财务主管面试注意事项（精选6篇）

财务主管面试注意事项 第1篇

会计人员面试时需要注意自己的第一印象以及一份好的简历和精气神。

一：好的第一印象：

第一印象非常重要，如果让面试官相信你有足够的能力胜任，很快你就会通过的。

二：一份好的简历和一个好的精气神：

1、拥有各种资格证书能反映个人知识水平

2、自身态度不卑不亢，诚恳实在，千万不要不懂装懂，这是禁忌。

3、结合自己的工作经验，找能符合这岗位的说，说的时候一定要调理清楚，名对考官的一些提问也要能自圆其说。

4、待遇、工作环境、工作要求，这些最好留到复试的时候在问。

5.弄清楚企业的情况 你也可以用一些自身的例子说明一下自己能很好地管理账目，合理避税等等。

财务主管面试注意事项 第2篇

mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.*

面试必答题一：你日常都干些什么？财务部门内部具体如何分工的？

评：这个题目不仅要回答好，而且要回答得有层次（磊说的），否则给对方留下你简历是否真实，是否胡诌的印象。

首先我说下我们部门人员情况，包括我一共五个人，下面有一个出纳，负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理；我们财务帐有三个模块，总帐模块、固定资产模块和库存材料模块，其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的，包括日常的材料收支、固定资产的增加减少等变动情况；还有一个负责收入确认和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对帐的管理；还有一个是负责日常费用成本的归集和控制，并提出相应建议。我负责整个财务部，所以我都需要非常清楚，我负责监督和检查他们的完成情况。

我们财务部是要对项目经理负责，同时也要对公司财务经理负责，所以每个月我们都要对上报财务报表，包括a股和h股报表，同时每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的数据，给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会，就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的支出想比较，分析差异存在情况和原因。

面试必答题二：如何当好一个财务经理？说下你的理解

评：这个问题发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东西，才是难点。作为财务经理，我认为应该第一位的就是充分掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程，提高自己业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道，那何以服众呢？

其次财务人员也好财务经理也好，特别是一个部门的领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的，所有的企业业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰成为一个失败者。

当然光自己业务好还不够，作为一个部门的负责人，还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现内在哪些方面呢？我认为需要处理好三个问题，一是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手，并且注意相抵触的岗位必须要分开，即使公司业务简单人手不够也要做好相应的制度管理；二是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规划、你的计划能够得到有力的执行；三是处理好本部门与兄弟部门的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好和谐积极上进的关系。面试须注意问题：

1、衣服最好能正装。

除了有些公司提倡人性化，提倡休闲装，一般都希望你能打扮得正式，一来人看着精神，二来说明你是重视这个职位，尊重面试官的。

2、准备要充分。

充分考虑所有需要掌握、熟悉和了解知识。面试没有规则，但是需要考验一个人全面的知识体系，从普通话到系统思维的能力，专业知识到对行业行情的了解，都会涉及到。

3、回答问题不仅要做到准确，而且要进可能的全面诠释问题的没一个细节。

比如人家问你房地产税负情况，那你除了说出要交纳营业税、所得税、附加税费、土地增值税契税等等外，还需要具体分析每个税种的征收比率，最好能再分析说明各个税种对行业的影响。

浅谈事业单位财务主管 第3篇

随着社会主义市场经济体制的建立和完善, 事业单位的经济活动和运行方式有了很大的变化, 事业单位虽然在逐步企业化, 但和一般的盈利性企业还是有一定的区别。事业单位会计最重要的是预算管理, 事业单位大多是有国家财政拨款的, 编制好财务预算收支计划是财务主管搞好财务管理工作的第一步。

(一) 加强预算控制

建立健全预算管理体系, 加强预算控制, 要合理编制单位预算。在编制预算前, 事业主管要对单位的工作任务, 财务状况有一定的了解, 总结、分析以往年度预算执行情况, 根据预算年度事业发展需要与财力可能, 按照量入为出原则, 自求收支平衡, 不得编制赤字预算。在编制预算时, 不能简单地采用“增量预算法”, 编制可采用因素分析法、零基预算法、趋势分析法等常用方法。编制预算时要广泛听取单位干部职工的意见和建议, 反复进行协调与平衡, 不断完善。只有利用各种科学方法编制出来的财务预算收支计划, 才能更好地指导财务治理工作。

(二) 加强制度控制

财务制度明确具体, 可直接据以进行操作, 是从事财务工作的基本依据和行为规范。要提高财务管理水平, 就必须制订一整套完整公道的财务管理制度。事业单位财务制度是根据国家有关财务、财经法规、规章制度的, 如账务处理程序制度、稽核制度、财产清查制度、财务收支审批制度、财产管理制度等等。完善的制度限定了财务活动运作的方式, 是控制与督导单位整体利益和职责能够顺利履行的核心保障。只有通过建立健全的财务制度, 完善监督机制, 财务工作才可以做到有章可循, 实现规范化管理的要求, 保证事业健康发展。

(三) 加强收入控制

事业单位收入是指为开展业务活动及其他活动, 依法取得的非偿还性资金。事业单位财务主管应将各项收入进行统一核算, 统一管理, 根据业务性质合理确定收入的实现。充分利用单位现有的人力、物力、财力, 合理组织各项收入, 不断拓宽业务范围, 同时应注意正确处理社会效益和经济效益的关系。建立健全社会服务收入分配经济政策, 各部门对外服务的收入应实行收入支出两条线, 防止私设“小金库”。

(四) 加强支出控制

事业单位支出是指为开展专业业务活动和其他活动所发生的各项资金耗费及损失以及用于基本建设项目的开支。各单位应厉行节约, 杜绝不合理支出, 严格规定支出审批及执行程序。严格划分公私界线, 监督防范用公款开支应由职工个人自理的费用, 各项费用应按实际数列支, 不得虚列虚报, 拒绝支付不合法、手续不完备的费用。尤其要特别加强对专用资金的管理和监督, 做到事前看预算是否合理, 事中看项目资金使用是否规范, 事后看是否达到预期效益。

二、提高事业单位财务主管的素质和能力

财务部门是事业单位的重要部门, 财务管理活动涉及各个方面, 对单位的整体利益和单位员工的个人利益都有一定的影响。在市场竞争日趋激烈, 单位风险管理难度日益加大的今天, 对财务主管的要求也越来越高。这决定着财务主管除了要具备良好的职业道德、较高的业务素质外, 还应具有良好的内涵, 只有德才兼备的会计人员才能担当好财务主管的责任。

(一) 把握全局的能力

财务主管需要掌握全局观念, 顾全大局是管理者的一条重要原则。全局代表大多数成员的利益, 决定了事物发展规律和发展方向, 代表长远, 代表未来, 是团结和协调各个局部的力量。要把握全局, 必须要对各种信息进行全面的了解。面对大量财务信息, 财务管理人员要熟练的对其进行分析和利用, 作全局的决策。即要分析外部宏观环境的变化对单位财务状况的影响;又要分析单位内部微观环境的财务状况, 定期地向单位决策层提供分析报告, 为领导决策提供有力的信息支持。

(二) 应对风险的能力

市场经济中财务风险无处不在, 作为财务主管一定要对风险有足够的认识, 自觉树立财务风险意识。在进行财务决策时, 要坚决杜绝患得患失、举棋不定、瞻前顾后, 要处变不惊、临危不惧、随机应变。财务主管应随时对财务状况进行分析和监控, 力求回避风险以减少损失。同时, 在日常的财务管理中, 要建立并完善财务机制, 做好周密的财务计划, 能够灵活地周转资金, 要做好成本控制和资产的管理, 制定投资决策, 以更好地实现经济效益。在顺利时居安思危, 在困境时稳住阵脚, 转危为安。

(三) 组织协调的能力

财务主管的组织协调能力表现在多个方面。一是对下属人员的安排指挥, 团结部属, 成为一个坚强的团结的战斗集体;二是对资金的合理调动, 财务主管要为企业的运行筹措资金合理安排出谋划策;三是善于和单位内部各部门协调好关系, 以便得到他们的理解和配合, 争取各方的支持;四是加强财政、税收、银行、物价及主管业务部门的联系, 以得到他们的指导和支持。只有处理好各方面的关系, 才能使本单位的财务管理工作迈上一个新台阶。

(四) 意志调节能力

作出决策是意志活动的重要阶段, 坚韧的一直在决策中起到了重要的作用。一个合格的财务人员应该是一个意志坚定的人, 具备自觉性、果断性、自制性等一些基本品质, 有与人善处、内省、慎独的品质。在任何时候都不能感情用事, 不能以感情代替政策。具有良好的意志力, 财务管理人员不论在多复杂多困难的情况下都能保持目标的坚定性和行动的果断性, 既不轻举妄动也不优柔寡断, 做好单位的财务管理工作。

总之, 面临着来自各方面的挑战, 事业单位财务主管既要提高自己的“硬件”, 加强财务主管对事业单位的财务控制, 又要重视自己的“软件”, 提高事业单位财务主管的素质和能力。只有不断深入学习与实践, 努力提高自身的综合业务素质, 才能成为单位领导管理和决策上的得力助手, 从而尽到一个事业单位财务主管应尽的责任。

摘要：作为事业单位的财务主管主要职责是对事业单位做好财务控制工作, 主要是在预算控制、制度控制、收入控制和支出控制四个方面。为履行好上述职能, 财务主管必须德才兼备, 要具备把握全局、应对风险、组织协调、意志调节的能力。优秀的事业单位主管需要“硬件”和“软件”两手都要精, 在财务控制及素质和能力两方面都要做好。

参考文献

[1]袁海宏.试论事业单位财务主管的新型财务管理观[J].理论研究, 2009, (09)

[2]张茹彩.完善事业单位财务管理的对策[J].山西财税, 2010, (03)

[3]王冬艳.事业单位财务内部控制体系的构建[J].中国乡镇企业会计, 2010, (01)

[4]林敏.浅谈事业单位财务主管职能[J].木工机床, 2005, (03)

论企业财务主管委派制 第4篇

【关键词】财务主管 委派制

一、财务主管委派制必要性

（一）當前市场竞争客观需要

为适应当前市场的激烈竞争，很多公司都不断向纵向与横向扩展和延伸，收购合并其他公司，以期达到产生规模效应，降低公司营运成本，提高市场占有率乃至最终实现企业价值最大化。在这样的背景情况下，涌现了大批的集团公司，以及其所控制掌握的下属子公司、分公司。比如，当前中国家具行业的佼佼者“红星美凯龙”在国内就有几百家分支机构。通过财务主管委派制，总公司通过对下属各个分支机构财务主管的严格管控，就能很好的了解并控制下属分支机构财务活动。

（二）集团公司内部管理的需要

集团总公司可以通过对自己委派的财务主管，很好的督促分、子公司与集团总部保持政策一致，严格执行总公司的财务方针与政策，极大的确保政策的执行力度。同时，通过委派的财务主管，可以及时的了解到下属机构生产、筹资、投资等方面存在的各种问题，能够及时采取相应的对策，以免给公司造成不必要的损失。

（三）有助于提高下属分支机构的财务管理水平，防范财务风险

最近几年国家对税制改革加大了力度，2008年对企业所得税制进行了很大改革、2012年“营改增”改革，紧接着房产税以及个人所得税也马上要进行大变革。在这情况下，对企业财务人员的要求越来越严格，不仅需要具有能准确对企业财务资金情况进行准确核算的能力，还需要通有晓国家税法并合理运用的能力。也就是说，在不违反国家税法的基础上，通过对企业进行合理的纳税筹划达到降低企业税负，提高资金使用效率目的。在此，委派高素质、复合型财务主管就显得非常有必要也是紧迫的事。

（四）企业改革的必要

通过使用财务主管委派制，可以建立一个有效的财务监督约束机制。在保证企业经营自主权的基础上，能够参与企业财务活动，起到了发挥财务约束作用，使企业真正成为责、权、利有机结合的统一体。

二、财务主管委派弊端

（一）以目前情况来看，现有的法律、法规对财务主管委派制缺乏充分的依据，又缺乏统一管理制度

有关财务主管委派制的规定更是“五花八门”数不胜数，很难进行宏观的统一管理。被委派人员的工作职责范围缺乏统一规定，其考核制度、管理制度有待进一步的规范。

（二）财务主管委派制在实际工作中存在的问题

被委派人员身份定位不明确；工资福利待遇问题没得到妥善的处置，大大的影响其工作积极性；被委派人员的综合素质还待加强，优秀的被委派人员应具有很强的综合素质，不仅需要通晓国家政策法规，还要掌握会计、审计及其他相关专业的知识，并且需要熟悉企业的生产特点和生产工艺流程。但是，现有被委派人员对于上述知识的掌握是明显参差不齐，对其进行良好的后续教育已经是迫在眉睫的事情了。

三、完善财务主管委派制

随着很多集团公司对分、子公司财务主管施行委派制，在这个过程中也发现了一系列的问题，比如：委派的财务主管滥用监督权力，不学无术业务素质低下，职业道德败坏等等。下面，结合笔者工作经历，提几条建议用于完善财务主管委派制。

（一）建立一套完善并确实可行的委派财务主管的权责制度

总公司委派的财务主管，一方面要接受总公司的领导，完成总公司布置的工作任务，监督下属分、子公司，也就是说类似于“钦差大臣”职位；另外一方面还要接受下属分、子公司单位负责人的领导，配合其他有关部门开展工作，为公司的发展提供决策建议。在这个双重身份背景下，当这二者产生矛盾的时候，财务主管要如何抉择呢？所以，一定要从制度上对委派的财务主管权、责进行明确的规定，为其正名，使其不至于因为受下属单位负责人的领导，而不敢于对企业存在的诸多问题进行上报，造成集团公司资产的损失。同样，也要对委派人员进行相应的权利限制，以免出现其滥用权利，恶意攻击他人，破坏同事间的团结。

（二）委派的财务主管人员的薪酬待遇一律由总部决定并发放，其薪酬决不能由分、子公司决定

假如委派财务主管工资薪酬由所在下属单位制定发放，那么其工作的独立性必定大打折扣，严重的甚至可能出现，财务主管和下属单位领导相互勾结，欺骗集团总部为自己牟取私利。

（三）把握好财务主管人员招聘关，坚持公平、公正原则选拔那些“德才兼备”的人员，委予重用

对那些道德败坏、业务素质低下的人员，一律不予录用，决不徇私。

（四）定期对各分支机构财务主管人员，展开全面技能岗位培训和职业道德教育，加强人才培养，争取早日打造出一支能打硬仗忠于公司的高效率团队

（五）提升集团总公司对下属分支机构财务信息的把控，使集团总部能及时知道分支机构真实财务信息，为集团公司提供抉择数据的支持

比如，目前我公司对于整个集团财务核算的软件全部统一使用用友U8软件，财务数据库服务器统一设置在集团总部。这样，总公司随时都能登录系统查看到各个分支机构的会计凭证、账表等财务信息，保证了会计信息的及时性，同时也是对分支机构财务主管的一种很有效的监督方式。

（六）集团总公司定时、不定时的到下属分支机构进行实地财务检查，提供财务指导

这样，一方面能真实了解到各分支机构的具体情况，同时也能使当地财务主管，保持一颗上进高效的心，不至于工作拖拉效率低下。并且，对各分支机构当前存在的问题，还能够及时的纠正，以免出现更大的错误。

（七）制定财务主管委派人员奖惩机制

对于，工作认真，表现突出的人员给予加薪、升职甚至给予股权激励。相反，对于玩忽职守，工作消极甚至包藏祸心的人员，坚决给予通报批评、扣效益奖金乃至辞退。

（八）聘任中介机构会计师事务所，对集团公司所属分、子公司进行内控审计以及专项审计

通过专业的会计师事务所审计，能够发现企业中的存在的各项问题，及时采取应对措施把损失控制在最小范围之内。

四、结束语

总之，集团公司实行财务主管委派制十分重要，这影响着企业会计信息的准确性、真实性，并影响着企业的决策是否正确，甚至对企业未来发展起着不容忽视的作用。所以，企业在发展过程中，应该切实地推行财务主管委派制，并且结合企业自身实际情况，不断完善财务主管委派制度。

参考文献

[1]李宏强，侯静怡.集团财务主管委派制的博弈论分析[J].会计之友，2013，（8）.

[2]蒋建清.关于集团企业推行财务负责人委派制的利和弊[J].交通财会，2006（3）.

[3]陈静.推行集团企业财务负责人委派制的探析[J].商业经济，2008（9）.

财务主管面试注意事项 第5篇

财务主管测试题

姓名：分数：

一、填空题（本类题共10空，每空1分，共10分）

1．知之者不如好之者，（）。出自《论语》

2．（），千金散尽还复来。出自《将进酒》

3．战战兢兢，如临深渊，（）。出自《诗·小雅·小曼》

4．财务管理中涉及到的杠杆主要有营业杠杆、（）、联合杠杆。

5．加权平均资本成本计算常用的价值基础有账面价值、()、目标价值。

6．公司法定盈余公积金可用于弥补亏损，也可用于转赠资本，但转赠资本后其余额不得低于注册资本的（）%。

7．固定资产的加速折旧方式有两种，分别为年限总和法、（）。

8．增值税税率分为四档：基本税率17%、低税率13%，征收率和（）。

9．从（）起，员工个税起征点调至3500元。

10．遗失税务登记证时，应在（）日内书面报告主管税务机关，并登报声明作废。

二、单项选择题（本类题共10小题，每小题1分，共10分）

1．下列关于自行建造固定资产会计处理的表述中，正确的是（）。

A．为建造固定资产支付的职工薪酬计入当期损益

B．固定资产的建造成本不包括工程完工前盘亏的工程物资净损失

C．工程完工前因正常原因造成的单项工程报废净损失计入营业外支出

D．已达到预定可使用状态但未办理竣工决算的固定资产按暂估价值入账

2．2008年7月1日，甲公司从二级市场以2 100万元（含已到付息日但尚未领取的利息100万元）购入乙公司发行的债券，另发生交易费用10万元，划分为交易性金融资产。当年12月31日，该交易性金融资产的公允价值为2 200万元。假定不考虑其他因素，当日，甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为（）万元。

A．90B．100C．190D．200

3．下列各项负债中，其计税基础为零的是（）。

A．因欠税产生的应交税款滞纳金

B．因购入存货形成的应付账款

C．因确认保修费用形成的预计负债

D．为职工计提的应付养老保险金

4.甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出，2010年2月1日，甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品，该商品系2009年12月5日销售；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年1月25日，甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧；2010年1月5日，甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公司2009年贷款。下列事项中，属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是（）。

A.乙公司退货

B.甲公司发行公司债券

C.固定资产未计提折旧

D.应收丙公司货款无法收回

5.下列关于无形资产会计处理的表述中，正确的是（）。

A.将自创的商誉确认为无形资产

B.将已转让所有权的无形资产的账面价值计入其他业务成本

C.将预期不能为企业带来经济利益的无形资产账面价值计入管理费用

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D.将以支付土地出让金方式取得的自用土地使用权单独确认为无形资产

6.甲公司为增值税一般纳税人，于2009年12月5日以一批商品换入乙公司的一项非专利技术，该交换具有商业实质。甲公司换出商品的账面价值为80万元，不含增值税的公允价值为100万元，增值税额为17万元；另收到乙公司补价10万元。甲公司换入非专利技术的原账面价值为60万元，公允价值无法可靠计量。假定不考虑其他因素，甲公司换入该非专利技术的入账价值为（）万元。

A.50B.70C.90D.107

7.下列各项中，不应计入相关金融资产或金融负债初始入账价值的是（）。A.发行长期债券发生的交易费用

B.取得交易性金融资产发生的交易费用C.取得持有至到期投资发生的交易费用D.取得可供出售金融资产发生的交易费用

8.自用房地产转换为采用公允价值模式计量的投资性房地产，转换日该房地产公允价值大于账面价值的差额，正确的会计处理是（）。

A.计入资本公积B.计入期初留存收益C.计入营业外收入D.计入公允价值变动损益

9.甲公司为增值税一般纳税人。2009年1月1日，甲公司发出一批实际成本为240万元的原材料，委托乙公司加工应税消费品，收回后直接对外出售。2009年5月30日，甲公司收回乙公司加工的应税消费品并验收入库。甲公司根据乙公司开具的增值税专用发票向乙公司支付加工费12万元、增值税2.04万元，另支付消费税28万。假定不考虑其他因素，甲公司收回该批应税消费品的入账价值为（）万元。

A.252B.254.04C.280D.282.0

410.下列关于股份支付会计处理的表述中，不正确的是（）。

A.股份支付的确认和计量应以符合相关法规要求、完整有效的股份支付协议为基础

B.对以权益结算的股份支付换取职工提供服务的，应按所授予权益工具在授予日的公允价值计量

C.对以现金结算的股份支付，在可行权日之后应将相关权益的公允价值变动计入当期损益D.对以权益结算的股份支付，在可行权日之后应将相关的所有者权益按公允价值进行调整

三、多项选择题（本类题共5小题，每小题2分，共10分）1．下列关于存货会计处理的表述中，正确的有（）。A．存货采购过程中发生的合理损耗计入存货采购成本

B．存货跌价准备通常应当按照单个存货项目计提也可分类计提C．债务人因债务重组转出存货时不结转已计提的相关存货跌价准备D．发出原材料采用计划成本核算的应于资产负债表日调整为实际成本 2．长期股权投资采用权益法核算的，下列各项中，属于投资企业确认投资收益应考虑的因素有（）。A．被投资单位实现净利润

B．被投资单位资本公积增加中华会 计网校C．被投资单位宣告分派现金股利

D．投资企业与被投资单位之间的未实现内部交易损益

3．下列各项中，属于债务重组日债务人应计入重组后负债账面价值的有（）。A．债权人同意减免的债务中华会 计网校B．债务人在未来期间应付的债务本金C．债务人在未来期间应付的债务利息

D．债务人符合预计负债确认条件的或有应付金额 4．下列关于或有事项的表述中，正确的有（）。

A．或有资产由过去的交易或事项形成B．或有负债应在资产负债表内予以确认

C．或有资产不应在资产负债表内予以确认

D．因或有事项所确认负债的偿债时间或金额不确定

5．企业在报告期出售子公司，报告期末编制合并财务报表时，下列表述正确的有（）A.不调整合并资产负债表的年初数

B.应将被出售子公司年初至出售日的现金流量纳入合并现金流量表C.应将被出售子公司年初至出售日的相关收入和费用纳入合并利润表D.应将被出售子公司年初至出售日的净利润记入合并利润表投资收益

四、判断题（本类题共10小题，每小题1分，共10分）1．企业发生的各项利得或损失，均应计入当期损益。（）

2．一项租赁合同是否认定为融资租赁合同，应视出租人是否将与租赁资产所有权有关的全部风险和报酬实质上转移给承租人而定。（）

3．企业持有的证券投资基金通常划为交易性金融资产，不应划分为贷款和应收款项。（）

4．在非货币性资产交换中，如果换入资产的未来现金流量在风险、金额、时间方面与换出资产显著不同，即使换入或换出资产的公允价值不能可靠计量，也应将该交易认定为具有商业实质。（）5．资产组的认定应当以资产组产生的主要现金流入是否独立于其他资产或者资产组的现金流入为依据。（）

6．企业如将拥有的房屋等资产无偿提供给职工使用，应当根据收益对象不同将该住房每期应计提的折旧记入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。（）

7．企业应当在资产负债表日对预计负债的账面价值进行复核，如果有确凿证据表明该账面价值不能真实反映当前最佳估计数，应当按照当前最佳估计数对该账面价值进行调整。（）8．在资本化期间内，外币专门借款本金及利息的汇总差额应予资本化。（）

9．初次发生的交易或事项采用新的会计政策属于会计政策变更，应采用追溯调整法进行处理。（）10．报告中期新增的符合纳入合并财务报表范围条件的子公司，如无法提供可比中期合并财务报表，可不将其纳入合并范围。（）

五、计算分析题：（本类题共2小题，第1小题10分，第2小题20分，共30分）

1．甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间，采用直接分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下：（1）运输车间本月共发生成本22500元，提供运输劳务5000公里；修理车间本月共发生成本240000元，提供修理劳务640工时。

（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。（3）基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里，耗用修理车间劳务320工时； 行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里，耗用修理车间劳务280工时。要求：

（1（2）编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。（2分）（“生产成本”科目要求写出明细科目，金额单位用元表示）

2．某市一家居民企业为增值税一般纳税人，主要生产销售彩色电视机，假定2008年度有关经营业务如下：

（1）销售采取得不含税收入8600万元，与彩电配比的销售成本5660万元；

（2）转让技术所有权取得收入700万元，直接与技术所有权转让有关的成本和费用100万元；（3）出租设备取得租金收入200万元，接受原材料捐赠取得增值税专用发票注明材料金额50万元、增值税进项税金8.5万元，取得国债利息收入30万元；

（4）购进原材料共计3000万元，取得增值税专用发票注明进项税税额510万元；支付购料运输费用共计230万元，取得运输发票；

（5）销售费用1650万元，其中广告费1400万元；（6）管理费用850万元，其中业务招待费90万元；

（7）财务费用80万元，其中含向非金融企业借款500万元所支付的年利息40万元（当年金融企业贷款的年利率为5.8%）；

（8）计入成本、费用中的实发工资540万元；发生的工会经费15万元、职工福利费82万元、职工教育经费18万元；

（9）营业外支出300万元，其中包括通过公益性社会团体向贫困山区的捐款150万元。（其他相关资料：①上述销售费用、管理费用和财务费用不涉及转让费用；②取得的相关票据均通过主管税务机关认证。）

要求：根据上述资料，按下列计算回答总问题，每问需写错计算过程：（每小题2分，共22分）（1）企业2008年应缴纳的增值税；（2）企业2008年应缴纳的营业税；

（3）企业2008年应缴纳的城市维护建设税和教育费附加；（4）企业2008年实现的会计利润；（5）广告费用应调整的应纳税所得额；（6）业务招待费应调整的应纳税所得额；（7）财务费用应调整的应纳税所得额；

（8）职工工会经费、职工福利费、职工教育经费应调整的应纳税所得额；（9）公益性捐赠应调整的应纳税所得额；

（10）企业2008年度企业所得税的应纳税所得额；（11）企业2008年度应缴纳的企业所得税。

六、主观题（本类题共3小题，每小题10分，共30分）

1． 请用“物竞天择，适者生存”的生物规律来谈谈人与企业的关系。

2． 结合你以往的工作经历，谈谈你处身立世的原则、态度以及下一步的人生目标或规划。

3． 作为财务负责人你如何处理与公司负责人、下属的关系？

会计面试理论测试答案：

一、单项选择题：（本题型共15题。答案正确的，每题得1分，合共15分）

1、参考答案C

2、参考答案B

3、参考答案C

4、参考答案C

5、参考答案D

6、参考答案C

7、参考答案C

8、参考答案B

9、参考答案A

10、参考答案B

11、参考答案D

12、参考答案C

13、参考答案C

14、参考答案A

15、参考答案C

二、多项选择题（本题型共10题。答案正确的，每题得2分，合共20分）

1、参考答案：ABCD

2、参考答案：CD

3、参考答案：ABCD

4、参考答案：AC

5、参考答案：BD

6、参考答案：ABC

7、参考答案：ABC

8、参考答案：ABCD

9、参考答案：ABCD

10、参考答案：ACD

三、判断题（本题型共10题。答案正确的，每题得1分，合共10分）

1、参考答案：√

2、参考答案：√

3、参考答案：√

4、参考答案：×

5、参考答案：√

6、参考答案：√

7、参考答案：×

8、参考答案：×

9、参考答案：×

10、参考答案：×

四、计算分析题（本题型共2题。每题得15分，合共30分）

1、参考答案：

(1)直接材料成本分配率=(月初在产品实际材料成本+本月投入的实际材料成本)/(完工产品数量+月末在产品数量)=(30+75)/(50+100)=0.7;甲完工产品应负担的直接材料成本=50×0.7=35(万元)。

(2)直接人工分配率=(8+20)/(20×50+100×10)=1.4%;甲完工产品应负担的直接人工成本=20×50×1.4%=14(万元)。(3)制造费用分配率=(2+6)/(20×50+100×10)=0.4%;甲完工产品应负担的制造费用=20×50×0.4%=4(万元)。(4)甲完工产品总成本=35+14+4=53(万元)。借：库存商品53 贷：生产成本

532、参考答案：(1)

①借：银行存款480 贷：营业外收入480 ②借：管理费用360 贷：银行存款360(2)

银行存款余调节表

2009年12月31日单位：万元

财务工作面试技巧和注意事项 第6篇

2、谈话时将自己的专业表现出来。会计是个技术性的职业，在面试谈话中会讲到一些会计专业术语，你要做的就是尽可能的将语言以简短、清晰、深刻的表过出来。如果你能让HR感觉到，你就是他们正在寻找的人，那么，你已经离成功非常接近了。

财务人员面试技巧：面试前

面试前要先预想主考官会问的问题，并准备谨慎而有条理地回答。事先有准备的人，表情和肢体语言比较笃定从容，且具备较好的回应能力。大学毕业生由于缺乏面试经验，可事先找朋友练习面试技巧。面试时最好提前10分钟到达地点，先去洗手间放松一下，整理一下思路，还可最后检查一下自己的仪容，整理因挤公车而弄乱的发型，女士还可趁机补补妆。

财务人员面试技巧：面试礼仪

面试务必要准时，一进公司就是面试的开始，对人要客气有礼，秘书或接待人员都可能影响到你是否能得到这份工作。面试前应关掉手机和传呼机，若当着主考官的面关掉，更可显出你的诚恳。注意自己坐姿，节制不该有的小动作。与主考官保持视线的接触，但不要紧盯着对方的眼睛，眼神切勿乱瞟乱看。

财务人员面试技巧：面试时

仔细聆听对方的问题，审慎回答，不要太简略，切忌只回答“是的”、“好”、“对的”、“没问题”等无法使内容更生动的字句，要完整并举实例说明，但要避免冗长。

若对应征公司不了解，不妨坦诚相告，以免说错而得不偿失。

当对方问你“你能为公司做什么时”，若无法马上回答，可先请问对方这份工作上最重要的内容是什么，你好就这些部分来回答。

当对方问及你的`专长时，别忘了针对专业特性来回答。对自己的能力和专长不需刻意强调，但也不必大过谦让。

主考提及你是否有问题时，一定要把握机会发问，以表现自己对这份工作的强烈兴趣，但要就工作内容、人事规章等范围发问，不要离题太远。

财务人员面试技巧：面试结束后

无论告辞时说些什么，要表现出信心坚定，给主试者一个深刻的印象。离开前应谢谢主试者给你面谈的机会。若面试时间较长，在面试结束时，可以赞扬主试者在面试过程中使你获益的特殊观点，还可寄封谢卡，以加深对你的印象。

若你认为这份工作不适合你，可打电话或写一封措辞客气、亲切的信，告诉对方原因，切忌从此人间蒸发。