安全管理机构的职责有范文-盘古文库

安全管理机构的职责有范文

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来源：盘古文库

作者：开心麻花

2025-09-16

安全管理机构的职责有范文第1篇

一、应急领导小组

为有效实施应急救援，矿成立荣泰煤矿应急救领导小组，负责领导应急救援工作。应急领导小组的组成及成员单位：

组

长：李永平

副组长：亢开峰

成员：各副总工程师、安监科、调度室、技术科、通风科、机电科、综合办、供应科、救护队、保卫科、武装部、医院、劳资科、财务科、工会、团委主要负责人。

应急领导小组办公室

应急领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任任办公室主任。办公室在应急领导小组的直接领导下，全面负责日常业务、组织协调工作，完成应急领导小组交办的各项任务。

应急领导小组职责：

应急领导小组全面负责矿生产安全事故应急救援工作。

(1)负责修订、编制矿应急预案。

(2)组建应急救援队伍，配备救援器材和装备。 (3)组织应急预案的培训、演练和演习。

(4)接受公司、政府的指令和调动，指挥、调度矿应急救援力量参加社会支援。

(5) 负责生产安全事故和突发事件的上报和应急救援实施情况的通报。

二、应急指挥部

矿设立应急救援指挥部，负责组织指挥应急救援工作。

总

指挥：李永平

副总指挥：生产副矿长(第一副总指挥，总指挥因故不能行使职责时，由第一副总指挥行使总指挥职责)、党委书记、总工程师、分管副矿长、安监站长、纪委书记、工会主席、总会计师。

事故现场副总指挥：分管副总工程师指挥部职责：

(1)全面负责应急救援工作，包括人员、资源配置、应急队伍的调动。

(2)组建现场指挥部，确定指挥人员、救援队伍，配备救援器材和装备。

(3)指挥、调度应急队伍和资源配置，包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等。

指挥机构人员职责: 总指挥职责

(1)根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。

(2)负责应急行动期间各单位的运作协调，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成。

(3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布。 (4)事故或突发事件超出矿处置能力时，向公司、政府应急救援机构提出救援申请。

副总指挥职责

(1)协助总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动。

(2)向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。

(3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。

成员单位职责

在指挥部统一指挥下，各成员单位职责：

(1)安监科：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作;负责或参与事故调查处理工作。

(2)技术科：参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

(3)通风科：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理率工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、监视主要通风机的运行情况和组织完成必需的通风工程。

(4)机电科：参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

(5)调度室：负责应急预案的综合协调管理工作;负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况;

(6)综合办：根据矿领导指示，正确引导媒体和公众舆论;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。

(7)劳资科、财务科：参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。

(8)工会：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。

(9)财务科：负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。

(10)团委：协助做好职工稳定工作。

(11)保卫科：负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。

(12)医院：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

(13)供应科：负责应急物资储备和调运工作。 (14)监控室：负责保障应急过程的通讯畅通。

(15)救护队：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

(16)后勤科：负责抢险人员的食宿及抢险救灾车辆调度、食宿接待等生活事宜。

(17)运搬工区：负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。

(18)采、掘及辅助工区：负责核实本单位施工范围内的人数，及时采取措施，组织安全撤离，并如实详细地向矿调度室汇报事故基本情况(事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等)，随时接受指挥部命令，完成有关抢险任务。

三、应急救援小组及职责

根据事故类型和应急工作需要，指挥部下设8个应急救援小组。

(1)技术保障组。

由矿总工程师任组长，矿分管副总工程师和有关业务科室(安监科、调度室、技术科、机电科、通风科、技术科)及有关技术专家组成。

职责：及时对事故危害程度和范围、发展趋势作出预测，制定抢险救灾方案和安全技术措施;指导应急救援队伍进行应急处理与处置;提出事故防范措施建议;为恢复生产提供技术支持。

(2)现场抢救组。

由矿分管安全生产的副矿长任组长，事故单位、兼职应急救援队伍、矿救护中队有关人员组成。

职责：负责侦察、探明灾区情况，实施制定的抢险救灾方案和安全技术措施，实施对遇险人员的抢救，及时处理突发灾变。

(3)医疗救护组。

由矿分管医疗救护工作的领导任组长、医院有关人员组成。职责：负责现场医疗救护、受伤人员转送和卫生防疫工作。 (4)警戒保卫组。

由矿分管保卫科的党委副书记任组长，保卫科有关人员组成。

职责：负责人员疏散、戒严、救援队伍引导和维持秩序、交通等工作;必要时请指挥部批准，向公司保卫处或地方公安部门提出支援申请。

(5)物资供应组。

由矿总会计师任组长，供应科、综合办、财务科、机电工区、后勤科和事故单位人员组成。

职责：负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应，环境监测、应急通讯保障、电力供应，各项抢险费用的计划和拨付并监督资金使用情况，食宿接待、车辆调度等工作。

(6)事故调查组。

由安监站站长任组长，安监可、工会、劳资科等单位有关人员组成。

职责：负责组织事故原因调查、分析，搜集原始资料，形成事故报告。

(7)善后处理组。由矿分管工会、信访稳定工作的工会主席任组长，工会、劳资科、团委、医院等部门和事故单位人员组成。

职责：负责伤亡人员家属安抚、工伤保险、理赔和生产恢复等善后工作。

(8)信息发布组。

由矿分管宣传工作的领导任组长，安监科、综合办等部门人员组成。

职责：负责信息发布工作，根据矿领导指示，及时与新闻媒体联系，协助做好事故现场新闻发布工作，正确引导媒体和公众舆论;负责事故报告起草工作。调度值班人员职责:

1、值班期间发生安全生产事故时，在矿长及其他矿领导未到达之前，担负起事故的临时指挥工作。

2、掌握清楚事故动态，指示值班调度员组织有关部门进行处理，必要时亲临现场指挥。

3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导，并在应急预案启动后，协助救援工作。

4、参加事故的处理分析。值班调度员职责：

接到事故报告后，必须立即报告矿值班领导，并根据事故性质、大小立即报告矿长、矿分管领导和有关科室负责人。(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。在矿长和矿其他有关领导的领导下，及时向下传达作战指挥命令，召集有关人员十分钟内到调度室集合待命，随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录：事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。

上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)

较大以上事故或重大突发事件超出矿处置能力时，由指挥部向公司或政府有关部门请求支援，在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后，指挥部和下属各抢险救援小组按照“归口”原则，立即归属上级各应急救援指挥部领导，服从其调配。

安全管理机构的职责有范文第2篇

一、应急领导小组

为有效实施应急救援，矿成立荣泰煤矿应急救领导小组，负责领导应急救援工作。应急领导小组的组成及成员单位：

组

长：李永平

副组长：亢开峰

应急领导小组办公室

应急领导小组职责：

应急领导小组全面负责矿生产安全事故应急救援工作。

(1)负责修订、编制矿应急预案。

(2)组建应急救援队伍，配备救援器材和装备。 (3)组织应急预案的培训、演练和演习。

(4)接受公司、政府的指令和调动，指挥、调度矿应急救援力量参加社会支援。

(5) 负责生产安全事故和突发事件的上报和应急救援实施情况的通报。

二、应急指挥部

矿设立应急救援指挥部，负责组织指挥应急救援工作。

总

指挥：李永平

事故现场副总指挥：分管副总工程师指挥部职责：

(1)全面负责应急救援工作，包括人员、资源配置、应急队伍的调动。

(2)组建现场指挥部，确定指挥人员、救援队伍，配备救援器材和装备。

(3)指挥、调度应急队伍和资源配置，包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等。

指挥机构人员职责: 总指挥职责

(1)根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。

(2)负责应急行动期间各单位的运作协调，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成。

(3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布。 (4)事故或突发事件超出矿处置能力时，向公司、政府应急救援机构提出救援申请。

副总指挥职责

(1)协助总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动。

(2)向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。

(3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。

成员单位职责

在指挥部统一指挥下，各成员单位职责：

(1)安监科：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作;负责或参与事故调查处理工作。

(2)技术科：参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

(4)机电科：参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

(6)综合办：根据矿领导指示，正确引导媒体和公众舆论;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。

(7)劳资科、财务科：参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。

(8)工会：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。

(9)财务科：负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。

(10)团委：协助做好职工稳定工作。

(11)保卫科：负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。

(12)医院：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

(13)供应科：负责应急物资储备和调运工作。 (14)监控室：负责保障应急过程的通讯畅通。

(15)救护队：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

(16)后勤科：负责抢险人员的食宿及抢险救灾车辆调度、食宿接待等生活事宜。

(17)运搬工区：负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。

三、应急救援小组及职责

根据事故类型和应急工作需要，指挥部下设8个应急救援小组。

(1)技术保障组。

由矿总工程师任组长，矿分管副总工程师和有关业务科室(安监科、调度室、技术科、机电科、通风科、技术科)及有关技术专家组成。

(2)现场抢救组。

由矿分管安全生产的副矿长任组长，事故单位、兼职应急救援队伍、矿救护中队有关人员组成。

职责：负责侦察、探明灾区情况，实施制定的抢险救灾方案和安全技术措施，实施对遇险人员的抢救，及时处理突发灾变。

(3)医疗救护组。

由矿分管医疗救护工作的领导任组长、医院有关人员组成。职责：负责现场医疗救护、受伤人员转送和卫生防疫工作。 (4)警戒保卫组。

由矿分管保卫科的党委副书记任组长，保卫科有关人员组成。

职责：负责人员疏散、戒严、救援队伍引导和维持秩序、交通等工作;必要时请指挥部批准，向公司保卫处或地方公安部门提出支援申请。

(5)物资供应组。

由矿总会计师任组长，供应科、综合办、财务科、机电工区、后勤科和事故单位人员组成。

(6)事故调查组。

由安监站站长任组长，安监可、工会、劳资科等单位有关人员组成。

职责：负责组织事故原因调查、分析，搜集原始资料，形成事故报告。

(7)善后处理组。由矿分管工会、信访稳定工作的工会主席任组长，工会、劳资科、团委、医院等部门和事故单位人员组成。

职责：负责伤亡人员家属安抚、工伤保险、理赔和生产恢复等善后工作。

(8)信息发布组。

由矿分管宣传工作的领导任组长，安监科、综合办等部门人员组成。

1、值班期间发生安全生产事故时，在矿长及其他矿领导未到达之前，担负起事故的临时指挥工作。

2、掌握清楚事故动态，指示值班调度员组织有关部门进行处理，必要时亲临现场指挥。

3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导，并在应急预案启动后，协助救援工作。

4、参加事故的处理分析。值班调度员职责：

上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)

安全管理机构的职责有范文第3篇

组长(消防安全责任人)：_____

主要职责：

(一)贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况;

(二)将消防工作与本单位的活动统筹安排，批准实施消防工作计划;

(三)为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障;

(四)确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程;

(五)组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题;

(六)根据消防法规的规定建立专职消防队、义务消防队;

(七)组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。

副组长(消防安全管理人)：_____

主要职责：

(一)拟订消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作;

(二)组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实;

(三)拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案;

(四)组织实施防火检查和火灾隐患整改工作;

(五)组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通;

(六)组织管理专职消防队和义务消防队;

(七)在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;

(八)单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。组员：_____

主要职责：

(一)贯彻执行单位的消防安全管理制度，了解岗位职责制度;

(二)熟悉本单位的消防消防设施、灭火器材和消防安全标志的使用及维护保养方法，定期保养，使其完好有效;

(三)了解本单位的火灾危险性，能够检查和整改火灾隐患;

(四)了解单位的灭火和应急疏散预案，了解火灾等突发情况的处置程序;

安全管理机构的职责有范文第4篇

安全生产领导小组职责

一、负责安全生产责任制度，安全生产检查监督制度，安全生产保障实施制度，安全生产操作规程和重特大事故及车辆突发事件应急预案的制订、实施。

二、每年进行一次安全生产管理人员教育培训，每季度召开一次安全生产工作会议。

三、监督专职安全员每月按期对驾驶员进行两次安全学习，进行突发性应急事件知识讲座。

四、在春运、暑运、冬运及“十一”黄金周期间，组织上路检查，纠违章。

五、对公司内部发生的重大及以上交通事故，迅速启动应急预案，实施救援，严防事态扩大。

六、制订责任人的工作职责和责任追究制。

七、对公司内部发生的严重违章行为，严肃查处。

八、制订重特大事故、突发性公共事件、防汛抢险、恶劣天气条件下旅客运输应急预案和救援措施。

安全管理机构的职责有范文第5篇

一、项目领导层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目经理部领导层，全权组织该工程的施工管理工作。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责;项目副经理分管专项职能，负责各项职能在现场的实施;项目技术负责人负责本项目技术管理，协调各专业单位进行技术研究，对技术方案进行审查，确定最优方案。

二、职能管理层项目经理部下设各职能管理部门：技术部、施工部、材料设备部、合同预算部、质量安全部、后勤部、总承包管理配合服务部，负责项目各项工作的安排和实施，设置各管理岗位，建立健全管理制度，推行规范化、标准化、制度化管理。根据本工程的特点和工程进展，本项目配备充足的有类似工程经验施工班组作业人员，并进行相应培训，确保班组的素质与本工程的技术技能要求相适应。

业主分包的专业施工队伍应分别成立相应的人员配备完整的专业施工部，要求配备与总包项目部各职能部门相对应的职能管理人员，各个专业施工队伍对各自承包范围内的工程进度、质量、安全文明等负责，同时接受总承包管理与协调。

第二节、项目管理组织机构图

项目部

项目经理

技术负责人项目副经理施材预质安质测试

工料算量全料量验

员员员员员员员员各专业班组长施工组施工组施工组施工组施工组

第三节、主要管理、技术人员配备拟投入本项目的主要人员配备表

序性职

联

系电姓名拟任职务号别称话 1 项目经理 2 项目副经 3 技术负责 4 安全员 5 质检员 6 施工员 7 施工员 8 资料员 9 材料员 10 测量员 11 12 13 14 15 16

第四节、主要管理人员和部门的职责

一、项目经理

(一)、作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度，确保公司下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负全面责任。

(二)、负责公司ISO9001质量体系在项目部的全面贯彻执行。

(三)、组织项目管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度，负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。

(四)、组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。

(五)、项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责，对项目施工的高效运作负责，协调好企业自行完成专业与专业工程的生产协作关系，确保各专业施工达到项目控制的总目标。

(六)、主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。

(七)、定期向公司报告项目部工作。

(八)、项目部是公司面对社会的窗口，项目经理应注重建立与社会各方面的良好关系，树立企业的良好形象。

二、项目技术负责人

(一)、在工程施工承包中发挥技术指导和技术监督作用。

(二)、对项目的施工质量和技术负直接责任，安排实施技术工作的工作计划，对整个工程的技术特点有全面的认识，并对重要技术问题提出解决方法;

(三)、从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性，以达到工期的最优化。

(四)、参加设计交底和图纸专业综合会审会议，主持项目部的图纸专业和综合会审。在认真研究图纸的基础上，结合实际情况，确定施工体系，制定施工整体方案，对工程重要部位、特殊构造物施工组织专门技术交底。

(五)、组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案，落实有关重要施工方案的实施。

(六)、协调设计单位、甲方技术部门和项目部的技术协作关系，贯彻设计意图，监督各部门严格按施工图、施工验收规范施工。

(七)、参加事故分析会议，协助项目经理找出事故原因;落实事故责任，提出事故处理意见和整改措施。

(八)、负责主持编制技术、质量、安全管理制度，并认真贯彻执行。

(九)、及时了解新技术、新方法、新规范的信息，积极推广新技术，并结合实际情况应用于项目施工中。

(十)、参与管理评审和内部质量审核工作，制订培训计划，报公司有关部门。

三、项目副经理

(一)、协助项目经理充分发挥在工程总承包中的统筹、协调作用。

(二)、贯彻国家和地方法规及公司规章制度，自觉维护公司和职工利益。确保所分管的部门完成公司下达的各项指标。

(三)、在项目经理的领导下，做好分管部门的工作，对分管部门负全面的领导责任。落实岗位责任，保证各项管理制度的正常运行。

(四)、注重现场的动态管理状况，对计划目标与实际出现的偏差组织调查，并及时提出纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻。

(五)、对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见，提交上级部门和领导讨论确认。

(六)、督促、监督所分管或主管部门，主动与其它部和上级相关部门搞好业务联系和协作关系。

(七)、负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作。

(八)、参与管理评审和内部质量审核工作。

(九)、各部门负责人为本部门工作职责的第一责任人。

四、预算员

(一)、负责在工程总承包中的统筹、协调作用。

(二)、参加招投标谈判。参与施工承包合同评审。办理分包合同结算。

(三)、编制项目的总进度计划和季度施工计划，并根据控制进度给施工组下达月计划建议指标。

(四)、编制施工图预算，向项目部领导、技术部、施工部提供工程量和工程预算稿。

(五)、按季度核算工程成本，编制成本报表并组织相关部门进行成本分析。项目竣工编制工程总成本报表。

(六)、每月编制进度产值报表，与甲方核实办理进度款拨付手续。

(七)、建立合同经济类资料的档案管理。保存承分包合同副本，并复印分发执行合同相关部门。

(八)、根据合同条款收集相关的签证资料进行整理，及时提出索赔，并办理索赔的全过程工作。

(九)、编制已竣工工程结算书并进行结算工作。

(十)、负责日常财务工作。

(十一)、按政府和上级部门要求，负责施工统计上报工作。

五、资料员

(一)、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施

工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

(二)、项目资料、图纸等档案的收集、管理。

(三)、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

(四)、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

(五)、

五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

(六)、

六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

六、施工员

(一)、施工员是实施项目部所承建的工程项目的第一线生产系统，通过对劳动力、机具、材料的合理调配，统管建设施工全过程的进度、质量、安全。并对工程的质量、安全、进度和效益负责。

(二)、各人员要熟悉施工图纸和文件。认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。

(三)、参与编写施工组织设计，参加设计交底、施工图专业会审、

综合会审，严格按施工图和施工文件施工。

(四)、编制施工预算，及时向相关部门提供施工设备机具、施工用料、工程材料、劳动力计划。

(五)、按计划建议指标编制月施工计划，并组织实施。

(六)、按施工各阶段的需要编制施工班、组的需用人数，明确各专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务。

(七)、编制分项工程施工技术交底，包括：材料要求、操作要点、质量标准和安全措施等。工号技术负责人，直接向工长和施工班组交底，工长监督、指导班组按技术交底施工，并对工程质量、安全和进度负责。保证施工过程符合图纸规范规程要求。

(八)、工长、队长通过施工任务单向队、组下达施工任务，并指导队组合理安排劳动力的投入、完成计划措施、保证安全质量措施、提高班组效益，发现问题及时纠正。施工任务单按已完分项工程及时进行验收。( 任务单验收的程序：工长验收质量、工程量或工日、质量检查员验收施工质量、劳资员认证计算工资交预算组成本员)。

(九)、按月编制劳动力动态报表，报项目经理。

(十)、编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预算的增减。

(十一)、负责施工过程和现场作用设备的标识和记录。

(十二)、填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台帐，保存好签认后的记录单。

(十三)、参加项目部组织的质量、安全检查，对检查出的问题及时组织整改。

(十四)、按规定上报质量、安全事故报告。

(十五)、负责在用设备、机具的保管检修和安全完好运行。 (十六)、负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品备件的需用量计划，报供应组供应。 (十七)、记好综合和专业的施工日记和施工日报表。 (十八)、主持生产会议。做好日常生产调配工作。 (十九)、办好检查交接手续，负责施工全过程中对成品保管维护。 (二十)、在各专业交叉施工中要保护好已完成的成品，交出、交入都要认真。 (二十一)、负责竣工准备工作。 (二十二)、根据项目部的安排，交工后在保修期内做好保修工作，参加质量回访，收集顾客对工程质量方面的意见，认真分析总结，制订改进措。

七、安全员岗位职责

(一)、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

(二)、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。

(三)、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

(四)、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。

(五)、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

(六)、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

(七)、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

(八)、严格履行职责，杜绝事故发生。

(九)、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

十、现场环境卫生的监管。

八、材料员 (一) 、负责本部门在工程施工中的统筹、协调作用。 (二) 、负责项目内所有的设备、施工材料、工程用料、小型机具、备品备件、半成品的管理。 (三) 、负责制订对分包单位材料、设备管理指导规定。 (四) 、负责本公司材料、设备的供应，并制订相应的管理规定。 (五) 、重点特殊材料采购必需符合国家政策。 (六) 、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。

(七) 、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗;负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。

六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。 (八) 、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。

九、质量员岗位职责 (一) 、负责监督检查施工现场的工程质量。 (二) 、负责内部各工序检查验收工作。 (三) 、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 (四) 、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 (五) 、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 (六) 、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 (七) 、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 (八) 、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 (九) 、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收

(十) 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。 (十一)、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。 (十二)、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。 (十三)、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 (十四)、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

十、测量员岗位职责 (一) 、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。 (二) 、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。 (三) 、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。 (四) 、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。 (五) 、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 (六) 、测量仪器的核定、校正。