劳动关系预警机制范文第1篇

关键词：企业：财务危机：预警：思考

一、财务风险预警机制的基本内容

财务风险预警，顾名思义就是对企业的财务风险进行预测和警告，对由财务风险导致的财务危机进行观察和记录。用实施事宜的特定方法进行深入的研究，并建立起完善的预警体系，及时的反馈预警的相关信息，能够让企业对于潜在的危机和风险进行处理，是一种规避风险的有效方法。财务风险预警机制，需要根据企业的发展特点，建立有针对性的预警组织，并确定有效的分析方法，协助实现决策、组织和控制的管理职能，保证企业的经营发展。财务风险预警机制的建立要符合企业的发展特点，要保证企业财务管理系统的功能和秩序处于可靠和可控的状态，还要确保企业管理的大系统能够正常的运行，财务风险预警的系统要具有一定的动态性，能够按照情势的走向，协助企业向期望的目标顺利前行，同时财务预警体系要具有开放性，随时根据外部信息的变化，进行自我的调整和完善。

二、企业财务预警体系问题的成因

(一)会计信息不准确降低了预警体系的有效性

在企业实际的财务预警体系中，会计信息的准确性非常的重要，是体现财务预警体系非常重要的标准，但是很多企业在财务预警指标选择上，会受到内部和外部因素的限制，导致会计信息存在了一定的差异，进而降低了财务预警体系的有效性。企业在缺少了可靠的会计信息作为参考依据的时候，会计信息势必会失真，这会给审计和财务风险预警带来不利的影响，直接导致了财务预警的整体效果降低。

(二)企业没有有效的利用财务预警体系

虽然大部分的企业认识到了财务预警的重要性，也建立了财务预警制度和体系，但是并没有有效的实施和利用，在企业的实际工作中没有很好的推进，还有的企业直接借鉴成功企业的预警体系，很多的模式根本无法跟自身企业相匹配，难以更好的顺应企业自身实际。从当下一些企业的预警机制来看，财务预警体系中的审核流程、方式、预警方法等都比较复杂，操作的实操性不强，缺乏一定的合理性。

三、现代企业财务预警机制存在的问题

(一)财务信息与预警体系建设之间存在对接的差异性

企业的财务信息数据影响企业的生产和经营管理，预警体系应该与财务信息之间相互对应，在进行对接的时候存在差异性。企业财务信息与财务预警体系没有实现有效的衔接，虽然一些企业已经形成了自己的财务信息管理系统，在系统里面也增加了财务预警信息功能，但是在企业的实际运行中，各个部门之间没有有效的信息资源共享和融合，各个经营管理的环节中，制约了企业财务预警体系功能的发挥。

(二)缺少完善的财务预警体系制度建设

一些企业没有建立对应的财务预警体制制度，财务预警体系的构建制度中内容不完善，缺少相关责任的划分，缺少对财务风险的防控机制，缺少对部门工作程序的约束，缺少对财务预警信息的评估，实际工作缺少专业性，影响了财务预警体系工作效率的提高。同时企业的财务预警部门工作没有独立性，制度在执行的过程中缺少行动力，这就影响了企业的财务预警体系建设工作。

(三)财务预警体系的风险评估不专业

现代企业管理工作中，重视财务预警体系建设，但是缺少对财务预警体系的风险评估。财务风险的定性没有按照方法进行，企业忽视了对财务风险指标的确定，因此企业内部的不重视，导致企业对于财务预警体系风险大小、风险测量、财务风险的指标等评估都不专业。

(四)企业财务预警体系缺少功能性

企业财务风险的种类是多样的，财务风险都是潜在的，客观存在的，不以企业的发展为转移。尤其现代企业的发展中，竞争压力大，对于企业来说，企业财务预警体系的特点是提前报警，进行预测。企业财务预警体系应该从财务信息的收集、管理、分析、整理等方面进行预报，但是现阶段企业的财务预警体系缺少功能性的主要原因是功能单一，财务预警体系没有起到防控风险的作用。

四、企业建立完善财务预警机制的策略分析

(一)做好财务预警的事前防范准备

企业首先要了解自身企业发展的轨迹和特点，并且以行业发展的需求，建立财务预警的防范策略，把重点放在多发性的财务风险上，做好财务风险的前期应对准备，这样可以避免财务风险不断的扩大和蔓延，因此企业在进行日常的财务管理的时候就要加强内部控制管理的工作，改变企业的治理结构，规范企业的管理制度，进而保证企业的财务数据的各项信息能够真实可靠，在进行财务管理工作中把重点放在资本的优化上，以多元化的方式进行筹资，把风险降到最低，对于企业负债进行科学的组合，以来减少负债的数额，资金是企业的命脉，为了避免资金的断裂，对于应收账款应该及时的催促，提高资金的利用率，使整个资金链能够正常的运转，加快资金的流动性。

(二)建立完善的财务预警体系及分析

在企业的生产经营中，首先要建立完善的财务预警体系，并且能够定期的对财务预警体系进行及时而全面的分析，并且能够结合企业发展的现实情况，对不同经营周期的财务状况和风险危机进行全面的分析预测，对比较关键和多发性的财务风险进行深入的分析，并对财务预警进行实时的监督。与此同时，企业要对于财务预警的相关手段和方式进行调整和更新，提高财务风险预警的准确程度，保证财务预警的准确性。

(三)优化企业的财务风险预警模式

现阶段，企业必须优化财务风险的预警模式，建立适合自身企业发展的财务风险模式，比较常用的方法就是功效系数法，这种方法的根本重点在于，将财务风险预警指标指定为上下两个象限，之后，要根据指标上下范围内的具体数据，通过加权平均法的方式，对财务风险状况进行较为综合的反映和分析。如果在构建企业的财务风险预警模式的时候选用功效系数法这一构建方法，重点应当根据综合功效系数计算，权重设置、单项功效系数确定，指标标准值的界定和指标的分类等环节，将构建模型的工作一次性进行完成。

(四)建立和选择合理的财务预警指标

企业的财务预警指标一般可以从企业发展的方向、经营的水平、盈利的能力以及债务上来看。企业的发展主要是看企业的未来规划，利润率和收入率的指标可衡量一个企业的成长速度：经营的水平是根据企业的总产值来评估，应收账款是否能在规定的时间内收回，以及通过存货的周转来检测企业的经营状况：盈利的能力指标主要根据净资产的收益率，监测企业的资本盈利和收入的能力：债务的指标一般来说是指运用股东的权益比率，对于企业的长期债务和短期债务进行对分和分析。企业通过全面、合理的选取这些指标，可以有效的发挥出财务预警的最大作用。

五、结束语

综上所述，企业要想提高企业的竞争力，就要加强企业管理。财务管理是企业管理的重要组成部分，但是做好财务管理的根本又是加强自身的风险预警。企业的全体人员要有风险意识，在实践中建立完善健全的财务预警体系，并对财务预警体系中出现的问题及时的解决和改进，及时的预防财务危机，进而优化企业的经济效益，为企业的长期发展奠定良好的基石，使企业在竞争中能够站于不败之地。

参考文献：

[1]王逸欣，企业生命周期视角下财务危机预警分析[J].佳木斯职业学院学报，2019(1).

[2]任潮.浅谈财务危机预警理论[J].时代金融，2018(24).

[3]张雪莹.上市公司财务危机预警问题及对策[J].商業经济.2017(2).

作者简介：

高杨，吉林省外国企业服务有限公司，吉林长春。

劳动关系预警机制范文第2篇

①加强事先控制，审批并落实进度计划安排及相应的资源配置;施工 中根据对施工节点进度分析结果，针对各施工单位及具体工点的进度偏差， 按其对总工期的影响程度，分级设黄色预警和红色预警。

②施工中预警分级

工期黄色预警：工期已滞后，必须采取加强或整改措施，限期追回已损失的工期。 工期红色预警：工期已显著落后，将影响总工期，责成施工单位采取 非常措施解决影响进度的有关问题，避免对总工期产生实际影响。

③预警管理 上述预警适用于项目部对工点、指挥部对项目部。预警均书面发出，向上级单位备案。执行进度报告制度，分级建立进度控制台帐。通过加强 或整改，工期回复正常，已符合总工期或工期节点要求，由发出预警单位 书面撤销预警。

(2)质量安全预警机制

①事先控制：按标准化管理要求审查并落实质量保证体系和安全保证 体系，落实质量和安全保证措施;施工单位和监理单位针对工程实际，分 级下达安全和技术交底，制定预案;加强日常检查和专项检查，监督控制 现场进行规范化作业。

②一般警告：施工上级单位、质量监督部门和监理单位对施工中存在 的一般质量和安全问题，以整改通知书、质量安全问题通知单、监理工程 师通知单等形式，书面要求施工单位限期整改。

③对存在或出现的可能造成质量隐患或安全隐患的问题，事先发出警告通知，要求立即采取预防或整改措施，消除隐患。

④对已发生的严重质量安全问题或质量安全事故，施工上级单位或监 理单位组织进行分析，责成整改，直至暂停施工整顿。

⑤施工单位和监理单位建立质量安全问题跟踪台帐，各项问题的解决 必须闭合。 (3)物资供应预警机制

①完善甲供物资和自采物资的分期供应计划。

②根据工程进度，对供应计划和实际供应情况实行动态管理。

劳动关系预警机制范文第3篇

一、建立税收预警机制势在必行

(一)建立税收预警机制是解决税源监控乏力问题的需要。

税源监控管理是税款征收和税务稽查的前提和基础。其突出特点是提前性和控制性，但目前在实际工作中有以下3种失控现象，急需通过预警机制在内的税收管理措施予以解决。

1、管理性失控。是指由于税务机关管理缺位而造成的税源失控。如漏征漏管户大量存在就是管理性失控的突出表现。有相当一部分纳税人领取营业执照，但不办理税务登记，也不纳税。有的纳税人虽然办理了税务登记，但是没有设置账簿，长期不申报纳税。

2、机制性失控。是指由于税收征、管、查等环节职责不明确或者相互脱节，以及国、地税之间或税务机关与其他部门之间缺乏配合、协调而引起的税源失控。如税收强制执行措施和保全措施得不到有关部门的配合等。

3、政策性失控。主要指个别地方政府和行业主管部门从局部利益出发，擅自出台一些“税收优惠政策”，或者违规减税、免税，避税。

(二)建立税收预警机制是解决征管信息不对称问题的需要。

目前，受税收信息化建设速度、公民法制观念不强等因素的制约，在纳税人与税务机关之间存在信息不对称现象，纳税人清楚自己的经营行为或纳税义务，税务机关因缺乏必要的手段和措施及部门配合，不能获取纳税人的经营行为及纳税义务等方面的信息。由于受各种利益因素的驱动，目前我国纳税人的财务核算成果在一定程度上受人为控制，存在经营指标造假严重，计税依据失真现象。有的企业在银行多头开户，建立假账，资金体外循环，隐瞒销售收入，致使很多税源在生产、销售等诸多环节中被转移或隐匿，税务稽查时难以从帐目上发现问题，造成税收流失税收，监督难以真正实施到位。

(三)建立税收预警机制是打击偷逃骗税、遏制税收流失的需要。由于各种原因，我国目前偷逃骗抗税犯罪还难以有效遏制，涉税犯罪普遍化、社会化程度在个别地区呈进一步加剧的趋势，每年全国大约有300多名税务人员在与偷税抗税行为斗争中致伤。需要通过预警机制及时得到偷逃骗抗税方面的有关信息，采取预防措施，通过协税、护税网络、司法保障体系给偷逃骗抗税行为以遏制和打击。

二、建立税收预警机制的目标要求和职能作用

为确保新征管模式的有序运行，推进依法治税进程，应尽快建立以“预防为主、过程监控”为特点，以计算机网络为依托，以执法责任制为核心和基础，涵盖税源监控体系，上限报警指标、下限报警指标等体系在内的税收预警机制。即在信息集中处理和共享的基础上，上级税务机关通过预警机制网络实时监控来查询各基层单位的征管状况和外部单位协作情况，定期公布各单位税收执法及征管质量指标等方面的情况;在发现异常情况后实时预告或警示，以便其及时处理或纠正。

按照以上指导思想，税收预警机制一般要具备以下的职能作用：

(一)报警、提醒作用

从内部管理要求来看，税收预警机制一是要具备征管质量指标异常波动报警职能。如发现税务登记率、税款入库率明显偏低，欠税增长率偏高，予以提醒和报警;二是要具备税收管理缺位报警职能，如漏征漏管户报警;三是要具备金税工程“三率”偏低报警、发票协查报警职能;四是具备执法行为不规范报警职能，如对违章发售发票、办理出口退税，税务检查等执法程序违规、证据不全、文书不规范等行为予以报警。

从外部协作要求来看，税收预警机制一是要具备纳税人不奉行报警职能，如对纳税人开出税票但不按期到银行缴款现象予以报警。二是要具备大额欠税纳税人转移资产、帐户及察出境报警职能。三是要具备协税护税缺位报警职能，如对工商部门不及时-传递户籍信息、司法机关打击涉税案件的不作为行为予以报警。四是要具备偷抗骗税等大案要案发案率偏高报警职能。五是要具备税收收入与gdp逻辑关系出现异常现象报警能。如税收收增长速度突然低于gdp增长速度，即开始报警。

(二)规范和防范作用

通过对预警机制提供信息和问题的分析，促进岗位责任制和执法责任制的进一步建立健全，防范执法过错问题的发生。

(三)限制作用

通过预警机制设置职权权限的“警戒线”，限定各操作岗位和领导岗位的权限，以防止违规操作、越权办税问题的发生。

劳动关系预警机制范文第4篇

(2011年9月28日)

为进一步贯彻落实全县廉政风险防控系统建设，根据县委、县政府《关于构建廉政风险全文集预警附近系统的实施意见》(涉字{2011}30号)文件精神要求，结合某某局管委会实际，特制定本实施方案。

一、工作目的

廉政风险预警是纪检监察机关针对党风廉政建设中可能发生的问题或已经出现的违纪倾向进行主动防范和监控的一种制度，其目的是通过开展工作检查、民意调查、绩效测评、责任追究等措施进一步推进预防腐败工作，进一步落实各项规章制度，进一步提高重大决策执行力，进一步强化预警功能。

二、实施主体和预警对象

廉政风险预警工作在上级纪检部门、和县委、县政府的正确领导下，由某某局管委会负责组织实施，预警对象主要是本单位具有行政决策权、人事管理、行政执法、财物管理以及具有自由裁量权、业务处置权的岗位及其责任人。

三、预警分类及处理方法

经过县纪委的要求，结合我委工作实际，将预警分为上级监督预警、内部监督预警、外部监督预警、信息监督预警四类

(一)上级监督预警。由县纪检监察机关(部门)和工作主管部门根据工作需要，通过党风廉政建设责任制考核、年度绩效考核、电子监察系统、述职述廉、报告个人有关事项、专项检查等方式，检查廉政风险防范措施落实情况，督促管辖单位对发现的问题和薄弱环节，及时查漏补缺，整改到位，提高动态监控能力。

(二)内部监督预警。制定内部监督机制，结合落实党风廉政建设责任制、工作会议、工作考核，工作测评等内容，每年重点开展“三个一次”活动：一是每年组织一次专题会议开展批评和自我批评，或将依法行政、廉洁从政列入民主生活会的重要内容。二是每年结合工作考核，组织一次对中层领导以上干部述职考评。要求中层以上领导干部围绕履行职责、依法行政、工作质量、服务质量、勤政廉政等五个方面进行述职，并组织干部、服务对象、职工以问卷方式进行测评，测评结果与年度考核、评先评优、选拔任用挂钩。三是结合季度、年度工作和阶段性的工作任务，开展一次个人岗位廉政风险防范承诺的落实情况检查，发现问题及时纠正。

(三)外部监督预警。通过公开工作流程、公开办事承诺、网络问政、政风行风热线、民主评议、群众评议、公开

投诉处理结果、听证质询、社会监督员反馈意见等监督方式，对廉政风险点进行公开、动态的监控，提高工作的透明度。

(四)信息监督预警。建立廉情预警信息管理机制。廉情预警实施主体为某某局管委会廉政风险防范管理工作领导小组，或上级纪检监察机关。主要任务是对廉情预警信息进行收集、分析、评价、反馈与运用等。廉情预警实施对象为纳入廉政风险防范管理的工作岗位及其责任人。职能部门对廉情预警信息实行分级管理，对党务政务不规范、不及时公开的，标蓝色预警信号。对转办的举报投诉问题在规定时限内不及时办理的标黄色预警信号。对民主测评得分在70分以下，或对违纪违法问题举报被投诉两次以上未组织查处的责任人，标红色预警信号。对年内显示1次红色预警信号的岗位及其责任人，发放《提醒通知书》;对年内显示2次红色预警信号的岗位及其责任人，发放《整改通知书》;对年内显示3次以上红色预警信号的岗位及其责任人，进行诫勉谈话，并发放《廉政招呼卡》。

四、预警信息收集的主要内容

1、国家扩内需、调结构、保增长政策落实和政府投资重大项目建设过程中出现的问题。

2、本单位在落实党风廉政建设责任制中的情况和问题。

3、本单位重大事项决策、重要工作部署、重要人事任免、大额资金使用中的情况和问题。

4、领导班子及其成员在党风廉政建设和执行廉洁自律规定方面和问题。

5、群众反映强烈的难点、热点问题和处理情况及解决损害群众切身利益问题的情况。

6、纪检监察办公室开展监督检查的情况和发现的问题。

五、预警问题的处理

劳动关系预警机制范文第5篇

第一，重视对网络舆情的监测，做到有备无患。县纪委安排专人做好网络舆论监控工作，定时浏览网站、贴吧、微博信息，及时摸清舆论热点主题，出现频率，发酵特点，从而找出规律性问题。针对网上出现的热点问题，都是先有突发事件发生，然后才有网络的放大和二次传播问题，我们积极健全网络舆情监控体系，确保重大突发事件发生后，第一时间掌握民情，掌握舆论导向，为领导决策提供重要参考。

第二，重视对网络舆论的预警分析，做到心中有数。对网上舆论进行分类整理、分析、评估、判断，按要求及时写好预评预判，并对可能发生的网络舆情走向做好应对准备。

第三，重视对网络舆情的应对，做到应付有方。为应对网上舆论演变为现实的危机事件，针对不同情况制定周密的应对预案，及时和有关部门做好信息联动、信息共享，并要求做好相互配合，共同商议，采取有效措施解决潜在的危机，防止事态扩大。

劳动关系预警机制范文第6篇

【摘要】 在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性。作为企业预警系统的重要组成部分，财务预警系统事实上是一种风险控制机制。企业通过建立财务预警系统，能及时发现风险、防范风险、化解风险。因此，企业财务预警机制的建立对规避企业经营风险，提高企业经济效益具有重要意义。

【关键词】 企业；财务预警机制

企业作为一个法人个体，首要的问题就是生存、发展和获利。由于企业处在社会市场经济大环境下，所面临的宏观经济、政治、法律等外部环境因素往往具有不可控性，同时，现代企业举债经营已成为企业生存发展的一条重要途径，但是负债经营涉及到债务偿还问题。一旦企业经营状况不佳，不能及时支付到期债务的本息，企业就将陷入财务危机，面临生存风险。如果企业能够建立健全财务预警机制，及时发现风险、防范风险、化解风险，则能使企业在当前跌宕起伏的经济浪潮中处于不败地位。

一、企业财务预警的基本概念解析

预警是指对不利事情或风险进行预测和报警，以避免或降低可能的损失。预警概念起源于战争，并由此出现了军事预警。随着经济的发展，经济学家模拟军事预警，将预警的概念引入宏观经济景气分析，对经济运行过程中可能出现的不利事情或风险进行预报，由此产生了经济预警。企业财务预警是经济预警在微观层次的拓展，它是基于财务角度对企业进行预警，以企业的财务报表、经营计划及其他相关财会资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比率分析、比较分析、因素分析等方法，对企业的经营活动和财务活动进行分析和预测的基础上，及时捕捉企业经营活动和财务活动过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号，并在危机发生之前向企业经营者亮出黄牌、发出警报，督促企业管理当局采取有效措施，避免潜在的危机演变成损失，使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态。

从性质上说，财务预警系统事实上是一种风险控制机制。它集预测与警示、排警于一身，首先要预测财务危机及可能的风险，然后将其以特别的方式警示利益相关者，并提出具体的建议帮助他们规避风险。财务预警作为企业预警系统的重要组成部分，为企业改进经营决策、有效配置资源提供了可靠依据。

二、企业财务预警机制的构成

1．财务预警组织机制。为使财务风险预警真正、充分的发挥作用，企业应建立健全预警组织机构。预警组织机构可以设立基础数据采集层、风险分析层和领导层。基础数据采集层是设置在企业各部门的最基层组织，主要负责收集预警需要的基础数据。风险分析层一般设置在企业财务部或战略管理部或企划部，主要负责收集企业外部有关预警信息、制定预警指标体系、对基层上报的基础数据进行分析，并提出相应的应对方案和预防措施，上报领导层。领导层应设置在公司董事会或企业类似决策机构的下属组织，主要负责风险预警的重大决策工作，以及对各预警组织的工作绩效进行考核。

2．财务信息收集——传递机制。良好的财务预警分析系统必须建立在对大量资料统计分析的基础之上。这些资料包括企业内部财务数据和企业外部市场、行业等相关数据，并形成一个资料系统。而且，这个系统应该是开放性的，不仅包括内部信息，还包括外部信息，最为关键的是，系统信息要不断刷新、不断升级，确保信息的及时性、准确性和有效性。

3．财务风险分析机制。高效的风险分析机制是财务预警机制的核心和关键。通过风险分析可以迅速排除对财务影响小的风险，从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。预警风险分析一般有两个要素：即预警指标和扳机点。预警指标是能够有效识别财务状况恶化迹象的财务指标；扳机点是指预警指标的临界点，—旦测评指标超过临界点，局部危机或者全面财务危机发生，应急计划则应随之启动。

4．财务风险处理机制。在财务风险分析清楚后，就应立即制定相应的预防、转化措施，以减少风险带来的损失。财务风险处理机制主要包括应急措施、补救方法、改进方案。其中应急措施主要是面对财务危机和财务风险，应该采用何种手段去规避风险，控制事态进一步恶化；补救方法主要是采取有效措施尽可能减少损失，将损失控制在一定的范围内；改进方案主要是改进企业经营管理中的薄弱环节，杜绝和避免类似的财务风险再度发生。

三、建立企业财务预警机制应注意的问题

1．做好企业会计基础工作。财务监控预警机制是在会计信息进一步加工的基础上，提取特定的信息，满足管理的需要。因此，要求企业财会部门必须有扎实的会计基础功底，所提供的会计信息资料准确，反映及时。同时，会计人员要善于发现问题，抓住非正常的经营现象，深入了解原因并提出积极的建议和处理方案，发挥财会在企业经营管理中的参谋作用。

2．遵循成本收益原则，重视财务预警评价指标体系。企业建立财务预警机制的目的是为了及时观测企业的财务状况，推动企业健康发展，实现企业价值最大化。因此，企业财务预警机制构建的同时必须完善财务预警评价指标体系，在防范与控制财务风险的同时要考虑资本的机会成本，好财务预警机制的设计要遵循成本收益原则，使产生预警信息的价值大于产生预警信息成本，保证该机制的经济性与有效性。

3．加强财务预警系统的后续管理，以保证预警系统的正常运行和预警功能的充分发挥。后续管理工作通常包括：日常监管和维护，保证预警系统与其他管理系统之间数据接口通畅、数据共享充分；财务业务数据、指标体系、预警临界标准等有序更新，保证预警功能的准确和及时；保障各项数据库的安全和完整，数据是预警系统发挥功能的基础，加强数据库的防病毒入侵、防黑客盗取、防非法操作等措施至关重要。