铁军亮相范文-盘古文库

铁军亮相范文

来源：文库

作者：开心麻花

2025-09-19

铁军亮相范文（精选7篇）

铁军亮相第1篇

铁军亮相——八一双鹿VS北京金隅

八一队作为CBA唯一一支没有外援的球队，近些年已没有了当初的辉煌，但“铁军”的精气神一直在队伍中传承。11月5日，八一队将迎来主场首秀对阵北京队。随着老将莫科、王中光的退役，以及阿尔斯兰、韩德龙等“95后”小将的出现，“铁军”正在完成新老交替。这场比赛的另一个看点是，已经宣布退役的王治郅将以“教练兼球员”的身份亮相，他到底会不会再披挂上阵？

十、新“锋”对决——福建浔兴VS新疆广汇

这场比赛的看点在于两位“90后”的中锋对决。1996年出生的周琦2014年首度入选国家队，被视为“未来之星”；而1994年出生的王哲林，在自己的CBA“菜鸟”赛季就交出了一份“两双”的惊艳数据，如今更加成熟的他已经成为具有

铁军亮相第2篇

为进一步弘扬马家铁军精神，展现马家铁军风采，讴歌马家乡打造省级新农村示范建设所取得的成果，激发全乡上下投身新农村建设工作热情，二〇一一年五月二十日，马家乡举办了一场以“扬铁军精神·展铁军风采”主题文化活动铁军才艺比拼。

文艺活动现场气氛活跃，节目内容丰富，有歌曲、诗歌朗诵、舞蹈、书法、脱口秀等。参加铁军才艺比拼的有最基层的村组干部、机关干部和场镇部分干部职工。此次才艺比拼活动不仅展现出参赛人员个人才能和水平，更加展现出马家团结协作、乘势而上、攻坚克难、创新跨越，强势推进省级新农村示范片建设坚强意志。

团县委书记、县妇联、县总工会领导到活动现场指导。

撰稿：卿青王珊

铁军之旅载誉远航第3篇

上海世博会上的“新加坡国家馆”、安徽稻香楼国宾馆装饰工程、江苏软件外包产业园装饰工程、无锡人民医院二期装饰工程、南通文景国家大酒店装饰工程、首家全球LEXUS旗舰店装饰工程……这些年, 东保装饰集团凭借着雄厚的设计与施工力量, 健全的组织管理机制, 完善的质量保证体系, 严密的安全生产措施, 用一个个样板工程案例展示出这个企业在业界良好的品质形象和口碑, 也捧回了国家鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、江苏省扬子杯及紫金杯、南通市广玉兰杯等各种奖项, 赢得了社会各界的认可。

追求卓越品质用心打磨每一处细节

众所周知, 装饰行业是一个特别难以尽善尽美的行业, 民间常说一百家装修, 一般九十九家都不会满意。

而东保人说, 客户的满意是我们追求的准则。东保人追求卓越品质, 从设计到选材、到施工、灯光、色彩、空间布局, 每一处细节都反复论证, 用心打磨, 向客户呈现出无可挑剔的好作品。

2010年8月7日, 上海世博会迎来了“新加坡国家馆日”。外形如灵动音乐盒, 音乐喷泉、视听互动以及屋顶花园的特色花卉, 完美协调地组合在一起。站在馆外, 可将馆内各种展览和活动一览无遗……用建筑语言完美地演绎出“城市交响曲”效果, 成为世博园中夺目的焦点, 受到游客的交口称赞。而这样的工程就是由南通铁军——江苏东保装饰集团有限公司负责装修的。

位于上海世博园B片区的新加坡馆, 由新加坡著名的陈家毅设计师事务所负责设计。外形如灵动音乐盒, 由4根支柱支撑, 内部形状各异的展厅, 通过缓坡和楼梯巧妙连接。而东保人的职责, 就是通过装饰装修的语言, 将设计师有关‘城市交响曲’的构想表现出来。用实物装修表达抽象的“交响曲”, 灯光效果、装饰面的质感、色彩的搭配等细节显得尤为重要。

据介绍, 领衔新加坡馆装修施工的周成国是南通装修行业著名的老将, 也是江苏省紫金杯装饰奖评委, 其代表作江苏软件外包产业园装饰工程、无锡市人民医院装饰工程、南通海事局水上搜救中心装修项目在业内广受好评, 所承建的项目获得了全国建筑工程装饰奖和江苏省紫金杯装饰奖, 个人也获得了全国建筑装饰优秀建造师的殊荣。

周成国率领近100多人组成的施工团队, 于2009年12月1日进场施工, 在新加坡馆内奋战了5个多月。他回忆说, 新加坡馆装修工程的工期非常短, 质量要求高。为了打造这一精品工程, 江苏东保装饰集团有限公司派出两名国家一级建造师从事现场坐镇指挥, 并有多名工程师具体现场操作, 工人全是技术能手, 如何把设计师的创意呈现出来成为本项目至关重要的焦点, 经过无数次的反复试验和论证, 难题一个个被化解, 设计方对结果的满意也是我们不断前进的动力……付出总会换来回报, 该馆的装饰装修效果受到客户和游客的一致认可。

安徽省稻香楼宾馆是一家高标准的园林式国宾馆, 建筑面积14030平方米, 地下二层, 地上四层, 建筑物高度14.96米, 跨度8.4米, 工程总造价8730万元。其中宾馆贵宾楼内装饰工程造价2149.9万元。工程于2007年1月20日开工, 2007年10月9日竣工, 工程一次通过竣工验收合格。安徽稻香楼贵宾馆装饰工程设计简洁大气, 风格统一, 有文化内涵, 用材高档, 亮点多, 工程施工总体质量较好, 受到业主、监理及各级优质工程评审组专家等相关单位和个人的一致好评, 国家多位领导人下榻该宾馆。本工程获得2008年度南通市“广玉兰杯”和江苏省“紫金杯”建筑装饰优质工程奖, 获得2009年度全国建筑工程装饰奖。

江苏软件外包产业园是由中国建筑北京设计研究院有限公司上海分院设计, 江苏东保装饰集团有限公司施工的公共建筑类工程, 是国务院确定的我国物联网技术核心研发基地。该工程地上18层, 地下一层, 工程占地面积3053平方米, 建筑面积56423平方米, 建筑总高度75.6米, 工程造价1.51亿元, 其中装饰工程造价5000万元。

东保装饰集团施工的1-2层大堂及公共部位, 造价约2960万元, 施工面积约10000平方米。在整个施工过程中, 面对工程造型复杂、体量大、工期紧和装饰工程系统多等特点, 东保人团结一心, 协调一致, 追求科技进步和创新, 采取先进的管理措施, 确保工程质量并再创佳绩。

该工程于2009年8月1日开工, 2009年11月8日竣工, 工程一次通过竣工验收合格。先后获得无锡市“太湖杯”和江苏省“紫金杯”建筑装饰优质工程奖, 荣获2011年度全国建筑工程装饰奖。

无锡市人民医院二期装饰工程总建筑面积23000平方米, 对环保要求极高, 所有材料均采用新型环保材料, 控制有害物质排放, 使得整个空间空气非常清新洁净。该项目先后获得无锡市文明工地, 江苏省文明工地, 无锡市太湖杯装饰奖, 江苏省紫金杯装饰奖, 全国建筑工程装饰奖。

重视设计创新打造独特竞争优势

东保装饰集团很早就意识到, 作为一家装饰企业, 设计是最核心的竞争力之一, 而设计师更是一笔不可或缺的无形资产。所以东保人一开始就重视设计人才队伍的建设, 并成立了专门的设计研究院, 在装饰企业中渐渐形成了自己独特的竞争优势。

在中国照明设计大赛活动中, 江苏东保装饰集团有限公司总设计师、设计研究院院长宋必胜设计的作品“御膳星湖海鲜会馆”获得2011中国照明设计大赛江苏赛区第一名, 全国照明设计大赛铜奖。

据介绍, “御膳星湖海鲜会馆”是江苏东保装饰集团有限公司投资并按照五星级餐饮环境标准设计和施工的高档餐饮会馆。该设计要解决的问题是如何在众多餐饮会馆中脱颖而出?如何弥补项目本身由商业空间改造成餐饮会所而带来的各功能房间尺寸关系和空间组织关系?

接到项目之后, 设计师并没有立即做设计稿, 而是对项目周边和目标客户展开深入调研, 通过意见的收集和分析, 设计出了个性化、时尚化、华丽而大气的现代风格餐饮会所。

比如, 色彩上运用黑白红经典色系来强调及塑造空间的现代情节, 再与装饰材料表面质感完美结合。白色在东方世界意味着精神、空间和思考。大量白色色彩运用, 加上现代简约风格的长廊、银箔边框茶镜装饰的隔断。显示出时尚、大气而个性的独特风格, 整栋会馆区域划分非常明朗。

河南永城香港奥特莱斯购物中心设计项目是东保装饰集团的又一个展示设计风格的精品工程。该项目面积约50000平方米, 由不同业态的南北两区组成极富特色的双核商业集群, 共5层, 同时拥有6个主入口和9个内中庭, 集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化等丰富业态于一体, 是购物和休闲的理想之地。

在本项目室内设计中, 结合当地地域特色, 将“飘带”作为灵感的来源, 体现一种“创意生活”与“灵动空间”;同时融合了都市的时尚元素, 流畅动感的线条寓意着人潮如海水般涌入, 掀起了一场购物的风潮;暖色调木纹的融入, 加强了空间氛围的营造;清新淡雅的色调在视觉上拉伸空间的尺度;消费者在进入商场时, 体验开阔的空间感, 并结合曲线的概念使空间更显丰富, 活跃商场氛围, 呼应主题;简洁流畅的线条, 能更好地展示商铺;材质的搭配与色调, 让空间不失品质感的同时更具亲和力;自上往下的叠级关系使中庭具备了观赏性, 并能感受到不同楼层的商业氛围, 形成良好的互动。

该项目通过设计提升了项目的商业品牌价值, 将其打造成当地的商业地标, 购物与休闲的理想之地, 充分体现了空间的人性化与品质感, 营造温馨、时尚、品质且充满趣味性的氛围, 呼应主题的流线设计形态, 使消费者的心理和身体上得到缓和与释放。

重视管理工程实行国际标准化制度

装饰装修工程和建筑工程一样, 工程环节多而繁复, 监督起来比较困难。东保装饰集团制定了国际标准化管理制度, 公司定期不定期地对施工现场运行状况进行督促、检查与指导。并定期按照公司制定的动态信息管理制度反馈项目运行信息。通过编制旬报制度, 规定一月三旬的进度、质量、合同及信息管理中存在的问题及整改措施, 进而动态掌握现场施工。

安全生产是项目目标控制的重中之重, 东保集团对安全生产的把控到了每一个细微之处。在做好安全技术交底的同时, 落实安全生产责任制。与各班组签订安全生产责任状, 项目部全员检查安全生产情况。考虑用电安全, 项目部派遣有经验的持证电工进行临时用电管理工作, 对于登高作业, 保证规范配备安全带、安全帽等;对于脚手架施工, 每周安排专人就脚手架逐一进行检查、维护。

在产品质量上执行“三检制”, 需要自检、互检和交接检, 这是装饰工程质量控制工作的重要环节, 通过这样的制度来促进工作人员的自我改进和自我提高能力。

正是这样的严格规范管理, 东保装饰集团交出了一个个精品工程。

重视人才打造以人为本的企业文化

对外以客户服务到位为宗旨, 对内核心文化则是以人为本。东保装饰集团非常重视人才培养。集团董事长刘奇坦言:“企业的发展与长存, 不仅依靠其优秀的产品, 更取决于其企业文化。在市场竞争激烈的背景下, 商家竞争的不仅是产品的优劣, 更多的是文化。”

刘奇说, 企业的发展依靠的是企业的创造力和影响力, 需要一大批有影响力的工程作品或品牌产品。企业的员工正是完美作品的创造者, 是员工的创造力成就了企业的创造力。

企业文化的核心离不开团队建设。刘奇说, 团队精神是一种信念, 一种价值观和行为准则, 它体现着企业的凝聚力和向心力, 是企业的魅力、核心竞争力所在。团队精神的奥妙在于它能在潜移默化中激发团队成员的事业心和责任感, 为团队工作注入强大的能量, 从而使整个团队拧成一股劲, 形成一个团结共进、众志成城、步调一致的团队, 使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟, 取得又好又快的发展。

东保装饰集团非常重视团队建设, 集团经常组织出游、文体竞赛等各种集体活动, 以此来提升员工的团队合作意识以及对企业的归属感。

关于团队精神的培养, 江苏东保装饰集团有限公司副总经理周成国说, 首先要有一个卓越的领导, 统帅素质的好坏很大程度上决定了团队的战斗力强弱;第二是确立团队共同的目标, 共同的目标是企业团队精神建设的导航器;此外, 还要建立有效的沟通交流机制。沟通是合作的基础, 不进行充分的沟通, 难以使成员间达成默契、形成共识。

最近, 江苏东保装饰集团文化创意产业园项目启动, 该项目位于南通科技城内, 规划总建筑面积37200平方米。作为东保装饰集团总部, 该建筑包括总部办公楼, 各子公司办公楼、培训中心、研发中心等。项目整体方案兼顾到企业形象需要和园区建筑风格的协调, 极力把项目建设成高质量的现代化中心平台, 打造具有地域性、文化性、综合性和可持续发展性的特色区域, 为南通科技城再添一个亮点。

周成国告诉记者, 随着我国经济建设的突飞猛进, 建筑业近几年取得了快速发展, 南通是建筑强市, 绝大多数建筑企业无论在规模还是技术、管理方面都遇到了瓶颈, 企业要想寻求更久远的发展, 必须进行产业转型升级, 从低附加值转向高附加值升级, 从粗放型转向集约型升级。江苏东保装饰集团近年来一直在寻求转型升级突破口, 拟通过总部经济重新打造, 进一步树立企业的品牌形象。东保集团的市场遍及全国各地, 漂亮的总部建筑更是有助于提升企业形象, 同时也为企业转型升级在硬件上提供了保障。

该科技城目前已完成大部分基础设施和公用设施建设, 水系调整和绿化景观建设已经完成, 区内环境优美, 十分适合发展区域总部经济及文化创意产业园。

传奇铁军无敌铁军第4篇

早期征战 “铁军”扬名

1925年，以孙中山大元帅府时期组建的“铁甲车队”为基础、以共产党员为骨干、共产党员叶挺为团长的国民革命军第四军第十二师第三十四团正式组建，1926年改称国民革命军第四军独立团，也称“叶挺独立团”。自此，中国共产党有了第一支直接掌握的革命武装。

攻克武昌

1926年5月，广东国民革命军在广州誓师北伐。“叶挺独立团”担任北伐先遣队，一路下醴陵，克平江，战攸县，夺取汀泗桥，攻克武昌城，屡破强敌、战功卓著，赢得“铁军”称号。

武昌城头工事坚固，有16000重兵把守。北伐军第一次攻城失利后，上级决定由“叶挺独立团”担任主攻任务，一营营长曹渊率领奋勇队，在敌密集的火力下，冲上了城墙，与守敌展开殊死搏斗，直至中弹牺牲。其他分队在团长叶挺的指挥下，采用坑道战推进，迅速在通湘门附近架起云梯越过城墙，前后夹击，一举攻下武昌城。团长叶挺因指挥作战得力，荣授少将军衔。1927年1月，旅居武汉的部分广东人士，选取“铁军”二字，在汉阳兵工厂铸造了高1米、宽0.5米的铁盾，送到第四军军部。接受盾牌时，第四军党代表廖乾吾说：“把盾牌交给参加北伐时间最长，贡献最大，理应得此殊荣的‘叶挺独立团’。”从此，“铁军”便成为“叶挺独立团”的美称。

参加南昌起义

1927年，“叶挺独立团”改编为国民革命军第十一军二十五师七十三团。8月1日，在周恩来、贺龙、叶挺、朱德、刘伯承等人的领导下，南昌及其附近地区的国民革命军共2万余人，在江西南昌举行了闻名中外的南昌起义。按照起义部署，七十三团一营担任后卫，掩护主力展开。当七十三团赶到德安火车站以北时，张发奎和二十五师师长李汉魂等带着卫队营乘火车追来。团长周士第当即命令第一营给予猛烈打击，第二、三营迅速抢占德安车站有利地形迎击。张发奎、李汉魂丢下500多人的卫队营，仓皇跳车而逃。卫队营遂全部缴枪，后经七十三团宣传，大部分军官和士兵加入起义行列。七十三团按时到达南昌，与其他起义部队一起，经过四个多小时的激战，全歼南昌守敌3000余人，占领了南昌。南昌起义，打响了武装反抗国民党反动派的第一枪，标志着一支崭新人民军队的诞生。

编成红军

1928年4月，朱德、陈毅率领“叶挺独立团”及其他参加南昌起义的部队到达井冈山与毛泽东率领的秋收起义部队胜利会师。中国工农革命军第四军宣告成立，“叶挺独立团”改编为第四军第二十八团。6月，毛泽东派唐天际到“叶挺独立团”一营二连担任党代表，进行“支部建在连上”和“三大纪律，六项注意”试点。二连建立了党支部、士兵委员会和列宁室，实行了政治课制度，奠定了人民军队政治工作的基础。

1930年12月，蒋介石调集8个师，共10万兵力，向中央苏区发动了第一次大围剿。“叶挺独立团”指战员积极贯彻毛泽东“诱敌深入，伺机歼敌”的战略方针，歼敌900余人，活捉前线总指挥兼十八师师长张辉瓒。在之后的三次反围剿中，“叶挺独立团”击毙敌第五师师长胡祖玉，活捉敌五十二师师长李明，缴获步枪2万余支、飞机一架以及装备最精良的法国轻机枪和德国步枪13000余支。第五次反围剿中，刚刚改编为红一军团二师四团的“叶挺独立团”浴血奋战，在云盖山、大雄关连续击退敌第三师、第九师疯狂进攻，取得了广昌保卫战、温坊等战斗的胜利。

长征路上屡建奇勋

强渡乌江

1934年10月，第五次反围剿失利后，红军开始了二万五千里长征。“叶挺独立团”在团长耿飙、政委杨成武的带领下担任中国工农红军第一军团的前卫。蒋介石纠集40万兵力，企图把红军主力消灭于湘西。危急关头，毛泽东力主放弃原定计划，改向敌人力量薄弱的贵州进军。红四团连续冲破国民党军层层拦阻，率先到达贵州第一大河——乌江。上级命令红四团负责在江界抢渡，掩护中央纵队过江。

乌江号称黔北天然屏障，素有“天险”之称，对岸有国民党军两个师扼守。1935年1月2日夜，三连连长毛振华共5人乘坐竹筏到达对岸，因担心被敌人发现，只好先隐蔽下来，并未联系部队。此时，薛岳纵队已经追了上来。3日拂晓，中央军委电催红四团迅速完成渡江任务，军委副参谋长张云逸亲自到江边指挥，红一连17名勇士在密集火力掩护下，一齐向对岸划去。首批渡河的毛振华等5名勇士也向国民党军发起猛烈攻击，22勇士迅速占领了前哨阵地。正当后续部队准备渡江时，遭到国民党军火力猛烈射击。危急时刻，红四团奋战36小时，迅速架起浮桥，保证中央纵队安全顺利渡过了乌江。突破乌江后，红四团又接受了攻占娄山关的任务，打退国民党军5次向遵义发动的进攻。

“乌江天险”的突破，为召开遵义会议，重新确立毛泽东的领导地位奠定了基础。中央红军也完全跳出了几十万国民党军的围追堵截，取得了战略转移中具有决定意义的胜利。

飞夺泸定桥

5月22日，中央红军穿越大凉山彝族区后，后面有数十万蒋军、滇军追赶，前面有刘文辉二十四军的阻截。红一团成功抢占安顺场渡口后，大渡河水流湍急不能架桥，数万红军靠夺下的渡船渡河要花一个多月的时间。此时敌人的包围圈越缩越紧，毛泽东决定：红四团为左路先锋团，迅速北上夺取泸定桥。

28日夜，突降大雨，红四团在团长王开湘、政委杨成武的带领下，一日急行军240里。部队到达泸定桥时，桥上的木板已被敌人拆去，只剩下13根碗口粗的铁索，桥下是湍急的大渡河，对面有国民党军两个团的兵力防守。一营二连连长廖大珠、政治指导员王海云、四班副班长刘梓华，三连党支部书记刘金山等22名共产党员和积极分子组成突击队第一梯队，他们迎着密集的子弹，攀着铁索向对岸桥头逼进。快要接近桥头时，敌人燃起烈火，突击队员们冲进火海迅猛向前突击，经过两个小时的激烈战斗，红四团占领了泸定桥，并牢牢控制了泸定桥畔。中央红军主力随后从泸定桥上越过天险，粉碎了国民党军队在大渡河全歼红军的企图。深夜，红军总参谋长刘伯承感慨万千地说：“应该在这里竖一块碑，记下我们红军战士的不朽功勋！”6月1日，军团主力赶到泸定桥。毛泽东说：“这样险要的桥都能夺取，说明红军是不可战胜的！”

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奇袭腊子口

1935年9月17日，上级命令红四团三日内夺取甘肃省境内岷山脚下的天险腊子口。腊子口周围是崇山峻岭，无路可通。山口下，流速湍急、深不见底的石沙河上横架的木桥成为唯一通道。新编第十四师师长鲁大昌用了四个整营的兵力扼守木桥和山口，岷州城内还驻扎着随时可以增援腊子口的两个团敌人。战斗打响后，红四团二营六连担任主攻。连长杨信义、指导员胡炳云挑选了15名党团员，组成突击小组，作为奇袭分队配合正面进攻。

敢死队员乘着黑夜向山顶攀登。快接近敌人时，敌人的机枪、手榴弹朝桥底下乱射，战士们隐伏到崖石下面。指导员胡炳云抓住时机，立即带领一排长等10名同志冲到桥边，向敌人的堑壕甩去一排排手榴弹，随即冲进桥头工事，举刀就砍，敌人乱作一团。桥下隐伏的指战员们也随即冲出来，翻上桥面，同敌人肉搏。此时，团长王开湘带领一、二连从侧面迂回敌后，经过前后夹击，击溃敌四个营，俘敌一个排，缴获迫击炮三门，夺下天险，打开了红军北上抗日与陕北红军会合的唯一通道。腊子口一仗，是长征途中少见的硬仗之一，宣告了蒋介石欲把红军困死、饿死在雪山的计划彻底破产。

红四团突破天险腊子口后，翻过了长征途中最后一座雪山——岷山。10月19日，部队到达陕北革命根据地吴起镇，11月与刘志丹领导的陕北红军胜利会师。

八年抗战浴血沙场

首战平型关

抗日战争全面爆发后，“叶挺独立团”改编为国民革命军第八路军一一五师六八五团一营，奔赴抗日前线。

1937年9月，六八五团首战平型关。平型关位于山西东北部古长城上，自古是晋冀两省的重要隘口。上级决定一营担任伏击任务，预先埋伏在南侧一线。25日上午8时左右，侵华日军板垣师团第二十一旅团进入八路军的伏击圈。一营二连连长周志辉带领全连在长沟侧翼扎成“口袋”，神枪手崔子奎一枪打死日军第一辆汽车司机，机枪手魏三友一个点射打坏第二辆汽车。顿时，日军阵脚大乱。当敌人清醒过来，企图抢占制高点时，七五炮连掩护步兵给予狠狠打击。战士们与敌人英勇拼刺刀，一营二连战士范应兴接连刺中2个敌人；神枪手崔子奎接连击毙3个敌人。一连连续打垮敌人3次冲击，在全连三分之二伤亡的情况下，仍固守阵地。战役胜利结束后统计，一营击毙日军少将以下军官13名，士兵345名，伤敌军官15名，士兵125名。

平型关战役是抗战以来中国军队的第一个大胜仗，粉碎了“皇军不可战胜”的神话，共消灭1000多日军，缴获大批军用物资。

血染刘老庄

1941年1月“皖南事变”爆发后，“叶挺独立团”改编为新四军三师七旅十九团。1943年3月，日本侵略军向苏北根据地展开大规模的扫荡。日军第六十五师团师团长川岛纠集3000多人马，携带大量的轻重机枪和100多门火炮向根据地进犯。十九团四连82名勇士按照上级命令，在刘老庄一线展开阻击战斗，掩护党政军领导机关和驻地人民群众安全转移。

18日，日军到达刘老庄后，连长白思才、指导员李云鹏立即组织战斗，击毙日军几十人，四连无一伤亡。川岛恼羞成怒，立即指挥各路人马从四面八方向刘老庄迂回，形成包围圈。第二日，日军集中大量兵力轮番冲击，都以失败而告终，此时四连弹药已所剩无几。四连决定坚持到天黑，待领导机关转移完后，再组织突围。日军集中所有的火炮向四连阵地进行了猛烈的轰击，四连凭借防御的一条宽五尺、深四尺的壕沟，几乎被炮火摧平。六个多小时后，阵地仍屹立不动。傍晚时分，敌人停止了炮击，一场恶仗即将来临。连长、指导员估计领导机关已经安全撤离，便命令全连把剩下的子弹集中使用，拆毁多余的武器，准备与敌人同归于尽。在气壮山河的喊杀声中，勇士们与敌人展开白刃格斗：刺刀捅弯了就用枪托砸；枪托砸碎了就用小锹砍；小锹砍断了就用牙齿咬。这场悲壮的肉搏战终因力量悬殊太大，82位勇士全部壮烈牺牲。

此次战斗，四连连续打退日伪军1000余人的五次冲锋，苦战竟日，共击毙日军170余人。战后，刘老庄群众挑选82名子弟送到部队，重组四连。朱德总司令对82烈士作了很高的评价，“淮北全连82人全部殉国的刘老庄战斗，无一不是我军指战员英雄主义的最高表现”。

解放淮安城

日本投降后，1945年8月中旬，新四军三师七旅十九团参加了解放淮安战役。

淮安城固水深，易守难攻，驻有伪军5000余人。新四军三师参谋长洪学智任战役总指挥，七旅负责城东半部，十九团担任攻击淮城东北角的任务。十九团团长张万春、政委刘锦屏率领全团指战员制造攻城器械，进行攻城演练，团属炮兵连还用沙袋堆起了一个比城墙还高的土炮台，发炮时可以居高临下，清晰观察城内敌人的兵力部署和火力配置情况。

9月20日，中秋之夜，新四军向守敌发出最后通牒，伪军拒绝投降。22日，洪学智果断下达攻城命令，各个部队按预定目标发起猛烈攻击。十九团一营将一个特制的500磅大药包引爆，把城墙炸开了一个7米宽的大口子，战士们像潮水般涌进城内，呐喊声、枪炮声响彻云霄。敌人向城头云集时，十九团迅速架好云梯，一梯队的勇士们奋不顾身冲上城头，仅十分钟，第二梯队、第三梯队就夺占了城头，扫清残敌，迅即向两翼发展。22日上午10时，城内守敌大部被歼。中午12时，淮安城内残敌随同伪旅长吴漱泉逃到钟鼓楼和楚王台附近，凭借坚固工事和制高点，据险顽抗。十九团向残敌发起猛攻，激战半小时，击毙吴漱泉以下300余人，俘虏敌团长殷效实以下官兵4000余人，缴获各式武器4000余件和大批军用物资。下午3时，淮安解放。“叶挺独立团”艰苦卓绝的八年抗战宣告结束。

南征北战再立新功

秀水河子揭序幕

抗日战争胜利后，蒋介石统治集团欲抢占东北战略要地。中共中央审时度势，决定增调11万军队和两万名干部进军东北。1946年2月，国民党军占领秀水河子，东北民主联军总部决定，由新四军三师七旅和山东解放军第一师及保安第一团负责歼灭该敌，并由七旅旅长彭明治任指挥。从力量对比上看，国民党军在数量、武器装备、运输补给、工事上远远优于我方。战士们棉衣单薄，不仅要忍受零下40℃的奇寒，还要克服自动火器因冰冻较难开火的困难。

《阿里铁军》读书心得第5篇

文章的第一章讲是马总在拿到大笔投资后大肆扩张导致后期入不敷出，到后来大裁撤，遵义会议到最后的直销团队的建立。虽然未能经历但是却能感受到当时马总的艰难，佩服马总的果断、与远见。

第二章将的是阿里价值观，里面有阿里的百年大计、独孤九剑、六脉神剑。其中可以感受到价值观在一个团队中的重要性，如果没有这样的价值观在，就没有后来的阿里铁军。价值观是这支部队的魂，是阿里的价值观支撑了这支铁军勇往直前，开疆扩土。

安检铁军第6篇

----记我公司驻矿安检站站长李福生

葛良笔/文

“‘三违’不反，事故难免；隐患不除，矿无宁日。”这是我公司驻矿安检站站长李福生的口头禅。他是这样说的，也是这样做的。在他的带领下，驻矿安检站全员认真履职，关口前移，在工作中从严把关，筑就牢不可破的安全防线，实现了该公司连续八年安全生产、事故为零的目标，被驻矿干群亲切地称为“安检铁军”。

李福生，中共党员，1981年至2003年曾在乡办煤矿工作，有着丰富的安全经验和扎实的管理基础。因其工作出色，认真负责，敢说敢干，2004年被派驻到我公司驻矿安检站工作。

“打铁首先本身硬”。自任驻矿安检站站长以来，李福生感到了自身的担子有多重，责任和压力有多大，同时也明确了自己职责的神圣。为此，他化压力为动力，按照长治市驻矿安检员管理办法严格要求自己，注重加强自身法律法规学习，从政治的高度去认识、分析和处理问题。通过学习和实践，不断提高理论水平，规范服务和执法能力。同时，对所属人员不断加强思想教育和素质培训，严格按照工作职责、日程安排认真开展安检工作。他注重从加强煤矿企业的全员安全教育培训、质量标准化建设、现场管理等入手，以“一通三防”、防治水为重点，突出隐患整治，夯实质量基础，强化安全管理，带领安检员发扬铁面孔、铁手腕、铁纪律的“三铁”精神，为矿井安全生产保驾护航。

在工作中，他带头深入井下一线跟班，月月超额完成入井任务。并要求班前会议班班都有驻矿安检员到场叮嘱安全事项，班中都有安检人员现场盯班全程监管，班后进行工作汇报。对隐患排查做到了反馈、落实、闭合、销号，确保了检查质量，堵住了安全漏洞。

“三违”是安全的大敌，90%的安全事故是违章造成的。在2011年中，仅他本人就查出“三违”现象30余次，罚款1.2万元。8月20日零点班，有一位工人在井下违章操作，被李站长查住，他毫不留情地按照“四不放过”原则，对该职工进行了处理。这位工人找他求情，李站长耐心地给他讲解了安全生产的重要性和必要性,并动之以情，晓以利害:处罚你的目的是警醒教育你，要引以为戒，否则出现意外后悔就来不及了!一番话说得他心服口服，豁然开朗，以后再没有发现其出现“三违”。在他的带动和全站工作人员的不懈努力下，企业员工的“三违”现象明显下降。

在实际工作中，他们狠抓了从重点到薄弱环节的防范治理，做到了“隐患在一线查处，问题在一线整改，措施在一线落实，典型在一线推广，经验在一线总结”，对危及安全的作业场所采取果断有效措施，对处理不了的问题及时向上级煤炭主管部门报告。每天早上一次的安检例会雷打不动，用以会代课形式，现场剖析驻矿安检员反馈回来的隐患根源，按照“三定”（定时间、定人员、定措施）标准，进行登记归档，督促企业及时进行整改落实。为巩固安全成果，提高矿井的综合抗灾能力，他提议企业强化质量标准化建设，致力创建本质安全型企业，使振兴煤业安全形势日趋稳定，实现了连年安全生产的良好势头。

“宁愿职工骂红脸，不叫职工哭红眼”。在8年来的安全监管过程中，他时刻以“政府派我来驻矿，我驻矿山责任大”来严格要求自己，发扬敢抓敢管、求真务实的工作作风，时刻以“如临深渊，如履薄冰”的态度警醒自己狠抓安全，认真履行职责，不断自我加压，圆满完成了主管局站下达的工作目标。从日常小事抓起，狠抓落实，从而打造了一支高效务实的安检铁军，保证了所驻煤矿安全生产工作的顺利进行。

李福生同志务实的工作作风得到了驻矿干部职工的肯定，也得到了上级的认可：2004年至2005年被县政府授予“安全生产先进工作者”，2006年至2007年被市政府、市煤炭局授予“十佳驻矿安检员”，2008年至2010年连续三年被县政府授予“安全生产先进工作者”。该安检站2010年、2011年被县煤炭局授予“先进驻矿安检站”。