党建工作思路和措施范文第1篇

图像工程类课程都具有前沿性和交叉性的特点, 内容涉及面广且相关理论技术发展速度快, 其内容既需要较深的数学知识, 又与工程实际有着密切的联系。针对这些特点, 本课程组通过近年来的探索和实践, 确立了“夯基础, 强实践, 重创新”、“理论教学与实践教学并重”以及“融知识传授、能力培养、素质教育于一体”的教学理念, 构建起适合我校专业需求、符合社会人才需求的包含数字图像处理、医学图像处理、遥感图像处理、数字成像原理、模式识别、计算机图形学、机器视觉等合理的课程群, 建立了与之配套的实验实践教学平台, 在充分发挥现有教学方法手段的基础上, 进行坚持不懈的教学研究和探索。经过10多年的努力, 逐渐形成了“融理论教学、实验教学、基本技能和创新能力培养为一体”的教学模式, 在图像工程类课程群建设和人才培养方面取得了一定的成绩。下面对我校图像工程课程群建设的主要思路和措施进行阐述, 希望能起到抛砖引玉的作用, 对该课程群以及其他课程的建设起到借鉴和启发的作用。

1 图像工程课程群建设思路

图像工程是一个较新的、快速发展的领域, 知识更新快, 在进行课程群建设时, 在遵从教育教学规律的基础上, 要充分体现现代教育思想, 使其具有科学性和先进性。结合我校“以工为主, 矿业见长”的特点, 课程群建设的主要思路如下:

(1) 紧跟时代步伐。随着时代的发展和需要, 及时修订培养计划和教学大纲, 完善和整合课程体系及有关课程内容, 对传统内容进行整合和适当压缩, 适度增添最新的前沿成果。

(2) 构建知识模块。面向不同专业, 构建了不同的知识框架和模块。主要有面向一般要求的“数字图像处理”模块, 面向生物医学的“医学图像处理”模块, 面向遥感的“遥感图像处理”模块。在不同模块中, 侧重点和案例等会有所侧重和不同。

(3) 融合课程体系。图像工程类课程往往是专业基础课或者专业课, 在学生所学的课程体系中处于承前启后的位置, 课程具体的授课内容以及重点的选择要充分考虑该专业的前期和后续课程, 做到照顾全局、不重复、不避难, 和专业的整个课程体系有机融合。

(4) 打造精品课程。有步骤、分层次的将课程群中的课程打造成校级、省级、国家级的精品课程。目前“数字图像处理”课程已成为校级和省级精品课程, 也得到山东省教育厅高等学校基础学科建设专项资金资助, 正在冲击国家级精品课程。

(5) 强化实践环节。图像工程类课程具有理论较深、实践性较强的特点, 强化实验实践环节, 能够加深、巩固理论知识的理解, 培养学生分析问题、解决实际问题和创新能力。本着“因地制宜、因材施教、提高素质、强调能力”的思想, 结合工科学生的特点, 设计了一个立体化、多途径、持续性的实践教学环节。

(6) 建设优秀教材。教材建设是整个体系中的重要组成部分, 随着本学科领域的发展, 教材也要不断更新, 我们坚持高起点的原则, 采用优秀、获奖教材外, 还要编写自己的优秀教材。

2 图像工程课程群建设措施

2.1 课程体系的建设与时俱进

图像工程类课程群所涵盖课程有:数字图像处理、医学图像处理、遥感图像处理、模式识别、数字成像原理、计算机图形学、计算机视觉等, 这些课程都是随着计算机技术、电子技术和信息技术的发展而发展起来的, 都具有很强的前沿性和交叉性特点。根据抽象程度和研究方法等的不同, 图像工程主要可分成紧密联系又有区别的三个层次:图像处理、图像分析和图像理解以及三者的有机结合, 如图1所示。

从图1可看出, 图像工程类各课程其深浅和侧重各不同, 而且其针对的问题、适用的场合也是不同的。这些课程的开设与否是科技发展、时代进步、社会需求等各方面因素促成的, 在我校的开设基本上也都经历了从研究生再到本科生的过程。比如, 数字图像处理最早是在1991年开始在研究生中开设, 本科生还没有接触到这门课程, 当时是请清华大学容观澳教授来我校集中授课, 选用的教材为容观澳编写的《数字图像处理》讲义, 部分青年教师也参加了集中培训。此后的几年间, 教师开始从事图像处理方面的研究, 在该方向培养研究生, 并取得了部分研究成果, 教师队伍也在不断发展壮大。随着信息技术、图像处理技术应用面的深入铺展, 就要求本科生也具有一定的数字图像处理方面的基本知识, 以适应社会和用人单位的需求, 因此, 1999年在电子信息工程本科专业作为专业课开设了此课程, 2000年又在生物医学工程、通信工程、自动化专业开设了此专业课程, 选用的教材是清华大学章毓晋编写的获得普通高等学校优秀教材一等奖的《图像处理与分析》。再如, 计算机图形学是在2001年才开始在研究生中开设, 当时是受到了计算机动画、CAD、三维制作、虚拟现实等领域蓬勃发展的影响, 几年后此课程开始在本科生中以选修课的形式开设。对于其他的几门图像工程类课程, 也经历了同样的过程。

经过10多年的发展, 经过数次修改培养计划和教学大纲, 已经建立起了紧跟技术发展、适应社会需求的图像工程类课程群, 而且对某些专业来说, 有些课程从最初的选修课发展成为专业课, 或从专业课发展成为专业基础课, 在专业课程结构中的位置越来越重要。

2.2 知识结构的调整与专业适应

图像工程在很多专业和领域中有广泛的应用, 可用于工业监控、产品质检、影视制作、宇宙探测、军事侦查、云图分析、灾害预测预报等, 几乎涵盖了所有的领域。但不同的领域不同的专业, 其知识需求是不同的。因此, 图像工程中知识模块的构成需要针对不同的专业有所调整。主要有面向一般要求的“数字图像处理”模块, 面向生物医学的“医学图像处理”模块, 面向遥感的“遥感图像处理”模块。各模块所包含的课程以及侧重点和案例等都会有所侧重和不同, 理论教学为52学时。

对于电子信息工程专业, 业务培养要求是“掌握信号与信息方面的基本理论和一般方法, 具备研究、分析和设计信息系统与技术的初步能力”。可见, 信息与信号处理方面是培养的重点, 需要掌握相关的技术, 并具备一定的设计和科研能力。因此该专业开设“数字图像处理”模块, 由数字图像处理、计算机图形学、模式识别、数字成像原理等课程构成, 它们为专业基础课或专业课, 加强了图像领域相关知识部分的学习, 基本上包含了从低层的图像获取、图像处理到高层的图像分析和理解。通过这些课程的学习, 电子信息工程的学生基本上具备了图像工程领域中基本知识和技术, 结合前期所学的计算机原理、DSP、Vb、Matlab等课程以及实验实践环节的锻炼, 对于毕业后参加工作的学生来说, 可以很快地进入工作状态进行相关课题的设计和研发, 对于想进一步深造的学生来说, 这些课程的学习也为之打造了很好平台。再如, 生物医学工程专业, 针对其培养目标和要求, 开设了“医学图像处理”模块, 由医学成像原理、医学图像处理、医学影像设备、医学超声学、模式识别等课程组成, 除了模式识别为选修课外, 其他课程均为专业课。这些课程紧扣医学影像, 使学生初步掌握了医学领域中图像成像原理和处理技术, 同时对有兴趣或打算进一步深造的同学来说, 通过选修模式识别学习更深层次的图像分析方面的知识。

2.3 重点内容的设置照顾全局

在所形成的“数字图像处理”、“医学图像处理”和“遥感图像处理”三个知识模块中, 在调整教学大纲时, 每门课具体的授课内容以及重点的选择充分考虑了该专业的前期和后续课程, 深入考虑课程间关系以及其内容的承接, 做到了照顾全局、不重复、不避难, 既能和专业的整个课程体系融为一体, 又能节约学时突出本课程的要点和特色。

对电子信息工程专业来说, “数字图像处理”是其专业基础课, 理论教学为52学时。图像变换这部分内容是该课程的基础, 是比较重要的部分。但考虑到该专业在上学期已经学过了“数字信号处理”, 对傅立叶变换及其快速算法已经有了深入学习, 因此在“数字图像处理”课程中, 在讲清离散傅立叶变换定义、原理的情况下, 对快速傅立叶变换的具体算法只是一提而不展开, 但围绕变换的性质, 除了讲清内容, 还给出物理含义以及针对图像处理中实际问题的具体应用。而对于K-L变换, 虽然课程中内容并不多, 而且也是比较难理解和掌握的内容, 但是该知识点在后续的“模式识别”课程有比较多的应用, 因此, 在具体授课时对该部分内容进行了补充, 针对人脸识别中的PCA、ICA等技术进行展开, 使学生容易理解和接受, 同时也对该变换的具体应用有了清晰的认识。同样在其他课程、其他知识点的处理上, 也遵循了这样的指导思想, 并把这个思想落实到课程大纲中, 不管哪位老师来承担这门课程, 都能够使得专业课程体系和知识点紧凑而完整。

2.4 精品课程重点突破

有步骤、分层次的将课程群中的课程打造成校级、省级、国家级的精品课程。我们首先选择了实力强、教学效果好的“数字图像处理”课程作为突破, 先在研究生中开设此课程, 培训教师, 鼓励教师在此领域进行科研活动。随后在本科生不同的专业中开设了此课程, 形成了具有特色的教学理念、方法、手段, 并取得较突出的成果。

在校级精品课程的基础上, 2007年申报并得到山东省教育厅高等学校基础学科建设专项资金资助, 2008年“数字图像处理”课程已成为省级精品课程, 并被山东省教育厅推荐参加国家级精品课程的评选。此课程群的前期基础课程“信号与系统”也在2007年成为省级精品课程。目前我们正在规划课程群中的其他课程成为校级和省级精品课程。

2.5 实验实践的设计强调能力

图像工程类课程具有理论较深、实践性较强的特点, 有些内容如不进行一些实验、设计、参观和实习很难理解和掌握, 更谈不上用之分析和解决实际问题。为配合课程教学, 本着“加深、巩固理论知识的理解, 培养学生分析问题、解决实际问题和创新能力”和“因地制宜、因材施教、提高素质、强调能力”的思想, 结合工科学生的特点, 设计了一个立体化、多途径、较为完整的实践教学环节, 主要包括:“实验课、专业方向课程设计、实习、科技制作、竞赛活动、毕业设计、参与科研和实验室建设”等, 可以归纳为:“设计多种实验、安排课程设计、重视实习环节、鼓励科技创新、狠抓毕业设计、参与科研活动”。

实践教学环节制定了灵活、多样的方案, 以满足不同专业、不同层次学生的需要。实验分为不同的类型 (验证性、综合性、设计创新性) , 不同的版本 (DSP版、VB版、Matlab版) , 在加深巩固基本知识的同时, 着重体现综合、创新的能力;专业方向课程设计可全面提高学生查阅资料、分析解决具体问题、动手制作、科技写作、团结合作的能力和素质, 对图像工程类课程某些侧面有更深入的学习和掌握;实习环节让学生走进科研机构、重点实验室、公司企业等, 让他们亲身感受体会此领域的发展和应用, 并在可能的情况下亲自动手, 提高实践能力;积极组织学生参加与本课程体系相关的科技制作和竞赛活动, 使有能力和发展潜力的学生有发挥能力的广阔舞台和空间, 为培养高层次人才提供环境。毕业设计是本科生培养的最后一个环节, 其好坏直接影响甚至决定其深造或就业的取向, 指导老师结合领域前沿、学科建设、实验室建设、科研项目等, 为学生提供了多样化的设计题目, 我们通过这一环节, 让有意在此领域发展的学生得到全面的提高和锻炼。吸收优秀的学生参与实验室建设和老师的科研活动, 鼓励他们学以致用、不断开拓创新, 培养研究的科学态度和求实的精神。

2.6 教材建设坚持高起点

教材建设是整个体系中的重要组成部分, 随着本学科领域的发展, 教材也要不断更新, 我们根据专业特点, 始终坚持选用“十五”、“十一五”规划等高起点的优秀教材、获奖教材, 指定国内外优秀经典的专著最为参考书, 另外还积极组织编写出版自己的教材。

“数字图像处理”是最早引入的图像工程类课程, 当时是请清华大学容观澳教授来我校集中授课, 选用的教材为容观澳编写的《数字图像处理》讲义, 同时一些青年教师也参加了培训, 他们现在有的已经成为图像处理、模式识别等学科、方向的带头人。这一措施保证了我校的老师和学生在图像处理领域起步时在一个接近于当时的最高水平的起点上, 而对于后续的学生来说, 他们的授课老师在图像处理方面也受到了一流大学的训练。在图像工程类课程不断引入的过程中, 采用的教材基本都是知名大学编著的, 我校的教师有多名到知名大学中进修和培训。这些都保证了保证课程内容是权威性的, 并紧跟时代步伐, 保证了授课老师始终追踪该领域的最高水平。

对于数字图像处理课程的教材, 先后选择了清华大学章毓晋编著的《图像处理和分析》 (1999第一版, 获全国普通高等学校优秀教材一等奖) 、天津大学刘文耀主编《光电图像处理》 (2002第一版, 十五规划教材) 、阮秋琦编著的《数字图像处理学》 (2001年第一版, 面向21世纪高等学校电子信息类教材) 、清华大学章毓晋编著“十一五”国家级规划教材《图像处理》, 等等。推荐给教师和学生的主要参考书为R.C.Gonzalez的《数字图像处理》 (2002年第二版, 国外优秀经典教材, 英文版及中文版) , K.R.Castleman著, 朱志刚等译《数字图像处理》 (1998年第一版, 国外计算机科学经典教材) , R.C.G o n z a l e z的《数字图像处理》 (2 0 0 4年Matlab版, 国外电子与通信教材, 英文版) , 刘榴娣的《实用数字图像处理》 (2003年) 等。

随着我校学科的发展, 教学水平的不断提高, 并结合我们的科研特色, 本课程组编写并出版了《数字图像处理》教材 (北京大学出版社, 2007.9) , 主编由本课程组负责人曹茂永担任, 副主编由山东科技大学、清华大学、北京航空航天大学的老师组成。该书由本领域权威人士、中国图像图形学学会副理事长、清华大学的章毓晋教授主审。

3 结语

经过近10年的努力, 我校已建设起了比较科学、先进、完善、全面且能与专业适应的图像工程课程群。目前, 图像工程某些课程已经是我校信号与信息处理、模式识别与智能系统等硕士点的考研课程之一, 并且在相应的硕士点中都有对应的研究方向。经过多年的教学改革和实践, 图像工程已成为我校电子信息专业的一个重要的特色鲜明的方向, 而其中的“数字图像处理”课程2006年成为校精品课程, 2007年又得到山东省教育厅高等学校基础学科建设专项资金资助, 2008年成为山东省精品课程并申报了国家级精品课程。

摘要：图像工程在很对专业中都有涉及。文中阐述了我校图像工程课程群建设的思路以及所采取的建设措施。通过这些措施的实施, 我校的图像工程课程群建设取得了较好的成效。

关键词：图像工程,课程群建设,精品课程,教材建设

参考文献

[1] 章毓晋.中国图像工程:1995[J].中国图像图形学报, 1996, 1 (1) :78～83.

[2] 章毓晋.中国图像工程及当前的几个研究热点[J].计算机辅助设计与图形学学报, 2002, 14 (6) :489～500.

[3] 王勇.《数字图像处理》课程教学改革探讨[J].高等理科教育, 2000 (4) :5～54.

[4] 贾永红.“数字图像处理”课程的建设与教学改革[J].高等理科教育, 2007 (1) :96～98, 111.

党建工作思路和措施范文第2篇

按照区委区政府“

一、

三、

六、四”工作思路和“两个不动摇、七个新突破”的工作要求，我们坊子公路局结合工作实际，以实现公路建设创新为目标，认真研究制定今年的创新工作思路、工作目标和措施。

一、工作思路

紧紧围绕推进公路建设又好又快发展为目标，以全面完成国省道修建工程为重点，突出抓好工程质量、公路养护、规费征收、路政执法、安全生产监管，进一步提升公路建设总体质量和水平。

二、工作目标

计划完成公路建设及养护投资1.1亿元，全面完成国道206线东绕城段5.18公里路面铺筑工程和省道潍胶路10.9公里工程公路建设任务。拓宽市场，提高竞争力，积极承揽资金到位好的计划外工程，全面达到优良工程。加大公路养护投入，强化管理，提高公路保畅能力，综合好路率达到98%以上。高标准完成G206线挖补和绿化植树任务;争取G206线罩面工程;完成S80

4、S22线挖补工程，做好涌泉公路站改建工作。确保公路规费征收平稳增长。加大漏费、欠费车辆治理，堵漏增收，控制漏费率在5%以下，全面完成市局下达的全年养路费征收任务。争夺丰收杯和文明窗口称号。路 1

政管理力度继续加大，路域环境治理再上新水平，对206线的拆迁完成100%，对S804各沙场、路口进行全面清理，并签定保质合同。公路依法管理和巡查能力进一步增强，案件查处率和结案率均达到100%。配合市局做好在潍胶路收费站设立超限检查站建站工作。

三、工作措施

1、加大工程项目管理力度，提高工程建设管理和质量水平。今年我局公路建设任务非常艰巨，国道206线东绕城段5.18公里路面工程和省道潍胶路10.9公里修建工程均是市委、市政府确定的重点建设项目，我们把压力转化为干好工作的动力，进一步加大机械设备投资和人才引进培养工作力度，提高整体施工能力。在施工中，按照“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山的要求，突出抓好质量、成本和工期“三大管理”，健全各项制度和自检保障体系，推进科技创新，加大新技术、新材料、新工艺的推广运用，采取科学的施工方法，降低施工成本，提高公路建设水平，严格落实奖惩制度，充分调动施工人员积极性，争取在规定的时间内完成工程建设任务。大力倡导细节决定成败的理念，积极推行精细化管理，强化责任意识和质量意识，加强质量监管，不放过任何薄弱环节和管理死角，进一步提升公路建设总体质量水平。认真执行工程项目代表负责制、工程质量总评制度，发现质量问题严肃处理，决不姑息迁就，努力打造放心工程。同时，要按照工程项目公开、公平、公正的原则，规范招投标管理，积极开拓外界市场，争取多承揽计划外工程，实现工程建设的新突破。

2、全面加强公路养护工作，增强公路综合服务功能。站在服务社会、保障民生、树立形象的高度，努力为公众出行构筑更安全、更畅通、更和谐、更高效的公路网络。一是全面推行精细化、预防性养护。在养护工程管理、工序控制上更加注重细节，将每个作业流程、作业标准、考核目标具体细化、量化，切实提高养护管理水平。注重科学检测和分析评价，抓住最佳养护时机，采取最合理的技术措施，实现公路养护良性循环，全力打造坊子公路“畅、安、舒、美”新形象。二是切实加强施工路段，尤其是在建半封闭工程的交通管理，按国标要求设齐设全安全警示标志，增加温馨提示标志，保障公众出行安全。三是高度重视桥梁养护。严格执行桥梁养护管理工作制度办法，认真贯彻落实桥梁养护“四个一”、桥梁动态监管、桥梁动态报告等制度，发现问题及时处置，确保桥梁安全运营。四是强化养护资金保障。科学分析、合理确定养护计划，优先安排、足额拨付养护资金，尽可能的保障养护资金需求。继续坚持无利润养护管理，做到养护资金专款专用，确保有限的资金最大限度地发挥效益。

3、加大路政管理，全力维护公路发展成果。把路政管理提到更加重要的位置，坚持规范执法，文明服务，维护好路产路权，确保公路安全畅通。一是提高执行力，加大工作力度，抓好队伍建设，搞好法律法规和业务知识培训，提高路政执法队伍的整体素质和执法水平。按照市局要求，深入开展以管理“规范化、标准化、集约化、人本化”为主要内容的公路管理年活动，落实路政执法责任制和年终考核评议

制度，严格执法程序，规范执法行为，提高服务水平。二是维护路产路权。强化责任意识，严格依法管理，坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为，维护好公路发展成果。建立路政快速反应机制，保障路政巡查，提高快速反应能力，及时处置各类路政事案和应急事件。三是继续深入推进路域环境治理工作。围绕“政府主导、部门配合、社会参与”的公路综合治理格局，着力在巩固提高上下功夫，提高全区国省道路域治理水平，在巩固好路域环境治理成果的基础上，抓好春季有利时机，积极争取地方党委政府支持，再次掀起路域环境治理工作新高潮，切实为提升城市品位和形象做出更大贡献。

坊子区公路局

党建工作思路和措施范文第3篇

一、工程部团队建设和内部制度建设情况

团队建设方面：当前，工程部共配有员工27人，其中10人来自兖矿相关企业，14人是开阳化工直招，3人是外聘人员或专家(土建、仪表、地质专业)。工程部内部现分为10个专业工作组，其中有土建、安装、电气、仪表、集控、HSE等6个现场管理组，有造价、计划、土管、资料(含总图)等4个内务管理组。

内部制度建设方面：一是建立了“工程部实施装置工程或单位工程专人负责制”制度，将50万吨合成氨项目工程各装置区和单位工程的建设管理责任落实到具体的现场管理团队，实施 “装置工程或单位工程现场管理总牵头人主负责，各专业人员分工负责，有关人员协助管理”的责任管理、考核与追究体系，已经从三月份执行。

二是建立了“现场与办公室综合考勤”制度。

1、实施办公前移现场制度，所有现场工作组成员必须按责任工程分工到现场，在办公室停留的时间每个工作日不应超过两个小时，把问题解决在现场，否则，视为旷工一天，由工程部考勤员每天计时考勤。

2、工程部所有人员执行7天工作制，休息日加班记录在案，有事须请假，安排调休。

三是建立了“全天候值班”制度。针对现场工期紧、监督工作量大的实际，工程部实施“全天候值班”制度，工程部主管以上管理人员除参与公司值班外，还要按照现场工作量和专业参加夜间值班，工程部每天安排一人(年轻同志)在办公室值夜班，该同志第二天休息。

二、整顿与规范管理思路与措施

针对已进场监理、施工队伍的状况，以及存在的不执行合同、不规范施工等问题，决定在现场组织一次清理整顿与规范管理的行动。首先是整顿进场的监理队伍，按合同约定，要求在最短时间内须按工程进展配齐相应专业监理人员，重点配齐HSE监理人员、投资监理人员;第二是整顿已进场的项目管理经理部，严格要求配齐符合要求的项目经理、技术负责人、现场施工管理负责人、安全员、质量员等，并对其身份、业务技能进行再确认，同时对项目经理实施现场考勤，并每月底执行合同 “本工程将项目经理纳入考勤管理，有事须向发包人请假，否则，每发现一次承包人补偿给发包人1000元”的约定，由监理单位考勤，工程部监督，月度按考勤天数实施扣款;第三是整顿各施工队伍厂内机动车、搅拌机司机、卷扬机、塔吊、电工等特殊作业人员，对其身份和持证情况进行清理;第四是整顿劳务队伍，对施工单位选择的劳务队伍实行备案制，进场劳务队伍的劳务能力、人员结构、素质和使用手头工具、机械等由施工单位评价后，监理验收，报工程部备案，坚决杜绝将不符合要求的劳务队伍清场。第五整顿安全文明施工投入、施工电管理、进场机械等，严格按规范施工，不规范的必须整顿完毕后开工。当前已经开始分层次实施了清理整顿行动了。

对于新进场的施工队伍严格执行规范、标准和公司管理制度，现场、人员、机械审核、验收符合要求后，方可开工。

三、“四大控制”思路与措施

1、进度控制

按照2011年7月底打通流程的奋斗目标，提出如下进度控制思路：⑴总体：以热电工程出蒸汽为形象，以气化施工为主线，以空分压缩机安装为长线，在厂区各装置区全面推进的同时紧抓液氨管线、排污管线的进度，确保项目建设的整体、协调、有序、安全。⑵今年后三个季度：以热电、原煤贮运工程为龙头，以地下管网工程为重点，力保年底出蒸汽;以加快补充勘察速度和提高勘察质量为保证，全面完成厂区基础工程和部分主体工程;以确保

9、

10、11月大件设备吊装为锲机，完成具备进场条件设备的有序进场、组对和安装;以液氨、排污管线为难点，完成土地征用和条件的准备及分段施工。⑶明年两个季度：以加快安装、调试、单机试车、联动试车为中心，确保2011年7月打通流程。

保证措施：

分三个阶段进行：第一阶段(2010年4月8月)，主要任务：勘察、基础施工、地下管网施工、护坡挡墙施工、道路施工，部分土建安装主体工程完成。这个阶段工作要快，对具备条件的热电、原煤贮运、地下管网、合成、净化、总变电、煤粉制备、渣水处理等工程的基础、主体工程实施“大会战”，设立工期奖。第二阶段(2010年9月2011年2月)，主要任务：设备进场、组对、安装全面进入决战。这个阶段工作要细，合理规划现场场地，有序安排设备进场，有效组织大件设备吊装，确保设备、仪表、电气的有序、科学施工。这个阶段可以组织不同规模的有针对性的“突击战”，设立工期、质量奖。

第三阶段(2011年3月7月)主要任务：单机试车、联动试车、化工投料试车。这个阶段工作要稳，这个阶段可组织专业试车队伍进场，设立工期、调试等奖。

2、质量控制

总体思路：严格执行国家施工和验收标准、规范，执行公司“质量管理体系文件”，并在执行中不断完善该文件。坚持实施总经理负责制下的分管领导分工负责，以及管理部门部长总负责和副部长与技术人员专业负责的综合体系，坚持公司实施单位工程专业工程师质量责任制和车间专业技术见证、监督负责制相结合的现场质量管控机制。

措施：一是采取委托第三方检验、检测的方式，对进入现场的设备、材料质量进行抽查，对现场组焊设备、管道焊接质量进行抽查;对X、γ射线底片复评，这样便于及时掌握关键部位、关键工程的质量情况，并对施工单位的检测工作实施监督。二是组成由工程部人员、监理专业人员和施工单位技术管理的砼质量控制小组，实施现场砼原材料的质量控制、砼搅拌控制、砼浇筑控制和砼养护管理，这个小组成员负责每次砼的监控和施工盯岗，并形成相应记录。三是为加强预埋质量，提高预埋速度，在工程部、监理、施工队伍中培训部分人员组成现场预埋施工指导组，指导、监督整个现场的预埋工作。四是落实质量事件和事故责任追究，严格按责任追究规定执行，必要时，实施质量控制经济抵押制。

3、安全控制

思路和措施：

1、建议实施全员有侧重的安全经济抵押。

2、明确现场管理人员的安全责任，改变技术人员只抓技术、质量和进度的观念;

2、明确监理安全监理责任，尽快配齐HSE监理人员，监督有关安全生产的标准、规范和施工组织设计、施工措施和方案的执行，授其处罚权，工程部负责办理罚款手续。

3、以严格落实公司“红黄牌标准和三违处罚的规定”和“创建安全文明工地考核标准”，严把施工队伍、机械、设备和材料进场关、现场安全文明设施和临设规范配置、施工和验收关，以及科学编制、全面落实施工组织设计或施工措施、方案的考核关，建议实施项目经理亮相制度和每月向其企业总部

一次书面函制度。

4、投资控制

项目投资控制贯穿于建设项目全过程，是公司全员性的工作。它包括了项目设计的投资控制管理，项目设备、材料采购投资控制管理，项目工程施工投资控制管理，以及建管费的控制管理。我们认为公司项目投资控制管理应坚持“归口管理与专业分工相结合，目标管理与过程控制相结合，项目评价与责任追究相结合”的原则。

我们起草了“工程项目投资控制管理办法”请领导审定，工程部所负责的建安施工费用，从目前现场实际来看，基础处理的费用已远远超出概算，地下管网、道路等工程因总图扩大调整也会增加费用，因此，对于施工费用的控制，工程部一是要提高审图质量，但目前我们的力量达不到，建议请结构方面的专家帮助进行结构计算。二是优化补充勘察和基础处理方案，减少设计变更量，设计变更及时办理增资手续。三是优化施工技术方案，减少措施费用。四是强化质量控制，杜绝质量事故，减少发生返工返修费用。

党建工作思路和措施范文第4篇

省级园林县城与城乡环境综合整治攻坚行动实施方案》(迁西字[2009]30号)城区重点项目调会的会议纪要》要求，为全县重点工程所涉及的城市拆迁搞及危旧小区改造工作任务，即：三抚公路一级改建、西外环路升级改造、林拆迁和北河坝苗圃场围场工程、山水华府平改项目及兴城镇六村平改项目等。拆迁补偿安置政策的宣传力度。

学习型拆迁办，加强对拆迁管理人员的业务培训，使其掌握拆迁管理及相关识学习、培训制度化、经常化。

致地做好拆迁信访工作。

危旧小区改造，起草了《迁西县城中村和危旧小区改造房屋拆迁补偿安置试009年6月22日印发。

制度和措施，把制度建设做为拆迁管理的重点工作来抓，以制度规范工作，作的开展都有章可循。

人员素质和拆迁管理业务技能。

置要明确，职责清晰，落实到人。

理信息化工作，做好拆迁统计报表的上报、汇总工作，及时、准确填报各项案管理工作。

定程序认真做好房屋拆迁许可证的审批、发证工作，做到办事程序公开。 化，特别是注重发证、裁决、强制拆迁等环节，切实做到拆迁项目、拆迁程化。

补偿资金监管制度，使各项拆迁补偿资金按时、按标准足额补偿到位。 范化监督管理，严格按资质管理标准审批拆迁单位资格，把好市场准入关，

党建工作思路和措施范文第5篇

省级园林县城与城乡环境综合整治攻坚行动实施方案》(迁西字[2009]30号)城区重点项目调会的会议纪要》要求，为全县重点工程所涉及的城市拆迁搞及危旧小区改造工作任务，即：三抚公路一级改建、西外环路升级改造、林拆迁和北河坝苗圃场围场工程、山水华府平改项目及兴城镇六村平改项目等。拆迁补偿安置政策的宣传力度。

学习型拆迁办，加强对拆迁管理人员的业务培训，使其掌握拆迁管理及相关识学习、培训制度化、经常化。

致地做好拆迁信访工作。

危旧小区改造，起草了《迁西县城中村和危旧小区改造房屋拆迁补偿安置试009年6月22日印发。

制度和措施，把制度建设做为拆迁管理的重点工作来抓，以制度规范工作，作的开展都有章可循。

人员素质和拆迁管理业务技能。

置要明确，职责清晰，落实到人。

理信息化工作，做好拆迁统计报表的上报、汇总工作，及时、准确填报各项案管理工作。

定程序认真做好房屋拆迁许可证的审批、发证工作，做到办事程序公开。 化，特别是注重发证、裁决、强制拆迁等环节，切实做到拆迁项目、拆迁程化。

补偿资金监管制度，使各项拆迁补偿资金按时、按标准足额补偿到位。 范化监督管理，严格按资质管理标准审批拆迁单位资格，把好市场准入关，

党建工作思路和措施范文第6篇

1、重新修订我公司各级人员安全生产责任制，纵向到底，横向到边，必须明确各级管理人员的责任(三级管理网络：公司级、车间级、班组级)。

2、安全生产委员会：定期(如每季度)召开安全分析会，报告安全工作，研究安全管理新措施。

3、各部门、车间每年初必须与公司领导签订安全《生产责任书》，《责任书》上明确安全目标和责任，明确安全考核方案。

4、车间安全员应组织车间安全自查，查出的安全隐患以书面形式上报安全处，由安全处下发安全隐患限期整改单。安全处组织对各车间安全巡查，查出的安全隐患按程度不同处以10-50元罚款并下发安全隐患限期整改通知单。

5、车间自查出的安全隐患限期完成期内,提前奖20元/天。整改完毕后通知安全处现场确认。超出时间的，第一周按20元/天处罚。第二周按30元/天处罚。按此类推。安全处组织检查出的安全隐患在限期内完成的不奖不罚，超出限期的，处罚同上。

6、由车间主任或部门负责人担任本车间或部门的安全员，班组长担任本班组的安全员，各车间在常白班中选一人担任兼职消防员。

各级安全生产管理人员主要职责如下：

车间(部门)安全员：

负责车间(部门)级安全教育;

负责车间(部门)日常安全巡查;

负责组织车间(部门)安全隐患整改;

参与组织安全事故紧急救援。

该岗位必须由车间(部门)负责人担任。

班组安全员：

负责组织班组级安全教育;

负责班组安全日常巡查;

负责参与组织安全事故的紧急救援工作。

该岗位由班组长担任。

兼职消防员：

接受安全知识培训，提高安全管理和安全事故处理技能;

发生安生事故后，参与紧急救援工作。

负责消防器材的日常检查，确保消防器材完好。

5、对外来施工单位要与安全部门签定安全责任书(风险抵押金制度

500020000，进行检查、考核，基建部门要配合)。对本公司新建项目实行项目安全负责制。

6、安全主管组织车间(部门)安全员、班组安全员逐个岗位排查是否

有《岗位安全操作规程》，《岗位安全操作规程》是否合理，员工是否熟悉安全操作规程，并在执行中不断充实完善。对每个岗位、每个操作人员发放职工安全手册。

二、安全培训及考核工作

1、以车间为单位，每季度组织一次操作员工安全操作规程的学习和

考试，安全主管负责监督检查。

2、 新工人上岗前的三级安全培训(包括总厂、二分厂、自备电厂)由公司安全处专人进行公司级教育，并负责督促检查车间级和班组安全教育，新工人经考核合格后方可上岗。车间要落实新工人的安全上岗前的安全监护人，时间三个月。

三、建立车间安全日常巡查机制，做好日常性安全巡查工作。

1、《安全员日常巡查表》中的巡查内容及巡查周期由车间主任组织

操作班班长、电工班班长、保全班班长讨论确定，报安全主管批准后执行。

2、班组安全员在日常生产管理中，根据《安全员日常巡查表》中检

定的巡查内容和巡查周期进行检查，发现安全隐患后，如果自己

能够处理应立即进行整改，如果自己不能处理，应立即向车间(部门)安全员汇报，由其组织人员进行整改。班组安全员将日常巡查内容填写在《安全员日常巡查表》中，交班时将《安全员日常巡查表》交车间(部门)安全员审核存档。

3、车间(部门)安全员每天审查《安全员日常巡查表》，监督检查

班组安全员安全巡查工作开展情况并负责安全隐患整改。

四.推行安全隐患报告管理，广泛发动员工消除安全隐患

1、公司员工发现安全隐患后，立即向班组或车间(部门)安全员汇报，由其填写《安全隐患报告单》。

2、针对员工报告的安全隐患，车间(部门)安全员立即组织人员进行整改，将整改情况填写在《安全隐患报告单》中。

3、车间(部门)安全员根据员工报告隐患的危险程度，提出奖励申

请(奖励金额2050元/项)，填写在《安全隐患报告单》中。

4、车间(部门)安全员定期将《安全隐患报告单》交安全主管，安

全主管检查整改落实情况。奖励申请经安全主管批准后，由公司向报告人奖金。

五.特种设备(消防设施)指定专人承包管理，保证经常性安全可靠。

1、特种设备(叉车、抱夹车、行车等)接班时要进行检查并记录，如有安全隐患应立即停止使用并报修。

2、消防设施(消防箱、消防栓、灭火器)指定专人(兼职消防员)保管。到使用期限后负责上报安全处更换。

3、责任人根据《特种设备检查记录》中规定的检查内容、检查周期和

检查方法进行检查，发现问题后立即向车间(部门)安全员汇报，由其组织人员进行维修或更换。

六、加强安全宣传

1、在全公司范围内醒目位置张贴、悬挂安全宣传警示标语、标牌，深入到各岗位，增强安全工作的氛围

2、利用《山鹰管理视窗》刊登安全防范知识、安全隐患照片、安全事故分析等，做好经常性安全教育工作。

七、加强现场管理(5S与安全管理的管理，只有切实做好现场管理，安全

才有保障)

对生产区现场要严格划分责任区，要求车间、部门对管理责任

要细化到各岗位职工，车间主任组织现场管理自查。安全处组织对车间现场管理不定期巡查，对查出的问题按车间主任30%，责任员工70%进行考核。并限期整改。限期整改办法同安全隐患限期整改办法。对同一问题屡次查出的，处罚额度加大。并进行打分，记入个人职工档案。

企管办