装饰装修工程量计算范文第1篇

二、综合脚手架定额项目中，综合了建筑物的基础、内外墙砌筑、浇灌混凝土、构件吊装、层高在3.6m以上的墙面粉饰等使用的脚手架以及上料平台、安全网等各种因素。因此，凡按建筑面积计算综合脚手架者，除以下几种情况应另按单项脚手架定额项目计算外，其余均不得再计算单项脚手架费用。

1.室内高度超过3.6m，设计要求天棚抹面、铺钉面层、勾缝、油漆等装饰所搭设的满堂脚手架以及10m以上天棚喷(刷)浆使用的脚手架。

2.建筑物的室内设备基础、大型池槽等，按施工组织设计(或施工方案)的规定，施工中必须搭设的单项脚手架。

3.建筑物水平防护架和垂直防护架。

4.锅炉房的房上烟囱和附墙烟囱其出屋面部分所搭设的脚手架。 5.经批准的施工方案中需要搭设的斜道。

6.建筑物檐高超过20m或层数6层以上的工程，应计算外脚手架增加费。

三、脚手架定额项目均按钢管脚手架编制。

四、单项脚手架

1.单项脚手架定额，除适用于第二条说明规定范围外，主要适用于不能计算综合脚手架的建筑物与构筑物工程。除本章另有规定者外，均应根据批准的施工方案或施工组织设计，执行相应定额项目。

2.外脚手架定额项目中均综合了上料平台，护卫栏杆等。

3.斜道是按依附斜道编制的，独立斜道按依附斜道相应定额项目乘系数1.8。

4.水平防护架和垂直防护架指脚手架以外单独搭设的，用于车辆通道、人行通道、临街防护和施工与其他物体隔离等防护。

5.烟囱脚手架综合了垂直运输架、斜道、缆风绳、地锚等。如需搭设安全网时，应另行计算。

6.水塔脚手架按相应的烟囱脚手架人工乘系数1.11，其他不变。

7.滑升模板施工的钢筋混凝土烟囱(水塔)、筒仓，不另计算脚手架。

8.架空运输道，以架宽2m为准，架宽超过2m时，应按相应定额项目乘系数1.2，超过3m时按相应定额项目乘系数1.5。

9.外架全封闭材料按密目网考虑，采用其他封闭材料时，只换算密目网价格，其他不变。当年竣工的工程，密目网消耗量调整为55m2;跨年工程，密目网按分段计算。

五、装饰施工企业单独进行装饰装修工程时，按装饰装修脚手架项目执行，装饰装修企业使用土建施工企业的脚手架时，土建施工企业按土建定额规定计取全部脚手架，装饰施工企业不再计取脚手架费用。

工 程 量 计 算 规 则

一、建筑物脚手架搭设高度：室外自然地坪至屋面檐口顶标高或女儿墙上表面。

二、建筑物的层高：底层或中间层，自本层设计室内地面至上层地面标高;顶层，自本层设计室内地面至屋面板顶面标高。

三、构筑物脚手架搭设高度：室外自然地坪至构筑物顶面标高。

四、综合脚手架按建筑物的建筑面积计算。

五、多层建筑物层高超过6m、单层建筑物6m以上以及单层厂房的天窗高度超过6m(其面积超过建筑物占地面积10%)时，按本章每增高1m定额项目计算脚手架增加费(增加的高度在0.6m以内者不计算增加层，0.6m以上者按一个增加层计算)。

六、檐高20m(6层)以上外脚手架增加费按超过20m或层数6层以上的建筑面积计算。

七、钢结构工程(钢柱、钢梁、彩钢板屋面、彩钢板墙)综合脚手架按建筑面积的34.6%计算。

八、同一建筑物檐口高度不同时，应按不同高度分别计算。

九、高低联跨的单层建筑物，应分别计算其建筑面积，执行相应定额项目。单层与多层相连的建筑物，以相连的分界墙中心线为准分别计算。多层建筑物局部房间层高超过6m者，其面积按分界墙的外边线计算。

十、锅炉房的房上(或附墙)烟囱，其出屋面部分以及室外独立柱、框架柱(不计算建筑面积者)所搭设的脚手架按其断面外围周长加3.6m乘以高度，执行双排外脚手架相应定额项目。

十一、建筑物内墙脚手架，凡设计室内地坪至顶板下表面(或山墙高度的1/2处)的砌筑高度在3.6m以下的，按里脚手架计算;砌筑高度超过3.6m以上时，按单排脚手架计算。

十二、电梯井内抹灰按电梯井长边长度计算，执行挑脚手架定额项目。

十三、外墙脚手架按外墙外边线长度乘外墙砌筑高度以平方米计算，突出墙外宽度在24cm以内的墙垛、附墙烟囱等不计算脚手架;宽度超过24cm以外时，按图示尺寸展开计算，并入外脚手架工程量内。里脚手架按墙面垂直投影面积计算。计算里、外脚手架时，均不扣除门窗洞口、空圈洞口等所占的面积。

十四、满堂脚手架，按室内净空水平投影面积计算，不扣除附墙垛、柱等所占的面积，其“基本层”高度在3.6m至5.2m之间，若超过5.2m时，再按每增高1.2m定额项目计算其“增加层”费用。增加层数按下式计算(注：计算结果凡小数位大于0.5的，按一个增加层计算)：

室内天棚高度-5.2m

增加层数 = ─────────

1.2m

十五、室内天棚装饰面距设计室内地坪在3.6m以上，天棚抹灰刮大白、刮大白及天棚吊顶等装饰时，应计算100%满堂脚手架;高度在3.6m以上的屋面板(或楼板)勾缝、无露明屋架的天棚油漆以及10m以上的天棚喷(刷)浆使用的脚手架，按满堂脚手架的1/3计算。

十六、挑脚手架，按搭设长度和层数以延长米计算。

十七、水平防护架，按实际铺板的水平投影面积以平方米计算。

十八、垂直防护架，按自然地坪至最上一层横杆之间的搭设高度，乘实际搭设长度以平方米计算。借助于外脚手架时，按50%计算;单独搭设时，按100%计算。

十九、斜道，区别不同高度以座计算。

二

十、立挂式安全网按架网部分的实挂长度乘实挂高度以平方米计算。 二十

一、挑出式安全网按挑出的水平投影面积计算。

二十二、建筑物垂直封闭按实际搭设长度乘高度以平方米计算。 二十

三、水平支撑钢梁摊销按吨计算。

二十四、砖烟囱(水塔)脚手架，区别不同搭设高度，按座计算。安全网按批准的施工方案或施工组织设计另行计算。

二十五、架空运输脚手架，按批准的施工方案或施工组织设计搭设长度以延长米计算。 二十

六、管道脚手架，按架空运输道项目执行。其高度超过3m时，乘系数1.5;高度超过6m时，乘系数2。

二十七、砌筑贮仓脚手架，不分单筒或贮仓组，均按单筒外边线周长，乘设计室外地坪至贮仓上口之间高度，以平方米计算，执行双排外脚手架定额项目。

二十八、贮藏池(槽)脚手架，凡池壁高度在1.2m以上时，按外壁周长乘底板底标高至池壁顶面之间高度，池内隔墙按内壁(单面)净长线乘底板顶标高至池壁顶面之间高度以平方米计算，执行双排外脚手架定额项目。

二十九、实体围墙脚手架，凡室外自然地坪至围墙顶面的砌筑高度在3.6m以下时，按里脚手架计算;砌筑高度在3.6m以上时，按双排外脚手架计算;围墙垛不增加，门口不扣除。花式围墙时，按实际搭设计算。

三

十、单体体积100m3以上的设备基础脚手架，按其外形周长乘垫层上皮至基础顶面之间高度以平方米计算，执行双排外脚手架定额项目。

三十

一、石砌墙体，凡砌筑高度超过1.0m以上时，按墙体长度乘高度以平方米计算，执行双排外脚手架定额项目。

三十

二、装饰玻璃幕墙脚手架，按幕墙长度乘脚手架搭设高度以平方米计算，执行双排外脚手架定额项目。

三十

三、房上女儿墙、通风道等，高度超过1.2m时，执行里脚手架定额项目;房上水平装饰物，高度超过3.6m时，执行满堂脚手架定额项目;房上垂直装饰物，高度超过3.6m时，执行里脚手架定额项目;房上既有水平装饰物又有垂直装饰物，高度超过3.6m时，执行满堂脚手架定额项目。

三十

四、垂直运输费用按卷扬机计算时，可单独计算卷扬机塔架的费用，执行相应定额项目;垂直运输按塔吊计算费用时，施工时配备卷扬机，卷扬机塔架的费用不计算。

三十

五、接层工程脚手架按接层建筑面积计算，原有部分需要搭设脚手架的，按建设单位批准的施工方案或施工组织设计计算。

三十

六、楼梯间最上一层缓台至天棚底的高度大于3.6m时，楼梯间天棚的装修工程应计算满堂脚手架(基本层)，高度大于5.2m时还应计算增加层。工程量按顶层楼梯间水平投影面积的一半计算。

三十

装饰装修工程量计算范文第2篇

本工程位于中山市东升镇同乐村“悦昌围”，由中山市东升镇高级中学投资兴建，中山市第二建筑设计院有限公司设计，广东省城规建设监理有限公司监理，江西省建设施工有限公司施工。其中图书馆为六层框架结构，建筑高度：23.95米，建筑面积为5235㎡，墙体为蒸压加气混凝土砌体。

二、施工管理

㈠技术管理

1、由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、建设单位及监理单位在会议上进行逐一解释，使我们在工程明了，管理不含糊。

2、在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。

㈡施工质量管理

在施工质量管理上我们着得管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量控制。

1、管理机构的组织、责任分工落实

根据本工程的特点，推行项目法施工，以项目经理为核心的“统一指挥，分权管理”施工模式，组成高效、精干的项目管理班子，实施项目责任管理，按施工规律和需要组织技术、质检、材料、安全劳务等机构，对工程安全、质量、工期、文明施工、成本等进行全方位控制管理。

2、材料进场质量控制

对进场材料，严格地按出厂合格证进行验收，所有材料在进场时都按照有关规定进行了申报验收等手续，并经现场取样、见证送检合格后才投入工程使用。

3、施工质量的控制

在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制，保证质量观感良好。坚持把隐蔽工程验收关，在班组自检的基础上，由施工员、质量员进行复核，复核后，通知建设单位、监理单位进行隐检，检验合格后方可进行下道工序施工。

三、工程质量自评情况

图书馆：装修装饰分部共6个子分部(建筑地面工程、抹灰工程、门窗工程、饰面砖工程、涂饰工程、细部工程)，经评定均为合格。

(说明：具体详见分部、子分部、分项工程质量验收记录)

四、工程安全情况及文明施工

项目部成立了以项目经理任组长。专职安全员任副组长，有关工程人员及班组长组成的安全生产领导小组。其主要工作内容是：确保安全设施到位，加强安全教育，制止违章操作，杜绝违章指挥。主要是加强施工用电、防火工作的管理和机械设备的维修保养工作。

五、工程质量自评结果

经检查图书馆装修装饰分部工程技术资料基本齐全，观感良好，故该装修装饰分部工程质量自评均为合格。

最后，请各位领导、专家对本工程现场进行验收，对我们存在的不足之处多提宝贵意见，我们将虚心接受，为之改正。

装饰装修工程量计算范文第3篇

工程竣工验收

施工单位：北京今希建筑装饰有限公司

监理单位：山东威高医疗控股有限公司建设单位：山东威高医疗控股有限公司

工程竣工验收申请报告

一、工程概况

工程名称:郓城友谊医院血液净化中心装饰工程

工程地点:山东省菏泽市郓城县友谊医院院内

建设单位：山东威高医疗控股有限公司

监理单位：山东威高医疗控股有限公司

施工单位：北京今希建筑装饰有限公司

建筑规模：总建筑面积785㎡。

建筑层数及高度：2层;高8米

结构类型：砖混结构

工期：54日历天

二、施工依据

1. 施工合同

2. 施工图纸

3. 国家或行业规范、标准

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001

(2)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50210-2001

(3)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002

(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002

(5)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002

(6)《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-91

(7)《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)

(8)《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24：90

三、自检依据

1、设计图纸及业主、监理方要求和整改通知单。

2、国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工概况

1、工程质量的控制情况

我单位在施工中按照设计要求和业主意图，在国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文下，建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

在施工过程中我单位按照规范规定提前做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行我方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工班组进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

2、工程材料的控制情况

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经监理单位验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

主要试验及测试项目如下：

(1)卫生间地面闭水实验在规定测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

(2)抛光砖试验：测试结果符合要求。

(3)水泥试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，技术资料、管理资料等基本齐全。

五、工程质量自检结论

本装饰工程经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位多方努力和配合下现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、新建工程，经我项目部对现场检查，基本满足施工验收要求，特申请验收。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。资料基本齐全，项目满足要求，分项工程的检查评定，结合抽查实测，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主方、监理单位及各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

建设单位：：

监理单位：

装饰装修工程量计算范文第4篇

一、建筑装修装饰设计：

1、 建筑地面工程：砖面层楼地面;

2、 内墙：一般抹灰，溶剂型涂料涂饰面层、砖面层;

3、 外墙：一般抹灰，外墙砖面层;

4、 门窗：钢门、防火门、铝合金窗;

二、建筑装修工程施工概况：

1、

建筑装修装饰工程自顺利完成了主体结构分部施工之后，建筑装修装饰

工程与屋面工程同时展开施工。于2011年4月份开始施工2011年8月份顺利完成，经各方检查，均符合国家标准及施工规范的要求。

建筑装修装饰分部工程各项工作任务：

为了确保建筑屋面分部工程保质、保量地按期完成，我公司针对装修装饰分部工程施工技术要求高，细部工序交接容易出问题，随时公出现质量事故而影响屋面层的使用功能等重要环节。我公司依照中华人民共和国国家GB/T19001200《质量管理体系》，在施工组织管理和安全生产管理等方面，建立了QC网络活动管理体系，严格执行岗位责任制，做到分工合作，逐层管理，落实各项经济指标、项目经理责任制，并统辖全队的行政、财务、技术等方面权力;质安员负责工程质量、安全及现场监督综合管理工作;施工员负责工程的技术操作规范及现场管理，层层落实，严把安全、质量大关。

一、 工程质量管理：

1、

在建筑装修装饰分部的各分项工程施工过程中，我公司制定了一系列严

密的质量合格证计划，以保证严格执行国家相关标准和工程施工验收规范，并满足所有图纸设计设计要求。技术负责人、质安员首先对施工人员进行班前质量技术交底。使之明白该工程的质量要求，控制交接难点及施工过程中主要轴线、标高、截面容易偏移的控制。

2、

从图纸设计材料供应制作安装质量验收等各个重要环节，

实行全过程的质量管理。

3、

公司从上层到各级管理部门，到具体施工人员，人人都为提高工程质量，

为加强质量、安全管理尽职尽责，即全员参与质量安全管理。

4、 全体员工树立上工序保下道工序，道道工序保质量的指导思想。

5、

坚持预防为主，检验相结合的方针，工程质量是设计制作安装出来的，

在这个过程中发现质量异常及时分析并排除，同时主管质量的工程人员要严格把好质量关。

6、

在各个分项工程的制作、安装过程中，采用精密的测量仪器，全过程中

操作和监控，严格执行质量技术操作规程，并使各分项工程都达到检验标准。同时有了一支技术过关的施工队伍，按照图纸设计和工程施工质量验收规范进行施工，既保证了工程质量，又提高了工人的技术素质。

二、 材料的使用及检验：

1、

按照现行的材料检验规定

① 材料进场时，应按现行国家标准，质量必须符合标准规定。 ② 材料安装时，品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

三、 安全生产保证措施：

1、施工现场建立安全生产保证体系，确保安全生产。建立安全生产责任制，

分工合作，逐层管理，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责和领导本工程项目的安全责任制，实行班前安全交底，履行签字手续，以及特种部位的具体操作规程，严格执行工地安全管理条例，该工程项目自开工至完工，没有发生过安全事故及安全隐患。

2、

本工程自开工到完工，得到了各有关单位、部门、上级领导的监督和指

导，以及本公司各班组、工种的全体施工人员的积极配合下，本着“安全第一”的主导思想，无论在施工安全、生产管理、工程质量等方面都取得更大的实践经验，不足之处不断改过、完善、总结经验。

四、 分部工程质量安全评价：

1、建筑装修装饰施工全过程都能安全施工，无发生过安全事故。

2、建筑装修装饰施工质量、分部分项质量评定均为合格。

广东兆达建筑工程有限公司

装饰装修工程量计算范文第5篇

------市场部：李志鹏

一、计划概要

1、销售目标300万元;

2、固定连锁企业合作商10个;

3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度;

二、营销状况

装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。 近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。

从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j

1、传统的家庭套房，j

2、高端公寓/别墅，g

1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府

机构/银行/医院的维修与装修，g

2、厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆，g

3、办公写字空间，g

4、终端卖场/展厅。

综合分析来看，j

1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场，该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。 g

2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有,a广告: 汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b、小区战略:小区设点/小区游记宣传/ 房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。C、其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等

三、营销目标

1.业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元;

2.在g4市场挤身一流;成为快速成长的成功品牌;

3.以g4市场带动整个市场的发展。

4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

5.致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴;

6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

四、营销策略

如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大， g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

1、目标市场：

遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销

售额的提高。

2、服务策略：

注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要结合实际工地，走到工地上多看多问。

3、价格策略：

加强统筹管理，积极地控制各种成本，在创业初期以平价为主，保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20-30.

4、渠道策略：

合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。二是直接客户，是我们的基础客户。

5、人员策略：

营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行

(1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设分工明确，各行其职。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4) 编制销售手册;其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。

(5)建立准客户管理制度，建档。

五、营销方案

1、积极树立品牌，走品牌发展战略;

2、整合本地各种资源，建立完善的销售网络;

3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网;

4、建设一支学习型的营销团队;

5、选择一套适合公司的市场运作模式;

6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。

7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类)，强化售后服务，积极争取转介绍。

8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术(普通话)、着装、礼仪。

9、落实<营销障碍>理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一

样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类，差异化(龙潭春天团购举例)

10、销售多元化，破除需求障碍。注重新媒体，网路(微博、QQ群、论坛、贴吧)、电话，团购，书信，卡片，峰会论坛，交流会等。

11、品牌及产品推广 ：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

六、配备和预算

1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人;

2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

4、拓宽公司产品带，增加利润点。

5、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩

做上下调节。

6、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导;

装饰装修工程量计算范文第6篇

摘 要：随着人们生活水平的进一步提升，传统的装饰装修方法因技术陈旧、轻视美观等原因已经无法满足人们对于现代装修的需求，因而装饰装修工程的水平随着人们的需求不断增强。因而通过对建筑装饰装修工程现场施工管理进行概述，研究现场施工管理前、中、后期所需要主要的内容，采用科学的管理方法进行现场施工管理，以期能够提升工程现场施工管理的效率。

关键字：建筑装饰装修；工程；现场施工；管理

一、研究背景

近几年，我国经济实现了跨越式的腾飞，人民生活水平已经有了长足的改善。随着人们生活水平的进一步提升，人们对于建筑物装饰装修表现出了极大的热忱。因为建筑装饰装修不仅能够美化建筑物和环境，还能够进一步为人们提供舒适的生活，以便能够帮助人们放松身心。因此建筑装饰装修工程在人们的生活中越来越重要，传统的装饰装修方法因技术陈旧、轻视美观等原因已经无法满足人们对于现代装修的需求，因而装饰装修工程的水平随着人们的需求不断增强。因此在建筑物装饰装修的现场施工管理过程中，必须对质量进行严格把关，以此来提升建筑物的质量标准同时满足人们对于建筑物的需求，采用科学的管理方法进行现场施工管理，避免在现场施工管理过程中建筑装饰装修工程可能出现的问题。

二、理论概述

随着经济的发展，人们对于建筑物的要求越来越高。根据我国建筑装饰装修工程的特点来看，装饰装修工程主要是对建筑物的墙体表面进行装饰，所以建筑物的装饰装修应当以建筑物为主体而进行。建筑物装饰装修的现场施工管理过程中会受到诸多因素的影响，并且因为现场施工的步骤较多，涉及到许多需要考虑的因素，因而具有十分复杂的施工环节。因此，建筑装饰装修必须能够保障现场施工管理的安全。

建筑装饰装修工程因为设计的不同所需要的材料和工艺也各不相同。并且建筑装饰装修工程工期较短和质量要求较高。但是在现场施工过程中，施工人员综合素质不高，许多建筑工人文化程度低，导致现场施工的机械化程度较低，因而也就造成了建筑装饰装修工程的不确定因素较多

三、现场施工前期准备管理研究

在建筑装饰装修现场施工管理的前期，进行充分的准备是建筑装饰装修能够顺利进行的关键。因而进行现场施工前期准备管理是极为重要的。建筑装饰装修现场施工前期准备管理的步骤主要包括：

（一）准备材料。建筑装饰装修需要购买材料来进行施工，在进行现场施工前，施工人员需要根据施工地点和设计方案对装修所需材料进行合理预测和购买，进而安排材料购买日期以便能够及时供应施工的需要，同时能够尽量减少材料的库存量和时间，尽可能减少材料的损耗。

（二）准备机械设备

在建筑装饰装修现场施工管理中，不仅需要对装修材料进行预测和准备，还需要对装修工程的性质、规模和特点等进行管理，再根据工程的性质来合理安排工程所需的机械设备，并且根据工程地的地点来进行机械设备的布局

（三）准备技术

在准备了材料和机械设备之后，需要对设计进行合理审查，根据图纸确定所需的装饰装修的技术手段。根据装修工程的特点对所准备的材料和机械设备进行审核，最后对装饰工程竣工后进行检查和验收。

四、施工质量及工期管理研究

（一）建筑装饰装修工程的质量管理

在进行质量管理中，首先需要根据装修工程的特点对工程的各个环节都进行检查和管理，并且对各个环节都实施严格的质量管理措施。因而，应当建立高效的质量管理措施。主要的措施是：1.质量预测和控制。在建筑装饰装修现场施工管理中，对于工程需要进行特殊工艺时，需要首先对样板进行测试，随后才能够确定真正的装修方法，坚持使用先样板后正式装修的制度，以便能够严格保证质量。因而当真正遇到安全隐患时，能够保障质量达到标准。2.对于装修工程所需的材料进行及时补充和检查，不能使用质量未达到标准的材料。3.对于建筑装饰装修现场施工管理过程中，对于施工中最为重点和难点的环节必须能够控制装修各个环节的质量。保证装修工人能够严格执行质量标准。4.技术管理。在对装饰装修工程管理中，需要对技术进行选择和管理。以书面形式将技术作为档案进行保存。

（二）建筑装饰装修工程的工期管理

1.首先需要对装修工程的各环节进行严格的管理。并且要求各个环节都能够根据装修进度要求编制施工计划表，并且能够积极汇总现场施工过程中所存在的问题以便能够及时解决。经常对工程进行验收和检查，确保装修工程的质量，同时最大限度地缩短工期，对于工程各个阶段进行时间限制，充分利用时间来确保各环节的施工质量，避免无故延长工期。

2.另外，为了能够严格控制装修进度，及时完成施工，应当选择具有高素质的施工队进行施工任务，同时为了能够有效缩短工期，应该最大限度地使施工环节机械化，有效保障施工及时完成。

五、现场施工结束后管理研究

（一）工程竣工验收。在施工项目完成后，装饰装修企业应当及时对工程进行验收和保护，避免已经竣工的工程受到损毁和破坏。同时工程竣工后，企业应该及时组织人员对施工现场进行管理和清扫，同时能够及时清理余下的材料和机械设备。

（二）技术交流。在施工进程的各个环节中，每次完成一个环节都需要进行技术手段的交流。通过技术交流对新材料、机械设备的使用都能够达到一个新的高度，克服技术手段中的内在缺点，能够达到吸取前辈经验教训。

在建筑装饰装修现场施工管理中，现场施工的管理是极为重要的问题。并且质量管理和工期管理都是施工现场管理中非常重要和复杂的管理。在工程现场施工管理中，必须能够不怕麻烦和琐碎，做好现场的防范工作，对于现场施工的各个环节都能够做到全面分析和管理，最后做到严格地竣工检查以便施工顺利完成，避免在现场施工管理过程中建筑装饰装修工程可能出现的问题。

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