动漫研发中心建设规划（精选6篇）

动漫研发中心建设规划 第1篇

研发中心建设交流材料

汉阴禾烨麦迪森植物药业有限公司胡子朗

汉阴禾烨麦迪森植物药业有限公司成立于1999年6月。位于汉阴县城关镇军民路1号。是专业从事植物药研究、开发、生产、销售、外贸出口的民营科技企业。主要经营范围：植物化工产品、林特产品、中药原料、保健品及医药原料中间体的研究、开发、生产、销售及进出口贸易。公司下设有一个专门从事生物资源开发和技术攻关的研究所（安康市志朗生物资源应用研究所），一个营销中心（安康市市场部）和一个办事处（西安办事处）。现有员工 67人，其中大专以上学历11 人，占职工总数的 15 %。聘请国内知名专家多名，参与公司技术攻关和创新。并长期与中科院化学所、医科院药物所、北京大学药学院应用药物研究所、北京协和药厂、上海交大昂立集团、联合利华（中国）研究所、陕西农林科技大学林学院等科研单位和知名厂家保持着技术与产品的合作。公司2010年销售收入970余万元。主要经营特点为：依托当地资源，采用现代科技手段，提取适销对路的中药提取物。以质量赢得市场，诚信赢得客户，持续健康发展。公司先后被评为“安康市先进民营科技企业”，“汉阴县纳税先进单位”，“安康市诚信纳税模范企业”等荣誉称号。公司法人代表胡子朗，毕业于北京医科大学，医学硕士，安康市第二届政协委员，安康市工商联副主席，汉阴县劳动模范，公司下属的安康市志朗生物资源应用研究所专门从事生物资源研发和技术攻关，为企业提供技术支撑和后续产品技术，以确保企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，紧跟市场变化，持续健康发展。研究所现有研发人员9名，其中高级职称4名，中级职称3名。设有资源开发室、工艺研究室、质量检测室。每年研究课题3项以上。研究所现有实验用房200余平方米，拥有高效液相色谱仪，紫外分光光度计等高端仪器设备和常规设备20余台（套），总资产达 万元。先后荣获省、市科技成果奖4项，申报发明专利五项，已有三项获发明专利证书，一项已进入实质审查阶段。发表学术论文十余篇。荣获各种奖励十多项。

近年来，公司的研发工作主要以解决企业自己生产中的问题，产品质量提升，后续产品开发和废旧原料再利用为重点，一是完成了杜仲胶生产工艺的引进、消化、吸收和完善，使其杜仲胶生产工艺达到国内先进水平。研发的“一种杜仲胶和杜仲叶浸出粉的制取方法”获国家发明专利，专利号为：ZL00135457.4。二是研发葛根素提取工艺，在葛根素市场竞争激烈，不少厂家停产的情况下，我们利用自己研发的工艺生产葛根素，赢得了市场，站稳了脚跟，“一种葛根素提取方法”获国家发明专利，专利号：ZL200410026033X。三是针对生产葛根素遗留大 量废液，我们研发了“一种综合利用葛根素精制过程产生的废液的方法”，使多年存放的废品变废为宝，为企业换回百万元的效益，该方法同样获得国家发明专利，专利号：ZL2006 1014548.6。四是针对葛根异黄酮水溶性差、有机溶剂残留和有异味三大行业问题，研究人员通过技术攻关，研发了一种全新的生产工艺，用于生产葛根黄酮。该工艺较传统工艺不仅解决了葛根黄酮水溶性差、溶剂残料、有异味的三大难题，还使产品成本下降，得率提高。为企业带来较大利润空间，产品市场十分走俏，产品还得到国外客户的认可，出口额大幅度提高。该工艺申请国家发明专利，已进入实质审查程序。五是桑枝桑叶深加工综合利用项目，利用当地大量废弃的桑枝和老桑叶成功分离出--葡萄糖苷酶抑制剂和桑叶多糖提取物，该产品对治疗Ⅱ型糖尿病疗效好副作用小，是国家二类降糖新药，该项目是一项重大创新。它被确认为陕西省科技成果，获安康市科技进步与创新一等奖。

几点体会

1、领导的重视是企业研发工作顺利开展的基础，企业是以利润为第一要务的，领导大多对生产效益关心多，对研发关心少，甚至有不少领导错误的认为，效益是真金白银，以研发是水中月，镜中花，看得见，摸不着。还有的人为，花人力、物力、财力搞研发，还不知道何时受益。因此，企业的研发工作普遍开展不好，几年来，我们这个小企业能够在激烈的市场竞争和全球金融危机中挺过来，站稳脚，靠的是研发工作。如果没有自己的研发，没有自己所具有的自主知识产权很难说我们现在的状况。我们之所以在研发上有些成效，领导的重视是非常关键的，公司董事长亲自兼任研究所所长，经常深入研究所了解研究课题的进展情况，存在的问题，解决工作中出现的难题。这不仅大大的鼓舞了研发人员的士气，也促进了研发进度，坚定了研发人员专心致志做好研发工作的信心和决心。

2、精干的科研队伍是科研工作取胜的关键，一支具有扎实功底，科学态度严谨，工作作风正派，团结协作精神强的科研队伍，是研发工作取得成效的关键所在。我们之所以能够在研发工作中初显成效，关键是有一支专业知识扎实，操作技术娴熟，事业心强，具有良好科研道德的研发人员。在我们的研发团队中有三位享受政府津贴的老知识分子和40—50岁的中坚力量，也有刚刚走出校门的年轻人。他们将公司的兴衰视为自己的荣辱，一门心思扑在工作上。认认真真搞科研，兢兢业业做事业。

3、广交朋友，相互学习，取长补短为科研工作注入活力。

企业的研发中心规模小，人员较少，知识面相对的窄，技术领域单一，而科研工作往往是跨学科涉及多个领域，我们的研发工作也存在同样问题。因此，在工作中我们不耻下问，并与多个国内知名科研院所院校的有关单位建立合作关 2 系。如与中科院化学所、医科院药物所、北京大学药学院等科研单位建立长期合作关系，还长期聘请国内知名专家学者定期、不定期的来指导。这也是我们的科研工作得以顺利开发的重要因素。

研发中心建设的建议：

1、随着社会的发展，市场的规范和产品的更新还代，对企业的科技投入和相关产品的检测的要求愈来愈高。而中小企业的经济实力所限是难以做到应有的投入。所以建议：以政府层面建立一些区域性的面向社会的研发、检测平台，价格合理的为中小企业服务。

2、对有一定研发能力的中小企业研发中心，以项目经费上优先倾斜的给予支持。

3．不定期举办不同行业的学术、研发交流，评估出有社会、经济效益的研发奖项，鼓励研发人员的积极性。

动漫研发中心建设规划 第2篇

宜宾县科技局 蒋勤久 蒋吉洪

近年来，宜宾县深入实施工业强县和科教兴县战略，经济社会发展取得长足进步,推动了县域经济加速转型升级，县域企业的创新意识和创新能力得到了提升。创业、创新离不开产业的支撑，更离不开企业的支撑。面对当前我县中小企业技术研发中心不足的现实，结合县域创新体系建设与完善的要求，有必要进一步加强中小企业技术研发中心建设，以加快推进科技成果的转化应用，使科技创新、经济发展与社会进步协调、持续发展。

一、我县中小企业技术研发机构建设的现状

我县认真贯彻“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的科技方针，提出了实施“企业自主创新工程”支撑工业强县战略的思路。但在实施过程中我们发现，一些企业根本得不到各级科技项目资金的支持。究其原因，主要是企业不重视技术创新，没有技术研发机构，长期难以与各级科技项目做好对接工作。进一步调查发现，这些企业普遍存在发展速度缓慢，产品竞争力差。一些企业虽然也享受到了宜宾县20世纪90年代全国有名气的中小企业产权制度改革释放出的能量，但由于不注重技术革新和产品的上档升级，企业发展始终难以形成良性循环状态。与重视技术创新、找到了突破口的同类企业相比，差距不断拉大。

目前，全县现有规模以上企业48家。其中，技术研发机构及其开展活动情况大体可分为4个层次：

第一类是企业建立有专门的技术研发机构。这些企业配备有专业技术队伍和必要的研发设备，积极开展技术创新活动，并取得了较好的成效。比如惊雷科技、威力化工、天工机械、伊力集团4户企业的技术研发机构中，现有技术人员349人，有中级以上技术职称的专业人员有210人。企业至研发机构成立以来，共实施科技研发项目47项，完成科技成果鉴定、登记25项，申请专利37项。同时，这4户企业先后被确定为四川省创新型企业，惊雷科技、天工机械和威力化工3户企业被认定为省级高新技术企业。这4户企业表现出的建设技术研发中心的需求十分旺盛，经常组织技术研发人员学习、培训、参观，开展相互交流，加强科研经费的投入，给予技术人才各方面的鼓励和支持，不断规范技术研发机构的运行机制。2008年，全县高新技术产业实现产值12.3亿元，为全县企业技术创新起到了很好的示范带动作用。但这4户企业的技术研发机构运行机制仍然不完善，主要存在以下问题：一是产学研合作机制差；二是知识产权工作思路不清；三是激励机制不健全；四是科技项目管理还不规范；五是未建立起项目调研机制；六是未建立起研发经费核算和效益评估机制。

第二类是企业内部建立有技术科或技安科等技术部门。技术部门既承担企业生产技术管理职责，也部分承担技术研发的职责。包括重啤宜宾分公司、红楼梦酒业、汇宝食品、晶鹏玻璃、吉鑫酒业、川兴酒业、凤凰印刷、五粮液包装材料公司等16家企业。这类企业的主营业务多数属于传统产业领域，其生产技术相对较为成熟；多数企业技术创新意识不强，企业技术部门定位不清，研发职能不够明确。技术部门在加强企业生产技术常规管理的同时，为提高产品质量，也实施了一些技改项目以及科技成果的引进和应用，但由于技术研发投入不足，缺乏开展技术研发的技术人员和必要的设备。这类企业表现出的需求是帮助搞好技术研发中心建设的规划和指导。

第三类是企业没有设立专门的技术部门。企业经营管理者创新意识强，比较重视技术研发工作，积极组织技术人员围绕企业主导产品生产的关键技术开展技术研发活动。比如天源树脂、志源电器、呈祥金属、中森木业、施利旺、元亨实业、科联塑料等10户企业。这类企业主要是近几年新创办发展起来的企业，其主导产品市场前景好，技术含量较高。由于生产规模相对较小，技术人才匮乏，企业自主创新能力不足。但是，这类企业中发展势头好的科技型企业的技术研发中心建设需求仍然十分旺盛。

第四类是企业很少开展技术研发活动。这些企业的技术部门主要承担企业生产技术管理职责。由于这类企业主要是属于水、电、气的生产、供应业、煤炭开采和洗选业、传统建筑建材制造业等领域的企业。其生产技术较成熟，产品技术含量不高，创新意识不强，较少开展技术研发活动。这类企业的技术研发中心建设需求相对不足。

二、中小企业技术研发中心建设的目标定位

如何引领企业加强科技攻关，走低成本、集约化、内涵式发展道路，是提升核心竞争力的关键。国家科技部搞了一个“企业工程技术中心建设方案”，国家发改委、科技部等五部委联合搞了一个“企业技术中心建设方案”。自上而下，相关部门关注的是大、中型企业中的优秀企业的研发能力建设和行业、产业关键共性技术的突破。而创新能力相对较弱，自身研发能力最需要提升的数量较多的县域中小企业，长期以来政府相关部门关注不够。职能的错位和手段的缺失甚至使部分企业沦为关注的盲区。因此，必须加强全县中小企业研发中心建设，通过科技经费的引导，推动企业培育创新意识，加大科技投入，使企业成为技术创新的主体。

（一）技术研发中心的职能。中小企业技术研发中心的主要职能是制定企业研发规划，组织实施企业技术研发、技术引进和转化。同时，负责企业知识产权工作和承办产学研合作的具体业务，对职工开展新技术培训和安全生产培训。

（二）技术研发中心的人员编制。中小企业技术研发中心要有技术水平较高、实践经验丰富的技术带头人和一支由技术人员和技术工人组成的技术研发团队，在同行业中具有较强的技术研发人才优势。根据企业大小和中心研发任务的轻重，可给技术研发中心配备主任1名（小企业也可以由分管技术的副经理兼任），副主任1至2名，专、兼职技术人员若干名。

（三）技术研发中心的运行机制。为了中小企业技术研发中心高效运行，要建立相关制度，完善运行机制。比如：行业技术前沿状况的调研制度；市场产品需求调研会商制度；企业知识产权战略和企业技术研发战略规划制度；技术研发项目立项、监管、验收、成果鉴定、转化制度；知识产权获取、运用、保护、管理制度；工作计划、总结制度；研发工作目标责任考核奖励制度；中心技术人员定期培训制度；企业技术工人、新聘工人定期培训制度；研发经费管理制度；研发投入产出效益评估制度以及研发成果、引进技术、知识产权保密制度等。

（四）技术研发中心的层次分类。目标是建立与企业发展规模、能力状况和创新需求相适应的层次分类。技术研发中心可分为三类：示范型、合格型、培育型。对所有中小企业，不论大小和条件好坏，只要企业技术创新意识强，想建设自己的技术研发中心，有建设规划，积极选聘技术人员，建设研发阵地，添置研发设备，落实研发经费，并积极申报，都可以作为县级培育型技术研发中心。对培育型技术研发中心中研发人员技术力量较强，研发阵地设施、设备较完善，研发经费达到企业销售收入的一定比例，且有一定数量的研发成果和知识产权者，经自愿申报，可作为县级合格型技术研发中心。对合格型研发中心中研发人员技术力量雄厚，产学研合作机制完善，研发阵地设备、设施齐全，研发经费较充足，研发成果丰硕，知识产权战略实施较好，产品在省内同行中处于技术领先地位，且有较强的超前研发意识者，经自愿申报，可作为县级示范型技术研发中心。

三、加强中小企业技术研发中心建设的战略举措

近年来,我县高新技术企业通过建设研发中心,提高了企业技术创新能力,表现出明显的竞争优势。从总体上看，全县规模以上工业企业在技术研发机构建设方面仍然是个薄弱环节。中小企业创新能力不强，核心竞争力弱，严重影响和制约了企业的持续、快速、健康发展。有四类问题应引起关注：一是企业有技术研发机构，但运行机制不完善；二是企业的技术研发机构不健全，科技意识不强，机构职能不清，运行较差；三是企业无专门的技术研发机构，但从产业发展需求看，又有建设专门技术研发机构的必要；四是企业的科研意识强，落实了专业技术人员开展研发活动，产品科技含量较高，前景也好，但由于企业自身规模偏小，无专门技术研发机构，缺人员、缺经费、缺设备。针对企业在技术研发机构建设方面存在的问题，应予以分类指导解决，促进中小企业在日趋激烈的市场竞争中更快、更好地发展。

（一）引导——解决认识问题。针对企业科技意识不强，对技术研发机构建设重视不够的问题，可通过开座谈会、经验交流会、典型案例分析会、走出去请进来相结合的专家讲座等方式提升企业的认识，使企业自觉走到依靠技术创新，加速企业发展的轨道上来，（二）指导——完善运行机制。针对企业有机构，但运行机制不完善，有机构但机构不健全，且职能不清、运行差的问题，可组织相关专家开展针对性的专题调研指导，也可组织专家开展专题研究，包括与外地优秀企业开展比较研究，形成改进方案或建设规划，逐步达到完善技术研发机构运行机制的目的。

（三）激励——提升建设动力。针对较多的企业没有技术研发机构、有机构不健全、有机构运行差的问题，为了使企业实现技术研发中心从无到有，从培育型发展到合格型，再发展到示范型，不断提升企业研发能力，可以出台一些政策，形成激励机制。比如：建成合格技术研发中心后实行项目资金补助机制；向上申报科技项目和专利实施转化项目，同等情况下高一级技术研发中心申报的项目优先的机制；申报高新技术企业、创新型企业，实行非合格以上技术中心的企业一票否决机制，等等。通过这些激励措施，从而提升企业建设技术研发中心的动力。

（四）帮助——提供人力和财力支持。针对小企业重科研，产业前景好，但无技术研发机构的问题，可通过提供人力、财力的支持，帮助企业尽快建立技术研发机构。人力支持可通过搭建产学研合作平台，帮助寻找企业需要的高技术人才；也可通过宜宾县籍在外科技人才信息库，寻找愿意为家乡企业发展献计出力的人才。财力支持，可由政府设立科技型中小企业技术研发中心建设贷款贴息专项资金，将过去对企业的技改补贴向前延伸，助推技术研发中心的形成。同时，还可以通过建立院县、校县、所县合作机制，以科技项目为依托，给科技型小企业建立“虚拟技术研发中心”。

动漫研发中心建设规划 第3篇

(1) 完善国家创新体系的重要内容是使企业成为技术创新的主体

在国家创新体系这个网络系统中, 国家科研机构和高校的主要职能是向社会提供科技成果和发明, 提供新的科学知识, 但经济的发展仅有科技成果和发明是不够的, 关键是它能否转化为有商业价值的产品和工艺。正如经济合作与发展组织1988年在《科技政策概要》中所说, 创新其实是“发明”的首次商业化应用。从主体的角度来讲, 国家创新体系强调企业与科研部门在创新中的作用都很重要, 但企业是技术创新的主体;从投入的角度出发, 仅对研究开发投入是不够的, 应同样注重设计、中试和对新产品开拓的投入, 而这些只能依托企业进行。一方面企业的最大特点是贴近市场, 了解市场, 尤其是能前瞻性地掌握市场发展所产生的潜在需求, 使其研究开发的目标更具针对性, 更能体现以市场为导向;另一方面, 随着市场竞争日趋激烈, 企业只有把握住新技术的制高点, 才能在竞争中处于领先地位, 并能主动把研发成果转化为生产力, 有效地收回创新投入。因此, 自主创新和研究开发活动中, 一定要以企业为主体, 使企业在自主创新中成为投资主体、研发主体和应用主体, 并使其在国家自主创新体系中具有最重要的主体地位, 而不是一般意义上的主体地位。

(2) 使企业成为技术创新的主体离不开企业研发中心的建设

显而易见, 在国家创新体系建设这个“木桶”中, 企业作为技术创新的主体, 是最短的一块“木板”。在这种情况下, 通过加强企业研发中心建设, 能够强化企业技术创新的主体地位。企业研发中心是企业从事自然科学及其相关科技领域的研究开发和实验发展 (包括为研发活动服务的中间试验) , 或从事企业内部技术开发、工艺开发、产品开发和有关技术服务的机构。它是企业技术创新体系的核心, 是企业技术进步和技术创新的骨干力量。企业研发中心建设是企业自身发展的内在需要, 是企业行为, 在其发展建设过程中, 企业应是投资主体、风险承担主体和受益主体。同时, 我们也应看到, 发达国家的企业实验室达到今天的水平和规模, 是在市场经济漫长的发育过程中逐步形成的。而我国市场经济起步于世界市场经济已很成熟、非常发达的全球化阶段, 如果让企业研发中心自然成长, 对我国参与世界经济竞争十分不利。因此, 要通过国家政策和投入, 体现国家意志, 在总体上实现市场和计划对企业研发中心的合力干预, 使其尽快成长。作为国家创新体系建设的重要内容, 企业研发中心试点工作体现了企业与国家目标的有机结合, 研发中心试点目标既是企业的战略选择, 也是国家的目标。

2 在强势企业中建设国家级研发中心试点的意义

国家竞争力取决于强势企业的整体竞争力, 从根本上取决于强势企业的研发创新能力。选择有实力的企业作为国家级企业研发中心试点, 通过加强企业自主创新的环境建设, 并以国外著名企业的先进经验为基准在试点企业中率先施行, 能够帮助我国企业尽早实现赶超国际一流研发中心的目标。

(1) 通过试点工作, 使企业研发成为我国建设创新型国家的技术支撑

企业研发中心作为创新最主要的平台, 既承担着新产品的设计、开发的任务, 还要负责新产品上市前所必需的试制任务。可以说, 无论是自主创新、还是消化吸收基础上进行的创新, 其过程都是由研发中心直接来完成的。能否建立一支高水准、高层次的研发机构, 事关创新型国家的成败。我国如果能在五至十年间建立起一支能够适应经济发展需要的研发队伍, 那么, 这支队伍就可以为企业提供足够的新产品、新成果, 我国创新型国家建设就将获得充分的技术后备支撑。

(2) 通过试点工作, 使企业的创新机制进一步完善

建设国家级企业研发中心瞄准了建设创新型国家的目标, 对于最大限度发挥政府、企业和市场三方在推动创新中各自应有的作用政府对创新活动的引导作用、企业在技术创新中的主体作用、市场在配置创新资源中的基础性作用意义重大。美国著名经济学家纳尔逊 (Nelson) 说过, 企业研发中心是企业兴旺发达的发动机。研发中心的建立和发展能进一步完善企业内部技术创新体系建设, 强化技术创新在企业发展中的主体作用。通过政府政策引导和企业内部的制度规范, 密切技术创新与市场经营之间的关系, 降低经营成本, 提高经营效率, 使企业的竞争力得到增强, 实现从被动到主动的创新观念的转变。

(3) 通过试点工作, 使企业在行业的地位得到进一步巩固和发展, 示范效应明显增强

发挥国家级企业研发中心建设的示范作用, 其宗旨在于引导企业走上依靠科技进步提高企业竞争力的轨道。选择具有代表性的企业开展试点工作, 进行重点引导和支持, 在国家和区域创新体系中树立起具有示范引导辐射作用的现代科技企业典型, 能够发挥其对各类企业的辐射和示范作用, 建立健全以企业为科技开发主体的科技进步机制, 增强企业自身技术开发能力和引进消化吸收的能力。

(4) 通过试点工作, 使企业成为国家级研发成果转化的基地

企业转让的技术成果最大的特点是成熟可靠, 易于实现工业化生产。在各类技术创新主体中, 只有企业最贴近生产实践和市场, 因此, 企业的技术成果在受信任的程度方面, 明显排在第一位。企业出售的技术不但受欢迎, 而且能卖出好价钱, 因为企业出售的技术通常属于成熟技术和设备的扩散, 不仅不存在研究开发的风险, 而且已被市场证明有良好的商业前景。企业研发中心有了资本做保障, 就能为延续下一轮的技术开发做好准备。

2006年7月23日, 中国科学技术部、国务院国有资产监督管理委员会和中华全国总工会向媒体发布信息, 联合确定包括海尔在内的一百零三家企业, 正式开展创新型企业的试点工作。仅2006年, 试点企业共获得国家863计划批准立项16项, 共有30家试点企业获得经费支持6.76亿元。我国国家创新体系企业研发中心试点工作进入了新的历史阶段。

3 我国国家创新体系企业研发中心试点建设中存在的问题

(1) 政府财税优惠政策没有完全落实

为了促进企业提升自主创新能力, 国家制定了多种财税优惠政策, 如文件规定, 企业研发费用可划入管理成本, 比上一年超额部分的50%可抵扣应税所得额。而实际上, 这项政策在各行业龙头企业、重点企业中的平均落实率很低, 企业实际享受的金额不高。在调研中我们还发现, 目前很多企业给予研发人员的奖励如股权奖励, 在个人所得税上无法与高校科研机构等非企业性法人享受同等待遇得以减免, 不利于调动企业研发人员的积极性。

(2) 信息的有效供给不足

信息是企业自主创新的重要资源, 尤其是技术信息和市场信息, 企业只有及时掌握准确、可靠的信息, 才能了解和洞察国内外同行业的最新技术动态和方向, 作出快速反映。信息不准确, 便容易误导企业的创新行为;信息不及时, 会使创新活动的应变性降低。我国企业自主创新信息渠道尚不畅通, 可靠性程度不够, 许多企业白白错过了本可带来巨大收益的创新机遇, 有时即使抓住了某种机遇也很难充分利用, 使本来就有限的资金不能产生应有的效果。

(3) 企业研发人才, 特别是高级创新人才匮乏

创新人才的匮乏与不足, 已经成为我国自主创新的“瓶颈”。通过对国家创新体系海尔研发试点的调研, 我们发现这个问题已经凸现出来。据海尔中央研究院研发中心负责人介绍, 海尔当前的人才不能满足需求, 缺少集团内的学术带头人。尖端人才短缺是困扰大多数企业自主创新的普遍性问题。

(4) 自主产品“叫好不叫座”, 缺乏市场支持

“国外的再贵也要用, 国产的再好也不用”, 这是我们在对企业研发中心建设进行调研时听到的声音。自主创新产品市场开拓难度大, 消费者从不认识到认识, 从认识到信任, 相对于传统产品来说周期较长。由于缺乏时间的验证, 许多自主创新产品和技术在市场上步履艰难。自主创新产品缺乏政策环境支持, 已成为阻碍创新型国家战略有效实施的重要因素。

(5) 知识产权的保护体系很不健全

尤其是对过去由国家研究机构多年积累的很多研究成果, 并没有很好地加以保护和利用, 如果缺乏有效的和健全的知识产权保护体系, 这些成果有可能被跨国公司在中国建立的研发基地用很小的代价获取。同时, 由于国家研究机构和高等院校的奖酬待遇与跨国研发机构所能提供的待遇比, 落差较大, 国内研发人才向国外在中国的研发机构流失的问题十分严峻, 其结果往往不但是使国内的研究力量受损失, 而且国内的研究积累有可能随着主要人员的流动而被带入外国公司。此外, 我国大部分国有企业目前正处于转换机制时期, 缺乏技术创新的动力, 难以很好地利用跨国公司研发机构在中国运作所带来的溢出效益。

4 基于企业研发中心的自主创新环境建设对策

国家创新体系企业研发中心试点工作现在已经进入实质性阶段, 根据《国家创新体系企业研发中心试点工作实施方案》, 20062010年是试点企业的重点建设阶段, 在这个阶段, 试点企业要完成硬件、软件上的建设目标。在硬件上, 加强开放性技术创新公共平台、技术转移中心和孵化器建设, 提高企业研发中心的档次和整体水平;在软件上, 形成以人为本, 能参与国际更高层次竞争需要的研发体制, 建立起开放、合作、交流与共享的研发运行机制, 全面提高企业研发中心的技术创新和辐射带动能力, 使试点企业研发中心初步具备国际一流水平。要实现上述目标, 有赖于国家、政府、企业、社会各个层面的支持。

(1) 从政策层面加强对企业自主研发的支持

认真贯彻2006年2月7日国务院关于实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要 (20062020年) 》若干配套政策的通知, 落实国家创新体系企业研发中心试点工作方案中提出的具体支持举措, 以增加创新要素投入为主, 强化对知识、人力、资金等各类要素投入的鼓励。以资金投入为例, 为鼓励企业增加研发开发的投入, 在“研发投入抵扣”、“加速折旧”方面进一步强化, 包括允许企业当年的技术开发费投入可以按 150%抵扣应纳税所得额, 当年抵扣不足部分还可在 5年内结转抵扣等, 这实际上是对企业创新投入激励“远近兼顾”的一种考虑, 既能激发企业研发投入的积极性, 又能在一定程度上化解创新型企业的研发风险。

在发挥创新价值的企业中, 70%以上都是中小企业, 鼓励中小企业的研发投入应根据中小企业的特点安排具体措施。根据我国绝大多数中小型科技企业长期处于投入小、资金缺、风险大、利润薄的窘困状况, 如果从企业所得税中抵扣研发费, 对这类企业帮助不大, 起不到鼓励自主创新、增强创新能力的作用, 而如果能够改为从企业增值税中抵扣, 企业则可得到较大实惠。

(2) 建立信息高速公路, 共同推进产学研结合的研发平台建设

大力建设与企业双向沟通的信息系统, 企业不仅要及时了解国内外市场动态, 而且要及时了解高校及科研单位的科研成果。国家、地方政府、企业、高校和科研院所应该重视科技信息网络的建设, 建立科技信息资料库, 建立起面向市场、面向全国和面向全球的科技信息网络。在一些地方, 政府通过制订产业政策、创造环境, 引领、支持、鼓励乃至“逼迫”企业走自主创新之路, 如上海投资1亿元建成的公共技术平台开通后, 使有限的科技资源创造了无限的创新可能。这个经验值得推广, 应逐步建立规范、统一的科技计划信息发布平台, 打破产学研互动的“瓶颈”, 改变过去高校、科研院所、企业之间合作的“单对单”、“点对点”模式。借助研发公共服务平台, 政府的信息资源、政策资源, 企业的实践资源、市场资源, 区域内高校、科研院所的教育资源、人才资源和研发资源等多种资源的交流度、共享度将实现大幅提升, 使有限的创新资源得到重复调度。特别是对于广大中小企业, 利用公共研发平台进行合作研究与开发, 能有效弥补其受资金、研发实力相对不足的限制。

(3) 探索尖端人才的柔性流动模式

针对企业集团缺乏学术带头人现象, 建议政府引导、企业主导, 实施尖端人才的市场化运作和柔性流动。由政府牵线搭桥协助在企业建立专家工作站, 吸引国内外专家和优秀博士到企业从事科技创新的合作研究。专家人才在本职工作之外, 可以进站参与企业科技攻关, 将自己的科研项目与企业科技创新需求相融, 根据市场变化及时将科研成果应用到生产中去。企业可针对某一项目、课题选择专家入站, 及时转化专家的研究成果并优先享有技术使用权。政府主管部门对工作站科技项目立项、科研基金等方面给予一定的扶持。这样做, 既可有效化解中小企业限于资金等问题难以得到所需人才的难题, 又可解决专家研究难以进入企业生产一线的问题。同时, 也使政府部门找到了为市场主体服务、促进产学研结合的切入点。

(4) 加大政府采购对企业自主创新产品的支持

经过长期的市场竞争磨练, 国外大公司与国内企业相比, 自主研发新产品的特征更加成熟, 如果不给国内企业研发的产品一个成熟的机会, 其产品难以占据一定的市场份额, 影响企业技术进步, 最可怕的, 长期下去会严重挫伤企业的技术创新热情。

一是优先纳入采购目录。同等条件下, 拥有自主创新的品牌产品优先列入《自主创新产品政府采购目录》, 国家机关、事业单位、团体组织要优先购买。对于使用财政性资金的重大建设项目和重大装备采购项目, 财政部门在预算编制、项目审批过程中, 要优先采购自主创新的品牌产品;对采用国际标准和国外先进标准的产品, 在同等条件下政府优先采购。

二是改进政府采购评审方法。以价格为主的招标项目评价指标, 在满足采购需求的条件下, 优先采购自主创新产品, 其中自主创新产品价格高于一般产品的, 可以根据科技含量和市场竞争程度等因素, 对自主创新产品给予一定幅度的价格扣除。

三是建立激励自主创新的政府首购制度。企业或科研机构生产或开发的试制品和首次投向市场的产品, 且符合国民经济发展要求和先进技术发展方向, 具有较大市场潜力并需要重点扶持的, 经认定, 政府进行首购, 由采购人直接购买或政府出资购买。

(5) 鼓励我国企业对外进行研发投资

当前企业研发国际化的趋势为我国开展海外研发活动提供了千载难逢的机遇, 对外研发投资, 在海外建立研发机构最大最直接的效应是有利于我国科技进步和发展。到海外建立研发机构就相当于在海外建立了一个技术信息窗口, 能及时捕捉最新信息, 跟踪和监视世界科技发展的最新动向, 从竞争对手的技术溢出效应中受益, 最终缩短自身研发进程, 节约成本, 直接进入技术发展的最新最高阶段。成为国家创新体系企业研发中心试点后, 海尔在全球范围内联合开发超前、尖端技术, 成立了多国联合的海尔瑞萨联合实验室, 在彩电、家庭网络等领域开展研究合作。事实证明, 研发国际化既能绕过国外产品市场壁垒, 以当地化的产品更好地满足海外消费者需求, 又能在全球范围内获取技术, 提升我国企业国际化形象。对于此类收购海外科研机构或在境外设立研发平台, 有突出贡献的企业, 除应享受国家有关优惠政策外, 还可根据其投资额给予一定资金资助。

(6) 鼓励发明, 保护知识产权

拥有自主创新成果不等于拥有自主知识产权。发明创造要及时申请专利, 商标品牌要加快注册登记, 商业秘密要严格采取保护措施, 这样知识产权才能获得法律的有效保护, 才能带来竞争优势。要引导企业制定知识产权战略, 提高企业对专利、商标、商业秘密、版权的综合运用和战略管理能力, 推动企业有重点有步骤地构筑知识产权优势, 对关键技术和重要产品形成一批自主知识产权和知名品牌, 逐步使企业知识产权竞争由劣势向均势和优势转变, 突破发达国家及跨国公司对技术和品牌的垄断。另外, 引进外资优惠政策, 已经经过20多年, 也应该相应实施具体调节, 认真保护中国和外国的企业知识产权。

参考文献

[1]李刚.企业自主创新的动力模型与机制研究[J].科技管理研究, 2008 (10) :4-6.

[2]刘本盛.关于国家创新体系几个问题的探讨[J].经济纵横, 2007 (8) :67-69.

[3]张德英.国家科技基础平台与创新体系建设的思索[J].科学管理研究, 2007 (8) :52-55.

[4]郑闯.完善企业、科研、高校、政府四位一体加快国家创新体系建设[J].中国科技创新导刊, 2007 (466) :92-93.

动漫研发中心建设规划 第4篇

论坛以“企業研发中心建设与企业转型升级”为主题，旨在总结和推广企业研发中心建设经验，不断提高企业自主创新能力，推动企业转型升级。论坛上，中国科学技术发展战略研究院副研究员程广宇和河南省科学院副院长张占仓分别作了题为《我国企业技术中心发展面临的形势与挑战》和《论企业研发与管理》的报告。

论坛举办方于2011年7月—9月在河南全省范围内开展了“河南省企业研发中心建设论文征集评选”活动，共征集到论文近百篇，其中8篇被评为一等奖。荣获一等奖的优秀论文在论坛上进行了交流。

论坛由河南省发展改革委和河南省科协联合举办。各省辖市发改委，省直管县（市）发改委相关部门负责人，2011年新建设的省级企业技术中心负责人，明年拟申报省级企业技术中心企业有关负责人，省技术进步和管理现代化研究会会长及常务理事等200余人参加论坛。（殷蕴翔 编辑：马玉宝）

（河南省科协）

动漫研发中心建设规划 第5篇

第一章 总论.一、项目名称及建设地点

项目名称：****股份有限公司研发中心建设项目

建设地点：四川省成都市****

二、建设单位、注册地址及法定代表人

三、项目负责人及联系人

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四、项目内容概述

本项目计划总投资***万元，成立成都研发中心和澄海研发中心。

成都研发中心采用租赁办公楼方式成立，总面积2300平方米，总投资***万元，其中，装修费用***万元，设备投入***万元，铺底流动资金***万元，涨价预备费***万元。届时公司将拥有自己的录音室和数字多媒体中心。

澄海研发中心采用新建办公楼方式成立，占用土地面积1.3亩，总建筑面积***平方米，总投资***万元，其中，土地购置费用***万元，工程建设费用及装修费用***万元，其他工程费用(规划设计费)***万元，设备投入***万元，铺底流动资金***万元，预备费***万元。届时将建成包装工程实验室、工业设计实验室和测试技术实验室。

本次研发中心建设项目的实施，将大力提升公司产品科技创新水平，从根本上提升公司产品的核心竞争力，为公司未来市场开拓打下坚实的技术基础。

五、编制依据.第二章 项目相关背景、项目必要性和可行性.前瞻产业研究院 | http://f.qianzhan.com/

一、公司概述.(一)公司基本情况概述.(二)公司所获荣誉.(三)公司财务状况.二、项目相关背景.(一)国家相关政策促进、鼓励、规范行业发展.随着科技进步日新月异，知识越发成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素，人力资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源，科技、教育、人才竞争在综合国力竞争中的重要性日益凸显。早教是终身学习的开端，是国民教育体系的重要组成部分。因此，国家连续出台了相关政策扶持、规范本行业发展。

我国早教行业在近30年的发展历程中有三次标志性的事件：1981年10月，教育部颁发了《幼儿园教育指导纲要(试行草案)》(下简称“《纲要》”);1989年6月，原国家教委颁发了《幼儿园工作规程(试行)》(下简称“《规程》”);“十五”期间，我国国民经济发展“十五计划”中首次提出“要重视儿童早教事业”;2001年9月，教育部颁发实施《幼儿园教育指导纲要(试行)》(下简称“新《纲要》”)，3

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同年，北京市颁了全国首部《学前教育条例》，将北京人受教育的法定年龄，从三岁提前到零岁。

(二)中国早期教育行业刚刚起步，发展潜力巨大

中国早教行业起步于上世纪90年代末，以诸如金宝贝、东方爱婴等第一批国际知名早教机构进入中国市场为重要标志，行业整体仍处于起步阶段，各层面监管体制仍在不断完善。目前，行业产业化程度及市场集中度低，还未出现具备跨地域、多产品及服务类型发展实力垄断性企业，各类早教企业都具备成长空间，产业链延展程度处于初级阶段，具备巨大开发空间。

……

三、项目目的和必要性分析.(一)早教用品多样化、多功能化对企业研发水平提出更高要求.(二)公司快速发展，需要相应研发水平支撑.(三)研发人员结构仍待完善，部分研发方向人力资源不充足.……

四、项目实施的可行性分析.前瞻产业研究院 | http://f.qianzhan.com/

(一)公司现有研发实力为本项目顺利实施打下基础.(二)公司的研发项目制度为项目顺利实施提供保障.……

第三章 项目的研发方向及内容分析.一、早教平板电脑类产品的开发.二、早教电脑产品开发及升级.三、点读笔类产品开发及升级.……

第四章 项目建设方案.一、项目建设地区选择.二、建设选址.三、项目配套.四、项目建设内容与目标.5

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五、项目实施进度安排.……

第六章 项目募集资金数额及使用计划.第七章 项目未来三年的发展目标.第八章 建设项目风险分析及控制措施.第九章 可行性研究结论与建议.（注：由于涉及保密协议，保护客户隐私，项目核心内容不予展示，尽请谅解。如有服务需求，请致电400-068-7188，我们将竭诚为您服务.）

动漫研发中心建设规划 第6篇

为贯彻落实大学党委部署的《佳木斯大学2007年重点工作》，为加强学校科技创新能力，建设、完善学校科技创新体系、强化学校社会服务功能，根据我省振兴老工业基地的要求，从我市经济和社会发展需要出发，采取合作、共建方式，建立佳木斯大学校级校企共建工程技术研发中心（以下简称“工程中心”）。

一、建设目的和原则

1．建设目的：充分利用和发挥学校科学技术研究的资源优势和企业吸纳、转化科技成果的市场优势，推动企业及相关行业的科技进步，促进企业成为技术开发的主体，促进学校与企业的结合，提高科研成果的工程化、商品化水平，解决科研选题的针对性和成果转化中在工艺、装备、测试、标准及产品质量等方面的薄弱环节。全面提升学校和企业科研水平和开发能力，使之成为新产品、新技术的研究基地、开发基地和推广基地。

2．建设原则：以提高我校和企业自主创新能力为核心，本着互惠互利的原则，突出学校为地方经济社会发展服务的功能，创新管理体制和运行机制，突破以传统学科分割为特征的科研管理与组织模式，突出重点，体现特色，促进学校与企业联合，鼓励院际联合，整合校企资源，优化配置，推动形成学校科技创新体系的合理布局，提升学校综合创新能力，注重对我市经济社会发展的支持力度，要与我市经济发展优势和产业结构相结合，为我校更好地参与区域创新体系建设提供有力支撑；坚持有所为，有所不为，合理地优化资源配置，实行资源共享。

二、建设目标：

经过3～5年的重点建设，力争使2～3个工程中心达到或接近省级工程中心的水平，并为进入省部级工程研发中心奠定基础。使工程中心成为学校科技创新体系的重要组成部分，成为学校加强资源共享、促进学科建设与发展、组织工程技术研究与开发、加快科技成果转化、培养和聚集高层次科技创新人才和管理人才、组织科技合作与交流的重要基地和平台。

三、立项与建设

立项与建设管理主要包括立项申请、评审、计划实施等。

（一）工程中心建设项目应具备以下条件：

1．依托重点学科或优势学科群，整合资源高起点构建；在相应技术领域中有坚实的工程技术开发与成果转化工作基础、特色和业绩；具有相关支撑学科、技术的系统集成条件，有利于推动学科交叉，可以为学校的长远发展提供有力支撑。

2．拥有自主知识产权和良好市场前景的研发项目和科技成果。

3．已有科研成果工程化所需要的部分装备和基础设施，并能够为项目的建设、运行提供必要的配套保障。

4．具有较强市场意识和转化经验的精干管理班子和技术带头人，能够在该领域建成一支结构合理、工程化研究开发与转化素质较高的校企双方共同参与的技术创新队伍。

5．具有较好的工程化运作管理水平和有效的人才激励机制。6．具有明确的发展目标与建设思路，所提组建方案切实可行。

（二）项目申请

符合工程中心立项申请基本条件的学院或部门，根据工程中心建设规划，编写《佳木斯大学校企共建工程研发中心建设项目可行性研究报告》。

（三）项目评审

评审工作贯彻科学、公正、注重质量和宁缺勿滥的原则。

学校成立工程中心建设领导小组，由主管校长担任组长，领导小组下设办公室负责日常工作。办公室设在科技处成果办。

学校对报送的《佳木斯大学校企共建工程技术研发中心建设项目可行性研究报告》进行资格审查，审查合格的可行性研究报告将组织专家进行论证并进行实地考察。根据专家论证意见和考察结果，择优批复立项。

（四）建设实施

1．依托学院或部门依据立项批复，落实资金与建设条件，组织项目具体实施。工程中心建设期间，依托学院或部门要加强监督管理，按时报送工作总结。科技处将对工程中心建设情况进行检查。

2．依托学院或部门应当保证工程中心建设期内负责人的相对稳定。工程中心建设过程中，如对原计划进行必要调整，须经学校组织专家重新论证并批准后实施。

3．工程中心必须有足够用于研发和成果转化使用的厂房及相应条件实施，且相对集中。确有行业或领域特点者，须在立项申请时说明，并按学校批复的建设规划执行。

4．工程中心建设资金可实行多元化融资，鼓励社会投资机构、企业或个人投资工程中心的成果转化工作。中心建设资金的政府拨款须专款专用，主要用于项目研究和人员培训。

5．工程中心建设周期为三年。

四、措施

1．加大工程中心建设经费的投入力度

“十一五”期间，学校在进行财政预算时，对工程中心建设等项目要重点给予支持。2．建立健全工程中心建设工作责任体系

校级工程中心建设采取学校、依托单位二级管理。

校级工程中心建设由科技处归口管理。其主要职责是：依据学校和佳木斯市科技发展战略及行业技术发展状况，编制工程中心发展规划与实施计划，制订有关工程中心建设与管理的政策和办法。指导工程中心的运行和管理；确定工程中心立项，组织工程中心的验收与评估；对工程中心技术委员会主任进行备案。

依托学院或部门是工程中心建设的依托单位，负责工程中心的建设与日常管理。主要职责是：组织编制工程中心建设项目可行性研究报告，协调并解决工程中心建设发展中的重大问题，落实资金及其他配套条件；负责遴选聘任和考核工程中心主任、技术委员会主任、副主任和委员；制定工程中心建设与发展的考评体系，负责工程中心日常考核和预评估，并将考核和预评估结果报送科技处；配合主管部门做好工程中心的验收与评估工作。

在依托单位领导下，工程中心实行主任负责制，主持工程中心全面工作，并负责提名推荐工程中心副主任、办公室主任和技术委员会成员人选。

工程中心主任由依托学院或部门聘任，科技处备案。工程中心主任任期3年，依托单位对工程中心业绩和工程中心主任进行届中考核并报科技处核准。对考核不通过的科技处将建议依托学院或部门予以解聘。

技术委员会是工程中心的技术咨询机构，其职责是负责审议工程中心的发展战略、研究开发计划，评价工程设计与试验方案，提供技术经济咨询和市场信息，审议工程中心工作计划等。技术委员会会议每年至少召开一次。

技术委员会由工程中心所在领域科技界、工程界和相关企业与经济界专家组成，技术委员会委员每届任期三年。

工程中心实行项目合同制和人员聘任制。研究开发队伍由固定人员和客座流动人员组成。固定人员由工程中心主任在校内外聘任。客座流动人员由项目负责人根据工作需要和研发项目的实际情况聘任，经工程中心主任核准后作为流动编制。

3．建立健全工程中心建设工作评估检查和验收制度

对校级工程中心建设，实行报告、中期评估检查和项目验收的办法，适时处理工程中心建设过程中的有关问题。

对工程中心建设实行报告制。项目责任人将工程中心建设进展情况、统计、经费预决算及有关资料汇总后报科技处。

对工程中心建设实行中期评估检查制。由科技处组织实施，主要的任务是对学校的配套经费到位情况、工程中心建设的进度情况、建设质量、建设效益等进行评估检查。对建设优秀的工程中心将增加经费投入、在科研项目上给予重点支持；对建设不合格的工程中心，视 情况取消建设资格，今后不再资助；对首批未能入选的拟报校级工程中心，经过几年建设，成效卓著的，可以申请进入建设资格。

依托学院或部门完成工程中心建设任务后，应及时进行总结并提出验收申请，编写《佳木斯大学校级工程技术研发中心建设总结报告》。科技处组织专家按照项目议定书对工程中心进行验收。

验收合格的工程中心确定为校级工程中心，正式命名并授牌，纳入校级工程中心序列管理，聘任工程中心主任。对于未通过验收的工程中心，科技处责成依托学院或部门对验收专家组提出的问题限期加以整改。被责令整改的工程中心一年之内可再申请验收，通过验收后正式命名并授牌，仍未通过验收的取消校级工程中心建设资格，并对有关责任人提出处理意见。