it人员安全生产责任制（精选12篇）

it人员安全生产责任制 第1篇

XXXX公司

IT外包服务人员信息安全考核办法

为加强对公司IT外包人员信息安全的管理，考核IT外包人员信息安全实施情况，保障公司业务连续性、可靠性发展，特制定本办法。

一、信息安全管理细则

（一）外包工程师须严格遵守开行总分行的安全管理规范。

（二）公司IT外包工程师须与分行签订保密协议。

（三）对需要保密的技术资料、数据应加强保管，避免无关人员接触。

（四）不得擅自向外传播和介绍客户和项目情况。

（五）明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

（六）非经发放部门或文件管理部门允许，外包人员不得私自复印和拷贝有关文件。

（七）树立保密意识，涉及开行秘密的书籍、资料、信息和成果，应妥善保管，若有遗失或失窃，应立即向公司主管领导汇报。

（八）发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向公司主管领导汇报。

（九）不在非工作计算机设备中存放涉及公司秘密的文件。

二、信息安全事件的定义

（一）一般事件：较为严重的安全违规情况，造成10万元以内的直接/间接经济损失，但未对公司核心等关键业务/对外服务造成直接影响的安全事件；

（二）严重事件：对公司部分核心等关键业务开展造成影响，直接/间接经济损失10万元以上、50万元以内的，在行内进行通报的，但能够及时控制范围，尚未在外界造成负面影响的事件；

（三）重大事件：对公司业务开展造成严重影响，直接/间接经济损失50万元以上的；社会影响恶劣，损害公司声誉乃至国家形象的；违反国家信息安全相关法律、法规，受到外部监管机构通报的事件。

三、信息安全考核办法

信息安全考核采用打分形式评估，满分为100分。当年发生1次及以上重大安全事件，扣100；当年发生严重安全事件，每次扣50；当年发生一般安全事件，每次扣20；发现与一个《细则》不符事项，扣2分，情节严重的，可加倍扣分。以上考核每半年一次，考核结果通报外包服务商。

it人员安全生产责任制 第2篇

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和

上级有关安全生产的指示。

二、在项目经理的领导下，负责项目部的施工生产技术、安全质

量的管理工作，对工程项目的技术、安全、质量负责。

三、在编制施工组织设计、施工方案中要贯彻安全生产的规定，在执行中如需修改，必须经原审批单位批准，保障施工生产中安全技术措施的制定与实施。

四、在项目工程施工的同时，必须把安全工作贯穿到每个具体环

节中，特别要做到有针对性、及时性的书面安全技术交底，必须经双方签字生效，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

五、组织生产班组学习安全生产法规及管理条例、安全操作规程，制定安全生产措施，组织相关人员进行安全、质量检查，保证安全生产。

六、在检查中发现安全隐患及工程质量问题，自己能处理的自己

处理并做好处理记录，不能处理的要及时上报，不得隐瞒。

七、负责对脚手架、模板工程、物料提升机、塔吊等设备的验收

工作，合格后方可使用。

工程技术人员在安全管理中的责任 第3篇

关键词：施工技术,安全,管理

许多工程技术人员往往多少都有这样一种观念, 施工安全是专职安全管理部门的工作, 技术人员只要做好技术和质量管理工作就可以了。果真如此吗?根据我国近50年来所发生的死亡事故统计资料表明, 由于生产工艺工艺流程本身的缺陷、职工违反操作规程和作业环境条件、设备、工具的缺陷造成的伤亡事故, 已占所有事故总数的60%以上。尽管有人淡化工程技术人员在安全管理中的作用, 其实, 不知不觉中, 工程技术人员已经为安全生产做了大量的工作, 也为安全生产负起了很大的责任。如图纸自审、会审、主要原材料的检验、测 (计) 量仪器和仪表的年度报检 (审) 、开 (停) 工报告的报批、施工方案 (作业指导书) 的编制 (特别是其中安全技术措施如模板支撑设计、设备吊装方案、深坑坑壁支护等) 、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等, 哪一项工作都和安全管理工作有着千丝万屡的关系。其实, 从本质上讲, 技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。当产品 (半成品) 质量缺陷小的时候, 就表现为不合格产品 (半成品) 或出现质量事故, 当产品 (半成品) 质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时, 就会质变为安全隐患, 甚至酿成安全事故。

2001年9月, 南京电视台演播中心工程在浇筑混凝土屋盖时, 发生了一起严重的模板支撑系统整体坍塌事故, 这起事故造成了6人死亡、1人重伤、33人轻伤的严重后果。这次事故已经给我们广大的工程技术人员敲响了警钟。大家都知道, 混凝土浇筑用模板施工, 必需由专业技术人员进行支撑加固的设计计算。但是在很多施工现场, 施工技术人员为了省事, 往往没有真正进行详细的计算, 而是根据经验进行指导施工。甚至有的工地完全是由架子工自己根据现场情况进行施工。而另施工的安全性。对于比较特殊的施工部位 (工艺) , 如模板支撑加固、吊装施工、深坑支护以及采用新的施工工艺等, 必须经过专业技术人员的计算、分析和论证, 制定出详细可行的实施方案, 并加强检查和验收力度, 确保技术上可行、安全上有保障。

2 加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度

作为施工企业的工程技术人员, 要经常深入施工现场进行指导, 并结合现场实际, 及时调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时, 安全质量一定要摆在首位。因为没有安全, 就无法保证正常的生产, 更不要谈质量和效益。很多技术人员在检查验收时, 往往会偏重于有关技术质量指标的检查, 因为业主和监理最关心的正是这些方面。而作为施工单位的技术人员, 其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时, 应明确各个工序的工作职责, 要在检查确认的基础上进行对口交接, 在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接一项, 必要时工序交接也可邀请安全管理人员参加。要做到“上不清、下不接”。美国的一项研究发现了一个很有价值的“十倍”规律:如果上道工序产品质量的缺陷的处理费用为“1”的话, 那么等到下一个工序完成时, 相应缺陷所须的处理费用就为“10”, 依次类推, 到再下一道工序完成时, 所须的处理费用将达到“100”。并由此兴起了“零缺陷”产品运动。如果我们对每道工序工作在安全方面也这样严格实施的话, 我想安全事故必定会大大降低。

3 认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查

对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序, 除安全管理部门的综合性检查外, 应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等, 必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理, 以确保安全生产。

结语

工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节, 一定要时刻要牢记安全, 结合现场实际, 用科学的方法指导生产, 控制质量和安全, 杜绝违章指挥、消除违章作业, 为企业创造更好的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]成虎.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社.

[2]姜华.施工项目安全控制[M].北京:中国建筑工业出版社.

[3]杨文柱.建筑安全工程[M].北京:机械工业出版社.

[4]乔林.建筑工程施工风险与保险[M].贵阳:贵州科学技术文献出版社.

[5]Prentice Hall c2003《Construction project man-agement》Frederick E.Gould, Nancy E.Joyce.

it人员安全生产责任制 第4篇

全球范围内，BYOD（ Bring Your Own Device ）也已成为大势所趋，越来越多的员工希望使用自己的设备在任何地方办公。SOHO（Small Office Home Office，家居办公）和移动办公的确可以提升工作效率，但同时也对企业的IT安全管理提出了新的挑战：不同的设备，运行在不同的平台上，并同时获取不同的资讯，而所有的流量又都蜂拥到公司统一的出口上，网络性能及安全该如何保证？

在移动类IT产品在中国的消费普及化的背景下，仅对移动设备提供保护是远远不够的。我们需要更重视敏感数据的问题，因为一旦公司的可访问数据被下载到员工的设备上，这些数据也将成为保护的重点对象。

考虑到国内外的企业文化及网络环境差异，安全专家就BYOD的发展趋势，给中国IT人员如下建议：

实施移动设备管理（MDM）

MDM是保护数据安全中最基本的步骤。无论员工的移动设备属于苹果、安卓、塞班或其他平台，一般都可以从设备供应商处寻得对应的管理方案，但所引入的MDM方案需要满足如下要求：

应用程序管理——在必要时候限制设备所下载或者运行的内容；

配置管理和资源控制——可以控制设备所连接的硬件资源及获取的内容，如防止手机摄像头拍摄密码；

检测越狱的或其他非法刷机的设备——这些设备自身更加危险；

设备恢复及减低损失——可以跟踪、锁定和清除非法入侵；

支持与服务管理——所采用技术手段可以在长期内保持优势。

但仅仅依靠MDM本身是不够的，用户也是关键的环节。尤其是在中国的企业环境中，制定及贯彻相关政策，并通过签订协议让员工明确自己的权利、责任和义务是非常重要的。然而这些仍不能防止所有的威胁，我们还需要完善附加的安全保障。

完善附加安全保障

即使员工在移动设备上除了查看邮件外啥也不干，这些设备还是很可能成为网络攻击的突破口，我们需要为手持设备提供附加的数据保护。最有效的方法就是在第一时间监控进入移动设备的数据，如使用统一实施的监控防护软件。

另外，不断爆出的移动网络及应用程序本身的漏洞也应当引起注意，随着时代发展，在移动设备的数量已超过手提电脑的今天，这些潜在的威胁都将成为网络犯罪中的下一批目标，作为IT安全人员，我们也需要实时了解最新的漏洞资讯，以免应对不及。

关注新的安全技术

当然，最新的尖端技术都支持BYOD，它们大都经过苛刻环境的检验，可以应对敏感数据的安全问题，以下例举的技术都是我们考虑的范围：

应用程序及桌面的虚拟化——虚拟化通常只允许仅限查看的访问方式，可以防止敏感数据在最初的位置泄露出去，这样可以提升安全防护等级；

开发自我防护的应用程序——在预算充足的情况下，在各类应用程序最初的设计阶段，就可以把加密及密钥管理考虑在内，使得这些应用程序本身就具备更高的安全性。这类应用不怎么依赖本地平台，也不会因安全等级而牺牲过多的本地存储资源。

数据代理或云服务——通过高信赖度的托管服务，提升额外的威胁防护和提供数据保护能力；

沙箱技术——杀毒软件常提到的一个概念，也可以用到BYOD领域，即部署一个独立的空间，供移动设备有效利用企业资源；

VPN技术——可以创建一个始终开放的通道将所有流量返回总部或者通过一个加密的通道将流量传送到云端。

各级人员安全生产责任制 第5篇

按照经理负责制的原则，各级主管领导对本单位的劳动保护和安全生产负责，分管生产（安全）的领导对本单位劳动保护和安全生产负直接领导责任。项目经理对工程（项目）的劳动保护和安全生产负直接责任。具体组织施工的施工员对其所施工项目的劳动保护与安全生产负直接责任。总工程师（主任工程师）对本单位的劳动保护和安全生产的技术工作负责。

一、公司经理的安全生产责任制：

1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把企业安全工作列重要议事日程。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、按照上级有关规定，明确专人分管安全工作，切实做到组织措施的落实。

4、积极开展安全无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款（惩罚），严重者追究法律责任。

5、按规定提取改善劳动条件的经费。

6、对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，坚持“三不放过”原则，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理。

7、每半年定期召开公司安委会会议，研究分析本单位的安全生产动态，提出和解存在的问题。

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8、对本企业职工在生产中的安全与健康负全面的责任。

二、公司分管安全生产的副经理的安全生产责任制：

1、贯彻、实施上级颁发的安全生产，劳动保护法规、政策。

2、制定公司安全生产目标、规划，各级人员的安全生产责任和奖惩办法，建立和不断完善公司各项安全生产管理规章制度。

3、定期召开公司安全生产委员会，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产中的问题。

4、组织审批和实施劳动保护，安全生产技术措施计划和保证改善劳动条件的措施、经费。

5、定期组织安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产，开展安全竞赛，认真学习与推广安全先进经验。

6、进行经常性的安全生产、文明施工的宣传教育，做好新工人三级安全教育和安全生产定期再教育，组织新工人特殊工种工人的安全技术培训。

7、督促公司各级领导干部，各职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

8、按照“三不放过”的原则，主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

9、定期向企业职工代表大会报告，公司安全生产的情况与措施。

三、公司技术负责人的安全生产责任制：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准，结合本企业具体情况，负责组织有关部门制定措施细则，及各项规章制

安全创优工地内业资料全套范本(2003)度，经审定后贯彻执行。

2、组织审批（重大）工程施工组织设计或施工方案时，解决施工中的重大特殊安全技术问题（模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案），主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。

3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

4、组织安全生产的科学研究工作，对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题，应列为科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量功克技术难关，改善劳动条件。

5、参与企业定期性的安全检查，参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。

6、主动布置、检查、支持安技部门工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施，并监督有关部门按期落实整改。

四、公司安全科科长的安全生产责任制：

1、认真执行国家、政府部门、公司有关劳动保护和安全生产的规章制度，以身作则，不违章指挥。

2、针对施工任务的特点，制定和实施安全技术措施。

3、坚持每季度对职工，尤其是特殊工种的职工进行一次安全技术和安全纪律教育。

4、每月组织一次安全生产检查，及时消除事故隐患，制止违章

安全创优工地内业资料全套范本(2003)作业，做好检查记录。

5、做好重大伤亡事故的上报、调查工作，认真分析原因，提出和实施整改措施。

6、定期召开安全领导小组会，听取安技人员安全生产工作汇报，研究分析安全生产的动态和安全生产达标情况，并解决存在问题。

7、认真改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工，特别是女工的保护工作，保障职工身体健康。

五、公司安全员的安全生产责任制：

1、认真贯彻执行国家关于安全生产劳动保护方面的方针、政策、法规和公司安全生产管理的各项规章制度，做好安全教育宣传工作。

2、深入工地全面掌握各施工现场的安全动态，做到勤抓、细抓、严抓，发现不安全的隐患及时制止，并向有关人员发出隐患通知书，提出整改意见，经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品。

3、检查督促工人安全操作规程和各项安全生产规章制度对任何违章指挥者，有权提出批评并加以制止，如有险情可提出暂停施工，并报有关领导处理。

4、协助领导组织好本公司定期安全生产检查，并按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求逐项评分做好记录表，积极参加上级组织的安全生产检查。

5、参与重大伤亡事故和重大未遂事故调查处理，提出预防事故发生的措施，并认真做好工伤事故统计分析和报告。

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6、经常向领导反映安全生产情况，提出加强安全措施，改善劳动条件的建议。配合分公司（项目部）做好新工人、特殊工种工人、有关业务人员进行专业技术指导或培训。

7、做好各类资料的记录、保管、归档工作。

六、项目经理和项目技术负责人的安全生产责任制：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策法令和本公司的各项安全生产规章制度。]

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。

3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计和各分项施工方案中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，施工现场有安全标志，色标、警示牌、宣传栏等，做到文明施工。

4、认真开展每周一次安全检查活动，经常检查施工现场的安全情况，认真查处事故隐患，制定相应的安全措施，确保施工全过程的安全生产。

5、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，督促工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和防护用品，督促班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业。

6、对施工现场搭设的塔吊、脚手架、电器设备等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续方能使用。

7、对施工现场（工地）的安全隐患以及上级有关部门、公司或

安全创优工地内业资料全套范本(2003)分公司所发出的隐患通知，应按通知期限整改。

8、发生重大伤亡事故和重大未遂事故，要保护现场并立即报告参加事故调查处理，落实整改措施，对伤亡事故不得隐瞒不报虚报或有忌拖延报告，更不能擅自处理。

9、建立安全岗位责任制，督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。

七、施工员（专业工长）的安全生产责任制：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度。

2、实施安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明施工。

3、组织班组开展安全活动，正确处理安全与生产的关系，不违章指挥。

4、每周进行一次安全检查，认真消除事故隐患，并及时填写检查记录。

5、对施工现场的脚手架、井架及电气、机械设备等安全防护装置组织验收。

6、工伤事故职工的抢救，事故的上报及现场保护，以及参与调查处理。

八、工地专职安全员的安全生产责任制：

1、协助项目经理、施工员和班组长对工人进行经常性的安全宣传教育，做好每天的安全日记。

2、检查督促班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制

安全创优工地内业资料全套范本(2003)度，对任何违章作业和违章指挥者，有权提出批评制止。

3、经常检查安全防护措施，督促施工现场安全技术措施的实施，督促工人正确使用安全设施和防护用品。

4、发现不安全因素及时发出事故隐患整改通知书，并报告有关领导，配合施工员及时消除事故隐患并检查验收。

5、经常向有关领导反映安全生产情况，提出加强安全生产改善劳动条件的建议，每月一次书面报告所管辖范围的安全生产工作情况。

6、认真执行伤亡事故报告规程，参与伤亡事故调查，做好安全事故的统计报告。

7、认真总结、推广班组安全生产，劳动保护工作的先进经验，积极建议领导表彰和奖励安全生产先进集体和个人。

九、班组长的安全生产责任制：

1、认真组织本班组开展各项安全活动，遵守各项安全生产规章制度。

2、严格执行安全技术交底及工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

3、经常向本班组工人进行安全教育，督促其严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行安全操作规程的安全教育，并指定专人带领施工。

4、结合安排任务认真进行安全生产技术交底，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配任务。

5、做好班前后安全检查工作，发现问题立即采取整改措施或报

安全创优工地内业资料全套范本(2003)告施工及时整改。

6、支持安全员开展日常工作，并接受其监督。

7、发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，并向施工员、安全员报告。

十、操作工人的安全生产责任制：

1、认真学习自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，严格搪行安全操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。

2、牢记“安全生产，人人有责”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加活动接受安全教育，努力提高安全生产知识和技术水平，使自我保护能力有一定的保障。

3、爱护和正确使用安全防护设施和劳动保护用品。

4、坚守岗位，履行岗位职责，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备等，做到文明施工。

5、发生工伤事故，及时抢救并及时如实向上级汇报。

十一、现场电工和机械管理员的安全生产责任制：

1、认真贯彻实施上级颁发的关于机、电安全和劳动保护的方针、政策和法令，严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。

2、深入工地掌握每台工地机械电源的动态，做好机电设备日维修记录，保证做好不漏电，及时排除隐患保证安全生产。

3、对违章作业和违章指挥者，有权提出批评并加以制止，教育工人或开机人员正确使用安全设施和防护用品。

监理人员安全生产责任制 第6篇

一、公司主管安全生产经理职责：

1、贯彻执行劳动保护和安全监理工作的法律，法规、规范标准，行业的各项规定和公司有关监理规定、制度并督促检查执行情况。

2、对分公司项目部所签订的建设工程监理合同中安全监理内容在施工现场的实施情况下进行检查，督促其严格按照合同及建设工程安全生产条例执行。

3、深入施工现场，指导分公司项目部、总监、安全监理人员，加强对危险性较大的分部，分项工程工程监理工作的力度，严格监理程序完善安全监理的内业资料。

4、检查项目部队施工单位编制报审的安全技术措施，转向方案审核程序和意见是否符合要求。

5、定期抽查分公司项目部安全监理工作质量，对现场的安全生产状况在安全监理日记中是否有针对性记录，对存在严重的违规操作行为是否下达隐患整改单，并落实整改。

6、检查项目部是否按照上级要求，配备适量的执证安全监理人员并做到在岗敬责。

7、对工程项目发生重大伤亡事故，经查实项目部有关人员对安全监理工作无所作为，事故调查负有连带责任者提出处理建议以作为对分公司安全监理工组考评依据。

二、总监理工程师的安全管理职责：

1、贯彻执行国家、地方和主管部门颁布的有关安全生产文明施工的政策和法规。

2、制定项目部安全监理工作的管理目标。

3、配置合格的资源明确各阶段项目部的安全监理管理职能，授权安全监理人员行使、监督、检查指导的职权，并保证其正确行使监理只能不受干扰。

4、组建项目适应工程要求的安全监理机构，对施工的全过程，实施有效监控。

5、全面负责项目部的安全监理管理工作，对项目部从业人员，必须进行上岗前安全教育，建立现场监理人员，岗前安全教育记录。

6、负责项目不安全监理管理策划工作合理确定和评估危险性较大的分部分项工程，组织编制有针对性的安全监理实施细则。

7、检查考核项目部专职安全监理人员履行职责情况及安全监理资料的完善情况。

8、定期组织项目部安全生产检查，对查出的隐患和存在的问题责令相关期限整改，必要时签发暂停施工令。

三、专业监理工程师安全监理职责：

1、负责编写监理工作本专业被策划的危险较大的分部分项工程，安全监理实施细则。

2、负责对施工单位报审的危险较大的分部分项工程安全专项方案的审查。

3、参与对危险性较大分部分项工程安全专项方案实施情况进行监督。

四、旁站人员的主要职责

1、检查施工单位现场安全质量管理人员到岗，特种作业人

员执证上岗，以及施工机械建筑材料准备情况

2、现场跟班监督关键部位关键工程施工方案的执行。

3、检查进场材料，构配件设备和商砼的质量验收报告等。

做好旁站记录和监理日记，保持旁站监理原始记录。

监理人员安全生产责任制

东方世纪城三期工程项目监理部

作业人员安全生产责任制 第7篇

1、进入施工现场不佩戴安全帽，罚款5000元；

2、安全帽佩戴部正确、歪戴、不系下颚带等，罚款1000元；

3、穿拖鞋、凉鞋、短裤进入施工现场、罚款100元；

4、进入施工现场不穿戴反光马甲者，罚款1000元；

5、施工现场非休息亭 处吸烟，罚款1000元；

6、施工现场随地大小便者，罚款200元；

7、非特殊情况擅动施工现场应急、消防器材者，罚款100元；

8、未经安全教育进场作业，罚款200元；

9、特殊工种作业无证上岗，罚款500元；

10、非电工进行接电操作，罚款500元；

11、酒后上岗作业者，罚款500元；

12、作业高度超过2米不使用安全带者，罚款200元；

13、电焊工不穿戴焊工长臂手套，绝缘鞋，罚款200元；

14、氧气乙炔气瓶不安装防震圈、防护帽；使用间距小于5米，与明火距离小于10米，罚款200元；

15、不服从项目部管理者，罚款500元；

班组长安全生产承诺书

1、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护意识，保护他人意识。

2、认真落实安全技术交底要求，组织搞好安全活动，开好安全班前会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题立即解决或向上级主管报告。

3、认真执行好交接班制度，做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。

4、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。

5、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆负责，以师代徒。

6、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

7、发生安全伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。

8、认真落实安全责任目标。

我已阅读并遵守以上条款

承诺人签字：

日期： 年 月 日

班（队）组安全员安全生产承诺书

1、模范执行安全生产各项规章制度协助班（队）组长落实班组的安全责任目标，做好安全工作，接受专职安技人员的业务指导。

2、协助班（队）组长组织全班安全学习，做好班组安全活动记录，加强班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育；

3、协助班组长每天进行本班组安全生产的自检，交接检并做好记录；

4、负责维修保养指定专人管理本班组的安全工具设施标志器材；

5、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报；

6、有权制止违章作业，有权抵制越级报告违章指挥行为；

7、发生事故要立即抢救保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。

8、认真落实安全责任目标。

我已阅读并遵守以上条款

承诺人签字：

日期： 年 月 日

电工安全生产岗位承诺书

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，不酒后作业，积极参加安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育。

2、电工属特种作业人员要持证上岗，对施工现场临时用电的安全工作负责。

3、认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会。熟知安全知识，按规定组装电气设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。

4、要坚持每日巡回检查制度，对漏电掉闸装置、电气设备，尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。

5、正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在危险处作业系好安全带。

6、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护措施。

7、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

8、实行文明施工，不得从高处抛掷物品；对流动式电线及时回收，妥善保管，线路敷放规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。

9、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，改善劳动条件的合理化建议。

10、认真落实安全责任目标。

我已阅读并遵守以上条款

承诺人签字：

日期： 年 月 日

电焊工安全生产承诺书

1、要积极参加各种安全生产会议，树立“安全第一”的思想，严格遵章守记，不违反劳动律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

2、焊工属特种作业人员要持证上岗，对所焊（割）物件和所使用的器具安全负责。

3、认真学习贯彻执行金属焊接（气割）作业的规范、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立捍接作业安全第一的思想；

4、坚持上班自检制度。对所用的电气焊机和线路及施工环境中的洞口、脚手架、板、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全不得施工，加强自我防护。

5、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全保护设施，并且不得擅自动用电气和其他工种使用的机械施工设备。

6、正确使用防护用品。要衣着整齐，上岗前戴好安全帽、防护帽、防护眼镜、危险处要系好安全带，穿好绝缘鞋。

7、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。

8、实行文明施工，不得从高处抛掷物品，将流动电线及时回收，妥善保管，停止使用后，要把闸箱切断电源并锁好。

9、认真执行焊接动火审批制度，确保施焊安全；

10、发生事故和未遂事故，立即向班组长或工程负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

11、认真落实安全责任目标。

我已阅读并遵守以上条款

承诺人签字：

日期： 年 月 日

机械操作工安全生产承诺书

1、机械操作人员必须持证上岗，对所操作的机械设备安全负责，对所操作的机械安全负责，必须做到四懂三会，树立机械操作“安全第一”的思想。

2、对所操作的机械设备，要严格按操作规程正确使用，定期保养、维修，严禁带病运转和在运转中的维修保养调整作业；

3、机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳保用品，不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员严禁无关人员进入作业区；

4、不得使用安全装置不全（失效）的机械设备，严禁拆改机械设备上的自动控制机构，限制器、限位器、报警器、安全装置、信号装置，调整故障排除应由专业人员负责；

5、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全要求，机械操作人员有权拒绝不安全不卫生的生产指令；

6、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥遵守安全规则；

7、执行机械交接班和自检验收制度，做好验收、交班、检修、维护、保养记录；

8、在有碍安全和健康场所作业应采取安全措施，操作人员配备适用的安全防护用品。夜间作业应有充足的照明。

9、发生机械设备事故或重大未遂事故，必须及时抢救保护好现场，立即上报参加或配合调查、分析；

10、认真落实安全责任目标。

我已阅读并遵守以上条款

承诺人签字：

日期： 年 月 日

施工作业人员安全生产承诺书

1、树立“安全第一”的思想，牢记“安全生产，人人有责”，积极参加安全活动接受安全教育。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守各项安全生产制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。

3、进入施工现场必须戴好安全帽，并且扣好帽扣，高处作业时必须系好安全带。禁止乘吊篮、吊车上下，高处作业时严禁向下扔投任何物体。

4、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志、服从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

5、宿舍内严禁使用大功率电器做饭、取暖，乱接乱拉电线：遵守现场消防保卫制度，动火作业前，必须经安全部门审批后进行操作。

6、遵守现场消防保卫制度，动火作业前，必须经安全部门审查，得到批准后方可操作。

7、发生事故或未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产改善劳动条件的合理化建议。

8、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

9、认真落实安全责任目标。

我已阅读并遵守以上条款

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IT从业人员工作倦怠现象浅析 第8篇

随着社会经济的快速发展和高新技术的普及、运用, 作为发展社会生产力和国民经济的基础产业, 高素质、高效率的从业人员是保障IT行业稳步快速发展的重要保障。但是在这个竞争剧烈、技术瞬息万变、市场风向标变幻无常的朝阳产业里, 特殊的行业特点使得IT从业人员承受着常人无法体会的心理压力, 使得IT从业人员的工作倦怠成为普遍现象, 这也引起了心理学界和社会各界的普遍关注。

1.1 工作倦怠的概念

工作倦怠, 英文为“Job Burnout”, 在我国也被翻译成“职业倦怠”“工作耗竭”等, 是指个体在长期的工作压力下, 面对情绪、环境和人际关系等紧张源, 所产生的一种负性的、个体化的情感与认知反应, 表现为个体的情绪资源过度消耗, 感到疲乏不堪, 精力丧失, 以负性的、冷淡的、过度疏远的态度对待工作服务对象, 并伴随着工作胜任感和工作成就感的下降等。

工作倦怠会诱发个体产生一系列负性的心理症状, 如焦虑、抑郁、自尊心受挫等, 并常常会伴随头痛、失眠、肠胃功能失调等躯体不适, 还可能会导致个体产生嗜烟、酗酒等不良压力行为反应。不仅如此, 工作倦怠的负性影响还会不可避免的波及到个体所属的组织、家庭和社会, 比如, 对IT从业人员所在的组织而言, 从业人员的工作倦怠会诱发和产生工作效率低下、员工离职意向和流动率增高以及消极怠工等现象;对家庭和社会而言, 高工作倦怠的个体倾向于减少社会交往、疏远朋友和家人, 有时甚至会产生自杀和攻击他人等极端行为。因此, 在经济和社会高速发展的今天, 由工作倦怠所带来的一系列问题已经越来越多地引起了人们的广泛关注。IT行业是知识、技术密集型产业, 当前正是IT行业高速发展的关键时期, IT从业人员的工作倦怠就更应该得到重视和关注。

1.2 影响工作倦怠的因素

纵观国内外关于工作倦怠的前因变量研究, 导致个体产生工作倦怠的因素很多, 大致可以分为两大类:一是个体因素, 包括与人格特征有关的自尊水平、自我效能感、个体期望值等及与人口统计学变量有关的年龄、性别、工龄、学历、婚姻状况等;二是环境因素, 包括与工作和职业相关的角色冲突、角色模糊、工作超负荷、职业类型等及与组织因素相关的组织性质、组织支持、组织内员工参与度等。本文主要从三个方面来分析IT从业人员的工作倦怠情况。第一, IT从业人员工作倦怠程度及其影响因素;第二, IT从业人员的工作倦怠在人口统计学量表上的差异情况;第三, 不同组织类型的IT从业人员工作倦怠程度的差异性。

1.3 工作倦怠的结构模型

目前, 关于工作倦怠的概念结构、理论模型及其测量工具的所有研究中, Maslach所提出的工作倦怠三维模式及测量 (MBI) 被认为是最科学、最简洁, 也是应用最广泛的研究之一。根据资源保存理论, Maslach&Leiter (1997年) 提出了工作倦怠的结构模型, 如图1.1所示。

2. 研究过程

2.1 工作倦怠的测量工具

在工作倦怠的测量工具中, 最有影响力的是马氏倦怠调查表 (Maslach Burnout Inventory, MBI) 。MBI包含22个项目, 包含三个维度:情绪耗竭、去人格化和职业效能感。构成情感耗竭、去人格化和职业效能感三个分量表, 各分量表的内部一致性较高, 重测信度很好, 与工作满意度、抑郁和焦虑等量表的区分消毒较好。为了扩展MBI的适用范围, 经修订发展成为马氏倦怠调查量表通用版 (Maslach Burnout Inventory-General Survey, MBI-GS) , MBI-GS也包含情感耗竭、去人格化和职业效能感三个维度, 三个分量表, 共16个项目, 其中情感耗竭分量表测量个体对工作的一般态度, 去人格化分量表测量个体对功罪对象的态度, 职业效能感分量表测量个体对工作绩效的一般期望。为了满足我国工作倦怠研究需要, 李超平和时堪于2003年对马氏倦怠调查表通用版进行了汉化和修订, 共15个题目, 包括三个纬度:情绪衰竭、工作怠慢和个人成就感降低。

2.2 调查问卷的设计和说明

调查问卷的设计是参考相关职业倦怠资料并结合研究问题而设计的, 问卷具体内容如下:

第一部分:调查对象的基本情况。如性别、年龄、文化程度、职位、文化程度和所在单位的性质等等, 通过此量表, 了解被调查者的基本情况, 为下一步分析提供依据。

第二部分:工作倦怠量表主体部分。本问卷采用李超平、时堪 (2003年) 第一次在国内使用和修订的MBI-GS量表, 共分16个题项, 三个纬度:情绪衰竭、工作怠慢和个人成就感降低。采用五点计分法, 其中第一题至第九题正向计分, 即得分越高倦怠度越高;从第十题到第十六题反向计分, 即得分越高倦怠度越低。

2.3 调查问卷的对象选择

选取大连市软件园和高新园区的软件企业十五家, 其中国有企业四家, 民营企业六家, 外资企业五家, 发放调查问卷240份, 共收回问卷231份, 回收率96.25%, 有效问卷228份, 有效率98.7%, 发放对象主要为IT技术人员、IT企业管理人员、软件产品销售人员等IT企业的主要从业人员。

2.4 调查问卷的结果

鉴于软件企业之间大多有战略合作或商业交往之间的联系, 因此通过IT企业内部联系人将问卷发放给取样人并收回。被调查者的人口统计情况见表1.1:

通过对228名IT从业者的问卷调查, 得出如下结论:

(1) 工作倦怠调查问卷具有较好的信效度, 研究数据显示MBI-GS量表的Cronbachα系数为0.952, 工作倦怠调查问卷的Cronbachα系数为0.959, 问卷总体的Cronbachα系数为0.875, 表现出较高的内部一致性, 具有较好的信效度。因素分析的结果也表明问卷具有较好的结构效度, 因此可以用于大范围测试。

(2) 人口统计学分析显示, 性别、年龄、文化程度、工作年限、职务、婚姻状况和企业性质等人口统计学因素在职业倦怠的三个维度上都表现出显著性的差异。

(3) 通过对研究结果的分析, 主要从预防的角度对IT企业和从业人员提出了建议。从组织的层面, 企业可以从加强组织基础管理建设、合理调配员工, 为员工进行职业路径规划、完善薪酬培训激励体制、加强企业文化建设, 给予员工充分的人文关怀、改善工作条件, 实行员工帮助计划和工作/家庭平衡计划等方面来降低职业倦怠的风险;从个人的层面, 则主要应该保持积极的心态, 制定切实可行的职业计划, 发掘工作中有意义的方面, 培养自己对工作的兴趣, 并实行有效的时间管理和节奏管理, 另外, 丰富自己的个人生活, 学会适时减压放松也是非常关键的。

3. 问卷调查测量结果的讨论和分析

(1) IT从业人员工作倦怠的三个纬度中, 情绪衰竭最为严重, 其次是个人成就感降低和工作怠慢, 总体来说, IT企业知识型员工工作倦怠程度中等偏上。

(2) 根据人口统计学变量对工作倦怠的差异分析, IT从业人员工作倦怠在人口统计学变量上存在不同程度的差异。

在性别方面, 情绪衰竭纬度在性别上存在显著差异, 男性得分高于女性, 在其他两个维度上表现不明显。

在年龄方面, 25岁以下员工个人成就感低落最严重, 可能由于处于这一年龄阶段的员工刚进入工作领域不久, 工作经验和资源都比较缺乏, 碰到挫折, 更容易产生消极的自我评价。而在35岁以上的人, 在工作和事业上都已经取得了一些成就, 家庭和工作都相对稳定, 这时候压力就相对要小很多, 因此, 工作倦怠水平要低一些。

在文化程度方面, 从方差分析的结果来看, 关于价值观匹配, 只有创新发展取向存在显著的差异, 员工文化程度的不同对组织的创新发展要求也不同, 文化程度越高对组织的创新发展要求也越高。IT企业员工具有较高的文化知识水平, 因此他们比较重视的是企业的发展前景和个人的职业发展规划。当今社会已进入知识经济时代, 每个企业都要考虑如何为员工创造出更好的实践机会, 让他们掌握的知识在实践中激活转化, 按照企业的需要进行进一步创新改革, 进而形成企业的竞争力。同时, 高知识型的员工为了保持其能力与价值, 具有自觉学习的精神, 在实际工作中, 勤于思考, 努力工作, 展现自身价值。在企业中, 高学历的员工往往从事的工作责任也大, 对自己的期望也更高, 工作压力也会相对较大, 所以在情绪上更容易产生耗竭感。大专学历的员工相对与更高学历的员工来说, 对今后职业发展较为不自信, 也更容易怀疑自己的能力。

在婚姻状况方面, 未婚员工在工作倦怠的三个纬度上都显现出较高的水平。这是由于未婚员工年龄都比较小, 处在事业的发展期, 对个人的期望都会比较高, 因此工作压力就会比较大, 可又得不到像已婚员工那样的来自社会和家庭的支持和帮助, 压力不能及时得到缓解。很多研究表明, 来自家庭、社会、领导和同事的支持可以有效地减轻工作倦怠。

在工作职务方面, 普通员工的情绪衰竭程度明显高于管理人员, 而管理人员的个人成就感降低水平严重, 这是因为普通员工相对与管理人员来说, 承受日常事务、上级管理和同事之间竞争的压力比较大, 工作的自主性较低, 因而更容易产生工作倦怠和情绪衰竭的现象。管理人员的个人成就感降低则是由于他们通常是学历较高、能力较强和资历较高的人, 站在更高的层次需求上就会产生更多的欲求, 对自己的职业发展和生活水平也有着更高的期待, 加之企业和社会对管理人员的要求, 使得他们对自己的要求也会随之提高, 这样就会常常感到不能很好地胜任组织安排的工作。

在企业性质方面, IT企业性质不同, 企业员工在三个纬度上表现的差异也很大。国有企业的员工在情绪衰竭和工作怠慢两个维度方面得分明显高于民营企业和外资企业, 而在个人成就感方面得分则明显低于民营企业和外资企业, 这说明国有企业对员工的管理, 尤其是对高知识型的人员管理上并不完善。主要表现在不能为员工提供工作所需要的各种资源、工作绩效考核公平性较差等, 国有企业可以给员工提供稳定的工作岗位, 相比民营企业和外资企业有更多的福利待遇, 但是国有企业的激励机制不完善, 也造成了员工工作积极性不高、工作懒散、效率低下。根据工作倦怠的资源保存理论, 当与工作有关的工作控制权与决定权、自主性、报酬、时间等, 也可能是与人格有关的自我效能和自尊等资源丧失或受到限制不足以满足个人需求时, 负面的结果即工作倦怠就有可能发生。

4. 改善现状的方法

从IT企业员工的特点可以看出他们从事的工作具有较高的知识含金量, 需要较强的创造性, 这就要求对他们的绩效考核与一般的员工要有所不同, 必须及时调整和创新。首先, 管理者必须通过与员工一起确定共同的价值观、工作原则和绩效标准进行管理, 其次企业文化是企业员工共有的价值观, 是约束员工行为的“软件”。目前, “文化管理”被认为是企业管理的最高境界, 企业形成了适宜的文化, 员工的日常行为就会在企业约定俗成的文化下, 按照企业倡导的方向去做。基于以上调研情况的结果, 提出以下几点改善IT企业员工工作倦怠度的解决方案, 以供参考。

第一, 建立公平合理的绩效考核体系。

绩效考核是企业人力资源开发与管理途径中一个重要的组成部分, 是经营管理者改进工作方式的关键环节, 是决定员工聘用、晋职、奖惩等重要依据。IT企业的员工作为一种特殊群体与普通生产制造型企业的员工相比, 在个人特质, 心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特性:一是具有相应的专业特长和较高的个人素质;二是具有实现自我价值的强烈愿望;三是创造性和自主性;四是工作过程难以监督, 工作结果不好测量;五是流动意愿强烈, 忠诚度低。对IT企业自身来说, 对员工的绩效考核体系, 没有最好的, 只有最适合的。进行考核时, 一些考核项目点可以进行360度考核, 增强考核结果的公平合理性。

第二, 完善IT企业员工的激励机制建设。

国外大量的实验证明, IT企业员工的激励因素主要包括个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富。本次针对IT企业员工激励因素的调研结果排序为:工资报酬与奖励、个人的成长与发展、有挑战性的工作、公司的前途、有保障和稳定的工作。企业的激励策略应该包含对员工实行信任管理, 适当授予员工参与管理和决策的权力。充分发挥员工的独立自主性, 企业可以与员工一起制定其在企业的职业发展规划, 从而增强员工对企业的忠诚度。

第三, 加强团队建设。

IT企业的员工大部分都是团队协作进行项目工作, 对这样的工作形式, 在管理中要贯穿关爱、尊重、信任、沟通、赞美等情感激励手段, 尊重他们的人格, 给予他们公正评价, 满足员工情感实现的多方面的需求, 营造团结、友爱、互助的工作氛围, 使员工融入到企业的大环境中, 进而增强企业团队和谐度和协作性。

第四, 加强员工的自我管理建设, 实行员工援助计划。

鉴于IT企业员工的倦怠感比较高, 会对员工的身心健康产生不良影响, 建议员工加强自身管理, 实施员工援助计划。员工帮助计划 (EAP) 是英美等国普遍采用的解决员工职业压力方案, 是由企业为员工设置的一套系统而长期的福利与支持项目。目前国内的一些大企业也逐渐意识到员工工作倦怠对企业产生的负面影响, 开始尝试并使用EAP对员工开展员工帮助计划, 但对于中小型IT企业来说, 应该积极增加在消除员工工作倦怠情绪方面的投入。

参考文献

[1]Moore J E.One road to turnover:An examination of work exhaustion in technology professionals.MIS Quarterly, 2000, 24 (1) :141-175

[2]Maslach C, Schaufeli W B, Leiter M P.Job Burnout.Annual Review of Psychology, 2001, 52:397-422

[3]王晓春, 甘怡群.国外关于工作倦怠研究的现状述评.心理科学进展, 2003, 11 (5) :567-572

[4]陆昌勤.工作倦怠感研究与展望.中国心里卫生杂志, 2004, 18 (3) :206-209

IT从业人员工作倦怠现象浅析 第9篇

随着社会经济的快速发展和高新技术的普及、运用，社会中从事IT行业的人员越来越多，工作强度和工作压力越来越大，使得IT从业人员的工作倦怠成为普遍现象，这也引起了心理学界和社会各界的普遍关注。本研究以对IT从业人员的工作倦怠程度为调查研究对象，主要探讨了影响IT从业者工作倦怠的几个方面，并通过调研，得出如下结论：(1)IT从业人员工作倦怠程度接近中等水平，其中情绪衰竭程度最为严重；(2)IT从业人员工作倦怠在人口统计学量表上有明显差异；(3)不同性质的IT企业从业人员的工作倦怠存在显著性差异。

关 键 词：IT;工作倦怠;影响因素

1.研究背景

随着社会经济的快速发展和高新技术的普及、运用，作为发展社会生产力和国民经济的基础产业，高素质、高效率的从业人员是保障IT行业稳步快速发展的重要保障。但是在这个竞争剧烈、技术瞬息万变、市场风向标变幻无常的朝阳产业里，特殊的行业特点使得IT从业人员承受着常人无法体会的心理压力，使得IT从业人员的工作倦怠成为普遍现象，这也引起了心理学界和社会各界的普遍关注。

1.1工作倦怠的概念

工作倦怠，英文为“Job Burnout”，在我国也被翻译成“职业倦怠”“工作耗竭”等，是指个体在长期的工作压力下，面对情绪、环境和人际关系等紧张源，所产生的一种负性的、个体化的情感与认知反应，表现为个体的情绪资源过度消耗，感到疲乏不堪，精力丧失，以负性的、冷淡的、过度疏远的态度对待工作服务对象，并伴随着工作胜任感和工作成就感的下降等。

工作倦怠会诱发个体产生一系列负性的心理症状，如焦虑、抑郁、自尊心受挫等，并常常会伴随头痛、失眠、肠胃功能失调等躯体不适，还可能会导致个体产生嗜烟、酗酒等不良压力行为反应。不仅如此，工作倦怠的负性影响还会不可避免的波及到个体所属的组织、家庭和社会，比如，对IT从业人员所在的组织而言，从业人员的工作倦怠会诱发和产生工作效率低下、员工离职意向和流动率增高以及消极怠工等现象；对家庭和社会而言，高工作倦怠的个体倾向于减少社会交往、疏远朋友和家人，有时甚至会产生自杀和攻击他人等极端行为。因此，在经济和社会高速发展的今天，由工作倦怠所带来的一系列问题已经越来越多地引起了人们的广泛关注。IT行业是知识、技术密集型产业，当前正是IT行业高速发展的关键时期，IT从业人员的工作倦怠就更应该得到重视和关注。

1.2影响工作倦怠的因素

纵观国内外关于工作倦怠的前因变量研究，导致个体产生工作倦怠的因素很多，大致可以分为两大类：一是个体因素，包括与人格特征有关的自尊水平、自我效能感、个体期望值等及与人口统计学变量有关的年龄、性别、工龄、学历、婚姻状况等；二是环境因素，包括与工作和职业相关的角色冲突、角色模糊、工作超负荷、职业类型等及与组织因素相关的组织性质、组织支持、组织内员工参与度等。本文主要从三个方面来分析IT从业人员的工作倦怠情况。第一，IT从业人员工作倦怠程度及其影响因素；第二，IT从业人员的工作倦怠在人口统计学量表上的差异情况；第三，不同组织类型的IT从业人员工作倦怠程度的差异性。

1.3工作倦怠的结构模型

目前，关于工作倦怠的概念结构、理论模型及其测量工具的所有研究中，Maslach所提出的工作倦怠三维模式及测量 (MBI)被认为是最科学、最简洁，也是应用最广泛的研究之一。根据资源保存理论，Maslach&Leiter（1997年）提出了工作倦怠的结构模型，如图1.1所示。

2.研究过程

2.1工作倦怠的测量工具

在工作倦怠的测量工具中，最有影响力的是马氏倦怠调查表（Maslach Burnout Inventory，MBI）。MBI包含22个项目，包含三个维度：情绪耗竭、去人格化和职业效能感。构成情感耗竭、去人格化和职业效能感三个分量表，各分量表的内部一致性较高，重测信度很好，与工作满意度、抑郁和焦虑等量表的区分消毒较好。为了扩展MBI的适用范围，经修订发展成为马氏倦怠调查量表通用版（Maslach Burnout Inventory-General Survey，MBI-GS），MBI-GS也包含情感耗竭、去人格化和职业效能感三个维度，三个分量表，共16个项目，其中情感耗竭分量表测量个体对工作的一般态度，去人格化分量表测量个体对功罪对象的态度，职业效能感分量表测量个体对工作绩效的一般期望。为了满足我国工作倦怠研究需要，李超平和时堪于2003年对马氏倦怠调查表通用版进行了汉化和修订，共15个题目，包括三个纬度：情绪衰竭、工作怠慢和个人成就感降低。

2.2调查问卷的设计和说明

调查问卷的设计是参考相关职业倦怠资料并结合研究问题而设计的，问卷具体内容如下：

第一部分：调查对象的基本情况。如性别、年龄、文化程度、职位、文化程度和所在单位的性质等等，通过此量表，了解被调查者的基本情况，为下一步分析提供依据。

第二部分：工作倦怠量表主体部分。本问卷采用李超平、时堪（2003年）第一次在国内使用和修订的MBI-GS量表，共分16个题项，三个纬度：情绪衰竭、工作怠慢和个人成就感降低。采用五点计分法，其中第一题至第九题正向计分，即得分越高倦怠度越高；从第十题到第十六题反向计分，即得分越高倦怠度越低。

2.3调查问卷的对象选择

选取大连市软件园和高新园区的软件企业十五家，其中国有企业四家，民营企业六家，外资企业五家，发放调查问卷240份，共收回问卷231份，回收率96.25%，有效问卷228份，有效率98.7%，发放对象主要为IT技术人员、IT企业管理人员、软件产品销售人员等IT企业的主要从业人员。

2.4调查问卷的结果

鉴于软件企业之间大多有战略合作或商业交往之间的联系，因此通过IT企业内部联系人将问卷发放给取样人并收回。

通过对228名IT从业者的问卷调查，得出如下结论：

第二，完善IT企业员工的激励机制建设。

国外大量的实验证明，IT企业员工的激励因素主要包括个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富。本次针对IT企业员工激励因素的调研结果排序为：工资报酬与奖励、个人的成长与发展、有挑战性的工作、公司的前途、有保障和稳定的工作。企业的激励策略应该包含对员工实行信任管理，适当授予员工参与管理和决策的权力。充分发挥员工的独立自主性，企业可以与员工一起制定其在企业的职业发展规划，从而增强员工对企业的忠诚度。

第三，加强团队建设。

IT企业的员工大部分都是团队协作进行项目工作，对这样的工作形式，在管理中要贯穿关爱、尊重、信任、沟通、赞美等情感激励手段，尊重他们的人格，给予他们公正评价，满足员工情感实现的多方面的需求，营造团结、友爱、互助的工作氛围，使员工融入到企业的大环境中，进而增强企业团队和谐度和协作性。

第四，加强员工的自我管理建设，实行员工援助计划。

鉴于IT企业员工的倦怠感比较高，会对员工的身心健康产生不良影响，建议员工加强自身管理，实施员工援助计划。员工帮助计划（EAP）是英美等国普遍采用的解决员工职业压力方案，是由企业为员工设置的一套系统而长期的福利与支持项目。目前国内的一些大企业也逐渐意识到员工工作倦怠对企业产生的负面影响，开始尝试并使用EAP对员工开展员工帮助计划，但对于中小型IT企业来说，应该积极增加在消除员工工作倦怠情绪方面的投入。

参考文献

[1]Moore J E. One road to turnover:An examination of work exhaustion in technology professionals. MIS Quarterly,2000,24(1):141-175

[2]Maslach C, Schaufeli W B, Leiter M P. Job Burnout. Annual Review of Psychology,2001,52:397-422

[3]王晓春,甘怡群.国外关于工作倦怠研究的现状述评.心理科学进展,2003,11(5):567-572

[4]陆昌勤.工作倦怠感研究与展望.中国心里卫生杂志,2004,

18（3）:206-209

维修人员安全生产责任制 第10篇

机电车间维修人员是维修岗位安全生产直接责任者。在班长领导下，对维修岗位安全生产负责。主要职责是：

1、认真执行安全规程和管理制度，严格按标准、措施和程序进行操作，确保实现安全生产。

2、认真参加班(工)前会，接受安全教育，全面掌握当班安全措施和维修注意事项。

3、定期进行设备维护，发现问题及时进行检查和修理，保证发备安企运行。

4、严格按照质量标准维修设备，配件必须符合标准要求，住保证质量前提下，完成维修任务。

5、负责维修工具维护保养，使用前先检查性能和安全可靠性，确保安全再进行操作。

6、参加安全培训和岗位技术练兵活动，提高技术业务水平，增强判断和预防事故的能力。

7、做好安全防火工作，能正确使用防护器具和消防没备，保证消防工作落实刮位。

8、有权拒绝违章指挥，也有权制止他人违章作业。

一线人员安全生产责任制 第11篇

为了保障各施工人员在施工过程中的人身安全，提高广大施工人员的安全生产素质及安全意识，加强自我保护能力，有效防止重大伤亡事故的发生，制定以下安全生产责任制：

一、认真执行安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”遵守各项法律、法规。

二、参加施工人员进入现场必须接受安全教育，参加答卷考试，经考试合格后方可上岗操作。

三、上岗必须正确使用合格的劳动用品，自觉戴好安全帽，2米以上无防护措施时必须系好安全带，特殊工种操作人员必须佩戴好响应的个人防护用品进行保护。

四、特殊作业人员如：机工、电工、电气焊工、架子工、信号工、起重工等必须有有关部门颁发的在有效期内的操作证件方可上岗操作。

五、非本工种人员严禁动用或拆改各种机电设备，安全防护设施等。

六、自觉遵守施工现场的各项管理规定及各项操作规程，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

七、加强自我保护意识，提高预防事故能力，严禁攀爬脚手架、电梯、井字架、塔吊等以免发生坠落事故。

八、严禁酒后上岗，工作中不准擅自离开工作岗位、嬉戏打闹，休息时要到安全部位，以防发生事故。严禁打架斗殴、寻衅滋事。

九、施工现场严禁吸烟，严禁随地大、小便。

十、对在施工中既不遵守各项管理规定，又不听从管理人员指挥，擅自乱干者，发生事故追究其法律责任。

中建六局星光•城市广场工程项目部

责任制执行人签字：

****年**月**日

内业人员安全生产责任制 第12篇

1、在项目经理、技术负责人领导下拟定xxx拟定员工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工xxxx方案。

2、协助项目经理、技术负责人检查和指导安装措施及临时用电方案的实施情况。

3、协助项目经理、工长、安全员作好安全技术交流工作。

4、作好各种安全xx资料的收集及整理工作，并分类成册，写出目录，做到规范化，标准化。

5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理好入册。

6、协助项目经理、工长、安全员作好安全教育并认真填写安全教育卡。

7、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。