支委会换届改选流程图-盘古文库

支委会换届改选流程图

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来源：漫步者

作者：开心麻花

2025-09-19

支委会换届改选流程图（精选6篇）

支委会换届改选流程图第1篇

2014学年小学部家委会换届改选方案

为了进一步密切家校联系，激发全体家长参与学校管理的积极性，推进学校工作健康有序地发展，有效促进学生健康和谐发展。我校将举行学校家长委员会换届改选活动。

时间：12月12日上午10：00 地点：A楼一楼会议室

参与人员：上届家委会成员、本届竞聘家长以及家长代表。活动程序：

一、介绍参会嘉宾。

二、上届家委会成员述职，简单介绍家委会在一学年中的工作。

三、公布上届家委会教育基金的账目情况。

四、选举新一届家长委员会成员。

五、1、宣布家委会章程。

2、介绍选举办法

3、家长竞聘演讲。

4、投票、唱票选出家长委员会并颁发聘书。

5、请新当选的家长委员会代表讲话。

6、校长致贺词。

六、家长代表离会。

七、新一届家委会召开第一次会议。

会前准备：

1、参加人数要求：周五家长代表一年级每班3个，二、三年级每班两人，四、五年级每班一人，共计53人。

2、参加竞选家长人数安排

一年级4个，二、三年级、3个，四、五年级各2个，共计14人。竞选发言内容：

1、自我介绍

2、加入新一届家委会后自己的设想。

3、家委会成员分配会长1名副会长2名财务 1、2名家委会成员共12名。

支委会换届改选流程图第2篇

一、由选民推选村民代表

村民代表产生的几种方式：

1、按居住区域每5—15户选举产生一名村民代表。

2、按原生产小队每5—15户选举产生一名村民代表。

3、按家族姓氏每5—15户推选一名村民代表。

二、村民代表选举产生后的几项工作

1、召集村民代表选举村代会主席（村代会主席由支部书记兼任）

2、召集村民代表选出村民选举委员会（5—9人）发布1号公布。

3、做好村民代表的登记工作（包括：姓名、年龄、联系方式）交组织委员办公室。

4、定出选举日，发布2号公告，3号公告。

5、进行选民登记，发布4号公告。

三、正式选举

方式

一、选民提名。召集超过本村半数的选民或超过本组三分之二的选民参加投票，按得票多少确定侯选人。

方式

二、自我推荐。由选民在选举日10日前向村民选举委员会提出书面申请和履职设想。

1、侯选人无论以哪种方式产生后发布5号公告。

2、村委会委员正式人选产生后，发布6号公告、7号公告。

四、上报选举结果（交组织委员办公室）

1、包括主任、副主任、委员姓名、出生年月、职务、联系方式

五、整理上交选举档案

支委会换届改选流程图第3篇

会上, 副主编白雪涛 (中国疾控中心环境所副所长) 介绍了第三届编委会换届筹备情况, 中华预防医学会报刊管理部刘玮主任宣读了中华预防医学会“关于《中国卫生工程学》召开编委会换届会议请示”的批复, 宣布了第三届编委会成员名单。曲日胜会长、刘玮主任向第三届编委会编委颁发了聘书。

曲会长就学术期刊价值和意义发表了重要讲话。他指出《中国卫生工程学》在推动医学科技发展中发挥了重要作用, 高度赞扬了杂志在搭建学术交流平台、传播信息、服务科技工作者等方面所作的贡献。

执行副主编、编辑部主任曲莉 (省预防医学会秘书长) 代表第二届编委会作工作报告。她从期刊质量管理等七大方面回顾了第二届编委会十年的发展历程。过去十年, 在编辑部和各位编委的共同努力下, 《中国卫生工程学》以其自身特色和较高质量, 得到学术界的一致认可。希望在新一届编委的共同努力下, 本刊能向更高的目标迈进, 创办成国内一流的学术期刊。

新任主编陶勇部署了今后的工作内容, 并对下一届工作提出了五点要求。他理性、客观地指出了杂志的发展路线、强调了编辑部的责任, 增强了与会编委的工作信心、端正了工作态度, 为杂志今后工作指明了道路。

编委会常委邓瑛 (北京市疾控中心主任) 、副主编侯祥 (二届常务副主编、吉林省妇幼保健院院长) 代表新老编委发言。

发生在美国的业委会改选风波第4篇

选举出现异常，投票结果作废

2005年下半年，由于原来的业主委员会任期届满，需要改选，加上其中1人辞去了委员职务，小区计划在这一年的11月17日召开会议，选举新一届业主委员会。在这之前发到每个业主家里的选举通知和候选人情况介绍中，我惊奇地发现了两个异常的现象：一是原来业主委员会5人中，竟有2人并不是Brook住宅小区的业主，其中一人还是业主委员会的主席。当然，这两人又作为新一届业主委员会的候选人在争取连任。二是在选举通知中，虽然有7名候选人（4名原业主委员会成员和另外3名自荐的候选人），但是，原业主委员会居然告诉业主们这次改选事实上只是增选1人，其他4人可以连任，不用再改选了。

其实，早在这次改选之前，业主们对小区内的管理和小区财政上的收支状况已颇有微词。例如，2005年小区财政预算收入中，罚款收入是200美元，但是到年底实际执行数是2000美元，是预算的10倍。所以，在2006年的小區财政预算里，罚款收入被调高到1000美元，是2005年的5倍。一个只有145户的住宅小区，基本上是一个熟人社区，这样的罚款数额显示的是业主委员会的权威，还是他们在服务上的失职？再者，按照业主委员会的说法，每年30万美元的小区收入是不够的，需要提高物业费的收取比例。但是，小区的物业费已经连续几年提高了，业主们对此议论纷纷。

2005年11月17日是换届选举投票日，尽管原任的几名业主委员会委员事前做了不少工作，也得到了一些业主的支持，但是，当日投票的结果却显示，两名不是小区业主的原业主委员会成员落选了，当选的是另外两人，尽管当天的投票率并不是很高。接下来发生的事情是连我这个从事地方政府治理比较研究的学者也没有预料到的。很快，原业主委员会宣布11月17日的投票结果作废，因为，他们认为其中有许多委托投票，这些委托投票不能算是正式选票。这些人的理由是，法律并没有规定不是小区业主就一定不能当选小区业主委员会委员；投票那天来的业主太少，缺乏代表性；委托投票的手续不完整，在法律上能否算作正式选票要咨询律师才能决定，等等。然后，各种传言纷起，矛头直指那些自荐参加竞选且得票超过原业主委员会成员的候选人，指责他们到处拉票，人品有缺陷，要争权夺利等等。冠冕堂皇的理由掩盖着其不甘心失去权力的阴暗心理。应该说，在这场博弈中，业主包括我并没有发现Brook小区原业主委员会有什么经济上的腐败行为。那么他们十分留恋自己手中权力的表现，就只能解释为人们对权力的原始欲望和对自己名誉权的维护。

斗争有理有节，充满人情味

但是，正因为有了这个曲折，才引起了Brook住宅小区全体业主的关注。业主们的政治参与积极性被充分调动起来。他们成立了新的选举委员会，取代了原来被业主委员会控制的组织。花了2000多美元请律师查阅了所有有关小区业主委员会改选的法律规定，咨询了有关专家，准备严格按照法律的要求进行新的选举。在最后讨论选举安排时，会场上发生了激烈的争吵。原业主委员会的几个成员表示对新的选举有看法，认为自己辛辛苦苦几年如一日的工作，竟然换来了大家的不信任，并以辞职相要挟。在这种情况下，业主们并没有落井下石，还是充分肯定了他们过去的工作，并表示举行新的选举并非对某些人的不信任，而是让业主们充分行使自己的民主权力。斗争进行得有理、有利、有节，充满了人情味。

美国的选举投票率一般是不高的，地方性选举更是如此，大致在20%～30%左右。但是在2006年4月6日举行的特别选举中，Brook住宅小区业主的投票率达到了64.9%。这说明，当选民必须在民主和官僚主义之间选择时，当选民明白了可以用选票来纠正权力的非正常扩张时，他们的参与积极性是很高的。结果，当选的业主委员会委员全部是新成员。业主们用实际行动捍卫了自己的民主权利，使民主治理又回到应有的轨道上。

鉴于这次改选中暴露出来的治理问题，新一届业主委员会又成立了5个次一级的组织，包括：绿化和规划委员会、财政改进委员会、治理委员会、社区建设和联系委员会、争议解决委员会。每个委员会各由1名业主委员会成员和数名业主志愿者组成，负责收集业主的意见，提出和审查改进的建议。在治理方面，Brook住宅小区的治理委员会已经提出修改原业主委员会所拥有的权力；在财政方面，财政改进委员会也开始要求物业管理公司定期提供小区财务的详细报表，以掌握财政收支的具体情况。同时，他们还清理了所有与小区有服务关系的公司，对其资格重新进行审查，货比三家，改变了服务合同一年一签的做法，改为三个月一签，以提高其服务质量。

和平交接，地方政府不需要作为

这次Brook住宅小区业主委员会的改选风波，反映了美国地方治理的真实过程。事实上，那里每一次民主治理的实现，都经过了不同利益方的相互博弈。庆幸的是，事件的结局是实现了权力在法律规则范围内的和平交接。它给予我们的启示是多方面的：

首先，美国基层民主治理范围内的事情，从来没有必要去惊动地方政府。自治是美国基层民主治理的核心。地方政府和民间自治组织之间在职权上的划分是明确的——各自做着自己该做的事情。艾莫斯特镇政府在这件事情上没有作为，也不需要有什么作为。

其次，遵循法律是一条基本原则。风波当事双方都懂得要按照法律和规则办事，虽然双方都强调法律规定有利于自己的一面。但当问题胶着、纠缠不清时，请律师来查法律根据是双方的共识，即使为此要花费不菲的代价。

再次，尊重民意，体面下台，不搞你死我活的斗争。建立在民意、法律基础上的选举结果，是任何人都不能违反的。这也是美国的立国之本。获胜的业主并没有盛气凌人，仍旧肯定了上一届业主委员会的工作成绩。落选的委员们虽然感到了一些难堪，但还是大度地和平移交了所有的小区文件和材料，在业主心中赢得了最后的尊敬。

最后，民主选举只是民主治理的第一步，Brook住宅小区要真正实现民主治理，还必须从权力的规范开始，做好规则的制定和修改。选举之后的治理是长治久安的保证。

社区居委会换届选举工作流程第5篇

一、成立选举机构，部署选举工作阶段

（一）成立街道换届选举工作指导小组

1、制定换届选举实施方案并组织实施；

2、需要对社区规模进行调整的需制定社区规模调整方案并上报，待市政府批复后组织实施；

3、组织社区选举骨干培训，深入社区进行现场指导。

4、受理选举工作中的来信、来访。

（三）成立社区选举委员会

在街道换届选举指导小组指导下，由当届社区居委会主持召开社区居民代表会议，在社区有选举权的居民中通过民主方式推选产生社区选举委员会。社区选举委员会由5或7人组成，设主任1人、副主任2人，委员2或4人。

（四）张榜公布社区选举委员会名单（选举公告第一号）

二、社区选举委员会组织选举工作阶段

（一）社区选举委员会召开第一次会议，进行工作分工，研究选举工作计划，制定本社区选举工作方案。

（二）充分利用社区宣传栏、标语、一封信、板报等形式向居民宣传有关法律、法规和政策规定，进行宣传和发动，积极引导社区居民参与竞选。

（三）合理划分居民小组，以100户左右为一个居民小组，并将居民小组的设置情况进行公告（选举公告第二号）。

（四）推选居民代表和小组长。推选工作由现任居民小组长或调整后的居民小组临时负责人组织，社区选举委员会派人监督。通过召开居民小组会议投票、举手表决或入户征求意见等方式进行，其中获支持率最高者为小组长。居民代表数额按照每个居民小组2—3人的原则确定，但每个社区居民代表总数不得少于50人。社区居民代表和居民小组长产生后，张榜公布（选举公告第三号），同时报街道选举指导小组备案。

（五）确定选举方式。社区选举委员会在街道换届选举指导小组的指导下，组织召开社区居民代表会议（过半数参加），采取少数服从多数的原则，民主决定本社区的选举方式和投票选举日期，同时决定本社区选民登记的起止时间、方式、地点以及选民登记员并公告（选举公告第四号），同时报街道选举指导小组备案。

（六）进行选民登记。选民登记员对本社区有选举权资格的居民进行登记、审查和确认。

（七）公布选民名单、发放选民证。采取直选方式的，公布确认的全部选民名单；采取户代表方式的，公布确认的户代表选民名单；采取居民小组代表方式的，公布确认的居民代表选民名单。选民名单于投票选举日的10日前在社区内张榜公布（选举公告第五号）。

（八）张榜公布候选人条件，组织候选人报名和推选工作。

（九）确定正式候选人。在居民小组提名和个人报名的基础上，社区选举委员会对每个被提名者和报名者，按照候选人条件进行资格审查，产生初步候选人。经过民主协商，根据较多数居民或居民代表的意见，由社区选举委员会在初步候选人中确定正式候选人。也可在社区居民代表会议上，采取无记名投票预选，在初步候选人中以得票多少顺序产生居委会成员正式候选人（票样五）。正式候选人名单及投票选举日期、地点于选举日3天前在社区内张榜公布（选举公告第六号），同时报街道选举指导小组备案。

（十）候选人的介绍。投票选举日前，允许候选人开展竞选活动。由社区选举委员会统一组织，可采取组织介绍和自我介绍两种方式。

（十一）投票选举

1、正式候选人确认后，由市统一印制选票，由街道发放各社区。

2、办理委托投票。按照办理委托投票要求，办理委托手续。

3、布置投票场地。选举大会会场布置要庄严、隆重、悬挂会标。

4、采取居民代表方式选举的召开社区居委会选举大会，采取直选或户代表选举的，可召开选举大会，也可不召开社区居委会选举大会（按选举规程中选举大会程序操作）。

5、颁发当选证书。宣布选举结果后，由街道领导或委托的代表及时向当选者颁发《社区居委会成员当选证书》。

（十二）封存选票、公告选举结果（选举公告第七号）

三、新一届社区居委会完善组织体系、规范制度阶段

（一）社区选举委员会协助新一届社区居委会建好档案

1、社区居民代表会议的决议、公告；

2、社区选举委员会组成人员名单；