人力资源公司申请报告-盘古文库

人力资源公司申请报告

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来源：文库

作者：开心麻花

2025-09-19

人力资源公司申请报告（精选13篇）

人力资源公司申请报告第1篇

贷款申请

###信用联社：

####有限责任公司（以下简公司）因业务不断发展壮大，急需追加投资，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。

一、企业基本情况

公司成立于年月，办公地点位于，性质为私营。经营范围：

再生资源回收以物资不断循环利用的经济发展模式，目前正在成为全球潮流，作为可持续发展的战略投资，得到大家一致同意。根据国家节能减排的要求，为解决再生资源回收利用问题，促进经济社会可持续发展，整合有限的资源构造再生资源回收、分拣、转运、加工利用、集中处理为一体的产业化格局，公司从年开始整合####废旧再生资源市场，划分实施区域，投资相应配套，开展实施这个项目。

这个项目的具体内容是深入农村和乡镇，新建或改建回收站，并实行“六统一”的规范管理，（统一回收，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准）。将可再生资源商品采购回来，再送货上门到上游加工企业。最终形成连锁经营的现代化再生资源回收平台。

目前公司已在####投资万元建成标准化回收站一个，为了在尽可能短的时间内形成规模化，集约化效应，站稳市场，公司现决定在我市周边范围内再新建8处标准化回收站，目前项目前期已经在洽谈中，同时该项目已经取得####城区政府的大力支持。

二、企业法人代表情况

法人代表，男，中共党员，大学本科文化，省县人、今年岁，年参加工作，年担任公司经理，年担任公司经理，兼任公司董事长，有多年从事商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。公司组建以来，大刀阔斧地整合资源，盘活资产，增加收入，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。

三、申请贷款额

根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，共需项目资金3200万元，其中向贵行贷款2000万元，自筹1200万元。这些流动资金用于以下几个方面：

1、大型直营回收站8个，每个回收站最少投资100万元，建设周期为半年，共需资金800万元。

2、每个直营回收站需流动资金最少300万元，3个月为一个销售周期，共需流动资金2400万元。

自筹资金1200万元来源：①自有资金900万元；②建设直营回收站得到的扶持资金100万元；③上游企业预付货款可到位200万元

四、贷款抵押物

公司本次贷款可用抵押资产有：####街号商务写字楼两栋，面积×××平方米；年租金收入550万元，使用年限多少年。

特此申请

恳准！

####有限公司

###年#月#日

人力资源公司申请报告第2篇

1、《人力资源服务机构设立申请表》；

2、《营业执照>；

3、公司章程

4、内部管理制度；

5、场所租赁协议、必要的服务设施（附图）；

6、验资报告；

7、《人力资源服务机构从业人员（登记表和资质证明》；

人力资源公司申请报告第3篇

甲有限公司 (以下简称甲公司) 成立于2012年2月8日, 注册资本人民币500万元, 其中张明 (法人代表) 出资300万元, 占60%;李海出资200万元, 占40%。公司设执行董事 (张明担任) 、总经理、监事各一名, 下设机构有办公室、财务部、销售部、储运部, 现有员工15人。主要销售万钢、冷钢、水钢、贵钢, 上游供应商是市场内的一级代理商, 结算方式主要是现金转账, 下游客户主要是国企和建筑企业, 采用一个月内结清的现金或银行转帐。目前因业务发展需要, 向我行申请银行承兑汇票额度授信。假定笔者为该银行的信贷员, 经过调查, 将调查的内容和得出的结论汇报如下。

2调查内容

2.1授信企业 (甲公司) 财务分析

2.1.1偿债能力分析。截至2014年12月, 甲公司资产负债率为24.62%, 比2013年末有所增加, 但仍处于行业较低水平, 增加的原因是甲公司新增了银行融资。流动比率为3.95, 较2013年有下降。速动比率为0.84, 处于正常水平。由此可见, 公司具备较强的长、短期偿债能力。

2.1.2盈利能力分析。2014年销售毛利率、销售净利率与2013年基本持平, 得益于2014年甲公司新增的银行融资较少, 没有受到银行融资成本增高的影响, 没有库存质押的压力。公司的盈利能力较强, 主要原因为下游客户是工地客户, 利润空间较大。

2.1.3营运能力分析。2014年甲公司的应收账款周转率较高, 主要是年末应收账款余额较小, 说明甲公司应收账款的回收有保证。存货周转率均较2013年有所下降, 主要原因为钢材市场价格下调, 但公司应收账款不存在坏账、存货不存在积压库存, 营运能力较强。

2.1.4现金流量分析。近两年报表显示公司经营活动现金流入量分别为:2014年10522万元, 2013年为15123万元, 经营活动现金流入量逐年增大。近两年现金净流量为负, 主要原因是企业刚起步, 资金用于进货等, 现金及等价物净增加额都为正, 说明甲公司具有稳定可靠经营现金流量, 生产经营业务发展正常, 业务量逐渐增大。甲公司靠本身的现金流完全可以覆盖该笔授信。

2.2授信用途和还款来源分析

2.2.1授信用途。本笔2000万元的银行承兑汇票授信用于采购钢材。我行将根据甲公司提供的具体经营购销合同, 在授信额度范围内给予其提供开具银行承兑汇票支持, 具体用途为贸易购销合同项下的资金周转, 主要为采购钢材。

2.2.2还款来源分析。该笔2000万元银行承兑汇票额度授信的还款来源主要来源于公司的经营收入和经营现金流。 (1) 第一还款能力分析:甲公司销售渠道稳定, 公司2013年销售收入为12871万元, 公司销售收入稳定, 现金流量较大, 预计2014年销售收入将达到15000万元, 公司的销售收入金额增加, 其经营活动现金流将会出现增长。第一还款来源有充分保障。 (2) 第二还款来源分析:本次2000万元银行承兑汇票授信, 风险敞口为1000万元, 担保方式为钢材质押担保, 钢材质押率为70%, 抵押物足值, 因此本笔贷款的第二还款来源充足。并且本笔授信由公司法定代表人张明做连带责任担保。

2.3仓单质押的监管单位分析本次银行承兑汇票敞口部分采用仓单质押担保方式。仓单质押由甲有限公司租赁所在的钢材市场 (以下简称乙公司) 提供监管服务, 以下对监管单位乙公司进行简要的分析。

2.3.1乙公司经营情况分析

2.3.1.1经营情况简介。乙公司占地面积11.68万平方米, 货场面积8万平方米, 道路面积2.3万平方米, 办公、交易场所建筑面积8500平方米, 市场水电、通讯等设施设备齐全。目前已有18家大型钢材销售企业入驻市场, 周边配套设施齐全, 交通便利, 具有成熟的市场环境。同时, 乙公司经过几年经营, 已经积累起了丰富的管理经验, 入驻企业实力强大, 市场经营前景广阔。

2.3.1.2质押监管业务开展情况。乙公司开展钢材质押业务已有几年的历史, 积累了较丰富的监管经验、科学的监管流程和完善的管理制度。

2.3.1.3财务状况分析。截止2014年末, 乙公司总资产2127万元, 总负债182万元, 所有者权益1878万元, 分别比上年增长4.52%、15.28%、16.86%, 所有者权益增长率远高于负债增长率, 可见公司规模扩张主要依靠所有者权益即自身积累的增长。乙公司的主要利润来源于租金及管理费收入, 2014年公司实现主营业务收入248万元, 实现利润总额67万元。

2.3.1.4监管业务方式及流程简介。乙公司开展质押监管的对象主要为钢材, 业务的操作流程主要包括前期客户资信调查、书面协议签订、质物验收入库、执行质押监管、质物提货或出仓出库等环节。具体流程如下: (1) 书面协议的签订。 (2) 质押验收入库。a接单接货:出质方应按照入库货物质押清单将质押物送到监管方指定仓库, 并提供货权证明;b三方验货:由出质人、银行、监管方在货物入库前按照银行出具的《出质通知书》进行验货, 验收无误后货物入库。入库完毕, 货物进入监管期间, 同时由监管方按照仓单格式出具《入库单》, 其中正本仓单返还银行, 客户和监管方各保存一份副本仓单。 (3) 执行质押监管。a监管区内的库存管理:质物在监管区内的存放安排调度;b监管区内的库存情况统计:定期对库存情况进行统计核实, 并填写《出入库台账》。 (4) 监管区内库存情况不定期巡查:巡查员对监管区内库存情况进行不定期巡查, 根据监管人员所登记的《出入库台账》和《质押物台账》对监管质物进行核实, 并对监管人员的操作工作进行督导检查。 (5) 质押物出库。监管方按照银行下达的《放货通知书》和《出库单》进行备货, 由出质方按照《出库单》的相关数量到监管方的监管区域提货。出质人在接收货物时, 如发现货物与《放货通知书》存在数量或质量不符时, 应及时通知物权监管部, 由物权监管部通知业务人员并共同调查处理。

2.3.1.5监管能力分析。乙公司作为钢材市场专业的管理者, 对市场内客户具有很深的了解且建立了良好的关系, 有利于对市场内的钢材贸易企业进行监管。同时公司针对监管专门设计了严格的管理制度和业务流程, 能有效保证被监管客户质押物的足值, 有效监管客户钢材的出入库, 保证银行贷款的反担保物安全, 因此乙公司具有较强的监管能力。

2.4优势与风险分析

2.4.1甲公司优势分析。甲公司具有较为稳定的上下游关系。经过了两年多的经营, 具有较为稳定的上下游客户。货源方面:与三家实力雄厚的钢材一级代理商建立了稳定合作关系。销售方面, 与五家建筑企业 (其中包含国企) 建立了长期供货关系, 资金回笼有保障。

2.4.2甲公司风险分析。 (1) 政策风险:该类风险在于政府未来有可能出台旨在限制钢材贸易行业发展的相关法规或政策, 但无论是从目前钢材贸易行业对国家经济增长的贡献, 还是从其承担的流通职能来看, 该类风险发生的可能性较小。 (2) 价格波动风险:甲公司作为钢材贸易公司, 钢材价格的波动对公司影响最大, 既是利润增长点也是风险点。从长期来看, 由于钢材原材料的价格上升, 钢材价格必定会稳步上升, 短期来看, 高铁项目建设及国家加大保障房建设力度, 2015年钢材需求仍然存在。 (3) 质押监管风险:本次授信1000万元银行承兑汇票的风险敞口拟采取的担保方式为钢材仓单质押, 如监管不力, 有可能存在质押物价值不足以覆盖风险敞口的情况。

2.4.3风险防范措施。 (1) 对本次授信业务中部分银行承兑汇票的风险敞口采取钢材仓单质押担保方式, 该监管方是经总行认可的仓储监管机构, 我部落实质押的钢材数量和价值充足, 并监督质押物的出入库。 (2) 加强对甲公司的库存监测, 督促其合理确定库存控制量, 每月进行仓库库存盘点, 及时了解市场价格变动情况, 关注其可能产生的库存钢材减值风险。

3综合结论

综上所述, 我行认为甲公司符合我行重点营销的优质客户, 所给予的授信额度贷款收益与风险相匹配, 收益能够覆盖贷款风险, 风险可控。因此, 建议给予甲公司银行承兑汇票额度人民币2000万元, 用于购买钢材, 保证金比例50%, 风险敞口合计为1000万元, 授信期限1年, 单笔汇票期限6个月, 手续费按0.05%收取, 担保方式采用钢材仓单质押担保方式, 监管单位为乙公司, 同时追加公司法定代表人张明为本笔授信做连带责任担保。在2000万元额度内办理的银行承兑汇票, 只要汇票申请人补足敞口部分的保证金后, 对应的银行承兑汇票视为全额保证金的银行承兑汇票, 不占用申请人的授信额度。

摘要：本文简述了甲有限公司申请银行承兑汇票额度授信的有关情况。

关键词：承兑汇票,额度授信

参考文献

[1]刘永泽.中级财务会计[M].大连:东北财经大学出版社, 2012 (8) .

[2]张先治.财务分析[M].大连:东北财经大学出版社, 2014 (2) .

互联网+时代的公司商标申请策略第4篇

然而大部分企业在进行商标申请时都相对盲目，碰到的商标代理人无法把握企业的商业前景，导致最终注册的商标未能起到保护企业商业安全的作用。本文从企业的品牌标识类型入手，一一分析每一类品牌标识申请商标的必要性和重要性，然后针对互联网时代的商标商品选择进行探讨，最后给出一些商标注册的小tips。

任何一家公司，其品牌标识通常包括公司名称、域名、产品名称、服务名称、产品或服务的slogan，其中每一类又有可能包含文字和/或图形。以奇虎为例，其公司名称为奇虎，域名为360.com以及360.cn，产品名称为360安全卫士、360浏览器、360手机助手、360随身wifi、360智键等，服务名称有好搜等，slogan有“安全第一，就用360”。如果一个企业经济实力足够雄厚，可以将公司所有的品牌标识均进行45类全类别申请，那么就不在本话题讨论的范围之内了。在公司预算一定的情况下，我们应该如何抉择这几类品牌标识申请商标的优先顺序。

商标的根本目的在于让消费者辨别商品或服务来源。任何一家公司在进行商标布局时，需要考虑公司中的哪一类品牌标识是消费者区别其产品或服务的关键标识。以奇虎360为例，早期大部分客户只知道360这个安全产品，对“奇虎”公司所知甚少；再比如近期闹得沸沸洋洋的“滴滴”打车，大家对公司名称“小桔科技”就比较陌生了；又比如不少英文学习者都知道的小龙女外教项目“91外教”，然而又多少人知道“91外教”实际上只是服务名称，其真正的公司为“一朵云科技”呢？在上面的这些例子中，我们可以看出，这些产品/服务的品牌价值远远大于公司的品牌价值。由此可见，面向消费者的产品/服务名称申请商标的重要性远大于企业名称的重要性。

我们再讨论域名，很多企业认为域名本身已经是一种保护了，通常不会再利用商标的方式对域名进行进一步的保护。实际上，将域名的核心部分作为商标保护是非常重要的，以防止他人在域名之外的地方擅自使用该标识。如“baidu”、“dangdang”等域名均被以商标的名义注册。

Slogan常常在企业商标申请计划中被忽略，但这其实是不对的，好的slogan对消费者的影响是非常深远的，是公司产品的代言词。比如李宁公司的“一切皆有可能”和“Anything is possible”这样耳熟能详的slogan均已经进行了商标保护。又比如去年双11上演的“双11”商标大战，就起源于阿里巴巴对“双11”的商标注册行为。再以因凡客体红遍大江南北的凡客诚品公司为例，即使在公司遭遇重创，公司被消费者逐渐淡忘的情况下，“我是凡客”的slogan依然可以让快速消费者回想起这个公司曾经的辉煌。因此，该公司重返市场之时，决定将“凡客诚品”更名为“凡客”。这一切都说明了好的slogan的影响力，以及将slogan申请为商标的重要性。

在解决了对哪些品牌标识进行商标申请的问题后，我们进一步讨论应该在哪些商品类别上进行布局。

通常的商标理论认为商标分类表中的第1-34类为商品类别，第35-45为服务类别。对于很多提供实物商品的企业来说，常常仅在商品类别布局；同样，对于提供服务的企业，常常又忽略了在商品类别的布局。然而，随着商业规则的变化，商品和服务常常是相互渗透，相互关联。比如卖电视、卖手机、卖汽车的传统制造商也会提供第35-45类中的一类或多类服务。同样，原本做服务的企业很有可能在聚集了大量的用户后，开始转而涉足实物商品，利用大量用户群拓展自己的商业地盘。

另外，在商标注册、类别选择时，除了考虑公司当前的业务需求外，还需要为后续可能的商业策略做好充分的布局。以笔者的一个客户为例，该企业是一家专门为企业提供健身辅导的健康解决方案的提供商。起初，他们仅在第41类注册了“启动健康”服务商标。如果考虑到“启动健康”未来商业模式的可能性，我们发现还有许多有价值的类别被忽略掉了。比如，当“启动健康”客户群足够大时，其完全有可能提供秤、计步器等健康小器材，或者说，等“启动健康”有足够名气时，健康小器材厂商就会看到“启动健康”商标的价值，这种情况下，在第9类如秤、计步器等健康小设备上进行事先布局是非常必要的。再比如，随着移动互联网大潮的到来，每一个行业、每一个企业都在考虑如何利用APP来提高服务质量，“启动健康”完全可以（实际上他们的确开始这么做了）开发一个类似“启动健康”的APP来与客户进行健康锻炼互动，提高用户体验，这个时候在第42类（涉及软件、在线服务）的商标布局就变得非常有必要了。再比如，后续“启动健康”完全有可能成为企业健康锻炼的入口，成为各类健康小食品、健康小游戏、健身教练服务对接客户的平台，那么就一定会涉及到在线广告、广告时段出租等等，这时事先在35类布局的重要性也就不言而喻了。

实际上，互联网大潮下，绝大部分服务都离不开网络、Web、APP，无论是传统行业还是立志于颠覆传统行业的企业越来越多的意识到在互联网、特别是移动互联网布局的重要性。

为此，在选择商标申请类别时一定要在第42类（特别是计算机编程、计算机软件设计、计算机软件更新、提供互联网搜索引擎、电子数据存储、通过网站提供计算机技术和编程信息、云计算）进行布局。考虑到企业的目的是销售盈利，第35类所涉及的服务将可能是互联网产品变现的一个重要手段，因此在第35类布局也尤为重要。实际上，笔者认为在互联网+时代，企业在互联网相关类别的申请布局意义远远大于其在垂直领域相关商品/服务类别上的布局。以“滴滴”和“快的”这样的移动互联网产品为例，其在42类的商标布局重要性远远在于在第39类（运输、出租车经营等）商标。

很多企业在申请商标时，为了省钱，将APP的icon和名称，或者名称的中英文作为一个商标进行申请，这种做法笔者也很不赞同。这种做法会导致名称的中、英文名称、App的icon和名称均无法单独使用，造成了对商标权利人的限制。

公司设备申请报告第5篇

尊敬的公司领导：

由于天气逐渐转寒，XX办公室房内需配备XX空调（一台），单价XX元；XX空调挂机（两台），单价XX元；三台合计XX元。恳请领导批准。

公司仓库申请报告第6篇

这三个库虽不大，但自--年建厂至今，从未进行过清理盘点。仓库漏水、潮湿、鼠害、虫蚀已造成部分库损。现以将劳保库清理完毕;办公用品进行了盘点;印刷品由于2#库房漏水移至原9#库。9#库房没有发现漏水和潮湿，我们将尽快分类、整理：全部垫高，离开地面防水防湿。

现仓库有几处需要修理后，方可更好使用，请公司领导给予批准安排：

1、2#库内南侧三间房屋漏水，房顶已部分脱落，建议重新修理。重新布置电源、照明、电脑及内部网络联接。计划今后将大库电脑网络全部合并到2#库统一管理。

2、9#库、8#库墙上有孔，需封堵，防止飞鸟进入，污染物品。

3、申购液压小车2台;2m吊装带2条;5m吊装带2条。

4、4#库利用锈蚀严重的120~160角钢制作10个电缆货架，合金检验平台一个。

5、自制平板推车2台;电机吊具2套。

6、仓库大门增加门禁，保卫人员要限制人员出入。

公司用地申请报告第7篇

我司于____年12月经市中级人民法院公开拍卖竞得位于珠海_____附近___平方米住宅用地使用权，已全额交清拍卖款，并于____年3月进行报建，未果。原因是用地属 “十字门”储备发展用地，该片区规划调整为政府办公用地，规划部门要求调地。同年5月我司开始配合规划及国土部门调地，目前经规划及国土部门批准，于____年12月同意将我司用地按照等价值不小于原用地原则调至____片区内。(附《关于珠海____置业有限公司申请调整___商住用地事宜的复函》珠国土函【____】__号)。6月上报市政府审批，未果。原因是待全市调地原则出台再进行调整，故至今我司用地调整问题尚未解决。

目前，我司位于___用地已被____公司无条件占用修建_____，且自____年12月拍卖获得土地开始，我司已连续缴纳土地使用税3年，实际却不能使用，国土部门现向我司催缴土地闲置费，再加上3年资金利息，倘若不尽快解决土地调整问题，我司土地不能顺利开发，土地成本太高。

基于上述原因，特此调地申请报告，请市政府早日批准我司用地调整为盼。

致礼

珠海___置业有限公司

论跨国公司申请专利战略第8篇

在全球化的今天, 我国企业走出去也面临着专利申请跨国际化的问题, 而跨国公司的专利申请战略申请作为一种全球性专利保护方法, 在申请战略上有以下几点值得国内企业借鉴:

一、公司专利申请需要支持其全球业务战略

首先, 要在尊重并存在可以执行专利权利的国家申请专利。因为只有在一个给予专利充分尊重、拥有较为完善的法律环境、社会环境的国家, 才有可能实现专利申请的目的。

还有一个应该具备的条件是其它人有可能在该国生产专利产品。在存在竞争对手的情况下, 才有运用专利加以保护必要性。如果没有潜在侵权或竞争可能性, 那么专利部署就失去了意义。

最后, 就是在该国该专利产品拥有广阔的市场。专利通过产业化, 转化成为能够满足人们某种市场需求的产品, 并且具有潜在的庞大的消费圈, 才是实现专利的价值, 获得产品开发费用的补偿。

这三点是跨国公司作为全球专利布局的基本理念。专利的申请并不是范围越广越好, 专利申请成本是必须考虑的问题。因此, 在确定专利在某一国家或地区申请的必要性时, 应该综合分析上述三个方面。

二、全球申请战略必须适应各国保护范围的不同

各国法律体系不同, 知识产权保护范围也有所差异, 虽然目前在TRIPS协议调整下, 多数国家在知识产权保护范围上有原则性的一致。但是, 具体到每一个国家, 因其所处发展阶段不同, 在专利保护原则和保护范围确定上有自身特点。

首先, 在专利授予原则上, 有的国家采用先发明制, 美国就实行先发明原则;有的则采用先申请制, 包括我国在内的大多数国家采用先申请制原则, 即将专利权授予最先申请的人。在了解申请国家专利制度的基础上, 才能更好的保护自己的权利。

在了解不同国家申请专利需要提供的证据之后, 企业在专利技术研发过程中, 就可有的放矢准备材料, 做好证据收集工作。而在实行先申请制的国家申请专利, 就要高度重视申请提出的时间。

三、确定究竟选择申请专利还是其它保护形式

跨国公司在决定某一项技术是否通过申请专利加以保护时, 不会忘记考察申请国家可以采用的保护方式。比如在美国商业方法也以受到保护, 而在欧盟国家商业方法则不受保护。不同形式知识产权适用范围和保护重点也不同, 这主要基于每种形式知识产权特点决定。具体如图:

上边这一对比表, 从正反两个方面说明不同形式知识产权在市场竞争过程中的优势和不足之处。同样, 在我国知识产权保护体系下, 专利也存在“三性”即:要求高、必须公开、保护时间有限等等特点。相比较而言, 商业秘密的保护形式则需要严格的管理体系确保秘密的存在, 像可口可乐和百事可乐配方已经作为商业秘密被保守了一百多年, 正是商业秘密保护不受时间限制的表现。当然, 有许多技术并不适合采用商业秘密手段来保护。因此, 多种形式的组合, 是知识产权保护的必然, 也是专利保护模式的重要一个配套环节。

以英特尔公司为例, 其对集成电路的保护就采取了“分割保护”办法, 就是根据需要保护对象的特征采用不同的保护方法:

如果是集成电路:就“看得见”的部分申请专利, 将生产工艺作为商业秘密。

以软件为例:能够自动获得版权保护, 考虑就重要算法/构思申请专利, 若以目标代码形式传播则作为商业秘密保护。

如果是一个角色:开始用版权保护, 考虑用商标提供长期保护。

这三个例子剖析了如何运用多种方法保护知识产权。选择保护形式的基本原则:保护的最大化。企业参与市场竞争的目标是追逐利益最大化。而知识产权在市场竞争中扮演着竞争工具和手段的角色。如何将这个角色发挥好, 关键是看角色是否找的准确, 是否能发挥角色的正面影响力。

从英特尔公司的实践不难看出, 决定采用何种形式的基础主要是:技术的特点、保护期望期限以及保护目的。在保护中不断挖掘技术的潜在价值, 并在保护中创造现有技术的信价值。这样的综合保护才是建立知识产权综合保护的目的所在, 这同样也是建立专利保护模式目的所在。

综上所述, 跨国公司在考虑对于某一技术采取何种保护措施时, 要考虑申请国的专利授予原则, 还有该国的法律框架下可能采取的保护形式, 当然还有结合技术自身特点, 以选择最佳保护方式。如果希望专利保护最大化, 那么通常需要使用不只一种类型的知识产权, 而是多种形式的组合。

针对目前我国企业在专利申请阶段存在主要问题, 综合跨国公司相对比较成功的经验, 笔者认为应从专利申请策略和专利申请质量控制两个方面着手改进。

1、专利申请战略

企业需要根据展战略制定相应专利申请策略。首先申请策略要以企业发展目标和市场主攻方向密切结合, 通过专利申请布局, 配合市场开拓, 确保产品目标市场的权利完整和合法。其次, 将申请策略与市场国家法律体系可能提供的保护手段和保护范围结合起来, 寻求保护的最大可能。还有就是在申请策略上注重多种形式知识产权的综合利用, 实现近期保护与远期保护的有机结合。

当然, 在制定专利申请策略时, 既可以是防守型的也可以是进攻型的策略, 要视情况而定。跨国公司的专利申请策略为我们提供了几种成功模型, 我国企业还应结合自身条件, 通过创新与尝试, 探索适合发展的申请策略。

2、专利申请质量

专利申请重在质量, 不是数量。因此, 企业的专利工作重点之一在于质量控制。参照跨国公司的实践经验, 结合我国企业目前存在问题, 对申请质量控制主要从以下几点入手:

明确申请目标专利申请的目标有的是为了配合企业产品对某一市场的合法占有, 有的是为了在某一趋于占领技术发展空间, 还有的是作为主要专利的战略性部署使用, 等等。专利申请要有一定的目的性。这样一方面可以确定权利种类、权利要求重心;还可以通过专利申请及时获得法律认可和保护。

确定申请范围申请范围主要是指一项技术创新准备在多大的地域范围内申请专利。鉴于专利申请成本和程序, 对于一项权利的保护应该选择适当的范围。比如, 是通过PCT程序申请获得多国专利保护, 还是通过重点国家逐个申请的方式获得不同国家的保护, 就要看专利产品将来准备进入的市场, 如果没有可能进入五个国家以上, 就没有必要花费昂贵的PCT申请费用, 仅选择几个重点国家进行申请就可以。同时, 专利申请过程中充分利用优先权, 不仅在成本上相对较低, 而且也能起到市场保护的作用。

选择专业机构无论企业内部人员负责, 还是委托代理机构来完成专利申请, 重要的是要有专业水平很高的人员来负责。一项专利申请过程中, 无论是文件的撰写还是各种法律程序的遵守, 都需要专业人员来从事。而且, 在专利审批过程中, 需要专业人员及时和审查人员沟通, 并向技术人员传递申请进行状态等信息, 达到相关信息的及时传递和沟通, 共同促进权利的取得。负责任和专业型是选取代理机构和代理人员的重要原则。为了取保专利申请的质量和水平要从机构的选择上高度重视。

摘要：本文针对目前我国企业在专利申请阶段存在主要问题, 综合跨国公司相对比较成功的经验, 提出了改进策略。

关键词：专利申请,申请策略,申请质量控制

参考文献

公司技改申请报告第9篇

###委：

我厂是一家进行*********的生产加工厂，****年**月**日注册开业，公司位于***************，车间面积*********m²。

为响应国家生态环境高水平保护、治污防治的政策号召，我公司对原有******生产线进行技术改造，我公司原生产项目：*********由于对环境污染大，已不适应企业的发展。现将*********生产线改造为：***********生产线，以更快的速度来促进企业获得新的生命力。

技改项目分两期进行，一期为年产值*************生产线，二期为年产值***********生产线。两期项目总投资为******万元，其中新增投资为*******万元，原有固定资产带入为********万元，全部项目资金由企业自筹。

企业技改完成后，可大大降低能源使用量，减少环境污染，同时提高产品质量，增加产品附加值，增强企业竞争力，解决社会人员就业问题，创造就业机会，综合社会效益非常显著。

为使项目能得以尽快实施，特此申请，望批复！

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公司注销申请报告第10篇

我公司由于经营不善,现处于停业状态,经公司股东一致同意注销,现特申请注销税务登记。请准予注销。

_______公司

保安公司申请报告第11篇

1.申报设立保安服务公司应提供的资料：（1）申请设立保安服务公司的申请书，并填写申报设立保安服务公司或重新申请保安服务许可证的申请表；（2）公司章程；

（3）保安服务市场调查的可行性报告；

（4）依法设立且具有法定资格的验资机构出具的人民币100万元以上的注册资本验资证明，属于国有资产的，应当依照有关法律、行政法规的规定进行资产评估，并提供有关文件；（5）填写股东姓名、认购股份数、出资方式和出资时间表；

（6）拟任的保安服务公司法定代表人和总经理、副总经理等主要管理人员的有效身份证件、简历，保安师资格证书复印件，5年以上军队、公安、安全、审判、检察、司法行政或者治安保卫、保安经营管理工作证明；（7）由县级公安机关开具的公司法定代表人和总经理、副总经理等主要管理人员无被刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒证明；（8）拟设保安服务公司住所的所有权或者使用权的有效证明文件和提供保安服务所需的有关设备、交通工具等材料及其照片；

（9）有与所提供的保安服务相适应的持有资格证书的专业技术人员,如：财务人员、法律顾问、技术防范人员、电工、医护人员等；

（10）有健全的组织机构如公司下设的办公室、人力资源部门、财务室、党团、工会组织等资料；

（11）保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案建立情况的原件；

（12）工商行政管理部门核发的企业名称预先核准通知书。

将以上提供的资料列出目录并装订成册，一式两份报自治区公安厅治安管理总队。2.申报设立从事武装守护押运服务的保安服务公司应提供的资料：（1）设立武装守护押运服务的保安服务公司的申请报告，并填写设立申请表；（2）公司章程；

（3）武装守护押运服务市场调查可行性报告；（4）依法设立且具有法定资格的验资机构出具的人民币1000万元以上的注册资本验资证明，属于国有资产的，应当依照有关法律、行政法规的规定进行资产评估，并提供有关文件；（5）填写股东姓名、认购股份数、出资方式和出资时间表格；（6）国有独资或者国有资本占注册资本总额的51%的控股证明（由国有资产管理部门出具）；（7）拟任武装守护押运保安服务公司法定代表人和总经理、副总经理等主要管理人员的有效身份证件、简历，保安师资格证书复印件，5年以上军队、公安、安全、审判、检察、司法行政或者治安保卫、保安经营管理工作证明；（8）由县级公安机关开具的公司法定代表人和总经理、副总经理等主要管理人员无被刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒证明；（9）符合《专职守护押运人员枪支使用管理条例》规定条件的守护押运人员的材料；（10）拟设武装守护押运公司住所的所有权或者使用权的有效证明文件及其照片；

（11）有符合国家标准或者行业标准的专用运输车辆以及通信、报警和全球卫星定位系统等设备（附照片）；

（12）提供通过验收符合国家标准的枪弹库资料；

（13）有金库的必须提供通过验收符合国家标准的资料；

（14）提供保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案建立情况的原件；

（15）工商行政管理部门核发的企业名称预先核准通知书。将以上提供的资料列出目录并装订成册，一式两份报自治区公安厅治安管理总队。3.申报设立保安培训机构应提供的材料：

（1）设立保安培训机构申请报告，并填写《保安培训机构设立申请表》。设立保安培训机构的申请书应当载明申请人基本情况、拟设立培训单位名称、培训目标、培训规模、培训内容、培训条件和内部管理制度等。

培训目标：先着眼保安从业人员上岗、在岗培训和轮训，逐步向保安从业人员的学历教育发展；

培训对象：普通保安从业人员的上岗培训和在岗轮训；培训规模：500人以上；

培训内容：按照公安部《保安培训大纲》和规定的教材内容进行培训；培训条件：培训场地不少于2000平方米（含教室和室外训练场地），并有与之相匹配、满足培训要求的图书馆、阅览室、电脑室和培训所需要的安检仪器、篇二：设立保安服务公司申请书

设立保安服务公司申请书

申请日期：年月日正面辽宁省公安厅制

背面辽宁省公安厅制篇三：关于设立保安服务公司的申请书《关于设立保安服务公司的申请书》式样一

关于设立保安服务公司的申请书市（州）公安局：

根据国务院《保安服务管理条例》、公安部《公安机关实施保安服务管理条例办法》以及省公安厅办公室《关于对新设立保安服务公司和保安培训单位实行行政许可有关事项的通知》等有关文件精神，××系湖北省××市（州）××县（市、区）公民，现代表全体股东申请设立××保安服务公司，本公司住所位于××市（州）××县（市、区）××路××号（××办事处××号××小区××栋××楼××室/××乡镇××村××组），注册资本为××万元，股东有××、××、…，分别占股×%、×%、…，按照《公司法》相关规定，经公司股东会/董事会决议，推选××为公司法定代表人，××为总经理、××、××、…为副总经理。公司拟开展的保安服务经营范围包括××、××、××、××、××。

本人代表全体股东、董事及主要管理人员承诺，全体股东、董事及主要管理人员均非在职国家机关工作人员，所提供的申请材料合法、有效、真实，符合法定条件。公司成立后，将严格遵守国家有关法律法规规定，遵守行业规章，加强公司内部管理，加强从业人员教育和管理，努力提高服务质量，着力打造公司形象，为维护社会治安和人民生命财产安全作出贡献。特此报告。

附：公司主要股东身份证复印件、个人简历表以及无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒的记录证明。

人力资源公司申请报告第12篇

一、E公司人力资源诊断的目的及主要指标

对E公司的人力资源管理进行系统的诊断, 找出公司影响管理效率、经营业绩的原因, 根据现代企业管理的要求, 参考国内成功企业的相关经验、方法, 为E公司作一个人力资源管理的整体评估和改进建议。

人及人的活动会受到多方面的影响和约束, 有效地对企业员工的人力资本状况进行评估和测量是企业高效运行的基础性保障。所以, 严密的人力资源指标评价体系是科学评价企业员工具体表现的基石。

根据人力资源及人力资源管理的基本内容和原则, 主要从人力资源规划、人力资源开发、员工培训、考核、晋升与选拔、岗位评估与薪酬激励等方面对E公司人力资源问题进行把脉。

二、E公司人力资源诊断的方法

1. 资料查阅。

为了能对E公司的内部制度和运作有较全面的了解, 方便后面的访问和调查工作。我们对E公司的内部资料进行了仔细的、反复的阅读和研究, 这些资料包括:E公司的基本情况资料、战略资料和信息、主要业务资料、组织结构与人力资源管理信息资料、相关管理制度、各项章程、奖惩制度、岗位职责工作总结和工作计划等文件资料, 希望通过这些文件内容对E公司作进一步的了解, 以便后面的访问、调查、和诊断工作。

2. 深度访谈。

为了充实抽样调查结果的可信度, 也为了能否了解员工工作的实际情况, 听到真实的心声, 我们还采用了深度访谈法, 访谈是管理咨询获取信息的一个常用方法, 一般是各类调研活动的前期准备工作。主要是访问者通过与客户组织中各类人员的接触谈话, 能够获取客户组织的重要的主观问题, 被访谈的人也感到他们在为项目作贡献。访谈过程是一个耗费时间的过程, 需要巧妙周全的构建, 访谈之前要做好充分的准备, 包括材料准备、思想准备等。所以在设计访谈内容时, 我们主要遵循以下原则: (1) 集中访谈多次, 同时在项目进行过程中还与有关人员不定期地进行抽样沟通和调查; (2) 访谈对象涵盖了E公司所有高层领导、中层员工和普通员工代表; (3) 层面覆盖范围满足了调研诊断的充分性需求, 可以代表各个层级的声音。

但因为各层级员工工作忙碌, 还有部分员工经常出差驻外, 我们集中访谈了40人次, 同时在论文过程中还与有关人员不定期地进行了抽样沟通。访谈对象涵盖了E公司所有高层领导和部门经理、主管级员工和普通员工代表。层面覆盖范围满足了调研诊断的充分性需求、可以代表各个层级的声音。具体访谈情况是:高层访谈8人次;中层访谈12人次;员工访谈20人次。由于本次访谈是E公司人力资源情况全面诊断的开始, 是对E公司所存在问题的全部摸底, 所以这次访谈是严格按照上述原则进行的。

3. 问卷调查。

在资料查阅的基础上, 为了能够取得更全面, 更有说服力的资料, 我们编制了调查问卷, 严格按照抽样调查取样的方法, 对各个部门、各岗位、各年龄阶段、各职务阶段的人员进行了问卷调查。

4. 观察法。

本次诊断工作除了采用以上三种方法外, 我们还利用了很多便利的条件, 对在E公司的内部员工的工作情况和现象进行了细致的观察, 从中弥补问卷调查法和访谈法的真实性。

三、E公司人力资源管理诊断工作的基本流程

1. 编制诊断计划。

为了使诊断工作能够按预期完成, 我们编制了一个诊断计划, 并且在诊断过程中严格按照计划进行, 诊断工作计划如下表:

2. 搜集资料, 认真阅读。

在E企业管理者的帮助和协调下, 顺利的收集到了E公司内部的相关资料, 如E公司的基本情况资料、战略资料和信息、主要业务资料、组织结构与人力资源管理信息资料、相关管理制度、各项章程、奖惩制度、岗位职责工作总结和工作计划等文件资料, 对收集的文件进行了认真详细的阅读和分析, 并对文件里有疑惑的地方请教了E公司的相关人士, 对E公司的战略规划、公司内部的运作有了清晰的轮廓。

3. 起草访谈提纲, 实施深度访谈。

为了弥补问卷调查的缺点, 针对问卷中有些不是特别详细或者有疑虑的问题, 还采用了与公司员工进行面对面的深度访谈。在访谈的过程中, 我们采用了“半结构化”的以岗位分析为目的的提纲提问式方法。并在访谈结束后精心整理出深度访谈的内容。力图掌握更多的真实信息, 为后面的调查及诊断工作打下坚实的基础。

4. 编制调查问卷, 实施调查。

论文结合前期收集的资料, 编制了调查问卷, 对相关问题进行了全面的、有针对性的调查。

5. 与公司高管进行沟通。

对那些可能会存在问题的、难以反映出真实情况的、难以取得预期效果的问卷, 则通过分析其原因并精炼其内容, 与E公司最高管理层进行更为深入的沟通, 进一步明确诊断情况。

6. 现状诊断。

利用前期所掌握的情况, 我们对E公司的人力资源管理的现状进行了诊断, 并形成了初步的诊断意见。

7. 诊断修改。

在诊断意见的初稿形成之后, 我们为了追求完美, 同时也为了自己的诊断结果符合E公司的实际情况, 取得预期的效果, 将诊断意见反复修改, 进一步完善诊断情况, 最终形成符合E公司实际情况的诊断书。

8. 对策研究。

在诊断书的基础上, 利用自己所学的现代管理理论和现代人力资源管理理论, 反复提炼、推敲、论证, 结合E公司的实际情况, 分析和提炼了E公司人力资源管理的对策。

四、E公司人力资源管理的诊断结果

本次调查共发放调查问卷60份, 回收调查问卷44份, 有效问卷39份, 有效率达到了88.6%, 按统计概率回收60%以上则可认为是有效的, 综上所述, 可视本次调查是有效的。本次的问卷调查对象覆盖了各个层级、各个岗位, 总的来说, 分布较均匀, 比较合理, 所以我们认为本次的调查数据具有较强的代表性。通过调查统计分析, 我们将E公司人力资源管理的诊断结果总结如下:

1. 绩效管理方面。

经过访谈和问卷分析, 发现E公司在绩效方面存在这样的问题:对中高层管理人员基本没有考核机制, 缺乏有效的考核约束机制, 对中层的考核没有提出客观的、科学的要求和考核指标, 考核结果与提升、降级、奖金相关度不强, 普通员工新陈代谢和能上能下的机制还不存在, 缺乏有效考核和动态选拔, 不利于其能力的提高和绩效评价, 进而影响组织目标达成, 也不利于管理队伍建设。

2. 薪酬管理方面。

总的来说, E公司的薪酬状况的整体满意度较高, 尤其内部的公平性较好, 但仍有相当一部分岗位激励没有到位, 还存在一些问题: (1) 薪酬设计缺少弹性; (2) 薪酬的设定带有许多主观因素的判断往往使薪酬的设置有很大的随意性; (3) 薪酬中的固定和浮动比例的设置不成系统, 没有根据业务特点的不同和部门职能特点的不同分别设置有效的固定和浮动比例, 不能达到对员工的有效激励与约束效果。

3. 员工培训管理方面。

通过调查, 发现E公司有超过半数的员工认为他们所接受的培训不够, 不能满足工作的需要, 另有超过20%的员工从来没有参加过任何培训。同时, 调查中显示对管理技能、专业技能、组织沟通等方面的培训是当前企业员工急需的培训内容, 52%的员工需要各种技术方面的培训, 15%的员工需要组织协调、沟通能力方面的培训。另外有部分员工安于现状, 参加培训的积极性不高。

4. 员工发展管理。