矿山培训心得体会（精选8篇）

矿山培训心得体会 第1篇

《矿山救护队》培训心得

XX年7.4—7.13号，我参加了由联盛公司举办的《矿山救护队》的培训，在此期间，我学会了很多关于救护队的知识并将它们能够熟练应用。

我们的训练队伍是由来自联盛和福山九个煤矿的五十多个人组成的。训练日程非常紧张，一天的时间被安排得满满当当。我们的军训时间是上午6-7点，下午5-6点，培训时间在上午8-12点，下午3-5点。时间很紧，而我们要学习的东西非常多。

我们主要是学习在矿山发生危难时如何进行救援。熟练掌握自救呼吸器的原理、构造以及使用是我们培训的主旋律。

培训的老师让我们实际观看了自救呼吸器、一氧化碳鉴定器，给我们讲解了他们的原理和使用方法。为了让我们能够更熟练的应用它，老师让我们亲自使用这些仪器。更有趣的是，为了让我们适应救援时的环境，有一天让我们背着自救呼吸器在山上跑呢！理论加上实践，我们很快就掌握了他们的使用方法。

作为一名合格的救援队员，我们需要很好的体力和应对突发事件的能力。灾难可能随时都会发生，我们需要随时做好准备。就连吃饭的时候我们都要爬山，这种近乎魔鬼式的训练让我们体会到了救援时的紧迫和突发性，生命一份不容等待的急迫。

在培训中我学习到了很多东西。首先，作为救援队，我们是一个团队，我们需要有高度的团队合作精神。只有靠团队齐心协力的努力，我们才能出色的完成我们的任务，无愧于党和人民对我们的栽培。其次，超强度的训练要求我们吃苦耐劳、有决心、毅力、和奉献精神。这也是我们90后新生一代最缺乏的东西。在训练过程中，我体会到了灾难的突发性，生命的脆弱与可贵。经历了这次的培训，我对生命有了一种敬畏，这更培养了我的责任心。

感谢联盛公司给我提供了这样一个机会，给我这个90后上了如此生动的一课。而我将用实际行动来证明我会不负众望，在以后的救援行动中出色的完成自己的任务，给党和人民交一份满意的答卷。

矿山培训心得体会 第2篇

第1条 矿山救护队及辅助救护队的指战员，必须经过强制性的救护理论及技术、技能的基础培训，并经考核取得合格证后，才能从事救护工作。

基础培训的对象及要求，按下列规定执行：

中队以上的指挥员(包括工程技术人员)必须通过不少于3个月、小队长不少于1.5个月的基础培训，经考核合格，并具备一定实战经验，才能担任指挥工作；

新队员在经过3个月的基础培训后，再进行3个月的编队实习，通过综合考评合格后，才能列为正式队员；

辅助救护队员必须通过矿山救护队为期1.5个月的基础培训，并经考试取得合格证后，才能成为辅助救护队员； 在职的辅助救护队员，每年必须接受为期1周的重复培训，才能继续从事救护工作。

第2条 煤炭工业部设立全国矿山救护培训中心，重点培训矿山救护队大、中、小队长及工程技术人员、局、矿领导和矿山救护管理人员。区域矿山救护大队应建立培训机构，并配备必要的培训工作人员、器材及训练设备。大队培训机构的主要任务是：

1．负责矿山救护队及辅助救护队指战员的技术培训及特种训练。

2．组织救护指战员的重复培训和知识更新教育。

3．举办矿山救护新技术、新装备的推广、应用、训练和典型案例的专题讲座。

4．对煤矿职工开展矿山救护知识的普及教育。

第3条 新队员培训。

1．培训内容：矿井通风、灾变处理、行动计划、安全技术措施以及矿山救护技术装备、性能、使用方法、常见故障处理、维护保养和救护基础知识等。

(1)入队教育。学习我国煤矿矿山救护队的发展史、矿山救护队的组织与任务、队员及各类人员的职责等，了解矿山救护队的性质、工作特点，并进行军事训练；

(2)救护仪器、装备的学习和操作。重点是学习、佩戴4h

氧气呼吸器，以及氧气呼吸器检验仪、自动苏生器、自救器、灾区电话、瓦斯检定器、一氧化碳检定器、氧气检定器等的操作和一般故障处理。对惰气发生装置、高泡灭火机等大型装备，采用看实物、观看操作等方法，进行直观学习；(3)简要学习救护业务基本知识。主要是学习《煤矿救护规程》中的“矿山救护工作”和“矿山救护队的军事化管理”等；

(4)学习救护基本技术的操作方法。以实际操作为主，学会挂风障等一般技术操作，掌握苏生、人工呼吸、包扎、止血、骨折处理等现场急救方法；

(5)演习训练。从地面演习训练开始，逐渐增加难度，最后进行高温浓烟训练。2．培训目的：

(1)树立热爱矿山救护工作的思想；

(2)基本掌握矿山救护业务知识，能够使用氧气呼吸器和操作其他常用救护仪器、装备，并处理一般故障；

(3)能佩戴氧气呼吸器随小队在高温浓烟环境中侦察和工作；

(4)基本学会挂风障、建造密闭墙、安装局部通风机和接风筒、接管、架木棚等一般技术操作以及现场急救操作。

第4条 矿山救护小队长培训时必须坚持理论联系实际的原则，即结合自己的实战经验，学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识及救护业务基本知识，提高技术业务水平，胜任小队长的工作，达到在执行战斗任务时，根据事故处理方案和中队长的命令，能够带领小队独立完成一个方面的作战任务。

第5条 矿山救护大、中队长培训的学习内容，以矿井通风、矿井灾害的处理、矿山救护队的管理工作为主，系统地学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识，要学习国外的先进技术和管理经验。

大、中队长经过培训，要提高其技术业务水平和作战指挥能力，做到懂技术、懂业务、会管理，能较熟练的制定矿井灾变事故处理方案，制定救护队行动计划和安全技术措施。

第二节 矿山救护队的训练

第6条 矿山救护队必须进行严格的军事训练。军事训练必须做为日常工作的重要内容，纳入日常工作计划。

第7条 矿山救护队军事训练必须按照《矿山救护队军事训练教范》的规定进行。1．军事训练的目的和要求：

(1)通过军训，提高救护指战员的军事素质和教养；(2)严肃队容风纪，提高组织性、纪律性，增强战斗力；(3)指战员军训时，应严格要求自己，认真操练，服从命令，听从指挥。

2．各级指挥员必须进行军事口令的训练。

第8条 指战员必须每天坚持较大运动量的体质训练。通过训练，应达到的最低标准要求，见《军事化矿山救护队验收标准及评定办法》中关于体质部分的规定。

第9条 矿山救护指挥员必须和救护队员一起进行体质锻炼，共同提高身体素质。

第10条 矿山救护队必须定期进行高温浓烟演习训练。中队每月至少进行1次单项演习训练，大队每年召集各中队进行1次综合性演习，辅助救护队每季至少组织1次演习训练。

矿山培训心得体会 第3篇

1 矿山安全培训体系的构建现状

自2002年我国颁布了《安全生产法》后, 安全培训体系的建设即成为了社会生产中的一大重大工作。但是, 与发达国家相比, 我国的安全培训工作依旧存在不少问题。例如:我国对企业安全培训的重视未能够充分体现在实际生产活动中, 也就是国家对于安全培训的投入未能够满足企业提升安全业绩的迫切需要, 这就使得构建科学的安全培训体系成为矿山安全生产企业的重要工作。

2 实例分析矿山安全培训体系的构建

2.1 矿山安全培训概况

当前, 某磷矿企业为了提高自身安全生产水平, 构建了多元培训体系, 通过轮换交流式、现场直播式以及案例研讨式等多种培训方式, 实现员工的积极自主学习, 为实现企业的快速、稳定发展提供优秀的人才支撑。

2.2 多元安全培训体系的构建

2.2.1 安全培训主题

1) ”三项岗位”人员的取证 (复审) 培训。在该主题下, 针对各工种岗位持证人员的需求情况, 对”三项岗位”人员采取定员培训、超前培训方式, 落实“有证上岗、无证待岗、多证加薪”措施。该磷矿企业全年对此工种共举办取证培训346人次, 复训231人次, 培训通过率100% , 做到”三项人员”全部持证上岗。2) 素质培训。在该主题下, 严格按照员工操作技能、安全意识等素质提升要求进行全面培训。该磷矿企业全年共举办安全管理员、工程技术人员、副主办及以上管理人员培训班4期, 培训员工860人次;特色短训班120期, 培训员工4051人次;专家专题讲座5期, 培训员工800人次;专业培训8期, 共培训员工300人次;新工人岗前安全培训4期, 培训新员工120人次;机考5次, 参考员工400人次;“三违”人员培训5期, 培训员工40人次;女职工知识培训2期, 共培训女职工80人次, 2014年全年共7228人参加了各类培训, 经过一年的安全培训, 员工的安全意识得到一定程度的提高, 对安全的需求也越来越强烈, 逐渐从“要我安全”到“我要安全”, 并懂得安全培训是公司给员工的一项福利, 乐意参加各种安全培训。

2.2.2 安全培训机制

1) 组织领导机制。该磷矿企业建立了公司、分 (厂) 矿、班组三级培训体系, 构建安全培训工作例会制, 以实现培训工作的科学安排。培训工作采取一把手负责制, 要求各单位行政正职作为安全培训第一责任人, 强化组织领导、有效落实安全培训责任。2) 制度保障机制。该磷矿企业制定了《培训需求识别制度》、《员工安全教育培训管理制度》、《兼职教师管理制度》、 《员工安全意识识别与提升管理制度》、《特种作业管理制度》等一系列规章制度, 从而确保企业安全培训工作有章可循、有规可依、有则可行。3) 约束激励机制。在企业安全培训体系中, 无论是公司级、矿级领导, 或是第一线员工, 均是请具有安全培训教师资格的老师进行安全培训, 每年不少于24课时, 严格考勤, 严格按奖惩兑现, 从而提高员工培训积极性。4) 协调联动机制。该磷矿企业采取“1+N”培训联动模式, 即由公司安全安全技术培训中心牵头, 汇集各分厂 (矿) 、机关各职能部门等, 构建公司、班组、员工三层学习网络, 实现培训、绩效、奖惩紧密结合的安全培训管理机制。

2.3 拓宽培训阵地

1) 专项短训阵地。专项短训班主要实施全脱产与业余培训结合的培训模式, 其主要目的为解决第一线人员生产实际中存在的问题。每年该矿对500余名班组长以上管理人员进行了专业技术的继续教育, 以提高其专业素质;针对薄弱环节, 举办了3期“安全技术”、“HSE知识”专家讲座, 提高技术、管理人员的安全意识与现场安全管理水平。2) 自主培训阵地。自主培训即为由各分厂 (矿) 兼职教师进行授课, 或是向培训部门申请授课教师。开班目的即为解决各班组现场技术操作、安全管理问题, 更具有针对性。当前, 该磷矿共组织了自主培训150余期, 培训员工7000余人次。3) 网络培训阵地。2014年该磷矿建立了教育培训的电教室, 严格按国家安全监督局的要求, 建立了可以于国家联网的安全培训信息管理平台, 配备有备考室、待考室、考务人员办公室, 配备有电脑42台、打印 (传真) 机、身份证读卡器、投影仪、监控摄像头、移动式摄像机等用品。还建立了电工、焊工、安全检查工、尾矿操作工等实操培训及考试场地。实现了安全培训的网络化, 员工可以进行公司的“企业大学”平台自行到电教室进行学习业务及其他知识, 通过文字讲解、影视短片、动画展示、三维虚拟仿真等多媒体手段, 实现岗位操作、规章制度以及事故案例的生动化讲解;采取信息化、网络化、科学化办公, 实现培训档案的规范化管理;采取在线点播、在线学习、在线考试等方式, 提高培训的便利性与时效性, 使员工的业务水平及操作技能得到更大的提升。

3 实施效果评估

3.1 安全管理效果显著

在该磷矿企业中, 通过多元化安全培训体系的构建, 使得员工安全意识大幅提高, 其不但真正接受了各种形式处罚, 还能够主动反思不安全行为, 对自身安全知识与技能进行查缺补漏, “三违”率与往年相比, 同比下降37.5%。此外, 通过安全培训, 企业安全生产的氛围更加浓厚。通过各类安全培训, 2014年全年无安全生产事故的发生, 真正实现了“六个零”目标的实现。

3.2 管理人员的管理水平提升

多元化安全培训体系的构建, 也大幅度提高了矿山安全管理人员的管理水平与管理技能, 使得员工对于安全生产的信心更加充足。该磷矿企业通过对各单位各类事故、“三违”跟踪的对比调查发现, 其较同期分别下降了60%、40%, 在“安全标准化应知应会知识”以及操作规程等知识的抽查、考核中, 合格率达到了80%、优秀率达到了15%, 较同期分别提高了40%、10%。

4 结语

综上所述, 矿产企业想要实现其健康、稳定发展, 必须构建科学、合理的矿山安全培训体系。严格按照安全生产标准化的要求, 通过“H (健康) S (安全) E (环保) ”管理理念及多元化的培训方式增强员工安全意识与业务能力, 提高矿山安全管理水平, 在真正保障员工生命安全的前提下实现矿山工作的稳步推进。

摘要：安全一直是矿山生产的永恒主题, 安全培训工作作为提高矿山安全工作水平的有效措施, 在矿产企业中具有十分重要的地位。本文即针对矿山安全培训体系的构建及培训效果评估进行了具体探讨。

关键词：矿山安全培训体系,构建,培训效果评估

参考文献

[1]蔡全胜.关于煤矿安全培训体系构建的几点思考[J].现代企业文化, 2013.

矿山农民工安全教育培训与管理 第4篇

一、福建省矿山农民工安全教育培训工作现状

按国家相关法律的有关规定：除矿山主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员实行强制培训，持证上岗外，其它从业人员由企业负责组织培训。

根据调查，目前国有大中型企业，由于企业领导人安全意识、法制观念较强，企业管理人员、技术人员水平较高，能够坚持对入矿农民工进行岗前培训和在岗再培训，从业人员的安全教育制度能得到较好的落实。因此大部分国有大中型矿山安全生产状况普遍较好，有的矿山企业如福建水泥厂石灰石矿几十年来，从未发生过人员死亡事故。但是我省大部分民营矿山企业，由于业主安全意识、法制观念薄弱，“重生产、重效益、轻安全”未能按照国家有关规定，落实从业人员安全培训教育制度，使得大部分农民工进矿后未得到有效的安全培训与教育就上岗作业。这些农民工有的是刚从农村来，放下锄头，戴上矿帽，就上岗作业；有的是从别的矿山由于各种原因流动到这个矿山；有的是曾干过矿山，但“春来秋回，经常离岗”；有的是工作岗位不断变换，变换工种前又未经过安全培训与教育。可见，农民工培训工作不仅存在着安全生产知识和技能薄弱，还存在着人员流动性大、工作量大、制度难落实等等问题。

二、加强矿山农民工安全教育培训的方式与途径

1、加强矿山企业自身组织的培训。企业是安全生产的主体，也是农民工安全教育的主体。要落实矿山企业从业人员安全培训教育制度，首先要提高矿山企业负责人对安全培训工作重要性、必要性的认识。矿山企业的经营管理者应认识到对从业人员进行安全培训教育是法律赋予企业的职责和义务；认识到安全就是企业的生命和效益；认识到我讲安全为人人，人人安全为企业，加强企业自身组织的培训工作。

企业自身组织的培训要以三级安全教育和继续教育为主，核心内容是矿山安全基本知识和要求，企业规章制度，各工种的安全技术操作规程，矿山应急救援、自救基本知识和技能以及安全法律法规等。企业自身组织的培训工作，要充分利用本企业的安全管理人员和技术人员等师资力量。没有师资力量的企业，要聘请外单位有关的专家、工程技术人员和有经验的老工人作为师资力量，把农民工岗前安全培训、变换工种安全培训和上岗再培训等制度落实到位，为企业安全生产提供基础性的保障。

2、委托具备培训能力的矿山企业进行培训。针对福建省相当部分民营矿山不具备培训能力的现状，民营企业可以与具备培训能力的国有大中型企业签署协议，委托国有大中型企业进行入矿岗前培训，充分利用和发挥国有大中型企业的安全培训的师资力量，教学场地、教学仪器、教学装备等培训资源。根据委托企业的特点和要求，对农民工进行培训和教育的方式，不仅能较全面地掌握矿山安全基本知识，同时也能了解学习国有大中型企业的安全生产管理经验，应该积极予以推广。

3、建立矿山的安全培训基地，开展农民工安全培训。目前，福建省一些行业协会，中介机构取得四级以上培训资质。应该充分发挥这些培训机构的作用，建立矿山农民工安全培训基地。对那些不具备自行培训能力的企业可由行政主管部门引导，由取得四级以上资质的培训机构承担农民工安全培训。原则上，矿山数量较多的县（市、区）都应当建立矿山安全培训基地。培训基地要加强师资力量、培训设施的建设，配备必要的教学仪器和装备，与安全条件好的企业建立实践教学基地，实行理论教学与实践教学相结合，使安全培训教育取得实效。

三、加强监管，为落实农民工安全培训教育提供保障

法律法规制定的矿山企业从业人员安全培训制度，一方面要靠企业自身的遵守和落实，一方面还要靠安全监管部门的监督检查与管理。在目前矿山企业农民工安全培训教育面临诸多问题的情况下，安监部门应加大对矿山企业安全培训教育制度落实情况的监督与管理。结合福建省目前现状，建议从以下几个方面进行监管：一是把安全培训工作列入矿长考核、复审的重要内容。二、制定相关政策，对矿山企业的从业人员全面实行持证上岗制度，避免未经培训教育、未能掌握安全操作技能的农民工盲目冒险上岗作业。三、是加大农民工培训工作的执法力度，对未能按国家规定落实安全培训教育制度的矿山企业，应按国家法律法规的有关规定，坚决予以行政处罚。

矿山测量培训资料 第5篇

一、测量组井下标准化条款禁堆料；

2、导线点必须能垂直于巷道底板，不能被其它悬挂物阻挡。

3、导线点附近要悬挂导线点牌版;

4、正常掘进巷道中线应有4根组成，开口、拐弯巷道由于距离较近可以悬挂3根中线。

5、导线点和巷道中线外露不能超过1厘米。

6、地测牌版应悬而未决挂在工作面最前导线点旁边（由于现场条件不具备测导线，只能延中线时不挂导线点牌版，地测牌版不向前移动）。

7、激光指向仪应固定在锚杆上，固定要牢固。

8、激光指向仪光束方向与中线相差不能超过3mm。

9、激光校正牌版应悬挂在第四根中线前3—5米。

10、管理人员到工作面现场要对现场腰线进行检查核实，将检查数据填写要三定表中。

二、中腰线管理办法中的重点内容

（一）施工单位日常要求放线，至少提前一天，并采用书面登记制度，不得电话通知。且必须按登记表要求填写清楚有关内容，经地测科分管领导签字认可后安排。井下现场发生特殊变化除外。如遇2个以上单位同时要求放线，按登记先后次序安排，但优先考虑拐弯，开口，急上下山情况。

（二）施工单位要求延伸中线的距离，以距工作面最近的一根中线距工作面的距离为准。在未遇急上、下山等特殊情况下，未安装激光仪的巷道：40～50米；安装激光仪的巷道：80～120米；延设腰线距离：40～50米。

（三）测量人员接受任务后，严格按测量资料审核程序执行。

（四）为保证中腰线放样正确、牢固，测量人员在现场放线时，施工单位的跟班干部和验收员应积极指挥单位人员给予密切配合，清除前、后视障碍物，暂停该巷段的运输，在仪器设站处，停止一切活动。在所放中线位置处准备高凳、钻机、木楔和大锤等工具并打眼钉桩，直至测量人员离开现场。

（五）中腰线点要成组设置，中线点不少于4个，腰线点不少于2对，点间距必须大于2m，且同一组中首末两根线相距不小于10m（巷道开口处可不受此限）。每次放线完成后，施工单位验收员应检查所放中、腰线是否成一直线或面，确认合格，签字后，测量人员方可离开现场。否则测量人员必须在现场检校中、腰线，直至成一直线或面。

（六）巷道中线标定后，整条巷道原则上使用同一尺寸，特殊情况下（如断面变化、不通视等），要求改变中、腰线尺寸，必须与地测科及相关业务科室协商，同意后，方可改变。

（七）新开口巷道放完中腰线或改线后，测量人员上井后必须及时计算核实，并给施工单位交底。交底资料上必须写清中腰线与巷道关系并画有草图。交底单要有施工单位签字确认。

（八）激光仪是井下掘进巷道指示方向所用的设备，正确使用方能保证巷道沿设计方位正确掘进，否则将会造成巷道掘偏。除小于40米的横川及次要巷道外，一般都应安装激光仪。

（九）井下各施工单位在每年年初开工前或因其它原因需要更换激光仪时，必须派本队的技术人员或验收员到地测科领取，并检查说明书、部件是否齐全，确认后，在《成庄矿激光指向仪发放签字簿》上签字。

（十）每年春节放假或长时间停止使用前，施工单位要将本队使用的激光仪送回地测科进行检修，并在《成庄矿激光指向仪回收签字簿》上签字。

（十一）施工单位领取激光指向仪后，必须派有经验的干部、技术员或验收员到井下严格按仪器说明书进行安装，不得随意拆卸其附件（如固定横杆），简化安装。

（十二）激光仪必须至少用两根锚杆固定在稳定的顶板上，或用铁架牢固固定在棚梁上，严禁单根悬吊。

（十三）激光仪安装位置至少距最近一根中线点5 m以上（开口、变坡除外）。其高度距顶板不得超过1m。

（十四）激光仪安装后，施工单位派有经验的干部、技术员或验收员，根据四条中线在激光光斑上的位置耐心细致地调试，坚决杜绝嫌麻烦、图省事，草率调试。

（十五）根据激光仪距工作面的距离，调整激光仪的焦距，保证光斑清晰、明亮。

（十六）激光仪的水平方向调试，要求各条中线均分光斑，其阴影必须很好重合。甩开中间两根后，最远两根中线的光斑阴影，间距不得超过3毫米，达不到要求必须继续调试。

（十七）激光仪的使用电压为127伏，必须满足其电压要求，施工单位电工应不定期检查所接电源电压，以保证其光斑清晰和使用寿命。

（十八）施工人员在运输、搬扛超长物件时，应注意不要碰撞激光仪。如不慎发生碰撞后，应及时通知当班干部和验收员重新调试。

（十九）炮掘巷道，施工单位要在放炮前保护好激光仪，不得崩坏仪器，否则将按损坏的程度进行赔偿。

（二十）施工单位跟班干部、验收员必须在每班开工前检查激光光束是否与巷道中线吻合，光斑亮度和大小是否合适，确认无误后方可开工。若有问题必须重新调试。

（二十一）施工单位要注意保护激光指向仪，对因管理不当造成损坏、丢失的，地测科将对责任单位进行处罚。

（二十二）施工单位应严格按地测科的中腰线交底资料，委派专人负责巷道中腰线的管理使用。

（二十三）施工单位应班班检查中（腰）线情况，发现有不合或其它异常情况，要立即与地测科联系，以便及时修正

（二十四）巷道中腰线一经确定，任何人不得随意改动，现场安检员负责监督把关。施工单位不得因巷道掘偏或其它情况而擅自改动中腰线，安检员一经发现，立即汇报安全调度和地测科，并按矿有关规定追究施工单位领导及有关人员的责任。

（二十五）井下作业单位，要尊重测量人员的劳动成果，保护好中腰线点、导线点、水准点、开口位置标志、贯通位置标志、停采停掘位置标志和综采面推进度标志等测量成果，不得任意碰动、毁坏。在测量成果所在的棚梁柱帽、顶板、木桩上，不准吊装机电设备，不得固定照明灯、电缆等有关设施，导线点下方不准堆放各种材料及设备，锚喷巷道不得将中腰线点、导线点、水准点喷住。

（二十六）为了保证测量成果的使用和通视，在铺设管道、风筒时，应尽量避开导线点等测量成果。如果必须阻挡，应事先与地测科进行协调解决。

（二十七）工作面现场未发生特殊变化（拐弯，急上、下山），施工单位要求延伸中腰线低于规定下限的，每次给予施工单位200—500元罚款。

（二十八）施工单位不予积极配合，经测量人员要求协商后，仍无法完成施工放线的，测量人员可不予放线。并给予施工单位100—500元罚款。

（二十九）未经地测科及相关业务科室同意，施工单位擅自改变中、腰线尺寸，每次给予施工单位5000元罚款，并按矿有关规定对施工单位进行责任追究。

（三十）施工单位未按地测科交底施工，未进行班班检查中腰线导致工程质量出现问题的，每次给予施工单位5000元罚款，并按矿有关规定对施工单位进行责任追究。

（三十一）未按要求安设激光指向仪的，调试精度差的，每次给予施工单位500—1000元罚款。

（三十二）新开箱的激光指向仪，无故障最少使用时间为一年，使用不足半年，人为损坏的，地测科将对责任单位按仪器的单价进行处罚；使用半年后损坏的，按仪器单价的50%对责任单位进行处罚；损坏部件的，按缺少部件的单价对责任单位进行处罚。

凡丢失激光仪的单位，地测科按仪器新旧程度折价的150%对责任单位进行处罚。

（三十三）对随意破坏、移动、遮挡测量中腰线、导线点，进尺里程标志、停采线标志等，导致不能正常使用的，给予责任单位每个点（牌）罚款1000—5000元。

（三十四）由于施工单位的原因，巷道掘偏段，地测科确认后应及时通知施工单位无条件返工。同时对该单位处以相应的罚款（200元/米×掘偏段米数），返修巷道不予报进度，并按矿有关规定对施工单位进行责任追究。

三、现场如何检查中腰线

1、现场验收员班长要对巷道准直度、坡度进行日常检查时，应采用拉线法或穿线法上尺上线对巷道逐段检查。并与地测牌板中标注的数值相比，若发现巷道掘偏，应及时向有关部门汇报，并及时返工巷修。

①瞄线法——如图1-1所示，在中线点1、2、3、上挂上垂球线，一人站在垂球线上的后面用矿灯照亮三根垂球，另一人在中线延长线上设置新的中线点4，系上垂球。再沿1、2、3、4方向用眼睛瞄视，反复检查，使四根垂球线重合，即可准确定出4点。

图1—1 ②拉线法——如图1-1所示，将测绳的一端系于点一上，另三端拉向工作面，使测绳与2、3点的垂球线相切。沿此方向在顶板上设置新的中线点，只要使其垂球线也与测绳相切即可。这时测绳一端在工作面的位置即为巷道中线位置。

图1—2

四、激光校正牌板安装使用要求：

1、激光校正牌板应安装在施工中线从外向里数第四根后（3-5m）。

2、激光校正牌板应装有反光粘贴纸,并在反光粘贴纸上标示巷道左右帮的中线大小（白底红字）。

3、激光校正牌板应在放中线后，移动激光时及时移至第四根中线前。

4、激光校正牌板安装要牢固，不能出现摆动现象。

5、新标定中线后巷道掘进20米时必须将激光校正牌板安装在工作面。

6、更换新巷道或巷道断面发生变化必须对牌板上所标注的数字进行修改。

五、测量重点按排：

1、强调大巷刷白及所有巷挑顶、喷浆要及时向地测科打报告，对测量控制点进保护。

2、队组要加强《中腰线管理办法》的学习；严格按中腰线交底单中所注数据执行防治巷道走偏，造成修巷。

矿山救护培训管理暂行规定 第6篇

关于印发《矿山救护培训管理暂行规定》的通知

为加强矿山救护培训管理工作，规范矿山救护培训秩序，保证矿山救护培训质量，提高矿山救护人员处理矿山事故和救援能力，促进矿山救护培训工作健康发展，根据《安全生产法》、《矿山安全法》和有关法律法规，国家安全生产监督管理总局制定了《矿山救护培训管理暂行规定》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二○○五年九月一日

矿山救护培训管理暂行规定

为加强矿山救护培训管理工作，规范矿山救护培训秩序，保证矿山救护培训质量，提高矿山救护人员处理矿山事故和救援能力，促进矿山救护培训工作健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规的规定，制定本暂行规定。

一、矿山救护培训工作坚持统一管理、分级培训、教考分离的原则。

国家安全生产监督管理总局（以下简称安全监管总局）矿山救援指挥中心对全国矿山救护培训工作进行业务指导。

二、矿山救护培训按照安全监管总局统一制定的培训大纲进行。

承担矿山救护培训的安全培训机构应当配备专职师资并经培训合格，方可进行矿山救护培训工作。

三、承担矿山救护培训的安全培训机构，应有能满足培训相应矿山救护指战人员的救援装备、实验装置和演习训练模拟巷道及师资人员。

四、承担矿山救护培训的安全培训机构要根据矿山救护的特点和接受培训人员从事的业务，突出培训重点。矿山救护大、中队指挥员的培训以矿井通风、灾变处理技术、救护信息处理技术、救援决策指挥技术、救护队行动计划和安全技术措施的制定及国内外重特大灾害事故案例分析为主；小队长的培训以矿井通风、灾变处理、行动计划和安全技术措施的制定及事故案例分析为主；队员和辅助队员的培训侧重于矿山救护主要技术装备、性能、使用方法、常见故障处理和维护保养和演习训练。

五、培训对象：

1.从事矿山救援工作的专业、辅助救护人员；

2.从事矿山救援工作的管理人员；

3.从事矿山救援培训工作的师资人员。

六、矿山救护人员的培训时间要求：

1.矿山救护大队长、中队指挥员初任培训时间为1个月；

2.矿山救援管理人员培训时间为15天；

3.矿山救护小队长培训时间为45天；新矿山救护队员培训时间为3个月；

4.新招收的辅助救护队员培训时间为45天；

5.矿山救护大、中队指挥员，每2年接受15天的再培训；矿山救援管理人员，每年接受10天的再培训；小队长、队员、辅助救护队员，每年必须接受15天的再培训。

七、安全监管总局矿山救援指挥中心负责对矿山救护大队指挥员、大队战训科的管理人员、中队长、中队技术负责人和矿山救护师资人员的培训考核、发证工作。省级矿山救援机构负责对本行政辖区内矿山救护队副中队长、小队长、救护队员和辅助队员的培训考核、发证工作。

八、矿山救护队指挥员以及其他接受矿山救护培训的人员经考核合格后，由考核部门颁发矿山救护培训合格证书。矿山救护合格证书的有效期为2年。

九、矿山救护队各级指挥员、救护队员以及各煤矿企业辅助救护队员必须经过培训并取得合格证书后才能从事矿山救护工作。

十、省级矿山救援机构依照法律、法规和本规定，加强对矿山救护培训工作的监督管理，负责对矿山救护人员的矿山救护培训和持证上岗情况进行监督检查。

十一、省级矿山救援机构每年1月10日前，将上矿山救护培训总结、考核、发证及持证上岗等情况及本矿山救护培训计划，上报安全监管总局矿山救援指挥中心。

斜井矿山职工培训考核试题 第7篇

姓名:分数:

一、填空题：（每空2分、共40分）

2、我公司的安全生产方针是。

3、工作过程中的三违指的是、。

4、为确保正常生产，在春、秋季农忙季节，实施生产人员为期两个月的出勤奖励，以天为基数，每超一天奖励元，每少一天索赔元，满勤奖另加元。、。

6、2013年，建材工业集团继续坚持董事局提出的、为工作指导原则。

二、问答题：（每题10分，共40分）

1、造成跑车事故的原因一般有哪些？（10分）

2、爆破物品的领用有哪些要求？（10分）

3、行人在井下巷道行走时应当注意哪些问题？（10分）

4、为确保2013年企业的正常生产经营，必须做到哪六个到位？（10分）

三、简述题：（20分）

1、结合自己所在的工作环境，谈谈安全防护对我们有什么重要性？（10分）

2、2013年集团制定的生产安全激励政策有哪些？（10分）

2013年第一季度职工培训考核试题

姓名:分数:

一、填空题：（每空2分、共40分）

1、为确保企业的正常生产经营，必须坚持 一切为安全让路 的思想。

2、我公司的安全生产方针是 安全第一、预防为主、综合治理。

3、工作过程中的三违指的是、4、为确保正常生产，在春、秋季农忙季节，实施生产人员为期两个月的出勤奖励，以天为基数，每超一天奖励元，每少一天索赔奖另加 100元。5、6、2013理想和信念、企业文化、八字方针、铁律天条 为工作指导原则。

二、问答题：（每题10分，共40分）

1、造成跑车事故的原因一般有哪些？（10分）

2、爆破物品的领用有哪些要求？（10分）

1、在领用时爆破员提出申请，填写申请单，有安全员签字后，保管员方可发放，同时安全员现场监督发放情况。

2、领用爆破物品时，随身携带雷管箱和炸药箱。领用的爆破物品必须放入木箱内上锁，专人保管，不准同时领用雷管和炸药。雷管必须有放炮员随身携带。

3、行人在井下巷道行走时应当注意哪些问题？（10分）

1、人员在供行人的巷道内或人行道上行走，要随时注意前后方向驶来的车辆，尤其是在噪音大的地方更要注意。发现车辆驶来，要及早躲避在安全地点。

2、在双轨巷道内，禁止人员在两轨之间停留。禁止横跨车辆。

3、行走时，思想不能开小差，要防止碰头和跌跤，特别是在溜井、小眼的地点，要防止失足坠落。

4、要注意巷道顶帮的情况，不要在顶帮不稳定的地点停留，对于易冒顶的地段要有警示标志，加强观察，防止顶帮冒伤人。

5、在有电机车架空线或电缆的巷道内，行人手持长金属工具时，不得抗在肩上，以免触及电车架空线或电缆等物。锋利的工具，如斧子等应包上或装入护套内带走。

4、为确保2013年企业的正常生产经营，必须做到哪六个到位？（10分）

1、安全监控要到位；

2、技术监控措施要到位；

3、人员安全教育及培训要到位；

4、管理责任、制度、规范要到位；

5、作业的监督管理、组织要到位；

6、现场管理人员责任心要到位。

三、简述题：（20分）

1、结合自己所在的工作环境，谈谈安全防护对我们有什么重要性？（10分）

2、2013年集团制定的生产安全激励政策有哪些？（10分）

矿山培训心得体会 第8篇

关键词：矿山,安全教育培训,PDCA

根据轨迹交叉论, 当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中, 在一定的时间、空间发生了接触, 使能量逆流于人体, 伤害事故就会发生[1]。由该理论可知, 控制人的不安全行为或物的不安全状态是预防事故发生的重要途径。从国内外的统计分析资料来看, 90%以上的事故是由人的不安全行为造成的[2]。因此, 控制人的不安全行为可以大大减少矿山事故的发生。一般, 人的不安全行为主要表现在“安全知识不够, 安全意识不强, 安全习惯不良”[1]。而要扩大安全知识面, 增强安全意识, 改善安全习惯, 安全教育培训无疑是最有效的手段。但是, 目前矿山安全教育培训受到培训方式和手段等多种因素的制约, 发展缓慢, 培训质量不高, 急需一种科学有效的方法来改变这一现状。而矿山安全教育培训又是一个多阶段性、多层次性、不断提高、不断完善的过程, 在这一过程中, 通常包括分析矿山安全教育培训现状, 制订培训计划, 实施解决办法, 进行培训考核等, 其实质就是一个PDCA循环过程。因此, 运用PDCA管理方法, 可以提高矿山安全教育培训质量。

1 矿山安全教育培训过程中存在的问题

目前, 煤矿安全教育培训基本上采用以内培为主、外培为辅的培训方式, 即四级培训在各矿培训中心进行, 二级、三级培训由集团公司培训中心或省级培训中心进行。四级培训一般是最基本的培训, 是面向最广的培训。因此, 矿山的安全管理和安全生产状态受四级培训影响最大。目前, 矿山四级安全培训存在的主要问题表现在以下几点。

(1) 安全教育培训形式化。

由于四级安全培训中心附属于矿山, 从某种程度上说, 培训是为生产服务的, 只要能拿到上岗证, 培训中心的任务就完成了。因此, 在实际培训过程中, 常常出现培训要为生产让路的情况。

(2) 培训内容缺乏时效性和针对性。

矿山安全培训中心一般使用的都是统编教材, 如《入井须知》、《矿井通风与安全》等, 许多内容已陈旧过时或不适合本矿的实际情况, 再加上时间短、任务重, 所以针对性较差。

(3) 培训考核不严格。

虽然矿山安全培训实行的是教考分离制度, 但在实际运行过程中, 并未严格执行。由于考核不严格, 也导致受训人员缺乏学习动力, 学习效果不佳。上述问题导致了矿山安全培训质量不高, 这种情况持续下去, 会使安全培训工作形成恶性循环。因此, 必须提高矿山安全教育培训质量。

2 PDCA管理方法概述

PDCA管理方法最早是由美国质量管理专家戴明 (W.Edwards Deming) 提出来的。该方法最初在质量管理中得到了广泛的应用, 由于它适合任何一项合乎逻辑的工作程序, 所以后来逐渐被用到其他领域, 并取得了较好的成效。

2.1 PDCA管理方法的内涵

PDCA管理方法的基本原理是:按照制定的计划去实施某项工作, 再检查实施结果, 总结实施的经验与教训, 巩固成绩, 改进不足的工作。把这次循环中未解决的问题找出来, 转到下一个循环中去解决。

2.2 PDCA管理方法的特点

(1) 大环套小环, 小环保大环, 互相促进, 推动大循环[3]。

大循环是小循环的根据, 小循环是大循环的组成部分和具体保证, 二者相互促进, 从而使整个循环呈现良性发展 (图1) 。

(2) 不断循环, 阶梯式上升[4]。

PDCA循环是个阶梯式上升的过程, 每循环1次, 就实现一定的目标, 解决一些问题, 质量水平就提高一步 (图2) 。

(3) PDCA管理方法包含4个阶段、8个步骤。

正因如此, 该方法才可以使任何一项工作有条不紊地进行。

3提高矿山安全教育培训质量的PDCA循环

安全教育培训工作贯穿于安全生产的全过程, 是一个复杂的管理工作过程。PDCA管理方法可以使这个过程简单化, 有序化, 规范化。

3.1 计划阶段

(1) 分析安全培训现状, 找出存在的问题。

矿山安全教育培训工作面临的问题:①安全培训教学困难;②安全培训针对性差;③安全培训形式单一;④安全培训教材陈旧;⑤安全培训考核不严;⑥安全培训缺乏主动性;⑦安全培训投入不足。上述这些问题是矿山安全培训普遍存在的问题, 实际上是安全培训质量不高的直接体现。安全培训质量上不去, 职工的不安全行为未得到控制, 安全主管人员看不到培训成果, 对培训就会失去信心, 直接的结果就是对培训不重视, 使培训流于形式;而安全主管人员的不重视, 也会使培训中心的培训工作难以开展, 从而形成恶性循环。因此, 要提高矿山安全培训质量, 就要找出安全培训质量差的原因。

(2) 分析影响安全教育培训质量的因素。

安全培训质量差是多种因素共同作用的结果, 可总结为人的因素、物的因素、环境的因素和管理的因素。①人的因素包括安全培训教师的业务素质和受训人员的自身素质。业务素质主要指从事安全教育培训的教师所具有的专业理论知识、现场实践经验以及因才施教的能力, 培训教师的业务素质高低是影响矿山安全培训质量提高的重要因素之一, 正所谓“名师出高徒”, 培训教师的业务素质过硬, 培训出的学员素质也会较高;当然, 教师讲得再好, 学员不学, 培训质量也不会得到提高, 因此, 学员自身的素质如年龄、接受能力、学习态度、学习动力等都会影响矿山安全教育培训质量。②物的因素主要指教学设备和培训教材。教学设备包括现代化教学手段、实验室或实验基地、模型、图书资料等硬件设备设施。先进的教学设备会使教师如虎添翼。有了现代化教学手段, 教师可以更生动、更形象、更直观地讲解知识, 使学员容易吸收掌握;有了实验基地, 教师可结合具体条件, 进行现场教学, 边讲解, 边操作, 学员可将所学的知识直接用于指导实践, 实践中发现问题可及时与教师沟通, 从而达到较好的培训效果;培训教材也是影响培训质量提高的主要因素之一。③环境因素包括内部环境和外部环境。内部环境主要指培训教师的工作环境和受训人员的学习环境。教师的工作环境好坏可直接影响教师的工作态度和工作效率, 好的工作环境可使教师积极地工作, 有利于提高工作效率;相反, 则会降低工作效率;受训人员的学习环境 (主要指学习氛围) 也会影响培训质量的提高, 好的学习氛围可以使学员积极参与学习, 对学习质量的提高大有帮助, 相反, 则会影响培训质量的提高。外部环境主要指法律支持和管理支持[5]。法律支持主要指为保证安全教育培训的顺利实施, 国家、地方以及企业颁布实施的各项有关安全培训的法律法规、规定、决定及制度等;管理支持是指矿山领导对培训价值的认可程度及对培训工作的支持与重视程度。管理支持是影响受训人员的学习动机、参与性与培训表现的重要因素。④管理因素包括安全教育培训管理制度是否完善、安全培训考核制度是否严格落实、安全培训档案管理是否规范等。安全教育培训管理制度的制定是安全培训工作有条不紊进行的保证;安全教育培训考核制度是激励学员学习的动力, 也是对学员进行考核的依据;安全培训管理档案是否规范是衡量矿山安全教育培训水平的依据。

(3) 识别影响安全教育培训质量的主要因素。

分析上述各种因素, 识别出影响矿山安全教育培训质量的主要因素为:①培训教师的业务素质;②教学设备;③培训教材;④管理支持。

(4) 制订提高矿山安全教育培训质量的措施和计划。

解决问题的主要措施和手段主要体现在安全教育培训计划中。一般根据影响安全培训质量的主要因素制订相应措施:①针对培训教师的业务素质不高, 可以采取自学、培训和实践3种方式来提高;②针对教学设备不足的情况, 应按相应培训目的和要求, 增加安全培训投入, 完善教学设备设施;③针对培训教材内容缺乏针对性的情况, 可以结合矿山安全生产实际情况及培训目的, 对原有教材进行补充或删改;④针对管理支持不足的情况, 首先要加强领导的培训, 使其从思想上认识到培训的重要性;其次要与领导进行沟通, 积极争取领导的支持和重视;第三, 要依靠企业的安全教育培训制度获得管理支持;最后, 结合矿山企业的培训需求及上一年的培训完成情况制定矿山安全教育培训计划。

3.2 实施阶段

为保证培训计划的顺利实施, 首先, 矿山企业要建立健全安全教育培训管理制度及考核制度, 如在每月安全达标挂牌检查中, 培训也应列为其中的考核项目之一, 以引起各单位领导重视, 从而保证教师人数及培训时间;其次, 矿山安全培训中心要建立一套考核培训教师及受训人员的办法, 以激发培训教师的工作热情和受训人员的学习动力;第三, 实行动态管理, 动态管理指在计划实施过程中, 随时对计划执行情况进行记录, 并将培训过程中发生的各种情况进行反馈, 以便主管培训的领导及时采取相应措施。

3.3 检查阶段

安全教育培训是一个动态过程, 检查应贯穿于整个过程。不但要对培训结果进行检查, 还要对培训过程中的各个阶段进行检查。为方便检查, 可制定各阶段安全培训检查表。在培训初期, 主要检查培训班的目的是否明确、培训计划是否完整、培训教师的讲义内容是否充实有针对性、受训人员的报到情况等, 可将这些内容列入检查表中, 并采用打分法进行考核, 这种方法可操作性好, 能及时发现培训中存在的问题。

3.4 处理阶段

处理阶段是PDCA循环的关键阶段, 也是安全教育培训质量能否提升的重要阶段。

(1) 总结培训经验, 实施标准化管理。

根据安全培训计划实施效果, 进行全面总结和综合性分析, 将成功经验加以总结形成工作标准。

(2) 提出改进方向, 完善措施。

根据安全培训计划和实施效果, 找出在此循环中尚未解决的问题与不足, 制定相应措施, 并将此问题转入到下一个循环中去解决。

4 结语

PDCA管理方法是提高矿山安全教育培训质量的科学工作程序。该方法简单、适用, 能较好地指导矿山的安全教育培训工作, 使培训工作有序地进行。由于PDCA是一个闭合的循环过程, 并且每循环一次, 就会完成一定的目标, 同时将未完成的目标或新发现的问题转入下一个循环中, 而且循环与循环之间不是在同一个水平上进行的, 可以说, 后一个循环是在前一个循环的基础上又有所提高。因此, 在矿山安全教育培训工作中, 采用PDCA管理方法可以不断提高安全教育培训质量。

参考文献

[1]吴穹, 许开立.安全管理学[M].北京:煤炭工业出版社, 2002.

[2]王嘉振.安全生产综合防范体体系理论与实践[M].济南:山东大学出版社, 2006.

[3]申玉, 韩成宇.PDCA循环及其在研究生招生管理工作中的应用探讨[J].北京理工大学学报, 2004, 4 (6) :45-48.

[4]田金信.现代管理方法[M].北京:中国建筑工业出版社, 1996.