2024年检修部年终工作总结（精选5篇）

2024年检修部年终工作总结 第1篇

2014年终工作总结

2014年即将过去，这一年生产运行部检修工作在公司领导的大力支持下，所有的检修工作在生产运行部曹部长和我的精心组织、周密部署、合理安排、细化分工，带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务，保证了全厂设备的安全稳定运行。经过生产运行部全体员工的共同努力，全厂设备的检修工作取得了一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于检修专业来说2014年是忙碌的一年，是充实的一年，现将主要工作总结如下：

一、细化安全管理、杜绝人为责任，做好设备的检修。

1、抓好生产管理，对我公司来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。生产运行部主管，明确责任，实行主管负责制，主管逐月对本专业进行考核，做到奖罚分明。各主管对自己的经济指标每月进行一次分析，生产技术部每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

2、加强对检修组员的安全思想培训和安全技能培训，提高人的安全意识和安全技能。生产运行部结合同公司签订的安全目标责任书，与我签订了安全目标责任书，我继续将目标分解细化，同每一位成员签订了安全目标责任书，提高员工的安全意识。

3、使运行设备处于受控状态

（1）建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路线、内容、周期，但是对于巡检人员来说难于把握，容易走马观花。针对这些问题，加强设备检查力度，将设备落实到每一个人，要求所有检修人员，根据容易发生的故障点作为巡检的重点，做到异常事件事前控制，每天有检查记录。

（2）建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于受控状态，生产运行部部长、各专业主管每天对所有专业设备进行巡检抽查，检查巡检人员巡视设备的准确性和及时性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而避免了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。

4、建立抢修互动协作的组织方法

公司锅炉为高温高压锅炉，所有设备经过2年多的运行，运转设备、管道，管件，阀门等在生产过程中易受到磨损，为了保证安全平稳运行，必须经常地对它们进行保养、维修。设备出现临时故障，需组织人员抢修，经常会因人力不足影响检修速度。为解决这一矛盾，实施了抢修互动协作管理办法，一旦出现抢修人力不足时，抽调其他岗位技术力量和部分生产运行人员进行补充，组织成临时抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速度，对保证生产系统稳定运行起到积极作用。这是我们在检修组织中的一种尝试。为今后的检修方法寻找一条新途径。

二、精心准备，合理安排，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成检修。

检修专业作为公司的主要部门，担负着全厂各个专业设备、设施的维护和检修，检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据生产运行部下达的检修计划，检修专业认真落实材料配件、合理分工、快速出击、所有检修工作由我全过程监督，由于措施得当、组织有力，每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时，还要实施大量隐患治理、技改技措。经过全体检修人员的共同努力，均能有效的保质、保量地完成了各项检修工作任务，保证了机组按时投入运行。在检修中，涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的检修人员，为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。

三、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成1#炉大修，机组的临时抢修任务，主要项目如下： 1、2014年2月8日至2014年3月2日，检修专业在李总的指导下完成了#1炉的大修工作，拆卸#1炉链条炉灰斗炉排支撑轨道钢，并重新吊装灰斗下部工字钢及轨道钢；链条炉排减速机拆卸检查；#1炉链条炉排安装，#1除尘器布袋更换65条布袋等工作。2、2014年4月1日至2014年4月3日 利用机组全停机会，进行循环水系统改造，1#2#机凝汽器增加了反冲洗阀门，技改后机组可以在运行中进行凝汽器半侧清洗，1#2#工业抽汽接入热网系统。3、2014年4月5日 1炉三级过热器发生爆管，4月8日三级过热器修复投入运行 4、2014年7月14日

#2炉三级过热器发生爆管,下午14:00#1炉三级过热器也发生了爆管事故，首先抢修了#2炉，更换了炉顶过热器爆破管段，弯管砂眼进行堆焊堵漏，炉内更换了两根过热器管。于16日凌晨4:30#2炉点火投入运行。#1炉三级过热器检修工作随即开始，搭设满膛脚手架；拆除炉顶保温；共计更换了腐蚀严重的37根过热器管子和部分U型管，共计焊口87个，于7月26日凌晨3:20点火投入运行。本次#1炉检修的同时，也对#1除尘器进行了检修，更换了7个风室的侧板和喷吹弯头，全部更换为不锈钢材质。5、2014年7月14日

#2炉三级过热器再次发生爆管停炉处理，爆管位置为第五排第六根管子，已封堵。另外，更换了减薄较严重的其它9根过热器管子，目前还有靠西侧的8、9排管子因没有搭设脚手架，没有进行测量，但也存在腐蚀减薄缺陷，威胁安全生产。

6、2014年9月24~27日 #2炉停运，进行计划小修，同时停#1机进行缺，主要工作：

1、停炉前做了料仓堆料试验；

2、更换输渣机传动链轮、更换第一组仓泵进料阀（水平式、直插式各一个）、更换吹灰器腔管4根、12米烟气转角处保温恢复漏灰焊缝补焊、油站清理滤油、除尘器检查更换部分布袋、0米层风室防灰管增加密封卸料器；

3、#1机凝汽器水侧检查、增加三抽膨胀弯；

4、110Kv瓷瓶积尘清理等工作。

7、2014年10月21~24日 #1炉停运，进行计划小修，主要工作：料仓内增加斜板、更换炉前双螺旋给料电机（换为6级电机）、仓泵更换大小头、减温水放水管沙眼修补、除尘器布袋检查、0米层放灰管增加密封卸料器、三过吹灰器加盘根、受热面检查、炉排检查、前墙板处漏灰检查等工作。#1炉停运期间，#1机停运2天，#1机主要对凝汽器进行检查；电气主要工作由平高厂家对7CA线路及110kvI段的6个避雷器做试验，结果合格。

四、积极开展技术改造，修旧利废，取得重大实效。

检修专业贯彻落实生产运行部的精神，积极组织人员进行技术改造及修旧利废，通过调动员工的积极性和创造性，鼓励员工积极投身于“节能降耗技术改造、修旧利废”的热潮中。在此过程中，检修人员的专业技术水平得到进一步提高，现场安全、技术细节的考虑得到进一步加强，同时也为公司创造了较好的经济效益。其中成绩突出的项目主要有：

1、在炉前料仓出口及链条炉排出口老鹰铁上方增加挡风板，减少漏风的作用，在运行后效果较明显。

2、#1炉炉前给料机4台电机由4级更改为6级电机后进行安装试运行，节能效果非常明显。3、1#2炉蒸汽吹灰汽源改造，未改造前蒸汽吹灰时吹灰器集箱安全门经常动作，蒸汽吹灰时噪音较大，经过改造后吹灰器集箱安全门未动作过，蒸汽吹灰时噪音较小。

4、在炉渣中，发现有较多的废铁钉，从2月份开始，生产运行部经过多次技术改造，已经成功的将炉渣中废铁钉分离出来，到目前为止已经为公司创收3万元左右的收入。

5、将模板破碎机增加了输送皮带，减少了铲车的油耗，增加破碎的场地，从原来每天只能够破碎模板几十吨增加到每天破碎模板200吨的能力。

6、将05号皮带由8米处下移到4.5米处，大大降低了皮带上料时粉尘。

7、1#炉往复炉排片改成带止口的炉排片，炉下的漏料状况及锅炉0米卫生得到非常大的改善。

8、输渣机小斗磨损较严重，平均每周需要更换15只小斗，检修班组积极组织人员进行修旧利废，2014年检修共修复小斗大约500只。

五、检修管理中存在的问题;通过2014年努力工作，即取得了成绩又存在现实问题。具体反应在以下几个方面：

1、我们在成本控制、责任意识等方面还需进一步全面提升。在设备检修过程中存在浪费现象，现场文明施工跟公司要求存在巨大差距；部分员工忧患意识不强，工作起点标准不高，执行力、观念还需进一步转变；设备管理还刚开始起步，基础性技术资料管理不规范、欠账严重。

2、检修人员技术水平参差不齐现象反应明显，能干、有技术的人有限。技术水平还是一个制约检修发展的重大问题。如何在短期内提高设备管理水平、培养新人、提高团队凝聚力与战斗力仍然是检修专业面临的最大挑战。

3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100％。

4、.在夜间值班时有影响生产的现象出现。

七、2015年的工作思路

2015年生产任务再次增加，检修专业承修设备已经面临检修频繁期，检修工作量会相当大，面对这些实际问题有以下几方面思路：

1、掌握设备故障周期，保证各类设备完好运行。对于经常容易出现的故障点加强检查，做好定期维护保养工作。

2、通过完善设备管理、检修质量控制措施，确保设备健康可靠、环保达标排放，对所有设备进行整理，容易磨损的部件必须进行更换，做好设备备件管理工作。

3、加强设备台帐的管理，检修车间二级库的备品备件要求做到帐面与现场统一，进出库明细清晰。

4、结合公司安全目标制定详细的、有针对性的保安全目标实现措施，重点抓好管理，切实做好二票三制、落实安全责任制。

5、设备整治与隐患排查是2015年的重要工作，尽量避免设备损坏，延长设备使用寿命，减少设备资金投入。很多隐患与需要整改的问题，都是我们平时检修不注意检修工艺引起的，所以，强调检修工艺的学习，强调检修过程的质量管理必不可少。

6、尽可能避免工程量外委，加强保温等外委工程的管理，工作量认定时与预算部门同时参与验收。

以上是我2014年工作总结，我会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把来年工作做细、做扎实；安全、高效地完成公司下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。

生产运行部

樊建兵 2014-12-10

2024年检修部年终工作总结 第2篇

一、秋检总体情况

按照《中国国电集团公司春、秋季安全大检查工作制度》的要求及《关于开展2010年秋季安全大检查工作的通知》（国电新生［2010］354号）文件的要求，公司决定自2010年9月23日至10月15日开展秋季安全大检查活动，检修部按公司要求成立了秋季安全检查小组并制定下发了工作计划与安排，具体内容如下：

（一）9月23日～30日动员学习阶段。检修部及各专业组织学习《关于开展2010年秋季安全大检查工作的通知》（国电新生［2010］354号）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《安全生产考评诊断表》（2010年修订版）阶段，（二）10月1日～10月12日为各专业现场自查整改及对照《安全生产考评诊断表》（2010年修订版），查找安全生产各个环节目前存在的问题检查整改阶段。

（三）10月11日为各专业对安全带检查日，要求各专业统一集中编号。专人负责交汽化专业做载荷试验及外观检查，不合格安全带就地销毁。检查合格安全带贴合格证并登记造册签名。

（四）10月11日～12日为各专业对电动工机具检查日，要求各专业统一集中编号。电动工具电热专业派人进行专项检查测试，贴合格证并登记造册签名。

（五）10月13日为检修部组织检查阶段。对各专业自查整改情况进行全面检查。重点检修工房、生产现场（包括网控

室、升压站、电缆地沟、电缆夹层、汽机油系统、化学车间、循环泵房、燃油泵房、输煤系统、水源地、）。

（六）10月16日～20日为各专业整改阶段。针对检查 出的问题各专业逐一进行分析，并制定行之有效的整改计划。要求整改项目落实方案、责任到人、明确完成时间。检修部将对整改项目按照整改完成期限不定期进行复查、落实，按规定进行考核。

本次秋季安全大检查按照边检查边整改的方式进行，各专业于10月20日前完成全部整改工作，因技术、资金、运行方式等因素暂时无法整改的项目，要制定预防措施及整改计划。10月21日～22日安生部将安排专人对整改项目进行复查，没有按要求整改的项目将列入考核内容，被考核的部门安全第一负责人将负有连带责任。

检修部及各专业对以下九个方面重点进行了检查：

（一）《通知》宣贯情况

配合安生部组织检修39人参加在第一阶段公司组织学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的解读讲座。就《通知》出台的背景意义、政策措施以及如何抓好贯彻落实等相关问题进行详细的解读。各专业学习人员学习后根据本岗位实际写出学习感想，装订成册，检修部9月29日下午组织专工、班长、主任、安全员学习关于认真学习和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的通知；炉、机、电三各专业班组安排在9月28日29日组织学习并做好记录。

（二）安全管理方面

1、安全生产责任制落实情况正常，检修部及专业都相应制定了安全生产责任制，对“一岗双责”岗位责任制有明确规定，严格执行“管生产必须管安全”的宗旨，使管理人员的思想不断转变。

2、两措开展情况正常，截至到9月份，实施安措项目共61项，占全年安措项目的94.5％，补充安措项目58项，共计119项，其中6项未完成，计划10月底前完成。补充项目主要是根据NOSA管理体系现场差距分析和总结后，治理现场所需的、建筑物标志牌、安全工器具等。

3、特种设备目前已通过地区技术监督局鉴定结束，生产现场装置性违章和安全用具配置情况正在结合NOSA管理体系现场治理工作同期进行治理和完善。

（三）安全生产教育培训

1、安全教育培训工作按每月培训计划进行，组织检修人员参加安生部组织的安全教育和应急管理教育培训69人次，通过教育培训，收到了较好的效果。

2、NOSA管理体系工作按照公司制定的计划正常开展，目前已经入现场差距分析与整改阶段。

（四）安全生产监督

经检查各专业三级安全网健全。安全监督职责、职权符合规定，安全生产监督人员切实履行所赋予的安全监督职责。

（五）反违章方面

通过秋检自查，检修部及各专业围绕管理性违章、指挥

性违章、装置性违章、作业性违章等四个方面进行认真的排查，反违章治理情况明显好转，检修人员的安全意识和主人翁意识不断增强，反违章工作成效显著。

（六）劳动安全及作业环境、按照《暂行规定》第二章第九条规定：生产经营单位主要负责人及职业健康管理人员应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的职业健康知识和管理能力，并接受安全生产监督管理部门组织的职业健康培训。2月9日检修部配合安全生产部组织进行了《职业病、职业健康危害因素分类及预防》和职业病危害有关制度教育培训讲座，共有69人参加了本次培训。在监督检查方面，（1）检修部安排对电动工机具、安全带检测, 安全带34付进行外观检测，拉力试验工作.合格31付，3付不合格已做销毁处理。对常用的电动工机具73台进行检验，合格70台贴检验合格证，有3台不合格，做好编号并记录。（2）更换检修部全体人员70顶安全帽，保证职工安全帽的合格率达100%，并记录在职工的劳动保护档案中。（3）对所辖设备区域内灭火器进行了检查，并进行登记造册。

（4）对生产区域的安全标志、楼梯、孔洞盖板、支吊架、安全遮拦等部位检查和消除隐患，防止因检查不到位，隐患遗留而引发人身伤害和设备损坏事故等可能性。如：现场的碰头线、防踏空线、安全通道线的完善，现场空洞盖板的加

固完善等。

（5）认真检查了转动设备的安全防护装置,包括防护罩、冷却系统、润滑油系统，对发现的问题及时处理。

（6）检修部管理人员在生产现场不定期抽查危害职业病作业场所的员工佩戴劳动防护用品的执行情况，未发现违反护品使用规定的情况。

7.防寒防冻、迎峰过冬

根据专业特点，结合往年防寒防冻工作中的经验教训，认真制定、落实防寒防冻、迎峰过冬各项措施，做好消缺工作，及时消除设备隐患，确保机组安全稳定运行。如：（1）对室外的阀门井铺设草帘。（2）对损坏的厂房玻璃、门窗进行修复，炉顶损坏的百叶窗进行更换，更换为卷帘门。（4）对室外的管道保温进行检查，不合格的进行修复。对主变，油罐消防管进行保温。

（八）防火防爆方面

1、检修部所属区域消防设施能够按照防火防爆的要求进行配置。

2、对重点防火区域：认真贯彻防火防爆制度，重点检查制粉系统、润滑油系统、油箱、燃油系统及阀门、燃料煤场喷淋设备，对1、2号炉磨煤机顶部的煤粉及时清理，对油系统渗油缺陷及时消除。对班组库房的安全隐患、消防设施进行了全面的检查并消除火灾隐患。

3、氧气、乙炔房进行检查，按规定存放、使用氧气、乙炔等易燃易爆气体。

4、火灾自动报警系统运行正常，电热专业能够定期检查，未出现误报、停运情况。

（九）隐患治理及应急工作方面

1、隐患排查治理工作开展正常，截至到9月份，共查出一般性设备隐患18个，消除16项；未消除2项；（1）2号机高压汽缸静叶持环温度计护套漏气，停机更换温度计护套。（2）化学2号高位酸灌有三处渗漏点，已用环氧树脂粘补处理，2号酸灌酸使用完后彻底处理。计划在机组小修期间消除，未消除的设备隐患落实了责任和资金，制定了应急方案。

2、按照安生部要求检修部组织员工参加每月进行的应急管理培训讲座，对心肺复苏法、正压式呼吸器进行了现场演练培训，促进了人员的学习积极性，对提高个人防护意识和应急处理能力提供了保障。

本次秋检，检修部结合国电新疆电力有限公司下发的《安全生产考评诊断表》和“重点项目”进行了逐项检查。“重点项目”主要是通过对检修部管理工作中存在的薄弱环节，有针对性的进行了罗列，本着发现问题、暴露问题、解决问题的宗旨进行检查；通过对照《安全生产考评诊断表》逐一评分，截至到10月20日，秋检小组自查出整改项目109项,完成项108项，未完成1项，（#2燃油泵）因备品原因未整改完成。公司秋检检查组共查出198项，各专业已安排落实到人进行整改，要求于2010年10月28日完成。

二、秋检工作中《安全生产考评诊断表》排查情况

本次秋季安全大检查中，认真对照《安全生产考评诊断表》逐项进行自查，具体情况如下：

1、安全生产管理：应得分605分，实得分600分。其中：（1）1.5.1 电气一次系统模拟图与实际接线有一处不符（22501D接地刀闸接反），扣5分。

2、劳动安全与作业环境：应得分435分，实得分435分。

3、“五防”管理：应得分400分，实得分390分。其中：

（1）3.2.3 全厂接地网未定期开展定检工作，扣10分。

4、设备管理：应得分500分，实得分466分。其中：

（1）锅炉及压力容器方面：

5.1.3 除氧器安全门未按要求进行试验，扣10分。（2）汽轮机系统方面：

5.2.1 汽轮机迟缓率未做试验，扣3分。（3）化水、空压机系统方面：

5.4.1 疏酸碱系统设备有酸雾腐蚀情况，扣3分。5.4.3 户外压缩空气管道没有用铁皮包好，扣3分。5.5.5 所辖设备的整定值没有进行审核、审批，扣10分。

5.5.8 直流系统接地时，DCS未接入报警信号，扣5分。

三、通过本次秋检，发现安全管理还存在以下薄弱点

1、检修各专业班组的档案不规范，秋检工作做的比较粗放，秋检工作未做到全员参与。个别项目未检查到位，检查范围

不仔细、不全面。

2、各专业班组的秋检自查总结不符合要求，总结的不全面。

3、各专业班组安全活动本个别地方填写不规范，有漏项、缺项；班组安全活动本记录不规范，主要表现在《安规》考试成绩登记存在漏项、考核奖励项记录不完整、每月安全重点工作缺乏针对性。

4、加强素质管理。检修现场的规范管理有待于加强，在技术能力素质和管理素质上还需要进一步提高。

5、加强设备治理。目前检修队伍需要加强能力建设、规范标准化建设，尤其是检修工艺工序、提高设备排查治理工作能力。

6、完善设备检修台帐。目前存在设备检修台帐记录不完善，不详细。

四、秋检中好方法、好经验

1、各专业建立了个人防护用品登记本。按照职业健康管理的有关规定，对个人发放的劳动防护用品应登记造册，使个人护品的领取、使用情况更加规范。

2、安评工作开展较好。安评工作能够结合秋检自查，进行逐项排查登记，有利于促进安评工作。

五、秋检中存在的不足及应吸取的教训

1、秋检中安全管理、安全活动、安全例会有待完善；安全教育培训不具体。个别人员对秋检意义认识不够，存在偏见，工作不够主动，检查还有不完善处。今后还将进一步加大秋检检查力度，提高检查、抽查次数及力度，避免走过场的现

象，切实提高秋检的质量。

2、秋检中检查各专业主要倾向于检查设备缺陷管理，对专业安全管理方面的检查力度不够大。从专业安全活动质量不高也能说明问题，今后应加大对各专业的培训和管理，努力提高其安全管理水平，各专业的安全生产管理方面进一步做到细化、量化。缺陷管理做到闭环管理，不断提高设备健康水平。促使检修部各专业管理迈向新台阶。

3、人员安全意识参差不齐，安全管理经验不足与目前安全生产的要求不相适应，仅能发现一些直观的、表面的违章行为和现象，对深层次的技术性违章、管理性违章、装置性违章缺乏安全监督，人员的责任心、敬业心还有待加强。

4、通过检查现场治理与NOSA安健环管理的要求还有很大差距，尤其突出的是设备标识、设备定检等方面工作，个别人员存在定检不认真、不到位、流于形式，定检的质量不高等问题。比如电热人员对电机轴承定检、加油检查不及时、不到位等。

检修部

公司维修部年终工作总结 第3篇

尽心尽力！排除万难！团结奋进！勇攀高峰！硕果累累的2017年将要过去了！回顾过去的一年，维修部在公司领导的大力支持和泰悦华庭项目部的直接领导下，认真贯彻《物权法》和公司有关物业管理规定，围绕公司“业主至上、服务第一”的宗旨，在泰悦华庭项目发展的道路上，在维修部全体人员的共同努力下圆满完成了本的工作任务，取得了一定的成绩。为此，现将2017年维修部的工作简要汇报如下：

一、坚定信念、满怀热忱地面对每一个业主，坚持（工作作风口号），真正把“业主至上、服务第一”落到实处，全面贯彻落实公司下达的全年工作任务。1、2017年是不平凡的一年，随着 小区逐年入住率的提高，大部分公共设施设备已过保质期，正在运行的设备也开始不断出现故障，进入维修高峰期，特别是直接影响到住户的二次供水、污水管道、供热管网、消防系统等设施设备经过几年的运行，有些易损件已开始出现状况，需要维修或更换。这种情况的出现，对于我们的维修工作则提出了更高的要求：一是需要强化专业技术方面的提高；二是工作任务越来越艰巨需要在提高效率及人员调配方面下功夫。因此，摆在我们面前的是一条崎岖弯路，全靠公司的支持和大家团结一致，尽心尽力，互助友爱，心往一处想，劲往一处使的信念，紧紧依靠全体员工的智慧和对物业事业敬业的精神才能撑起一片蓝天，才能满足业主的需求，才能维系物业这条路平稳扎实地走下去。

2、记的年初进了腊月的一天，值班师傅在巡视设备中发现二次供水的高区2号泵在启动情况下无水压，当即汇报领导令其停泵后，第二日经解体检查发现是断轴，这种故障自二次供水运行以来是绝无仅有的，极其罕见，而且这台泵是刚换的新轴。就要过年了，水泵出现问题会直接影响高区住户的供水，当日项目立即召开专题会议研究对策，请示领导：指示立刻维修更换，当时就给厂家打出了购配件的电话，厂家说最早也得过了年才能供货，要命的答复让大家马上陷入绝境，因为只有两台泵，坏掉一台，如果另一台再出现问题，那就要断水了！大家正在索手无策走投无路的时候，维修主管提出先用原先有问题换下的旧轴暂且一试，经过组装试启动运行，没有出现异常，暂时解决了高区的备用泵问题，对业主能正常供水过个好年提供了有力保证，看着业主欢天喜地过年的情景，我们的心里也乐开了花！一年下来，二次供水在水泵及管件的维修上下了大力气，全年解体维修泵4次，更换水封5次，止回阀5次，处理电路故障1次，保证了业主的正常供水。2、3月中旬项目部进行了周密安排，维修部开始了一年一度的暖气管道及各道阀门的检查维修工作，因为到3月底前暖气已基本停供，这个时候暖气管道最容易出现跑、冒、滴、漏的现象，如果不提前进入检查维修期，及时发现问题排除故障，就会造成大事件，甚至会酿成大祸和经济赔偿，同时对所有住户的暖气进水滤网进行了清洗。因此，项目部为了能把这项工作保质保量完成，给于维修部大力支持，几年来每当这个阶段都要全体总动员，从四个部门抽调精干人员分组对所有管井挨楼逐层进行排查，对管道、阀门、伸缩节的接口部位采用观看和手摸的办法，不放过每一个细节，保证了暖气停止供热后不留后遗症，为年底供热打下了良好基础，从未发生过因为小区的暖气管网有问题而影响正常供暖的事件。

3、我们坚持了公司对于主下水管道检查的全年工作安排，每季进行一次全面检查清掏，维修人员检查下水管道都要责任到人，检查过的管道都要留有照片和检查记录及检查人签字。这样做既增强了维修人员的责任心，又给物业档案留下了第一手资料，全年共清掏主下水管道192次/路，化粪池4个，污水井近70个。

4、每年的消防系统维护是小区工作的重点之一，一开春就要给消防系统全部注水，注水前首先要检查各道阀门的开闭情况，还要对进车库口的消火栓放水孔进行封堵，并将上冻前拆下的喷淋头再装上等。开始注水要安排人员到各个楼层管井守候检查有无漏水情况，维修部安排抢修人员前台待命随时处理故障及管路顶端排气工作，直至注水完毕。

后半年，迎来了消防大队对消防系统的全面检查，使小区的消防系统维修进入了白热化阶段，因为，我们的消防系统长期处于缺乏专业技术性的维修保养和人员技术的严重匮乏，所以，我们的设备根本经不起检查，面对消防大队检查后下达的整改通知内容有很多技术术语和要求都看不明白，不知道该从哪里下手，但是，整改的期限又短之更短，按常规就不可能当天处理完，在时间紧任务急的情况下，公司紧急抽调专业技术人员和维修部人员协同作战，连夜进行了整改，硬是把缺陷整改完成后才拖着疲惫的身躯下班回家，看看时间的指针已过凌晨1点，这是何等的敬业精神！又是何等的爱业情操！我们要为做出无私奉献精神的同仁点赞！从8月份开始我们一直围绕消防检查进行消缺整改工作，到10月底才度过高密度检查期告一段落，在这一段时间内我们几乎每天都在等待不同层次检查组来我小区检查，为了配合检查和进行提出问题的的整改，项目所有人都进行了分工，人人有事做，全力以赴保证最高层次公安部消防局的检查过关。前后共接待了**次不同级别的检查，有公安部消防局国家级的检查，有山西省消防总队的队长、政委亲自带队的两次检查，有晋中支队队长的多次检查，有辖区内消防大队队长、参谋的检查，在最紧张的时候消防大队的警官几乎天天来检查指导，甚至整天蹲守在物业监督检查整改情况。在整改期间我们积极配合，动员员工不分上下班时间，不分工种份内份外，放弃节假日休息，全力以赴完成了本轮消防大检查，受到各次检查的好评！为龙湖凯悦赢得了荣誉！填上了一笔浓浓的重彩！

为了达到冬季消防管不放水还得防冻的要求，从**月**日维修部开始对地下车库4分区的所有消防管路进行加热带敷设和保温工程施工，预计此项工程到**月**日可完成，该项工程是初次施工，所有技术要求和安装都是向商家提供的安装公司咨询后确定的方案进行的，在施工过程中遇到的难点，有时要干其他工作都要停下来待拿出新方案后才能施工，这样做能保证施工一次成功。

5、今年的暖气管道注水提前了两个月，注水时我们像往常一样安排进行了暖气管道排查工作，当注到三层楼的高度时便发现1#、2 #楼的伸缩节有漏水情况，当即通知供热站停止了注水。值得提到的是伸缩节的更换工作特别棘手，管道紧挨管井墙壁，坏掉的伸缩节是角磨机割下的，新装的是没有空间无法操作换不上，这可急坏了维修人员和项目领导，公司支持买回特种扳手也是解决不了根本问题，最后还是维修部对工具进行了改进，才勉强安装成功。在供热前对伸缩节进行了多次排查，共查出并更换伸缩节13个，处理管路渗、漏水近100处，保证了按期供热。

今年以来，虽然维修活多、任务重，维修人员又少，但维修部都能够圆满完成任务。每次有大的维修任务和新的工程，维修部都要和项目沟通，有时还要召开主管专题会进行研究，制定方案措施，特别是在人员调配上相互支援，由项目协调统筹安排，克服重重困难，加班加点，协调一致，完成任务。①对小区损坏的草坪灯灯罩进行了修复，共修复20次/个之多；②对楼道灯、指示牌、路灯、单元门口柱灯、围墙灯、西门口亮化灯、地下车库照明灯等进行了维修，共维修和更换灯泡、灯口等1000次/只还强；③截至年底完成维修任务及接到的维修报单共计约4000余人/次；④完成了夏季防洪抢险工作，检查清掏排水沟、渠、井10处，多次检查处理了由于大雨漏进地下车库的漏水点，检查了排水污水泵60台/次，保证了小区在雨季未发生地下车库进水和小区道路漫水等情况；⑤在全年的年初和年末冬季下雪天及时清扫了积雪，保证了小区业主的出行安全。⑥⑦⑧⑨草坪多次而，公司根据实际情况及时调整人员结构，新聘用维修人员数名，缓解了维修部活儿做不完的被动局面，基本做到了“小修不过夜”的服务承诺，主要做了如下工作。9、18、完成了其他领导交予的临时性工作。

二、存在的问题和不足及解决的办法

1、安全意识薄弱！

解决的办法：需加强安全教育培训，增强员工整体安全意识，严格遵守各项安全规程制度，认真开展反“三违”专项治理活动，保证安全生产。（特别是电气工作时的自身安全）。

2、需要进一步教育员工热爱本职工作，强化员工的责任心。解决的办法：增强员工的工作责任心，建立健全规章制度，并建立与之配套的具有可操作性的考核标准（细则）进行考核，以此增强员工的责任意识，树立“厂荣我荣，厂耻我耻”的责任感，使公司全体员工在责任意识上有一个整体性的提高（着重在素质培养上下功夫）。

3、由于员工的职业技能基础参差不齐，专业技术知识匮乏，特别是新员工对技术性比较强的工作还没有独立解决问题的能力。

解决的办法：公司加强对专业人员的专业技术知识培训。员工要从自身做起，提高学习技术知识的自觉性，首先通过学习（以自学为主），要熟知小区内现有设施设备的性能、规范、技术参数等，熟练掌握水、电、暖的各项操作技能，熟悉电气操作规程和安全规程。其次，要对设施设备了如指掌，了解设施设备的分布情况，做好日常维护工作。

总之，通过总结今年以来的维修工作，找出自身的不足，以利今后改进我们的工作是我们这次总结的目的。在新的一年到来之际，我们将发扬成绩不断进取，在公司领导的关怀和指导下认真开展各项工作，为公司发展创造一个良好的氛围，开拓局面，为争取明年进入国家级“示范小区”而奋斗。

公司维修部

物业公司维修部年终总结 第4篇

1、配合电梯维保公司对电梯进行维护保养。

2、配合某某服务中心、振兴路服务中心画停车线，规范了小区内车辆停放秩序，为业主提供了方便。

3、对各小区的室外管道进行检修保温，延长了管道的使用寿命。

4、定期对二次供水设备进行检查，以便发现问题，及时解决问题，避免了事故的发生，保证了业主的生活用水。

5、供暖前对各区片泵房设备进行了保养、调试保证了冬季的正常供暖。

6、供暖以来配合各区片房管，对暖气管道进行定期检查，及时维修，为业主创造了良好的生活居住环境。

公司维修部部长年终总结发言 第5篇

大家好！

我叫xx，是公司维修部的负责人。在这辞旧迎新之际，面对全体同仁和领导，能在这里发言，我感到十分荣幸。今天我代表的不仅是我个人，还有我们维修部的全体同仁，那些在自己工作岗位上，任劳任怨 为公司发展壮大，默默奉献的同志们。请准许我代表我们维修部，向所有关心和支持我们工作的领导和家属同志们，表示衷心感谢，希望大家一如既往的支持和理解我们的工作！我代表维修部的全体同仁 给大家拜个早年！祝大家新春快乐，龙马精神！

从一名普通员工到维修部部长，能为公司的发展壮大，尽一份微薄的力量，我感到无比欣慰。我们都是平凡的人，但我认为 只要扎扎实实，爱岗敬业，敢于吃苦，乐于奉献。抱着公司高度负责的工作态度，尽心尽力 尽职尽责的做好每一天的工作，一定能在平凡的岗位上 创造出辉煌的业绩。

在过去的一年里，作为维修部的负责人，我尽心尽力做好了本职工作，并取得了一定成绩，这和领导的关心 同事们的帮助是分不开的。在这期间，我的工作也充满了挑战和困难，我们维修部的维修任务繁忙而嘈杂，涉及的专业比较多，工作性质是时间紧 任务急。一天总是匆匆忙忙，没有多余的时间，把大家聚在一起学习，这是我们目前的弊病，也是工作性质决定的。在新的一年里，这一点我一定想办法克服，争取给大家留出学习专业知识和安全管理制度的时间。让我们的团队，技术上更扎实，更团结，能及时保质保量的完成领导交给的各项任务和工作。

2012年过去了，2013年的维修任务又将纷沓而至，燕化社区的公共设施，尤其是楼宇对讲系统 楼道单元门 逐年老化变型。监控和道闸系统，也都过了正常的使用期限。天天的问题不断。我们的维修任务会越来越多。在这里我就希望 维修部的全体同事 心往一处想，劲往一处使，克服各种困难，保质保量的完成任务。只有让客户满意了，我们的公司才能发展壮大。只要我们工作认真，服务态度好，业主才能满意，业主满意了，我们的客户才能满意。

我相信自己有信心 有能力带着我们部门全体维修人员，不畏艰难 迎接挑战，按时完成好维修任务，以我做起 努力学习专业技术 贯彻执行安全制度。在新的一年里 继续发扬优良作风，树立好维修的良好口碑。为公司的发展壮大，贡献自己的一份力量。

最后 祝愿在座的各位领导 各位家属 全体员工，在新的一年工作顺利，身体健康，阖家团圆。祝愿我们的xx科技发展有限公司 取得更好的成绩，获得更大的发展！