政府执行力建设答案范文第1篇

摘 要：在国家“十三五”规划的大背景下，要努力全面建成小康社会，精准扶贫对小康社会建成来说意义重大。白沙黎族自治县响应国家号召，顺应社会发展潮流，实行精准扶贫政策。但在实际工作中仍出现扶贫政策下达和落实不到位的问题，存在执行不精准的情况，具体表现为识别不精准、管理不精准、帮扶不精准等。为防止政策执行弱化，应精准再扶贫，确保找到的是真正的贫困户，确保政策有效下达和落实，确保真正使贫困户脱贫。

关键词：精准扶贫;基层政府;政府执行力

在国家“十三五”规划的大背景下，我国取得了举世瞩目的成就。现如今，我们朝着建成全面小康社会的总目标前进，这一目标的实现，需要我们找到短板，并补齐短板。而这个短板就是贫困人口，补齐短板需要我们精准识别贫困户，确保精准帮扶贫困户，其中精准扶贫政策的执行则更显得尤其重要。在党的十九大上，习总书记再次把扶贫提高到新的战略高度，并对扶贫攻坚提出了新思想、新目标和新征程。党的十九大报告中提出了乡村振兴战略，以及“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，加快推进农业农村现代化建设。把白沙黎族自治县作为研究对象，主要是由于白沙黎族自治县的贫困情况在海南省尤为突出，且为黎族的自治县，比较有当地的民族特点，极具典型，研究价值较大。本文就是对精准扶贫政策在白沙黎族自治县的下达和落实情况进行研究分析，指出精准扶贫政策在白沙黎族自治县执行力弱化的原因，并据此提出个人的相应建议见解，促进精准扶贫政策更好地落实执行。

一、海南省基层政府执行精准扶贫政策的现状

为了彻底解决贫困问题，实现2020年全面小康社会的建设，海南省市县和乡镇政府持续大力推进精准扶贫工作，在这一过程中，政府投入了大量的人力、物力，铺建了一条从物质到精神的扶贫之路。党的十八大以来，中央把扶贫工作纳入“四个全面”战略布局，精准扶贫成为我国重点工作，“十三五”规划提出：到2020年，我国基本实现农村贫困人口脱贫，解决区域性整体贫困问题，实现全部贫困县摘帽，最终实现全面小康建设。海南省作为扶贫攻坚的重要省份，也投入了大量的资源用于扶贫工作。扶贫工作成效显著、亮点频出，并探索出有海南特色的扶贫工作方法。2016年海南省超额完成年度脱贫攻坚任务，20.07万贫困人口实现脱贫，100个贫困村整村脱贫出列。2017年计划完成年度18.3万农村贫困人口脱贫和117个整村推进扶贫开发任务，同时抓好垦区农场7 141名贫困人口脱贫。海南省围绕“三年脱贫攻坚、两年巩固提升”总目标，建立省、市县、乡镇三级脱贫攻坚责任制，全省共派驻工作队干部9 853人，帮扶责任人23 154人。全面落实“五个一批”“六个精准”要求，重点实施产业脱贫、乡村旅游脱贫、生态移民脱贫、社会保障兜底脱贫等“十大措施”。[1]白沙作为海南少数民族自治县，经济发展相对落后。2017年初，全县贫困人口仍有5千余人，贫困村6个。为实现扶贫攻坚目标，2017年白沙县继续强化扶贫工作。一是制订了《白沙黎族自治县2017年扶贫工作要点》，在简要回顾2016年扶贫成果基础上，提出了实现攻坚战役的28条意见，为全县强化扶贫脱贫工作提供了很好的方向。二是为了强化基层政府对扶贫工作的重视，白沙县还将扶贫工作纳入政府考核指標，形成制度压力。三是为贫困户建立扶贫档案，建档立卡动态管理，充分掌握好贫困户信息、扶贫资金流动信息，为精准扶贫工作的有效开展提供全方位信息。

二、近三年白沙黎族自治县针对精准扶贫政策执行情况分析

白沙县位于海南岛中西部，地处盆地，周围群山环绕，交通不便，是海南省扶贫开发工作的重点县，2002年被评为国家贫困县。全县的贫困村有44个，占全县所有村的60%。从2013年开始，白沙县贫困程度排在海南省第一、二位，有30%的贫困率;2013年贫困人口有4万。2015年底，白沙县扶贫办开展了进村入户的工作，县、乡、村的工作组三组联合进入村里调查，大概有贫困户5 700多户、贫困人口23 000人，贫困发生率为90%，在全省排在第二名。

2017年实行“全村脱贫”政策，部分贫困村已实现根据“十三五”规划的要求。海南省实施“三年攻坚，两年巩固”和“脱贫不脱政策”的扶贫政策，即三年完成贫困村脱贫，两年对脱贫工作进行巩固和提升。白沙县要在三年完成22个贫困村脱贫，在此目标下，白沙黎族自治县2016年完成8个贫困村脱贫，2017年完成7个贫困村脱贫，2018年完成7个贫困村脱贫。白沙县是一个国家贫困县，总人口19.5万人。其中，乡村人口11.6万人，占59.48%;2018年建档立卡贫困人口10 647户43 386人，已脱贫9309户38 226人，未脱贫（含返贫）1 338户5 160人（截至2018年6月1日），贫困发生率为4.45%。

2018年，全县计划完成农村剩余贫困人口1 338户5 160人稳定脱贫，7个贫困村整村脱贫出列，将贫困发生率降至2%以下，实现如期完成年度脱贫任务目标。在2018年预计完成的7个贫困村中，牙叉镇贫困比例尤为突出，牙叉镇是白沙黎族自治县县城所在地，位于县中部偏东，是全县的政治、经济、交通、文化中心。牙叉镇辖3个居委会（桥南社区、城东社区、城西社区）、13个村委会和3个经济场（白沙农场、牙叉农场等），97个村民小组，总人口3万多人，其中农村人口20 388人。

牙港村是牙叉镇的一个黎族行政村，其村委会位于牙叉镇和县城的东北方向，土地总面积6 400亩。牙港行政村下设有上村、中村、芭蕉村、那凡村、江排村五个自然村[2]。该自然村现有居民316户，与去年比相对增加了23户;贫困户有29户，与去年比相对减少了4户;非贫困户280户，与去年比相对增加了20户。牙港行政村村民的收入来源单一，以割橡胶为主，经济落后，导致大部分村民都出去打工，村里较多的是老年人和小孩。志针村村委会位于牙叉镇东部，距县城约10公里。志针行政村下设一队、二队、三队三个自然村，经济收入以橡胶、龙眼、甘蔗等为主。现有居民141户，与去年相比增加了11户;有贫困户38户，与去年相比减少了6户;有非贫困户108户，与去年相比增加了31户。

（一）在住房保障方面

危房改造政策的提出，支持着贫困户盖起了一栋栋的新房子。之前的破旧房屋被一栋栋的新房子所取代，住房补贴政策的出现，使人们脸上的笑容渐渐地多了起来。之前我们所见到的破旧的房屋，如今已拆除，取而代之的，是正在造的毛坯房、已经完工的新房。提供住房保障基金，提供住房施工队伍，分批进行资金发放，确保房屋保质保量完成，保证住房安全。

（二）在产业扶贫方面

产业扶贫是精准扶贫和长效扶贫的科学有效的方式，结合国家的产业扶贫政策，产业扶贫是精准扶贫的最有效最直接的手段，建立“公司+合作社+农户”这样的“致富链”，才能多渠道稳定增加贫困农户收入。前幾年的蜂苗、鸡苗虽是一种产业扶贫，但只是零散不成规模的，村民们没有销路而没有盈利。

2018年，牙港寸成立鸽子农村专业合作社，志针村成立黄牛农村合作社，发展趋势很客观，它们通过特色产业与贫困户利益联系起来，促进经济发展。

（三）在思想观念方面

贫困户的观念落后是精准扶贫中的一道难题，“等靠要”的思想严重，使得扶贫工作开展起来困难重重。为了扭转这种现象，白沙黎族自治县充分利用广播、报纸和电视，尤其是每周一晚上的夜校时间，推广脱贫致富经验，并全方位地向贫困户和有意愿的村民提供扶贫政策的相关信息解读;为村民提供一些经济作物的产销信息以及就业需求，帮助村民了解外部情况，同时，介绍某些作物或者养殖业的种养技术，各种培训内容，切实提高贫困户对扶贫政策的知晓情况，提升贫困户脱贫致富的意愿和能力。

（四）在经济来源方面

根据统计，打工的比例，去年30%的村民外出打工，今年有50%的村民外出打工。割胶的比例，去年50%的村民割胶，今年有30%的村民割胶。主要原因是，近年胶价下跌，村中大部分青年人选择外出打工补贴生活。

三、基于白沙黎族自治县精准扶贫政策执行看海南省基层政府执行力弱化的成因

（一）政策落实不够精准

精准扶贫要以“精准”为标尺。所谓精准，就是识别精准、帮扶精准、脱贫精准。广大干部要深入基层，走到贫困户家中，交心谈心，了解贫困户贫困的真正原因，并针对每户不同的情况进行具体帮扶方案实施。在走访的过程中，在同一个行政村中发放扶贫物资存在户与户之间、村与村之间存在差异。

（二）脱贫工作任务化，返贫制度不完善

返贫主要是因为家庭受到重大自然灾害或家庭成员患有重大疾病等可以申请返贫。但是为了防止返贫，限定了返贫名额，只要脱贫就很难有返贫的机会，这违背了返贫政策的真实用意。调研小组在走访过程中就遇到一位患有尿毒症的村民，高额的医疗费为其带来了巨大的生活压力，各项返贫指标都达标，本可以申请返贫寻求政府的帮助，但接二连三的申请上报却始终没有得到相应的答复，干部们或视而不见，或敷衍答复，相关扶贫部门不能把工作具体落实到位。

（三）扶贫政策宣传不到位，农户贫困身份不了解

精准扶贫政策的下达以及执行都有指导思想文件。而当地村民们对关于精准扶贫政策相关内容所知甚少，也没有人来给他们讲解何为精准扶贫、政策具体都有哪些。问及村干部时，村干部说有向老百姓进行详细讲解。但就精准扶贫政策部分相关内容向村干部询问时，他们的回答也是模棱两可，深层次的政策就更回答不上。贫困户不了解政策，村干部模糊概念成了一种现象常态。同时，很多村民对于自己是否是贫困户、是否脱贫、具体的脱贫时间都不清楚，入户询问时都需要翻阅扶贫小册。

（四）农民知识匮乏，缺乏技术指导

很多扶贫产品发放之后，政府只是在村委会进行教学培训，并且没有实际到村民家中了解实际情况，实际操作告诉村民怎么养殖，没有实效的技术指导，再加上村民大多属于散养，导致农畜产品养不好，不但没有给家里带来实际收入，反而成为了一种负担。

（五）政府对贫困户的识别度不够精准

在走访的过程中得知，每一户贫困户都有相应的帮扶责任人进行精准帮扶，而在调研组成员走访过程中得知有些村干部既是帮扶人又是贫困户，这种现象属于违规现象。没有严格的监督体系对于村干部的所作所为进行监督，不能实事求是本着公平正义的原则去评定贫困户，对于贫困户的评定没有一个明确的标准界线。“一对一”结对帮扶贫困户本着“缺什么、帮什么”的原则，推进基础设施精准扶贫，推进产业发展精准扶贫，推进惠民服务精准帮扶。要有原则进行根据村民们的实际情况评定贫困户，真正做到精准帮扶。

（六）扶贫工作落实不到位、实践度低

一些领导在脱贫攻坚工作中出现形式主义、作风虚浮倾向，仅仅满足于对上级下达的任务予以执行。在走访过程中了解到干部很少走基层去了解村民们的基本情况，在和村干部座谈时对于村民们家庭的情况都不了解，走访都只是表面，逢年过节送点米面等，而对于贫困户的家庭生活状况、贫困原因、帮扶措施等掌握不清楚。对工作重视不够，投入不足、落实不到位、工作表面化、成效一般化。

（七）农民脱贫观念相对滞后

农民脱贫观念相对滞后，存在一定的惰性心理。国家诸多惠农政策的执行，使部分贫困户产生了严重的依赖思想，发放的农畜产品直接卖掉，不懂得利用发展。而且多数贫困人口文化素质低、思想保守，思维观念还停留在自给自足的自然经济时期，没有发展动力，安于现状。再加上农村文化程度普遍低，大家接受知识、教育的水平总体上都是不高，不懂得如何很好地表达自己的想法，维权意识淡薄。

四、提高海南省基层政府执行力的对策

（一）从治理有效角度出发

1.针对政策落实不够精准，在贫困户的评选问题上，应该制定一套系统的评比程序，制定各项标准，严把贫困户评选关口，严防干部徇私行为。让国家扶贫政策，扶贫资金，扶贫物资落实到真正的困难户上，提高扶贫精准度和扶贫资源的利用率。

2.针对脱贫工作任务化，返贫制度不完善的问题，上级政府对扶贫工作要高度重视，切实把精准扶贫纳入重要工作日程，摸清贫困村的基本情况，找准贫困原因，制定切实的返贫制度，确定帮扶措施，明确脱贫时限，做到心中有目标，工作有计划，行动有措施，考核有内容。

3.针对干部政策宣传不到位、农户贫困身份不了解的问题，加强政策的宣传，成立一些政策宣传的组织，增强农户们对政策的了解程度，在每个村中设置一个专门用于农户们文化活动的场所，方便农户们进行交流。

4.针对贫困户的识别度不够精准的问题，政府应建立严格的监督体系，对于贫困户的评定要有一个明确的标准界线，提高贫困户的识别精准度。

5.针对扶贫工作落实不到位、实践度低的问题，政府应加强对贫困户条件的了解，增加对村中实际情况的了解，经常去所管辖的村落里进行了解。增强村干部的职业素质，增加村干部的责任感。

（二）从产业兴旺角度出发

发展农村经济，留住村里的青年。找准致富带头人，建好班子，提升农民素质。贫困村能否脱贫，村支部、村委会和村民的素质是关键。必须把那些有开拓精神、有经济头脑、善于为百姓办事、敢于负责担当的带头人选拔进村委会班子，建设一支强大的扶贫工作队。同时，要抓住要害、突出重点，加强对村民的专业技术培训，达到扶志（志气）、扶知（知识）、扶智（智慧）的有机统一，为农村实现整体脱贫奠定基础。

（三）从乡风文明角度出发

针对农民脱贫观念相对滞后的问题，政府应开办一些政治性的活动，增强村民的政治参与积极性，宣扬一些法律知识，增强村民的维权意识。在村中设置法律顾问，维护村民们的正当权利。

五、从新时代看新农村的未来发展

（一）从乡村组织振兴的角度出发

深入宣传各级扶贫开发工作的决策部署以及各项扶持政策，学习贯彻习近平总书记关于扶贫开发工作的重要指示精神，全面落实已经制定出台的各项扶持政策，调动贫困村干部群众参与扶贫工作的积极性，增强贫困户战胜贫困的信心，激发脱贫对象自我脱贫的内在动力，加快脱贫致富进程。

（二）从乡村人才振兴的角度出发

根据我们在村子里的問卷调研显示，有很多人都期望能有带他们致富的人，并且在村子里头，一些考上大学的人大都外出奋斗。在志针村二队了解到他们那只有一个大学生符成海留在了村里，目前在管理水库。若发展村中的经济，必须有带头人的示范与榜样的作用，那么村子的经济才会发展得更好。

（三）从乡村产业振兴的角度出发

针对产量与产值不挂钩的问题，政府应该制定相应的配套措施，促进企业收购村民们产品，发展经济。在农产品的销售问题上，政府应当为村民提供多方面的销售渠道，让农产品有销路，有市场，并且可以降低农民合作社参与的人员准入门槛，缓解非贫困户与贫困户间的矛盾，带动产业的发展。

政府执行力建设答案范文第2篇

摘 要：政府执行力是提高政府管理能力的关键，是全面贯彻落实科学发展观，推进和谐社会建设的需要。行政文化是行政管理之魂，其对政府执行力的发挥起到潜移默化的作用。从行政文化视角探讨政府执行力弱化的原因并找出相关对策，建构与之相适应的执行力文化，是促进我国行政文化的创新发展，提升政府执行力的有效途径。

关 键 词：政府执行力；执行力文化；行政文化

收稿日期：２０１１－０４－１５

作者简介：付耀华（１９７４—），男，云南宣威人，云南民族大学管理学院硕士研究生，研究方向为当代中国政府管理。

我国政府第一次在文件中使用 “政府执行力”这一概念，是在２００６年３月５日的十届全国人大四次会议上温家宝总理所做的《政府工作报告》中，报告指出要“建立健全行政问责制，提高政府的执行力和公信力。”这就表明“政府执行力”建设已被正式纳入国家治理的范畴，并且其对提高我国政府能力，全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会有着极其重要的作用。在影响政府执行力的诸多因素中，行政文化是影响政府执行力的重要因素，行政文化往往直接或间接地制约和影响着行政组织的结构、决策的过程、运转的方式以及行政主体的行政价值观、行政意识、行政态度等，它是从思想层面来影响行政主体，通过行政主体的行为来改变政府执行力，并且政府在执行过程中的态度、速度、偏差度、效度等也都会受到行政文化的隐性牵制。因此，政府执行主体能否构建起能够提升政府执行力的政府执行力文化，是解决我国政府执行力弱化问题的关键。

一、行政文化与政府执行力概述

（一）行政文化的内涵及功能

行政文化是社会文化的一个组成部分，它是在社会文化的基础上，伴随着人类的行政实践活动产生的，是社会文化在行政活动中表现出来的一种独特的文化形式。由于人们对“文化”理解的不同，国内行政学界对行政文化概念的界定也是不同的。从政府执行力这一研究基点来看，行政文化是指在行政实践活动基础上所形成的相对稳定的反映行政活动与行政关系的一系列行政价值、行政意识、行政道德、行政心理、行政思想、行政理念、行政习惯、行政规则等。行政文化的基本构成要素是行政精神、行政道德和行政心理。在行政管理过程中，行政文化具有四种功能，即导向功能、约束功能、凝聚功能、衍射功能。

（二）政府执行力的内涵及评判标准

随着新公共管理的发展，我国很多学者把最早用于行政法学领域，之后又广泛用于工商企业管理领域的“执行力”这一概念引入到政府行政管理领域。学者们从不同的研究角度对“政府执行力”的概念作出了界定，从行政管理意义的角度来看，政府执行力指的是政府在理解政府的目标及方向的基础上，通过设计方案、实施方案，对政府组织资源（人财物、信息、法律、制度等）进行使用、调度和控制，从而有效实施政府公共政策、决策、法令、战略、计划以及完成既定目标的内在能力和效力。其实，政府执行力是一种“合力”，我们可以从不同学科的角度来理解政府执行力：从法学角度上看，政府执行力是指政府依法行政的能力；从经济学角度上看，政府执行力是指政府行政效率的大小和效益的多少；从社会学角度上看，政府执行力是指政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。

以此为基础，我们来探讨政府执行力的评判标准：从经济学角度上看，衡量政府执行力的标准是效率；从社会学角度上看，衡量政府执行力的标准是群体的认同度、群众的配合程度、人民的满意度；从公共政策学角度来看，衡量政府执行力的标准是执行的及时性、合理性和实效性。

（三）行政文化与政府执行力的隐性链接

影响政府执行力的因素很多，我们可以把这些因素分为两大类：一类是显性因素，这类因素主要有地方保护主义、官僚制的组织层级结构、各种物质资源、受决策影响的对象的配合程度等。另一类是隐性因素，主要是行政文化中的理想信念、价值观念、道德标准、行为模式、生活方式及人际关系等各种生活准则和行为规范。在研究影响政府执行力的因素时，人们可能更多地是关注一些显性因素的影响，而忽略行政文化这一隐性因素对政府执行力的潜在的牵制。其实，行政文化对政府的组织结构、政府的执行功能、政府的执行态度、政府的执行效能以及政府的执行方式都会产生很大的影响，并由此导致政府执行力的弱化，只是行政文化对政府执行力弱化的负面影响具有隐蔽性，因而被人们忽视。

二、负面行政文化对我国政府执行力的弱化

（一）全能管制型行政文化对政府执行力的弱化

全能管制型行政文化是一种以政府为中心，政府运用公共权力对整个社会的资源进行绝对控制的行政文化。在这种行政文化的影响下，政府管了很多不该管、管不了、也管不好的事情，其职能也是不受或很少受限制的。于是，政府执行力提升也因此受到巨大的影响：一是由于政府职能范围过宽、职能边界不明确，使得政府难以集中精力去解决那些政府必须管、管得了也管得好的事情；二是政府在履行社会治理职能时，仍然依靠大量的行政审批方式对经济社会实行管制。审批就是权力，权力依托机构，由此就会导致政府产生机构重叠、权力交叉、职责不清、人浮于事、效率低下、有问题就互相推诿扯皮等问题，就会遏制政府的创造力与执行能力的发挥；三是我国一些政府部门在政策执行过程中习惯采用管制的手段，因而忽视对群众利益关系的协调与疏导。由于政策执行者与群众之间缺乏沟通、交流和对话，导致民众对政府政策或决议的理解和认同程度偏低，从而阻碍了政府执行力的提升。

（二）个人主义行政文化阻碍了政府执行力

个人主义行政文化强调个体或局部利益，忽视个人利益、局部利益与公共利益、整体利益的协调和统筹。在政府的行政执行过程中，个人主义行政文化在政府管理过程中表现为：一是某些公职人员处处以个人利益为中心，“不给好处不办事，给了好处乱办事”，“有了好处马上办，没有好处拖着办”；二是以本部门、本单位或本地区利益为中心的本位主义和小团体主义观念。因此，一旦个人主义行政文化出现在政府的管理中，就会削弱政府的执行力：首先，个别行政人员之间的争功诿过、部门之间的相互推诿扯皮，导致了政府机构执行人员之间缺乏团结性与整体性，从而影响了政府执行力的提升；其次，一些地方政府的领导为谋求政绩而搞形象工程，以浪费资源、污染环境，获取更高的ＧＤＰ增速，从而弱化了国家节能减排宏观政策的执行力；最后，一些执行者仅从部门或地方经济发展的利益出发，对抗中央或上级指示精神，歪曲中央或上级政策，由此影响了中央或上级的方针政策在全国的贯彻执行。

（三）片面追求效率的行政文化对政府执行力的影响

片面追求效率的行政文化是把追求眼前的经济利益作为唯一目标，忽视社会公平、代际公平；忽视发展的全面性、协调性与可持续性，因此对政府执行力造成了不良的影响：第一，只顾眼前经济增长、不顾环境保护和代际公平，使得国家的环境资源保护政策、可持续发展目标等在地方难以得到贯彻落实；第二，一些地方政府忽视社会公平、忽视社会收入差距的调节、忽视发展的均衡性，引发的一些新的社会矛盾加剧了政府执行难的问题，因此，很难打造成为人民满意的政府，更不能保证用较少的钱为群众办更多、更好、更快的事。某些政府及其官员的公仆意识淡化，对工作缺乏激情，对群众缺乏感情，对改革缺乏热情，使政府执行力失去了最根本的思想保障，于是出现“群众跑来跑去，领导批来批去，部门转来转去，开会议来议去”的官场怪相。

（四）僵化保守型行政文化导致行政执行思维弱化

僵化保守型行政文化是一种机械的、无创造性的、缺乏灵活性的行政文化。这种文化的特征是：一方面重教条而忽视实事求是、重传统而忽视行政创新、重文本而忽视具体问题具体分析；另一方面遵循“唯文”、“唯他”、“唯前”的思维模式。“唯文”思维，就是遇事抠文件，怀疑现在， “唯他”思维，即遇事无主见，人云亦云， “唯前”思维，就是遇事 “按惯例办”，既省事又不担风险。从以上分析可知，僵化保守的行政文化是阻碍行政管理机制创新的重要原因；是阻碍政府执行手段创新的重要因素，也是导致政策执行走样、执行效果不佳的深层思想根源所在。

（五）官本位行政文化抑制了政府执行力的提升

传统行政文化中的“官本位”观念以及由其衍生出来的等级观念、特权观念，致使部分行政人员以各种手段求官、要官和保官。在官本位观念的影响下，因人设事导致的机构臃肿、人浮于事、效率低下影响了政府的创造力与执行能力的发挥。另外，在“宗法”观念的支配下，在有些地方政府内部的人际关系中，宗法血缘人际关系仍然维系和支撑着行政管理的运行，这在一定程度上也牵制了政府执行力的提升。

三、提升政府执行力的行政文化建设的对策

（一）创建政府执行力文化

执行力文化，是政府组织内的执行主体所共享的关于执行的思想、情感、价值观和行为规范的总和。政府执行力文化是一种理念，它要求各级执行主体从内心认同政府所倡导的执行观念和方式，并最终形成一种信守承诺、注重行动、勇担责任、讲求实效、目标导向、依托制度、坚持原则、善于变通的群体性思维方式。因为执行力文化对政府执行力的提升会起到潜移默化的作用，所以，我们可以通过创建政府执行力文化来提高政府的执行力。创建政府执行力文化的具体途径主要包括：一是继承和弘扬我国传统行政文化的精华；二是通过思想教育，强调道德规范和心理控制，强化公职人员的职业道德和公民文化，塑造公共精神；三是强化执行意识，培育和树立以人为本的执行理念、疏导型、协调型政府执行理念；四是要以典型事例弘扬先进文化，促进先进的执行力文化观念的广泛传播和的浓厚的执行力文化氛围的形成；五是各级领导干部在提高自身执行能力的同时，还要加强对下属执行力的培训，使重视执行、善于执行成为政府行政文化的重要组成部分。

（二）健全行政主体内在的行为规范体系

内在于行政主体的行为规范体系主要指被行政主体所内化了的道德观念，这种道德观念实质上是一种与负面行政文化相对立的正面行政文化，主要包括以人为本、全心全意为人民服务、公共利益至上、公平正义、求真务实等行政道德。这些道德观念一旦被行政主体所内化，成为行政主体开展行政执行活动的行为指南，不仅可以推动正面行政文化和正面行政行为之间的良性互动，还可以成为行政主体对抗个人主义行政文化、僵化保守的行政文化、片面追求效率的行政文化的重要手段，从而更有效地提升政府的执行力。

（三）建立和完善行政制度

消解负面行政文化对政府执行力提升的影响，提升政府执行力，我们应着力于确立和完善以下三项制度：一是确立和完善政府执行的责任追究制度。通过强化执行主体的法治意识和责任意识，促使依法行政和对公众负责成为一种普遍的行政执行文化。防止在政府执行政策中的个人利益至上行为及官僚主义行为的产生；二是完善绩效管理和绩效评价制度。通过设定合理的绩效评估指标体系，防止执行主体的短期行为和ＧＤＰ至上行为，从而扩大全面、协调、可持续的行政文化观在行政系统中的影响；三是完善民主决策和民主监督制度。通过扩大民众参与政府决策及执行过程的机会，确保决策和执行的过程始终围绕民众的根本利益而展开；通过民主决策和民主执行行为的不断反复过程，强化行政主体的民主意识和民主观念，使民主决策和民主执行成为一种普遍化的行政文化。

（四）构建行政文化建设的长效机制

行政文化建设是一个长期的过程，不可能一蹴而就，因而需要长抓不懈。我们在加强行政文化建设时，要根据当前的形势和任务，把握新特点、创出新思路，着力建立行政文化建设的长效机制，确保行政文化建设在时间上的长期性、持续性和有效性。首先，必须构建行政执行激励制度中的文化建设机制，从意识形态方面促进激励制度的有效发挥。将行政道德置于公务员考核制度之中，根据行政道德的目标特点，设计科学的考核指标；将能够量化的指标尽可能量化、细化，尽量变软任务为硬任务，变软指标为硬指标。其次，必须加强对政府执行主体的教育和培训，通过教育培训有效地传播正面行政文化，有效地扩大正面行政文化在行政主体头脑中的影响；有效地防止负面行政文化的影响，降低负面行政文化对我国政府执行力提升的负面效应，消除负面文化可能衍生的思想空间，为进一步提升我国政府执行力扫清障碍。

（五）发挥政治文化与行政文化的统一互动作用

我们知道，政治与行政虽然是分离的，但两者并不是绝对的分离。政治是政治方略，行政是对政治方略的执行，是政治理念向现实操作转化的手段。政治文化与行政文化之间有着千丝万缕的联系，行政文化是政治文化在行政领域中的反映，行政文化取决于政治文化，受制于政治文化。因此，我们在构建行政文化时，绝不能离开行政文化生成的大背景——政治文化。必须做到“三个结合”：一是要把政府执政的民主性与服务性结合起来；二是要把政府执行力的提升与促进经济和社会全面、协调、可持续发展结合起来，三是要把政府执行力的提升与促进“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的社会主义和谐社会的构建结合起来。做到这“三个结合”就会有利于政治文化与行政文化统一互动作用的发挥；就会形成全面的、可持续的、民主法治的、公平正义的行政文化观；就会为提升政府执行力获得优质的行政文化资源支撑。

【参考文献】

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［５］那金华．论行政文化对行政系统运行的影响［Ｊ］．云南社会科学，１９９９，（０４）．

（责任编辑：牟春野）

政府执行力建设答案范文第3篇

于开展全国政府采购执行情况专项检查的通知》，召开了全体干部职工工作会议，组织实施了自查、互评等工作。现将我室近期采购执行自查自纠情况汇报如下：

一、办公室采购基本情况

2006年1月至2007年12月，我室各项采购预算(计划)共计12元，实际采购金额131320.11元，其中：2006年实际采购金额1197473.55元、占91.19%，2007年实际采购金额11572.56元、占8.81%。

二、办公室采购执行自查自纠专项工作开展情况

(一)组织学习和广泛宣传，营造舆论氛围

组织办公室全体职工认真学习了中央治理商业贿赂领导小组印发的《关于组织开展不正当交易行为自查自纠的实施意见》和《云南省财政厅云南剩监察厅 云南省审计厅转发财政部 监察部 审计署 国家预防腐败局关于开展全国政府采购执行情况专项检查的通知》精神，使全体工作人员认识到商业贿赂的危害性和党中治理政府采购领域商业贿赂的意义，进一步增强了自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的意识。

(二)坚持原则，严肃对待，着力抓好自查自纠工作

自5月6日开展自查自纠以来，我室坚持原则，认真对待，不走过场，认真做好三个“坚持”，即坚持依法办事，坚持自查自纠与检查监督并重，坚持自查自纠与反行贿防腐败联系起来。组织和督导职工对照中央、财政部及兵团、师有关文件和领导讲话精神，联系思想实际，检查并纠正职工在思想认识上的偏差，查找在认识高度、重视程度、工作力度及法制观念、廉政意识、职业道德等方面存在的不足，从办公室现行内部管理制度、运行机制和监督制约机制上进行自查自纠，重点查找损害人民群众切身利益的突出问题。通过开展内部自查，摸清不正当交易行为等情况，以确定其是否存在商业贿赂行为。深入查找问题，深挖思想根源，纠正错误观念，营造活动氛围，明确整改方向，通过深入细致的调查研究，制定相应的整改措施，认真抓好整改。

(三)加强制约监督，严格操作程序

高标准，严要求，做到三个坚持，四个公开是做好统一采购工作，规范统一采购行为的重要手段和有效措施。我们在实际工作中，一是坚持统一采购项目必须按规定程序报批，要求必须落实统一采购预算资金;二是坚持按《政府采购管理办法》规定的条件，确定采购方式;三是坚持回避制度，与统一采购工作有利害关系的人员不得进入评委。在具体管理过程中，要坚持信息公开;资格审查标准公开;合同条款公开;评标标准、方法公开。

三、存在的问题

在国家和上级政府采购法规尚不完善的情况下，办公室制定的各项规章制度、实施办法在统一采购具体执行中存在不完善不全面的问题，有时出现无章可循的情况。同时，现行的部门预算制度、国库集中支付制度与政府采购制度的要求有时相矛盾，尚不衔接配套，亟需修订和完善。

四、今后工作的方向

(一)进一步组织好学习教育活动

组织相关人员深入学习《政府采购法》、《反不正当竞争法》等法律法规，运用各种媒体多种方式，加大宣传教育力度，纠正商业贿赂是交易“潜规则”、发展“润滑剂”等模糊认识和错误观念，提高对不正当交易行为自查自纠的自觉性和法制意识。

(二)继续深入开展自查自纠

自查自纠是进行自我教育、自

我检查、自我纠正的有效措施。根据不同的治理范围，区别情况进行深入地自查自纠。结合排查出的不正当交易行为和征求到的意见，认真撰写自查材料;召开专题会议，深入开展批评和自我批评，找准存在的突出问题，并提出整改意见;针对自查中发现的问题、监管中存在的薄弱环节和漏洞，进一步研究提出整改措施，明确整改方向，突出整改重点，落实整改责任，切实加

以整改。

(三)继续完善办公室采购管理制度

在调研、自查自纠的基础上，针对治理工作中暴露出来的问题及其表现形式和薄弱环节，建立健全各项管理制度;进一步明确政府采购监督管理和操作机构职责，避免“越位”和“缺位”;通过严格和强化采购预算编制和执行管理，确保按照政策制度规定进行统一采购，从制度上堵塞漏洞，杜绝腐败案件的发生。

政府执行力建设答案范文第4篇

(一)已完成成绩： 100.0分 1 Facebook的主要创始人是() A、比尔盖茨 B、马克扎克伯格 C、巴菲特 D、乔布斯

我的答案：B 得分： 33.3分 2 凭借互联网创业成功的企业家不包括() A、马云 B、马化腾 C、李彦宏 D、王健林

我的答案：D 得分： 33.3分 3 胡润榜被广泛认为是追踪记录中国艺术家群体变化的权威机构 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力

(二)已完成成绩： 100.0分 1 美国通用电器的创始人是() A、爱迪生 B、洛克菲勒 C、福特

D、爱因斯坦

我的答案：A 得分： 33.3分 2 将整合网上海量信息作为自己远大目标的企业是() A、苹果 B、百度 C、谷歌

D、阿里巴巴

我的答案：C 得分： 33.3分 3 中国的应试教育多注重考试能力而忽视做事能力 我的答案：√得分： 33.3分

创业创新执行力

(三)已完成成绩： 100.0分 1 开放文明环境地图主要关注的是() A、经济发展 B、文化教育 C、军事前沿 D、生态现状

我的答案：D 得分： 33.3分 2 开辟了横渡大西洋到美洲航路的航海家是() A、达伽马 B、麦哲伦 C、哥伦布 D、郑和

我的答案：C 得分： 33.3分 3 哥伦布将发现的非洲大陆误认为是印度。() 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力

(四)已完成成绩： 100.0分 1 工业革命时期的现代学校起源于() A、法国 B、美国 C、中国 D、德国

我的答案：D 得分： 50.0分 2 现有的学校教育制度是工业革命的产物 我的答案：√得分： 50.0分 创业创新执行力

(五) 无

创业创新执行力

(六)已完成成绩： 100.0分 1 出自犹太民族的历史精英不包括() A、

爱因斯坦 B、 马克思 C、

冯诺依曼 D、 列宁

我的答案：D 得分： 50.0分 2 比尔盖茨和艾伦创造了() A、标准石油公司 B、微软公司 C、肯德基公司 D、可口可乐公司

我的答案：B 得分： 50.0分

创业创新执行力

(七)已完成成绩： 100.0分 1 美国著名的纯电动车制造商是() A、大众汽车公司 B、克莱斯勒汽车公司 C、特斯拉汽车公司 D、福特汽车公司

我的答案：C 得分： 33.3分 2 因在牛奶中掺加三聚氰胺而破产的国内企业是() A、三鹿集团 B、蒙牛公司 C、伊利公司 D、三元集团

我的答案：A 得分： 33.3分 3 在目前中国的教育体制下，学生追求自己的梦想往往要担负很大的风险 我的答案：√得分： 33.3分

创业创新执行力

(八)已完成成绩： 100.0分 1 由苹果公司开发的移动操作系统是 A、Android B、IOS C、Symbian D、Windows Phone 我的答案：B 得分： 33.3分 2 我国目前最大的非营利性民间环保组织是 A、中国爱心网 B、国家地理 C、自然之友 D、幸福家园

我的答案：C 得分： 33.3分 3 互联网的核心和基础是物联网 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力

(九)已完成成绩： 100.0分 1 2011年在大地震中受损而引发核泄漏的是() A、德国的比布利斯核电站 B、法国马库勒核电站 C、美国贝尔丰特核电站 D、日本福岛核电站

我的答案：D 得分： 33.3分 2 徐霞客是我国历史上著名的() A、历史学家 B、地理学家 C、天文学家 D、教育家

我的答案：B 得分： 33.3分 3 著名天使投资人薛蛮子是搜狐大V 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力

(十)已完成成绩： 100.0分 1 目前我国高校社团在开展活动中的创新性不足 我的答案：√得分： 100.0分

创业创新执行力

(十一)已完成成绩： 100.0分 1 下面不属于社交媒体营销的是() A、人人网营销 B、展会营销 C、微博营销 D、微信营销

我的答案：B 得分： 33.3分 2 敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展的是() A、直观动作思维 B、形象思维 C、抽象逻辑思维 D、逆向思维

我的答案：D 得分： 33.3分 3 谷歌地图还不能覆盖农村范围 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力

(十二)已完成成绩： 66.6分 1 2013年发生在北京的引人关注的天气事件是() A、雪灾 B、雷暴 C、雾霾 D、泥石流

我的答案：C 得分： 33.3分 2 PM2.5测试仪的网络连接形式不包括() A、3G网络连接 B、有线连接 C、WIFI连接 D、WCDMA连接 我的答案：C 得分： 0.0分 3 云传感器是物联网时代的产物 我的答案：√得分： 33.3分

创业创新执行力

(十三)已完成成绩： 100.0分 1 完成产品的性能设计、使用方便性的设计后其次应该考虑 A、产品的外观 B、产品的环保性能 C、产品成本

D、以上答案都正确

我的答案：C 得分： 50.0分 2 设计产品时在产品的性能和实用方便性方面应该优先考虑产品的性能要求 我的答案：得分： 50.0分

创业创新执行力

(十四)已完成成绩： 100.0分 1 谷歌中国开发者社区论坛的简称是() A、EOE社区 B、GDG社区 C、ROM社区 D、水木社区

我的答案：B 得分： 33.3分 2 ROM社区用户的构成不包括() A、软件人员 B、大学生 C、IT业人士 D、农场主

我的答案：D 得分： 33.3分 3 目前互联网图像数据是急需极大丰富的。() 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力

(十五)已完成成绩： 100.0分 1 国内目前最多人使用的免费图片处理软件是() A、窝窝团 B、人人小站 C、美图秀秀 D、百度卫士

我的答案：C 得分： 50.0分 2 在图像增强优化中应该避免使用() A、加法运算 B、减法运算 C、乘法运算 D、除法运算

我的答案：D 得分： 50.0分

创业创新执行力(十六)已完成成绩： 100.0分 1 蓝牙的核心架构不包括() A、resource manager B、DTM C、inter manager D、device manager 我的答案：B 得分： 100.0分

创业创新执行力(十七)已完成成绩： 100.0分 1 激光的基质材料是() A、一氧化硅 B、二氧化碳 C、氢氧化钠 D、二氧化硅

我的答案：D 得分： 50.0分 2 激光剑作为一种电影道具首先出现在()中 A、《星球大战》 B、《变形金刚》 C、《蜘蛛侠》 D、《黑客帝国》

我的答案：A 得分： 50.0分

创业创新执行力(十八)已完成成绩： 66.6分 1 次贷危机是指由美国次级()信贷行业违约剧增 A、汽车行业 B、房产行业 C、石油行业 D、军工行业

我的答案：A 得分： 0.0分 2 不以赢利为目标，把创意转变为现实的人称作() A、快客 B、维客 C、创客 D、播客

我的答案：C 得分： 33.3分 3 一定意义上来说，过度的专利保护阻碍了人类的创新 我的答案：√得分： 33.3分

创业创新执行力(十九)已完成成绩： 100.0分 1 用熟悉的编程方式快速构建任何一种基于云计算的应用叫做() A、再编程 B、理编程 C、预编程 D、云编程

我的答案：D 得分： 50.0分 2 下面属于开源电路板制作软件的是() A、Cloud programming B、Fritzing C、Arduino D、Zigbee 我的答案：B 得分： 50.0分

创业创新执行力(二十)已完成成绩： 66.6分 1 因为积极反馈和成功定位而创造餐饮行业奇迹的公司是() A、海底捞 B、腾讯 C、一号店 D、京东商城

我的答案：A 得分： 33.3分 2 “五百万”有限公司主要从事() A、食品加工业务 B、电信业务 C、彩票业务

D、交通运输业务

我的答案：D 得分： 0.0分 3 新媒体对旧媒体的颠覆首先体现在数字上的激增 我的答案：√得分： 33.3分

创业创新执行力(二十一)已完成成绩： 100.0分 1 互联网的三个时代不包括() A、门户时代 B、搜索时代 C、社交网站时代 D、云时代

我的答案：D 得分： 33.3分 2 在日用卫生棉充斥的时候开发夜用卫生棉体现了() A、产品的类似性 B、品牌的差异化 C、研发的先进性 D、营销的多元性

我的答案：B 得分： 33.3分 3 新浪、搜狐等网站的兴起实在互联网的搜索时代 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力(二十二)已完成成绩： 66.6分 1 杜蕾斯品牌和喜力品牌的融合体现的相同调性是() A、耐用 B、激情 C、性价比高 D、颜色丰富

我的答案：A 得分： 0.0分 2 社会化传播核心标准中，舆情监控的核心是() A、互动粉丝 B、意见领袖 C、内容 D、关键字

我的答案：D 得分： 33.3分 3 小米手机开发了基于IOS平台的MIUI系统 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力(二十三)已完成成绩： 100.0分 1 魅族和小米公司成功的共同因素不包括() A、寻找关键节点用户 B、赋予消费者荣誉和权力 C、追求客户完美体验 D、聚合粉丝

我的答案：C 得分： 100.0分

创业创新执行力(二十四)已完成成绩： 100.0分 1 在教育培训行业中取得成功的企业家是() A、俞敏洪 B、史玉柱 C、许家印 D、刘东强

我的答案：A 得分： 50.0分 2 相比于马云的内敛，马化腾的性格更张扬一些 我的答案：得分： 50.0分

创业创新执行力(二十五)已完成成绩： 100.0分 1 光华管理学院是()工商管理教育的主体 A、清华大学 B、中国人民大学 C、北京大学 D、复旦大学

我的答案：C 得分： 33.3分 2 创新的核心是() A、诚信 B、合作 C、行动 D、思维

我的答案：D 得分： 33.3分 3 从某种意义上讲，问题就是创业者的机会 我的答案：√得分： 33.3分

创业创新执行力(二十六)已完成成绩： 100.0分 1 ()是德国经济发展的一个核心区 A、底特律工业区 B、加州产业园区 C、鲁尔工业区 D、里昂工业区

我的答案：C 得分： 33.3分 2 ()的前身是清政府设立的留美预备学校 A、北京大学 B、清华大学 C、华侨大学 D、天津大学

我的答案：B 得分： 33.3分 3 北京大学的校训是“自强不息，厚德载物” 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力(二十七)已完成成绩： 100.0分 1 tataUFO是一款大学生()平台 A、淘宝购物 B、社团交流 C、公益慈善 D、跨校交友 我的答案：D 得分： 33.3分 2 下面不属于婚恋网站的是() A、珍爱网 B、百合网 C、赶集网 D、嫁我网

我的答案：C 得分： 33.3分 3 版权问题往往反映了想法者和实践者之间的矛盾 我的答案：√得分： 33.3分

创业创新执行力(二十八)已完成成绩： 100.0分 1 LC是开源社区中常用的() A、教育网站 B、购物网站 C、聊天网站 D、游戏网站

我的答案：C 得分： 50.0分 2 下面不属于Arduino优点的是() A、便于编程 B、外观大气 C、廉价 D、体积小

我的答案：B 得分： 50.0分

创业创新执行力(二十九)已完成成绩： 100.0分 1 WITNOTE是一款开源的() A、显示器 B、集路由

C、有线连接设备 D、云U盘

我的答案：B 得分： 100.0分

创业创新执行力(三十)已完成成绩： 100.0分 1 20世纪60年代的计算属于() A、作为生活方式的计算 B、融为一体的计算 C、云计算

D、基于任务的计算

我的答案：D 得分： 33.3分 2 下面不属于物联网特征的是() A、以价值增值为服务导向 B、以创造就业为创新业态 C、千人一面的网站模式 D、以沟通体验为个性定制 我的答案：C 得分： 33.3分 3 互联网让实体店重换生机 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力(三十一)已完成成绩： 100.0分 1 目的在于产生新观念或激发创新设想的无限制的自由联想和讨论是() A、头脑风暴 B、逆向思维 C、云联想 D、开放平台

我的答案：A 得分： 33.3分 2 室内位置的应用场景不包括() A、智能购物 B、导航 C、游戏

D、场地布置

我的答案：D 得分： 33.3分 3 室内位置的场景应用多于室外位置的场景应用的原因是有GPS定位系统 我的答案：得分： 33.3分

创业创新执行力(三十二)已完成成绩： 100.0分 1 开源电子原型平台Arduino起源于() A、美国 B、法国 C、意大利 D、日本

我的答案：C 得分： 50.0分 2 Arduino作为开源电子原型平台的优势不包括() A、廉价易获得 B、具有开源社区 C、超强的编程功能 D、成本高昂

政府执行力建设答案范文第5篇

单选题

1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 具体去负责细节工作

必须了解业务细节

参与细节的工作

以上都不对

2.( )是一种环境管理的工具 回答：错误

1. A 2. B 3. C 4. D 势能

杠杆

桥梁

沟通

3.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 有一个强有力的权威

边界和标准不能过分清晰

授权给受过职业训练的人

有监控措施

4.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 势能

杠杆

桥梁

沟通

5.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 20%的反对者

10%的支持者

70%的观望者

以上都不对

6.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 人力因素

决策因素

环境因素

战略因素

7. ( )是一种系统运作工具 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 势能

杠杆

桥梁

联线

8.最高管理者要担任( )的双重角色 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 协调者和管理者

管理者和控制者

决策者和管理者

决策者和执行者

9.( )是执行无法选择的必然因素 回答：正确

1. A 2. B 环节

环境 3. C 4. D 程序

人员

10.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确

1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施

2. B 做好分析和决断工作

3. C 制定制度和措施

4. D 以上都不对

11.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是( )

1. A 决策、管理和执行

2. B 决策、控制和执行

3. C 决策、制度和执行

4. D 决策、协调和执行

13.以下不属于执行链的3A原则的是( ) 回答：正确

1. A 敏捷性

2. B 应变性

3. C 多样性原则

4. D 协调性原则

14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和( )

1. A 联线

2. B 沟通

3. C 勇气

4. D 态度

回答：正确回答：正确

15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 激情

信念

思想

以上都不对

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分! 得分: 100

学习课程：如何提升执行力

单选题

1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要( )

回答：正确

1. A 具体去负责细节工作

2. B 必须了解业务细节

3. C 参与细节的工作

4. D 以上都不对

2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和( )

回答：正确

1. A 控制

2. B 制度

3. C 协调

4. D 管理

3.( )是一种环境管理的工具

回答：正确

1. A 势能

2. B 杠杆 3. C 桥梁

4. D 沟通

4.以下关于岗位和角色的说法正确的是( ) 回答：正确

1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同

2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同

3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域

4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点

5.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) 回答：正确

1. A 性格

2. B 激情

3. C 爱好

4. D 热情

6.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( )

回答：正确

1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用

2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估

3. C 企业评估方法不科学

4. D 以上都不对

7.以下不属于执行链的要求的是( )

回答：正确

1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少

2. B 完善高效的双向信息沟通渠道

3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性

4. D 执行边界不能划分的过分清晰 8.执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和( ) 回答：正确

1. A 统一性原则

2. B 协调性原则

3. C 多样性原则

4. D 主导性原则

9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是( )

回答：正确

1. A 决策、管理和执行

2. B 决策、控制和执行

3. C 决策、制度和执行

4. D 决策、协调和执行

10. 执行的主要执行技巧不包括( )

回答：正确

1. A 联线

2. B 杠杆

3. C 桥梁

4. D 态度

11. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( )

回答：正确

1. A 戴尔采取的是分销模式的流程

2. B 戴尔组织结构非常扁平

3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少

4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少

12.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是( )

回答：正确

1. A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度 2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者

3. C 70%同意，20%反对，10%弃权

4. D 70%弃权，20%同意，10%反对

13.以下不属于执行链的3A原则的是( )

回答：正确

1. A 敏捷性

2. B 应变性

3. C 多样性原则

4. D 协调性原则

14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确

1. A 机制不灵活

2. B 协调性不够

3. C 企业缺乏合理的执行评估体系

4. D 以上都不对

15. ( )是环节管理的工具

回答：正确

1. A 势能

2. B 杠杆

3. C 桥梁

4. D 沟通

单选题

1.( )是一种环境管理的工具 回答：正确

1. A 势能 2. B 3. C 4. D 杠杆

桥梁

沟通

2.以下关于岗位和角色的说法正确的是( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同

他们是不同的两个概念，但是使用范围相同

岗位是一个点，而角色则是一个区域

岗位是一个区域，而角色则是一个点

3.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 心态

工具

流程

能力

4.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 性格

激情

爱好

热情

5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用

企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估

企业评估方法不科学 4. D 以上都不对

6.以下不属于执行链的要求的是( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 最高执行者与一线执行者之间的层次少

完善高效的双向信息沟通渠道

愿景与目标的维护，要保证方向的准确性

执行边界不能划分的过分清晰

7.执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 统一性原则

协调性原则

多样性原则

主导性原则

8.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 决策、管理和执行

决策、控制和执行

决策、制度和执行

决策、协调和执行

9.执行者分成三个层次，分别是( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 最高执行者、中层执行者和现场执行者

决策领导者、事务管理者和操作者

最高执行者、中层执行者和基层执行者

上层执行者、中层执行者和下层执行者

10.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答：正确 1. A 决策不恰当

2. B 激励不充分

3. C 企业缺乏系统的执行训练

4. D 团队精神不足

11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 回答：正确

1. A 势能

2. B 杠杆

3. C 桥梁

4. D 沟通

12.以下不属于执行链的3A原则的是( ) 回答：正确

1. A 敏捷性

2. B 应变性

3. C 多样性原则

4. D 协调性原则

13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和( )

1. A 联线

2. B 沟通

3. C 勇气

4. D 态度

14. ( )是环节管理的工具 回答：正确

1. A 势能

2. B 杠杆

回答：正确 3. C 4. D 桥梁

沟通

15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 激情

信念

思想

以上都不对

正确

1.以下关于流程说法不正确的是( )

1. A 一个企业真正核心的内容是流程

2. B 内部流程是外部流程的一个反映

3. C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的

4. D 结构决定流程

正确

2.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括( )

1. A 有一个强有力的权威

2. B 边界和标准不能过分清晰

3. C 授权给受过职业训练的人

4. D 有监控措施 正确

3.影响执行力的第一个要素是( )

1. A 恐惧

2. B 习惯

3. C 激励

4. D 冲突

正确

4.导致企业缺乏执行力的首要因素是( )

1. A 人力因素

2. B 决策因素

3. C 环境因素

4. D 战略因素

正确

5.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是( )

1. A 决策、管理和执行

2. B 决策、控制和执行

3. C 决策、制度和执行

4. D 决策、协调和执行

正确

6.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( )

1. A 决策不恰当

2. B 激励不充分

3. C 企业缺乏系统的执行训练

4. D 团队精神不足

正确

正确

8. ( )是程序管理非常重要的一个工具

1. A 势能

2. B 杠杆

3. C 桥梁

4. D 沟通

正确

9. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( )

1. A 戴尔采取的是分销模式的流程

2. B 戴尔组织结构非常扁平

3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少

4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少

正确

10.以下不属于执行链的3A原则的是( )

1. A 敏捷性

2. B 应变性

3. C 多样性原则

4. D 协调性原则

正确

11.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( )

1. A 角色要素

2. B 心态要素

3. C 工具要素

4. D 态度要素

正确

12.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( )

1. A 机制不灵活

2. B 协调性不够

3. C 企业缺乏合理的执行评估体系

4. D 以上都不对

正确

13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和( )

1. A 联线

2. B 沟通 3. C 勇气

4. D 态度

正确

14. ( )是环节管理的工具

1. A 势能

2. B 杠杆

3. C 桥梁

4. D 沟通

正确

15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为

1. A 激情

2. B 信念

3. C 思想

4. D 以上都不对

执行的主要执行技巧不包括( ) 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 势能

杠杆

桥梁

政府执行力建设答案范文第6篇

单选题

1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 战略能力

研发能力

服务能力

指挥能力

2.在领导力模型示意图中，与教导力处于一条对角线上的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 执行力

感召力

学习力

组织力

3.真正的好的批评是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 先弄清事实，然后融通情感

先融通情感，然后弄清事实

先弄清事实，然后不要融通情感

先不要弄清事实，然后融通情感

4.领导力的来源，一部分是来自职位，但更重要的一部分来自于 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 自我发展

社会舆论

个人能力

潜移默化

5.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 完人

好人

能人

废人

6.优秀团队的素能模型分别是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 思辨力、感召力、操作力、组织力

思辨力、感召力、执行力、专注力

思辨力、感召力、操作力、专注力

创造力、感召力、操作力、专注力

7.被称为绩效管理魔方的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 绩效管理的10个关键点

绩效管理的12个关键点

薪酬管理的12个关键点

薪酬管理的10个关键点

8.在领导人的类型中，第四代领导是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D 顾问式领导

教练式领导

管控式领导

带动式领导

9.领导力模型是 回答：正确

1. A 2. B 90度

360度 3. C 4. D 270度

180度

10.对于一个精英来说，更多的是靠努力，但是作为一个资源整合的中心角色业务领导人更多的是靠 回答：正确

1. A 借力

2. B 用力

3. C 选人

4. D 留人

11.用人除了合理配置之外，更重要的是

1. A 激发员工内在的能量

2. B 激发员工外在的能量

3. C 留着核心员工

4. D 让高层领导入股

12.市场竞争的背后其实是 回答：正确

1. A 产品的竞争

2. B 技术的竞争

3. C 资金的竞争

4. D 人才的竞争

13.一个领导人赖以生存的最基本的能力是

1. A 专注力

2. B 感召力

3. C 操作力

4. D 思辨力

回答：正确 回答：正确14.绩效管理的12个关键点由什么构成的 回答：正确

1. A 四个维度、四个层面

2. B 三个维度、三个层面

3. C 四个维度、三个层面

4. D 三个维度、四个层面

15.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是 1. A 全面绩效管理

2. B 部分绩效管理

3. C 全面薪酬管理

4. D 部分薪酬管理