报表综合管理系统范文第1篇

填表说明

1、 本表适用于申报营业税、城建税、教育费附加、地方教育附加、文化事业建设费、房产税、城镇土地使用税、印花税等地方税费;

2、 有办理税务登记、临时税务登记、扣缴义务人登记的纳税人在“税务登记代码”一栏填写纳税人代码，自然人申报纳税在“税务登记代码”一栏填身份证号码。未办税务登记的外来户进行纳税申报时，“税务登记代码“一栏填写外来登记户报验登记代码;

3、“应税项目”是指各税(费)征税范围的项目名称、其中房产税填房产名称或(房产)出租;土地使用税填土地位置、等级;

4、“计税数量”是指印花税应税凭证(合同)、书据、帐簿、证照的数量，以及车船使用税的车、船座位、吨位或辆数;

5、“营业额”：营业税、文化事业费为营业收入;城建税、教育费附加为应纳的营业税、增值税、消费税的税额;房产税为房产原值的75%，房产出租为租金收入额;

6、“可扣除营业额”指税法规定允许扣除的计税部分(该项目需填写扣除说明)，“计税金额”指“营业额”减去“可扣除营业额”;

7、“批准减免税 (费) 额”是指由税务机关审批同意的减免税(费)项目金额(该项目需填写税务机关审批文书号码);

8、“非审批减免税(费)额”是指纳税人在税务机关审批核准事项外可主动调整的减免税额(该项目需填写减免说明);

9、纳税人在填写“抵扣额”项目时，需填写所抵扣的应税凭证号码;

10、逾期纳税申报者，按《中华人民共和国税收征收管理法》规定、由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款;情节严重的，可以处二千元以上一万元以下的罚款;

11、未按规定期限缴纳税款的，从滞纳税款之日起，按日加收滞纳金(2001年4月30日前，按日加收滞纳税款千分之二的滞纳金，2001年5月1日后按日加收滞纳税款万分之五的滞纳金);

12、本表一式三份：经征收机关审核盖章后，退回一份给纳税人，作为已向税务机关申报的凭证;

附：

1、 “可扣除营业额”项目明细说明

a、交通运输业;b、建筑业;c、邮电通信业;d、金融保险业;e、文化体育业;f、服务业代理业;g、服务业广告业;

h、服务业旅游业;i、服务业其他;j、转让无形资产;k、销售不动产;l、其他;

2、 “非审批减免税(费)额”项目明细说明

a、技术转让、技术开发 ;b、学历教育教育劳务;c、学生勤工俭学;d、对托儿所、幼儿园的养育服务;e、婚介服务;f、殡葬服务;

g、残疾人个人劳务;h、金融业;i、保险业;j、纪念馆;k、宗教场所;l、文化活动场所;m、农、林、牧、渔免税(含农业技术培训、

报表综合管理系统范文第2篇

1办税人员(签章)：财务负责人(签章)

填表说明：

1、本表适用于营业税、代扣营业税，城市建设维护税、教育费附加、文化事业费、房产税、城镇土地使用税、城市房地产税、外商投资企业土地使用费、车船使用税、车船使用牌照税、资源税、屠宰税、企业所得税(季度)、大额印花税;同税目税率的业务应分格次填写。

2.营业税纳税项目代码按三级子目录填写;

3.城市建设维护税纳税及教育费附加项目代码：

1、营业税，

2、增值税，

3、消费税;

4.资源税项目代码：统配煤30

1、非统配煤30

2、石灰石40

1、大理石40

2、花岗石40

3、石英砂(石英石)40

4、萤石40

5、白云石40

6、耐火粘土40

7、铁矿石(其他独立矿山)50

1、铁矿石(其他非独立矿山)50

2、锰矿石50

3、铁矿石(首钢密云铁矿)50

4、铜矿石60

1、金矿(岩金矿)60

2、金矿(砂金矿)60

3、铝土矿60

4、其他60

5、固体盐70

1、液体盐702;

5. 印花税纳税项目代码：(1)购销合同;(2)加工承揽合同;(3)建设工程勘察设计合同;(4)建筑安装工程承包合同;(5)财产租赁合同;(6)货物运输合同;(7)仓储保管合同;(8)借款合同;(9)财产保险合同;(10)技术合同;(11)产权转移书据;(12)资金帐簿;(13)其他帐簿;(14)权利许可证照;

(15)其它。

6、房产税纳税项目：房产原值、税务机关估值 、租金收入

7、城镇土地使用税纳税项目：一级应税土地、二级应税土地、三级应税土地、四级应税土地、五级应税土地、六级应税土地

8、城市房地产税纳税项目：房产原值、税务机关估值

9、外商投资企业土地使用费纳税项目：旅游饭店用地、商业服务用地、办公住宅用地、工业用地、娱乐场用地、科研教育用地、商业金融娱乐、公寓写字楼、普通商服、普通办公普通住宅、工业交通仓储、教育科研文化卫生体育、种植养殖业。

10、车船使用税、车船使用牌照税填写时，车辆辆数填写在“计税金额”一列中， 货车的吨数填写在“课税数量(货车吨数) ”一列中。纳税项目有: 乘人汽车10座以下 111;乘人汽车11座至30座 112;乘人汽车31座以上113;摩托车二轮(含轻便摩托车)121;摩托车三轮 131;载货汽车机动三轮车 141;载货汽车(不含挂车部分)142;载货汽车(一般载货汽车的挂车) 143; 大型人力小三轮车载货汽车(单车吨位在20吨以下(含))144;大型载货汽车(属于20吨以下的部分(含))341; 大型载货汽车(属于20吨以上的部分) 441; 特种车(含吊车、工程车)151; 拖拉机 161; 客货两用车(乘人部分) 321;客货两用车(载货部分) 421;人力客货三轮车 211;人力排子车 212;人力二轮手推车 213;人力小三轮车 214;兽力大车 220;自行车 230

报表综合管理系统范文第3篇

二、三次网上作业格式：

一、XX公司200

8、200

9、2010年XX能力指标计算

(歌华有线、江铃汽车、青岛海尔、万科A、中青旅)

二、同行业200

8、200

9、2010年相关资料(最高水平、平均水平、行业排名)

三、分析评价(针对每个指标进行历史比较和行业比较)

四、小结

作业一：偿债能力分析

1、 营运资金

2、 流动比率

3、 速动比率

4、 现金比率

5、 资产负债率

6、 产权比率

7、 利息费用保障倍数

作业二：营运能力分析

1、 总资产周转次数

2、 固定资产周转次数

3、 流动资产周转次数

4、 应收账款周转次数

5、 成本基础的存货周转率

6、 收入基础的存货周转率

7、 营运资金周转次数

8、 营业周期

作业三：获利能力分析

1、 销售毛利率

2、 营业利润率

3、 销售净利率

4、 总资产收益率

5、 总资产净利率

6、 净资产收益率

7、 基本每股收益

作业四：财务报表综合分析

一、杜邦分析图(3年)及其分析

二、财务报表综合评价(偿债能力、营运能力、获利能力)

报表综合管理系统范文第4篇

平安财险深圳分公司实习报告

今年夏天暑假我在中国平安保险公司深圳财产分公司进行了为期三周的实习生活。在该公司的渠道管理部，理赔部，和核保部。分别待了一周。

中国平安集团股份有限公司成立于1988年，总部位于深圳。集团拥有约40万名寿险销售人员及8.5万名正式员工，各分支机构和销售部门共3800多个。公司在2009年收入到一千多亿元 平安从保费来看在人寿为中国第二大寿险公司和第二大产险公司并在2009年度，全球500强中榜上有名。在上榜的中国内地企业中中国平安排名第八(美元市值)三度蝉联非国有企业第一名，在国内金融行业排名第五。

我实习的公司是以车险为主的，具体工作就是对该公司各个部门的架构的了解和工作的基本流程。

我是从今年七月来到公司的实习的三周中每周都有不同的

获，学到了很多在课堂内学不到的知识让我受益匪浅并且让

我接触了很多优秀的积极工作热爱生活的人。在那里我度过了一 段快乐而又难忘的时光。从表面上来看保险行业与我所学的知识 没有多大的关系但是在公司学的一些东西是对我终身受益的。在 学校我学的是国际经济与贸易。但是经过这次实习，任何事物都 是有联系工作也是一样，很多经验在工作中都可以得到锻炼。

实习具体内容：

刚来公司，公司们委派了一名渠道管理部的职员----张冰。来给我讲解公司的基本架构，和总公司的KPI(综合考核指标)。知道了平安的经营管理目标和管理体制，和 企业文化和发展史。

并了解了平安财产保险公司在展业，。承保理赔以及各个渠道侧重业务和解决问题的几个好方法。其中有：头脑风暴法，七步成诗法，金字塔表达法。

在渠道管理部，我在听完各个部门的的讲解之后，参与研究了两个课题：《如何成为一个职场的达人》;《如何做好好城市型机构的一把手》。看似很简单的话题，其实仔细以讨论还是蛮复杂的，他们之间经过讨论还是没有什么结果，最后又说要套用七步成诗法，同志们开始来套用这种方法来解决问题，但是也没有解决好这个问题，在我看来这个问题是不是太复杂了以至于难倒了众多的知识分子，但是他们还是很认真谨慎的!后来有位同事说“这种问题在小学就叫做作文，在中学就叫做论文，大学也是一样，但是到了社会上就叫做：项目了。后来经决定还是用一般说的方法来完成这个事件。

下一周我到了理赔部的现场勘查的，其实这一周还是很有收获的，毕竟是现实接触社会的，在这的主要任务是来接是听95512的电话后及时赶到现场来定损(定价)，最后来开单给被保险人，但是有些项目规定 某些零部件单独损坏是不给予赔偿的。例如：(后视镜)等等。这样被保险人就会不满意，会发生争论。(其实我们应该换位思考)

后来来到核保部旁观他们的工作也是有很多收获的。

实习总结及体会：

在平安的这一个月，虽然很累但是很充实学到了很多对我影响一生的知识，在他们身上我学到了要积极看待生活要在工作中保持一良好的心态。明白了一些人际关系的相处之道，懂得了在做任何事件都要把握一个度。

平安每次他们都对我细心指导。

实习完后通过进一步对平安的了解我感觉：

1平安人都很注重效率，做事都很努力，从他们的走路就可以，看出来他们的努力，溺水行舟，不经则退。在平安你需要努力去提升自己，否则别人就会将你甩在身后，你就会有被淘汰的危险。2平安的管理很先进，他会给每一名员工提供一个发展平台，只要努力，每一个人都有机会被提拔。

3平安员工的业绩都要通过模型指标来衡量的，比如说保费驱动模型，和关系驱动模型，每一位员工都有自己的业务。

平安看起来真的很和谐，同时之间相互帮助，有了麻烦或是有困难都很解决。

他们的服务宗旨：

处处为客户着想，当接触到投诉时平安会第一时间，派人来解决矛盾，这是其他保险公司难以做到的。

在这一个月的实习中让我更加的体会到，服务宗旨：

诚信第一; 效率第一;客户至上;服务至上。

报表综合管理系统范文第5篇

在财务分析中，企业管理者注重评估经营效率和效益与判断企业资源的利用效率。除此之外他们还需要关心现金流量的持续性、收入与成本的配比性、同行业竞争指标与内部责任控制的标准，总之他们需要的是管理的手段。基于此，提供高质量的面向管理者的财务报表成了关键。

企业财务分析资料的搜集

财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。管理者财务分析的资料侧重于财务报表、财务预算、成本费用报表。财务报表侧重于对历史数据的盈利分析，财务预算侧重于前瞻性地投融资分析，而成本费用报表侧重于对历史数据的成本分析。

企业财务报表体系

财务报表体系主要包括四张主表和会计报表附注。四张主表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。资产负债表主要分析看出公司资产的分布状态、负债和所有者权益的构成情况，据以评价公司资金营运、财务结构是否正常、合理；分析公司的流动性或变现能力，以及长、短期债务数量及偿债能力，评价公司承担风险的能力；利用该表提供的资料还有助于计算公司的获利能力，评价公司的经营绩效。

利润表分析企业如何组织收入、控制成本费用支出实现盈利的能力，评价企业的经营成果。现金流量表侧重于分析经营活动现金净流量是否正常、现金购销比率是否正常、营业现金回笼率是否正常、支付给职工的现金比率是否正常，重点分析企业资金来源比例和再投资能力，现金流量表是管理者关注的重点。所有者权益变动分析反映企业权益增、减变化构成和原因，有利于管理者进一步了解企业的净资产状况。应了解企业的股权变动，了解非股权变动引起的所有者权益变动，了解计入所有者权益的非经常性利得和损失，了解利润的分配情况。

会计报表附注分析主要关注会计政策是否变更，是否对财务报表产生影响；对非常项目的说明，对于经常项目而言的一些非正常的或非经常的交易或事项，依照盈利的持续性原理，它是持续性最弱的项目；会计估计变更主要分析资产和负债的当前状况及预期未来经济利益和义务发生了变化，从而对资产或负债的账面价值或资产的定期消耗金额进行的重估和调整；关联方关系及关联方交易的控制、合营、联营，主要的投资个人、关键管理人、关系密切的家庭成员及其受控企业等的分析。

财务指标体系

财务指标体系是以简明的形式，以数据为语言，来传达财务信息并说明财务活动情况和结果。在此建立的财务指标与国家考核企业工作规定的财务指标是不同的。涉及到企业财务活动较广的范围，包含的指标数目多，而国家规定的考核指标则是抓住重点，有选择地规定一些指标，分为外部分析指标体系及内部分析指标体系。财务指标体系主要包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展趋势指标。

分析企业偿债能力是指企业偿还其债务的能力，通过对它的分析能揭示企业财务风险的大小。按债务偿还期限的长短，又将其分为短期偿债能力与长期偿债能力。短期偿债能力，是指一个企业以流动资产支付流动负债的能力，短期偿债能力的大小，主要取决于企业营运资金的大小以及资产变现速度的高低。长期偿债能力，是指企业以资产或劳务支付长期债务的能力。营运能力分析是指对企业总资产或部分资产的运用效率和周转情况所作的分析。企业经管的目的在于有效运用各项资产获得最大的利润。盈利能力分析是指对企业盈利能力和盈利分配情况所作的分析。它是企业财务结构和经营绩效的综合表现。企业经营之目的，在于使企业盈利且使其经营与规模不断成长与发展。发展能力分析是根据企业财务状况和经营情况总体变化的性质、趋势进行的分析。

财务分析方法

分析财务方法有很多种，管理者角度的财务分析侧重于比较分析法、比率分析法和趋势分析法。

比较分析法是管理者财务分析的精髓。比较分析法是将上市公司两个年份的财务报表的总资产增长率、净资产增长率、利润或净利润增长率进行比较分析，旨在找出单个项目各年之间的不同，以便发现某种趋势。在进行比较分析时，除了可以针对单个项目研究其趋势，还可以针对特定项目之间的关系进行分析，以揭示出隐藏的问题。

比率分析法是用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。主要分析流动资产占资产总额的比例、固定资产占资产总额的比例、应收账款账龄比例、存货构成比例、其他可能存在风险的资产结构等。通过，应从杜邦分析人手，对影响净资产收益率的几个方面的指标分别进行分析。

趋势分析法将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。包括环比分析和定比分析，环比分析是以每一分析期的前期数额为基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：环比动态比率=分析期数额÷前期数额。定比分析以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：定基动态比率=分析期数额÷固定基期数额。

现金流量分析主要分析与现金流量相关的问题，并分析利润的质量。企业的现金流量分为投资活动的现金流量和筹资活动的现金流量，根据投资活动和筹资活动现金流量的多少，对产生的原因进行分析。

财务报表信息是企业利益相关者进行管理决策的重要依据，随着企业经营活动的多元化和复杂化，财务报表分析中数据海量和信息复杂的特点日益突出，构建实用有效的财务报表分析系统，辅助信息使用者进行决策，已成为企业管理信息化进程中的重要一步。

报表综合管理系统范文第6篇

管理者经常通过财务报表的分析来评估酒店的业绩，三种主要的财务报表(Financial Statements)包括损益表、资产负债表和现金流量表。下面根据其在报告中出现的顺序进行解析。

一、 酒店的损益表解析

1. 损益表的各个要素：收入;费用;盈余和亏损

2. 损益表的内容：营业部门经营状况，报告了各个主要创收部门的部门净收入。未分配的营业费用。包括管理费用、固定费用、资产销售的盈亏和所得税

3. 损益表的解析。通过损益表进行分析，可以增强使用者对酒店资产运营方面的了解，分析方法有：1)水平法;2)垂直分析;3)基年比较分析;4)比率分析。

损益表表示出四大要素：收入、费用、盈余和亏损。收入和费用直接与经营状况相关，同时伴随着酒店主要业务交易会产生盈余盒亏损。

二、 酒店的资产负债表解析

1. 资产负债表的目的

资产负债表是反映一段时期内财务状况的其他主要财务报表。通过对连续若干期资产负债表的对比分析，会产生一个持续性信息，这种趋势性信息比单一时期的数字更有价值。本期资产负债表中的数字与预期资产负

叶予舜二〇一三年十一月二十五日星期一

债表中的数字,更能揭示出酒店满足各种财务目标的管理能力。

2. 资产负债表的内容：流动性账户;非流动性应收账款;资产和设备;

其他资产;长期负债;所有者权益。

3. 资产负债表的分析

资产负债表分析的方法主要有：

1) 水平分析法：水平分析法是将本期和上一期的两份资产负债表进行比

较，分析中的两份资产负债表常常被叫做比较资产负债表。

2) 垂直分析法：垂直分析法是将表中数值都转化为百分数，故这种垂直

分析法常常又叫做百分比财务报表分析，它把全部资产以100%表示，个别资产项目用其占全部资产的百分比数来表示。

3) 基年比较分析法。它通过将基年作为比较的起点(定位100%)，其余

各期都与之比较，从而实现对财务报表进行有意义的比较的一个分析方法。

三、 现金流量表

1. 建立现金流量表的目的

现金流量表的主要目的是提供酒店运营中现金收支的相关信息以帮助使用者能够：

 评估组织未来产生正的净现金流量的能力。

 评估公司偿还债务的能力。

 评估公司的净利润与现金收入和支付间的差异。

2. 现金流量的分类

现金流量分为经营性、投资性和融资性的现金投入和支出。每类中都包含现金流入和流出，而作为基层管理者主要使用的是与经营性活动相关的现金流量。

与投资活动相关现金流量包括与收入和费用相关的现金交易活动。  现金流量的分类

收入(现价流入)包括向住宿客人销售食品、饮料、其他商品和服务的销售收入，还有利息和股利收入。

费用(现价流出)是经营活动的现金开支，包括工资、薪资、税收、经营用品等，利息费也是酒店的经营性现金流出。

3. 现金流量表的分析

对于现金流量表的分析主要是指将其数字与指定的资产负债表和损益表的数据进行比较。

从现金流量表可以获得：

1) 企业一定期间内现金流入和流出的原因

2) 企业未来获取现金的能力

3) 企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响

4) 企业的偿债能力和支付股利的能力

四、 月度经营情况分析报告会议制度

1. 意义。本制度的基本运行机制是为了促进酒店加强对经营过程的关注

和分析，同时也是管理者控制酒店运营的重要依据。

2. 要求。

1) 1个经营月召开1次。

酒店各部门对每月酒店经营状况及时运用比率分析和综合分析方法进行分析和总结，并编制运营月报。

2) 出席人员

总经理、财务部经理、营销部经理、餐饮部经理、客房部经理、前厅部经理、工程部经理、安消部经理、行政部经理。

3) 月报编制应达到以下要求

 经营预算当月指标;

 历史数据;

 关键指标基准比较;

 各部门准备本部门的经营数据。

 经营分析会的主要议题：

 财务部经理向与会者通报实际完成的经营业绩与实际发生的费用  财务部经理依据营业报表反映的数据，通过与预算、行业标准、竞

争对手及历史信息几方面的比照得出一个能让与会者都清晰的酒店经营情况

 分析原因

 制订措施

4) 会议如何进行

 会议主持人：总经理

 会议发言顺序：

 第一步：总经理针对上月的经营情况作概括性发言

 第二步：财务部经理/营销部经理通报信息并分析，事件关联部门

的经理说明情况或分析原因或提出方法

 形成会议决议：

 对分析出的影响经营的主要问题提出整改方案和会议纪要。

3. 通报。管理者对酒店的经营情况进行分析，并在每月的例会上进行讨

论。

4. 考核。酒店月度经营情况分析报告制度的建立及执行情况将是对管理