二建心得体会范文（精选9篇）

二建心得体会 第1篇

公路专业二级注册建造师继续教育培训心得

通过这次公路二建继续教育培训的学习，使我本人对二级注册建造师有了一个全新的定义及认识。在这近一周时间的听课培训中，武汉科技大学城建学院的老师精心准备的课程使我获益匪浅。不仅在理论知识上极大拓宽了我的专业视野，而且在实际工程应用领域也很好的补充了之前从业中的不足，为我今后继续从事项目管理工作补充了新知识，使我的执业水平有了一定程度的提高。

下面结合我个人自身情况与学习期间的体会自我总结了以下几点学习心得：

一、如何提高建造师执业素质及个人素质

由于我国现阶段建筑市场的迅速发展，导致施工项目增多，管理混乱，加之行业竞争激烈，致使各项目在施工过程中为了赶进度，减成本，往往忽略了质量控制及安全控制方面，而质量及安全控制正好是一名建造师工作内容的重点，然而人们却忽视这部分工作，不能完全履行建造师职责。近年来媒体报道的各类施工项目发生的质量安全事故举不胜数，就公路工程而言，路基下沉、边坡泥石流、桥梁裂缝甚至垮塌等时间屡屡发生。在培训学习期间，老师们也列举了很多工程质量安全事故实例，归根结底还是因为我们在施工过程中不能严格要求，不按照预定的施工方案进行施工，施工过程中控制不严格，建造师本身专业素质不过硬导致。诸多项目管理者不能做到以理服人。提高建造师执业素质，不仅只是发现问题，更要分析以及学会如何解决问题。

二、工程项目的管理与控制

施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制，工程的质量是否合格、安全是否达标、成本是否合理均是体现项目管理工作的好坏与否。只有做好施工项目的管理控制，才能实现优质、安全、高效的管理目标，因此搞好施工项目管理工作至关重要。

施工建设项目同时也是一个系统工程。要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。

我个人认为项目管理与控制主要分为以下几方面：

1、工程安全管理与控制

安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，是涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视。在为期五天的培训学习中，几乎每堂课老师都有讲到安全问题。目前我国建设行业中安全事故 频繁发生，应引起我们大家的深刻反省与注意。在公路尤其是高速公路工程施工存在的危险性大，如果不重视安全管理，一旦发生安全事故，一则给受伤害的工程施工人员蒙受灾难，给家庭造成巨大的不幸；二则施工企业要停工整顿，支付巨额的经济赔偿，赔偿标准每年都在增加，影响企业的形象和经济效益。三则造成员工的思想情绪低落，影响工作积极性发挥。因此安全生产，责任重大。公路工程施工安全管理是一项复杂的任务，安全施工涉及面广，要求高，需要做好各种安全管理工作。

确定安全生产责任制是以制度的形式明确项目各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。主要要靠制度管人，严格执行安全生产责任制度能使各级领导、各职能部门负起责任，建立健全安全专职机构加强安全部门的领导严格执行安全检查制度。通过制定安全生产责任制，做到安全生产“事事有其主，人人有其责”。每个施工项目应根据项目的性质、规模和特点，成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组，并配备规定数量的专职和兼职安全管理员，做到按专业、岗位、区域等包干负责。同时随着项目的推进开展文明施工竞赛活动，通过检查、考评、奖惩等措施，做大人人讲安全，人人防安全的目的。

2、工程进度控制

工程进度控制是指对工程建设项目的各建设阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称，是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检 查、分析、调整与控制。进度控制的最终目的是确保项目动用时间目标的实现。为了工程项目有计划地进行施工，需要制定进度计划，并按计划进行施工。

3、工程质量管理与控制

工程项目的质量管理是工程建设的重要任务之一，它贯穿于工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，它主要包括以下方面的内容： 1）、施工质量保证体系的建立

施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要有：

（1）现场施工质量管理与控制的目标体系；

（2）现场施工质量管理与控制的业务职能、部门、分工；（3）现场施工质量管理与控制的基本制度和主要工作流程，引用企业质量管理体系的相关制度，如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、检测试验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等，以及各相关方面的工作流程；

（4）现场施工质量管理与控制计划或施工组织设计文件；（5）现场施工质量管理与控制点及其措施；

（6）现场施工质量管理与控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

2）、施工质量保证体系的运行

施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开。即计划—实施—检查—处理相循环。工程项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程，也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

3）、树立质量意识，重视质量管理

树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。

4、合同管理与控制

合同管理是对项目的法制化管理合同的管理，施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据，合同管理的作用主要体现在以下几个方面：

（1）促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同；

（2）有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督，以确保合同顺利实施；

（3）合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行；

（4）通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。

5、成本控制

施工项目成本管理的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本和要求。但是，长期以来，在施工项目成本管理中，存在“三重三轻”问题，即重实际成本的计算和分析，轻全过程的成本管理和对其影响困素的控制，重施工成本的计算分析，轻采购成本、工艺成本和质量成本，重财会人员的管理，轻操作层的日常管理。正是由于不重视对全过程的成本管理及对其影响因素的控制，不重视采购，工艺和质量成本的控制，不重视操作层的日常管理，造成施工项目成本的增高。

6、组织与协调控制

组织协调是指在一个工作系统内，通过信息交换、会议沟通、函件往来、感情联络和研究讨论等方式，消除系统内机构运行产生的矛盾、问题和障碍，确保系统内各个组织机构能够正常运行的手段。工程例会是进行协调的重要方法，参加会议的各方对工作的前一阶段工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排。

7、信息管理与控制

由于施工管理的多样性和多变性，各部门和单位需要交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递频度也在增加，相应地对信息管理的要求越来越高。在施工管理中，应舍弃传统的信息管理方法，因为信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用都是基于纸介质进行的。结果，在整个过程中，信息都在以一种较为缓慢的速度在流动，这往往影响到获取工程信息的及时性和有效性。

三、结束语

这次培训是从事工程施工多年来进行二级建造师继续教育的第一次，通过这次培训了解到很多新的知识，更新了不少管理理念。这次继续教育培训并不是说是培训了就告一段落了。学习不是一时之事，特别在当今时代，科技迅速发展，不学就有可能马上落后，施工项目管理是一门复杂而深奥的管理工作，综合性很强，需要管理人员有很强的管理经验及专业知识。所以需要我们在今后的工作中不断充实理论知识，通过在实践中不断的探索与完善，达到熟练掌握项目管理的方法。

二建心得体会 第2篇

首先介绍一下二级建造师法规考试的题型：单选题60题，每题1分；多选题20题，每题2分。多选题少选的，每选对1个得0.5分，选错1个整道题目得0分。

下面我们做全局分析：考试的目标是60分。单选题60分里得40分只要大家上过课看过书是肯定没有问题的。只要多选题能再拿到20分以上，加起来60分就有了。因此通过考试的关键是多选题。

那么，这20分如何拿？做多选题的最优策略是什么？

1、首先确保每道题都能拿到一点分。一般来说，任何一道多选题里总有1-2个是比较容易选出来的。0.5分总比0分强，这个道理大家都懂。所以多选题每选一项的原则都是“一定要在书上找得到答题依据”，有依据才能“确保”。绝对杜绝瞎蒙和想当然。因为丢掉的这0.5分可能就是性命攸关的。

2、宁可少选3个决不多选1个。如果有一道题你心中无数，甚至根本想不起来他是在考哪个知识点。请你记住我的建议：只选1-2个，死活不选第3个。只要你选的2个都没出错，那么这1分就拿到了。如果你选的2个中本来就有错，那么再花时间去选别的也是徒然。对那些从来没时间上课和复习的同学，这个建议更为重要。如果按这个方法去做，20题就有20分，单选题答的稍微有点样子就过了。所以大家在开始选第3个时一定要有绝对把握。

例：可以由第三人提供的合同担保方式是（）。

A．保证B．抵押C．质押D．留置E．定金

答案是ABC。如果上课复习的时候你没注意听，讲义也没看，可能只记得保证是一定要第三人提供。而定金你凭常识也知道只能由债务人而不能由第三人提供。BCD你拿不准。那么你只选A。确保这0.5分。否则一不小心选了留置就踩到地雷了。

3、无绝对把握者，绝对不选第4个。这里风险是递增的。你要牢牢记住：你是在用已经拿到的1.5分搏没有拿到的0.5分，赔率3：1。因此，对瞎蒙的题决不允许选第3项，更不允许选第4项。命题人把这个选项编得再动听也不要动心。即使你清楚知道这道题在考哪一页哪一段的哪一句话，你也要提防命题人在里边做了手脚。

例：第一中标候选人（），招标人可以确定第二中标候选人为中标人。

A．被取消投标资格的B．放弃中标的C．以行贿手段谋取中标的D．因不可抗力提出不能履行合同的E．未在规定期间提交履约保证金或签署合同的答案是BD。这个题没看书的人只好瞎蒙。即使看过书，记得有三项，也要小心注意E做过手脚。书上的原文（P30最下面一行）只提到不提交履约保证金情况，没有提到不签署合同情况。而AC虽然动听，让人难以抵御诱惑，也要坚决不选。这就是我说的“不动心”。这也是我为什么一再要求大家熟背重要知识点的原因。慎之！慎之！

4、检查的顺序。做完题目，一般人总是会先检查自己没把握的，后检查有把握的。甚至不检查，只在不会做的题目里死命折腾，直到把时间耗完。错！正确的顺序应该是先检查选4个的那些题，然后检查选3个的，最后检查选1-2个的。每一道题里，也是先检查有把握的选项，看命题人有没有做过手脚的地方；然后再检查没把握的，如果有把握的题目分数加起来已经超过60分不少了，剩下的工作就是把没把握的选项通通清除出局。确保每题有分即可。

5、多选题的答案只可能在2--4个之间。如果5个全选，这个题一定是0分，所以一定要仔细回忆背过的知识点，把没有印象的或没记清楚的选项通通排除出局，而不是只排除一个。如果你很有把握的确定只有一个是正确答案，这时你需要重新看一下题干，是否把要求理解反了。

例：根据我国相关法律的规定，下列责任中实行过错责任原则的有（）。

A．缔约过失责任B．违约责任

C．无效合同责任D．可撤销合同责任E．一般侵权责任

如果你一看题，就很自信的确定实行过错责任原则的是B项。这时就要冷静，想想书上说的违约责任应该是无过错责任。正确的应为ACDE四项。注意：违约责任、预期违约责任、根本违约责任，只要有“违约”二字都是违约责任，都实行严格责任即无过错责任原则。因此，上题中如果把B改成预期违约责任，估计一大半人要在这个题上花几分钟，其实还是一样的。如果把E改成合同解除责任，那我估计命题人自己也不一定会做了。

6、碰到拿不准的问题时，应冷静的从更宽的思路上进行思考和分析，只要有时间就要争取作对答案。也许这就是你那关键的一分。

例：（单选题）下列各项中属于招标投标活动的基本原则的是（）。

Ａ．平等、自愿原则

Ｂ．遵守法律、维护社会公共利益的原则

Ｃ．诚实信用原则

Ｄ．等价有偿原则

如果你初看此题难下结论。但冷静思考下来发现与合同法的基本原则较相似，分析招投标阶段与合同阶段的本质差异后，可以确定C项为正确答案。

7、法规考试时间比较宽裕，不存在做不完的问题。希望大家一定要冷静看清楚题目和各个选项，再慢慢做。如果看题时候就粗心，在检查的时候是很难

发现的。先易后难在每个考试中都是通用的。要确保自己会做的都拿到分。考试过不过只取决于你会做的有多少，而不取决于你不会做的蒙对了多少。

二建心得体会 第3篇

苗起瑞于上个世纪70年代从一个砌墙的小瓦工干起, 当年就把他的岗位工作干到了极致。他砌的墙, 砖的花色一致, 墙面像镜面, 角度溜直。参加全国和天津的瓦工技术比武, 他回回捧得头奖回来。以后样样工种他都干成了尖子, 因此被选派上了“七二一”大学, 成为一名既懂理论又熟悉建筑各工种技术的工程项目指挥员。这些年, 他带领他的团队, 精心施工、科学巧干, 确保建筑的每梁每柱每砖每瓦都质量精良。随着建筑业的发展, 他不断在工艺和技术上创新, 破解了所承担项目和行业的一个个技术难题。苗起瑞刚当工长的时候, 建筑行业干住宅楼跑冒滴漏是工程的通病顽症, 他下决心解决这一建筑难题。凡是砌烟囱, 立下水管, 他让专人干, 等管道支好了混凝土打一半时, 他和工人用干水泥灰砌管, 边打边砌, 几次下来就不漏水了。过去房顶起鼓漏水是常见病。他经过调研掌握了油毡遇水膨胀顶起覆盖层的病因, 改变砌顶方法, 让中间顶起, 自然不漏了。苗起瑞主持移动通讯工程施工的时候, 28米深的水泥灌注桩遇到硬土层, 说什么也打不下去, 建筑单位和基施单位都很着急。他从业主需求出发, 找出了先卸下打桩桩头, 用钢管往下打, 让钢管壁把硬土层切开, 再下桩头打孔的办法, 经试验这种方法奇妙无比, 彻底攻克了硬土层打桩难题。

这几年建筑物普遍采用了塑钢门窗。传统的安装方法是砌墙时就立门窗口, 然后抹灰, 跟着安上门窗扇, 这样门窗扇不仅易被后面的工序污染, 还经常被磕碰变形, 待用户使用时门窗不但推拉不灵活, 门窗周围还因不严实漏风漏雨。苗起瑞一心为购房人考虑, 采用了砌墙时预留门窗洞口, 完工后再统一安装的新工艺。为此他在施工中一层层楼把关严查, 做到所有门窗高矮、宽窄、方正、对角线、水平度、垂直度严丝合缝, 外观非常整齐漂亮, 这项工艺很快在建工系统推开。他们施工的邮电村22层楼有1300多个门窗, 苗起瑞提前画好控制图, 标明施工标准、操作者名、质量监督员名, 结果1300多个门窗施工后一次安装成功, 门窗缝严严实实, 撕掉包装纸玻璃都不用擦。施工检查人员高兴地说:“我们检查了那么多工程, 就你们安装的最细、最精、质量最好。”

天津邮电管网大厦工程施工的科技含量高, 外形复杂, 给施工技术带来前所未有的挑战。为了将这座带有标志性的建筑建成全国最好的精品工程, 苗起瑞和技术人员反复审图纸、看设计、做计算、核数据。他们用放大样的方法, 成功在建筑物关键部位上确定了四个控制点, 又把这四个控制点连成四条控制线和一个内交叉的十字线, 再用斜柱轴线来控制建筑物的外形轮廓, 大大方便了施工人员的施工。当工程进行到106米高空处, 出现了外凸挑檐, 必须在此搭设一个操作平台。几个专业施工单位看到风险太大, 摇头而去。苗起瑞组织项目经理部开展技术创新, 实施了“超高层大面积操作平台”新工艺, 平台四边向外悬挑7米, 四角悬挑9米, 高空形成1000平方米的安全操作面, 确保了工程高质按时完工。经过努力, 该项工程几千条轴线偏差完全在控制范围内, 每根柱、每道梁、在27层上完全合上龙门, 建筑物垂直偏差只有0.8厘米, 比国家优质工程的标准偏差还小1.2厘米。这项工程最终捧得了中国建筑工程两项质量最高奖:鲁班奖和国优奖。

今年, 苗起瑞项目部承担了天津城建学院综合楼的施工任务, 照一般的施工工艺, 完成这幢大楼得用两年的时间, 而甲方要求务必在今年9月开学前交活。这样从去年7月底开工算起, 除去冬季休工一个月, 满打满算只有1年, 工期压力非常大。苗起瑞和技术人员、工人一起攻关, 采用了开深槽, 找好桩, 打混凝土墩的办法, 加快了地上建筑进度, 反过来再完成底下的槽子。在这块工地上, 共有五个单位施工, 在苗起瑞的项目工地上, 工程进展快, 物料堆放整齐, 场地清洁无污染, 充分显示了一个劳模示范项目的优秀素质。

培训心得体会 第4篇

一、开阔了眼界，提升了自己的教育專业化水平

培训让我获得了很多信息，开阔了视野。新形势下的教育教学改革工作，要求老师必须具备较高的政治素质和业务素质，提高个人的综合素质，不断适应教育教学改革工作的需要。能够与许多教育专家面对面地交流，观看教育专家的讲座，认识理解教育教学新的动向，结合自己的教学实践，反思自身的教学理念，解决现实生活中面临的问题。

二、通过培训对课堂教学有了一个新的认识

教师应激发学生学习积极性，创造性地开展教学。通过学习，我充分地认识到情境教学的重要性，尤其是对于我们农村的学生，家长普遍不够重视，自己又不能正确地面对学习，调动学习积极性尤为重要。专家讲得好，知识的传授就像盐和汤一样，必须以一定的情境为载体，才能让学生更易理解和接受。通过学习，我对课堂教学中的提问有了新的认识。

三、增强了责任感，做有良心的教育者

通过培训，我对教师的职业有了更深刻的认识，我觉得教师的职业道德集中体现在教育责任感、关爱学生和工作效率上。教育事业关系着下一代的身心发展，关系着祖国建设的明天，是中国建设中举足轻重的一部分。教师的工作责任感应该是极其强烈的，只有强烈的责任感才能激发工作的热情和动力，才能真正意识到自己职业的重要性，而投入全部的精力。

培训是短暂的，但意义是深远的。这次外出培训，不仅使我们教师对自己的职业有了全新的认识，同时也锤炼了我们教师的专业素养，开阔了我们的知识视野，提升了我们的教研能力，努力从中吸取新的教育思想和理念、新的教育手段和方法，并以之来充实自己，也帮助我们找到了自身的不足，在今后的教学中不断地吸取和借鉴专家及同行们的经验，把学到的理论知识应用于自己的教学中，做一名学习型、科研型、开拓型优秀教师。

二建学习心得 第5篇

企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要。首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。加强施工队伍的安全教育与培训。首先采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。其次要重视员工的安全培训工作。最后抓好特殊工种和临时工的安特全教育。殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。

有项目施工，就必然存在风险，风险与效益并存，且效益越高风险越大。由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性，决定了风险管理对于一个企业重要性。风险是客观存在的，不以人的意志为转移，存在于随机状态中，在项目的各个阶段都存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目风险管理更加平稳，可以规避、转移风险或缓解风险带来的不利影响，所以本次学习很多。安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓.（1）、高大模板工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，指水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，或施工总荷载大于15KN/㎡，或集中线荷载大于20KN/m的模板支撑系统。（2）、混凝土的质量控制应包括初步控制、生产控制和合格控制。初步控制：初步控制包括混凝土各组成材料的质量检验与控制和混凝土配合比的合理确定。在生产和施工过程中，一般不得随意改变配合比，应根据混凝土质量的动态信息及时进行调整。生产控制：生产控制包括混凝土组成材料的计算，混凝土拌合物的搅拌、运输、浇注和养护等工序的控制。施工(生产)单位应根据设计要求，提出混凝土质量控制目标，建立混凝土质量保证体系，制定必要的混凝土生产质量管理制度，并应根据生产过程的质量动态分析，及时采取措施和对策。合格控制：合格控制是指混凝土质量的验收，即对混凝土强度或其它技术指标进行检验评定。通过以上对混凝土进行质量控制的各项措施，使混凝土质量符合设计规定的要求。（3）、①焊接球节点应按设计指定规格的球及其匹配的钢管焊接成试件，进行轴心拉、压承载力试验，其试验破坏荷载值大于或等于1.6倍设计承载力为合格。②、螺栓球节点应按设计指定规格的球最大螺栓孔螺纹进行抗拉强度保证荷载试验，当达到螺栓的设计承载力时，螺孔、螺纹及封板仍完好无损为合格。

现阶段，我国防止边坡滑动的措施有哪些？基本情况怎么样？以下是中国建筑网小编梳理防止边坡滑动的措施相关内容，基本情况如下：

建筑网小编梳理建筑知识专栏中建筑百科，现阶段，我国防止边坡滑动措施基本情况如下：

首先我们先分析边坡滑动的基本原因：

1、路堑边坡存在不良的工程地质和水文地质条件，设计不合理。

2、路堤填筑有效压实宽度不足。

3、排水不畅，受到水的侵润或水的冲刷。

4、边坡太陡。防止边坡滑动的措施：

1、在路堑开挖过程中，当地质水文条件发生变化与设计不符时，应进行变更设计。

2、分层检查路基填筑宽度，确保有效压实宽度。

3、路提填筑时应做好坡面临时防护，坡脚外开挖临时排水沟，防止水的冲刷和侵润。路堑开挖前应开挖截水沟。

4、检查边坡坡度，严格按照设计坡度施工。防止边坡滑动的措施相关延伸： 路提填筑开挖要点：

考察现场，根据施工图纸查看现场大致开挖的深度，根据开挖深度和周围环境决定开挖方法。开挖主要控制要点为：开挖放样及路中线边线的控制、开挖深度高程的控制、深度大的护坡处理、预留人工清理层、两边排水的处理、全程开挖应有专人现场监督安全工作。其中最重要的就是定位放样和高程的控制应。

二建继续教育学习心得体会 第6篇

公司：XXXXXXXXXXXXXXXXX 姓名：XXXX 学习了这次培训课程，让我系统地学习了2013年新合同示范文本、建设工程风险管理、施工安全案例、施工项目索赔管理、施工项目成本控制等内容；使我在以后的工作中更能很好能理论结合实际，应用所学的专业理论知识；同时开拓了视野、打开了思维，在业务能力方面有新的收获。主要应从以下几个方面。

1、增强安全第一的观念

（1）增强安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓。

（2）提高企业领导对安全生产的意识

企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：①首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。②其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。③最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。

（3）加强施工队伍的安全教育与培训。

安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。

只有安全得到了保障，才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷，要交出合格让人满意的优质工程，这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量，对质量进行合理化的正确管理。

2、树立合同意识 强化合同管理

（1）明确合同的形式和内容

通过对2013年新合同示范文本的学习，明确了建设工程施工合同的法定形式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定。

（2）强化合同的应用

通过对这些规定的学习，我感到作为一个二级建造师、项目负责人在实际施工中要切实加强合同管理，对合同内容要多学习、多看看，严格按照合同要求主动办事、预先策划，索赔的时效、证据的收集，都要平时积累，及时办理。在用工方面，作为一个项目的负责人，可以直接用工，但必须与每一个工人签订劳动用工合同，明确双方的权利、义务和责任，民工工资应该发放到每个工人手里，不能一把头发给包工老板。当然你还可以同专业的劳务公司订立劳务合同，通过劳务公司解决用工问题。民工工资汇到劳务公司帐上，由劳务公司发放到民工手里。还了解了国际常用施工合同文本与我国施工合同文本在合同主体、合同文本的适用条件和范围、合同主体的权利和义务、争议的解决等几方面的相同和区别之处。

3、加强风险管控水平

（1）明确风险种类

施工项目风险管理是指在工程项目实施过程中可以通过分析、预测其发生概率、后果及可能造成损失的未来不确定因素。施工项目风险管理就是对风险进行识别、量化、制定相应对策的过程。常见的施工项目风险分为：设计风险、施工风险、自然与环境风险、经济、组织协调、合同。

（2）工程风险的常见原因

①认识观念带来的风险；②人员素质带来的风险，项目管理人员素质低下，不知如何开展工作；③工程安全控制风险（安全生产投入不足，施工风险增加；不知道有哪些安全隐患不知道如何进行深层次安全管理）；④工程质量控制风险（轻工程施工过程控制重检查验收；只知常规验收，不知质量的深层次问题）⑤工程进度控制风险（不懂施工节奏，只知加班加点；不懂关键线路，更不知何时竣工）⑥工程成本控制风险（如开工前没有真正的成本计划，施工中不进行成本核算，重产值轻费用）⑦工程合同管理（不知合同规定，不明自己的职责，管不好自己更谈不上盯住对方）这些方面风险一旦发生将直接影响项目管理目标的实现，给企业、项目经理部带来经济、声誉方面的损失。

4、深化项目成本控制

（1）从强化思想认识入手，深化成本管理

由于目前有不少的企业领导和工程技术人员不懂成本，因而对设计拟定的工艺，制定的计划，采取的措施，将对产品成本起什么作用，有多大的影响，一般心中无数。因此，加强成本管理，首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识，增强成本观念，贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则，向全体职工进行成本意识的宣传教育，培养全员成本意识，变少数人的成本管理为全员的参与管理。

（2）从强化项目班子建设入手，深化成本管理

工程项目部是成本管理的直接操作者。成本管理抓得好不好，关键在项目部。因此，搞好项目班子建设至关重要。有一个好的项目长，有一个好的项目班子，搞好成本管理及其他各项工作就有了可靠的保证。各级组织要重视选好项目长，配好项目班子和工作人员，要重视对项目班子成员的考核、教育、培养和使用，要把成本管理的好坏作为对项目班子考核评价的重要标准，因管理不善而亏损的项目经理和项目班子不能评为先进和提拔任用。

（3）从强化约束激励机制入手，深化成本管理

搞好成本管理要有一个好的机制。深化成本管理，必须在完善机制上下功夫。我们要以责任成本为重要内容，建立健全完善的行动机制，使成本管理真正落实到项目部，落实到每个职工的头上。项目责任成本，实际上是项目利润为零时的成本。如项目责任成本执行情况越高，则利润越多，说明项目管理水平越高；反之，亏损越大，说明项目管理水平就低。

二建造师心得技巧 第7篇

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二建挂靠合同 第8篇

甲方：

地址: 法定代表人： 电话：

乙方：

身份证号码： 电话：

邮箱：

因甲方工作需要，甲方需聘用乙方为企业兼职员工，经过真诚协商，双方达成如下聘用条款：

一、聘用期：

甲方聘用乙方的期限 壹 年，自

年

月

日至

****年**月**日止。

二、乙方应于签订合同时向甲方提供：二级注册建造师职业资格证书及注册所需相关证件。

三、聘用工作方式和聘用工资：

1、乙方受聘于甲方并将注册证书交与甲方保管，乙方担任的工作为顾问建造师，工作时间较为灵活。聘用工资为

大写：

元整（￥

元整），聘用工资一年一次性支付，另外企业承担乙方聘用期限内的社保缴纳。

2、甲方有具体工作项目需要乙方处理时，需提前通知乙方，乙方应积极配合甲方到甲方指定的现场，双方另行协商决定，由此产生相关费用不含在所聘用工资之中。

四、甲方为乙方完成建造师注册。注册后，乙方同意将注册证书交于甲方保管；甲方把《二级注册建造师资格证书》和执业印章交乙方本人保管。甲方有责任妥善保管其为乙方代为保管的注册证书。注册建造师执业印章及资格证书或其他证书原件应在注册成功之日起30天内交还乙方本人保管。但牵涉公司年审须提供有关材料文件时，乙方需及时向甲方提供相关材料。

五、聘用期间，注册维护所需费用（包括注册费、协会会费、印章费、年检费、刊物费、继续教育学习费、注册地业务培训及因此产生的差旅费等相关费用）均由甲方负担，并负责乙方完成上述培训学习或由甲方请人代之完成。

六、乙方建造师证书不得在甲方以外的施工单位注册或作资格呈报。在甲方办理资质年检及建设行政主管部门的检查时，乙方应配合甲方及时提供有关材料文件。

七、乙方的执业印章、证书复印件除外用于甲方企业资质申报及年检等用途使用，甲方不得另作他用，否则出现的任何责任均由甲方承担。

八、合同期间，乙方不得有以下行为：

1、以本建造师职业资格证书和执业印章的名义承担业务；

2、涂改、出租、出借或非法转让注册证书或执业印章；

3、泄露执业中应当保守的秘密并造成严重后果的；

4、以甲方名义承接业务。

九、甲方应保证乙方延续注册的及时、有效，并在《二级注册建造师注册执业证书》上登记聘用期间的执业情况，同时保证乙方在注册期内达到继续教育要求，相关费用由甲方支付。

十、解聘：解聘当日，甲方应无条件为乙方出具解聘证明、在岗情况承诺书等变更注册手续：无论协议因何原因中断或解除，甲方均需及时退还乙方所提供的所有证件和资料。

十一、违约责任：

1、如因甲方原因，造成乙方在聘用期满后无法将注册建造师注册执业证书注销或变更注册到其他公司，甲方应向乙方支付违约金，违约金额按100元/日计算，自本合同期满之第十日起算至实际协助乙方办理注销或变更注册之日止。如因乙方原因，造成乙方在费用期满后无法将二级注册建造师注册执业证书注销或变更注册到其他公司，甲方不支付拖延期间任何费用。

2、所有证件，印章在办理注册和变更手续及甲方保管期间，如因甲方原因发生乙方的证件或执业印章丢失，甲方应负责为乙方挂失和补办，费用由甲方承担，具体如下：

（1）如因甲方原因造成乙方的注册建造师资格被吊销，甲方应赔付乙方人民币150,000元（大写：壹拾伍万元整）。

（2）如发生上述情况乙方有权单方解除合同。乙方单方解除合同的，应当书面通知甲方，甲方应在接到书面通知之日起5日内支付赔偿金。

3、乙方应在本合同期满后才可以注销或变更注册，如果非甲方原因乙方要求提前终止合同，则乙方应退还甲方未到期聘用工资，不足一个月按一个月算。

4、如乙方违反本合同第八条规定，影响到甲方资质的，乙方应赔付甲方人民币10，000元（大写：壹万元整）。

5、如因甲方的原因导致本合同不能继续履行，经双方协商解决。

十二、续聘：本合同期满，如果甲方有意签订续聘合同，应当在合同到期前一个月通知乙方，具体条件由双方另行商议。

十三、本合同一式两份，双方各执壹份，具同等效力。

十四、本合同所指金额均为税后金额，如本合同发生缴税情况，均由甲方承担。

十五、如有未尽说明事宜，双方再签订补充协议，补充协议效用同于本协议。

甲方（盖章）：

乙方签字：

法定代表人：（签字）

身份证号：

****年**月**日

二建考试规定 第9篇

京人考发[2012]16号

关于北京市2012年度二级建造师执业资格考试有关问题的通知

各有关单位：

根据原北京市人事局、原北京市建设委员会《关于印发〈北京市二级建造师执业资格考试实施办法（试行）〉的通知》（京人发〔2005〕76号），原人事部办公厅、原建设部办公厅《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》(国人厅发〔2006〕213号)，住房和城乡建设部执业资格注册中心《关于二○一二年度二级建造师执业资格考试（统考卷）有关工作的通知》（建注函〔2012〕1号）文件精神，现将北京市2012年度二级建造师执业资格考试有关问题通知如下：

一、报名条件

（一）凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。

（二）符合上述

（一）的报名条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：

1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。

2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

（三）已取得北京市颁发的《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“二级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。

上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位；从事建设工程项目施工管理工作年限的计算截止日期为2012年12月31日。

二、考试安排和作答要求

（一）《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。

（二）《专业工程管理与实务》科目包括主观题和客观题，主观题用黑色墨水笔在答题纸上作答，客观题用2B铅笔在答题卡上作答。其余科目为客观题，用2B铅笔在答题卡上作答。

（三）考生应考时，须携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能计算器。

三、考试成绩和证书管理

“二级建造师执业资格考试”成绩实行滚动管理，参加全部3个科目考试的人员必须在连续的2个考试年度内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在当年通过应试科目。考试合格者，由北京市人力资源和社会保障局颁发，人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部统一格式的《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。

“二级建造师相应专业考试”成绩实行非滚动管理，参加考试的人员须在1个考试年度内通过应试科目。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

四、报名办法

本次考试采用网上报名、网上缴费的办法，请报考人员使用招商银行、中国工商银行或中国建设银行的网上支付卡进行网上支付。具体操作按照“非首次报考人员”和“首次报考人员”两类人员管理。参加“二级建造师相应专业考试”的报考人员按照“首次报考人员”管理。

（一）非首次报考人员，须于2012年3月1日10:00至3月16日17:00登录北京市人事考试网（网址：，下同），按照网上的要求直接办理网上报名和网上缴费手续。

（二）首次报考人员操作程序如下：

1、报考人员须于2012年3月1日10:00至3月9日12:00登录北京市人事考试网填写提交《北京市二级建造师执业资格考试资格审核表》（以下简称《资格审核表》）。

2、按照规定上传本人近期二寸（34mm×45mm）免冠证件照1张,要求格式为.jpg，大小为10-20KB之间。

3、上传成功后，使用A4纸打印《资格审核表》，在规定位置粘贴本人同一底版近期二寸（34mm×45mm）免冠证件照1张，经本人所在单位的人事（干部）部门或档案存放部门审核后盖章。

4、持《资格审核表》、本人身份证明（身份证、军官证、机动车驾驶证、护照，下同）、学历证书、职称证书（上述证件均为原件），于2012年3月7日至9日（每日9:00-12:00；13:00-16:00）从附件所列资格审核地点中选择一处进行资格审核。其中符合报名条件中第（二）条的报考人员还需提供资质证书原件；符合报名条件中第（三）条的报考人员还需提供北京市颁发的二级建造师执业资格证书原件。

5、通过资格审核的报考人员务必于2012年3月16日之前登录北京市人事考试网，在网上缴纳报考费用，确认报考费用缴纳成功后，方完成全部报名手续。

（三）凡已成功办理报名和缴费手续的报考人员须于2012年6月12日10:00至6月15日17:00登录北京市人事考试网下载打印准考证。凭此准考证和本人身份证明原件在规定时间、地点参加考试。

五、其他

（一）2012年度二级建造师执业资格考试（统考卷）依据《二级建造师执业资格考试大纲》（2009年版）命题。报考人员可以在资格审核点现场购买考试大纲。

（二）考试咨询电话：63959161、63959162、63959163。

附件：2012年度二级建造师资格考试资格审核点

二○一二年二月二十九日

附件：2012年度二级建造师资格考试资格审核点