资料员考核自我评价范文第1篇
刚来公司的时候，根据我的职位，自己定位的起点在于侧重技术方面。包括公司内部资料的认真学习仔细琢磨，进而形成自己的仪器原理观维修观。在这一过程中，学会了如何拆装机，通过拆装机锻炼了动手能力和对维锶仪器的内部构造全局观。而且在两个星期的时间内仔细的学习了某某给的技术资料，做到心中有数，脑中有内容，手中有把握。
开始的阶段是对公司仪器认识--认知--熟悉的阶段。故障的出现是由什么原因引起的?原理是什么?维修过程中应该注意什么?这一个月的时间是让我自己产生面对故障应该怎么做怎么解决进而形成自己的主次分明、调理清晰的解决思路。为以后面对更加复杂的机器问题建立自己对仪器故障处理树立信心。在这一过程中，在某某的指导下，我制作了面对客户的《开码文件》，以方便客户与公司的交流沟通。
当然，作为售后工作就不可能那么单一。技术只是一方面，何况我的工作更多的时候是和客户打交道上面，在这方面我有自己的经验。无论客户如何作为工程师的我不能发火，始终以公司的利益为重，但也不能让客户对公司有误解，最好做到客户满意，公司无损失。这是我的售后服务宗旨。
在这一个多月期间。我与Joan、tang去过一次伊美尔，对他们的设备XX手柄问题进行处理。
接着与XX曾带我拜访过客户(何医生)，让我第一次对美容客户有了一个直观印象。并且对客户提出的问题做了记录，以便以后跟进维护。
随后在端午过后按公司通知，去了上海仓库帮忙检测仪器出库，学了很多。
回来后不久与XX一起去亚运村X医生处处理问题，对问题记录处理，包括客户一直反映的售后跟进问题，以及手柄问题，还有给客户推荐稳压器的问题。
在随后的一周内等到公司手柄邮到北京，我便着手检测手柄并为北京这台XX开码和处理错误代码28。随后第二天去了秦医生处给这里更换手柄，并且推荐了几款好品牌的稳压器。
最近又在蓝锡美容会所装机(XX)，完成后赶回公司。下午的时候培训师说触屏不好使，急忙打车赶过去处理，到了后和他们解释不是机器问题并告诉她们公司触屏的机理，机器已经没有问题。
资料员考核自我评价范文第2篇
(1)
内部文件：含质量手册、程序文件、作业指导书、表单，档案室应有完整一份;(质量手册、程序文件要装订成册，资料员负责)
(2)
外部文件：所有检测所需的外部标准、规范，及ISO/IEC17025：2005(CNAS-CL01：2006)，应用说明及若干政策，JJF1059-1999等应有一份。
(3) 以上文件，如要发放，必须运行文件发放程序(如盖受控章、做发放记录)。
2、 设备档案
每台设备由设备员做一个档案盒，按设备编号对其进行编号，并确保档案盒中有以下内容：
设备档案卡、采购申请、验收记录、合格证、使用说明书、历年的检定证书、使用记录、定期维护记录、维修记录、期间核查记录、停用报废记录;(每台设备做一个档案盒)
3、 人员档案
由资料员负责完善，内容包括，人员档案卡，学历证书、学位证书、上岗证、职称证、其他资格证(如内审员证)，发表的论文，的考核等资料。每人一档，与人员一览表的先后顺序对应。(每人做一个档案袋)
4、 原始记录
不管以打印出来的方式保存，还是以电子档的形式保存，都要定期存档，并确保其包含足够的信息;(必须与报告单、委托单对应，最好装订在一起)
5、 报告
所有报告必须留存一份，并按一定的顺序整理好存档。(按项目或时间顺序一个一个档案盒放好，并做好目录)(特别是申请认可项目相关的标准一定要有报告、原始记录(含校准曲线、图谱等)、样品登记表、设备使用记录、委托单、标准物质使用记录等)
6、 体系运行资料(不强求一定要做成25个档案盒，也可按目前一个程序一个文件夹，但一定要知道与下列各要素的关系)
按要素整理成25个文件夹，具体内容包括：(每个要素做一个档案盒)
(1)
第一个档案盒：
4.1组织
1、中心实验室成立文件、单位法人证书、法人单位对中心实验室的授权等法律地位证明材料;(成立文件及单位法人证书找总经理取，法人单位对中心实验室的授权直接从质量手册中复印，由资料员完成)
2、中心主任的任命书;技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员等关键岗位的任命书;(中心主任的任命书找总经理取，其余岗位的任务书直接复印质量手册中的附录12，由资料员完成)
3、授权签字人授权书和授权签字人情况表;(直接复印质量手册中的附录7，由资料员完成)
4、中心主任、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录;(由资料员找被代理人提供)
5、日常检测质量监督记录;(即《检测工作的监督控制程序》文件中的《日常监督记录表》，由监督员负责提供)
6、保密执行情况的检查记录：(即第一个程序文件中的《保护客户机密信息和所有权工作检测记录表》，由质量负责人和监督员负责提供)
7、确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性，以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献(由中心主任提供，可以会议记录的方式出现)
8、最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。(由中心主任提供，可以会议记录的方式出现)
(2)第二个档案盒：
4.2管理体系
1、质量手册目录、程序文件目录、作业指导书目录、各种管理表格目录;(由资料员整理出来)
2、质量体系文件的宣贯记录(含考试记录);(由质量负责人提供相关的培训记录及试卷)
3、质量目标的达成情况分析报告(由质量负责人对质量目标的达成情况用表格化的方式进行分析)
4、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织(由中心主任提供，可以会议记录的方式出现)
(3)第三个档案盒：
4.3文件控制
1、
体系文件的发放、回收记录(即《管理体系文件控制和维护程序》文件三中的〈文件发放回收登记表〉，由资料员负责)(每次发放和回收都要有记录)
2、
体系文件更改审批表;(由资料员负责)
3、
文件修改页(修改后的文件都应有修改页，由资料员负责)
4、
外部文件目录(即程序文件三中的〈外来文件资料登记表〉，由资料员负责)
5、
内部文件目录(即程序文件三中的〈内部受控文件登记表〉，由资料员负责)
6、
作废文件，收回的作废文件都要盖作废章(由资料员负责)
7、
文件定期审查记录(可以会议记录形式在管理评审前进行，由质量负责人提供)
8、
文件借阅登记表(由资料员负责)
9、
文件销毁记录表，由资料员负责。
10、 体系文件置换申请表(需要时填写)
(4)第四个档案盒：
4.4要求、标书和合同的评审
1、检测任务合同单(由样品员蒋小钰负责提供)
2、合同评审记录表(由技术负责人负责提供)
3、合同、协议登记表(由样品员蒋小钰负责提供)
4、跟委托方签的协议。(由技术负责人负责提供)
5、新项目评审情况(即程序文件《开展新项目评审程序》中的《开展新项目申请表》、《开展新项目评审表》，由检测组负责)
(5)第五个档案盒：
4.5检测的分包
1、检测分包方评审表(由质量负责人提供)
2、合格分包方名册;(由质量负责人提供)
3、分包方的证明材料(含分包方法人证书、计量认证证书或实验室国家认可证书等，资料员负责)。
(6)第六个档案盒：
4.6服务和供应品的采购
1、仪器设备、消耗品和服务供应商评价记录; (即《外部支持服务和供应品管理程序》文件中的〈供应商评价表〉，由物品员和设备员负责，不但要调查经销商，重要的是要调查生产商)
2、仪器设备、消耗品和服务供应商名录;(即程序文件六中的〈合格供应商名册〉，由物品员和设备员负责)
3、供应商资质材料; (由物品员和设备员归类存放)
4、物品采购申请、验收表;(由物品员负责)
5、仪器设备购置申报表;(由设备员负责)
6、购入仪器设备验收记录(由设备员负责)
(7)第七个档案盒：
4.7服务客户
1、客户满意度调查和分析报告(由样品员蒋小钰负责提供)
(8)第八个档案盒：
4.8投诉
1、客户投诉登记表(由样品员蒋小钰负责提供)
2、客户投诉处理通知单(由质量负责人负责提供)
(9)第九个档案盒：
4.9不符合检测工作的控制
1、不符合工作处置通知表;(由技术负责人、质量负责人负责提供)
(10)第十个档案盒：
4.10改进
1、改进的相关证据(由质量负责人负责提供)
(11)第十一个档案盒：
4.11纠正措施
1、实施纠正措施记录表(由各部门负责人和质量负责人负责提供)
(12)第十二个档案盒：
4.12预防措施
1、实施纠正措施记录表(由各部门及质量负责人负责提供)
(13)第十三个档案盒：
4.13记录的控制
1、记录保存期限规定(即《记录控制程序》文件中的《质量记录清单及保存期表》和《技术记录清单及保存期表》，由资料员负责定出各种记录的归档周期和保存期)
2、记录归档登记表(由资料员和资料交接方负责)
3、记录借阅登记表(由资料员负责)
(14)第十四个档案盒：
4.14内部审核
1、内审计划表;(由质量负责人负责提供)
2、内审组成立文件;(由质量负责人负责提供)
3、内部审核日程计划表;(由内审组长负责)
4、首/末次会议记录;(由内审组长负责)
5、内审检查记录表;(由内审组负责)
6、不符合项报告(在本单位的《内部管理体系审核程序》中叫法不同(由内审组负责)。
7、内部审核报告;(由内审组长负责)
(15)第十五个档案盒：
4.15管理评审
1、管理评审计划表;(由质量负责人负责提供)
2、管理评审计划表：(由质量负责人负责提供)
3、各部门的汇报材料;(由各部门负责提供)
4、管理评审会议记录;(由质量负责人负责提供)
5、管理评审报告(由质量负责人负责提供)
6、管理评审验证记录表(由质量负责人负责提供) (16)第十六个档案盒：
5.1技术要求总则(暂无内容)
(17)第十七个档案盒：
5.2人员
1、 检测员持证登记表;(由资料员整理)
1、人员培训计划表;(由质量负责人提供)
2、人员培训记录表;(由技术负责人负责)
3、人员考核记录表(由技术负责人负责)
4、业务人员技术档案;(由资料员负责，具体要求见之前的第三大类人员档案的要求)
(18)第十八个档案盒：
5.3设施和环境条件
1、中心实验室应挂牌和对实验区域要有类似“限制进入”的标识;(由中心主任负责)
2、外来人员进入实验室登记表(由检测组负责人负责提供);
3、内务与安全考核表;(由质量负责人负责)
4、检测环境监控记录(由检测员负责)
5、废液处理交接记录
(19)第十九个档案盒：
5.4检测方法及方法的确认
1、方法确认资料;(由技术负责人提供)
2、标准方法查新记录;(由技术负责人提供)
3、例外情况下允许偏离的申请、验证、批准记录。(即程序《允许方法偏离控制程序》中的《允许偏离申报审批表》，由检测员负责)
4、计算机软件登记表和计算机内容变更申请表(由设备员负责)
5、测量不确定度的评定记录(由检测员负责)
(20)第二十个档案盒：
5.5设备
1、仪器设备台帐; (由设备员负责)
2、标准物质一览表及标准物质证书;(由设备员负责)
3、标准物质使用记录表(由检测员负责)
4、标准物质报废申请表(由设备员负责)
5、标准物质期间核查(由检测员负责)
6、仪器设备、标准物质采购计划、验收记录;
7、仪器设备使用记录(由检测人员负责)
8、仪器设备定期维护记录(由设备责任人负责)
9、仪器使维修记录;(由设备员负责)
10、
仪器报废(停用)单(由设备员负责)
11、
仪器设备档案材料;(由设备员负责，详见之前的第2大项资料)
12、
仪器设备状态标识标签。(由设备员负责)
13、
仪器设备使用授权表(由设备员负责)
(21)第二十一个档案盒： 5.6测量溯源性
1、周期检定计划表;(由设备员负责)
2、仪器设备期间核查计划;(由设备员负责)
3、仪器设备期间核查记录;(由设备责任人负责)
4、对检定、校准证书的确认;(由设备员负责)
(22)第二十二个档案盒：
5.7抽样
1、
抽样记录;(暂无)
(23)第二十三个档案盒：
5.8检测物品的处置
1、样品的接收、编码、流转记录;(即《样品处置和管理程序》中的《样品台帐》，由样品员负责)
2、样品检验状态标识(样品标识卡);(由样品员和检测人员负责)
3、样品损坏、丢失报告表(由样品员和检测人员负责)
(24)第二十四个档案盒：
5.9检测结果质量的保证
1、质量监控计划表(由质量负责人负责)
2、质量监控记录表;(由质量负责人负责)
3、质量控制异常情况记录表(由质量负责人负责)
4、实验室比对和能力验证材料;(由质量负责人负责)
3、内部质控资料。(由质量负责人负责)
(25)第二十五个档案盒：
5.10结果报告
1、报告发放登记表(由样品员负责)
2、报告更改申请表(由检测员负责)
3、留存报告副本。(由检测员、资料员负责)
资料员考核自我评价范文第3篇
国际业务部个人工作总结
转眼间，我与xx分行已经携手走过第三个年头，也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里，我欣喜的看到自己与xx分行共同成长。
2012年5月22日，我行正式成立国际业务部。2012年是不平常的一年，今年截至2012 年11月底，收付汇量完成济南分行下达的全年计划的168%，国际业务中间业务收入完成计划的183%。两大核心指标均提前超额完成任务。
一个人的进步离不开整个集体的成长，在整个xx分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多，实现了自己的个人价值。今年主要的工作有：
1、坚守岗位，时刻牢记岗位职责，将精细合规的企业文化理念贯彻落实到每日的工作中。 本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予我的使命，通过每日的核查反馈，力争提高部门国际业务操作水平，控制单证业务的系统操作风险， 深化对国际结算的理解。
2、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程。
“和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环”的企业文化已经深入我心，在业务不断发展的过程中，高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此，在生产中一定做到有章可循，有章必循。我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后，积极学习领会文件精神，并依据我行实际，拟定实施细则，推动客户经理运用，并对条线内外汇政策执行情况进行监督指导。
为加强我行非贸易和个人外汇业务的管理，根据《中信银行济南分行非贸易及个人外汇业务管理流程》，结合我行业务实际情况，制定我行《中信银行xx分行非贸易及个人外汇业务实施细则》。规范了业务操作流程，发挥了国际业务条线与会计条线的协调配合作用， 促进了我行非贸易和个人外汇业务依法合规经营。
3、积极响应分行国际业务条线检查，配合会计部门组织辖内外汇业务的培训和执行情况自查，对外汇新政策变化进行及时的传导，保障外汇经营合规性。
“外汇无小事”，当前经济环境复杂，国家外汇政策多变，为适应客观金融环境，积极组织我部员工及前台外汇从业人员参加总行外汇管理新政策培训，通过召集视频会议、下发资料学习的方式对分行外汇从业人员进行了多次培训。2012年7月27日我部通过国际业务外汇从业准入人员考试，之后积极组织营业部、西城支行、
广饶支行筹备组的前台外汇柜员参加前台外汇从业人员准入考试，并以通过率92.3% 的优秀成绩通过考试，为胜利支行、广饶支行申请外汇业务经营权限创造了必要条件。 同时，为应对11月份济南分行国际业务贸易融资专项检查，积极协调客户经理及风控部对公司授信档案进行自查自纠，对发现的合规问题进行补充完善。经过一个多月的努力， 顺利通过专项检查，未发现任何实质性问题，有些小的瑕疵均已经完成整改。
4、根据国际业务经营情况对各经营机构进行统计分析，并督促完成考核指标。
协助公司部完成国际业务客户资源的确认及考核，落实支行和客户经理国际业务的绩效考核和综合评价工作。对各分支行进行国际业务经营情况统计分析，每周通报国际业务到期情况、客户贸易融资额度使用情况及外币账户开户情况，根据行领导的指示，落实业务资金备付、将授信额度透明化方便客户经理业务到期续做，积极建设结算渠道，为明年国际业务发展做好储备工作。
5、认真对待外部数据报送，保证数据报送质量。
综合岗位职责中负责国际业务各项报表、数据的汇总、分析和报送，国际业务统计分析是一项繁琐、细致的工作。针对不同的监管部门、考核口径，有不同的报送实现及要求。2012年在面对各监管部门的各项报表中未出过差错，保证了数据报送质量。尤其是在结售汇统计、及国际收支申报中，该工作在外汇管理局对我行外汇经营考核中最高比重。我部积极主动与国家外汇管理局相关监管部门沟通交流，营造融洽和谐的工作氛围。确保每一笔申报数据的“及时、准确、完备”。在认真完成每日的国际收支申报核查工作后，我部在2012年前三季度国际收支申报非现场核查通报中实现“零差错”的成绩，获外汇管理局高度肯定，全市仅有三家银行获此殊荣，这样成绩的取得也与每日的付出息息相关。
公司业务部
个人业务部
电子银行部
营业部
计划财务部会计结算部
信贷部
稽核部
资金营运部
资料员考核自我评价范文第4篇
国际业务部个人工作总结
转眼间，我与xx分行已经携手走过第三个年头，也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里，我欣喜的看到自己与xx分行共同成长。
2012年5月22日，我行正式成立国际业务部。2012年是不平常的一年，今年截至2012 年11月底，收付汇量完成济南分行下达的全年计划的168%，国际业务中间业务收入完成计划的183%。两大核心指标均提前超额完成任务。
一个人的进步离不开整个集体的成长，在整个xx分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多，实现了自己的个人价值。今年主要的工作有：
1、坚守岗位，时刻牢记岗位职责，将精细合规的企业文化理念贯彻落实到每日的工作中。 本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予我的使命，通过每日的核查反馈，力争提高部门国际业务操作水平，控制单证业务的系统操作风险， 深化对国际结算的理解。
2、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程。
“和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环”的企业文化已经深入我心，在业务不断发展的过程中，高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此，在生产中一定做到有章可循，有章必循。我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后，积极学习领会文件精神，并依据我行实际，拟定实施细则，推动客户经理运用，并对条线内外汇政策执行情况进行监督指导。
为加强我行非贸易和个人外汇业务的管理，根据《中信银行济南分行非贸易及个人外汇业务管理流程》，结合我行业务实际情况，制定我行《中信银行xx分行非贸易及个人外汇业务实施细则》。规范了业务操作流程，发挥了国际业务条线与会计条线的协调配合作用， 促进了我行非贸易和个人外汇业务依法合规经营。
3、积极响应分行国际业务条线检查，配合会计部门组织辖内外汇业务的培训和执行情况自查，对外汇新政策变化进行及时的传导，保障外汇经营合规性。
“外汇无小事”，当前经济环境复杂，国家外汇政策多变，为适应客观金融环境，积极组织我部员工及前台外汇从业人员参加总行外汇管理新政策培训，通过召集视频会议、下发资料学习的方式对分行外汇从业人员进行了多次培训。2012年7月27日我部通过国际业务外汇从业准入人员考试，之后积极组织营业部、西城支行、
广饶支行筹备组的前台外汇柜员参加前台外汇从业人员准入考试，并以通过率92.3% 的优秀成绩通过考试，为胜利支行、广饶支行申请外汇业务经营权限创造了必要条件。 同时，为应对11月份济南分行国际业务贸易融资专项检查，积极协调客户经理及风控部对公司授信档案进行自查自纠，对发现的合规问题进行补充完善。经过一个多月的努力， 顺利通过专项检查，未发现任何实质性问题，有些小的瑕疵均已经完成整改。
4、根据国际业务经营情况对各经营机构进行统计分析，并督促完成考核指标。
协助公司部完成国际业务客户资源的确认及考核，落实支行和客户经理国际业务的绩效考核和综合评价工作。对各分支行进行国际业务经营情况统计分析，每周通报国际业务到期情况、客户贸易融资额度使用情况及外币账户开户情况，根据行领导的指示，落实业务资金备付、将授信额度透明化方便客户经理业务到期续做，积极建设结算渠道，为明年国际业务发展做好储备工作。
5、认真对待外部数据报送，保证数据报送质量。
综合岗位职责中负责国际业务各项报表、数据的汇总、分析和报送，国际业务统计分析是一项繁琐、细致的工作。针对不同的监管部门、考核口径，有不同的报送实现及要求。2012年在面对各监管部门的各项报表中未出过差错，保证了数据报送质量。尤其是在结售汇统计、及国际收支申报中，该工作在外汇管理局对我行外汇经营考核中最高比重。我部积极主动与国家外汇管理局相关监管部门沟通交流，营造融洽和谐的工作氛围。确保每一笔申报数据的“及时、准确、完备”。在认真完成每日的国际收支申报核查工作后，我部在2012年前三季度国际收支申报非现场核查通报中实现“零差错”的成绩，获外汇管理局高度肯定，全市仅有三家银行获此殊荣，这样成绩的取得也与每日的付出息息相关。
公司业务部
个人业务部
电子银行部
营业部
计划财务部会计结算部
信贷部
稽核部
资金营运部
资料员考核自我评价范文第5篇
一、 考核范围为农场正科级以上领导干部。
二、 考核内容从思想作风、工作作风、领导作风、生活作风四个方面入手，以思想作风和工作作风为主，着重考核评议服务群众的态度、质量以及抓工作落实的效率。
三、 考核评议工作坚持实事求是、民主公开、客观公正、奖罚分明的原则。考核评议方法以民主测评和民意调查为主要形式。
四、 考评结果经场领导审定、本人确认后予以公示。
天津市XXXX
资料员考核自我评价范文第6篇
选准用好干部，前提是正确考核评价干部。近年来，罗田县委高度重视干部考核评价工作，坚持“在民意调查中考德，在干事创业中考能，在工作落实中考勤，在比学赶超中考绩，在公众满意度中考廉”的干部考核机制，较好地发挥了组织工作服务和推动科学发展的作用。
一、考核工作从单一考察向综合评定转变，选人用人更加科学。考核工作由最初单一的上级组织考核、工作考察变为将县委、县政府中心工作、经济社会发展考核结果纳入干部考核范畴，考核工作更加全面，为县委准确评价干部、树立凭实绩用干部的正确选人用人导向发挥了重要作用。
二、考核内容从简单化向立体化转变，评价依据更加合理。考核内容由最初简单的等次考核、百分制到综合考评，内容不断调整和充实，涵盖面由物质文明、精神文明为主，扩增到经济发展、社会和谐和党的建设，再拓展到民生工程、综合治理、计划生育等工作实绩和德、能、勤、绩、廉等立体式综合考核评定，干部工作实绩考核内容更加合理，更具有针对性。
三、考核方式由粗略化向规范化、民主化、科学化转变，结果评定更加准确。考核方式由最初的简单民主测评到以实绩考核为主导，涵盖单位内部民主测评、全县党政干部大会测评、领导评价等多类别考核评价方式，形成广覆盖考核体系，干部评价更符合实际、更准确。同时，本着群众公认原则，选择部分党代表、人大代表、政协委员、企业代表参与测评，有效地扩大了群众的参与权、知情权和监督权，考核结果更加体现民意。
面对新形势、新任务，现有的干部综合考核评价在实践中已显露出不足。一是实绩考核内容涵盖面广，但标准不高;二是考核的民主化程度高，但参与评定的对象不全面;三是干部监督管理力度较大，但缺乏有效问责手段。
