发展机制范文（精选12篇）
发展机制 第1篇
政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 最新评估报告指出, 近50年的全球变暖主要是由人类活动大量排放的温室气体造成的。全球变暖将对地球生态环境和人类自身的安全造成重大影响, 从根本上改变人们的日常生活和生产方式, 给人类的生存和发展带来巨大的挑战。
面对气候变化问题的严重性和紧迫性, 国际社会开展了减少温室气体排放的应对行动。2005年生效的《京都议定书》及其清洁发展机制 (CDM) 就是缓解全球变暖的有效措施之一。CDM允许发达国家和发展中国家合作实施温室气体减排项目, 以获得项目产生的减排量, 从而以低成本的方式履行其在议定书下的温室气体减排义务;同时, 也为发展中国家获得新的投资和先进技术转让带来机遇。以此加快减缓全球气候变化的行动步伐。
乐山作为四川省重点发展城市, 近年来一直保持着强劲的经济增长。其中能源、冶金、建材和化工为主的重化工业支撑了乐山经济的快速增长, 拥有大量低成本CDM潜力资源, 并且社会发展与节能减排矛盾尤为突出。本文将探讨乐山市清洁发展机制的创新机制, 充分利用CDM国际合作带来的投资机会, 推动乐山节能减排和促进经济社会的可持续发展。
由于CDM机制下的碳减排额是一种虚拟产品, 其交易规则十分严格, 开发程序非常复杂。一个合格的CDM 项目从前期准备、设计实施到最终有效减排量的认定, 需要经历项目识别、项目设计、国内外审批、联合国 (EB) 注册等诸多步骤。此外, CDM的运作还涉及复杂的环境、经济、管理、技术、法律等问题, 项目开发具有很强的专业性, 全部技术文件和申报材料均要求中英文两种版本, 对人员素质要求较高。因此, 国内外 CDM 项目开发工作多由专门机构承担。国内CDM开发机构少, 大都处于起步阶段, 技术开发人员奇缺问题严重。乐山大部分CDM项目优势资源主要分布在边远民族地区, 项目业主没有涉足国际商务的经验, 在选择开发机构进行CDM项目开发方面非常谨慎, 成为制约乐山CDM发展的关键因素。因此, 乐山CDM项目开发需要寻求新的机制:
1 建立创新的项目开发机制
1.1 “借脑”组建国家级开发平台
鉴于清洁发展机制的独特性、复杂性和时效性, 并且还处在早期启动阶段, 我们建议尽快建立国家级开发平台, 开发高质量的项目设计文件 PDD供联合国CDM执行理事会 (EB) 进行方法论评审。考虑国内CDM开发处于起步阶段, 国家级人力资源奇缺, 因此建议市政府聘请国家发改委、科技部、清华大学等国家级决策部门、技术及资询机构的CDM资深专家, 通过“借脑”方式组建高层次的CDM开发平台, 借助其扎实的CDM专业知识, 较强的国际碳市场的分析能力, 熟悉国内外流程并具有买方渠道的资源, 快速地提高CDM专业队伍的综合工作能力和开发水平。
1.2 加大宣传和培训力度、增强企业开发信心
目前地 (市) 级政府、金融部门和企业界决策者缺乏明确的有关气候变化的公共意识, 缺乏评估 CDM 项目风险和机会的知识和技能, 企业面对复杂的CDM运作程序顾虑重重。因此, 需要市政府举办CDM培训会, 聘请国家级CDM资深专家对政府管理部门、金融部门、企业界决策制定者进行CDM培训, 通过专家与企业决策者现场交流及案例分析, 消除企业参于国际合作的顾虑, 增强企业开发信心, 并及早成为CDM项目开发主体。同时利用广播、电视、报纸对乐山CDM实施进展追踪报道, 提高全市气候变化的公共意识。通过政府积极主动的姿态, 努力培养政府和企业实施清洁发展机制的基本能力。促使政府管理部门在相关规划中将 CDM额外性论证与项目上马的计划性统筹兼顾。积极推动金融部门和企业转变观念, 把握CDM机会创造的融资空间, 积极化解乐山市水电开发、节能减排面临资金短缺的瓶颈问题。
1.3 深入企业调研、实行追踪服务
组织CDM开发团队深入企业调研, 根据方法学和项目现场工程背景对项目潜在的合格性评估论证, 建立适合乐山CDM项目开发的方法学。挖掘CDM项目资源和建立2006-2012乐山CDM项目库。市CDM中心依据项目动态及时组织开发和上门追踪服务。
1.4 建立市级CDM信息服务体系
建立市级CDM信息服务体系, 为项目业主建立CDM项目渠道并完成相应的CDM商务活动, 以节省大量的交易成本和降低CDM相关的风险。加强收集并建立CDM相关信息库, 包括EB和国内DNA最新消息、市内潜在项目信息、已开发项目信息以及买方相关的信誉、购买价格和实力等信息。信息库对金融机构、相关企业和部门公开和互动沟通。通过信息服务体系在国内外投资者与地方合作伙伴之间搭建联系的桥梁, 保证市内潜在项目高效率开发和获得银行资金支持。增加业主对买家的选择余地, 提高项目业主议价能力, 扩大项目收益。
2 建立CDM风险控制机制
2.1 投资风险控制
根据前面分析可知, 2006-2012年乐山市CDM项目重点分布在水电可再生资源、节能和提高能效, 煤层气利用领域。这些资本密集性的投资项目需要银行融资超过100亿元。这些项目财务条件较差, 若没有CERs收益的IRR都小于行业基准线, 对投资者不具有财务吸引力, 从银行融资非常困难, 面临很大的投资风险。如果考虑CDM项目预期有额外的减排量 (CERs) 销售收益, 项目财务条件有较大的提高, 项目IRR都高于行业基准线, 对投资者具有较大财务吸引力。因此, 可以利用CER购买者的初始投资机制, 将碳减排量额度的购买合同作为新的财务担保申请银行贷款, 利用CDM拓宽了新的融资空间, 从而降低项目的投资风险。在以国有银行为主导地位体制下, 如果CDM项目能够获得国家发改委的批准, 则银行对项目的融资力度会更大。因此, 建议政府通过常规的项目审批程序进行潜在的CDM项目筛选, 并将附加的CDM项目准备和审批任务整合到常规的项目周期中一并完成, 让乐山有CDM潜力的项目尽快获得国家发改委的批准。为企业开发CDM项目和融资提供必备的法律依据。
2.2 开发风险控制
CDM项目的特点是环境、经济效益显著, 但CER交易收益周期较长。而且CDM项目与一般的投资项目相比, 需要经历满足额外性的审批程序等, 给CDM项目开发者带来额外的交易成本。CDM 项目前期申请联合国 (EB) 注册需投入上百万元人民币, 如果项目注册失败, 前期的投入就会血本无归, 这对企业来说无疑是一个很大的风险。因此, 在CDM 项目开发初期, 不仅需要行政手段推进, 而且需要政府参照市场运作模式, 引导企业防范风险, 建立风险控制机制:
1) 引入风险投资。由国际风险资金承担前期费用, 所获利益在将来支付CER 转让费时扣除。
2) 财政定向资助。对于节能减排效果明显、带动面大的新技术 (余热、余能、电石渣、蓄热、沼气) 示范项目, 结合市财政激励和补贴支持的基础上再给予CDM启动资金资助。帮助企业完善符合CDM运行机制的项目可研和环评报告, 产生促进CDM开发和推进节能减排和综合效益。
3) 专项基金扶持。设立市级“CDM 项目基金”用于支持企业CDM 项目申报, 然后从CER 收益中回收一部分, 使基金得以滚动发展。争取国内外CDM专项基金捐赠或优惠贷款。
通过引入风险投资垫付、财政定向资助、专项基金扶持防范机制, 防范和化解CDM开发投资风险。调动企业参与CDM项目开发积极性, 使乐山有更多的 CDM 项目及早通过审批, 产生经济和社会效益。
3 优化CDM水电项目开发时序
乐山市具有丰富的水能等可再生资源, 已经具备了一定的技术积累。就产业规模而言, 水电已经成为我市发展最快的可再生能源利用领域。由于水电项目没有多大技术难关, 水电设备早已国产化商业化, 作为CDM开发的水电项目额外性论证难度很大。因此, CDM项目开发策略是利用现有的方法学, 先易后难, 先小后大。优先开发装机在10～50 MW的径流式电站或装机在50～120 MW、装机密度大于10 W/M2的非径流式电站项目, 适时开发120 MW以上的水电项目。优化的CDM水电项目开发时序, 有利于动态把握水电项目额外性论证时机, 让更多的水电项目在EB获得注册, 实现CDM资源的开发效益最大化。
摘要：面对CDM这一新兴事物, 文章将探讨乐山市清洁发展机制的创新机制, 充分利用CDM国际合作带来的投资机会, 推动乐山节能减排和促进经济社会的可持续发展。
发展机制 第2篇
论国有林区经济发展的微观机制-市场机制
一、国有林区经济发展面临的问题 我国国有林区是指以138个木材生产为中心的国有林业企业.总经营面积3516.6万公顷,有林地面积2286.5万公顷,占全国有林地面积的20.8%,有林地蓄积20.05亿立方米,占全国有林地蓄积的`26.4%.可见,国有林区在国家林业产业中占有重要地位.但是,长期以来林区以木材生产为中心和边生产边建设、甚至先生产后建设的经营思想指导下,使国有林区正面临前所未有的严重问题.
作 者：包庆丰 陈建成 刘盛芳 作者单位：北京林业大学经济管理学院、山东省林科院 刊 名：北方经济 英文刊名：NORTHERN ECONOMY 年，卷(期)： “”(10) 分类号：F7 关键词：创新机制?共谋发展 第3篇
摘 要：近几年，不少职业院校在校企合作方面进行了卓有成效的探索，特别是在“校企联合、产学研训”结合方面取得了长足进步，为职业人才的培养积累了宝贵的经验。但是，多数职业院校 “产学研训”的结合还处于起步阶段，校企合作尚未建立起有效机制，存在诸多亟待解决的问题。本文就如何创新校企合作机制、推进“产学研训”协调发展进行了探究，并提出了积极的措施和建议。
关键词：校行企协同 创新机制 “产学研训” 协调发展
教育部《关于深化职业教育教学改革，全面提高人才培养质量的若干意见》（教职成[2015]6号）指出，当前职业教育在产教融合、校企合作的过程中还存在着政府主导职能不强、行业指导能力薄弱、企业主导作用缺失、学校育人机制不完善等问题，反映出教育界与产业界缺少支持产教融合的顶层设计与运行机制。
作为国家级示范校、国家级重点技工院校和国家高技能人才培养基地，笔者所在学院近几年加大了探索“产学研训”融合及学校、行业企业合作育人机制运行的力度，努力创新学院育人机制。
一、联合多方，共筑“产学研训”人才培养机制
所谓“机制”，《现代汉语词典》将其解释为：“泛指一个系统中，各元素之间相互作用的过程和功能。”在社会科学范畴里，可以将“机制”理解为机构和制度，这是确保工作和项目顺利推进的保障。在创新机制建设方面，笔者学院主要采取了以下举措。
1.政府、学校、企业、研究机构协同合作，创新机构，明确职能
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”作为领导校企合作创新发展的中枢机构——“校行企研联合专业建设指导委员会”在创建之初，即本着理顺机构、明确职责、整合资源、优化配置、规范建设、提高效率的总体思路谋篇布局。一是以明确职能、注重实效、适应实战为原则，以市场需求为导向，统筹工作任务，充分发挥各合作实体的优势，做好顶层设计。如图1所示，政府主导政策导向权、企业主导用工决策权、学校主导人才培养权、研究机构主导技术研发权、行业主导监督评价权，并明确各实体的相互责任和利益。二是以监督保障、协同合作，互相促进为原则，各实体除负责主导部分的职能外，还须拓宽横向辅助和协同育人职能，利用专门机构、专职人员推动项目的全局工作，确保学校、行业企业、研究机构之间信息渠道畅通，工作运转协调。
2.“校行企研”挖掘优势，融合文化，创新制度
学校、行业企业、研究院在社会生活中各自扮演着不同的角色，履行着不同的职能，均有不同的背景、文化和制度约束其行为，体现其价值。例如，行业文化是行业内企业和员工共同遵守的行业道德规范。行业文化不仅强化了传统管理的一些功能，而且还具有很多传统管理不能完全替代的功能。这些功能包括：凝聚功能、导向功能、约束功能、激励功能、协调功能、教化功能、维系功能、优化功能、增誉功能等。而企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。校园文化又是以校园为地理环境圈、以社会文化为背景、以学校管理和全体师生员工组成的校园人文主体，以群体价值观念为核心，并形成为其成员所认同和遵循的价值观、精神、行为准则及其规章制度、行为方式、物质设施等的整合和结晶，它既反映了文化的一般性，又有自身的特殊性。
当上述各个实体需要在一个共同体内部协同合作、共谋发展的时候，创新融合的软文化建设就显得尤为重要。为此，我们从物质文化、行为文化、理念文化三个方面（见表1）寻求文化融合的突破口，创新各项规章管理制度，达成多方共识，既保留了学校文化的特点，又融入了行业企业的文化特色；既有学校日常管理制度相约束，又有行业企业规范工作流程与工作制度相制约，让融合学校、行业企业文化特色的理念、环境、制度和行为感染、影响每一位职业人的生涯。
二、“产学交融”，吸引行业企业参与人才培养全过程
在市场经济条件下，要吸引行业企业参与人才培养的全过程，国家政策的宏观指导只是一个辅助手段，更关键的是要靠学校具备的资质和条件吸引行业企业的关注与投入。学校的资质和条件包括学校的教育教学理念、师资技术技能水平、学校的人才培养质量、设施设备的实力、技术研发与服务水平等，这些能否有比肩或超过企业的高度。
为此，我们通过调研定位、引企入校、产学交融、合作共赢的方式成功地吸引了行业企业参与学院的人才培养实践活动。
在调研过程中，我们除了关注企业员工岗位核心能力和具体工作任务等人才培养、课程开发过程中必须关注的重点任务外，还特别注重行业企业对人才综合素质的需求的分析，并将这些需求作为人才培养的重要内容融入课程体系中（见表2）。因为，我们始终坚信，只有人才培养的适用性与企业对人才的需求达到最佳结合点，校行企合作的道路才会畅通无阻。
笔者学院根据调研结果，与行业企业携手完成人才培养目标定位，在形成人才培养的系列文件后，进行第二步——引企入校。这一步，不仅仅是邀请企业参与，梳理企业的实际工作需求，结合企业生产项目，共同开发课程及学习资源，共育人才、共建专业，更重要的是引入真实企业，根据企业生产运行模式，与企业共建共享实景基地，形成真实的教学、生产环境，让学生亲自体验企业的精益管理模式，快速体验现代工厂的基本要素，学习应用企业的核心知识，培养和塑造企业人应具备的职业能力与素质。
目前，笔者学院作为主体，全面组织和设计教学活动，实现引企入校，开展真实的基地建设。包括引入广西全越汽车服务有限公司，合作设立北京现代商品车展厅；引入广西三原高新科技有限公司，开展汽车售后服务，建设真实工厂，承接真实生产任务，实现生产实训双融合。以上两个真实的生产基地不仅每学年能容纳600多名学生开展轮岗实习，而且近两年还承接了3540多例真实的生产任务，每年指导、扶持约25名学生成功创办企业。此外，引入广西南宁四叶草文化传播有限公司入驻学院，承接国内影视动画设计、制作，承接影视广告、栏目包装、游戏开发、网站设计等真实生产任务，每年轮训、参与生产的师生达150人次，年均创造产值约500多万元，产学交融、合作共赢的格局已初步呈现。
三、研训并举，开拓多元人才培养路径
当人的素质、劳动工具、劳动对象的科技含量普遍提高时，生产力就会发生质的飞跃。正是基于对这一点的深刻认识，笔者学院依托“校行企研联合专业建设指导委员会”成立了广西交通职业教育研究院，联合原有的“李春大师工作室”“教师研修培训中心”“成人继续教育与技能鉴定中心”“交通运输部汽车维修工程师考核鉴定站”等优质资源，致力于新技术、新设备、新技工的研究，新政策、新理念、新方法的推广，致力于校企融合的推动、师资队伍的建设和培训业务的规划，努力开拓多元人才培养路径。
广西交通职业教育研究院主导统筹协调工作，在技术研究与人才培训方面，着力于校企共享优质人才资源，分别组成技术攻关及研发团队，组建专项训练及培训师团队，注重学校、行业企业共同开展应用研究与技术服务，并将其作为在人才培养层面落实产教融合的有效途径。两年来，在两支团队的带领下，在教学改革领域，组织教师对接最新职业标准、行业标准和岗位规范，紧贴岗位实际工作过程，调整结构，更新课程内容，深化多种模式的课程改革。在教学研究领域，带领各专业教师与企业合作开展省部级科研项目15项，其中，科研成果获省级一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项；开展校级科研项目42项，公开发表论文26篇；在技术研发领域，为企业解决技术难题170多例。在师资培训领域，协同行业企业和各级职业教育研究机构开展“全国一体化教师高级研修班”“全国交通汽车技术类专业师资培训班”“全国汽车营销专业改革创新培训班”等23期、共计1186人次的对外师资培训。在各类成人鉴定与培训领域，协同行业主管部门、技能鉴定中心、驾培中心及教学系部，开展对外培训考试，年均培训人数达2.8万人次，年均培训收入达2600多万元，创造了良好的社会与经济效益，成功探索了一条“研训并举”的多元人才培养路径。
创新发展机制助推现代农业发展 第4篇
1“机器牛”唱主角, 助推农业经济
随着劳务经济的迅猛发展, 农村劳动力日渐短缺, “机器牛”渐渐成为田间地头的主角。近年来, 东风镇坚持以“水稻增产”作为发展现代农业的重要内容, 积极鼓励和引导广大农民加入农业合作社, 不断加大粮食直补、综合直补、粮种补贴等惠农政策以及农机具购置补贴政策的宣传落实力度, 大力推广农用机械的运用, 多方面鼓励农民实行全方位机械化生产, 不断引导广大农户增加农业科技含量, 在水稻种植上全部按照流程操作。截至目前, 全镇拥有大中型农机具1 200余台 (套) 。全年实现水稻收割64 800亩, 其中, 实现耕犁、育秧、插秧、收割、烘干、碾米全程机械化生产的有40 000余亩。
2“生态果”成亮点, 树立绿色品牌
为拓宽致富渠道, 实现农民持续增收, 东风镇把绿色无公害生态水果种植作为重点项目来抓, 充分发挥区位、资源、经济、市场、技术等优势, 大力发展苹果、葡萄、苹果梨、水蜜桃等水果的种植, 努力使生态果园成为东风镇优质产业的一张靓丽的名片。同时, 东风镇不断加强水果标准化技术指导和培训, 建立了标准化水果生产农药使用制度、肥料使用制度、灌溉水使用制度、生产档案和农产品生产质量安全可追溯的安全生产制度, 通过采用发布通告、张贴标语等形式, 对违禁农药和农药安全使用间隔期等知识进行了广泛宣传, 使广大农户全面了解水果标准化生产的基本要求。目前, 全镇共有果园种植面积近903亩, 其中, 苹果种植254亩, 葡萄种植111亩, 苹果梨、水蜜桃、李子等水果种植共538亩, 外销量达90%以上。
3“特色渔”促发展, 打响蓝色革命
为有效促进渔业稳定发展, 东风镇坚持以科技为支撑, 以特色为导向, 充分利用渔业发展的优越政策环境, 不断深化产业结构调整, 走“区域化布局、规模化生产、产业化经营、规范化管理”的发展路子, 积极培育和发展具有地方特色的池塘健康养殖、无公害生态养殖等特色淡水渔业生产以及质量、效益、集约型的淡水养殖, 渔业生产取得较好成效。为了适应瞬息万变的市场, 东风镇因地制宜、多措并举, 实行水产技术人员包村抓点, 重点帮扶, 为养殖户提供了技术上门服务, 不断提升其养殖技术。据统计, 全镇水域养殖面积达59 500亩, 全年淡水养殖总量突破16 115t, 全镇仅依靠渔业养殖, 人均收入已达7 500余元。
4“经纪人”做红娘, 开启白色工程
为了适应市场需求, 东风镇打破传统的种植习惯, 积极探索新型种植模式, 按照无公害生产技术规程, 大力发展棚菜种植, 并充分发挥棚菜经纪人的专业特长, 依靠其灵通的信息活跃了田园市场, 使农民种植的蔬菜购销两旺。截至目前, 全镇棚菜种植面积已达11 976亩, 产值突破4 355万元, 而具备购销专业特长的棚菜“经纪人”共有百余人。这些“经济红娘”走田间、进大棚, 活跃在农产品销售一线, 内联千家万户, 外联各地客商, 把本地产品卖出去, 将外地信息带进来, 使农民种植的蔬菜销路基本得到保障。
5“领头雁”齐上阵, 卷起灰色旋风
企业发展战略的长效发展机制内涵 第5篇
竞争生存是市场经济的天然法则。在市场经济中,谁的经营手段高明,谁能适应供求规律,谁就能更好地生存。而市场占有率则是衡量企业生存状态的一个指标,最大限度地占有市场份额成为各企业追求的基本目标。那么企业发展战略便显得尤为重要。
河北长天集团公司创建于1993年，下属企业有河北长天药业有限公司、河北刘伶醉酒厂、河北古遂醉酿酒总公司、河北釜阳春酿酒总公司、保定孚泰药业有限公司、保定医药经贸公司、允兆房地产开发公司、河北长天高科技实业公司、深圳市达德发实业有限公司等15个企业。公司实施复合多样化企业发展战略,以高科技研发为引领，以酒业、药业和房地产业为支柱产业，科、工、贸、地多元发展。
一、实施复合多样化企业发展战略的原因
复合多样化企业发展战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。在当今众多的大型企业中，实行复合多样化经营已成为一种发展趋势。
长天集团实施复合多样化企业发展战略的原因有外部因素和内部因素两个方面。在外部原因方面，主要有：
1、所处产业集中程度高，企业间互相依赖性强，竞争激烈。长天集团位于河北徐水县境内，最初以酿酒业为主。而徐水自古就是北方的酿酒之都，据《资治通鉴》记载：约公元前二十六世纪初，黄帝轩辕诛蚩尤于涿鹿，合符于釜山(今徐水釜山)，摆酒宴请各诸侯，庆贺胜利。
2、外部因素的多变性和不确定性迫使企业不仅要考虑收益性，更要注意长期收益的稳定性。这就要求企业采取复合多样化企业发展战略，使企业处于求变和应变状态之中。长天集团下属有15个公司，分别涉足酒业、药业、房地产、高科技产业。这样企业在多变的市场中才有立足之地，才能获得稳定的收益。
促使采取复合多样化企业发展战略的内部原因主要是企业存在资源潜力。长天集团经过发展，可供利用的资本越来越来。将这些闲置资金利用起来，兼并其他企业，不仅能扩大集团规模，还能分散经营风险，从中获利。
二、复合多样化企业发展战略的优点
1、公司可相机各部用的市场提供产品或服务，以分散经营风险，追求收益的稳定性。2000年春节期间，徐水曾发生假酒中毒死亡事件，自此之后，白酒销量大跌，集团下属的三个大的酿酒厂都受到很大的影响，收益剧减。但是，在同一年，允兆房地产却因房价增长快而获得很大收益。这样一来，公司这一年的总体收益比上一年增长了四个百分点。
2、当多个部门单位在一个公司内经营时，它们可充分利用公司在管理、市场营销、生产设备、研究与开发等方面的资源，产生协同效应，从协同效应中获益。长天集团下属的三个酿酒公司以刘伶醉酒厂规模最大、技术最先进。刘伶醉酒厂的先进生产技术可以应用在其
他两个酿酒企业，促使企业共同发展。此外集团内不同行业的公司还可以互相借鉴先进的管理，共同分享市场营销渠道。从而降低成本，共同发展进步。
3、可对公司内的各个经营单位进行平衡。在某些经营单位处于发展或暂时困难之时，公司可从其它经营单位获得财力上的支持。2001年，长天药业有限公司在研发不苦的甲硝唑时，资金缺乏。集团高层管理人员得知后，便向允兆房地产公司筹措资金。不久，研发成功，新产品销路很旺。
4、公司向具有更优经济特征的行业转移，以改善公司的整体盈利能力和灵活性。实施复合多样化企业发展战略，集团高层管理人员可以在集团内部进行资源的优化配置，使盈利的企业能得到充分发展，提高集团的收益率。
三、复合多样化企业发展战略的弊端
虽然多样化企业发展战略有很多优点，但是有些劣势可能是最非常严重的。这里的问题不是要不要实行多样化企业发展战略，而是究竟采取多大程度上的多样化。毋庸置疑，多样化企业发展战略能够给企业创造价值。但是，任何企业发展战略创造的价值都遵循经济学中的“收益递减规律”。就是说，每一次多样化企业发展战略或企业增加的每一项新业务所创造的价值，都较前次所增加的业务所创造的价值要少。因为企业总是寻求和利用最有利润前景的多样化机会，剩余的是那些不具最诱人的多样化机会。收益递减规律意味着，每一次业务的增加或多样化所产生的边际附加值趋向减少。如图1所示，MVA曲线是条负斜率曲线。周正业老师
领导力管理专家
团队建设专家
南京师大文学学士、法学硕士
上海交大客座教授
历任美资跨国公司高级经理
欧洲最大培训公司合作讲师
现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、营销学院执行院长
工作或项目经历：
本科毕业分配至江苏省重点中学从教，教育事迹被文汇报、上海青年报、常州日报、常州电视台先后报道。1999年加盟安利（中国），从一名普通直销员锤炼成为这家跨国公司钻石特级经销商，市场先后拓至苏、沪、皖、赣、桂等省及越南、菲律宾两国，开发并培训打造千人直销团队，十二年的培训历练，超过两千场次、十万人次的培训经验，在巅峰团队打造、员工激励以及销售技巧和观念心态方面有较为独到而犀利的实战经验。2011年开始成为企顾司等数家培训公司合作讲师，为客户企业分享在市场开拓、团队建设等方面的心得和体会。主要服务过的客户
中国移动、福斯特惠勒国际工程（上海）有限公司；安利（中国）日用品有限公司；石家庄和谐纸业有限公司；河北钻石金属网业有限公司；金汉通汽车用品销售有限公司；武汉润鑫达汽车饰件有限公司；内蒙古瓜子张食品有限公司；江西夕阳红房产开发有限公司；信息日报社；长松文化集团有限公司；上海荣一航空服务有限公司；苏州睿佳净化设备有限公司；山西龙腾伟业科技有限公司；康缘食品有限公司；时代天材教育有限公司；众世盛达科技信息服务有限公司；衡水宝秋数码科技有限公司
另外，随着多样化程度的提高，所伴随的管理成本也升高。这种管理成本主要来自两个
方面：①信息不准确或不及时所造成的损失。这是由于随着多样化程度的提高，企业业务数量增加，信息量也增加。企业管理人员不可能右足后的时间去处理涉及每一项企业发展战略经营单位及其相互关系的信息，也就是说，企业高层管理人员不可能掌握企业不同业务的全面状况。信息的不充分可能使企业高层管理人员在资源分配时做出错误的决策，使应得到资源而发展的经营单位得不到资源，想反应放弃的经营单位却得到了资源。②随着多样化程度的提高，协调和控制不同经营单位的费用也随之增加，尤其是当多个经营单位共享生产技术、实施、营销渠道等资源时，协调和控制更加复杂，费用更高。总之，随着多样化程度的提高，总边际管理成本趋向升高。如图1所示，MBC曲线是条正斜率曲线。
创新的机制 超常的发展 第6篇
《IT时代周刊》的成功崛起和快速发展给我们提供了一个典例：任何一种刊物，只有植根于广大读者之中，才能有不断发展壮大的空间；在办杂志过程中，只有勇于打破旧框框，大力推行科学先进的管理机制，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作为《IT时代周刊》的忠实读者，长期以来我一直坚持阅读该刊，并受益多多。我认为，该刊科学先进的管理机制，在媒体行业里是独具一格的，这正是该刊能在媒体行业里崭露头角，快速发展的原因。
做到“五个坚持”，是《IT时代周刊》取得成功的关键所在。首先，是坚持准确清晰的市场定位，《IT时代周刊》的定位为“解析信息时代的商业变革”。定位在信息时代和商业变革，以信息产业作为平台，以新闻作为导向，在国内媒体界能够这样定位的杂志还是第一个，定位清晰准确，才有坚实可靠的读者群。其次，是坚持精品战略，打造以内容为王的核心竞争力，建立一个有公信力的品牌。让读者看到这本杂志就会喜欢上它，就会主动掏钱去买，这就是精品的吸引力。再者，是坚持市场化的管理体制和运营模式。这体现在两个分离和三次营销上，两个分离指的是采访和编辑分离，这样对稿子的深加工能起到更大的作用；编辑部和经营分离。做编务的不管经营，一门心思地做好杂志。三次营销，第一次营销是把杂志卖给读者；第二次营销是有了读者以后，把读者“卖”给企业，“卖”给广告客户；第三次营销是，这两个营销都成功了才把该刊的品牌“卖”给社会。第四，是坚持提高执行力。如要求杂志做到零差错，现在我每期读下来，几乎没有发现什么差错和硬伤。第五，是坚持不断创新。
加大力度打造高质量的刊物，并处理好IT媒体与网络媒体的关系。《IT时代周刊》从创刊起就着力抓好质量关。在排版上，做到图文并茂，标题字体变化万千；内容上，做到贴近读者，刊发广大读者普遍关注的文章，让读者读后感到有商机、有收获。面对方兴未艾的网络媒体，能坚持自己独善其身，办出自己的特色，不仅能够生存，而且不断发展壮大，靠的就是质量。我看过新浪科技的一条消息，说的是微软委托全球第三者评估机构，对中国的IT媒体做了一次评估，结论是，IT媒体中《IT时代周刊》排第一位，并且成为IBM认为免检的媒体之一。《IT时代周刊》虽然还比较年轻，但是他们把杂志办得很有特色，红红火火，并得到跨国公司的承认，这本身就很能说明问题。
不惜花钱做推广。读者会注意到，在国内的大中城市，不论是在报刊亭、机场还是酒店等都能看到该杂志的销售。我经常出差，在国内各大机场穿梭，每次去逛机场书店，都能在书架上看到心仪的《IT时代周刊》。该杂志还有一个新的点子，就是进驻全国400多家四星以上宾馆的客房，如北京、上海、广州、深圳等主要大城市的四星以上宾馆的客房均有摆放《IT时代周刊》。因为很有新闻性，能让人感受到IT这个行业的脉搏，所以受到宾馆高层次住客的普遍欢迎。现在定位是商业媒体，读者面向应该比较宽一些。我对这个定位也十分赞同。
办刊也需要信仰的支撑，做刊就是做人。《IT时代周刊》在办刊中集萃菁华，唯优是登、追求卓越、持续创新，全力塑造IT行业新形象新风采，笼天地于形内，挫万物于笔端，收风情于镜头，把《IT时代周刊》办成广大读者喜爱的刊物，打造成企业及有志之士成长的沃土，走上了辉煌的阶梯。
秋高气爽时，风正一帆悬。我作为一名受益匪浅的读者，衷心祝愿《IT时代周刊》勤勉而行，戮力不懈，乘风破浪，再创辉煌。
——罗宏宇（广州）
完善考核机制促进科学发展 第7篇
《办法》规定了考核内容包括散装量率、农村发散、城区“禁现”、预拌砂浆推广、专项资金征管、基础工作等6大项31条考核内容, 对考核内容提出了评分标准和相对应规定。
《办法》的考核办法和步骤: (一) 考核采取打分制。省辖市、县 (市、区) 散办按照《江苏省发展散装水泥年度目标考核评分标准》的要求对年度工作完成情况进行自查打分, 如实填报年度工作考核评分表。 (二) 省散办负责对省辖市散办 (含常熟市) 上报的工作进行考评;省辖市散办受省散办委托负责对辖区内的县 (市、区) 散办进行考评, 并将考评结果报省散办, 省散办对各县 (市、区) 的考评情况进行抽查, 最终确定考评结果。 (三) 省辖市散办的自查考评及省辖市散办对县 (市、区) 散办的考评工作在次年一月底前完成, 并将考评结果上报省散办。二月份起省散办对省辖市散办进行考评并对县 (市、区) 散办进行抽查。
《西游记》:机制制约发展 第8篇
大闹天宫前后, 孙大圣、天兵天将以及妖怪们的能力都没有变化, 但是交战双方和双方的心态都发生了很大的改变。
大闹天宫是孙大圣和天庭众神的战斗, 是妖与神的战斗。
那时的孙大圣还只是得道的妖精, 无所畏惧, 身无牵绊, 连阎王殿也不敢索拿他, 打赢了无上荣光, 甚至有重新界定天庭秩序的可能性, 打败了的后果他没有考虑过。所以, 在孙大圣心中, 他进行的是高收益、无风险的事业, 自然全力以赴, 出手毫不留情。
而天庭众神的心态却不同。孙大圣反的只是玉皇大帝, 目的只是想打败天庭以求出口恶气, 对待众神并无深仇大恨, 而其所干的不过是些偷食酒菜、仙丹之类的事情, 充其量也就犯了影响重要会议召开这样的小错误, 即便后来打上天宫, 也没有强烈的破坏欲, 去干诸如烧杀抢掠的勾当。因此, 孙大圣与众神并无利益上的冲突。
同时, 孙大圣的杀伤力很强, 他手中的武器可以使所有被触碰的对手受伤。所以, 众神对孙大圣的围剿行动实际上是风险很高的项目, 是迫于其领导玉皇大帝的压力而进行的工作, 可以想象, 在此情况下天庭一方的战斗力是处于什么状态, 所谓十万天兵天将也必然各怀鬼胎, 瞻前顾后。
不可逆转的落后制度
有人会说, 众神为什么不靠打败孙大圣来加官进爵呢, 这就牵涉到天庭的所有制结构和激励机制问题。
从原文来看, 天庭里尽管都是高素质的精英分子, 实行的仍是封建君主制度, 玉皇大帝作为统治者, 对作为臣子的众神具有生杀予夺大权, 众神的生活质量只能寄希望于这位领导的个人素质。玉皇大帝的个人素质文中没有特别交代, 但从一些支离破碎的文字中依稀能找到答案。
凤仙郡太守只因祈天不敬, 就连累全郡大旱三年;卷帘大将军打破一个琉璃盏, 就被贬为小河妖, 由此可见这位领导十分暴戾, 更可怕的是这位皇帝和众神又长生不老, 众神只能长叹“此罪绵绵无绝期”。按中国传说, 成为神是件非常艰难的事情, 很难想象众神历尽苦难的修炼只是为了换取一个更大的制度枷锁。从这个角度看, 除了真正的既得利益者, 众神在心底必然反感这样一个制度, 非常希望自由自在的生活。君不见, 众神中只有杨戬的团队最拼命卖力, 原因就是他与玉皇大帝有裙带关系, 当初杨戬力劈桃山救母虽然英勇异常, 说到底还是个凡人, 后来突然成了可以不服封建礼数的神仙, 其中必有隐情, 想必是玉皇大帝把天庭弄成了家族企业, 给了外甥杨戬一个不用工作又可以享受人间供奉的美差, 你让其余的神仙怎么能够信服?
这样再回到前面的问题, 某些神仙即便打败了孙大圣, 获得了升迁又怎样呢, 他最多也只能成为权力最大的臣子, 仍然摆脱不了被统治的命运, 而且“伴君如伴虎”, 由于以后能面对的永远是这个领导, 就算他再圆滑事故, 说不定几千几万年后的哪天就因为一个错误而前功尽弃。所以太上老君的金钢琢, 明明可能收掉金箍棒的, 却只用来打打人;太白金星的玉瓶, 明明可以吸人的, 老头儿却躲得远远的不见踪影。
而做一个普通的天神又如何呢?神首先是长生不老的, 而且又不存在光宗耀祖、封妻荫子的问题, 所以无功远比有功的生存压力小, 根本犯不着为了一个没有实质内容的头衔而冒伤残的危险。
众神与孙大圣的对抗收益于是成为了负数, 风险却成为了无穷大。众神都是绝顶聪明, 这个算盘哪里会打不清楚, 在战斗中为避免领导怪罪, 肯定披挂整齐、杀声震天, 但是贴身大战是没有记载的, 也没有使出什么绝活, 即所谓出工不出力。
其实, 书中还有一处反映了相同的问题, 狮陀岭中的狮子精也吓退过天庭十万天兵, 其间有没有发生激烈的战斗呢?没有, 他只是张开大嘴吓唬了一下, 天兵就退让了, 反正狮子精只想要一个名分, 众神并无实际利益损失, 能不打仗就不打了吧。
一项绝非公平的搏弈
在孙大圣取经过程中, 情况发生了变化, 孙大圣从妖精转化为“散仙”, 他的对手却转为了彻头彻尾的妖精。
妖精对抗孙大圣的目的是为了吃唐僧肉或吸唐僧的元阳, 其相关收益是长生不老。这项工作的风险也是巨大的。但对于妖怪来说, 这是一项高收益、高风险的事业, 按照马克思《资本论》的论述, 人们为了300%的利润, 就敢于冒绞首的危险。而一步登天成为神仙的收益恐怕远远超过300%, 可以想象妖怪们为了达成目的会有多么的狂热和勇敢。
最厉害的还是那些有一定背景的妖怪, 他们知道自己的主子不同凡响, 自己就算有过错也不用担心被惩处。书中多次出现类似的章节:众神的下属或坐骑违规犯错, 但是众神道貌岸然的解释说, 唐僧取经必然要受劫难, 下属的袭击正是这些劫难的一部分, 所以, 尽管下属的目的很阴暗, 但是间接上为如来佛祖的考验工作出了不少力, 帮助唐僧完成了受罪的任务, 其行为属于帮助性质, 不是敌我关系, 可以既往不咎、保留原职重新录用。如此高论, 为所有有实力、有背景的妖精提供了绝佳的机遇, 他们的工作风险已经下降为零, 而收益仍然很高, 这样有杀无赔的买卖能不让妖怪们竭尽全力、前赴后继?
与此相对应的是孙大圣, 他并无成佛的野心, 对抗妖怪的目的不是杀尽天下妖魔鬼怪, 只是为了保护师傅去西天取经。他与妖怪以前也无血海深仇, 只有在妖怪袭击唐僧时才出手相救, 所以工作属于被动反击性质。军事上称进攻是最好的防御, 单纯防御是十分危险的行为, 因此孙大圣在战斗中已经先输了一着。
同时, 由于被保护人唐僧缺少自我保护意识和抵御风险的能力, 经常被妖怪扣为人质, 使得孙大圣在援救工作中常常处于投鼠忌器的状态, 在工作中不能放开手脚, 于是又输了一着。
加上唐僧十分迂腐, 经常怀疑孙大圣滥杀无辜, 并以酷刑“紧箍咒”进行频繁地打击, 不但严重挫伤了孙大圣的工作积极性, 而且使之不能有效地做好危机前的准备工作, 更不能主动出击消除隐患, 信息的前馈工作陷于僵局, 只好通过反馈工作解决问题, 战斗力再输一着。
因此, 在这场孙大圣和妖怪的竞争中, 妖怪知己知彼、充分准备, 而孙大圣畏首畏尾、束手束脚, 尚未交战锐气已弱了一半, 战斗胜利的可能性当然急剧减小。
清洁发展机制的历史背景 第9篇
自20世纪80年代中期以来, 越来越多的科学研究结果显示, 全球气候系统正因受到人类活动的影响而日益恶化, 气候变化问题受到人们越来越多的关注并被列入世界各国的政治议程。
许多科学家认为, 人类活动将对气候变化造成严重的, 甚至不可逆转的破坏, 缺乏充分的科学确定性不应该成为政府推迟行动的借口。而各国政府的决策者们需要有关气候变化的成因、潜在环境、对社会经济的影响以及可能的应对策略等客观信息来源。
为此, 联合国环境规划署 (UNEP) 和世界气象组织 (WMO) 于1988年共同组建了联合国政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 。该委员会成立的目的在于为全球范围内的政府决策层及其他科研领域提供科学的数据和依据。
联合国政府间气候变化专门委员会本身并不进行任何科学研究, 而是在全面、客观、公开和透明的基础上, 汇集每年出版的数以千计有关气候变化的论文, 这些论文涵盖了世界各国数百位专家学者的研究成果。该委员会将对汇集的论文进行评估, 并每5年左右出版一次评估报告, 这些评估报告只具有政策相关性, 不具有政策指示性。主要是总结关于气候变化的现有、最好的科学技术和社会经济信息, 力求客观全面地反映当前的各种观点和看法, 为政治决策者提供气候变化的相关资料。联合国政府间气候变化专门委员会分别于1990年、1995年、2001年和2007年提出4次气候评估报告, 这些报告已成为目前国际社会认识并了解气候变化问题的主要科学依据。
联合国政府间气候变化专门委员会在1990年正式发布第一份评估报告。这份报告经过数百名顶尖科学家和专家的评议, 确定了气候变化的科学依据, 对政策决策者、广大公众以及之后一系列关于气候变化公约的谈判都产生了深远的影响。报告中提出, 人类活动制造的温室气体在大气层中不断积累, 将加速温室效应。除非及时制定国际协议以限制温室气体的排放, 否则, 直至下个世纪, 地球表面温度都将不断增高, 对人类的生存环境造成巨大威胁。
《联合国气候变化框架公约》
随着人类对气候变化的科学认识逐渐加深, 在20世纪80年代末至90年代初举行了一系列以气候变化为重点的政府间会议。1990年, 由世界气象组织和联合国环境署主办的第二次世界气候大会召开, 多国在会议上达成共识, 呼吁建立气候变化框架条约。在联合国常委会的批准下, 137个国家及欧盟进行了关于气候变化公约的部长级谈判。
谈判的过程是艰苦的, 虽然在本次会议的最终宣言中并没有明确规定任何国家的减排目标, 但是, 会议中的一些思想原则为日后气候变化公约的正式确立奠定了基础。其中主要包括公平原则、不同发展水平国家“共同但有区别的责任”原则、可持续发展和预防原则等。
气候变化框架公约政府间谈判委员会在1991年2月至1992年5月期间又相继组织了5次会议, 参加谈判的150个国家的代表最终确定于1992年6月在巴西里约热内卢举行的联合国环境与发展大会上签署《联合国气候变化框架公约》。
本公约为共同应对未来数十年的气候变化设定了减排进程, 并建立了一个长效机制。公约要求各国政府定期报告各国的温室气体排放和气候变化情况, 并对这一情况进行检测以持续追踪公约的执行进度。此外, 一些发达国家同意推动资金和技术的转让, 帮助发展中国家应对气候变化, 并承诺采取措施, 争取将2000年的温室气体排放量维持在1990年的水平。
《联合国气候变化框架公约》将参加国分为三类:
工业化发达国家。这些国家同意承担削减温室气体排放量的义务, 以1990年的排放量为基础进行削减。如果在本国内无法完成削减任务, 可以从其他国家购买排放指标。
非工业化发达国家。这些国家不承担具体削减义务, 但承担为发展中国家提供资金、技术援助的义务。
发展中国家。这些国家暂不承担削减义务, 以免影响经济发展, 可以接受发达国家的资金、技术援助, 但不得出售排放指标。
该公约由序言及26条正文组成, 是一个具有法律约束力的公约, 旨在控制大气中二氧化碳、甲烷和其他造成“温室效应”的气体排放, 将温室气体的浓度稳定在使气候系统免遭破坏的水平上。
该公约对发达国家和发展中国家规定的义务以及履行义务的程序有所区别。公约要求作为温室气体排放大户的发达国家, 要采取具体措施控制温室气体的排放, 并向发展中国家提供资金以支付他们履行公约义务所需的费用。而发展中国家不承担有法律约束力的限控义务, 只承担提供温室气体源与温室气体汇的国家清单的义务, 制订并执行含有关于温室气体源与汇方面措施的方案。公约建立了一个发达国家向发展中国家提供资金和技术, 使其能够履行公约义务的资金机制。
《联合国气候变化框架公约》是世界上第一个为全面控制二氧化碳等温室气体排放, 以应对全球气候变暖给人类经济和社会带来的不利影响的国际公约, 也是国际社会在应对全球气候变化问题上进行国际合作的一个基本框架。公约于1994年3月21日正式生效。
《京都议定书》
《京都议定书》 (Kyoto Protocol, 全称《联合国气候变化框架公约的京都议定书》) 是《联合国气候变化框架公约》的补充条款。《京都议定书》中明确规定, 发达国家从2005年开始承担减少二氧化碳排放量的义务, 发展中国家从2012年开始承担减排义务。
《京都议定书》需要在得到全球温室气体排放量55%以上的至少55个国家批准, 才能成为具有法律约束力的国际公约。1997年12月, 该条约在日本京都通过, 并于1998年3月16日至1999年3月15日期间开放签字。共有84国签署, 条约于2005年2月16日开始强制生效, 到2009年2月, 一共有183个国家通过了该条约, 总排放量超过全球排放量的61%。
中国于1998年5月签署并于2002年8月核准了《京都议定书》。欧盟及其成员国于2002年5月31日正式批准了该议定书。2004年11月5日, 俄罗斯总统普京在《京都议定书》上签字, 使其正式成为俄罗斯的法律文本。
但值得注意的是, 美国并未签署该条约。美国的人口量仅占全球总人口的3%～4%, 而排放的二氧化碳却占全球排放量的25%以上, 是全球温室气体排放量最大的国家。美国曾于1998年签署了《京都议定书》, 承诺了7%的减排义务, 但美国参议院议员们从一开始就在减排义务这个问题上存在着激烈的争论, 强烈反对的声音日益占据上风。2001年3月, 布什政府提出“减少温室气体排放将会影响美国经济发展”和“发展中国家也应该承担减排和限排温室气体的义务”等种种借口, 最终以“缺乏可靠的科学证明”为由, 单方面宣布美国退出《京都议定书》, 迫使《京都议定书》暂时搁浅。具有讽刺意味的是, 美国科学院不久后便确认了温室气体是全球变暖的元凶。
《京都议定书》的签署是为了“将大气中的温室气体含量稳定在一个适当的水平, 进而防止剧烈的气候改变对人类造成伤害”。据政府间气候变化专门委员会预测, 从1990年到2100年, 全球气温将升高1.4℃～5.8℃。目前的评估显示, 《京都议定书》如果能够得到完全彻底的执行, 到2050年之前, 只能把气温的升幅减少0.02℃～0.28℃。也正因为如此, 许多批评家和环保主义者开始质疑《京都议定书》的价值, 认为其减排标准定得太低, 根本不足以应对未来的严重危机。而支持者们则指出, 《京都议定书》的签订只是限制温室气体排放的第一步, 为了达到气候变化框架公约政府间谈判委员会的目标, 其内容今后还要不断修改并完善, 直到达到规定的要求为止。
清洁发展机制
清洁发展机制 (CDM) 是在《联合国气候变化框架公约》第三次缔约方大会京都会议 (COP3) 上通过的发达国家和经济转型国家 (附件1缔约方) 在境外实现部分减排承诺的一种履约机制。目的是协助未列入附件1的缔约方实现可持续发展和有益于《公约》的最终目标, 并协助发达国家和经济转型国家实现遵守第三条规定中温室气体排放量化的限制和减少排放的承诺。
清洁发展机制的核心是允许发达国家和发展中国家通过温室气体减排项目进行排放量抵消额度的交易。根据《京都议定书》的规定, 参与清洁发展机制的发达国家缔约方自《京都议定书》正式生效起, 就可以通过交易获得由清洁发展机制项目活动产生的“经核证的减排量” (CERs) 。
1998年11月, 《联合国气候变化框架公约》第四次缔约方大会 (COP4) 通过了布宜诺斯艾利斯行动计划 (BAPA) 。该计划要求缔约方大会解决有关《京都议定书》联合履行机制 (JI) 、清洁发展机制 (CDM) 、排放贸易机制 (ET) 三项机制所有悬而未决的细则问题, 尤其是清洁发展机制的运行模式、规则、指南、操作程序和方法学等, 以便使《京都议定书》的三项机制在2000年前具备充分的可操作性。
历经数年艰苦的谈判, 2001年7月, 各国在第六次缔约方大会 (COP6) 续会上达成“波恩协议”, 为清洁发展机制的付诸实施提供了政治基础。根据缔约方大会达成的关于发展中国家能力建设的决议, 围绕清洁发展机制开展的能力建设活动属于决议所规定的能力建设范围。通过系统的能力建设活动而发展有效的清洁发展机制项目管理体制和运行规则, 提高发展中国家开发、设计和实施清洁发展机制项目的能力, 是项目环境完整性的重要保障, 是提高项目效率的重要前提, 也是通过项目获得促进中国可持续发展连带效益的重要条件。清洁发展机制项目产生的效益将在国际清洁发展机制项目的投资方、承担国的有关经济部门和受气候变化影响的国家中分享。
2001年11月在马拉喀什举行的第七次缔约方大会 (COP7) 上, 围绕清洁发展机制的谈判取得了新的进展, 各国代表就清洁发展机制的运行模式、规则、程序等重要问题达成协议, 使清洁发展机制的实施前景更为明朗。尽管谈判最终有所妥协, 发达国家和经济转型国家对清洁发展机制项目活动产生的, “经核证的减排量”的需求量比原来普遍预期的数量大幅减少, 但作为一种国际合作机制, 在国际社会防止全球变暖的长期进程中, 清洁发展机制的实施具有长远的战略意义。因此, 围绕清洁发展机制开展能力建设活动依然具有重要意义。
清洁发展机制规定中包含的温室气体有:二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化物、全氟化碳、六氟化硫。其中, 排放1吨甲烷相当于排放21吨二氧化碳;排放1吨氧化亚氮相当于310吨二氧化碳;排放1吨氢氟碳化物相当于排放140～11700吨二氧化碳。
清洁发展机制涵盖的行业和领域主要有:能源工业 (可再生能源/不可再生能源) 、能源分配、能源需求、制造行业、化工行业、建筑行业、交通运输业、采矿行业、金属行业、燃料的飞逸性排放 (固体燃料、石油和天然气) 、碳卤化合物和六氟化硫的生产及消费所产生的逸散排放、溶剂的使用、废物处置、造林和再造林及农业。
从广义的角度而言, 任何有益于温室气体减排、温室气体回收或吸收的技术, 都可以作为清洁发展机制的项目技术。比如能源提效技术 (包括提高供能和用能效率方面的技术) ;新能源和可再生能源技术;温室气体回收利用技术 (如煤矿甲烷、垃圾填埋沼气回收技术) ;废弃能源回收技术等。
对发达国家而言, 能源结构的调整, 高耗能产业的技术改造和设备更新需要高昂的费用, 温室气体的减排成本在100美元/吨碳以上。根据日本的经济模型测算, 在日本境内每减少一吨二氧化碳的边际成本为234美元, 美国为153美元, 经合组织中的欧洲国家为198美元。如果日本要达到在1990年基础上减排6%温室气体的目标, 将损失国内生产总值 (GDP) 发展量的0.25%。而发展中国家的平均减排成本仅为几美元至几十美元, 在中国进行清洁发展机制项目, 减少每吨二氧化碳的边际成本仅为20美元。巨大的成本差异, 促使工业化国家积极寻找发展中国家进行合作, 从而促进了清洁发展机制项目的发展。
构建房地产业发展长效机制 第10篇
一、强调规划引领
当下,北上广深等一线城市之所以房价奇高,房地产高位运行,一个重要的原因是上一轮城市化空间规划布局出了问题。改革开放以来,我国城市化率虽然提高很快,但城市化的质量却不高。城市化的总体布局是“塔级式”倒“三角形”结构,即行政级别越高的城市,发展空间越大,公共资源越集中,吸纳产业和人口的能力越强,而面广量大的中小城市却缺少发展机遇:一是一味地追求大城市化甚至特大城市化,以北上广深为代表的大城市出现了房地产失衡、交通拥堵、环境恶化、空气污染等严重的大城市病;二是城市的总体功能很差,用地粗放低效,一线城市以及一些过热的二线城市拼命地“摊大饼”,其结果是公共资源和发展机遇多,导致一方面人口众多,对房地产的需求形成持续性缺口;另一方面受城市既定边界下土地供应的局限,供应严重不足,供需矛盾越来越突出,房价越来越高;而三四线城市由于公共资源、产业、人口不足导致房地产内需不足,虽然土地广袤,但市场低迷,甚至出现一些空城,形成了房地产泡沫。
针对上述状况,习近平总书记在考察时表示,城市规划在城市发展中起着重要引领作用,考察一个城市首先看规划,规划科学是最大的效益,规划失误是最大的浪费,规划折腾是最大的忌讳。他指出,要着力加强顶层设计,抓紧编制首都经济圈一体化发展的相关规划,在听取京津冀协同发展专题汇报时强调,首都规划务必坚持以人为本,坚持可持续发展,坚持一切从实际出发,贯通历史现状未来,统筹人口资源环境,让历史文化与自然生态永续利用、与现代化建设交相辉映。习近平还明确指出,北京应“调整疏解非首都核心功能,优化三次产业结构,优化产业特别是工业项目选择,突出高端化、服务化、集聚化、融合化、低碳化”。习近平对北京发展和管理提出新的要求,将使北京迎来城市史上的一次大变革:伴随着首都城市功能定位的调整,一些非首都核心功能将被疏解。从北京城市功能的实际情况看,一些面向全国的非首都核心功能外,包括部分科教文卫机构、非关国家经济命脉的央企总部、重化工业、加工工业,还有一些相对低端、低效益、低附加值、低辐射的生产流通企业。随着这些产业的调整将带动500万人口外迁,与此相适应,还要输出相应的公共服务。在这些功能定位调整的过程中,习近平还要求提升城市建设特别是基础设施建设质量,形成适度超前、相互衔接、满足未来需求的功能体系,遏制城市“摊大饼”式发展,以创造历史、追求艺术的高度负责精神,打造首都建设的精品力作。
笔者认为,伴随着这场带有前瞻性大变革举措的逐步实施,在限定城市边界和引导资本、土地、产业、人口及公共服务等房地产要素合理盘整、重新配置的前提下,京津冀地区的大中小城市及小城镇将得到协调发展。实际上北京已经开始实施上述规划,日前,北京市正在进行的功能疏解,尤其是去年底以来,北京市决定对动物园批发市场、大红门服装批发市场和新发地农产品批发市场进行动员搬迁。上述几个低端产业外迁,将疏导几十万人口转移。与此同时,近期北京市政府还就落实习近平关于加快推进住房保障体系和供应体系建设的讲话精神,先后提出禁止出租、出售保障房、收储空置房做保障房、自住型商品房明确为“共有产权”、保障房未来仅在符合保障条件的主体之间流通等举措。这些保障房政策的调整也将压缩不合理的住房需求,加大租赁房的供应。目前,北京市在城镇化布局和房地产业内部政策这两方面的调整仅仅是开始,伴随着城镇化及房地产改革的深化以及产业和人口的疏解,北京的房地产市场供需格局将发生互为逆向的变化:供应的潜力将得到充分的挖掘,膨胀的需求将得到科学合理的疏导,市场供不应求的状况将逐步得到缓解,房地产长效机制将逐步建立,房地产业将步入平稳健康的发展轨道。
二、强调协同发展
之前,在1月22日北京的“两会”上,北京市规划委明确,将对现行北京城市总体规划进行“修改”,通过跨行政区划协同布局,以疏散500万人口到周边地区,求解北京治理大城市病。当时业内外人士普遍质疑:新型城镇化改革不能单靠某一个城市孤军奋战,而应当从这个城市所在的区域即城市群着手,进行宏观布局。像北京这样的特大城市得了“城市病”,导致房地产业畸形发展,要使其从根本上转型必须调整规划布局,但就北京而言,腾挪空间有限,单靠一己之力难以完成,必须通过“跨区域合作”谋求解决,周边的城市应当予以配合同步规划、同步实施。在现有城市被行政区划严重割裂以及每个城市“画地为牢”、各自为政的格局下,实现周边城市全方位深层次的配合与对接几乎不可能,于是,北京的产业、人口、公共服务等要素就难以外输,转型就难以实现。
以上顾虑被习近平总书记近日一系列讲话给打消了,他说,北京、天津、河北人口加起来有1亿多,土地面积有21.6万平方公里,京津冀地缘相接、人缘相亲,地域一体、文化一脉,历史渊源深厚、交往半径相宜,完全能够相互融合、协同发展。他认为,推进京津冀协同发展,要立足各自比较优势、立足现代产业分工要求、立足区域优势互补原则、立足合作共赢理念,以京津冀城市群建设为载体、以优化区域分工和产业布局为重点、以资源要素空间统筹规划利用为主线、以构建长效体制机制为抓手,从广度和深度上加快发展。习近平就推进京津冀协同发展提出七点要求,尤其提出要着力加强顶层设计,抓紧编制首都经济圈一体化发展的相关规划,明确三地功能定位、产业分工、城市布局、设施配套、综合交通体系等重大问题,并从财政政策、投资政策、项目安排等方面形成具体措施。他还要求着力加大对协同发展的推动,自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式;着力加快推进产业对接协作,理顺三地产业发展链条,形成区域间产业合理分布和上下游联动机制;着力调整优化城市布局和空间结构,促进城市分工协作;着力加快推进市场一体化进程,下决心破除限制资本、技术、产权、人才、劳动力等生产要素自由流动和优化配置的各种体制机制障碍,推动各种要素按照市场规律在区域内自由流动和优化配置。围绕上述重大决策京津冀三地主要领导都感到豁然开朗,表示要克服行政辖区惯性思维的束缚,自觉把工作放在京津冀协同发展的大局中去谋划和推进。习近平的重要指示,还让北京、天津、河北的广大干部群众倍感兴奋,一石激起千层浪,三地均加快推动协同发展的步伐。
据此,笔者认为京津冀将实现协同发展,该城市群中,城市之间的交流与合作将更加频繁,交流与合作的深度与广度将不断加深,城市群体系内相互融合,将形成内部开放与外部开放相结合的全面开放的城市体系。这样的调整和协同发展,一方面将通过互相对接分别以“腾笼换鸟”、梯度转移、填空补缺、布点扩容等方式,盘活北京的存量土地,充分利用周边中小城市的闲置土地,在加大房地产供应总量的同时,实现房地产业的创新转型,提升房地产的发展质量;另一方面将在京津冀区域内实现房地产需求的总量平衡,让大城市减负,给中小城市助力,整个京津冀城市群内房地产业将实现良性互动,市场逐步平衡,价格逐步平稳,房地产的长效发展机制将逐步建立。
三、强调示范效应
习近平总书记指出,实现京津冀协同发展,是面向未来打造新的首都经济圈、推进区域发展体制机制创新的需要,是探索完善城市群布局和形态、为优化开发区域发展提供示范和样板的需要,是探索生态文明建设有效路径、促进人口经济资源环境相协调的需要,是实现京津冀优势互补、促进环渤海经济区发展、带动北方腹地发展的需要,是一个重大国家战略,要坚持优势互补、互利共赢、扎实推进,加快走出一条科学持续协同发展的路子来。
建立长效机制 发展节水农业 第11篇
1.农田水利节水灌溉技术
由于新疆的伊犁地区处于海拔相对来讲比较高且离海较远，天气干燥的地区，所以这个地区的经济作物栽种需要通过灌水来辅助生长。灌溉技术是指在田间地头通过一些方式对农作物进行灌溉的过程。目前灌溉技术有很多种，要根据当地的特点来选择灌溉方式。灌溉方式有喷灌、微灌和地下灌溉等方式。
随着灌溉技术的不断发展，传统的地面灌溉虽然也得到了完善与提高，但是在节水上没有很大的提高；膜上灌是近几年来应用比较广泛的灌溉方式，通过地膜铺盖的方式将水引入作物中，此种方式简单且应用起来成本低，效果好；喷灌适用于平原和山丘位置的旱地浇灌；滴灌是目前最为节水的灌溉方式之一，利用塑料管直接将水送到每一棵农作物根部，达到了水资源充分利用的目的。
2.新疆农田水利灌溉中出现的问题
2.1水利设施不够完善 新疆伊犁地区的农田灌溉设施很大一部分都是很久以前修建的，使用年限较长，很多设施性能已经老化，失去了使用价值。面对这种状况，伊犁地区也修建了小型的灌溉工程，但由于是农民自行修建的，缺少技术含量，设施的利用效率低。目前在我国的大部分地区都是利用水库来对农田进行灌溉，但是此种方式不适合伊犁地区。因为此地区处于高原且非常干旱，人工修建的水库少，很难满足旱季时农田的灌溉需要，使得新疆伊犁地区的农田灌溉用水处于缺乏状态。
2.2农田的灌溉渠道淤泥严重 在对农田进行灌溉时，为了确保灌溉的通畅性，一定要保证渠道没有淤泥堆积。由于投入资金较少且受到多方面的条件限制，很多灌溉渠道都是土制的，再加上没有进行维护清理，使淤泥在常年的堆积下堵塞灌溉渠道，严重影响了灌溉效率。
2.3对农田灌溉的投入不足，管理也很薄弱 农田水利的发展，需要有关部门加大投入和支持力度，同时需要进一步加强管理，实现资金支持和管理的长效和常态化，否则，一旦农田水利工程出现问题，易出现互相推卸责任等现象。
3.发展农田水利节水灌溉的措施
3.1对工程措施进行分析 通常工程节水措施包括以下几方面：对农田的灌溉渠道进行防渗处理，防止在灌溉过程中因渗漏而造成的浪费；利用科学技术对灌溉设施进行建设，例如对滴灌、喷灌等设施的建设来代替传统的灌溉技术；建立蓄水池，保证有充足的水源，如建设水窑、水池等蓄水设施。
3.2对农业措施进行调整 包括以下几方面的内容：在种植过程中调整农作物种植结构；对农作物进行覆盖，避免因蒸发而减少农作物对水分的吸收，常用的覆盖方式有秸秆覆盖、塑料膜覆盖等；对农作物使用化学保水剂，促进农作物对水源的充分吸收，减少蒸发，与此同时推行节水灌溉制度以及他耕种技术等。
3.3对农田灌溉加强管理 有好的管理制度与措施才能保证水资源的充分利用。调整灌溉水的价格，强制性地促进人们灌溉时采用节水灌溉方式，帮助人们形成节水习惯；制定出节水灌溉的制度，在制度的指导下进行农田的灌溉，最后达到水资源的充分利用；设立基础节水灌溉组织，并完善节水规章制度，落实节水灌溉的责任，促进节水灌溉技术的实施；大力宣传节水灌溉知识，在群众中普及节水的观念，真正实现节水灌溉的目的。
中国快递业创新发展机制分析 第12篇
一、中国快递业市场分析
(一)宏观市场分析
“十一五”规划中,快递行业业务量年均增长达到22%,2010 年整个快递行业完成快递业务收入573 亿元,为“十五”规划末期的250%;快递行业业务量完成24 亿件,是“十五”规划末期的300%。中国加入WTO后,邮政独霸中国快递业天下的局势逐渐被打破,国营、民营、外资三足鼎立的局面越来越清晰。相关部门统计的数据显示,国内大小快递企业有3 万多家,其中在工商部门注册的企业达2000 多家,而分支机构更多达5000 多家。网购的日渐发展在无形中引发了新的快递业热潮,快递需求日渐增长,快递业宏观市场发展欣欣向荣。
(二)市场主体分析
1.国营快递业
国营快递业相对于民营及外资快递业的优势在于其网络完善,背景深厚。在中国国内现有的快递企业中,中国邮政无论从规模还是影响力方面都在中国快递行业占有绝对的优势。另外一些由传统的运输业或者全储企业转型而来的国有物流企业,如中铁快运、中外运还有民航快递等也是值得关注的。国营快递企业在中国的区域快递市场上也拥有很大的市场份额。
2.民营快递业
民营快递业充满了活力与生机,是中国快递业市场中的生力军。一大批中型民营快递企业如宅急送、申通等都出现了壮大发展的势头。目前,中国从事快递业的民营企业有上万家之多,从业人员达到了百万人。民营快递业的主要发展范围比较集中,多是分布在以上海、广州、深圳、北京为核心的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海经济圈,业务也主要集中在同城快递领域。另外快递业“通达系”一级梯队已经成为了整个中国快递市场的主力军:申通是国内快递网络最完整,规模最大的民营快递企业,其紧贴市场,不断进行产品创新,积极拓展业务等都使申通成为国内市场的龙头快递企业;圆通拥有6 万余名员工,服务范围覆盖国内1300 余个城市;中通在全国设立服务网点3000 余个;韵达目前在全国拥有70 个分拨中心,10000 多个经营网点和窗口民营快递提供的服务对象主要是中低收入阶层和中小客户,而对于这部分群体来说,他们对于快递服务的价格是非常敏感的,中低价位的快递服务在现阶段能够满足他们的需求,所以民营快递的优势还将持续很长时间。但是随着快递业的发展和市场的不断细化,消费者对快递服务的质量要求会越来越高。如何改善服务质量,促进快递业的健康持续发展,是各大民营快递企业应该深入研究的。
3.外资快递业
外资快递企业主要是以TNT,DHL,FEDXE,UPS四大企业为代表的跨国性快递巨头,其最早进军中国内地快递市场可追溯到2006 年5 月,当时DHL率先宣布成为首家开展中国内地快递业务的快递公司;仅过半年,TNT也宣布在中国内地以特许加盟的方式开展快递业务;紧接着UPS正式与上海机场集团签署合同,迈出了进军中国国内快递市场决定性的一步现在以外资快递巨头、中国邮政EMS和民营顺丰快递为代表的三方角逐的市场格局已越来越明显。但是根据国家邮政局发布的2011 年邮政行业发展统计公报表明,国有、民营、外资快递企业业务量市场份额分别为29.4%、67.6%和3%,但业务收入市场份额却分别为35.8%、49.4%和14.8%。民营快递以7 成份额占去5 成收入,外资快递则以百分之三的份额达成5 倍的盈利,外资企业显然有着更高的单位产出。在服务的质量和业务类型方面,精细快递和特殊要求的快递大部分由外资企业来承担。
4.三大阵营业务交叉领域
在三大阵营中,国际快递以外资为主体;国内快递以国有为主导,民营为主体;城市内快递中民营约占90%,省际快递中民营约占50%;海外网络的快递竞争主要是由中国邮政和外资快递企业展开。民营企业与中国邮政在城际快递上打起了价格战,中国快递企业和外资企业的交叉业务领域相对较少,主要在国内区域间的快递业务上。高端快递市场成为三大阵营抢夺的地盘。
二、中国快递业政策导向分析
2012 年,国务院通过了《“十二五”综合交通运输体系规划》,明确提出要“大力发展便捷、高效快递服务”。在国家制定的关于服务业、电子商务等一系列重大政策中,快递行业都占有相当重要的位置。近年来,国家邮政局先后制定颁布执行了《快递服务标准》、《快递运单》等国家标准以及《快递业务操作指导规范》,这一系列政策,不仅对全行业整体管理水平的提升提出了要求,而且对于全快递行业的文化建设有着至关重要的作用。国家对物流企业的政策重视,给快递行业带来很好的发展前景。
三、中国快递行业面临的挑战分析
自2005 年12 月中国快递市场全面开放以来,国有及民营快递企业面临着联邦快递等跨国快递公司的强劲冲击,市场份额持续下降。中小民营快递企业不仅在企业内部存在各种待改进的问题,外部也面临着外资快递的冲击和邮政快递的排斥。此外,灰色快递等问题所带来的冲击使中国快递行业所面临的形势是非常严峻的。
(一)模式之困
加盟模式既是快递行业的助跑器,同时也是一大硬伤。早期,加盟制曾经让民营快递公司实现了极为快速的扩张,随之而来的却是其在管理与服务质量、品牌上日益凸显的危害。
1.国有快递所面临的问题
(1)民营快递带来的冲击。1985 年,中国邮政成立了经营速递业务的企业- 中国速递服务公司(EMS)。其在相当长的一段时期保持50%以上的市场份额。在国内快递市场,EMS更是一直占据主导地位,但到20 世纪90 年代上半期,由于中国不断深化改革开放的进程,珠三角和长三角地区的民营经济不断壮大以及企业参与国际分工水平的不断提高,民营快递业也应运而生。民营快递的快速扩张对EMS的市场份额造成了不小的冲击,虽然说在国内异地业务上,国有快递有着无法超越的地位,但是在同城快递上,国际速递企业甚至国有控股企业都很难在这个市场立足,所以中国邮政也只能更多地靠机构客户来维持业务的增长。
(2)管理水平落后。中铁快运等国有快递企业凭借其政府扶持、品牌和货源等优势,把握着国内异地业务的主动权,但是国有快递普遍存在设施设备陈旧的问题,缺乏现代化公司的治理结构,管理水平落后,信息化程度低,缺乏参与国际竞争的经验。
(3)国际竞争力不足。国际快递行业巨头进入中国市场直接威胁着国有快递的地位,原本在国内速递市场占据主地位的中国邮政特快专递(EMS),其市场份额以每年4%的速度递减,在国际快递市场,其份额更是从高峰时的97%跌到40%左右。
2.民营快递所面临的问题
(1)国内异地市场份额不足。在国内异地快递业务上,占据着最大优势的是国有快递,2004 年业务量已经达到两亿件,占国内快递市场份额70%左右。中国邮政在国内遍布城乡投递网络,综合运输能力很强,对中小民营快递企业造成了很大的冲击。
(2)资金不足。民营快递企业资金的缺乏导致技术装备和设施的落后,运输工具转载率、装卸设备荷载率、仓储设施空间利用率以及快件的自动分拣率都较低。
(3)管理水平低下。大部分中小民营快递没有统一集中的信息管理系统,信息管理水平和处理手段落后,如不能及时回复客服咨询等。
(4)民营快递从业人员素质不高。多数民营企业不注重对员工的培训,致使员工专业技能差,服务意识不强,严重影响了企业的形象,削弱了客户对企业的忠诚度。民营快递企业对员工的职业道德规范教育不够重视,主要体现在丢件、盗件、抢件和快件损坏上。
(二)外国快递行业的“入侵”
随着中国快递行业的迅猛发展,以及中国快递市场的开放,国际快递巨头们充分发挥自身的优势加强投资,加紧开发国内市场。如TNT计划在未来10 年内增加上亿美元投资,准备以特许加盟的方式在中国二、三级城市建设自己的国内快递网络。目前,中国快递市场规模已超过200 亿元,且每年还在以超30%的速度增长,为抢占中国巨大的快递市场,国际的快递公司纷纷把触角伸到中国,这些无疑都对中国本土快递企业造成冲击。
四、中国快递行业面临的机遇分析
(一)国际快递业务
国际快递是资本、技术和知识最为密集的业务,也是利润最高的业务,但是由于进入该业务领域的门槛高,民营快递企业一般难以进入。这对于数量众多的中小规模民营快递企业是机遇也是挑战。
(二)《邮政法》
《邮政法》的颁布,可看作是一种新的博弈机制的形成,之前邮政同时作为管理者和市场竞争者参与快递市场,难免会产生一些问题。为了解决这些问题,主管部门对邮政部门进行了分离,将管理机构和企业进行划分,解决了政企一家的问题。
(三)电子商务的发展促进了快递业市场规模的扩大
根据中邮局统计数据,2013 年,全国规模以上快递服务企业业务量累计完成91.9 亿件,同比增长61.6%;业务收入累计完成1441.7 亿元,同比增长36.6%。目前,70%以上的网购业务是由快递来完成的。据中国电子商务研究中心数据显示,快递行业50%以上的收入来自电商。电子商务配送业务也成为快递服务新的增长点,如阿里巴巴已控股了汇通快递。除阿里巴巴外,京东、凡客、当当网等电商也组建了自己的“快递公司”。
(四)竞争带来广阔的发展空间和机遇
民营快递产生的最根本原因是市场经济体制的初步建立。而市场经济的最大特点就是竞争,良性的竞争对于行业的促进作用是很明显的:申通快递以1.6 亿从海航手里收购了天天快递;EMS在2012 年也通过降价、服务和改变产品等策略,多次尝试市场转型。快递企业要想提高竞争力,只有通过提高技术含量、科学管理要素的合理配置来降低成本才是可行的。
五、中国快递行业改革创新分析建议
(一)内部管理创新
1.人才创新
(1)优化员工服务的客户体验。提高服务质量是企业赢得用户的关键,服务质量的提高要从员工入手。因此,要加强培训员工的沟通能力、准确获取用户需求信息能力以及及时解决用户需求的能力。同时,制定以提高服务质量为优先考虑的管理制度,进而培养出相应的人才,管理制度的制定要能够激发人员去主动探求和发现现有服务中的“无人区”,并对其进行填充。
(2)加大技术人员的比例。信息化建设如今是每个企业增强生命力的关键,尤其是对于依托信息技术为发展的快递业。信息化建设是快递企业发展壮大的关键,而信息技术的开发离不开技术人员的创新性思维。因此,重点培养技术性人员对于中国快递业的发展至关重要。
2.企业管理制度创新
(1)建立品牌认同感。树立品牌意识对于当今鱼龙混杂的快递业非常重要。在宣传以及直面客户的服务中,可以尝试通过统一、规范的操作和员工的优质服务打造品牌形象。比如,可以尝试统一员工服装和车辆,着重显示品牌标志,着重倾听客户意见等。
(2)转变经营管理模式。当前多数快递企业加盟模式效率日渐低下。顺丰快递作为民营快递的领头羊,率先改变经营管理模式为直营或代理+ 直营并存,成为目前国内唯一采用此模式的快递企业,取得明显的成果,可以作为其他快递企业的借鉴和标杆。
(3)流程创新。以企业信息化和机械化为基础,优化快件流转流程,提高服务诚信度。在优质服务的前提下,提高手续办理、快件包装、售后服务的效率。进一步加强商家合作,最大程度上规范验货程序。确立良好的客户投诉处理机制,对于客户的投诉问题能进行及时有效的处理。
3.建立良好的组织结构促进创新的发生机率。组织结构是企业中人和人交往的基本框架,良好的人际氛围有助于创新机制的萌芽。扁平化的、团队式的工作方式更加能够促进创新的发生。
(二)信息化创新
为达到信息化创新,需要企业开发出适合自己的快递配送流程,并开发收集用户需求的信息系统,及时对用户反馈信息进行调整。多种信息技术的运用能够大幅度降低配送及管理成本。这里指的多种信息技术必须是符合新型快递的创新要求,如数据库技术、条码技术等。
通过快递业信息化创新,可以建立客户与配送网店的较强互动机制。快递业网络系统在创新之下,可以朝着为客户实时更新物流信息、准确获取配送时间(此处针对学生无法及时收寄快递的现象)、自主选择收寄件方式的方向发展。依托电子商务技术,将快递基本业务与电子商务配送、供应链管理等新业务的发展相统筹。
(三)联合发展之路
在复杂多变的快递业市场中,行业整合的优势逐渐凸显,且客户对于快递服务日渐挑剔。全球化趋势下,快递业也面临着全球服务网的创建,单凭一家之力,是很难达成的,只有打通三大阵营的隔断,走联合发展之路,才能取长补短,更好地开拓市场。
摘要：中国快递市场国营、民营、外资三足鼎立的局面越来越清晰。国有及民营快递企业面临着联邦快递等跨国快递公司的强劲冲击,市场份额持续下降。本埠企业普遍存在着管理水平落后、国际竞争力不足、国有与民营无序竞争、企业缺少资金、人员素质不高等问题。中国快递行业应该正视严峻考验,抓住经济全球化快速发展、《邮政法》颁布以后形成的博弈机制、电子商务的快速发展创造的市场规模的扩大以及市场经济体制不断完善所形成的发展空间和机遇,加强内部管理创新、开展外部合作创新和信息化创新,从而增强中国快递业的市场竞争力,加快发展步伐。
