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提高国有企业党建工作范文
来源:盘古文库
作者:莲生三十二
2025-09-19
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提高国有企业党建工作范文第1篇

1 与时俱进, 建立符合煤炭企业实际的党建工作新机制

为进一步贯彻党的十八大精神, 去年以来, 开元公司党委深入思考分析以往的党建工作, 认为整体工作有思路、有措施、有成效。但也存在顶层设计不够清晰, 运作不够规范;部门之间各自为战, 互不通气;检查验收名目繁多, 报表资料内容重叠, 基层应接不暇;在基层单位存在职责不清, 标准不高, 考核不力, 被动工作等问题, 影响和制约着党建工作规范化、标准化和科学化。对此, 开元公司党委以开展创建优秀领导班子、创建先进基层党组织、争当优秀党员、争当优秀大学生、争当优秀员工的“五争创活动”为抓手, 以基层党组织思想引领、作风素质、基础建设、干部人事、人才支撑、激励驱动、内控监督、文化凝聚、群团合力“九大功能”为主要内容, 明确了党政融合、结果导向、注重实绩和持续改进四个基本原则, 着眼于作用发挥、服务发展、提升质量、优化工作的目的, 着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效, 坚持构建大党建格局, 有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势, 为企业的科学稳健发展提供坚强的政治保证。

开元公司党委从2012年10月份开始, 认真开展课题研究, 进行了专题攻关、分类划项、设计软件、模拟考核等工作, 对组织、宣传、工会、团委、信访、综治等所有党建工作进行了系统整合。对于个人和单位的考核, 按照便于操作、利于工作的原则, 对工作性质相同的条块就近进行合并, 做到党建工作不遗漏, 项目考核不重叠, 形成统一考核依据, 实现统一管理。在此基础上, 详细制定了“41759”党建绩效管理评价考核内容, 即把党建工作分类划分建立班子建设、队伍建设、党风党建、和谐建设四个区块上, 将党建相关的组织、宣传、思想、制度、干部管理、群团工作、纪检监察、综合治理、信访稳定等工作按照工作性质归入相应的类别。四大区块又划分为“组织建设、民主管理、干部队伍、综合治理、党管安全、文明建设”等17个分项, “党务公开、考核机制、组织生活、技术创新、三重一大、创岗建区、企业文化”等59个小项, 每一项都制定了详细的考评细则, 形成指标量化、目标明确的党建工作评价考核标准。使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”, 实现了党建工作化虚为实, 虚功实做, 工作有量, 考核有据, 从而进一步明确了各级党建工作人员的工作定位和工作重点。

开元公司在具体操作绩效管理评价考核流程中牢牢把握以下几个关键环节:一是明确基层各级党组织党建工作上传时限, 根据阶段党建工作完成情况进行自评, 按时在公司网络上传提交审核。二是明确各审核部门针对分管业务进行分项审核的时间, 保证所有党建项目全部按时得以评价考核打分。三是审核部门审核内容清晰划分, 保证党建工作考核不重复、不疏漏。四是指定部门按规定时间对所有审核结果进行汇总, 合计基层党组织党建工作绩效。五是所有结果提交公司经济责任制考核会, 经公司党委负责人批准执行后, 由人力资源部完成绩效薪酬结算。绩效考核所有项目以千分制进行评分, 评分结果与单位绩效薪酬40%的比例进行挂钩考核, 同时利用信息化手段实现党建工作的动态评价考核和闭合式管理。

为确保党建绩效管理评价考核取得实效, 开元公司党委成立绩效考核办公室, 负责业务指导和日常管理, 由党群工作部、纪委监察科、办公室、人力资源部、武装保卫部、职工学校分别就各项工作进行审核和评价。公司党委负责党总支和直属党支部的考核和管理, 党总支负责对党支部各项工作的审核和管理, 并设专人指导检查。由此, 在公司形成了“两级负责、分层运行”的绩效管理组织保障体系。开元公司明确要求各考核部门经常性地深入基层, 对其运作程序、过程、评价等各项工作进行经常性的指导、监督和检查, 对发现的问题及时给予纠错, 保证了党建绩效管理评价考核运作的规范性。

2 强化落实, 党建绩效管理评价考核体系取得实效

1) 通过“41759”党建绩效管理评价考核体系的实行, 进一步加强了基层和部门之间、部门与部门之间的相互联系和协作。党建绩效评价考核体系是一个系统工程, 需要基层单位与相关职能部门之间相互协作来共同完成。通过“4.17.59”党建绩效管理评价考核体系, 增强了互相的联系沟通, 初步改变了各自为战, 以及文件多、报表多的现象, 优化了整体工作内容和考核办法, 实现了党建与行政工作的有机融合, 为公司各项工作的顺利完成奠定了坚实的基础。

2) 通过“41759”党建绩效管理评价考核体系的实行, 进一步明确了基层党组织的工作职责、工作内容、工作标准和考核办法。每个月基层党组织通过逐条逐项自评考核, 对当月的党建工作进行“回头看”, 查找不足, 认真整改, 提高了党组织第一责任人的业务综合素质, 也使党建设工作实现制度化、系统化和规范化。

3) 通过“41759”党建绩效管理评价考核体系的实行, 进一步提高了党委相关部门和基层党组织的工作效率。形成了部门之间、基层单位之间的良性竞赛, 增强了创先争优的意识, 由过去要我做变成了我要做, 提高了工作的积极性、主动性。通过“41759”党建工作的整合, 现在每个月只要召开一次会议, 上述问题就会得到解决, 精简了会议, 理清了工作思路, 工作效率有了进一步提高。

3 实施党建绩效管理评价考核体系的几点启示

启示之一:发挥企业党组织的政治核心作用, 是企业改革发展的内在要求, 是国有企业独有的竞争优势。阳煤集团开元公司“41759”党建绩效考核体系的全面推进启示我们, 党的政治组织优势通过更加科学的管理体系, 实现核心作用的最大化。党组织对企业发展的价值, 是国有企业通向现代企业管理, 提升发展内涵和速度的重要组成部分, 其关键是做到顶层设计要清晰合理, 贴近实际, 这样党建工作就落地有根并开花结果了。

启示之二:加强和改进国有企业党建工作, 要紧扣企业发展实际, 与时俱进, 开拓创新, 发挥作用。要牢牢把握新时期党的建设的政治要求, 站在政治的高度坚定不移、坚持不懈推动国有企业党的建设不断取得新实绩。要始终围绕企业改革、建设和发展等工作, 认真贯彻落实“服务、保障、监督、协调”党建工作方针, 使党的建设和企业发展同频共振, 和谐交融。推进党建绩效考核管理, 其目的就是夯实党建工作基础, 发挥党的独特优势, 服务广大职工群众, 为企业的和谐发展找出新途径。

启示之三:实行科学、严谨、闭合、量化的党建工作管理体系, 是推进党建工作取得更大实绩的有效途径。长期以来, 难管理、难考核、难见效是党建工作的共识。开元公司将党建工作整合分类为班子、队伍、党风、和谐四个区块, 相关的组织、思想、制度、干部管理、群团工作、纪检监察、综合治理、信访稳定等工作按照工作性质归入相应的区块。对于个人的考核和单位的考核, 要按照便于操作, 利于工作的原则, 对工作性质相同的条块就近进行合并, 实现党建工作由定性向定量转变, 保证了党建工作不遗漏。考核部门分工清晰, 职责明确, 确保考核不重叠, 实现党建工作高效管理。

提高国有企业党建工作范文第2篇

企业提高自身党建工作科学化水平即通过不断创新企业的生产技术和管理经验, 从而提升整个企业的经济效益, 最终达到提高企业职工和党员干部的工资收入, 满足他们日益增长的物质、文化需求的目的。加强对企业内部党员和职工的思想、文化教育是企业党建工作中的重点, 通过对企业员工的精神鼓舞引导他们为企业的生产服务, 从而提高企业的物质财富。想要提高企业党建工作的科学化, 从长期的党建工作发展规律来看, 企业只有形成了系统化的工作方法, 对其党建工作进行指导, 最终使其规律性地发展。企业党建工作科学化强调完成党建各项任务的手段和方法具有先进性、人本性和有效性, 充分遵循人性规律, 以人为本, 发挥企业党员和职工的积极性与创造性, 不断提升党在人民群众中的正面形象。

二、提高企业党建工作科学化水平的路径

(一) 在党建工作的承接环节上做到及时、准确、透明。在企业党建工作中, 承接流程是党建工作科学化水平的“信号灯”, 这个环节也就是向企业党员和群众发出信号的环节, 对企业党建工作的兴盛和衰败起着决定性作用。提高企业党建工作的科学化水平首先就要提高承接环节的及时性、准确性以及透明度, 当前企业的党建工作中透明度不高导致基层党员只能被动地接受承接事项, 对承接事项的具体情况没有太多了解, 导致其心里存在顾虑, 对承接事项的承接与执行都有一定的主观性。其次, 承接环节没有较强的约束性, 对于党建工作中承接事项没有清晰地规定, 导致部分组织没有积极地承接。例如企业下发了一个“达标创先”的活动以及党员先锋岗位评比活动, 这样的活动一般是需要基层党员支部结合自己的工作环境和业务特点决定如何承接, 然而企业的一些党支部在进行承接时就是将原文件照样复制一份, 这样的做法与企业党建工作的初衷与精神严重脱节。加强承接环节的制度化管理, 特别是基层的承接权, 使其权责更加明确、公开, 便于监督。

(二) 重视党建工作的学习流程。党建工作的学习流程是党建工作科学化水平的“指示牌”, 就如交通指示牌的功能一样, 对企业的党建工作起着指示作用, 不按照指示牌行进、不认真学习就会走弯路、走岔路, 甚至发生交通事故。当前企业的党建学习流程中存在着许多现实问题, 例如许多党员的党建学习只是走形式, 没有切实学到内容, 学习笔记和体会上内容多为官话和套话, 没有真正与实际结合。若是任凭这样的风气蔓延会大大地影响党的先进性。因此, 企业的党建工作要充分重视学习流程, 在党员的学习中将学习体会与实际问题相结合, 要将企业的利益与企业职工的群众利益放在同等的地位。为了确保决策的民主性, 涉及到重大决策或是有关职工群众利益的决策时, 领导人员应进行讨论, 形成决议后方可实行。

(三) 创新党建工作的方法和手段。企业党建工作科学化水平的一项重要衡量标准就是看其采取的方法和手段是否具有科学性, 因此, 在党建工作流程的第三个环节中, 重点就是创新党建工作的方法和手段。为了确保党建工作的方法和手段能真正被普通党员和职工所接受, 并切实地反映当前的路线、方针和政策, 可以使平台的创新与领导的权威相结合, 使其和谐共处。

(四) 注重人性关怀, 树立党的良好形象。想要树立党在广大党员和职工群众中的良好形象就要解决人们关怀的问题, 通过组织和开展经常性的活动, 从细节部分着手, 注重人性关怀。经常性的活动例如“四好”领导班子创建活动、党支部“达标创先”活动、“三会一课”活动等, 在企业的党建工作流程中必须坚持这些活动的长期性和经常性开展。以企业职工和广大党员的实际需求为出发点, 开展各类主题的实践活动, 实施精细化管理。

(五) 解决党建工作中的奖惩问题。作为党建工作流程中的最后环节奖惩环节对于提高党员和职工工作积极性、端正工作态度、严肃工作作风等方面有重要意义, 因此, 要解决严惩问题就必须严肃惩罚机制。当前企业中党员考核的惩处机制的还存在一些问题, 对于不合格党员应严肃对待, 及时清退丧失党性以及没有发挥党员作用的党员, 促进党员队伍进出机制的进一步完善。

三、结束语

总而言之, 想要提高企业党建工作科学化水平就要在党建工作的承接环节上做到及时、准确、透明;重视党建工作的学习流程;创新党建工作的方法和手段;注重人性关怀, 树立党的良好形象;解决党建工作中的奖惩问题, 从这些方面做起, 相信能有效地提升企业党建工作的科学化水平, 促进企业适应新常态, 并实现新的跨越。

摘要:“全面提高党的建设科学化水平”是党的十八大对党建工作的新任务和新要求, 也是对党建工作的创新研究, 在新形势下, 企业该如何提高党建工作科学化水平成为了企业党员干部所要面对和思考的重要课题。本文分析了企业党建工作科学化水平的含义及其主要内容, 并提出了提高企业党建工作科学化水平的路径, 以期为推动企业党建工作科学化提供有益参考。

关键词:企业,党建工作,科学化,路径

参考文献

提高国有企业党建工作范文第3篇

对于每一个企业而言, 纪检监察工作是企业可以稳定发展的关键所在, 同时也是我国国有企业不得不面对的现实问题。想要在激烈的竞争中利于不败之地, 不仅要有较强的核心竞争力, 同时也应当加强自身的纪检监察工作, 深化企业改革, 为企业未来的发展提供基础。对企业而言, 纪检监察工作必须坚定的走中国特色社会主义的发展道路, 以科学发展观为指导, 并且在落实党风廉政建设的基础上不断的深化企业的党风廉政建设, 并且加强纪检监察活动的开展。将纪检监察工作深入到企业所有领导、职工的工作中, 只有这样才能够使企业发展稳定、持续。就近些年来企业的纪检监察工作而言, 成效显著, 但是仍然存在诸多需要改进或者亟待解决的问题, 这些都是我们应当深入思考并寻求解决策略的地方。下文就针对当前该工作中存在的问题, 展开了一系列的讨论与思考。

二、企业纪检监察工作的现状分析

当前, 纪检监察工作已经渗透到了企业经营运作的各个环节中, 也成为了企业发展运作所不可缺少的重要组成部分。在党风廉政建设中开展企业的纪检监察工作具有十分重要的实际意义, 不仅能够帮助企业领导干部进行作风的转变, 同时还能提高企业的经济效益和工作效率。想要做好企业纪检监察工作, 首先就必须深刻的认识到该工作的重要性, 此外, 该工作也是企业整体监管体系的重要内容。当前, 虽然出台了针对企业领导干部廉洁自律的一系工作标准, 但是这些规定未完全进入到企业的管理体系, 这就导致了企业中贪污腐败现象的时有出现, 却得不到根本的解决。因此, 对于企业而言, 开展好纪检监察工作已经成为了迫在眉睫的工作。当前的党风廉政建设是纪检监察工作的重心, 随着政府对其重视度的不断提升, 在该工作的开展中会遇到一些新的问题和状况, 这也给纪检监察工作提出新的更高的要求[1]。

三、对企业纪检监察工作的思考

在企业中为了更好开展纪检监察工作, 制定了符合本单位实际情况的规定条例, 寄望依靠这些规定条例来规范和约束企业党员、领导干部的行为, 进而达到控制腐败现象。然而企业的管理人员通常都会忽略了, 企业制定的相关的规定条例不能够完全适应企业日常经营活动所呈现的特点。在企业的日常经营中, 如果相关的经济活动行为去严格的按照纪检监察部门所制定的规定条例, 那么可能会给企业带来许多不可避免的经营障碍, 这就导致了对于执行力度的把握问题。在企业中如何对业务接待与大吃大喝、合理让利与收取贿赂等做好判断, 很难的将这些做好区分, 对于这些经济行为一般都是很难的用一个衡量标准来判断。受制于这些实际情况, 对于企业的纪检监察部门, 在企业日常经营活动中纵然有治理腐败决心, 也往往难以发挥, 长此以往企业的纪检监督部门就有可能成为一个摆设了, 无法在企业中开展工作, 这样就造成企业的腐败现象会进一步恶化。如果不能及时的做好纠正工作, 发展到最后就对企业造成不可挽回的影响。在新时期, 企业在纪检监察工作方面要做到符合时代的潮流, 要敢于创新, 做到企业的纪检监察工作能够完成对企业各方工作的保驾护航[2]。

四、现阶段企业开展纪检监察工作的有效策略

(一) 不断创新工作精神

目前, 企业的纪检查工作通常都是企业本身, 根据本企业自己特点来制定, 这样做的好处就是企业本身最为了解企业内部的情况, 制定相关的规定也最为符合企业发展要求。随着社会的进步、企业的发展, 许多情况都会有所改变, 尤其是对于企业中的党员干部的监管要求与标准来说也都发生了许多的变化, 这时候旧的工作机制已经不能够满足变化的要求。因此, 对于企业的纪检监察工作来说也应当与时俱进, 不断的改革创新, 使自身能够跟上发展变化的脚步。此外, 监管方法也不例外的应当进行及时的更新, 目前, 企业的事后监督体系已经比较完善, 但是事前的监督环节还相对薄弱, 是急需加强和完善的重要环节。所以, 也需要企业从不断更新、完善机制的同时, 从加强事前监督的角度出发, 这样才能够将该工作真正做好[3]。

(二) 坚定工作态度

对于任何一个企业来说, 想要做好纪检监察工作就必须有一只工作态度坚定的纪检监察团队, 对于企业来说更是如此。由于纪检监察工作本身十分复杂繁琐, 但工作性质却十分严肃, 因此就要求相关的工作人员能够认真、仔细、严肃的对待每一项工作内容。应当将党风廉政建设中“两个责任”中的监督责任认真贯彻并落实好, 最大程度的减少违纪腐败行为的出现, 同时应当将企业的各项规章制度严格贯彻执行, 坚持平等公平的对待企业中的干部与员工, 严肃公平的处理每一件事情。但是, 在实际处理问题时应当注重宽严度的把握, 并不是所有的事情都一味的追求从严处理就能得到最好的效果, 应当根据实际情况进行准确的判断并把握好处理事情的宽严程度。比如在针对一些提前进行坦白自身过错的行为就应当适当的从宽处理, 在公平公正的基础上最大限度的调动起广大干部的功能, 这样有助于他们发挥对于公司的正面作用, 同时还要兼顾到广大职工等各个方面。作为纪检监察人员, 在工作中保持一个坚定、平和的态度来处理各种人和事, 这样有助于良好的工作效果的达成[4]。

(三) 加强对企业党员领导干部的监督与教育

在企业中, 领导干部一直起到模范带头的关键性作用, 因此作为企业党员领导干部应当有较强的服务意识和模范意识, 应当在各种法律法规以及道德教育等活动中主动积极的参加, 并且认真的贯彻执行相应的制度, 在工作中发挥起带头的作用。因此, 具有高素质的企业领导队伍对于企业的建设与发展来说都是意义十分重大。作为企业的领导队伍是企业发展动向的关键性决策者, 只有具备了正确的价值观才能够指引企业健康、稳定的发展。作为企业的领导应当具有牢固的道德防线, 这样才能够避免各种贪污腐败现象的出现。此外, 公司党委在这里应当充分发挥党风廉政建设的主体责任, 加强对企业领导队伍的党风廉政教育和监督工作, 并且要经常考核企业领导的工作绩效, 严格查处和避免企业中出现的各种违法乱纪、贪污腐败现象的出现[5]。

五、结语

总而言之, 企业在我国的经济发展中扮演着十分关键的角色, 想要保持其健康持续的发展态势就必须严格的开展纪检监察工作。就当前阶段的实际情况而言, 企业在纪检监察方面仍然存在着诸多的问题, 同时在工作的效率以及质量上有待进一步的提高。因此, 想要做好企业纪检监察工作就必须创新体制, 同时应当坚定工作态度, 加强对企业党员领导干部的监督与教育。

摘要:为保持企业的健康长效的发展, 严格开展纪检监察工作是必不可少的监督管理环节, 这也为企业未来的发展打下坚实的基础。多年来, 企业也开展了一系列的纪检监察工作, 也取得了一定的成效。但是, 就实际情况而言, 仍然存在着一些迫切需要解决的问题。本文由当前企业纪检监察工作的现状入手, 进行了一系列的思考并提出了针对性的策略, 这对于提高企业纪检监察工作有一定的借鉴作用和实际意义。

关键词:纪检监察,企业,策略

参考文献

[1] 李清林.把加强纪律检查工作能力建设的要求落到实处[J].党风与党纪, 2005 (1) .

[2] 薛忠勇, 山东兖矿集团纪委常委, 办公室主任.煤炭企业廉洁文化“落地”需“三提”[N].中国煤炭报, 2011.

[3] 郜静.国有煤炭企业纪检监察工作的现状分析与对策[J].东方企业文化, 2011.8.

[4] 宋晓伟.当前国有企业纪检监察工作面临的问题及对策[J].新经济, 2013.29.

提高国有企业党建工作范文第4篇

煤炭企业是国家的支柱性企业, 因此, 应该重视煤炭企业的发展。而企业文化对企业的可持续发展至关重要, 关乎着企业的未来, 因此, 就需要在煤炭企业内部构建系统完善的文化体系, 提高企业员工的思想政治水平, 从而让员工可以做好自己的本职工作, 为企业的发展贡献出自己的一分力量。此外, 我国的煤炭企业也应该把文化体系建设作为工作的重点, 促进企业更好地转型升级。

2 构建煤炭企业文化体系, 提高思想政治工作水平过程中出现的问题

2.1 骨干力量严重缺乏

从目前煤炭企业的发展情况来看, 企业缺乏文化建设, 员工的思想政治觉悟普遍不高, 骨干力量严重缺乏。很多领导只重视煤炭企业的生产和经营情况, 企业中技术工人占有较大比重, 而且他们的地位也相对较高, 工资福利也比较好, 长久下去, 就使得煤炭企业的员工仅仅重视生产技术的提高, 使得煤炭企业思想政治教育骨干越来越没有存在感, 也会导致思想政治教育的开展遇到阻碍, 进而形成恶性循环。

2.2 对文化体系建设不够重视

随着经济的快速发展以及新能源的出现, 煤炭企业的市场竞争越来越激烈, 因此, 很多企业开始尝试产业转型, 把自己的关注点放在了生产以及经营方面, 对新产品的开发也格外重视, 希望借此促进企业更快地实现转型升级, 占据更大的市场份额, 获得更多的收益, 这种做法确实是正确的, 但是如果企业的管理者只重视生产经营, 就会导致企业的员工只关注经济利益, 不能形成对企业的认同感以及归属感, 因此, 在煤炭企业内部构建完善的文化体系也是非常重要的。如果一个企业具有完善的文化体系, 员工的就会有好的思想觉悟, 这对于展示企业的良好形象以及增强企业的凝聚力是非常重要的。企业作为一个整体, 应该考虑实现全方位的发展, 不能顾此失彼, 一条腿走路, 而应该注重提高企业的硬实力和文化软实力, 只有这样, 企业才能长久地发展下去, 不会被淘汰。

2.3 企业员工的素质不高

员工是企业重要的人力资源, 如果企业员工的素质不高, 就会影响到他们的工作能力、工作态度以及价值观念。在煤炭企业中, 员工的构成主要包括技术员工以及一线职工, 而且大部分的一线职工都是外包工或者农民工, 他们的受教育水平普遍不高而且综合素质相对较低, 这对于煤炭企业开展思想政治工作造成了很大的阻碍。同时, 由于信息技术的不断发展, 人们受到了多种思想的冲击, 也容易受到不良思想的影响, 很多员工没有对企业形成认同感和归属感, 因此经常跳槽, 而这些和企业的文化建设以及思想政治教育工作是存在很大关系的。

3 构建煤炭企业文化体系, 提高思想政治工作水平的相关措施

3.1 建立专业化的人才队伍

企业竞争的实质就是人才的竞争, 因此, 煤炭企业如果想要在激烈的市场竞争中脱颖而出, 就需要在企业内部建立一支专业化的人才队伍, 对煤炭企业中的人员进行合理分工, 让他们各司其职, 比如把煤矿的开采工作交给技工来完成, 让文化骨干以及思想骨干做好煤炭企业的文化体系建设工作。同时, 煤炭企业应该高度重视人才队伍的建设, 注重对员工的思想政治进行培训, 让他们可以认识到企业文化的重要性, 树立责任意识以及企业荣辱感。此外, 还可以在煤炭企业内部建立完善的奖惩机制, 让企业的各个岗位的员工从中找到自己的目标以及价值, 形成对企业的归属感以及认同感, 更好地为企业做贡献, 提高自己的思想政治觉悟。

3.2 对企业文化体系的建设给予高度重视

如果想要在煤炭企业内部构建系统完善的文化体系, 有效提高员工的思想政治的工作水平, 企业的领导就要发挥好自己的带头示范作用, 对文化体系的建设给予高度重视。在经济快速发展以及市场竞争越来越激烈的背景下, 煤炭企业应该根据自己的实际情况, 找准自己的市场定位, 重视生产以及经营工作, 同时也要对企业的文化体系建设以及思想政治工作给予高度重视, 不能只关注一方面, 而忽视了另一方面, 应该保证企业实现全面可持续发展。此外, 煤炭企业还应该安排专门的领导人员对文化体系的建设过程进行监督, 记录好建设情况。只有煤炭企业的领导重视文化体系的建设, 员工才能看到并且效仿, 从而推动企业的文化体系建设取得进展。

3.3 探索科学合理的思想政治工作模式

只有不断进步, 才能不被淘汰。近年来, 随着经济的快速发展, 煤炭企业之间的竞争越来越激烈, 因此, 就需要加强员工的思想政治建设, 提高企业的文化软实力, 提高员工的凝聚力。而传统的思想政治教育方式虽然有一定的作用, 但是在社会快速发展的今天, 仍然存在很多缺陷和不足, 不能满足企业员工的需求。因此, 我们就应该转变原有的思想政治教育方式, 根据企业的实际发展情况以及员工的状态, 进行发展和创新, 探索出科学合理的思想政治工作模式, 更好地满足企业员工的需求, 让他们可以消除思想上的困惑, 树立正确的人生观以及价值观, 为企业的发展做出贡献, 在工作中实现自己的人生价值。

4 结语

综上所述, 在经济快速发展的时代背景下, 煤炭企业的发展面临着机遇和挑战, 如果想要促进企业实现转型升级, 实现可持续发展, 就要在企业内部构建文化体系, 做好员工的思想政治教育工作。因此, 煤炭企业应该具有忧患意识, 做好企业的运营工作, 让企业可以更好地发展, 同时还应该塑造企业的形象, 提高员工的素质, 在企业内部形成凝聚力, 提高煤炭企业的竞争力, 让企业发展的越来越好。

摘要:煤炭企业的发展对我国的经济增长至关重要, 同时对社会进步以及人们生活水平的提高也非常重要。近年来, 由于产业结构的变化, 煤炭企业也开始尝试转型, 很多煤炭企业开始注重企业文化体系的建设, 希望借此提高员工的思想政治水平。因此, 笔者在查阅资料以及多年的实践中, 对煤炭企业出现的问题进行了分析, 并且提出了相应的措施, 希望可以提供给同行业的人一些借鉴。

关键词:煤炭企业,文化体系,思想政治工作

参考文献

[1] 李三虎.构建煤炭企业文化体系, 提高思想政治工作水平[J].科技视界, 2017 (10) .

[2] 张剑平, 王丹.煤炭文化研究综述 (下篇) [J].河北企业, 2014 (4) .

[3] 于晅.煤炭生产企业文化体系的构建问题探究[J].煤炭技术, 2013 (8) .

提高国有企业党建工作范文第5篇

一、房地产企业统计工作的重要性

(1) 计量统计有利于各项制度的制定, 所以房地产企业每年制定的各项计划和制度, 都是企业管理工作的重要组成部分。如果保证统计的质量, 能够反映企业真实的运转情况, 这样可以保证制定的计划符合实际的情况, 有利于企业转变发展的方向。

(2) 统计工作可以为管理层的决策提供良好的依据。企业的各项管理工作, 以及企业的运转情况都需要进行整理, 并且及时汇报给相关的管理部门, 这也为企业制定相应的计划和企业的决策提供良好的方向, 有利于制定各项工作流程, 控制整个工程的使用成本。

(3) 可以更好地提高房地产企业施工和管理的水平。施工和管理的水平可以反映企业整体的实力, 这也对企业的发展有着重要的影响。保证统计工作的质量可以有效地提高管理的水平, 保证各项数据的准确性。也能够根据这些数据分析出存在的问题, 加强统计工作每一个环节的监督和检查, 进一步提高企业的管理水平。

二、房地产企业统计工作存在的问题

(一) 房地产企业信息服务统计缺乏真实性

房地产企业信息服务的真实性主要包括两个方面, 一方面是统计的各项数据可靠性, 另一方面, 在数据分析方式方面要有一定的合理性。如果统计工作所提供的各项数据不准确, 或者与实际的发展状况不符, 不利于企业的各项决策以及企业发展方向的制定, 也不能够起到一定的预测作用。

(二) 缺乏统计工作的主动性

当前科学的管理不仅需要高质量的统计工作, 还需要工作人员为这项工作提供各项建议。工作人员不仅要做好日常的工作, 还要积极地参与到整项工作的管理过程中, 为企业的各项决策提供良好的依据。针对当前企业所存在的各种问题, 要积极主动地对各项数据进行全面的分析, 并且根据企业发展的实际情况, 提出合理化的建议, 为企业的发展创造出良好的条件。

(三) 不能保证统计工作的连续性

房地产企业的统计工作是一项非常复杂的内容, 这项工作也要求具有非常强的连续性。一方面要保证数据信息统计记录的连续性, 对各项数据进行动态的记录。另一方面也需要工作人员在工作过程中保持连续性, 如果将工作过程中的一个环节终止, 这将会影响到整项工作的质量, 也会给企业的发展带来很大的影响。当前企业在运行的过程中, 工作人员对各项数据的统计还不能够进行动态的记录, 不能够有效地保证各项数据实时的变化情况。一些工作人员在工作的过程中也不能够按照特定的流程进行, 不能够有效地规范自身的行为。

三、提高房地产企业统计工作的相关建议

(一) 加强统计人员的综合素质

工作人员的工作水平和综合素质对于统计工作的质量有着很重要的影响。当前, 一部分的房地产企业统计人员还不具备专业的技能, 并且这方面人员的变动十分的大, 工作人员自身缺乏专业的分析能力。所以企业在聘请工作人员时, 要保证员工具有专业的知识和能力。企业也要对工作人员进行定期的培训, 规范各项工作流程, 不断地提高他们自身的专业技能。工作人员之间也可以对工作经验进行交流, 不断地提高他们综合分析的能力, 更好地保证各项数据的准确性。

(二) 加强对统计信息服务的重视

企业在各项数据管理的过程中, 要应用先进的技术和管理的经验充分的发挥统计工作的作用, 不断地提高企业的管理水平。企业管理部门要更加地重视将信息技术应用到统计工作中, 在决策的过程中, 要充分地考虑统计部门所提供的各项信息以及数据分析报告。根据当前企业的实际情况, 定期地开展质量评定工作, 加强施工管理的全面落实, 进一步地提高管理的水平, 应用信息技术可以有效地保证各项数据的准确性, 提高统计分析工作的工作效率。

(三) 加强统计工作人员参加管理的主动性

当前统计工作不仅需要工作人员对日常数据的监测, 还需要工作人员主动的参与到企业的管理工作中。首先, 工作人员要有专业的知识, 建立现代的管理理念, 不断地提高自身数据分析, 解决问题的能力, 也要对自己的经验进行及时的总结, 为企业的管理者提供合理的建议。当前房地产企业也要充分地应用信息系统网络平台, 可以采用计算机技术, 加强对各项数据的分析, 鼓励工作人员积极地参与到管理工作当中, 保证各项数据的准确性, 加快房地产企业科学的管理。

四、结语

现在信息快速的发展, 房地产企业统计工作质量需要不断地提高, 只有保证数据信息的准确性, 对各项数据进行全面的分析, 才有利于企业快速的发展。当前经济快速的发展, 社会在不断地进步, 信息全球化在逐渐地加快, 房地产企业的统计工作也要改变管理的理念, 解决发展过程中存在的各种问题, 并且对这项工作也要不断地创新, 保证统计数据的完整性, 不断地提高房地产企业的管理的水平。

摘要:我国社会在不断地进步, 人民生活水平不断提高, 人们对衣食住行等方面也有了很高的要求, 大量高新科技建筑在逐渐的兴起, 这对房地产企业也提出了非常大的要求, 房地产企业的规模在逐渐地扩大。企业的统计工作是企业管理中的重要组成部分, 保证统计工作的准确性, 有利于房地产企业统计质量的提升。做好统计工作, 有利于企业转变发展的理念, 提升企业的竞争实力。但是在实际的统计工作中还存在着各种问题, 需要进一步的研究。本篇文章从实际出发分析了房地产企业统计工作的重要性, 并针对当前存在的问题提出了相应的解决方法。

关键词:房地产企业,统计工作,统计信息,科学管理

参考文献

[1] 马宏华.浅析如何提高房地产企业统计工作质量[J].现代国企研究, 2016 (8) .

提高国有企业党建工作范文第6篇

新时代的发展对国企改革提出了更高的目标和要求, 这就要求国有企业要站得高, 看得远, 高瞻远瞩, 未雨绸缪, 努力开创国有企业深化改革新局面。越是跟进改革, 越是提高效益, 就越要发挥各级党委和党组织的政治优势, 而党委办公室作为本级党委“参与政务、管理事务、搞好服务”的综合办事结构, 发挥着政治核心的作用, 其特殊地位和重要作用迫切要求党委办公要紧紧围绕党委的工作中心, 不断探索新的工作时效性途径, 提升党委办公工作水平。

二、进一步提高企业党委办公室工作实效性, 需要创新服务理念, 体现党委办公的时代性

国有企业在整个国家经济命脉体系中起着举足轻重的作用, 国有企业发展良好, 可以稳步加快全民经济建设的发展。而在改革行进的路途中, 我们必须认识到党委建设工作在企业发展中的重要性, 它是企业发展的政治保障和方向引领, 这就决定了党委办公室的工作必须做好做实、精益求精。如果党委办公室还是满足于那种一般性的服务、低层次的服务, 还是不思进取、循规蹈矩, 还是安于一隅、无欲无求, 就很难与党的工作合拍共进。企业发展之需对党委办公的服务性提出了新的要求, 必须拓宽服务范围, 增加服务项目、提高服务水准、精准服务方位。各级党委办公室一定要进一步创新服务理念, 改进战略方向, 紧跟时代步伐, 紧贴党中央发展大局, 围绕公司生产目标和安全责任, 提供更高水平的服务。

国企党委办公室工作要开创工作新局面, 就需要迈开脚步、放开胆量, 积极进取、勇于革新:一是工作思路要清晰, 面对琐碎繁杂的办公室业务, 要敢于担当, ;二是工作内容创新, 要在企业内部真正实现民主, 广泛听取员工对党委办公室的意见和建议, 凝聚各级智慧, 积极采纳可行性战略方案, 让工作内容不仅客观新颖, 而且切中群众利益;三是工作方法上创新, 在“枢纽”、“参谋”、“助手”、“窗口”四个方面进行积极探索, 进一步适应现代企业发展之需。

三、进一步提高企业党委办公室工作实效性, 需要提升服务效率, 注重政策落实的时效性

党委办公室是上情下达、下情上达的重要枢纽, 是联系上下的杯梁。一方面要对中央、省委和集团公司的决策部署, 一项一项地分解细化, 一件一件地到落到实处。另一方面, 要面向基层, 面向群众, 了解民情, 掌握民心, 把上级要求和基层落实有机统一到各项具体工作中。始终与上级党委保持高度一致, 增强使命感、责任感, 强化服务意识, 真正服务于基层, 才能有效地指导基层党委开展工作, 确保党委各项日常工作的高效运转。

党委办公室是企业的核心部门, 工作质量好杯, 直接影响着党的形象。在计划上, 既要有总体考虑, 又要有重点, 要围绕中心工作、抓住主要矛盾, 集中力量, 把重点工作抓实、抓细;在制度上, 要逐步健全和完善运转高效、协调有力的办公室规章制度, 实现规范化、程序化运行;在时效上, 要改进工作方式方法, 增强工作的针对性, 简化程序, 减少环节, 制定措施, 落实责任人, 防止走形式、走过场。

四、进一步提高企业党委办公室工作实效性, 需要企业党委人员倾心助力, 凝聚各级力量

时代的进一步发展, 党委办公工作的建设尤为重要, 它不单单能够提高整个企业的软实力, 同时对于提高企业形象也有着很重要的作用。据调查表明很多企业的党委办公室只是一个摆设, 企业并不愿意花一定的费用来进行党委建设工作。对于党委办公室工作的实效性, 我们更需要企业领导人员, 特别是企业党委人员能够首先切实关注到党委建设工作的重要性, 同时提根据自身企业的整体运行情况以及工作人员的现实力量, 构建企业党委办公室高远而明晰的工作计划和工作目标, 让企业能够有目的性地去做事, 并且要构建与之相适应的管理体系进行监督, 确保企业党委办公室能够发挥出其存在价值。

其次, 企业党委办公室负责人要能够善于倾听党委办公室工作人员的意见, 在党委办公室工作过程当中, 能够及时发现问题, 对单位办公室工作人员提出的宝贵意见进行采纳, 让每一位工作人员都能够认识到自己是党委建设工作中的重要一员, 都应该为企业的党委办公室建设工作贡献出自己的一份力量。第三, 企业需要遵循社会的发展趋势, 根据国家以及国务院对企业党委建设工作提出的要求, 能够有选择性的进行提取。新时代是一个开放的社会体系, 资源共享程度较高, 我们可以向社会党委建设的人员进行咨询, 陈述自身企业在党委建设工作中遇到的问题和党委办公工作需要加强改进的途径, 向这些优秀组织和组织内优秀的党委人员进行学习, 取其精华, 应用到具体的工作中来, 让企业党委建设工作和党委办公工作齐头并进, 深入人心。

五、结束语

在新时代社会发展环境下, 加强和改进党委办公工作建设已经成为企业发展的重要组成部分, 创新服务方式, 体现党委办公的时代性;提升服务效率, 注重政策落实的时效性;建设服务环境, 增强办公人员的奉献意识。团结协调企业内部各方力量, 充分发挥企业的党委办公室优势, 从整体上提高企业党委办公室工作的实效性, 为企业的快速健康发展提供强有力的支持和保障。从另外一个层面来分析, 在我国社会发展过程中, 任何一个企业都必须要注重党委办公室工作的重要性, 党委办公室工作的内容和国家发展的方向相适应, 能够根据国家对于企业的发展要求, 及时调整企业改革进行的步伐, 进而实现适应社会发展要求的现代化的管理模式, 确保企业健康可持续发展, 这是当前企业立足社会发展过程中的关键点。

摘要:在国企改革的大浪潮下, 为确保企业能够实现稳定健康可持续发展, 加强和改进企业党委办公工作, 充分发挥各级党委和党组织的政治核心作用, 是尤为重要的。但是很多企业对于党委建设工作的重视度普遍偏低, 这主要是由于很多企业领导认为党委办公只要走走形式即可, 不必要花过多的精力和资金放在党委工作的建设问题上。但是新时代企业的发展必须要迎合社会的发展需求, 因此, 我们一定要充分认识到党委办公室在国有企业中的重要作用, 并不断探索党委办公室发挥党委办公政治核心作用的途径和方法, 开创党委办公新局面。

关键词:企业党委,办公室,工作,实效性,途径

参考文献

[1] 王立新.整体上分析企业发展过程当中党委办公室建设工作的重要性[J].赤子 (上中旬) , 2015 (20) :19.

[2] 王刚.推进企业党委建设工作的顺利开展策略分析[J].科技创新导报, 2010 (20) :208.

[3] 李琪.浅谈在企业发展过程当中对于党为建设工作的必要性分析[J].行政事业资产与财务, 2015 (12) :11-12.

[4] 刘玉彬.提升企业党委建设实效性的重要策略探讨[J].河北青年管理干部学院学报, 2012 (03) .

[5] 解荣华.新时代我国企业党委办公室建设工作中的主要问题分析[J].中国集体经济, 2014 (21) :48-49.

[6] 马艳辉.新时代社会发展过程中为推进企业党委办公室建设工作的必要性[J].财会学习, 2017, (07) :155+157.

[7] 王瑶.企业可持续发展中的党委办公室建设工作研究[D].衡阳:南华大学, 2012.

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