开展单位目标责任制考核通知-盘古文库

开展单位目标责任制考核通知

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来源：文库

作者：开心麻花

2025-09-19

开展单位目标责任制考核通知（精选13篇）

开展单位目标责任制考核通知第1篇

为全面、客观、公正地评价各单位的工作成果，强化激励与约束机制，充分调动局系统干部职工的积极性、主动性和创造性，促进全局各项目标任务顺利完成，根据《市科技局局属单位目标责任制考核办法》，现将今年目标责任制考核工作的有关事项通知如下：

一、考核阶段及时间安排

1、自查阶段：自通知之日起至年12月中旬，局属各单位按照年初签订的目标责任书中的各项目标任务开展自查工作，并根据《局属单位目标责任书考核评分表》准备相关的佐证材料。

2、考核阶段：年12月下旬（具体时间另行通知），各单位按照《局属单位目标责任制考核评分表》的要求将相关证明材料提交给考核办。考核办将组织机关各处室负责人对各单位完成目标责任制的情况逐项进行打分。

3、审核阶段：年1月初，考核办将考核结果报局考核领导小组审定，评选出目标管理先进单位和目标管理达标单位。

4、表彰阶段：年1月中旬，在局系统年终总结表彰大会上对目标管理先进单位进行表彰。

二、考核要求

1、局属各单位要认真对待此次考核，应实事求是，客观评价自己的工作。

2、各处室负责人应客观、公平、公正地评价被考核的单位。

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开展单位目标责任制考核通知第2篇

市直医疗卫生单位，乡镇卫生院：

经卫生局党委研究决定，近期对各单位2013目标管理责任制完成情况进行考核。要求各单位按照年初基层医疗卫生单位目标责任书，做好迎检准备。同时将一年来在县级以上报刊、杂志、网站发表的文章和单位获得的荣誉整理，列出明细，将原件或者复印件一并交给考核组。考核的具体时间另行通知。

地勘单位经济责任制考核探索第3篇

按照《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》的要求将事业单位根据职责任务、服务对象和资源配置方式等情况, 将从事公益服务的事业单位细分为两类:承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务, 不能或不宜由市场配置资源的, 划入公益一类;承担高等教育、非营利医疗等公益服务, 可部分由市场配置资源的, 划入公益二类。地勘单位划归公益二类事业单位后, 只有部分经费依靠财政拨付, 其余资金主要从市场上去争取, 因此, 地勘单位内部如何充分调动生产经营人员的积极性和主动性, 建立有效的激励和约束机制, 经济责任考核显的尤为重要。

2 经济责任制考核的原则和内容

贯彻责、权、利相统一, 使经营业绩考核与经济效益挂钩, 坚持“注重效率, 维护公平”, “先考核, 后兑现”的原则, 加强资金的使用和管理, 注重经营成果和经济运行质量, 实行结果考核与过程评价相结合、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。年终绩效奖应遵循总量控制、绩效挂钩、规范有序、合理差距、自主分配、考核监督和动态管理的原则, 按照单位组织机构设置, 将内部各单位分为三个类别进行考核和管理, 即:管理科室、生产经营单位、定额补贴单位构合理。机关科室考核任务执行情况, 核定定额费用, 超支自负。定额补贴单位主要是内部物业管理部门, 定人员、定任务拨付一定经费, 差额按服务项目收费考核后兑付。在考核指标的设置上, 重点考虑生产经营单位的经营效果, 考核内容指标和权重标准见表1:

3 考核指标计算和绩效分配方法

年初各生产经营单位与计划管理部门签订内部经济责任书 (合同) , 按照全年计划任务分解到各生产经营部门, 以明确各经营部门的考核指标和应完成的工作量。年末, 按照全院财务决算情况对各经营部门进行考核。各指标值上限为标准分值, 计算超过标准分值时, 按标准分值计算, 低于标准分值时, 按实际完成百分比计算。扣分项目的得分, 以本项目的标准分值扣完为止。

1) 净利率:评价单位成长状况和发展能力, 反映经营单位对资金的使用效果。指全成本核算后的会计利润率与目标利润率的比率。

2) 应收账款回收率反映单位流动资金周转状况。对以前年度应收账款的考核以目标责任书中列明的总额为考核依据, 该指标考核应分为本年度和以前年度形成的应收账款分别计算考核, 本年度应收账款回收率应占60%的权重, 以前年度应收账款占40%的权重。该指标的考核计算如下:

应收账款回收率以本年度 (A) 和以前年度 (B) 回收率分别计算。

本年度应收账款回收率得分 (A) =回收率×指标分值×60%

以前年度应收账款回收率得分 (B) =回收率×指标分值×40%

3) 职工上岗率:考核内部生产经营单位职工安置情况, 以年初各单位职工编制为基础, 维护职工劳动就业权益。

4) 经营收入完成率:考核经营单位完成总部下达经营目标的完成情况, 是单位总体经营目标得以实现的保证。各经营单位收入完成率不得低于60%, 低于60%该项不得分, 高于60%的按完成比例计算考核。

该指标的考核分值计算方法为:实际经营收入/目标经营收入×100%×分值。

5) 综合得分=Σ定量指标考核得分×60%+Σ定性指标考核得分×40%。

4 经济责任考核兑付

实现发展共享成果, 充分体现多劳多得, 岗变酬变, 优绩优酬, 年终绩效奖发放采取向一线及苦、脏、累岗位倾斜的政策, 全院财务决算后, 生产经营单位的会计核算利润依据经济责任制考核得分情况进行分配, 即各生产经营单位应分配金额为:会计核算利润×经济责任考核得分。各生产经营单位再按照应分配金额根据职工各自岗位系数进行二次分配分配。

5 结束语

经济责任制考核能够体现出单位各部门的的工作计划以及职工的工作职责、目标的完成程度, 同时有益于地勘单位加强内部管理, 提高管理水平。地勘单位和其他事业单位一样, 实行绩效工资总额控制, 采取托底、稳中、控高管理规范, 监督有效。把差距控制在合理的范围内, 防止贫富悬殊。因各单位经营状况不同, 各有特点, 不能一概而论, 要根据各自的组织机构设置、人员状况、生产经营情况等制定适合自己特点的经济责任制。

参考文献

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[2]李习军.事业单位绩效管理流程初探[J].企业导报, 2010 (9) :97-98.

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[4]邱志兵.国有企业中的绩效管理与经济责任制研究.山东.经济生活文摘.2012 (8) /5、

[5]邓振伟.浅谈绩效管理与经济责任制的统一[J].现代企业教育.2008, 13.

[6]道格拉斯·麦格雷戈.美国著名的行为科学家[M].企业的人性面.人民大学出版社, 2008.

[7]张丽哪.浅谈国有企业中的绩效管理与经济责任制考核[J].现代企业教育, 2012, 11.

开展单位目标责任制考核通知第4篇

李川在当天会议的讲话前首先站起来，庄重地向台下所有参加会议者一鞠躬：“同志们，你们辛苦了!我这句话，谨献给认真履职抓安全的同志，那些不认真履行职责者不在此列!”

李川说，2007年，福建全省各级各部门按照“四个重在”实践要领和“四谋发展”实践主题要求，强化责任，强化监管，强化运作，强化落实，较好地完成了安全生产“落实年”、“攻坚年”的各项工作任务，在全省国民经济又好又快发展的同时，全省安全生产状况持续稳定好转，当年，全省安全生产四项指标全面下降。

2007年与2003年相比，全省事故起数减少16904起，下降39.4％；事故死亡人数减少1141人，下降21.4％；亿元GDP生产安全事故死亡率下降46.2％；工矿商贸企业从业人员10万人死亡率下降35.1％；道路交通万年死亡率下降47.0％；煤矿百万吨死亡率下降79.9％。其工作中呈现几个亮点：全省落实行政“一把手”安全生产责任，建立了履职报告制度；创新安全监管机制，各级安监局(安办)主要负责综合、协调、督促、检查等综合监管，各级、各部门、各行业都切实负起本地、本领域的安全生产管理责任，这样就横向到边、纵向到底地延伸了安全监管触角；煤矿连续两年事故大幅度下降，煤矿百万吨死亡率达到全国小煤矿安全先进水平等。上述创造性的工作和成效得到国家安监总局的充分肯定。

在肯定工作成绩的同时，李川也指出，我们要清楚地看到，安全生产工作仍存在着薄弱环节。一些地方的同志安全发展理念、安全生产方钊政策宣传贯彻还不够深入，一些同志的思想认识问题尚未真正解决，一些地方和单位的工作仍然停留在表面上。安全生产综合治理、源头治本各项政策措施尚待进一步落实，影响制约安全生产的一些结构性、体制性矛盾和诸多历史性、深层次问题尚未解决，一些高危行业的企业安全生产基础仍然比较薄弱。

“所有这些都应当引起我们的高度重视，下大力气认真研究解决。安全生产是硬任务、硬指标，是重大的政治责任；安全生产工作，说一千道一万，关键在落实。为此，从今年开始，全省将对安全生产责任目标考核落后的设区市、省单列考核单位，予以黄牌警告，将责任进一步强化!从现在起，哪个地方政府、哪个部门和单位。安全生产责任目标考核落后者，将予以‘黄牌警告!哪家企业不履行好安全生产责任，除了挂‘黄牌外，对那些安全隐患严重、高污染严重超标危害员工群众的企业而不整改的，要坚决予以淘汰!被‘黄牌警告者，必须在规定的时间内向其上级主管部门拿出有效的解决办法和措施!”李川说到这时，全场响起了热烈的掌声。

开展单位目标责任制考核通知第5篇

一、考核目的通过考核进一步强化科学素质工作机制，充分发挥市直单位在贯彻实施《全民科学素质纲要》、提高全民科学素质工作中的关键作用，调动市直单位从事科学素质工作的积极性和主动性，促进成员单位重视科学素质建设工作，结合职责落实好承担的工作任务，使全市科学素质建设工作更好地为提高公民科学素质服务，为三个适应现代文明城市建设服务。

二、考核内容 1．各单位对科学素质工作的重视程度； 2．完成当年《全市科学素质工作要点》规定的工作任务情况； 3．按要求及时完成科学素质工作临时任务情况。

三、考核范围

全市实施全民科学素质纲要联席会议成员单位。

四、考核方法及步骤实行平时综合考核与年终集中考核相结合的方式进行。平时综合考核由市科学素质纲要办公室（以下简称纲要办）按照平时各单位完成工作任务情况进行记载考核，占全年考核的40%；集中考核按照市直目标责任办的要求，年终择时集中进行，占全年考核的60%。年终集中考核先由各单位自检，提供自检报告及迎检材料，主管领导汇报工作情况，最后由纲要办根据受检单位汇报情况及材料的详实程度给予打分。纲要办将平时综合考核得分和年终集中考核得分按比例汇总折合出最终得分后，通报各单位。考核结果以书面形式报送市责任办。

五、评分办法实行总分10分制考核，实得分按全市科学素质工作所占总分数进行折算，总分达8分以上的为达标单位，低于8分为未达标，不能评为优秀单位。

六、组织领导由市纲要办组成科学素质工作考核领导小组，负责全市科学素质工作考核的统一领导和具体实施工作。考核领导小组成员：组长孙鸿达，副组长张桂兰，成员宋建民、吴增瑞、李玉芳、王鑫鹏。

开展单位目标责任制考核通知第6篇

201x年，在市委、行署的正确领导下，各县(区)、各部门(单位)、驻哈各单位将统筹解决人口问题纳入重要议事日程，紧紧围绕稳定低生育水平，采取积极有效措施，认真落实计划生育目标管理责任制，计划生育工作取得了可喜成绩，涌现出了一批成绩突出的先进单位。

为表彰先进、激励后进，进一步促进哈密市计划生育工作扎实深入开展，经研究，决定授予伊州区“计划生育目标管理责任制考核一等奖”;授予巴里坤县、伊吾县“计划生育目标管理责任制考核二等奖”;授予地区民宗委、文体广新局、财政局、公安局、教育局、发改委、团市委、统计局为“计划生育目标管理责任制考核优秀达标单位”;市委编办、市总工会、市妇联、地区食品药品监督管理局、人社局、民政局、扶贫办、住建局、工商局、畜牧兽医局、司法局、农业局、环保局、科技局、商务局和经信委为“计划生育目标管理责任制考核达标单位”。

希望受到表彰的单位再接再厉，再创佳绩。各县(区)、各部门(单位)要学习先进，争当先进，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，认真贯彻落实中央、自治区党委和市委的决策部署，敢于担当、主动作为，撸起袖子、扎实工作，统筹解决好人口问题，不断开创计划生育工作新局面，为实现哈密社会稳定和长治久安，建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的美好哈密而奋斗。

开展单位目标责任制考核通知第7篇

各室、科、部、中心：

《局(协)机关岗位目标责任制百分考核细则和考核办法》已重新修改完善，并经局党组研究同意，现印发给你们，希望认真组织学习，并遵照执行。

附件:

1、岗位目标责任制百分考核细则

2、岗位目标责任制考核办法

二○○六年五月十二日

岗位目标责任制百分考核细则

（试行稿）

一、共性内容（30分）

主要包括政治思想、道德品质、行风建设、法律法规、综合治理和本单位各项规章制度的贯彻执行。共性内容的基本要求：

1、认真学习政治理论和岗位业务知识，自觉坚持四项基本原则。学习有计划、有记录。积极参加单位组织的集中学习，无故不参加的，每少1次扣1分。

2、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋努力。对属于职责范围以内的事项发生拖拉、推诿，敷衍了事，造成不良影响的，每出现一次扣2分。

3、遵纪守法，廉洁自律。对利用工作之便吃、拿、卡、要、报等违规违纪行为，经查实，每次扣3分，凡造成不良影响，情节严重的扣5分。自觉遵守社会公德、职业道德和行风建设制度或责任制，对不兑现社会服务承诺或与服务对象顶撞争吵（无论是否有理）、态度傲慢，造成不良影响的，每次扣2分。

4、服从大局，服务全局，不搞本位主义或小团体主义，不犯自由主义。有违反规定，当面不说，背后乱说，经查实一次扣8分，造成影响和后果的扣12分。团结同志，工作协

调，不顶撞领导，不闹无原则纠纷和矛盾。发生一次顶撞领导、无理吵架、闹事的，当事者扣4分，主要责任者扣8分。

5、认真执行社会治安综合治理和机关安全生产等规章制度。对违反规定，造成一般性责任事故的，每次扣2分；造成重大事故的，每次扣5分，并视情节轻重予以处理。

6、自觉遵守考勤制度。迟到或早退每次扣0.5分（有正当理由，且无法履行手续的除外）。未经批准上班时间私自外出，经查实一次扣1分。每个月迟到或早退累计达5次按旷工一天计算，并扣4分，旷工或无正当理由逾期不归，连续达5天或年累计达10天，按《关于对机关工作人员实行待岗制度的规定（试行）》（海办发[2006]24号）的有关规定责令待岗。事假全年累计不超过一周，每增加一天扣0.5分。

7、严禁上班时间（包括下基层、到企业工作）打牌、下棋，或者在计算机上玩游戏、看娱乐性的新闻和电影电视、听音乐、炒股、无事串岗、闲聊等，违者被发现一次扣3分，情节严重，影响形象者一次扣6分（特殊情况除外）。

8、积极参加主题教育。在“三治一创”主题教育中被县组织的明查暗访曝光的，除扣10分外，扣发年终应

得奖金的50%，并给予纪律处分。在“双学双强”活动中，个人学习积分在60-70分之间的扣5分，低于60分的扣10分，并扣发年终应得奖金的10%。

9、自觉遵守值班制度。值班期间擅自离岗，每发现一次扣2分；造成事故者，按第5条规定处理。

10、严禁在机房、档案室、保管室会见与工作无关的客人，违反一次扣1分。在以上场所吸烟或违章动用明火，违反一次扣1分，造成事故的按第5条规定处理。机关工作人员在下班和节假日不加班时，应及时关闭办公室的空调、饮水机、计算机、等电源，违者每发现一次除扣当班最后一个离开者4分外，另按每小时20元计算，扣至检查发现时间止。同时扣本办负责人2分。

11、保持工作通信联络畅通，因本人通信工具一次不畅通，延误重要工作且情节严重者一次扣发50元，同时在年终考核中扣2分。

12、年终综合考核为局（协）机关最后一名的科、室、部，其部门正职扣8分，副职扣6分，工作人员扣4分。

二、岗位内容（60分）

1、根据县委、县政府和上级业务主管部门对本局（协）考核的重点工作目标任务，结合各自的分工和岗位职能，根据局(协)下达的工作目标任务逐项列出岗位目标内容、分值和考核计分办法，呈分管领导审核把关，报局长(主席)审定。年终按完成的实绩，对照责任目标和考核办法，计算考核分。

2、所分管或所从事的科技局各项业务工作在全市六县（市）中考核达第二名得基本分，每上升或下降一个位次加减该项基本分的50%；科协工作以在全市六县（市）中考核达第三名得基本分，每上升或下降一个位次加减该项基本分的25%。

三、领导交办工作（10分）

无正当理由，且未及时报告并经批准，在规定时间内未能完成交办的工作，一次扣2分。

四、加分事项

1、岗位内容单项加分不得超过该项的基本分的50%（岗位责

任书中另有设定的除外）。

2、在按岗位内容核定的考核分基础上，按受表彰的级别、类别予以加分（详见附表）。同一个人、同一部门、同一项目、同受不同级别表彰的，就高加分一次，不重复加分。

3、招商引资按局（协）招商引资考核办法实行加分考核。

4、个人最终核定分=岗位百分考核得分+招商引资加分+（上级表彰加分+岗位考核加分）*20%—扣分合计，最终考核最高得分不超过130分。

附: 单位获表彰加分表

加分

对象

表彰

类型

主要负责人

分管负责人

其他

负责

人

建立企业党建的目标责任考核第8篇

解放思想,更新理念,

建立科学的长效机制

在思想政治工作领域实行目标责任考核制的思想基础是目标管理理论。1954年,管理大师彼得•德鲁克在《管理实践》中提出了“目标管理”的概念。德鲁克认为,所有“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。当组织的核心管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门和个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将计划、控制、激励、评价等关键的管理活动结合起来,实现了全面、有效的管理。“目标管理”出现后立即在西方国家引起强烈反响,并且伴随着绩效考核、内部竞争等理论的补充,被广泛应用到人力资源、企业营销和政府管理领域。

在党建思想政治工作中实行目标责任考核,就要坚持“科学发展、引领方向、转变作风、推动落实”的原则,进一步完善目标任务机制、考核评价机制和实施推进机制,通过考核目标任务的设置引领思想政治工作的方向,通过绩效评价树立求真务实的工作作风,通过结果运用激发党务工作者队伍的整体创新活力。在集团公司党委的统一领导下,推行目标责任考核,可以按照子(分)公司党委、项目经理部党工委、机关党群部门三个层次进行,还可以进一步把考核范围扩大到部门和相关责任人。目标责任考核的过程可以分为目标和评价指标设定、业绩成果考核、评价结果运用三个步骤。

目标管理应用于党建思想政治领域,最为引人注目的特点就是,它使得复杂抽象的思想政治工作转化为具体的、可以度量的目标体系,从而激发出全体党务工作者自主自发、自我约束的工作热情,并使核心领导者从繁重的日常管理工作中解放出来,可以抽出更多的精力投入到企业的战略目标管理上。在党建思想政治工作中推行目标管理,通过对称分配责、权、利催生和谐的工作氛围,依靠内部竞争、绩效考核、奖优罚劣等机制所产生的强大推力,可以确保各项工作目标的顺利实现。

树立目标,制订标准,

引领发展的正确方向

在党建思想政治工作中推行目标责任考核,首先要确立工作目标和考核标准。工作目标和考核标准的确定,必须密切结合企业发展的战略规划,通过专门的设计过程将整体目标逐级分解到各考核单位。这些目标方向一致,环环相扣,相互契合,形成协调统一的目标体系。确立工作目标要做到“四个统筹”,即统筹企业战略目标与党建发展规划,发挥好党组织的政治核心作用;统筹各单位的产业类型与市场环境,发挥好党建思想工作服务中心的职能;统筹职责分工与权力分配,建设责权对称的工作环境;统筹组织目标与个人发展,提高党务工作者学习创新的动力。

每年我们都可以从党代会、职代会、工作会等会议领导讲话,以及各项年度工作要点安排等文件中获取关于目标任务的信息。这种宏观的工作安排没有具体职责分工,考核指标也不明确,还不具备开展目标责任考核的可操作性。应该根据集团公司党委统一安排进一步明确考核目标,使其涵盖理论学习、班组建设、党风廉政、企业文化、群众工作等企业党建思想政治工作的所有范畴,同时把企业经营发展任务纳入考核的硬指标。思想政治工作本身的性质决定了很多目标难以具体分解,也很难进行量化考核,所以评价标准既要注重定量指标,也要注重定性指标。比如,生产任务完成数量、职工收入增长幅度、安全生产管理等可以量化的目标要明确时间、数量、质量三个尺度;形势任务宣传、企业文化建设等柔性指标则要力争通过不同的载体、途径,尽可能做到量化考核;确实难以定量的指标,则要综合考虑完成困难的大小、取得的效果和努力的程度等因素,给出分级定性评价。

督导检查,沟通协调,

形成自觉的改进机制

目标考核的任务目标和评价标准通过签订包保责任书等形式,得到考核与被考核双方的确认,就意味着进入了具体的实施过程。尽管目标管理重视结果,强调自主、自治和自觉,但这并不等于领导者可以放手不管,相反由于各单位和部门之间形成了目标体系,其中一环失误就会影响总体目标的实现。因此领导者在目标实施过程中,仍然要不断强化管理职能,首先要安排定期或不定期的检查汇报、明察暗访,充分利用日常接触机会和协同工作平台,上下之间保持自然、友好、经常的沟通交流,密切关注各项重点工作的进展。其次,通过政工信息、情况通报或者铁路建设报等媒介,向下级传达目标进度、工作要求等重点信息,便于互相之间及时进行协调。再次,帮助解决工作中出现的困难,当发生不可预测事件严重影响组织目标实现时,要通过一定的程序调整目标实施的次序,确保各项工作有条不紊地推进。

成功实施目标责任考核制度的关键,在于把个人需求与组织的目标结合起来,充分调动党务工作者的主观能动性,争取把每个人的禀赋、经验和特长发挥到极致。所以,上下级之间要相互尊重、依赖、支持,把党务工作者的职业生涯规划与党建思想政治工作的总体目标结合起来,使权力分配、资源配置满足目标需求,使目标责任真正落实到个人。也正是由于运用了目标管理这种有效机制,每个党建思想政治工作者才能胸怀大局,自觉改进,认真对照相关工作流程和执行标准,查找自身在工作意识、技能、策略等方面存在的差距,动态收集工作业务范围内的资讯,通过各种有效途径创新创效,展示作为,体现价值。

考核评价,结果运用,

营造争先创优的氛围

绩效考核必须坚持科学发展、注重实绩、客观公正、群众公认、综合考评的原则,以经营发展硬指标和思想政治软指标为重点,充分体现以人为本、和谐发展的新理念,努力做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与民主评议相结合,力求全面准确地评价各单位的工作实绩。为保证绩效考核的顺利实施,可以成立专门的工作机构,与每年度的工作会议同步进行。首先由被考核单位负责人汇报完成目标任务情况,采取的主要措施,存在的问题及原因分析,下一步努力方向。考核组成员在全面检查的基础上填写目标责任考核评价表,对各单位的工作精确量化考核。为了体现党建思想政治工作的社会效果,还应该组织职工代表、党代表和领导干部代表进行民主评议。最后,在综合各方情况的基础上,按照优秀、良好、一般、较差四个层次做出综合评判。还要建立相应的监督、举报和复核制度,营造公平、公开、公正的考核环境。

每一轮目标责任考核的最后、也是最为关键的一个环节,就是考核结果要在实践工作中加以运用,作为组织考察、任用干部的重要依据,并与党务工作者薪酬待遇相挂钩,强化党建思想政治工作科学发展、争先创优的长效机制。一是及时通报考核结果,全面反馈考核情况,对存在的不足和问题进行认真整改。二是表彰奖励先进集体和先进个人,宣传推广先进的管理经验。三是考核结果要列入各单位年度工作总结内容,列入领导干部的述职报告内容,并作为领导干部奖励、惩处、选拔、任用的重要依据。四是对于不认真履行党建思想政治责任,导致党建思想政治工作出现较多矛盾和问题的企业负责人,要及时进行诫免谈话,排名进入较差级别的单位要启动末位淘汰机制。

冷静审视,客观评价,

启发无限的创新思维

目前,在企业党建思想政治工作中全面推行目标责任考核还是一种创新,为了逐步推进、顺利实施目标责任考核制度,要处理好以下四个方面的问题。一是在全体党务工作者队伍中营造以业绩论英雄的舆论氛围,鼓励创新创效,发挥核心作用。二是以改进项目党建质量为重点,围绕项目党建工作中存在的突出问题,提高基层党组织的战斗活力。三是发挥“交叉任职、双向进入”机制的作用,在企业重大问题决策上发挥参与作用。四是处理好与现行企业制度之间的关系,找准党建思想政治工作与企业管理的结合点。

衡量目标责任考核机制实施的成败,关键要看是否充分发挥了党务工作者的主观能动性,是否真正融入了企业发展战略,是否增强了党组织的政治核心作用。每当在目标责任考核告一段落,取得了一些成绩时,我们仍然不能沾沾自喜、固步自封。我们要持续改进目标责任考核的方法、内容、标准,提高目标责任考核的质量;结合生产经营中心任务调整考核指标,及时传递党组织的工作重点;用创建“学习型组织”理论指导党建工作者的队伍建设,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,充分发挥考核的导向和激励作用,努力创造经得起实践、历史和职工群众检验的业绩,为推动企业又好又快发展提供强有力的思想政治保证。

开展单位目标责任制考核通知第9篇

统计局开展工作目标责任考核显成效

近年来，旗统计局紧紧围绕区、市统计工作目标任务，把责任制考核与旗委、政府的中心工作结合起来，认真扎实开展各项工作，有力推动了全旗统计工作的改革创新和规范统一。旗统计局制订和完善了《乌拉特前旗统计局机关工作制度》、《乌拉特前旗统计局机关工作人员目标管理考核奖励办法》和《乌拉特前旗苏木镇、农牧场（公司）统计站规范化建设内容及考核办法的通知》等规章制度。并在工作中切实强化制度管理，加大考核力度，杜绝推诿扯皮、不作为等现象的发生，做到按制度办事，以制度管人，工作流程规范透明。考核激励机制的建立和开展，充分调动了旗、镇统计人员做好统计工作积极性和创造性，提高了责任意识，使统计基础得到夯实，统计数据质量明显提高。

开展单位目标责任制考核通知第10篇

为进一步加强各单位目标责任制管理和提高办事效率，确保全面完成农业工作目标任务，特制定本考核办法。

一、指导思想

坚持以党的十九大会议精神为指导，深入践行市委“四新”主题实践，大力实施乡村振兴战略，紧紧围绕市委市政府和省农业厅、省海洋与渔业局下达的目标任务，对照全市农业“三个年”活动要求，坚持“突出重点、强化创新、注重实绩”的原则，做到求真务实、客观公正，努力形成科学合理、争先创优的竞争机制。

二、考核对象

考核对象为局行政处室和下属单位，共18个。分为a类、b类进行考核。

a类：法规与科教处、质监处、经管处、产业处、畜牧局、农科院、农作站、经作站、水产站、植保检疫站、农机推广站（共11个）。

b类：组人处、计财处、渔政站、农机监管站、执法支队、质管站、生态办（共7个）。

三、考核内容

1.重点工作。每季度进行考核，四个季度考核分数相加作为考核总分（具体考核办法见附件）。

2.共性工作。包括政令畅通、综治安全、信息宣传、财经纪律、党建工作、党风廉政、依法行政等七项，制定具体考核办法进行考核评分。

3.民主评议。各单位处室互评、县区农业部门评价。

4.领导评价。由局领导班子成员进行综合打分。

5.创先争优。(1)获得荣誉。获农业部和省委、省政府先进集体或业务单项一等奖（包括科技进步一等奖等）的，每项加2分；

获省农业厅、省海洋渔业局先进集体的，每项加1分。(2)创新工作。独创性工作经验被农业部推广的（有文件依据），或被农业部领导、省委省政府主要领导批示推广的，每项加1分；

被省农业厅推广的（有文件依据），每项加0.5分；

对选育新品种通过国家审定加1分，省级审定加0.5分。(3)争取项目。争取到国家级项目，加2分；

争取到省级项目，加1分。

创先争优加分原则上不超过5分，因时间原因未在当年考核使用的，可在下年度考核时予以加分。

如出现以下情形的实行“一票否决”，取消考核优秀资格：

1.领导班子成员受到法律和党纪政纪处分，或党风廉政建设、效能建设受到有关部门通报批评或查处的；

2.因监管不力发生较大安全生产事故、造成巨大损失的；

3.因执行不力未完成工作目标任务，影响市农业局年度工作考核的；

4.因处置信访工作不及时、不主动，造成不良后果的。

四、计分原则

重点工作权重为60%、共性工作权重为15%，民主评议权重为10%，领导评价权重为15%，创优争先在上述四部分加权后以单项加分形式纳入考核总分。创先争优加分最多不超过5分。

五、考核程序

1.自评。各单位（处室）对照年度工作目标，逐条自查总结并予赋分，将书面工作总结于1月5日前报局办公室。凡涉及加分的，需说明理由并附证明材料。

2.考评。在各单位（处室）自查总结基础上，重点工作由四个季度考评得分相加直接得出；

共性工作由局办公室、质监处、计财处、法规与科教处、局机关党委、驻局纪检组制定细化考核办法，根据考核办法分别评议；

民主评议、领导评价由考核领导小组牵头负责。

3.审定。根据各单位处室得分情况，提交党政联席会议研究确定考核结果。

六、结果运用

a类、b类单位处室各取前三名（共6名）作为年度先进单位，在全局干部职工大会上予以表彰。a类、b类单位处室各取后两名（共4名），在全局干部职工大会上作表态发言。

七、本考核办法由局办公室负责解释

开展单位目标责任制考核通知第11篇

平妇（2007）33号

关于印发2007年度镇（街道）妇联工作

目标责任制考核意见的通知

各镇（街道）妇联、平湖经济开发区（钟埭街道）妇工委：

现将《2007年度镇（街道）妇联工作目标责任制考核意见》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

平湖市妇女联合会

2007年9月3日

抄报：嘉兴市妇联、胡水良副书记、唐远彤副市长、周建安副主任、冯美仙

副主席

抄送：市委办、人大办、市府办、政协办

2007年度镇（街道）妇联工作目标责任制考核意见

根据市妇联十二届三次执委（扩大）会议确定的工作任务，为做好2007年度考核工作，特制定如下考核意见：

一、考核时间和办法

（一）考核时间

考核时间为2007年年底。

（二）考核办法

1、镇（街道）妇联主席集中交流汇报，并进行互评；

2、实地查看，听取分管领导等意见；

3、市妇联综合考评。

二、考核项目和基本分设置

考核项目分常规工作和特色性工作两个部分，分值分别为70分和30分。

（一）常规工作（70分）

1、宣传教育培训工作（15分）

（1）加强对妇女的教育和培训。以“三个代表”重要思想为指导，广泛组织动员妇女学政治、学理论、学科技、学法律及现代管理知识。围绕科学发展观，大力加强公民思想道德建设，深入实施文明素质提升工程。搭建教育平台，开展有重点、有特色的教育培训活动，提高妇女创业就业与发展的能力。

（2）加强对妇女和妇女工作的宣传。继续大力宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，积极弘扬先进性别文化。进一步拓展宣传渠道，创新宣传载体，通过师资培训、专题培训、广场咨询、宣讲、印发宣传资料等，积极推进男女平等基本国策宣传。宣传和表彰各类先进妇女典型，及时总结妇女工作中的先进经验和做法。加强新闻舆论宣传，创新宣传手段，丰富宣传形式，努力营造妇女和妇女事业发展的良好舆论氛围。

（3）切实加强信息、调研工作。拓展妇联信息的深度和广度，提高信息质量，信息来稿年不少于12篇，其中1—2篇报道应为带有启发性、成效性、问题性、建议性的文章，采用率应达到60%以上。同时，结合本地实际开展妇女问题和妇女工作的调研，年完成调研文章不少于1篇。

以上三项，好15分、较好12分、一般10分。

2、三大主体活动（25分）

（1）大力推动女性创业和再就业。抓住我市城乡经济快速发展的有利时机，积极争取政策、资金等方面的支持，扎实推动妇女创业和下岗失业失土妇女再就业，帮助农村富余女劳动力转移。树立一批不同类型的女性创业

典型，充分发挥她们的示范引导作用，以创业促进就业。扎实推进巾帼社区服务工程，扶持巾帼社区服务实体发展，打响巾帼服务品牌。着力发掘和培育经纪人队伍，组织妇女参与来料加工，帮助妇女拓展增收途径。

（2）继续深化“巾帼文明岗”创建活动。加强规范化管理，延伸活动领域，尤其要向女性集中、作用明显的领域拓展，增强活动的示范性和有效性。加强对创建典型的扶持力度，充分发挥创建典型的带动辐射作用，加强“巾帼文明岗”创建活动的互动推进。积极开展“巾帼文明岗”争先创优主题活动，通过读书活动、特色服务活动、岗位练兵活动、“金点子”征集和岗村结对活动，进一步提升创建质量和水平，真正起到建一个岗、树一面旗、带一批人的良好效果，引导广大职业女性岗位建功、岗位成才。

（3）深化农村妇女“双学双比”活动。以“巾帼示范村”创建为载体，推进城乡一体化和社会主义新农村建设，创建活动有计划、有措施、有成效，并与传统的活动载体有机结合起来，通过创建进一步提高农村妇女整体素质和科技致富能力，不断丰富“学”的内容、拓宽“比”的领域，扩大学赛成果，拓展增收空间。充分发挥生产示范基地、妇字号龙头企业以及女性创业骨干的龙头示范引领作用，带动农村妇女共同致富与发展。积极培育和发展妇女领办的专业合作经济组织，引导和帮助农村妇女提高组织化程度，有效增强市场竞争力。运作好小额贴息贷款，实现上下联动，更好地扶持和引导妇字号龙头企业、双学双比生产示范基地在原有基础上扩大规模、提升水平、打造品牌。

（4）深入开展“文明和谐家庭”创建活动。以“创文明家庭、建和谐家园”为主题，整合文明家庭、学习型家庭、绿色家庭、廉洁家庭、平安家庭、无毒家庭、节约型家庭等特色家庭创建活动。结合实际、上下联动，完善文明和谐家庭基础评创、表彰激励机制，开展多种形式的家庭文化活动，不断提高文明家庭建设的工作水平。

以上四项，好25分、较好22分、一般20分。

3、维权、儿童工作（15分）

（1）配合组织部门做好女干部的培养选拔工作。进一步加大宣传和参与力度，积极协助党委组织部门做好女干部培养选拔工作。积极做好女性人才，特别是女后备干部、入党积极分子的推优工作，进一步建立健全女干部、妇女人才档案，并及时进行充实调整。

（2）认真抓好“五五”法制宣传工作。通过各种途径开展法制宣传，大力宣传《妇女法》、《婚姻法》、《劳动法》等法律法规及政策，提高全社会依法保障妇女合法权益的法律意识，增强妇女自身学法和用法的能力。

（3）进一步加强社会化妇女维权工作网络的规范化、制度化建设。充分发挥维权网络的作用，探索新形势下社会化维权工作新机制，整合资源，加强协作，全面推进“平安家庭”创建工作。加强培训，提高维权干部依法

服务妇女的工作能力，培育社会化维权服务队伍。加强对妇女权益保障突出问题的调研，推动重点、难点问题的解决，实现源头维权。

（4）认真落实信访工作责任制，做好来信来访接待工作，为受害妇女伸张正义，信访处理率达到90%以上。及时准确完成信访统计、分析及相关资料的收集工作，提高工作质量。

（5）开展社会化家庭教育活动，抓好现代家庭教育知识的普及工作。认真贯彻中央[2004]8号文件精神，履行牵头推进家庭教育的工作职责，开展家庭教育的宣传、教育、培训活动，表彰树立典型。抓住“六一”契机，组织开展“小公民道德实践活动”，营造全社会关注儿童、促进儿童事业发展的良好氛围。继续动员社会力量参与“春蕾计划”、“爱心助学”，积极探索新型的扶贫帮困机制。

以上五项，好15分、较好12分、一般10分。

4、自身建设（15分）

（1）加强学习，提高能力。继续深化“争创学习型妇联，争当学习型妇联干部”活动，提高妇联干部的政治理论素养。通过开展妇联干部系列读书活动，培养妇联干部的学习、创新、协调、服务能力及社会工作的能力，进一步提高妇联干部的整体素质。

（2）巩固基层妇女组织规范化建设成果，继续按照“五有”的要求，努力实现基层妇女组织学习创优、工作创优和作风创优。积极探索新形势下妇女组织形式、运作机制和工作方式，构筑具有广泛性、群众性、开放性特点的妇女组织网络，进一步扩大妇联组织的覆盖面，增强凝聚力。积极培育引导女性社团等柔性组织的发展，进一步构建妇女工作社会化格局。

（3）坚持为妇女儿童服务的宗旨，把实体建设与履行职能紧密结合起来，进一步加强对现有活动阵地的管理和作用发挥，多渠道、多形式地创办妇女教育活动阵地、服务实体及各类基地，增强妇联的实力与活力。

（4）强化为妇女群众服务的意识。扎实开展作风建设年活动，勇于走进矛盾，善于破解难题。高度关注在构建和谐社会的进程中妇女生存、发展的热点难点问题，重点关注贫困家庭、单亲家庭和外来流动人口中的妇女儿童及老年妇女。通过建立完善联系制度，加强对基层的联系指导，深入开展“知姐妹情、解姐妹忧、为姐妹办实事”和“送温暖、献爱心”活动等，更好地服务妇女群众。

（5）积极参加上级妇联的各种会议、活动、培训，按时上报各种材料、表格。妇联工作年初有计划，活动有记录，年终有总结。

以上四项，好15分、较好12分、一般10分。

（二）特色性工作（30分）

1、制订方案。认真制订具有地方特色和创新意识的基层妇女工作方案，有明确的指导思想，主题突出，有详细的实施计划、方法步骤和预期的工作

成效，具有指导性、可操作性。

2、深入实施。把方案的实施纳入妇女工作，明确任务，落实责任，按照实施计划在相应的时间内达到既定的目标。

3、取得实效。通过自查、总结等形式对工作完成情况进行检查，研讨总结推广好经验、好做法，推动妇女工作创品牌、树特色。

以上三项，好30分、较好28分、一般25分。

（三）设附加分

1、某一方面工作有创新、有特色，在全市推广或得到上级妇联的充分肯定或获得省、嘉兴市级以上荣誉称号。

2、出色完成市妇联交办的指令性任务。

开展单位目标责任制考核通知第12篇

党中央、国务院高度重视防沙治沙工作。党的十七大明确提出要加强荒漠化石漠化治理，最近，胡锦涛总书记作出重要指示，要求我们大力加强防沙治沙工作，努力构建北方地区绿色生态屏障，实现从“沙逼人退”到“人逼沙退”的转变。

目标责任考核意义重大

在党中央、国务院的正确领导下，我国治沙工作取得了显著成绩，为经济社会可持续发展做出了重要贡献。但是，我国防沙治沙形势仍很严峻。

全国沙化土地面积174万平方公里，占国土面积的近1／5，涉及30个省、区，市的近900个县，4亿多人口受到影响。土地沙化严重威胁国土生态安全，严重制约经济社会发展，严重阻碍着全面建设小康社会进程，已成为中华民族生存与发展的心腹之患。工作中，一些地方对防沙治沙重视不够，防治措施不力，政策机制不活，防沙治沙的责任意识不强，有的甚至忽视防沙治沙工作。这些问题严重制约防沙治沙事业健康发展，已成为加快推进防沙治沙工作的突出问题。

做好防沙治沙工作，必须坚持科学防治、综合防治、依法防治的方针，落实地方各级政府负总责的制度，实行优土重奖、劣土受罚的激励约束机制，开展防沙治沙目标责任考核工作，是其重要抓手和基础。

首先，这是落实防沙治沙法和国务院防沙治沙决定的必然要求。防沙治沙法和国务院防沙治沙决定都明确，国家在沙化土地所在地区，建立政府行政领导防沙治沙任期目标责任考核奖惩制度，将防沙治沙年度目标和任期目标纳入沙区各级人民政府政绩考核范围。政府问责，依法行政，则必须实行有效的考核制度。

其次，这是调动地方各级政府防沙治沙积极性、主动性的有效手段。治沙工作具有很强的社会性，必须依靠地方政府强有力的领导和协调。实践表明，哪个地方领导重视，哪个地方治沙工作就搞得好；哪个地方领导重视不够，哪个地方工作就拖拉。开展对地方政府治沙工作的考核工作，就是要促使沙区各地、各级政府真正重视治沙工作，真正将此纳入重要日程，真抓实干，推动发展。

第三，这是认真总结各地治沙工作经验、宣传典型、推动治沙工作的重要措施。对治沙工作的考核过程，实际上也是全面总结工作、推广经验的过程，要通过多视角、全方位的考察，深入了解和掌握地方在防沙治沙工作中的成功作法、有效措施、典型经验和先进人物，同时也找出需要吸取的教训、需要改进的问题，促进工作。

准确把握基本原则

我们要以科学发展观统领考核工作的全过程，以推进防沙治沙工作为目的，以提高沙区地方各级领导干部生态意识为导向，以督促地方政府认真履行治沙职责为核心，着力构建符合防沙治沙规律、导向明确、指标合理、标准科学的考核评价制度，激励约束沙区各级领导干部尽治沙之责，谋治沙之策，加快沙区生态改善，促进沙区经济發展，为建设北方绿色生态屏障作出贡献。

考核工作中要准确把握以下基本原则：

一要立足推动工作。开展目标责任考核的最终目标是改善沙区生态状况，推动治沙事业发展，保障国土生态安全。党的十七大作出建设生态文明的战略决策，提出到2020年使我国成为生态良好国家的目标，实现这个目标，重点在防沙治沙，关键是领导重视。开展防沙治沙目标责任考核，不论是中期督促检查，还是期末综合考核，都要始终将激励约束地方领导干部重视防沙治沙、关心治沙工作、支持治沙工作作为根本出发点和最终落脚点，推动治沙工作不断取得新进展。

二要鼓励改革创新。防沙治沙的社会性决定了要搞好这项工作，就必须不断深化改革，完善政策，创新机制，调动全社会力量参与。在开展目标责任考核工作过程中，首先要注意发现各地在防沙治沙工作中制定了哪些优惠政策，创新了哪些机制，产生了怎样的效果。其次要通过开展考核，认真总结、深入宣传并大力推广各地的好的经验和做法，鼓励地方改革创新，推动全国的防沙治沙工作。

三要突出导向作用。由于土地沙化受自然因素影响较大，而且治理成效具有滞后性的特点，《考核办法》的指标设置中不仅有防治任务指标，还重点考虑了尽责性和作为性指标。要通过对各项考核指标的综合考核，不仅要督促地方政府按期完成防治任务，更要进一步增强地方领导班子和领导干部防沙治沙的责任意识，真正将防沙治沙工作摆上重要议事日程，通过不断增加投入，制定完善政策，创新体制机制，实现考核显导向、考核增压力、考核出动力的目的，真正发挥目标责任考核的激励约束和导向促进作用。

四要体现激励约束。《考核办法》中明确，考核结果经国务院审定后向各有关部门和省级政府进行通报，对认真履行目标责任、工作突出的省级政府，予以表扬；对考核结果为不合格的省级政府，限期整改。同时，考核结果将交由中央干部主管部门，作为对省级政府领导班子和领导干部综合考核的重要依据。这项规定，旨在激励地方各级政府使实招、出重拳，抓好治沙，也是对治沙工作、生态建设不够重视的地方予以警示、予以促进。

抓好重点

开展防沙治沙目标责任考核是一项开创性的工作，目前正处于实施的开局和起步阶段，时间紧迫，任务繁重。各地各部门要按照《考核办法》的要求，真正把防沙治沙目标责任考核作为一项重要工作，摆上位置，列入日程，切实做到认识到位、领导到位、工作到位、措施到位。

按照《考核办法》的要求，“十一五”期间，将对河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、西藏、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆等12个省(自治区)和新疆生产建设兵团进行考核，并计划在今年下半年开展中期督促检查(期末综合考核将在2011年进行，届时将另行具体部署)，为确保本次考核工作开好头、起好步，顺利推进，当前要着力抓好以下几项工作。

首先，切实加强宣传工作。各地要以开展考核工作为契机，大力宣传党中央、国务院对防沙治沙工作的重视和关怀，宣传防沙治沙的战略措施和相关政策，宣传做好防沙治沙目标责任考核工作对推动治沙事业发展的重要意义。

要通过开展形式多样的宣传活动，为开展考核工作创造良好的社会氛围，增强地方各级领导干部的责任感和紧迫感，努力形成地方各级政府重视治沙、支持治沙、真抓实干的新局面。

开展单位目标责任制考核通知第13篇

关于进一步做好年度目标责任考核工作

有关问题的通知

各镇党委、街道办事处党工委，各镇人民政府、街道办事处，区委和区级国家机关各部门，各人民团体：

11月7日，区年度目标责任考核领导小组召开了2007年度目标责任考核指标运行分析会。会上区委常委、区委组织部部长杨存悌就经济发展、社会发展、人民生活、资源环境、社会安全五个方面的各项具体指标作了全面通报。相关部门主要负责人就今年1—10月份承担市上各项指标任务完成情况作了汇报发言。区委副书记刘军传达了区委书记曾广中的指示：“要认真跟踪我区各项指标完成情况，确保今年考核工作结果取得好名次，让全区42万人民满意。”根据区委领导的讲话精神和批示要求，现就进一步做好年度目标责任考核工作、圆满完成今年各项目标任务有关问题通知如下：

一、认清形势，进一步增强紧迫感和责任感

今年是我区换届后的第一年，也是省、市新的考核办法实施的第一年，圆满完成今年的各项目标任务，有着特别重要的意义。最近，赵乐际同志在听取全省年度目标责任考核工作汇报后讲话要求：“要始终把目标责任考核工作作为推动全省工作、建设西部强省的有力抓手和制度保证。把目标责任考核同干部的考察、使用结合起来，严格考核，兑现奖惩。有些指标因为这样那样的原因没有实现，不管什么原因，都不能迁就，完成了就是完成了，没完成就是没完成。奖惩一定要严肃，就是要让没有完成任务的、没有做好工作的有危机感，觉得有压力、坐不住，这样考核才能起到应有的作用。”省考核办按照这些要求，根据省委、省政府目标责任考核《试行办法》，提出了年度目标责任考核试行办法《实施细则》，对目标责任考核指标体系、考核程序和方法、分值评定与等次确定、考核结果运用、考核纪律与监督等作了进一步的细化和明确，目前正下发各市征求意见。从省委主要领导的讲话和试行办法《实施细则》可以看出，省委对实施年度目标责任考核工作的标准越来越高、措施越来越实、要求越来越严。现在距年底仅剩1个多月时间，从目前我区的实际情况来看，要高质量、高标准地完成市上下达各项目标，任务十分艰巨。各镇办、区级各部门一定要认清形势，统一思想，切实增强紧迫感和责任感，统筹兼顾，合理安排，采取得力措施，真正把今年各项目标任务完成好，把市对区考核的各项工作抓细、抓实、抓出成效。

二、再添措施，高质量地圆满完成全年各项目标

各镇办、区级各部门特别是承担市对区考核指标的区级有关职能部门，要对照《区年度目标责任考核暂行规定》，以年初区上下达的各项目标任务特别是市对区考核的各项指标为主要内容，以党风廉政、社会稳定、安全生产、环境保护和计划生育等目标任务为重点，认真开展自查工作。自查中，要逐项逐条进行梳理，把每一项任务、每一个工作环节都考虑到，真正做到不留死角、不出漏洞。对未完成的或虽已完成但质量不高的目标任务，都要认真分析、查找原因，有针对性地提出改进和加强措施，排出工作日程表，明确具体责任人，切实抓紧抓好落实。

区考核办要认真履行职责，通过明察暗访等多种形式，积极主动地深入开展督查活动。要善于发现工作中存在的问题，敢于不留情面、严肃指出，责成有关方面限期整改。对于年底前没有完成目标任务、影响市对区考核结果的镇办、区级部门，区上年终考核时实行“一票否决”，其主要领导年终考核直接确定为不称职。

三、提早动手，做好年终考核的各项准备工作

区考核办要继续做好与市考核办的衔接工作，统筹谋划好市对区以及区对镇办、区级部门的目标责任考核工作，认

真制定全区年度目标责任考核工作实施方案，严格考核程序，严格兑现奖惩，确保年终考核工作健康有序进行。承担基础管理工作考核的区级有关部门，要尽快拿出一个切实可行的考核方案，与区考核办沟通衔接；承担指标数据认定的区级职能部门，要按照各自职责，及时汇总全区经济发展、社会发展、人民生活、资源环境、社会安全目标任务完成情况，提前做好资料汇总和数据分析认定工作，为区上年终考核提供客观、准确的计分依据。承担市对区考核目标任务的区级职能部门，要对照市上的考核试行办法，本着缺什么补什么的原则，按照市、区规定的有关考核内容、考核程序、评分标准的具体要求，逐项完善有关资料。同时，负责做好镇办、区级其他相关部门资料的整理、完善和检查工作，确保市对区考核工作各个环节不出问题。

四、加强领导，建立并坚持必要的工作沟通衔接制度镇办（工）党委书记、区级部门主要领导要认真履行第一责任人职责，把年度目标责任考核作为本镇办、本部门各项工作的总抓手，作为贯彻落实科学发展观、实现“三个率先”、建设和谐奋进新渭城的重要举措，摆上议事日程。要树立大局意识，镇办之间、区级部门之间以及镇办和区级部门之间都要加强协作，建立并坚持必要的沟通联系制度，定期互通情况，加强工作衔接。区级各部门要经常性地与市级对口部门保持联系，及时汇报工作进展情况和取得的成效，掌握有关信息，力争使市上各个方面更多地了解我区工作。年底前，承担市上考核任务的区级相关职能部门主要负责同志，都要向市上对口部门专题汇报一次工作，争取更大的支持。同时要加强与我区与其它县区的工作联系，学习借鉴好的经验和做法，了解他们的工作进度，掌握本部门工作在全市的位置，为领导决策提供依据。

咸阳市渭城区年度目标责任考核领导小组