安环主管述职报告范文第1篇

2016年已接近尾声，我安环科在公司领导以及生产部领导的正确领导下，2016年内积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，“安全大于天”、“安全无小事”时刻谨记在安环科每个员工心中，在科室负责人马文向科长的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报金源公司“先进集体”光荣称号。现对本科室概况和科室业绩阐述如下：

一、科室概况：

我们安环科共三人，科长一人，安全员两人。主要安全管理区域为：金源公司焦化厂个生产车间以及辅助车间。马文向科长从事安全工作多年，有丰富的安全管理经验，做事一丝不苟，待人和蔼可亲;安全员李春祥在我们金源公司从事安全工作六年多，对现场十分了解，对工作勤勤恳恳;安全员蒋志祥从事安全工作两年多，对安全管理工作也积累了一定的经验，对焦化厂安全管理还需多了解、多总结，但对待工作也是尽职尽责。

二、业绩阐述：

1、安全基础管理

①建立考核机制，落实安全生产责任，各车间挂贴岗位职责，使安全生产落实到人。同时修订安全考核细则，加大安全考核力度，狠抓三违现象。

②完善安全生产管理制度，年初对安全管理制度重新修订完善，建立了新的安全生产责任制等管理制度，增加了正压式空气呼吸器管理制度、操作牌与检修牌及试车确定管理制度、识别和获取使用的安全生产法律法规管理制度、消防安全管理制度等。同时要求车间建立各类安全管理制度及班组安全管理制度，虽不甚满意，但初步规范了从焦化厂到各车间、班组的安全管理制度。 ③加强安全培训教育，提高员工安全意识

A、今年以来共培训新员工238人，通过对新员工认真进行教育，使他们对公司及焦化厂安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识;

B、从业人员已通过酒泉市安全生产培训中心培训，总人数为130名。安全管理人员24名，煤气作业15名，特种作业7人，电工焊工共25名，高压配电5名已报名等候通知培训学习。其他相关人员也逐步进行安全培训取证; C、安环科先后利用授课的方式，举行安全培训，如《消防器材使用》、《事故案例分析》、《法律法规知识宣传》、《消防安全知识》、《煤气安全知识手册》、《正压式空气呼吸器的使用方式》、《劳动防护用品的佩戴》、《职业卫生》、《灭火器的使用》等，共计培训人员230人，这些培训有效地提高了员工的安全意识，促进了现场安全作业环境的改变，减少了三违现象的发生，对基层班组长的安全管理水平及员工的安全意识提高起了一定的作用。

2、现场安全管理与隐患排查整改

加大隐患排查整改力度，消除各类安全隐患，努力打造本质安全型企业，今年以来，厂坚持每周开展一次由厂领导带队，各科室、车间参加的综合安全文明卫生大检查，对检查出的各类问题均下发通告或整改通知单，按规定要求进行整改;车间也每周进行一次周隐患排查整改。今年以来，每天现场监督检

安环主管述职报告范文第2篇

XX年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的经历，经历了公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。

今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，保证每天我们的销售中心的人气都非常的旺，而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售氛围，而自己确实在今年也没有赚到钱，有的时候心里确实感觉到不平衡，拿不到钱(我没有销售总提成)，有时候确实想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今年我们卖这么好，我应该赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我，对我关怀和帮助，同事们也非常配合我的工作，我应该感谢他们。

销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特别有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对洛阳市场的信息掌握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队分享，给公司产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。

2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和差错。(我把自己的时间全部放在了为团队服务上面，而自己却没有了客户，没有提成，收入也是在这个团队里最低的一个人)。

3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。

4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等;与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，掌握更全面的知识。

5、做好臵业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。

在XX年里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业知识不停地学习，在这一年里我看完了5本畅销书(《货币战争》2本、《激荡30年》2本、《从优秀到卓越》)，为自己充电。向周围的领导、同事进行学习，尤其是林晋春老总和刘中举经理的循循善诱、孜孜教诲下，感觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，在这一年里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在这一年来，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之;第二， 不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗犷”，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

新的一年开始了，又是一个新的纪元，XX年的任务目标15亿也已经下达，又是一个挑战，一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平，为公司跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好臵业顾问问题的解决者“拆弹专家”。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。

5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

“人生伟业的建立 ，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步!

房地产销售主管年终工作总结【二】

两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生，特别是在万科的案场，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印，我总结的销售心得有以下几点:

坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向成功，虽然不知道几时能成功，但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识，让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

我认为一个好的销售人员应该是个好听众，通过聆听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁，没诚意”，导致一些客户流失，应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法，从而掌握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。

辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起，我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品，喜爱自己的产品，保持热情，热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户，使不可能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富，也是我最值得骄傲的。

每个人都有过状态不好的时候，积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善，把此时作为必经的磨练的过程，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运，总是抱怨、等待与放弃!

龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。

安环主管述职报告范文第3篇

安环科2013年安全工作计划

为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)中的要求，为实现公司2013年安全生产方针、目标，根据签订的安全目标责任书并结合工作实际，特制定本部门2013安全工作计划：

1、认真贯彻、落实公司2013安全生产方针、目标，认真执行公司的安全指令和要求，确保实现今年事故控制指标，即杜绝火灾、爆炸、生产、设备、人身伤害事故;无严重违章违纪事件。

2、学习并贯彻执行国家和各级上级机关、部门的安全方针政策规定，严格执行公司的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，遵章守纪，杜绝违章行为。

3、每月组织公司安全活动不少于2次。

4、定期参加全厂安全生产会议，并及时传达、落实会议要求。

5、内公司特殊工种取证率保证达到100%，复审率100%。

6、公司在用安全设施完好率不低于99%。

7、组织全员安全考试，考试合格率达到100%。

8、做好新员工的岗位安全教育。

9、做好日常安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并及时向上级汇报。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，配合公司搞好事故调查、分析，落实防范措施。

10、做好生产设备、安全装置、消防设施、防洪器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

11、搞好公司安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

12、提高员工安全管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

13、认真进行员工的安全绩效考核，并按考核标准与个人奖金挂钩。

安环科

安环主管述职报告范文第4篇

1.贯彻执行业主、公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。

2.负责制定本项目部安全环保工作规划、管理目标;负责建立健全安全、环保管理网络;建立健全安全、环保各项管理制度。

3.负责监督检查本部各施工单位安全、环保工作;组织开展安全环保教育培训、交底;监督安全环保资金投入的有效实施;负责组织本部体系运行工作。

4.定期组织安全环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施;配合监理、业主单位的日常检查，并督促各施工单位落实整改措施。

5.负责项目部及工地消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。

6.积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。

7.按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。

8.建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。

9. 组织开展对本部各施工单位安全、环保工作的考核、评比，奖惩兑现。

安全环保部部长职责

一、认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。

二、负责制定不部、月度安全环保工作计划，明确各岗位管理职责。

三、协助项目经理组织开展项目部安全环保检查，发现安全环保隐患及时通知有关部门处理。

四、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况，对重大危险作业，亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。

五、协助领导召开安全环保工作会议，布置、检查、总结安全环保工作，组织开展安全环保活动。

六、组织开展安全环保责任制考核，提出奖惩建议。

七、督促各作业队对新进场人员进行入场安全环保教育，经常对职工进行各种形式的安全环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作，并按规定建立档案。

八、参与对生产安全事故、环境污染事故的调查和处理。经授权，按项目部安全环保规章制度对事故提出处理意见。

九、审核部门各类报表，确保及时、准确、真实地反馈安全环保工作信息。

十、参加项目部组织的劳务组织评价和合同评审。

安全员职责

一、在部门负责人的直接领导下，积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目部的安全生产工作。

二、负责督促、检查、汇总本项目部安全生产情况，建立健全各类安全台帐，按时报送各类安全资料。

三、协助部长编制安全工作计划和技术措施，对批准的计划项目、技术措施，督促相关人员按期落实。

四、督促相关部门按照规定及时发放合格的劳动保护用品，指导工人正确使用劳保用品。

五、负责组织项目员工安全生产的教育培训、参与安全交底工作。

六、参加各类安全检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告相关领导，及时采取措施，必要时下发隐患通知单，并验证整改结果。

七、参加项目部安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求。做好各种安全生产记录。

八、贯彻执行项目部安全生产管理制度和规定。

九、参加事故的调查、分析及提出处理意见。

十、努力学习安全生产管理科研知识，不断提高管理水平，组织并参加各类安全活动。

质检员职责

一、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、上级和企业有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的监督与管理工作。

二、严格执行水利工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分、验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。

三、参与制定创优工程和重点工程的质量检查计划，并认真执行。建立创优工程和重点工程检查台帐。

四、参与质量检查、验收工作，对不合格的施工部位下发整改通知单，对责任单位和个人严格按照质量奖惩制度进行处罚。

五、负责对作业队员工进行质量思想和技术知识的宣传教育培训工作，参与对班组人员进行技术交底，指导各分部开展QC小组活动。

六、督促有关部门做好质量检验工作，发现有违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工的有权责令其停工整改，指令执行不了的可向主管领导报告。

七、参与质量事故调查、分析事故原因，提出处理意见及整改措施。

八、参与审查工程质量检验资料及工程竣工资料。

九、总结质量监督检查及管理工作经验教训，并参与经验交流。

环保员职责

一、贯彻执行国家、上级及所在地方政府颁发的各项环境保护法律、法规及方针、政策，拟定本项目部环境保护工作计划、总结，并督促检查其实施，经常向领导汇报环保工作情况。

二、监督检查分部、分项工程，严格执行防治污染的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。

三、参加环境污染事故的调查处理，对不执行国家环境保护法规而造成严重污染事故的作业队，有权会同有关部门作出批评或限制治理、局部停产整顿等决定。

四、经常深入现场，督促检查环保设施正常运行，防止施工废水超标排放，防止水土流失，发挥治理效果。

五、开展环保宣传教育，做好各类人员的环境保护培训工作。

六、做好环境保护工作的总结、评比工作，交流推广先进技术和经验。

七、配合地方环保部门和劳动部门作好环境监测工作，各类危险性较大设备的检测工作，健全各类环境数据档案。

八、建立健全环保工作台帐，做好项目部环保工作统计报表。

九、协助做好防火检查工作以及对有毒有害场所的检测和分析。

资料员岗位职责

一、对文件、资料严格执行保密法规。

二、负责文件、资料的收发工作，做到登记清楚，手续齐全，传递准确，分发及时。

三、负责文件、资料的归档工作，做到回收及时，存放有序，查阅方便。

四、文件、资料借(查)阅须经主管领导批准，并填写文件、资料借(查)阅登记表。

五、负责本部门相关公文的撰制、核稿、分发、签收、拟办、归档与处理工作。

六、负责本部门的会议通知、会议签到、会议记录及纪要整理。

七、文件、资料的打印、复印严格审批手续，按份数打印(复印)，不得多印和私自留存。

八、负责建立健全本部门各类台帐。

九、工作调动时，必须事先办理移交手续。

安环主管述职报告范文第5篇

工作总结

宏泰选冶公司巴拉尔斯铁矿开工以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全资金投入。在安全方面得到了股份公司与各职能部门的关怀与指导。选冶公司领导更是把安全生产放在首位，在安全生产资金方面给予大量投入，安全生产技术方面给予人员支持，安全教育培训方面给予全面落实。

一、 选冶公司2013年安全生产工作总结如下：

1、 宣传和贯彻各级部门、会议精神情况及各项专项整治工作情况

(1) 宣传和贯彻国家相关政策、法律法规情况

学习贯彻国务院进一步加强企业安全生产工作的通知，并在全国安全生产月即6月进行了员工观看安全知识教育片，出黑板海报，严格执行九大生产禁令，学习阿勒泰及富蕴县政府相关加强安全管理文件等。 (2) 宣传和贯彻集团公司相关文件及通知

学习和宣传控股及大区要求加强安全管理的文件和通知，并在部门内部开展安全大检查，自查自纠等学习。积极配合控股及大区进行的安全环保大检查及相关的安全环保专项整顿，对提出的整改要求积极落实处理。

2、 安全环保生产管理体制、机制及制度建设情况

为全面做好矿山部安全环保生产管理工作，贯彻国家及公司的安全第一的原则。部门有每个岗位的操作规程及管理规定，每人签署安全生产责任状，为防止偷盗，制定了严格的交接班登记署名制度;为保证爆破安全与质量，制定了严格的爆破管理流程及作业制度，每孔都落实到责任人。所有安全环保情况在每月的部门会议上可以进行充分的讨论及商讨解决方案。

3、应急预案及消防器材

根据国家规定及股份公司要求，制定了突发尾矿库应急预案。要求施工队将储油罐深埋、遮光、专人负责，施工队生活区、修理厂配备灭火器。

4、涉爆安全管理

施炮阶段，接触火工品人员必须有县治安大队领发的许可证件，在现场爆破物品须专人看管、安全操作，设置安全的避炮设施，扩大警戒范围。

5、部门安全环保检查及培训

(1)安全环保检查及专项检查情况

在安全生产检查方面，我们不仅制定了各项检查制度，而且每月的16日由安环科牵头，选冶公司安委会成员对其选厂、矿山进行全面认真的安全大检查， 我们检查的重点：矿山主要是边坡浮石的清理情况、排土场的挡车垛、矿山运输道路;

选厂的重点、危险源点是尾矿库，年初，尾矿库库容已与坝高基本持平，在公司总经理的直接领导下，调取挖掘机等设备对坝体进行了加高、加宽，防渗处理，以保证选厂的正常开机。

(3) 整改落实情况

对检查出的隐患即下整改通知书，要求在一星期内整改完毕，开工以来年共下达整改指令、通知及罚款10余份。每月逢28日召开全公司(包括乙方施工队，铲运队，运输队)等单位的安全生产调度会，汇报上月整改情况和下月的安全生产计划，各单位在此会上提出需协调的安全生产问题。

(4)安全培训

员工安全培训方面;我们采用内外相结合的方法，公司内由安环科牵头做出培训计划，首先由安环科主管对全体员工上安全教育课，把安全生产的意识提高到最顶点，其次由安环科组织对员工进行“安全生产法”的部分章节、岗位责任制、操作规程、职业病的防护、事故隐患的预防、危险工作的警惕性等的学习。对新入厂、换岗、调动的员工进行单独培训。使选厂员工、乙方施工队人员培训率达100%。

安全生产月期间，外请由县安监局牵头组织的新疆森源企业咨询有限公司培训班教师对我选厂、乙方施工队人员进行专项岗位培训8天，取证人数195人。

开工前对我选厂员工进行体检、购买工伤意外保险，均达到100%，对选厂、运输队、铲装队、乙方施工单位的特殊工种证件核实，确保持证上岗。对地区、县级组织的各种专业培训积极响应，落到实处，共参加培训20人次。

6、安全环保生产成本的投入情况

在安全环保经费投入方面公司给予大力支持，共制作各类警示牌170块(其中选厂135块，矿山35块)，横幅标语15条 ，张贴小警示胶牌及更新数100块，在皮带廊沿途均装有警示标识牌，并在危险地带加防护栏。给每位员工配有劳动保护用品及特殊工种的防护设备。对矿山运输道路进行了部分改造，增大了转弯半径，设置了避险墙，增加了警示标志等。

7、为了全面提升选冶公司矿业开采的安全生产经营业绩，履行社会责任，树立良好的企业形象，找出企业现状安全管理与目标管理之间的差距，我公司于2013年3月开始着手选矿厂安全标准化的建设工作，为了保证安全标准化工作的顺利完成，我公司委托新疆顺锦安全技术咨询有限公司进行安全标准化技术咨询工作。

同时我公司针对矿山、尾矿库及选矿厂“创建安全标准化工作”，重新成立了安全标准化小组。 为此经过几个月的努力，我公司已基本按规范要求完成了安全标准化工作的建立，在新疆顺锦安全技术咨询有限公司的指导下，我公司于2013年9月初初步完成了选矿厂安全生产标准化的首次自评工作，自评结果达到三级安全标准化要求。

8、切实履行县环保局下达的关于搞好绿色矿山建设方案，积极组织人员进行植树造林，并确保树木的成活率。

9、办理及延续相关安全生产许可证、安全评价，确保企业有证合法经营。

二、存在的问题：

尽管公司目前的整体安全形式较为稳定，各类安全活动开展比较正常，但任然存在不少问题和不足

1,、安全管理机构，人员需要进一步落实，由于矿山企业生活条件艰苦，开工之后科室没有备齐相应的安全管理人员，并且科室人事方面还没有确定。

2、矿山施工队有个别安全隐患整改不到位。

3、采区现场违章违纪现象部分施工队管理人员熟视无睹。

4、违章现象仍有发生，部分职工安全意识差，安全防范意识淡薄，对安全管理有一定的抵触情绪。

5、采场不够规整，边坡浮石方面问题，尤其是临近运矿道路部分。有些处于山腰部位的浮石很难处理，存在安全隐患。矿山破碎粉尘较大，引水喷洒系统还需完善，运矿道路洒水要及时。

6、安全生产投入不足，缺乏安全生产的保障，选厂的滑梯需要检查加固，危险设备周围要加防护栏，经常教育民族职工安全保护知识。

7、劳动纪律松弛，“三违”现象严重。

8、各科室之间缺乏协调配合。

三、2014年工作计划

1、选厂、矿山的环保绿化，洒水降尘。

2、企业安全考核细则的完善

3、加强选厂、矿山生产作业现场的监督力度。

4、加强职工的安全教育培训力度，并沟通和学习，让所有员工都明白安全生产监督管理的必要性。

5、加大对隐患整改不到位、习惯性违章现象的处罚力度，尽可能减少违章现象的发生。

6、增加矿山、选厂及尾矿安全警示标志。

6、加大矿山采区现场治理力度，矿山边坡稳定性检测，促进现场面貌明显改善。

7、尾矿库的稳定性评价、在线监测的技术改造。

8、安装选矿厂监控设施

9、职工生活区，办公楼消防设施的改造

安全生产责任“重于泰山”安全生产工作具有长期性、艰巨性、复杂性，既要打好攻坚战，又要打好持久战。在以后的工作中我们将继续坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针加强安全生产管理和监督，遏制各类安全事故的发生。我们一定能够担负起、履行好公司效益管理，安全生产管理的职能任务。为宏泰矿业集团的开展做出不懈的努力。

宏泰选冶有限责任公司巴拉尔斯铁矿安环科

刘刚国

安环主管述职报告范文第6篇

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会(简称安委会)是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室(简称安委办)，设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。 ⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。 ⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。 ⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。 ⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。 ⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会; ⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作;负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测;负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作;负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作;负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作;负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作;负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员(内勤)，主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每年度的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等;负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查;劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。 负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理(地下水、循环水、污水处理回收水)等工作的推进、督导和检查;负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例(5-10%)，作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查

二、三级(车间、班组)的安全培训，依据《安全生产考核制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定年度安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份(安全生产月);分厂要求每季度全员进行一次安全培训;车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织;公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开;分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织;车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。