安防年终总结范文(精选6篇)
安防年终总结范文 第1篇
东莞市XX特卫安防有限公司安保部
错误!未找到引用源。安保部年终工作总结
2010年,在公司各级领导的带领下,全体特卫队员的共同努力,圆满完成了东莞市XXXXXX仓储有限公司和东莞市XXXXXX有限公司两个项目的驻地安防管理工作,得到客户单位的认可,也给公司交上了一份合格的答卷。现将安保部今年的各项工作开展情况和2011年的工作计划总结汇报如下:
一、项目管理方面
2010年,安保部共接管了驻地安防项目2个,执行临时安防任务1次,成立了安防队2支,现有安防人员:油库安防队49人;XXXXXX安防队30人。
(一)东莞市XXXXX仓储有限公司安防项目
从2010年3月1日起,特卫安防队正式进驻XXXXXX,接管XXXXXX的安防管理工作,经过一段时间的磨合,XXXXXX安防队的工作开展顺利,稳中有升,完成了年度的工作计划并达到了预期目标。安保部以抓好安全工作,以预防为主,防改结合为主要工作目标,加强安全防控,管理服务,队伍建设等方面的工作,确保特卫队员的综合素质的有效提升,强化全队的安全意识,危机意识,做好安全防控工作,保证驻防单位的安全。
1、XXXXXX队伍建设工作。
XXXXXX安防队刚进驻之初,各队员工作积极肯干,服从意识较好,但他们均来自于刚步入社会的年轻人,对工作岗位有着些许陌生感和不适应,造成起初阶段队伍人员流失比较严重,由于缺少工作经验,给工作开展和执行带来了一定的困难和阻碍;针对这些问题,安-1-
保部及时调整部署,寻找出现问题的原因所在,并深入班级了解队员的思想动态和真实想法,做好整改前的准备工作。找到根源后及时向经理反应存在的问题和打算改进的方针与措施,经各管理层研究讨论,在第一时间内,实施了以下几项改进措施,让全体队员的各项安防工作逐渐步入正轨,走向规范。
(1)健全各项规章制度,制定岗位职责,落实备勤制度,出台奖罚条例,要求规范全体队员的工作作风,自身形象,服务态度,均以规章制度为参照和准绳,坚决做到“好必奖,错必罚”执行与落实。有效增强了队员岗位纪律的自觉遵守性,使整个队伍战斗力在短时间内明显增强,岗位形象逐步规范定位,精神面貌日益突显。
(2)组织队员学习了解公司的发展方向,应知应会等方面的学习,规定每名员工必须学习员工手册,让队员对公司全面了解从而树立自己前进目标,激发上进心和信心,有效消除队员对待工作的消极心态及思想不稳定状态,为公司留住人才。
(3)制定员工转正考核内容及标准,所有员工必须通过自身不断的学习和训练,正确掌握各设施设备的正确操作方法,各军事技能熟练掌握程度,以及各岗位范围的正确处理方法和服务态度,考核成绩存档,并以考核成绩为自我提升发展挂钩,直接有效的增强了整体队伍的行动力,战斗力,凝聚力。加快了队员掌握技能的时间和速度。
2、XXXXXX安防管理工作。
(1)建立健全管理制度。
XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例检,每月大检设施设备和安全隐患的检查制度,坚持每周(或雷雨天气过后)对防火、防盗及监控设备检查(包括消防联动柜,库区大楼外围及楼道内的灭火拴、应急逃生标志,消防高压水泵,红外线报警装臵,围墙铁丝网,监控探头等)工作做到心中有数,发现问题及时上报,确实利用好技术防范手段,做好安全管理工作;制定出值班巡查、监督制度,坚持
每班岗位接岗后和换岗前对库区进行全面的巡查,协助了XXXXXX完成对员工上下班考勤、施工工地的安全监管等工作。
(2)加强队员的业务技能培训,提高队员素质。
安防部自成立以来,制定了一系列的培训计划和实施方案,通过不断培训来增强队员的综合素质和业务技能。
XXXXXX安防队在军事训练方面实行了严抓严训制度,坚持每周不少于三次的军事训练,每月由队长组织,进行一次军事科目考核,军事科目考核直接与队员的转正和提升进行挂钩,充分提高了队员训练的积极性。在2010年9月10日和2011年1月15日组织了两次以班为单位的军事会操,从会操结果来看,XXXXXX队员已熟练掌握军事科目动作,达到了合格安防员的水平。
岗位技能培训工作也开展顺利,XXXXXX内的监控设施、消防自动设施、红外防盗报警装臵、道闸系统等,经过短时间的培训,大部分队员都能熟练地进行操作。XXXXXX安防队还根据各岗位的性质,制定出了岗位职责和操作流程,大大地提高了队员的岗位操作水平。
消防安全是我们培训工作的重点,每周组织一次消防训练和消防设备的检查,组织副班长以上的人员学习消防法,全体队员学习消防常识,在2010年8月10日,XXXXXX安防队组织副班长以上人员进行了消防法的考试,2010年12月20日组织XXXXXX安防队全体队员进行消防常识考试,有效的提高了队员的专业知识。
3、队员业余活动的组织
公司为了让队员在工作之余的时间过得充实,购买了一批文体器材,XXXXXX安防队经常性组织篮球等体育比赛,培养队员业余爱好的同时,也提高了队伍的身体素质和团结性。
XXXXXX项目在2010年3月1日进驻至今,没有发生过一起队员严重违规违纪事件,安防辖区内没有发生过一起治安案件和安全事故,工作成绩得到了XXXXXX领导的充分肯定,给油库项目的接管奠
定了坚实的基础,也为公司的发展培养了一批骨干。
(二)东莞市XXXXXXX公司安防管理项目
油库安防队自2010年11月08日正式进驻XXXXXX项目以来,始终秉承服务客户,树立形象,关注细节的工作理念,以特卫敏锐的安全防范意识和经验,为XXXXXX树立一张钢铁的防护网,较好的完成了安防管理服务工作,现将各项工作总结如下:
1、根据油库项目的高危性质,作出了具体的部署。并在第一时间对库区的消防设施和安防设施进行了一次细致的排查工作,将所存在的安全隐患通过文字形式及时跟客户反映,提出整改建议。
2、根据现场的实际情况,划分出重点安防区域,加强了岗位巡逻次数和岗位力量,2010年11月9日上午,于码头区域成功抓获一名非法进入库区的“三无”人员,有效地保证了库区的安全。
3、各班在接收岗位后,马上组织人员对岗位的操作流程和岗位职责进行学习,在较短的时间内掌握岗位操作方法和流程,并能独立上岗。
4、XXXXXX属于一级防火单位,防火安全是我们工作的重中之重,在接管油库项目后,由经验丰富的消防退伍兵冼用东同志,带领各班骨干同XXXXXX的安防负责人对库区的消防设施设备进行了统计,并就库区消防器材的使用,逐一进行了培训,在2011年1月9日凌晨四点,油库安防队成功扑灭了一起煤船起火事件,得到了XXXXXX领导的好评。
5、由于油库的地理位臵较为偏僻,有很多队员到岗后有不适应的感觉,出现了队员辞职的现象,安保部为了维持油库安防队的人员稳定,及时地查找问题所在,召开管理人员会议,商定了处理措施:有效的提高了队员的工作积极性,从而减少了队员的流失率。
三、今年工作中所存在的问题及明年的工作展望。
1、今年工作中所存在的问题。
(1)、人员的流动性较大,主要是因为一些员工存在“安防员就是看门的,根本就不需要什么能力也能干好的工作”这种错误的思想。
(2)、个别队员对自身的要求不高,认为干的好不好,一个月的工资还是那么多,只要不犯错就行。造成岗位形象差,作风不严谨,损害公司形象。
针对以上的问题,安保部制定了整改措施:
1、针对人员流失率的问题,我们主要从队员的思想工作开始抓,要从根本上解决问题,加强对安防人员的培训力度,提高安防人员的专业素质,让队员了解到,我们是一支专业的安防队伍,提高队员的职业自豪感,留住人才。增强队伍的凝聚力,多开展集体活动。主要通过集体活动来提高队伍的集体荣誉感。以班长组织为主,队长参与其中,开展如篮球比赛、岗位技能比武、训练中的小竞赛等。
2、进行岗位评分制,岗位末位淘汰制,增加队员的危机意识,坚决淘汰滥竽充数的人员;除此以外,我们还将开展各项评优活动,对表现较好的队员进行表扬和奖励,提高员工争优创先的动力。
2、明年工作的展望。
随着2011年的来临,我们将在公司领导的带领下,全体员工的共同努力,稳步开展各项安防工作,鼓足干劲,力争上游,为能够顺利完成客户单位的新任务、新目标作出应有的贡献,最后,安防部全体员工预祝公司在新的一年里事业蒸蒸日上,新年更有新气象!
东莞市XX特卫安防有限公司基业安保部
2011年1月20日
安防年终总结范文 第2篇
第一:沟通技巧欠缺。这其中包括前期和客户接触,中期客户跟进以及后期的成交和维护。当然现阶段前中期的问题比较多。前阶段我自己认为最主要是介绍自己,要个联系方式,发点资料,顺便问下有没有项目做。走这个程序的时候,大多数是比较顺利,少数的客户还没等你说完就要报价,像这种是比较头疼。跟进的时候有的发过报价的说价格太高了,你跟客户谈性价比,客户就说手头用的比你好,这种还是比较难处理。还有跟进客户的时候,肯定是不可能只是聊产品,有时候还是感觉话题这块要扩展。语言组织表达能力也是是需要加强改进。
第二:技术知识的缺乏。虽然来了这么长时间,对自己的停车场,楼宇都有一些了解,基本的技术问题都能应付,但是涉及到一些深入的问题和施工碰到的问题还是一头雾水,有时候正是因为这个原因,客户觉得不专业而丢了客户,所以技术这方面还是要急需加强。
第三:意向客户少。虽然跟了这么久时间,客户也联系了好多,但是意向客户还是比较少。根据漏斗原理,意向客户多,成交的客户才可能多,因此,客户还是要多多开发,尽量多跟出些意向客户。并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,尽量充实自己各方面的能力,让自己业务水平和素质有个很大的提高。我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在2014年甚至更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。
临近放年假之前我也要好好的思考一下来年的工作计划,如下:
首先:每周每月都写工作总结和工作计划。没有计划的工作是很混乱的,因此一定要制定一个目标指引自己走向前方。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。
其次:拓展自己的客户量,每天电话量一定要打够,争取每天联系一个意向强烈客户,每个月争取有8-10个意向客户。每天不断反思和不断总结。
然后:加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候,少说多听,准确掌握客户对项目的需求和要求,提出合理化的建议。技术这方面,多看下相关停车场楼宇相关技术资料,并且有时间多和技术部人员沟通,填补自己技术的不足。
再次:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。
最好我计划在临近春节的时候,已经合作的客户或者年前联系意向好的客户纷纷打电话或者发短信给客户表示新年祝福和问候。
综上所述,以上是我的2014年工作总结和计划。在新的年里,我会在更加努力的工作。争取每次给自己订的销售目标能够按时按质的完成。并且也相信公司会越走越好。在不久的将来,祝愿公司将会发展的更好、更快!
莫要“克隆”年终总结 第3篇
年终总结就是要总结一年来的工作成绩, 归纳经验, 分析得失, 积累体会, 以利于在今后的工作中巩固成绩补齐短板, 创新发展。这就需要在总结时必须端正态度, 本着实事求是的精神进行周密计划, 广泛调研, 多方求证, 审慎思考, 做到谋篇布局有新意不做作, 肯定成绩重事实不吹嘘, 查找缺点敢揭短不回避, 思考体会有深度不应付, 措施建议讲科学不作秀, 切不可图省事进行“克隆”, 失去年终总结的应有效用。要坚持体现以下五个原则:
体现突出重点原则。全年工作千头万绪, 大小事情方方面面, 无需事无巨细地记流水账, 芝麻西瓜一起抓。重点应该是总结本单位、本部门承担的任务指标完成情况, 队伍建设情况, 以及为完成指标克服困难所采取的办法措施等。用事实和数字说话, 做到有理有据。
体现尊重事实原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化, 既不能夸大其词, 注水膨胀, 也不能偷梁换柱把别人成果拿来共享, 把年初工作计划变换口气当成绩来总结, 更不能笔下生花, 无中生有, 捏造成绩, 哗众取宠。
体现依事说理原则。工作总结不仅仅是工作量的梳理汇总, 而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律, 形成有益的经验, 达成一致的认识, 使其对今后工作具有指导作用, 对他人具有借鉴作用, 没有经验体会的总结是不全面的, 不完整的, 对实际工作也是毫无意义的。
体现辩证客观原则。实事求是是年终总结的灵魂。在总结成绩的同时, 要客观地查找工作中存在的不足和问题, 正视缺点, 避免在将来的工作中犯同样的错误。总结时必须在说够成绩的同时, 把问题找准、找全、找透, 切忌避重就轻, 遮掩问题, 讳疾忌医。
年终总结小技巧 第4篇
总结要遵循各司其职的原则,不要超越自己的职责范围和权限,而去总结其他人的工作成绩或失误,虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。
要针对领导的需求
作为中层经理人的年终总结,其受众对象一定是企业的领导,还有一部分受众是平级的部门经理,有的企业普通的员工也会列席总结会。那么,此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。
领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验,有没有达到去年制定的目标,比去年的业绩提高了多少,如果业绩下降,要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景,这是重中之重。
反之,如果你什么都讲,如部门存在的严重问题,如何的令人担忧,虽然你说的是事实,甚至是非常坦诚的表达,但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心,或者对领导的能力产生怀疑,这是非常糟糕的。
追求图文并茂
总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明,做到图文并茂会比较理想。
当然,你的总结也不能过于专业化,至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容,而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的,另有10%是非常专业的,目的在于显示自己水平的内容。
如果有可能,不妨利用多媒体演示,让人看起来既非常专业,又非常便于理解,同时会认为你的总结非常认真和准确,同时为自己树立一个非常职业化的形象。
首先,多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙,因此他们会平时只关注大数据,对微观的内容部分关注不多。因此,他们就会非常想知道一些细节的东西。此时,总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据,会非常符合领导的需求。
同时,如果能运用一些科学的分析方法,比如:swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩!
总结虽然不能像写文章一样,追求“语不惊人死不休”,但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时,我们不妨先写出大纲,然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。
又不能“只想”自己
要素一:反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去,找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行,更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺,拿出有效的解决方案,其实就是一种突破和创新。
要素二:知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上司关注的问题一定要详细具体。
要素三:瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节,通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。
安防部年终总结 第5篇
一:管理方面
(1)人力的使用
从开业时的35人裁减到现在的22人(包含一名副经理、两名主管);
(2)管理层的培养
在原有的人员中选拔两名优秀员工,经过严格考核和培训后,经上级部门批准提升为主管;
(3)团队业务技能培养
经过各级领导的关心及指导下,安防部全体人员已经熟练掌握各项相关的执勤技能,及较强的服务意思。
二:消防监控工作
(1)对园区所有消防设施进行了定位、排查、补充和及时维护,做到了器材可使用达到以上。
(2)完成了关于四川重点防火单位的消防安全等级评定的相关工作。
(3)对酒店全体员工进行了4次防火、灭火演习。
(4)着重培养了消防监控的控管人员,并派专人赴成都学习,取得了优异成绩,获得了国家认证的消防专业技能证书。
(5)对每批新进员工进行了消防安全教育。
(6)对监控设备进行了6次调整,使园区监控范围达到了80%
(7)进过测试研究对园区重点区域新增8个监控点位;
(8)通过全体员工的努力20xx年未发生一起火灾;
三:安全工作
(1)单独成立了安全管制小组,由专人负责,以确保酒店人员及财产的安全,至今未发生一起安全事故。
(2)完成了阆中市酒店行业安全等级评定的准备工作。
(3)专门针对车辆指挥、摆放和临时情况进行了培训,至今未发生应指挥发生的车辆事故。四:服务方面
(1)增加了对客洗车服务;
(2)增加了对客租车服务;
(3)增加了对客代驾服务;
20xx年工作计划
一:消防工作
进一步完善加强消防安全管控工作,做到人人懂消防,全员皆消防队员。
二:监控工作
立足现有条件,尽最大努力加强监控力度、提升清晰度及监控范围。
三:安全工作方面
安防年终工作总结 第6篇
一、业务的学习
随着公司工作重心向物流软件的转移,我要用年前这段时间加强对物流软件的学习,增加对物流行业的了解。成为一个合格的销售工程师,做到对物流行业的流程熟悉,能知道物流行业的专业术语,能熟练的操作我们的软件,并对每一部分的功能有一个详细的了解。在以后的工作中要做到对整个物流行业的动态掌握。多学习一下我们竞争对手的销售方法和策略,做到知己知彼,百战百胜。
二、工作目标
1、配合生产部选择一些摄像机外壳和芯片
2、配合生产部确定网络摄像机模组的生产厂家
3、摄像机每月的销售业绩能达到一万元
4、物流软件每月能卖出三套
5、做好每一个监控工程
三、工作计划
1、摄像机销售还得进行,在维护老客户的同时,为了争取摄像机最大的利润,今年主要开发一些安防公司,大的经销商就不要开发了,那样会拖住更多的资金。
2、现在年前的这段时间,物流公司到了很忙的时候了,物流老板们一般都不可能上软件了,这样就可以利用年前的这段时间,多学一些物流方面的知识,尽最大努力把济南市场上的物流公司都拜访一边,在其中的过程中一定要到老板的电话号码。把最有可能上的先查找一边,别让我们的竞争对手专了空子。等过了年后在接着跟踪。
3、争取上半年能做完济南市场,下一步在拓展在寿光、青岛或者临沂的物流市场。
4、随着软件的完善,开始拓展有外省业务的物流市场。
5、做好新的监控项目,以及已做项目的售后维护工作。
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