落到实处。

4. 及时总结经验教训

作为管理人员, 要善于在不断地总结中找到经验, 从受到教训中吸取经验。只有先看到了自己的不足, 才能够进步提高。

5. 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质

建筑质量的好坏与从业人员的水平素质是分不开的。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术、新产品、新材料的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风, 从而在施工中做到不遗琐碎, 不留后患。

综上所述, 成功的完成一个建筑项目, 除了能承担基本职责外, 建造师还应具备一系列的技能。他们应当懂得如何激励员工的士气, 如何取得客户的信任;同时, 还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力, 良好的沟通能力和人际交往能力, 以及处理和解决问题的能力。施工中的协调工作, 牵涉面广且又琐碎, 突出了各专业协调对施工的重要性, 建造师应加强这方面的管理, 同时做好每一部分的工作, 才有能够把问题、隐患消灭在萌芽状态, 保证工程质量及顺利实施。

摘要：作为施工项目的实施和指挥者, 建造师 (项目经理) 要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。本文主要谈谈建造师在建筑施工中的协调管理作用。无论民用建筑、工业建筑, 还是农业建筑, 一栋高质量、高标准的建筑工程的建成, 从工程技术、施工管理的角度, 各专业之间及各单位之间的协调与配合, 是其中至关重要和不容忽视的因素。