2010年上半年设备动力部工作总结（精选11篇）

2010年上半年设备动力部工作总结 第1篇

2010年设备动力部工作总结

2010年即将过去，新的一年就要到来，在这辞旧迎新的时刻，设备动力部全体同仁，展望未来，对企业的发展前景充满了信心和决心。根据总公司和化工分公司二0一0年的方针、目标、任务和要求，设备动力部对设备的管理、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。一年来在化工分公司领导班子的正确领导和指引下，设备动力部全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，保证了设备设施的完好，使各项任务指标完成得较好，为化工分公司的正常生产、安全生产作出了应有的贡献。现将2010年设备管理工作总结如下：

一、在政治思想学习方面，为了适应新形势下的工作需要，一年来，设备动力部始终把政治学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，积极参加公司组织的各项政治学习和活动，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习实践科学发展观以来，进一步提高了设备动力部整体的政治思想觉悟。

二、在人员管理方面，设备动力部严格执行总公司和化工分公司的各项规章制度，充分调动员工的积极性，激发大家的工作热情，提高了大家的工作主动性和自觉性。一年来，未发生一起违章违纪现象

三、设备综合管理方面

1、为保证大型关键设备的正常运转，制定了大型关键设备的维修保养计划，并逐项进行落实，对暂时不能保养的设备，制定了 切实可行的安全防范措施，保证了设备长周期安全运行。

2、抓好设备管理的“双基”工作，重点围绕基础资料的维护管理开展工作。指导基层设备管理人员加强了设备台帐、设备技术档案维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作。加强了备件计划和维修计划的编制和执行力度，同时也加大了设备管理信息的反馈力度。实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理网络系统的正常有序进行。

3、认真做好二期设备的到货验收工作，对设备技术资料认真做好登记，及时建档，对一些缺少资料的设备及时与厂家及有关部门联系，保证二期项目的顺利进行。指导帮助氯乙酸车间做好设备的基础管理工作，及时消除设备存在的安全隐患，使氯乙酸车间的设备管理工作逐步走向正轨。

4、根据总公司IS09001质量管理体系认证、ISO14001环保管理体系认证和设备管理制度的要求，我们制定了相应文件和记录的修改计划，对原有的设备文件和记录进行了修订和完善，使其更具有实用性和可操作性。

5、现场管理方面，设备动力部全年共组织和参加各种设备检查30余次，共查出问题300余项，每月认真对各单位进行设备现场、管理考核，并督促相关单位认真落实整改，确保了安全生产。利用总公司和化工分公司开展的各项活动，进一步提高了设备管理水平。

6、认真做好特种设备的管理工作，及时更新特种设备信息，根据特种设备检测计划，及时安排特种设备的检测工作。全年共检 测压力容器117台、杂物电梯1台、厂内机动车辆3台、液氯钢瓶54只，对44只安全阀进行了校验，对压力管道进行了检验，根据检验中发现的问题，及时制定整改措施，确保了安全生产。

7、在安全标准化管理方面，认真落实安全标准化的各项规章制度，对设备档案、检维修记录和各种票证的办理，对照标准认真检查，对存在的问题及时向相关单位提出，并限期进行整改。

8、积极配合总公司顺利完成了液氯气瓶充装站的换证工作。

9、根据总公司的要求，组织编制了化工分公司大型关键设备的操作规程，10、根据分公司领导安排，组织编制了化工分公司《设备检修安装劳动定额》，为下一步对设备检修进行考核打下基础。

四、存在的问题和不足

1、对设备管理考核力度不够，还有待进一步加强。

2、在大型设备管理方面，特别是设备维护保养计划的执行方面，还存在随意性。

3、设备管理制度还需要进一步完善，使其更具有可操作性。

4、由于人员等方面的原因，对现场设备检查的力度和强度不够，不能及时地了解现场的一些设备管理方面的信息。

五、2011年的整体工作打算：

1、继续做好特种设备的管理工作，特别是加强对氯乙酸车间特种设备的管理，对新增特种设备及时办理注册登记，确保化工分公司的安全生产。

2、对设备管理制度进一步修订，使其更具有可操作性。

3、制定大型设备的维护保养计划，合理安排大型设备的维护保养工作。

4、加强现场设备检查和考核力度，保证设备安全长周期运行。

5、继续做好安全标准化管理工作，夯实安全管理基础。

6、继续做好二期设备的到货验收和资料归档工作，进一步加强对二期设备安装监管工作。

设备动力部 2010年12月23日

2010年上半年设备动力部工作总结 第2篇

2010年上半年动力车间在公司的正确领导下，经过动力车间全体职工的共同努力工作，较好的完成公司下达的各项生产任务及政治任务，现将动力车间在2010年1---6月份工作总结汇报如下。

一、动力车间在2010年1---6月份工作

1、一月份重点完成的工作：

（1）完成35KV变电站35KV、10KV开关及综合保护的带电调试工作；（2）完成铸锭车间#5台、纯化车间#4台变压器及0.4KV低压配电柜送电工作；

（4）初步完成动力车间组建工作；

2、二月份重点完成的工作：

（1）完成纯化车间2台电子束炉调试及试生产的送电工作；（2）完成循环水系统（临时系统）、纯水系统、空压系统分部投运工作；

（3）编制动力车间的各项规章制度；（4）加强运行人员的技术培训考核工作；

3、三月份重点完成的工作；

（1）完成铸锭、纯化车间生产所需的水、电、气正常运行工作；（2）10kv保安段进线开关与计量柜位置调换工作；（3）完善动力车间各项管理制度；（4）加强运行人员的技术培训考核工作；

4、四月份重点完成的工作；（1）完成循环水正式系统投运工作；

（2）完成化学车间新增6面低压配电柜及一台干式变压器工作；（3）完成纯化车间2台电子束炉正式水、电、气接入工作；（4）完成35KV变电站14面35KV高压柜基础下沉处理工作；

5、五月份重点完成的工作；

（1）确保循环水正式系统的正常运行；（2）35KV变电站#2主变投入运行；（3）化验室水、电正式投入运行；（4）开始安装单晶车间变压器、配电柜；（5）加强电气、循环水运行人员的培训考核工作；

6、六月份重点完成的工作；

（1）确保各生产车间生产所需的水、电、气运行正常；（2）完成循环水程控系统联合调试工作；

（3）完成单晶车间#5台变压器及0.4KV配电柜带电运行工作；（4）完成单晶车间40台单晶炉供水、供电、供气工作；（5）加强电气、循环水运行人员的培训考核工作；

二、2010年上半年工作中存在的问题

1、安全意识薄弱

动力车间的员工，98%是参加工作不到一年的新人员，工人的安全意识薄弱，主要表现在对身边的危险源认识不清，习惯性违章较为普遍，工作中的随意性多。措施：（1）加强安全教育培训工作；（2）加强现场安全监督检查；

（3）加大安全设施投入，加大安全考核力度；（4）加强劳动纪律管理；

2、专业技术水平低

主要表现在，部分员工对设备工作原理及设备的工作流程不是很清楚，判断处理事故的能力较弱，动手能力有待提高。措施：

（1）加强技术培训工作，每月进行一至二次技术考试，好的奖励，差的考核；

（2）每月进行一次反事故演习，从而提高员工在事故情况下的处理能力；

（3）每月进行一次技术讲课和技术问答；（4）必要时可聘请设备厂家到现场进行技术讲解；（5）必要时可派部分员工到厂家学习；

3、管理不到位

主要表现在，管理制度不完善，监督检查不到位，管理人员少。措施：

（1）力争在7月底完善各项管理制度，并组织全体员工大会讨论通过；

（2）坚决落实岗位责任制，真正实现“谁主管，谁负责”，加强检查监督工作；（3）管理干部每天必须深入班组，检查指导班组工作，遇有大型操作或事故处理时其相关专业领导必须在现场监督指导；

（4）做好职工队伍的稳定政治工作，坚持“以人为本”，科学安排，大胆管理，并做好落后职工的思想转化工作；

（5）建议公司尽快配齐动力车间各专业管理岗位人员，使各项管理工作程序化；

三、2010年下半年动力车间工作思路、工作目标和重点工作安排 1、2010年下半年动力车间工作的总体思路是：

（1）服从大局，坚决执行公司下达的各项生产任务及政治任务，并确保完成。

（2）严格管理，科学合理安排，加强职工队伍教育宣传工作，做好职工队伍的稳定政治工作，同时要让每位职工都能树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的意识。

（3）加大专业技术培训工作，在职工队伍中快速形成一种“比、幇、学、超”的学习环境，相关职能部门要给予积极配合； 2、2010年下半年动力车间工作目标：

（1）确保各生产车间的水、电、气运行正常，同时做好节能降耗工作；

（2）加强安全生产管理，坚决杜绝人为误操作事故及重大设备损坏事故的发生； 3、2010年下半年动力车间重点工作安排

（1）确保目前已投运设备的安全运行，及时检查，发现问题及时汇报处理，使设备零缺陷运行；

（2）做好单晶车间后期，切片车间前期投运准备工作；（3）做好车间班组基础管理工作；（4）做好技术培训工作；

动力车间

2010年上半年设备动力部工作总结 第3篇

2010年上半年中国单位GDP能耗出现反弹, 不仅加重了完成“十一五”节能目标任务的艰巨性, 也可能成为下半年经济增速进一步放缓的诱因。

根据近日国家统计局、国家发展改革委、国家能源局联合公布的2010年上半年单位GDP能耗等指标公报, 2010年上半年能源消费同比增长11.2%, GDP同比增长11.1%, 以此测算, 单位GDP能耗同比上升0.09%。

为保证完成“十一五”节能目标任务, 政府在2010年下半年会对高耗能行业进行更多限制, 对节能减排的监督执法力度也将加强, 这必将会在一定程度上牺牲GDP的增速。

事实上, 政府已多次表示, 经济增速放缓是主动调控的结果, 而且下半年仍将维持这一趋势。

1 2010年上半年全国单位GDP能耗指标情况

2010年8月3日, 国家统计局、国家发展改革委、国家能源局联合发布了2010年上半年全国单位GDP能耗等指标的公告。公告显示, 2010年上半年, 中国能源消费同比增长了11.2%, 国内生产总值同比增长了11.1%, 以此测算, 单位GDP能耗同比上升0.09%, 与2009年同期基本持平。规模以上工业单位增加值能耗同比降低1.25%。从主要耗能行业单位增加值能耗看, 煤炭行业下降2.69%, 钢铁行业下降1.64%, 建材行业下降7.61%, 化工行业下降4.28%, 纺织行业下降2.42%, 石油石化行业上升11.35%, 有色行业上升8.11%, 电力行业上升4.19%。

2 二季度能耗已大降

在钢铁、水泥等高耗能行业增速大幅反弹的带动下, 2010年一季度中国单位GDP能耗同比上升3.2%。据发改委公布的数据, 一季度钢铁、电力、有色、建材、石化、化工六大高耗能行业受需求推动, 同比增长19.6%, 增速比2009年同期加快17.3个百分点。

事实上, 金融危机后, 尤其是从2009年下半年开始, 在刺激政策的影响下, 中国重工业增加值增速超过轻工业。中国人民银行调查统计司公布的数据显示, 重工业增加值增速超过轻工业6.6个百分点, 轻、重工业增加值增速差第一次连续5个月超过6个百分点。

不过, 这一趋势在2010年上半年数据中正在出现好转。从主要耗能行业单位增加值能耗看, 2010年上半年煤炭行业下降2.69%, 钢铁行业下降1.64%, 建材行业下降7.61%, 化工行业下降4.28%, 纺织行业下降2.42%。

3 后半年须完成全年任务

作为“十一五”规划的重要约束性指标, 中国单位GDP能耗5 a要下降20%左右。根据最新数据, 2006年至2009年中国单位GDP能耗降低率分别为2.74%5.04%、5.20%、3.61%。在此基础上, 2010年单位GDP能耗需下降5%左右。由于2010年上半年单位GDP能耗反弹, 下半年需要完成超过全年降耗的任务

根据近日公布的数据, 主要能耗行业单位增加值能耗中, 石油石化行业上升11.35%, 有色行业上升8.11%, 电力行业上升4.19%。

有色金属行业2010年上半年的单位GDP能耗不降反升, 与2010年年初电解铝市场需求迅速扩大以及市场价格上升有很大的关系, 不过从4、5月份开始, 随着价格的下跌以及市场需求的减弱, 单位GDP能耗已经有明显的下降。

从实际情况看来, 高耗能行业降耗的效果虽然明显, 但是难度会更大。以石油石化等行业为例, 由于企业装置固定、改造成本高昂, 近年来技术升级改造的空间已经非常有限, 在未来5个月希望通过技术升级的方式降低单位GDP能耗的空间有限。

4 结语

现在距2010年年底还有不到5个月时间, 节能任务的完成非常紧迫。一方面, 前一阶段出台的政策措施, 如, 大幅淘汰落后产能、加大差别电价执行力度等必须坚决贯彻。另一方面, 要加强能耗的监测预警, 必要时要采取让“两高一资”企业进行设备检修等非常措施。

2010年上半年设备动力部工作总结 第4篇

摘要：本文根据西安市建成区1988、2002和2010年三期数据，定量研究了西安市建成区的扩展面积和扩展速度。结果表明：1988—2010年的22年间，西安市建成区面积和扩张速度都显著增加，建成区面积增加了3.466倍，年平均增长率为11.21%。影响西安城市扩展的因素是经济发展、交通网络、人口增长和政策规划，而经济发展和政策规划是主要影响因素。

关键词：城市扩展；动力机制；西安市；建成区

二十世纪以来由于城市化发展快速，城市的建设用地不断增大。城市在扩展过程中，不合理的利用土地，造成了资源短缺、环境恶化、生态失调等一系列问题[1]。西安市是西北区域的中心城市，随着社会经济的快速发展，西部大开发战略的实施，西安的城市规模有了很大的变化。本文以西安7个经济区为研究区域，根据1988、2002、2010年的三期建成区数据，对西安的城市空间扩展及扩展的动力机制进行研究。

1研究区概况

西安市位于黄河中游的关中平原（东经107°40′～109°49′，北纬33°42′～34°45′），辖境东西长约204km，南北宽约116km，总面积9983km2，其中市区面积1066km2，现辖9区4县。本文的研究区域集中在9区中的碑林区、莲湖区、新城区、未央区、灞桥区、雁塔区、长安区。

2西安市建成区展张分析

2.1建成区扩展面积分析

对城市扩张的研究，通过研究面积变化来反映城市扩张的整体动态[2]。根据对西安市建成区1988年、2002年、2010年的矢量数据分析，得出1988年—2010年西安市的建成区面积一直处于扩张状态：1988年面积为153.278km2、2002年为322.670km2、2010年为531.307km2，22年间建成区面积扩张了378.029km2，年平均扩张17.183km2。

而扩展方向上，1988—2010年西安市建成区主要向北和南扩展，东西方向扩展较小。主要是因为南部的高新技术产业开发区、长安大学城和曲江新区的建立以及西安市政府的北迁等因素引起的。

2.2建成区扩展速度分析

根据城市年平均增长率计算得出西安建成区扩展面积及扩展速率如下：

由表1可知，1988-2002年西安市建成区面积增加了169.392km2，年平均增长仅12.1km2，年均扩展速度为7.89%。而2002-2010年，西安市的建成区面积增加了208.637km2，年均增长量达到了26.08km2，年均扩展速度为8.08%。虽然增长速度没有显著提高，但年均增长面积却大大增加，说明西安市的建成区正处在快速扩张期。

3西安市建成区扩展的动力机制分析

3.1经济发展对城市建成区扩展的影响

城市扩张是城市经济发展达到一定水平的结果，根据《西安市统计年鉴》[3]可知1988—2010年西安市国内生产总值从99.26亿元增长到3241.49亿元，将西安市的国民生产总值同西安市的建成区面积比较会发现：随着国民生产总值的增加，建成区面积在不断增加。90年代，西安市相继建立了雁塔高新区等一系列项目。开发区的大规模建立使得城市用地迅速扩张、建成区面积大大增加。可见，经济增长是西安城市扩张的核心原因[4]。

3.2交通运输发展对城市建成区扩展的影响

西安是我国西北经济圈中最大的城市，交通网络十分发达，公路建设形成了一个以西安为中心，辐射周边省市的高等级“米”字型辐射状干线公路系统。市区内的交通也全面贯通，将西安城区连成一个整体。交通的发展必然促进了经济的发展，经济发展的联动即为城市的扩张。因此，交通发展是西安建成区扩张的根本原因。

3.3人口变化对城市建成区扩展的影响

由于经济发展引起了大量人口涌向城市，人口的增加，致使对城市居住地、公用基础设施等的需求量也不断增加，这促使了城市建成区面积扩大。另一方面，随着经济水平的发展，人们对居住条件等设施的要求越来越高，人均住房面积不断增加，从而促使了房地产的开发。这些都促使了西安市面积的不断扩张。所以，城市人口的变化是西安城市扩展的内在动力。

3.4政策规划对城市建成区扩展的影响

国家政策和城市规划引导着城市扩展，1991年国家批复建立的西安高新技术产业开发区、1999年中共十五届四中全会提出实施西部大开发战略，使得西安周边用地开始扩张。2006年西安市政府北迁、2008年西安国际港务区的建立加速了城市扩张的步伐。2009年国务院批复的《关中—天水经济区发展规划》加上国家级新区西咸新区的成立，西安市建成区面积将会进一步加速扩张。因此，国家政策和城市规划是城市扩张的航标。

结论

本文根据西安市建成区1988、2002和2010年三期数据，对西安城市建成区扩展情况进行了研究分析，得出以下结论：

（1）1988—2010年的22年间，西安市建成区面积增加了378.029km2，年平均增长17.183km2，增长速度11.21%，主要原因是90年代西安为了符合经济发展的要求，相继建立的开发区和高新区。扩展方向主要集中在南北方向。

（2）从城市建成区扩展的驱动力上看，影响建成区扩展的主要因素有经济、交通、人口和政策，其中经济增长和政策规划是核心因素。

参考文献：

[1]龚建周，夏北成.城市景观生态学与生态安全[M].北京：科学出版社，2008.4.1.

[2]吴宏安，蒋建军，周杰，等.西安城市扩张及其驱动力分析[J].地理学报，2005，60（1）： 143-150.

[3]西安市地方志办公室.西安统计年鉴[M].西安出版社，2010.9.

[4]杨荣南，张雪莲.城市空间扩展的动力机制与模拟研究[J].地域研究与开发，1997，16（2）：1-4.

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安全设备动力部上半年工作总结 第5篇

公司领导：上半年安全设备动力部在经营集团的正确领导下，围绕公司“抓高端，促服务，上水平”的经营理念，始终坚持服务生产所需要，急生产之所急，较好地完成了部门分解任务。现汇报如下：

一、主要指标完成情况：

（一）设备管理方面：

1、完成设备技改、更新、大（项）修项目16项，合同金额228.86万元，全部通过招议标，累计节约资金：72.958万元。

2、主要设备完好率93.3%，精密大型设备完好率95%以上。

（二）安全管理方面：

3、截止6月底，未发生重伤及以上安全事故，较好完成重装集团“未发生重伤及以上安全生产事故”的安全控制指标。

（三）基建技改方面：

4、厂区基建技改方面：完成机

二、机

三、机

四、齿轮车间插齿机等共计11台急需设备的地基基础工程的招标、建设工作以及安装调试过程中的配合工作，保证了设备整体安装工期。

5、工业园方面：完成工业园项目施工图设计中区各车间单体、辅助办公楼、水、电、气、风、氧和室外管网工程、道路等全面技术配合工作，为项目的顺利开工建设奠定了基础。

（四）动能管理方面：

6、生产能源消耗：①1-6月能源消耗2931.99吨标煤，比去年同期2804.45吨标煤增加4.6%。②电力能源消耗949.08吨标煤，比去年同期1092.49吨标煤减少13.1%。③燃油能源消耗53.75吨标煤，比去年同期51.93吨标煤增加3.5%。

7、生产综合能耗：①1-6月综合能耗0.07吨标煤/万元产值,比去年同期0.57吨标煤/万元产值降低87.71%。②电力0.03吨标煤/万元产值，比去年同期0.22吨标煤/万元产值降低86%。③燃油0.001吨标煤/万元产值，比去年同期0.003吨标煤/万元产值降低66.67%。

8、能源节约情况：按万元产值综合能耗计算，比去年同期节约2473.15吨标煤。另外少交水资源费18.24万元。

二、部门主要工作完成情况：

（一）设备技改、更新、大修和管理情况：

1.购置新设备，解决生产加工能力的瓶颈问题

①完成11台急需设备的招议标工作，其中包括数控车床6台、数控铣床1台、万能外圆磨床1台，解决中小件的车铣磨瓶颈；数控插齿机1台，提高齿轮的插齿能力；精细等离子切割机、双动力头铣边机各1台，提高板材的切割和铣边效率；客货两用车一辆，提高零部件的周转速度。急需设备现已全部到位，安装、调试、验收工作接近尾声，基本上已全部投入生产，大大提高了我公司的加工能力。

②为铸造分公司购买2台二氧化碳保护焊，提高了部件的焊接能力。

③为质量管理部购买一台热处理炉温校验仪，便于实时检测炉温，保证产品质量。

2.大修、项修，保证设备精度，提高产品质量，降低返修率

①完成机一分公司pc-50加工中心大修。加工中心及数控车间的高、精、尖设备承担着采煤机大部件的精加工任务，这些设备完好率和精度，直接影响着采煤机的质量，因此，我部技术人员会同机一分公司操作人员预检，制定了精度调整方案，委托北京吉丁斯公司专业人员对一台pc-50加工中心进行了精度调整、导轨刮研并更换了防护罩等项修，经三坐标检测，加工部件能够满足工艺图纸及安装要求。

②对数控车间的8台数控镗-铣床进行设备几何精度检测和调整，确保机床精度。由于我公司已没有这方面的专业人员，为此，我部工程技术人员会同昆机、中捷、北一机协商设备精度调整方案，现已对其中4台进行了机床几何精度进行了全面调整，均达到工艺使用要求。

③完成数控车间昆明数控镗床的底座更换，机械精度调整。

④完成机加三分公司的东德镗大修工。

⑤机加一分公司一台东方数显铣床主轴不能旋转，侧刀架不能运行，问题已解决。

⑥解决mc60加工中心工作台漏油，旋转工作台面不能移出的问题，目前工作台油囊正在外协加工。

⑦联系北一机解决机一数控龙门铣主轴箱无法变速事宜，主轴箱到货后，由机床生产厂家进行更换。

（二）积极开展安全培训、取证和安全生产月活动：

1、加强安全生产管理人员培训春节收假第一天，邀请国家、省、市安全专家组专家杨振宏教授举办《安全生产法律法规》和事故案例分析讲座，组织公司全体干部、中层、工会主席、安全员、生产系统计划调度共计156人，进行安全培训。4月，对公司安全主管部门、全公司安全员共计46人，进行安全培训、考核取证工作。

2、坚持安全例会制度，按期月报。

2010年上半年设备动力部工作总结 第6篇

床锅炉试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、在流量、温度、压力、管径四个因素中，可能影响流动型态的有__。A．4个 B．3个 C．2个 D．1个

2、污水沉淀按悬浮物的性质、浓度和絮凝性能可分为__。

①自由沉淀②拥挤沉淀③区域沉淀④压缩沉淀 A．①②③ B．②③④ C．①②④ D．①②③④

3、设随机变量X与Y相互独立，方差分别为4和2，则D（3X+Y）=（）。A．38 B．24 C．36 D．27

4、一幅地形图上，等高线平距越小，则表示地貌的状态是__。A．坡度越大 B．坡度均匀 C．坡度越小 D．陡峭

5、居住小区环状给水管网与市政给水管的连接不宜少于两条，当其中一条发生故障时，其余的连接管应能通过不少于__的流量。A．50% B．80% C．60% D．70%

6、在确定水泵的安装高度时，利用水泵允许吸上真空高度Hs，此Hs为水泵进口真空表HV的最大极限值，在实用中水泵的__值时，就意味水泵有可能产生气蚀。

A．HV=HS B．HV＜HS C．HV＞HS D．HV=HS

7、测量结果计算值为0.053276，要求保留四位有效数字的处理结果为__。A．0.05327 B．0.05328 C．0.05300 D．0.053

8、某居住小区各部分最高日用水量如下：居民生活用水量150m3/d，绿化用水量5m3/d，公用设施用水量10m3/d，消防用水量144m3/次(同一时间内的火灾次数以1次计)；未预见用水量及管网漏失水量15m3/d，该居住小区的给水设计正常水量应为__。

A．150+5+10+15=180m3/d B．150+5+10+144=309m3/d C．150+5+10=165m3/d D．150+5+10+15+144=324m3/d

9、污水处理厂的总平面布置图应以节约土地为原则，根据污水各建筑物、构筑物的功能和工艺要求，结合厂址地形、气象和地质条件等因素，使总平面布置__，并应便于施工、维护和管理。A．合理 B．经济 C．适用

D．节约能源

10、北方某房间有一面西外墙和西外窗，经计算，西外墙的基本耗热量为1 200W，西外窗的基本耗热量为400W，房间高度为6m，通过外窗的冷风渗透耗热量为150W，则该房间的总热负荷为__W。A．1 950 B．1 928 C．1 914 D．1 800

11、加热蒸汽的压力下降，溴化锂吸收式制冷机的制冷量__。A．下降 B．增加 C．不变

D．不能确定

12、关于化粪池的构造，错误的说法是__。

A．化粪池进水口、出水口应设置连接井与进水管、出水管相接 B．化粪池进水管口不用设导流装置 C．化粪池壁和池底，应防止渗漏 D．化粪池顶板上应设有入孔和盖板

13、工业管道的沿程摩阻系数λ，在紊流过渡区随雷诺数的增加__。A．增加 B．减小 C．不变 D．不定

14、设计计算用采暖期天数，应确定为__。

A．按累年日平均温度低于或等于采暖室外临界温度的总日数确定 B．按累年日平均温度稳定低于或等于采暖室外临界温度的总日数确定 C．按累年日平均温度高于或等于采暖室外临界温度的总日数确定 D．按累年日平均温度稳定高于或等于采暖室外临界温度的总日数确定

15、C．传动轴

16、当给水管网存在短时超压工况，且短时超压会引起使用不安全时，应设置__。A．安全阀 B．泄压阀

C．多功能控制阀 D．减压阀

17、在测定化学需氧量时，加入硫酸汞的目的是去除__物质的干扰。A．氯离子 B．硫离子 C．亚铁盐 D．亚硝酸盐

18、一般情况下，与固体材料的导热系数有关的因素是__。A．温度、压力、体积 B．压力、温度、湿度 C．温度、压力、密度 D．温度、密度、湿度

19、在同一系统中选用2台或2以上制冷压缩机时，__。A．只要所有压缩机制冷量之和满足系统所需制冷量要求即可 B．应尽可能选用不同系列的压缩机 C．应选用制冷量相同的压缩机

D．应尽可能选用同一系列的压缩机

20、某集体宿舍共有200人居住，在计算化粪池时，使用化粪池的人数应按__计。

A．100人 B．140人 C．200人 D．240人

21、对于发热量很小的一般民用建筑和工业辅助建筑，供暖设计热负荷主要包括__。

A．围护结构基本耗热量、围护结构附加耗热量 B．围护结构耗热量、通风耗热量

C．围护结构耗热量、冷风渗透耗热量、冷风侵入耗热量 D．冷风渗透耗热量、冷风侵入耗热量

22、已知煤气流量为30500m3/h，输送煤气的温度为35℃，绝对压力为130kPa，含湿量0.1 kg/m3，则煤气厂所需的煤气排送机的设计流量为（）。A．22 000 m3/h B．23 654 m3/h C．24 500 m3/h D．28 098 m3/h

23、喷管中工质参数的变化为__。A．dp＜0，dv＞0，dc＞0 B．dp＜0，dv＜0，dc＜0 C．dp＜0，dv＜0，dc＞0 D．dp＞0，dv＜0，dc＜0

24、下列说法中不正确的为

A．除采用分散设置的水冷整体式空气调节器或小型户式冷水机组等可以合用冷却水系统外，冷却水泵的台数及流量，应与冷水机组相对应 B．冷却水泵的扬程应能满足冷却塔的进水压力要求

C．小型户式冷水机组冷却水泵的台数及流量，应与冷水机组相对应 D．对进口水压有要求的冷却塔台数，应与冷却水泵台数相对应

25、末级高效过滤器在安装前__检漏。A．不需要

B．在试验室进行 C．进行抽样

D．应在现场逐台进行

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、两种厚度相同材质不同的大平壁紧密接触时进行稳态导热过程，第一种材质大平壁的绝对温差大于第二种材质大平壁的绝对温差，即|t1-t2|＞|t2-t3|，则__。A．λ1＜λ2 B．λ1=λ2 C．λ1＞λ2 D．λ1＞＞λ2

2、__是以煤作燃料，采用纯氧和水蒸气为汽化剂，在2～3MPa压力下获得的高压蒸汽氧鼓风煤气，也称高压气化煤气。A．高炉煤气

B．固体燃料气化煤气 C．油制气

D．固体燃料干馏煤气

3、空调工程中用喷循环水对空气进行加湿时，其空气状态变化过程在焓湿图上是__过程。A．加热加湿 B．减焓加湿 C．等焓加湿 D．等温加湿

4、有一制冷剂为R12的冷冻装置的制冷循环，其实际制冷剂循环量为400kg/h，电动机功率为3.5kW，则其实际的制冷系数是__。A．3.9 B．4.1 C．4.3 D．4.5

5、排水管道的柔性接口常用的有__。A．沥青卷材 B．橡皮圈接口

C．钢丝网水泥砂浆抹带接口 D．水泥砂浆抹带接口

6、下列关于圆柱形三孔测速仪的描述中，错误的是__。A．在圆柱形的杆上，离开端部一定距离并垂直于杆轴线的平面上，有三个孔 B．中间一个孔用来测量流体的总压，两侧孔用来测量流动方向 C．方向孔上感受的压力为流体静压

D．可以同时测出平面流场中的总压、静压、速度的大小和方向

7、城镇污水处理厂活性污泥处理系统是__。

A．以好氧菌为主体的微生物种群，曝气池内必须有足够的溶解氧 B．以厌氧菌为主体的微生物种群，曝气池内不能有溶解氧

C．以厌氧菌为主体的微生物种群，被处理的原污水内不能含有溶解氧

D．以好氧菌为主体的微生物种群，被处理的原污水内必须含有足够的溶解氧

8、__、等间距孔口的送风管道不能实现均匀送风。A．变断面、等流量系数、变孔口面积 B．等断面、变流量系数、变孔口面积 C．等断面、等流量系数、等孔口面积 D．变断面、等流量系数、等孔口面积

9、设A、B均为n阶非零矩阵，且AB=0，则R(A)，R(B)满足（）。A．都小于n B．必有一个等于0 C．一个小于n，一个等于n D．都等于n

10、若某一低压燃具的额定压力为1 000 Pa，则从调压站到最远燃具的管道允许阻力损失为__Pa。A．700 B．680 C．750 D．720

11、建设工程勘察、设计发包依法实行__。A．自由形式 B．招标发包 C．直接发包

D．招标发包或直接发包

12、机械加压送风的余压值应符合的要求是__。A．前室、合用前室为10～20Pa B．消防电梯间前室为30～40Pa C．楼梯间为40～50Pa D．避难层(间)为40～50Pa

13、算术平均值中误差为观测值中误差的（）倍。A.选项A B.选项B C.选项C D.选项D

14、干蒸汽加湿器安装时，蒸汽喷管安装方向__。A．不应朝上 B．不应朝后 C．不应朝下 D．无规定

15、集中热水供应系统的热源不宜优先利用__。A．废热 B．工业余热

C．地热和太阳能 D．有效能源

16、天然气收到基的高位发热量（Qar，gr=40000kJ/m3，则其燃烧时的理论空气量为（）m3/m3。A．9.6 B．8.58 C．7.72 D．9.257

17、冬天用一热泵向室内供热，使室内温度保持20℃。已知房屋的散热损失是50000kJ/h，室外环境温度-10℃，则带动该热泵所需的最小功率为（）kW。A．1.25 B．1.36 C．1.42 D．1.68

18、抛掷一枚骰子，出现3点或6点的概率为（）。A.选项A B.选项B C.选项C D.选项D

19、如图3-52所示，并联管段1、2、3，A、B之间的水头损失是（）。A．hfAB=hf1+hf2+hf3 B．hfAB=hf1+hf2 C．hfAB=hf2+hf3 D．hfAB=hf1=hf2=hf3 20、强化流体在管内对流换热的措施有__。A．在管内加内插物 B．加大管内流体流速 C．增大管径

D．把圆管换成椭圆管

21、在生长曲线上测一菌代时最好的时期为__。A．对数期 B．延迟期 C．衰亡期 D．稳定期

22、井壁和含水层中进水部分均为管状结构的取水构筑物是__。A．管井 B．渗渠 C．辐射井 D．大口井

23、两种理想气体的温度相同，则它们的（）。A．分子的平均平动动能相等 B．分子的平均动能相等 C．分子的平均转动动能相等 D．分子的内能相等

24、若某发射表面可以近似为灰表面：则该表面有__。A．ελ常数≠ε B．ελ＝ε≠常数 C．ελ≠ε

D．ελ＝常数＝ε

2010上半年设备管理总结 第7篇

今年以来，在矿部的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我区设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一个新的台阶。现就半年来的工作情况总结如下：

一、健全设备管理机构，有效开展设备点检与日常维护工作：

1、严格执行《机电设备点检管理制度》的规定，编制并完善周、月、日点检表，并严格按照点检要求对全区设备进行日检、周检，并做好台帐记录。

2、对重点设备进行重点点检，由经验丰富的维修人员与专业技术人员对我区的重要设备进行专项检查并实时调整维护。通过这一工作，我区主井首绳使用寿命得到了明显的提高，由原来的平均寿命5个月提高到了7个月，提升量由原来的150万吨提高到了240万吨，创历史新高。

二、严格执行《设备润滑管理制度》，定点、定质、定量、定期、定人地对我区设备的各润滑点进行润滑维护，保证设备的正常运转。

三、有效开展设备检修工作。2010年上半年我区更换冬瓜山主井首绳1套共6根，罐道绳2根，主井地表皮带2条，-962m左计量斗整体更换，-920m指状闸门溜槽更换、-920m指状闸门更换、-920m定锥衬板56块整体更换，更换冬瓜辅助井首绳1套共4根，罐道绳3根，更换-730盲措施井首绳1根，更换团山副井尾绳1根，跟换了主导轮衬垫。-875m水泵房大修了两台DKM360-88*12水泵，更换了一

套电动闸阀。电气项目上完成了主井十层PLC控制系统检查维护，主井六层高低压控制柜吹灰除尘，-920米高各电控柜整理除尘，主井九层变流器吹灰除尘，完成了团山井筒电缆整改。

四、健全设备检修标准化工作。编制并完善了《冬瓜山铜矿多绳提升机换绳标准化程序》，编制了《-962m计量更换方案》、《-920m指状闸门溜槽更换方案》，为更高效、更安全地完成检修任务打下了良好的基础。

五、积极进行设备改造工作，消除设备安全隐患。由于-730m盲措施井、-875粉矿回收井电控设施比较陈旧，为加强安全保护级别，我区对这两条井的所有电控系统进行了升级改造。我区承担着无轨设备的打运工作，井下起吊环境差，以往在-850m巷道顶利用组合鞭进行起吊，无轨设备自重大，安全差，我区在矿部组织下对-850m井口进行改造，在井口架设钢梁起吊，不仅方便了起吊，也消除了这一安全隐患。

六、积极推行5S管理工作，亮化工作环境，提高工作效率。严格按照5S管理标准，对我区生产现场、维修车间、卫生责任区等地进行了清扫、整理、整顿，将备品备件、维修工具等进行了分类摆放，不仅亮化了职工的工作环境，也提高了工作效率。

在1~8月份的设备管理工作中，有成绩也有不足，有些问题没有考虑周全，在今后我们将继续努力，今后设备管理工作思路：

一）、加强设备基础管理：重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案；

二）、注重点检实效：

1、整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；

2、开展设备零故障管理活动；

三）、强化检修效能：

四）、强化现场管理：

1、深入开展设备现场“5S”管理活动；

2、加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工；

3、开展设备现场润滑管理专项整改工作；

五）、发挥技术创新、完善技术支撑：

六）、加强备件材料管理：

1、严格备件材料计划的全面性和合理性。

2、严格库房管理；

七）、加强以人为本的培训。

提升区

2016年设备动力部工作总结 第8篇

经验总结辞旧岁，绩效提高是新年，2015年设备动力部工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。

一、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

（1）11年是安全标准化达标年，在公司领导下，设备动力部积极配合，专门组织人员参与安全标准化工作，对公司9%的设备进行了风险评估，并针对设备设施可能存在的风险，提出了避免风险的措施；本次安全达标在9年基础达标的基础上新增设备安全相关类台帐2余本，使设备类资料更加齐全；进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度，把工作明确到了部门，新制定了设备异常情况报告制度，进一步完善了设备安全管理流程，要求设备的检查，必须从操作工的班前、班中检查，到设备段长的日常点检，再到公司级的月检，还专门规定了对电器的专项安全检查，使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。

（2）加强特种设备设施管理，预防事故发生

特种设备设施涉及人身安全，包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的重点。公司目前特种设备2多台（套），为了保障特种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等，并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台

xx技术监督部门检验特种设备，其中：

①11年接受xx市技术监督局安全检验五次，检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台，送检安全阀8台，送检仪表43只。

②接受xx市防雷中心检测一次，检测火药库避雷针三座。

③接受xx市供电局试验所检测一次。

xx市供电局试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目，检测高压控制柜七台，试验变压器五台。

④接受辽宁省安全科学研究院、检验所检测一次。

检测提升机、水泵、通风机、空压机共计十一台，送检钢丝绳两次。

全年特种设备检验率达到1%，合格率1%保证了所有特种设备安全可靠运行。由于措施得利有效，2015年没有发生设备事故。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率

设备动力部是公司后勤管理单位，在维护保养管理方面设备动力部能够积极贯彻集团公司所要求的“预防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针，监督检查生产单位有关设备管理方针、政策的执行情况，以及对设备的维护保养、操作修理进行全程监控，同时能够经常深入车间，及时了解设备方面运行情况，对于突发设备事件，和有关人员一起出谋划

与平稳运行。

三、加强设备外委修理管理

外委修理是设备动力部的重点工作之一，对于设备运转所产生的构件磨损破坏，及时联系厂家以保障生产单位的使用。同时我们也严格把关，对生产单位能解决的问题，都要求他们自己解决。11年全年累计维修构件及备件28项，486件，修理电器设备12台。

四、抓住关键重点，开展优化改造

11年从公司生产、设备安全以及节能降耗的角度考虑，我们进行了一下三项优化改造。

1、尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护成本，保证了尾矿回水的全部利用。

2、水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台，引进了新型的智能型微机控制台，新型的控制台相较以前的具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警灯功能，降低了维护成本，同时提高了设备的运转效率；

3、用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护成本低的螺杆式空压机；

五、节能减排管理

节能减排一直是我们部门工作的重中之重，我们实行了目标管理，各项目一成立便定下节能目标，并向所有职工传达，做到节能减排人人有责，加强督促检查，定期对各项目节

督促提高各项目节能减排水平，大力开展群众性的节能科普活动，做好舆论宣传，营造良好氛围，调动广大职工的积极性和创造性；并从资金上加大对节能减排项目的投入，再一次淘汰掉了1个6W的白炽灯，引进了9w节能灯，该灯有使用寿命长，维护成本低等特点，对锅炉进行了大修，同时对供暖管路系统进行了维护，延长了锅炉的使用寿命，消灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的需求。

六、其它方面

1、积极参与公司组织的安全检查和设备电器的专项检查。

2、按时上报集团公司和科技公司所要求的月报，季报和年报。

3、及时整理设备台帐，并根据实际情况更新表格，使表格科学、合理、便于执行。

4、完成领导交办的其它工作。

七、仍需努力与加强的地方

在2015年设备动力部的工作有收获，有成绩，我们将继续发扬我们的拼搏精神，努力完成我们部门的使命，但在成绩面前，我们仍然还有很多仍需努力与有等加强的地方。

1、随着科技的发展，新设备、新技术的投入，对我们设备动力部提出了巨大的挑战，管理、维护知识与技能都需要提高，需要加强学习。

2010年上半年设备动力部工作总结 第9篇

机电动力部2013年上半年工作总结

暨下半年重点工作计划

2013年初，公司隆重召开“工作会、安全会”，明确了煤炭购销和矿井建设两大工作任务，理清了公司全年工作总体思路，也为全年机电工作的顺利开展指明了方向。继公司“两会后”，机电板块在第一时间召开“公司机电工作会”，积极贯彻集团公司“四会”精神，落实公司年度工作会和安全工作会的指导思想，全面总结和安排部署了年度机电工作。

一、2013年上半年主要工作完成情况 一）机电业务保安管理工作稳步推进

机电动力部认真贯彻执行公司各项安全指示精神，高度重视现场安全管理，积极组织机电专项检查，加强作业现场和施工现场的安全管理，重点解决各环节存在的问题，并指导矿井强化安全意识，努力排除安全隐患，为安全生产、施工提供了可靠的机电安全保障。

为加强公司建筑及电气设备安全管理，邀请榆林防雷电监测中心和神东电水暖服务中心分别对公司总部、两矿井进行了年度防雷电检测工作和春防试验工作，并出具检测报告。针对过程中发现的问题，督办各单位进行认真整改，保障了电气设备安全可靠运行的要求。

二）设备计划采购和催到货管理井然有序

为确保两矿井基本建设期间机电设备材料按期到货，机电动力部积极组织两矿井完成了相关设备材料采购技术要求的编制和采购计划的提报工作，并对到货设备严格验收。其中：

工作总结/计划

完成了郭家湾、青龙寺两矿井所有设备招标技术文件的最终审核和设备采购计划的重新提报工作。

完成了郭家湾、青龙寺两矿井主运系统带面、胶带机保护、地面空压机房设备、黄泥灌浆站设备、无人值守智能灯房等设备及配电的招标、合同谈判、技术协议及合同签订工作。

完成了两矿井原煤仓上刮板机、主通风机、地面所有设备及配电、郭家湾主运系统胶带机等设备的到货验收工作。

三）信息化建设全面推进，通信应用系统维护及时有力 为全面推进公司信息化建设,加强公司通信应用系统的维护，机电动力部牵头组织信息中心完成了以下工作：

完成了集团ERP项目物资、财务、销售模块在公司实施的组织准备工作、业务需求调研工作、流程梳理工作、数据清理工作、各类ERP知识培训工作。

完成了何家塔称重系统设备的安装，燕家塔大站称重系统设备安装调试并投入运行，以及五站台道闸的安装调试工作。

完成了运销处传输网络接入公司传输环网。

完成了对通信站、中继站、光缆线路多次的检查工作，圆满处理了各类网络及应用软件故障。

四）抓重点机电工程，保障基建项目有序推进

注重工程前期管理，狠抓技术审查工作，完成了两矿井洗煤厂EPC总承包工程，郭家湾煤矿主运系统设备及配电安装工程，青龙寺煤矿主通风机、工业广场照明路灯、风井场地动照网安装工程的施工

工作总结/计划

方案审核、招标技术文件的编制和提报工作。

积极组织、合理安排，完成了郭家湾煤矿锅炉房、动照网、弱电网、生活污水处理站、通风机房等机电安装工程的收尾工作，按计划完成了青龙寺煤矿工业场地动照网、弱电网、锅炉房、空气热源泵系统、通风机房等工程项目的顺利推进。

二、机电管理工作存在的主要问题

虽然我们在过去的半年中取得了一定成绩，得到了公司上下的一致肯定，但问题与差距仍然较多，归纳起来有以下四个方面：

一是机电基础管理程度不够扎实。在机电业务管理过程中，对制度修订完善、流程规范梳理、资料收集整理等方面精力投入不够，业务基础支撑仍然滞后。

二是业务保安管理意识不强，责任主体未落实清楚。在机电业务保安管理过程中，安全检查不够细致，发现的问题多为表象，没有固化员工的安全管理行为和意识。

这些主要问题是我们下一步机电工作的主要依据，是我们的工作重心和突破口。我们要进一步开拓视野、提高认识，把全体机电管理人员的精力集中到公司机电管理水平提升上来，明确目标、真抓实干、全面推进公机电管理业务又好又快发展。

三、2013年下半年主要工作计划

下半年，机电动力部将仍然紧紧围绕公司的安全、生产、经营目标，结合当前机电工作中存在的问题，继续强化机电业务保安、积极操作设备采购、重点盯防机电安装工程的方案设计、安全施工、工程

工作总结/计划

验收等环节，做好工程质量、安全、工期、造价四大控制工作，努力提高机电基础管理水平，杜绝重、特大机电责任事故，为圆满完成全年安全、生产任务提供高效、可靠机电后勤保障。

一、强化机电业务保安管理，坚决杜绝机电责任事故发生 安全是煤矿建设和生产的天字号任务，也是我们开展机电管理工作的不变核心。随着两矿井地面、井下机电安装工程的全面开工，严峻的机电业务保安管理形势是我们必须面对的挑战和任务。特别是我们集团公司的其他分子公司近期发生的一些伤亡事故，给我们再次敲响了警钟，我们全体机电战线上的同志们必将高度重视，强化责任落实，采取有力措施，坚决杜绝机电责任事故的发生。

坚持本安安全管理主线，强化隐患排查整治力度，加强重点工程、重点部位、重点环节的安全管控，将机电业务保安的重点放在矿井基建现场的安全管理。特别是矿建复工后，要针对井下机电设备采取强有力的保安措施，加强设备完好管理、电气设备防爆、供用电执行程序及参数整定、机电设备保护、安全防护和辅助运输以及三大规程的贯彻落实、规范操作行为、危险源辨识等重点环节管理。我们将继续开展多种形式的机电专项检查，充分挖掘更深层次的安全隐患和管理漏洞，加大整改处罚力度，强化安全教育培训、统一制定规范标准、反复贯彻学习、定期考核评比、倡导安全文化，实现煤矿“六大系统”建设与主体工程同步完成。

二、保工期、抓质量，持续推进两矿井项目建设进度

后半年，两矿井机电安装工程多，施工任务重，我们将重点保工

工作总结/计划

期、抓质量，明确任务、细化分工，继续发挥吃苦耐劳、无私奉献的精神作风，同心协力加强机电安装工程各环节的管控，持续推进各项工程的有序开展。

要重点盯防两矿井洗煤厂、井下机电安装工程的过程管理，积极与矿建、土建、安全等专业部门沟通协作，合理安排施工时间，避免交叉作业影响进度。同时，要努力控制两矿井机电设备安装工程和设备购置投资概算，努力打造投资少、质量高的机电安装精品工程。

三、加强机电技术管理，把关堵漏，提升科技创新水平技术管理是机电管理的关键所在，是衡量机电管理水平的重要标尺。我们的技术管理工作时间紧、任务重，需要全体机电管理人员勤于思考、精细实施，把好技术审查关，提高矿井建设的科技含量。

一是根据集团批复情况，完成两矿井综连采设备采购招标工作，并根据招标结果，严格细致地签订技术协议及合同。二是根据设备的到货时间，及时跟踪生产进度，加强设备监造和设备到货验收工作，保证设备按期到货，且满足技术约定要求和现场使用要求。三是要通过广泛开展技术交流、设备考察等活动，积极了解煤矿前沿机电技术装备发展动态，积极推广新设备、新技术、新材料、新工艺的应用，为矿井提供质量可靠、节能环保的新型设备。四是完善科技创新激励机制，充分发挥机电技术人员的聪明才智，倡导“三小”成果活动，提升公司的机电技术创新能力。

四、加强机电基础管理，增强机电管理水平的软实力

机电基础管理是机电业务发展的重要支撑。目前，我们的机电基

工作总结/计划

础管理环节还很薄弱，制度建设滞后、队伍缺乏锻炼、管理不够精细，是严重影响机电管理水平快速提升的制约因素。这就要求我们全体机电管理人员要重新认识基础管理，狠抓“精益化管理”，从基础管理入手开展工作。

在制度建设方面，要根据业务发展进一步更新完善机电各项管理制度，要提倡层次分明、责任明确，把管理、执行、操作职责分开，充分发挥每个管理人员的主观能动性和专长能力，形成协同管理机制，以便更好的指导规范化工作。

在队伍建设方面，我们要完善组织机构建设，划清管理界限，加强教育培训，提高员工整体素质。青龙寺煤矿要根据需要适时组建机电运转队，补充矿机电管理部门人员，合理完善组织机构。要通过制定相应制度，明确责任分工，上下级各司其职，协同管控。各级管理部门要通过技术培训、技能比武、实践锻炼等多种方式培养人才、锻炼队伍，为机电业务的发展提供组织机构保障。

2010年动力车间工作总结 第10篇

为了落实年初职代会制定的各项经济指标，保证公司2011年各项工作顺利完成，动力党支部在公司党委的正确领导下，在全体员工共同努力下，克服各种困难，全力以赴完成公司交与的各项工作任务。

一、迎接GMP认证工作，并确保其通过是今年各项工作重中之重。我车间在GMP认证过程中，软件、硬件方面都有大量的工作需要进一步补充、完善改造。根据公司领导要求，年初我们就投入了专人进行相关的准备工作。负责技术工作的党员XX同志首先结合GMP条款针对车间实际存在问题，逐一对照检查，排出工作计划，从年初开始到目前，每天都排满了工作任务，从早上上班开始，除去中午吃饭时间外，一直到下班，对着电脑伏案工作就是一天，有时还要加班加点不能按时回家。

这次认证任务重，资料多。而现实情况是，XX车间年轻人少，懂电脑知识、能用电脑操作的人更少，几乎这些验证资料的所有工作都得通过电脑来完成。其次是，验证报告中所需填写的检测数据量大（如空调系统悬浮

粒子、沉降菌的检测数据）。除此之外，还有大量原始运行记录、检验记录及车间人事档案的整理工作。面对这种情况，XX车间技术主任XX同志作为一名共产党员，严格要求自己，勇挑重担，承担了所有电脑操作的工作，放弃了休息日，放弃了九月份停产长假、十一国庆长假，加班加点，以延长工作时间来弥补人手的不足，同时指导车间骨干，如水站的XX、XXX、XXX、XX、XXX；空调组的XX；变电站的XX、XX等等人员进行相关运行记录、检验记录的整理工作。专家组来厂检查前四天，他已连续四天（晚上也不走）在厂赶制2011年空调系统的验证报告，（由于检测部门所提供的数据

较晚且量大）电脑桌前一坐就是一整天，连中午饭都顾不上吃，旁边帮忙的人员说：“主任，你不吃饭，也不喝水，会上火的！”，下午匆忙吃过完饭，对这些验证资料进行打印、打孔、装订成册及装盒归档，往往忙到凌晨2、3点钟。专家组在厂检查的三天，他又连续三天在厂，随时待命，连夜准备第二天检查内容，并随时注意动力系统的运行状况，力争让专家对软、硬件的所查找出的问题降至最少。就这样他一心扑在工作上，全无他念，在厂连续7天7夜没回家，直至专家组一行完成任务，离开。

此次认证，车间所有SOP文件进行完善和格式的更改，整理出验证文件108套，其中水系统18套，工艺气体系统24套，空调系统66套。车间力量骨干，如水站的XXXX、XXX；空调组的XXX；变电站的XXX、XX等等人员，做到随叫随到；或者边在岗盯运行，边补写记录；甚至24小时在班运行后，放弃下班回家休息，继续留厂补写记录。在车间主任XX、XXX的带领下，大家精诚合作，团结一心，相互配合，相互补位，形成了强大的凝聚力和战斗力。在认证准备和迎查过程中，我们员工所表现的顾全大局、无私奉献、舍“小家”为“大家”的精神值得表扬和学习。

二、党支部、车间班子、车间骨干为保证生产车间全年生产任务的顺利完成，竭尽全力。

① 加强车间管理工作，抓好骨干人员带头作用。车间日常设备安全运行，设备的正常维护保养是车间工作的根本基础，设备主任XXX担负这项工作，每天在各班组检查巡视，仔细认真，任何细小的设备隐患都不放过，及时解决处理，当发现重大将要影响生产的问题时，立即会同车间有关人员，不分昼夜及节假日，组织抢修（如石英砂过滤器内衬的修复），以保证生产车间药品生产的顺利进行。② 今年我车间党支部加大了对班组长各项工作标准完成的要求，要求他们切实做好自己本班组现场的各项工作任务，从设备维护、安全运行、人员日常管理、现场卫生等，起到管理组织的作用，党员XX、XX是车间班组长，他们在工作中处处起到模范带头作用，严于律己，对车间交与和各项工作都任劳任怨，坚决完成，特别是车间重大抢修工作中，不计较时间，报酬，配合车间班子及时完成工作。

③ 根据运行工作总结的经验，车间设计制定了空调组内部巡视检查记录，督促提高值班人员的工作责任心，加强设备运行管理。

④ 做好服务一线工作。我们根据车间生产产量、工作时间、气候、设备情况等因素，千方百计帮助生产车间排忧解难。两个车间有进为了产品质量要求，在环境温度、系统独立灭菌、生产延时、连班生产等方面，提出要求帮助，动力车间都会全力配合，毫不怨言。在全厂都歇班时，XX车间人员要提前来厂做好准备班，以保证生产车间开班生产的顺利。

三、积极认真做好车间安全管理工作。安全工作是开展各项工作的基础，在今年集团安全工作引导下，为落实集团公司各项工作要求，我车间积极响应，做好做实车间安全基础工作。

① 签定了班组、车间级安全、消防责任书，明确了职责范围。② 全年自查安全隐患:16 项，整改16项。

③ 配合公司进行消防演练，派人员参加集团消防演练，车间组织全员进行安全教育培训工作等，以提高广大职工的安全意识。

四、技改技革、节材降耗方面。我车间自己动手，利用车间洗瓶水回收水，完成了冷冻水、取暖水的

管路改造工作。

认证期间完成了如下改造：

1．K2、K4空调机组厢体内锈蚀严重底板的更新。2．活性炭过滤器巴氏消毒设施的设计、选型及改造。3．纯化水主管路中精密过滤器的拆除。

4．纯化水预处理系统管路新增加一总排放口；多效机冷凝排放管新增一旁路。5．对活性炭过滤器、石英砂过滤器中的全部滤料进行新料更换。

6．活性炭过滤器、石英砂过滤器及两个空压气储气罐进行玻璃钢防腐内衬的补做。

7．与活性炭过滤器相连的注射用水管路的拆除。8．空调系统新更换臭氧发生器7台，自行维修6台。9．水站新增水质日常检测化验系统一套。

此外，还对车间设备所有锈蚀部位进行了涮柒防腐处理、管道标识的补加、设备标识的更换等工作。虽然改造范围广、项目多，但由于我车间改造方案制订 的详细、周密，使得改造成效显著，改造中坚持厘毫精神，能利旧就利旧，能节 省就节省，节约资金近7万余元。

五、车间党支部在日常车间工作中充分发挥了服务生产，一切为车间工 作着想，做好员工思想工作，后勤保障工作。车间党支部人员经常利用工余时间找有关人员谈心，针对工作中思想问题，有的放矢进行交流沟通，有时还到家中慰问家庭人员病故，家庭困难情况员工，形成车间和谐的工作氛围。

以上是XX车间党支部2011工作总结，明年我党支部还要继续努力工作，认真落实并做好整改工作，保持并巩固GMP认证成果，把我们XX车间的各项工作做得更加完善！积极开展公司号召的“创先争优”活动，按照方案内容进行认真开展活动，为公司明年完成好各项经济指标任务，打下坚实基础！

设备动力处2011年工作总结 第11篇

2011年的工作告一段落，设备动力处作为公司设备动力管理的职能部门，随着公司产值增加，生产任务量大且繁重，增强了设备维修工作的难度，同时也给设备管理工作带来了新的挑战，我处也在工作中不断学习、磨练，提高设备管理水平，确保公司设备运行率达到最大化。现将2011工作总结汇报如下：

1.主要工作

1.1 2011完成各项指标

设备完好率95% 设备修理计划实现率100% 项保 台 完成 % 二保 台 完成 % 1.2加大对各生产车间的大型主线设备的运行监管力度，提出抢修和整改建议 1.2.1 落地镗、C534立车、龙门刨等这些大型关键设备是生产任务完成的重要保障，承担着大量的生产加工任务，设备使用周期长，连续满负荷运转，设备操作者缺乏设备维护保养知识造成设备事故多发，设备损耗大，维修难度大，我处对设备事故责任者予以批评教育，分析事故原因并通报公司，对重大事故责任人予以处罚。

1.2.2 对于一些老旧设备的维修，经常发生备品备件购买困难现象。公司料场龙门吊，已使用近四十年，今年4月份由于大车减速箱破裂无法修复，严重影响生产安全，联系了原生产厂家，无法提供原配件，我处对原有的部件进行测绘，技术改造，更换老式变速箱，保证了龙门吊正常使用。1.2.3 电镀车间天车由于使用环境恶劣，电器元件受酸、碱、潮气腐蚀比较严重，故障率高，严重影响生产及安全。今年7月对天车进行了电气改造，更换了防潮、防碱的封闭式电器箱、电缆，控制部分更换为遥控器控制。经改造后运行良好，提高了设备运行的安全性。

1.3 制订《机电修人员考核办法》，对机电修人员的工作态度、工作质量等方面进行全面考核，提高了机电修人员的工作主动性、及时性，改善了以往 1

因制度漏洞存在的管理弊病。

1.4 完成了军品保障条件固定资产验收工作，完善了固定资产台账，管理工作。今年是保障条件项目最终验收的关键时期：由于项目周期长、人员变动大、资料损失不全，我处组织人员收集、整理、补充资料，完善设备档案。重新整理保障条件项目的工艺设备，积极配合公司办、财务处、劳人安全产处圆满完成了保障条件项目的各项验收。

1.5 完成了部分已到期的特种设备年检工作。叉车3台、分离器2台、储气罐2台，燃气锅炉3台、电梯1部、安全阀6套、压力表6块，并及时处理检验中提出的整改意见。确保年检通过及特种设备安全运行。

1.5.1 对6T、8T、1T天然气锅炉进行内、外检，省锅检所提出需对锅炉进行除垢处理，并对不达标软化水设备进行更新。我处针对以上问题给公司领导提交了分析报告，并联系厂家及时对3台燃气锅炉进行清洗，更换了水处理设备，通过了锅检所验收。同时提高了锅炉运行的安全性有效提高了锅炉的能效利用率，维护了锅炉使用寿命。

1.5.2 对厂内三台叉车进行定检，并对驾驶员进行了培训，取得了上岗操作证。1.5.3 在质管处大力支持下，对脱检多年的空压站贮气管和分离器由市锅检所进行检定，颁发了使用许可证，并培训了特种设备操作人员和管理人员。

1.6 完成领导交办临时的各项任务

1.6.1 为4130mm主轴镗床提供调研报告，2011年公司共计完成固定资产投资52台/套（其中含保障条件新增设备、自制设备）。在购置设备前期：我处在刘副总的领导下及时提交了生产所需4130mm主轴调研报告。经多方调查，货比三家，进行了议标采购，保证购买到质优价廉的设备。

1.6.2 完成了新准备车间暖气主管循环上水的安装工作。

1.6.3 针对公司家属楼部分暖气不热的状况，由梁董事长牵头、刘副总负责邀请西北市政设计院的专家对公司供暖系统进行了综合分析，分析结果显示暖气不热是热能失衡所致，依据专家的意见在暖气主管道上安装了流量调节阀，进行水平衡调试，取得了一定的效果。

8、9号楼由于设计施工等历史原因造成供热死角，又请了供暖专业人员对8，9号楼暖气不热的居民户进行了现场实地调查、分析，并采取了相应的整改措施。

1.6.4 协助装备车间完成 工作。

1.6.5 派遣维修工帮助金工车间完成2011— 生产任务。1.7 加强对职工的生产安全教育，完成各类特殊岗位从业人员培训 1.7.1 我处对已发生的各类安全事故严格按生产安全处要求处理，并教育职工严格按照安全生产条例要求进行登高、带电作业，杜绝职工存有麻痹大意、侥幸心理进行危险作业。

1.7.2 锅炉房工作人员，在锅炉运行期间要求在岗人员严格按锅炉安全操作规程进行锅炉作业。严禁酒后上班，严禁串岗溜号，发现问题及时处理、及时汇报。要求在岗人员勤检，认真做好锅炉运行记录，并对从业人员进行了安全培训及取证工作。

1.7.3 11月份我处在生产安全处的支持下，对厂内、厂外出租户等用电单位，进行了用电安全应还检查。检查出了违规，乱拉电线部门及用户，并下发限期整改书，责令其整改。

1.8 完成了对变电所的打压试验工作，并对3处变电所主变进行清扫工作，确保供电设备清洁及运行安全。2011年我处电修人员对全公司各车间的电气设备进行安全检查，将厂房的照明灯逐步改造为节能、有效的金属卤化物灯。

1.9 加强了用电、水、气的管理

1.9.1 在梁董事长的关心及刘副总的带领下，对全厂的用水、用电费用进行了细化管理，明确了水电费支出的明细。

1.9.2 完成了市节水办下达的各项指标。

1.9.3 对公司水泵房蓄水池进行了清洗消毒处理取得了二次供水卫生许可证，对二次供水站从业人员进行了身体健康体检及饮用水安全培训，并取得了从业人员健康证及用水管理员证。

1.9.4 对单身楼、厂区内3座水冲式厕所的阀门进行调整延迟了进水时间，有效控制了冲水量，大大节约了用水量。

1.9.5 积极协调自来水公司，最大限度保障生产、生活用水，由于自来水公司原因造成自4月20日至11月期间用水严重短缺现象，自来水公司不定时停水的状况给公司生产生活带来了极度不便，我处采取对外积极与自 3

来水公司协调，给有关政府部门反映情况，去现场获取停水信息，对内提前通知职工蓄水，并及时做好蓄水工作，对蓄水池供水时间加以调整，尽最大努力保障生产、生活用水。

1.10 主动关心职工困难，并提供帮助

1.10.1 谷国强同志系我处电工班班长，厂级劳模，工作能力优秀，于2011年10月份查出患有胃癌，我处迅速组织车间党，政，工，人员看望慰问谷国强同志，并主动替其联系医院，帮助处理，协调提关心的休假问题，并时常关心其病情发展状况。

1.10.2 许维民同志系我处机修班班长，于2010年发现患有肺癌。在其患病期间，我们多次看望、慰问并帮助办理内退及退休各类手续，现已病情严重转至康复中心，我处于11月又对其进行慰问，并帮助家属处理善后事宜。

1.10.3 王弘钊同志系我处电工班人员，因2010年8月在维修中发生工伤事故，从高处摔落致使工伤多处骨折，现今仍在医疗期内。工伤住院期间，我处积极帮助其代办各类住院手续并派员对其日夜守护，在其出院后仍多次组织党，政，工，人员对其家访慰问。.2012计划

2.1 加强管理，制订和完善车间管理及设备管理的各项规章制度，将工作责任明确到人。

2.2 制定重点设备的巡检制度加强对重点设备的检查。努力做到对重点设备以预防为主，对其它设备以应急维修为主。

2.3 加强对年青技术人员和维修人员的培养，提高自身的技术水平，使之能较快、较好的完成工作。

2.4 利用采暖期汇总采暖期间锅炉及管道阀门等存在及出现的问题，认真分析研究，在夏季进行整改解决暖气不热等问题。

2.5 由于自来水公司供水已趋于正常，争取能够进行生活用水变频恒压供水改造，以实现24小时供水。

2.6 继续做好各种特种设备的检验及校验工作，消除故障隐患，确保公司安全生产。

2.7 继续加强各种备品、备件的加工维修工作，减少外出加工成本。2.8 做好供电设备的巡检，消缺工作，确保供电设备安全有效进行。2.9 加强对员工爱岗敬业、遵守厂规厂纪的教育工作，严格执行公司有关的规章制度，提高维修人员整体素质。

2.10 加强自身的学习，提高自己的业务和管理水平，以便更好的带动设备动力处全体员工努力工作为公司新的目标贡献力量。

以上为我处2011年工作总结，在工作中我们有喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，展望未来，我们的工作任重而道远。我们一定会在公司领导的带领下，发扬优点改进缺点，为公司更上一层楼添砖加瓦，我们坚信只要坚持不懈，一定会把工作做得更好！