重大事故隐患治理方案范文第1篇
贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司
重大安全事故隐患排查及整改制度
第一章 总则
第一节、为了贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定，制定本制度。
第二节、公司成立重大安全生产事故隐患(简称事故隐患)排查整改领导小组，办公室设在公司安全生产监督管理部门(安全科)。
第三节、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患
本制度所称重大安全生产事故隐患，是指存在于各种生产活动中的，有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。
第二章 排查、控制及整改
第四节、项目部按照自身的管理责任，在工程准备与建设阶段，均应对工程进行安全生产风险分析，排查、确定工程建设(管理)期可能发生的重大事故隐患，制定防范措施。 项目部对重大安全事故隐患排查的频率每月应不少于一次。
项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
第五节、按照“谁主管，谁负责”的原则各项目为分管安全生产的第一责任人，对本项目事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门或公司领导报告。
公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
第六节、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各科室、安全人员后由科室、安全人员报安全科，安全科对各类隐患进行登记分类。
隐患报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
按照“谁主管，谁负责”的原则，各工区应对各自管辖区域内按照公司规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，交安质科备案。
第七节、公司或者各项目发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各科室自己能够解决的隐患应立即整改;需其他科室协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司领导根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
第八节、对于重大事故隐患由安全科提交公司主要领导，由公司主要领导组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
第九节、应采用科学、合理的重大危险源辨识方法，确认重大事故隐患。并要开展重大事故隐患安全评价，建立重大事故隐患排查整改工作档案。
重大事故隐患安全评价，应形成书面报告，主要内容包括：事故隐患类型，事故隐患登记，影响范围及严重强度，隐患整改措施及效果等。
第十节、重大事故隐患排查纳入定期安全检查范畴，由公司组织实施。重大事故隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间等“五落实”。
第三章 奖励与处罚
第十一节、对于在重大事故隐患排查整改工作中的成绩突出，避免重大及以上事故的班组或者人员，给予表彰和奖励。
根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行200-1000元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全科申报，公司总经理批准后实施。 第十二节、对事故隐患排查不力、隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真，导致人员伤亡、财产损失对公司信誉造成重大影响的责任人，将追究有关人员的责任。
各科室对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对科室和相关责任人罚款5002000元。
第十三条、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的科室按照相关规定罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。
重大事故隐患治理方案范文第2篇
一、目标和任务 ........................................... 2
二、隐患排查治理专项检查小组 .............................. 3
三、检查范围 ............................................. 3
四、检查重点 ............................................. 3
五、采取的方法及措施 ..................................... 5
六、经费和物资的落实 .................................... 17
七、治理时限 ............................................ 17
八、安全措施和应急预案 ................................... 18
重大隐患治理方案
根据《公路水运工程生产安全重大事故隐患挂牌督办制度(暂行)》的通知(交质监发[2012]557号的文件要求，为倡导“隐患就是事故”的预防理念，建立公路水运工程事故隐患排查治理的长效机制，消除重大事故隐患，防止或减少生产安全事故的发生，以科学发展观统领全局，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则，全面实施建筑安全标准化管理，减少伤亡事故尤其是控制重特大事故的发生，提高施工从业人员素质，确保我项目部施工安全生产形势平稳发展制定此方案。
一、目标和任务
通过隐患排查治理活动，建立隐患排查治理长效机制，治理事故隐患和薄弱环节，提高本项目部的安全生产管理基础，力争隐患排查覆盖面达100%,一般事故整改率达100%，重大事故隐患在整改期限内整改率达100%。通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事 2
故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。
二、隐患排查治理专项检查小组 组
长：杨玉国
副组长：卓顺贵、张进、薛宗煜
组
员：曲亮、郝德亮、王昌军、林广、孙政、李建云、张国炜、 贾江坤、卢伟昆 具体负责：
薛宗煜：安全生产责任制、安全生产规章制度 曲亮：安全教育、应急管理、安全责任状
郝德亮、贾江坤：基坑支护、土方开挖、脚手架、模板工程 王昌军、卢伟昆：临时施工用电、施工机具、大型运输设备(龙门吊、运梁机等)
张国炜：安全防护、劳动保护措施、文明施工 林 广：内业资料、施工方案
三、检查范围
大型垂直运输设备(龙门吊、运梁机等)、模板工程、临时用电使用及现场安全防护情况(“三宝”的配备、使用以及“四口”的安全防护)和临近既有线，跨307国道施工及危险性较大工程的安全管理情况(基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架等危险性较大工程)。
四、检查重点
(一)安全生产责任制落实情况。项目经理负责制及主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情。
(二)安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。
(三)安全培训教育情况。项目建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;项目全员(包括农民工)培训教育及考核情况;项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
(四)应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。
(五)项目部依法进行建筑施工活动的情况以及遗留问题的整改情况。
(六)现场专职安全员的安全生产责任状落实情况。
(七)按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、"四口、五临边"、等重要部位的安全防护与管理符合标准规范的情况。施工作业人员人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。
(八)施工现场临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的情况。
(九)施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验合格情况,以及塔吊、物料提升机等安装、拆除方案的制订及使用情况。
(十)脚手架的设计、制造、搭设、使用、管理和维修符合国家或行业标准情况。
五、采取的方法及措施
项目班组每天自行摸底调查，掌握底数，登记造册，按照方案要求部署自查自纠工作，提出要求，明确责任。
项目部每周将组织质安部和技术部对施工现场进行督查，对安全工作不重视，整改不到位，仍然存在重大安全隐患的班组责令停止建设立即整改，并给予行政处罚。
项目部各班组要高度重视这次专项检查工作，按照方案要求，组织专门人员，安排充足时间，深入施工现场，严格按照检查内容标准，认真细致地进行检查，不留死角、不漏隐患，检查覆盖率要达到100%。对存在一般隐患的可以边施工边限期整改，对存在重大安全隐患的，要责令其停止建设进行整改。经复查合格后方可复工建设。
项目各部门要充分发挥职能作用，通力配合、团结协作、扎实有效地搞好这次专项检查工作，不走形式、不走过场，确保我项目部施工平安健康发展。
(一)触电伤害事故安全隐患排查方案
触电事故与其他事故比较，其特点是事故的预兆性不直观、不明显，而事故的危害性非常大。当流经人体的电流小于10mA时，人体不会产生危险的病理生理效应;但当流经人体的电流大于10mA时，
人体将会产生危险的病理生理效应，并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动，乃至人体窒息(“假死”)，在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此，在保护设施不完备的情况下，人体触电伤害得极易发生的。所以，施工中做好预防工作，发生触电事故时要正确处理，抢救伤者。
防触电伤害方法措施
1.采用TN-S系统(保护零线PE与工作零线N分开的系统，也称三相五线制)。
2.采用三级配电二级保护(总配电、分配电、开关箱，以及除在末级开关箱内加装漏电保护外还要在上一级加装一级漏电保护器，形成两级保护)。
3.对配电箱和开关箱的要求
(1)配电箱、开关箱必须是合格的铁皮箱，有门、有锁、有防雨措施。分配电箱与开关箱的距离不能超过30M，开关箱与其控制的固定式用电设备水平距离不超过3M，发生电气及机械故障时，可迅速切断电源，减少事故持续时间。
(2)固定式配电箱、开关箱的下底面与地面的垂直距离为1.3~1.5M。移动式配电箱、开关箱的下底面与地面距离大于0.6M，小于1.5M。
(3)配电箱、开关箱进出线应由箱底进出，金属箱体必须保护接零，道路要畅通。
4.电线
(1)所有电线必须使用电缆线，并架空搭设。架空高度：现场4M，机动车道6M。电缆埋地深度不小于0.6M，上下铺5CM厚的细砂，防止不均匀沉降，硬物损坏电线。
(2)电线采用五芯电缆，不允许使用四芯电缆外侧加一根PE线的做法。
5.全面检查用电安全落实情况，建立定期检查制度，发现问题立即整改。
6.配备必要的劳保品：电工要配备绝缘靴，砼振捣工要配备水靴。
(二)高空坠落事故安全隐患排查方案
施工过程中，高处作业的机会比较多，施工条件差，危险因素多。避免发生高处坠落事故，必须加强监控管理。对职工及民工进行预防高处坠落的技术知识教育，使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同进，在技术上采取有效的防护措施。
以预防坠落事故为目标，在施工前制定防范措施，并应在日常安全检查中加以确认。
防止高空坠落方法措施
1.安装、拆除井架等高处作业(高于工作面2米以上)时，要系好安全带。
2.从脚手架距地面2米以上要挂上合格的密目安全网，安全网要张挂要严密、牢靠。
3.进行钢筋绑扎和安装钢筋骨架的高处作业，都要搭设操作用
平台和挂安全网。
4.加大高空作业检查力度，发现问题立即整改。
(三)物体打击事故安全隐患排查方案
物体打击伤害特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。在高处作业的人员对机械运行、物料转接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物体坠落伤人的事故发生。
防止物体打击方法措施
1.进入施工现埸必须正确戴好安全帽。
2.在进行吊运物料、模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。
3.高处作业中所用的物料应该堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近。
4.作业区周边的安全网、物料提升架的防护要及时安装好，封闭严密。
5.禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔防护措施。
6.按操作规程施工，加强操作人员责任心教育和技术培训。
(四)机械伤害事故安全隐患排查方案 防止机械伤害方法措施
1.大型机械应配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需
要。
2.凡大中型机械安装完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。
3.中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。
4.要执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。
5.操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。 6.停电检修设备时、断路开关应悬挂停电标志牌或派人看守，以免发生意外伤害。
7.开挖土方时，清理人员不得进入挖土机作业半径内。 8.龙门吊、架梁机工作时要有统一的信号，要有专人指挥。 9.龙门吊要按机械说明要求，设置牢固的基础，并应牢固稳定。
(五)火灾、爆炸事故安全隐患排查方案
在施工阶段，需要用大量的乙炔和氧气，对钢筋进行焊割，如盛装乙炔和氧气体的钢瓶储存方法不当，使用不规范，也容易发生因气体泄露而产生的气瓶爆炸事故。因此，加强对可燃物的易燃物易爆物品的管理是有效防止火灾和爆炸事故的发生，保护员工生命安全，不受损失的有限措施。
防止火灾、爆炸方法措施
1.严格执行防火制度，配备必要的防火设施(包括灭火器、消防栓等)并保证其完好，工地实施明火管制(化学品仓库严禁吸烟、
生火做饭等)。对电焊作业实施管理。
2.对施工现埸化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制，防止因化学品管理不善而造成火灾、爆炸。
3.对工地用电实施管理，预防线路老化、线路短路等事故，工地现埸严禁乱搭接电线，严禁使用电炉等高用量电气设备。
4.成立应急响应工作小组。
5.针对可能发生火灾的岗位人员就控制火灾作业规程进行培训。 6.定期进行安全检查。
(六)大型机械、脚手架倒塌事故安全隐患排查方案 防止大型机械、脚手架倒塌方法措施
1、制定大型机械(龙门吊、架梁机)拆装专项安全技术方案，并报驻地办，总监办与筹建处审批后执行。
2、对机械拆装的全过程进行安全技术交底。
3、大型机械拆装应由有拆装资质的队伍拆装，拆装人员应该经培训，考核合格，持证上岗。
4、拆装全过程应派专人监护。
5、拆装人员应按操作规程说明中拆装工序拆装，严禁违规操作。
6、大型机械组装结束后，应先进行自检查，试运转后请当地主管部门检测合格后，挂牌运行。
7、根据工程情况和选用脚手架的类型，编制脚手架专项施工方案，并经公司技术负责人批准。
8、各种不同类型的脚手架应按各类脚手架搭设规范进行搭设和验收。
9、在脚手架搭设过程中，应注重架体与建筑结构的拉结，杆件间距与剪力撑的设置，脚手架与防护栏杆，悬挑梁及架体稳定，脚手架荷载，制作组装，安全装置和验收与交底等几个重大环节，保证脚手架安全可靠。
10、脚手架搭设完成后，项目部组织技术、安质部门自检然后报监理单位进行验收。
11、暴风雨，防汛期间，应组织对脚手架的专项检查，发现隐患，应及时整改，做好排水工作。
(七)基坑、模板安拆坍塌事故安全隐患排查方案 防止基坑、模板安拆坍塌方法措施
1、模板、大模板施工前应首先进行结构设计，保证模板能承受各类荷载。
2、模板、大模板施工前编制专项施工组织方案，并经监理单位负责人批准。
3、施工中，应对各类模板、大模板吊运、安装、砼振捣过程，模板支撑系统，模板存放、模板验收、作业环境等和模板拆除进行安全技术交底。
4、安装和拆除大模板，吊车司机与安装人员应经常检查索具，密切配合，做到稳起、稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动，碰撞其他物体，造成倒塌。
5、模板支撑，必须按照模板支撑设计方案要求，立杆、横杆间距必须满足要求。
6、模板、大模板拆除时，应按模板拆除安全技术规程执行，不得成片撬落或拉倒。
7、根据土质和周边的情况编制深基础围护技术措施。
8、根据基础施工状况，制定专项安全技术措施，经监理单位负责人批准及专家论证。
9、进行基础支围措施安全技术交底。
10、基坑应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固措施，消除隐患。
11、注重坑边荷载，基坑四周不得堆放积土、积土应及时清运，且周边不得堆放材料和大型机械。
12、挖掘土方应按方案要求逐层施工，不应一次开挖过深，并做好排水措施。
(八)转体桥施工安全隐患排查方案 防止临近既有线安全防范措施
1、为避免施工对铁路的影响，基础施工前，先探明施工区域管线、电缆的走向、位置，并做好防护标记。需要迁移的，和有关部门联系协商，在基础施工前提前迁移。
2、转体基础施工前，先进行铁路路基防护桩施工。施工前按照设计图纸对防护桩进行力学检算，如果设计防护桩数量不足以确保铁路路基稳定，根据现场实际情况增设防护桩，确保铁路路基稳定。
3、钻孔桩施工防护措施：
1)钻机就位前，平整场地、夯填密实后，在钻机就位处铺设大块钢板，增大受力面积，防止钻机在作业过程中发生侧倾;
2)根据钻机自身配重性能，易倾覆侧方向与既有线丁字型摆放; 3)在钻机就位及施工作业过程中，安全防护人员观察钻机周围地形变化，一旦发现不均匀沉陷，立即停止施工作业，钻机退出，对地基进行处理后方可继续施工;
4)为防止钻机倾倒，在钻机远离既有线一侧埋设地锚，钻机就位后，用φ≥16mm钢丝绳将钻机进行斜拉锚固，以防止钻机由于地基土产生不均匀沉陷突然发生侧倾时予以控制。斜拉钢丝绳应处于松弛状态，以能够保证钻杆转动为宜。
5)钻机停钻时，必须将钻头提出孔外，置于钻架上，不得滞留孔内;钻机移位时，必须将塔杆降至最低至最低处，行走道路必须平实畅通，走行速度必须控制在0.05公里/小时以内。
4、转体墩承台基坑开挖尽量选在少雨季节施工，开挖前做好临时排水系统，防止雨水倒灌，浸泡路基。基坑开挖后按照承台尺寸在基坑四周砌筑24cm厚砖墙，防止基坑坍塌。在雨季施工，做好防洪应急预案，施工现场准备好片石、砂袋等防洪物资，以备应急用，从而确保铁路行车安全。
5、桩基采用反循环钻机成孔，泥浆护壁，导管灌注水下混凝土。桩基成孔合格后及时安放钢筋笼和浇注混凝土，从而避免桩基塌孔。桩基钢筋笼根据长度分节吊装就位，单节长度不超过20m，吊车不
小于25t。每节钢筋笼必须对称设置吊耳，并且要焊接牢固，设有保险钩，确保安全无误。起吊钢筋笼时，吊车背靠铁路将笼子竖起，确保安全平稳时再转入要吊装的位置，钢筋笼在铁路外侧方向要系两根缆风绳，以保持笼子的平稳性，防止钢筋笼向铁路倾斜。
6、靠近铁路操作的各种机械设备司机，全部持证上岗，操作前先进行既有线安全操作培训，熟悉铁路附近施工的有关规定，确保机械操作没有侵入铁路限界。
机械作业时明确作业范围和施工注意要点，防止吊车和挖机悬臂杆侵限。铁路限界除左右外，应包括天上、地下。钻机施工时，钻机塔架用揽风绳固定，防止塔架倾覆。
7、铁路两侧，确保没有引起火车司机误导的设施和装置，即没有“红色”的旗子、安全帽、衣物、灯光，尤其是晚上。铁路附近所有施工人员不得佩戴红色的安全帽，晚上车灯不对向铁路，尤其是红色的灯光。
8、T构箱梁临时支架搭设前先进行支架设计和检算，符合要求后再进行支架搭设。解算过程如下。支架搭设严格按设计方案进行，搭设过程中随时检查，发现问题及时纠正;
9、临时支架采用满堂碗扣式钢管支架搭设，搭设前先进行地基处理，采用直径60cm水泥搅拌桩处理，加铺30cm碎石垫层，并浇注25cm厚的混凝土，防止地基塌陷，造成支架失稳。铺设底模后，进行支架预压，支架预压采用100%荷载;
10、在T构施工过程中，为了确保材料、机具不侵入铁路，在
临时钢管支架内侧(靠近铁路)密眼挂钢丝网进行防护。详见示意所示;
11、为了防止支架向铁路侧倾斜，在远离铁路线侧设置地锚，用缆绳和临时支架连接。临时支架增设横、纵向剪刀撑，进行加强连接，确保支架牢固可靠;
12、为了防止静电、感应电伤人等安全事故发生，两侧支架均设有接地装置，把靠近铁路侧的支架钢管全部用钢筋焊接在一起，并和基础承台的钢筋连接在一起，从而和钻孔桩的钢筋笼连接，达到良好的传递效果，确保接地电阻不大于4欧姆。
13、高空作业做好围挡，机具、设备严格按操作规程操作，临时支架顶部物资堆放整齐，并及时清理杂物，保持整洁，从而避免坠物发生。
14、如果施工过程中，不甚有钢筋、方木等杂物落到铁路线内，及时通知铁路监护人员，并配合铁路监护人员及时清除。
15、冬季施工时，加强防火意识，现场配备足够的灭火器、灭火桶等灭火材料和设施，以备急用。
16、同步转体实施时，由专业队伍和人员进行操作施工，转体前先进行培训。转体时，严格按照转体工艺操作施工，先试转再正式转体。正式转体前，设备、人员等各方面准备充分。
17、转体前T构两端重量不平衡控制
如果在转体过程中出现T构不平衡的现象，可根据监控量测组量测结果，经理论推算后，采用设计院、监控量测组共同制定的配载方
案。
18、转体中突然停电
为防止动力线路出现故障造成突然停电，项目部在转体桥附近安装了一台120kW的柴油发电机和一台90kW的移动柴油发电车，能为转体桥施工提供充足的电力保障。
19、转体实施前，上转盘的外露钢筋用铜线和承台钢筋连接，从而和钻孔桩的钢筋笼连接，达到良好接地效果，避免感应电伤害。
20、施工现场有公安人员维持秩序，转体施工范围用警戒线围挡，外来参观人员不得入内，转体操作场所用彩条布或遮阳网围挡，非专职操作人员不当靠近或走进。
21、转体实施时有应急措施。施工现场配有吊车、客货车等抢险、应急设备，并且有相应的应急人员，以备待命。
(九)跨国道307施工安全隐患排查方案
由于公路的行车流量较大，为将防护施工对公路过往车辆的干扰降低至最低限度，在防护围挡拼装时，我们要采取较为合理的施工方法，与公路路政部门、交警部门密切联系，加强与地方公路部门的沟通，在施工作业中尽量避开车辆通行的高峰时期。其防护围挡的设置如下：
(1)防护围挡的设置沿G307国道方向布置。
(2)封闭围挡设置采用安装彩钢板，封闭区内围挡采用角钢及脚手架管进行横向、斜向连接，并用膨胀螺栓接地进行固定，增强整体稳定性，并在防护围挡的彩钢板上粘贴反光条。封闭区域外侧设置
标准、带有反光标记、内部灌水的塑料隔离墩。
(3)在围挡表面，重要位置设置警示红灯，夜间需要在施工区域围挡的两端各布置不少于3盏红色警示照明灯(不包括夜间施工照明设施)，并在施工区域两端设置标准、带有反光标记、内部灌水的塑料防撞墩。
(4)公路行车防护时，根据公路交通要求，在封闭围挡的两端来车方向设置行车禁止驶入的警示牌及指路牌，在距离施工场地公路来车方向100m设置行车“前方施工100m”警示牌、200m设置行车“前方施工300m”警示牌、1200m设置行车“前方施工1500m”警示牌、2000m设置行车“前方2公里封闭道路请减速行驶”警示牌警示车辆减速通过，驶出作业区100m设置“驶出作业路段，祝您一路平安”。在施工范围外10m和30m处设置两条减速带进行强制减速。
六、经费和物资的落实
1、治理隐患所需经费直接由书记通知财务部拨付;
2、如治理所需经费数额巨大(超过1万元)，由总经理做出决定或召开临时会议决定;
3、财务部应无条件确保治理经费及时拨付;
4、治理所需物资应按照特事特办原则，由物资部门及时采购。
七、治理时限
1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在1工作日内(自接到隐患报告始);
2、治理时限自接到通知，一般不超过72小时;复杂、工作量
较大治理任务一般不超过3天;
3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素 ;
4、安全环保部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施;
5、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。
八、安全措施和应急预案
1、项目风险预测与防范、事故应急预案
本工程为新建工程，无复杂地质及特殊结构，施工过程中高空作业、临近既有线施工、防洪、电、火、气事故、机械事故等安全风险即成为本工程中主要风险。
2、项目风险防范与事故应急预案 安全预案领导机构及职责 (1)安全预案领导机构 应急救援领导小组 组长：杨玉国 副组长：张进 施工队伍：李成林
(2)安全预案机构职责 ①项目经理部职责
负责整个项目重、特大安全事故应急救援预案的制定、演练，督促做好特大安全事故应急救援的各项工作，配合上级主管部门做好事
故调查处理。
②施工队职责
负责具体落实本队施工区域重、特大安全事故应急救援预案的演练、落实，具体做好特大安全事故应急救援的各项工作;配合项目经理部做好事故调查处理。
3、突发事故报告、应急措施及处理 (1)事故报告与报警
施工中发生重、特大安全事故后，施工队迅速启动应急预案和专业预案，并在第一时间内向项目经理部应急救援领导小组报告，火灾事故同时向119报警。报告内容包括：事故发生的单位、事故发生的时间、地点，初步判断事故发生的原因，采取了哪些措施及现场控制情况，所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。
(2)应急程序
①事故发生初期，现场人员采取积极自救、互救措施，防止事故扩大，指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。
②指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。
③各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况作出判断，提出处置实施办法和防范措施;事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。
④救援队伍到达现场后，按照应急救援小组安排，采取必要的个
人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。
⑤施工队严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
⑥事故得到控制后，由项目经理部统一布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查工作。
(3)救灾防备措施 ①抢险器材准备
物资设备部按抢险需要，提前备足抢险器材，如草袋、抽水机、速凝剂、发电机、灭火器及一些切割、焊接用具，供氧瓶、担架和其它抢救器材与药品等，这些器材分发到抢险预备队，分人保管，并熟悉用途和用法，分放在易于装卸地点，平时不能动用。
②人员准备
凡担任抢险预备队人员，休息时间内允许在现场附近活动，如远离现场必须请人代替，而且须经队长同意，保证一旦发生险情能立即投入抢险。
③抢险技能准备
对参加抢险预备队人员进行抢险技能培训，使他们熟悉抢险步骤、方法、器材使用。
突发事故的应急处理措施 ④高空作业
本合同段高空作业及支架施工场所涉及到桥梁上部结构施工等,高空作业必须逐级进行安全技术教育及交底,搭设支架及高空作业安全设施的人员，必须经专门培训经考核合格后方可上岗，并应定期进行休格检查,遇恶劣天气不得进行高空作业,用于高空作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要临时拆除必须经项目经理部施工负责人同意，并采取相应可靠的措施跟上，作业后应立即恢复,高空作业的防护设施在搭拆过程中应相应设置警戒区并派人监护，严禁上、下同时拆除,高空作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及横度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行的相应规范的要求。高空作业应建立落实各级安全生产责任制，对高空作业安全设施，应做到防护要求明确，技术合理，经济适用。
(4)支架搭设及高空作业保证措施
①为使本标段支架搭设及高空作业工作有计划，有组织的实施，便于应急抢险工作的开展，明确职责，落实到人。
②应急领导小组组长负责组织制定、审定支架跨塌及高空作业抢险对策，协调解决执行抢险中的有关问题，协调各部门关系，统一安排布置抢险工作，对管区内支架跨塌及高空作业抢险的实施进行决策和指挥，保障抢险工作顺利实施。
③副组长负责各管段内所有桥的支架跨塌及高空作业应急抢险和遇有恶劣天气时检查监督及组织工作。
④物资部长负责按计划备齐抢险储备材料，并将必须的抢险物资、器材装入备用车。所有储备材料确实做到备齐、到位、单独码放、
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明确标识负责，出现险情可以立即使用，保证抢险需要。
⑤综合办公室凡遇有恶劣天气及可能出现灾害时，除按正常值班值宿外，并同时保证抽查、检查及抢险时的车辆。保证车辆状态良好、满水、满油，随用随出。
⑥标段内所有危险处看守点和巡检人员，必须24小时配带手机和其辅助通迅工具，同时项目部各级干部应全天侯(24小时)手机开机，以保障通信联络和信息及时反馈。保证信息传递都在最短的时间内完成，在问题处理上应坚决果断，在灾害情况不明时，宁可停止施工，也绝不盲目施工，确保人民生命财产安全。一旦发生险情立即按预案组织实施抢险。
(5)防触电
当一定量的电流能量(静电)通过人体，对人体造成损伤或功能障碍，甚至死亡的称为电击伤，俗称触电。
电击的表现：轻者有头晕、心悸、面色苍白、四肢乏力、惊恐或晕倒，重者有尖叫后立即昏迷、抽搐、休克、呼吸停止甚至死亡，皮肤局部出现电灼伤，伤处焦化或炭化，
电击后综合征：出现胸闷、手臂麻木不适。
电击伤的预防：熟练掌握安全用电知识，非专业人员禁止带电操作，工地设立安全用电警示牌，带电设备挂设“有电危险”标识牌。
(6)救援措施
立即切断电源，未切断电源时抢救人员切勿直接接触电击者，对呼吸停止者立即进行口对口或压胸式人工呼吸，对心跳停止者立即进
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行胸外心脏按压，坚持进行可持续数小时，直至患者心脏复苏正常或确定死亡为止，抢救的同时急送医院急救。
(7)消防措施
项目部要事先经过消防知识和技能培训并能根据物质及其燃烧特性，采取不同的灭火设备，以免用错灭火设备而加大火势。根据物质及燃烧特性火灾可以分为：各项目部根据物质及其燃烧特性，配置不同类型的灭火器材和消防设备，消防器材或消防设备应该设置固定，并放置在方便拿取、不阻碍安全疏散的位置，灭火器的设置应有指示标志，防止因房屋结构复杂、视线障碍等原因无法及时发现灭火器材，影响火灾的扑救，项目部定期组织员工进行消防演习，让每个人都熟悉逃生路线和方案。
(8)办公、生活区火灾的扑救。
初起火灾往往面积小，燃烧范围不大，火势蔓延慢，烟雾小，火场温度低，扑救难度小。因此，迅速扑救初起火灾是防止火势蔓延、扩大的关键。最先发现火灾发生地点员工应即刻扑救，同时大声呼叫求救。所在部门负责人应立即通知应急领导小组。
当火势猛烈、蔓延速度快及周围可燃物体较多的情况下，为了争取时间应立即拨打“119”火灾报警电话，报警人员拨通“119”火警电话后，应讲清楚如下内容：起火地点的详细地址，如所在的区、县、街道牌号或乡镇、村庄，起火的部位。着火的物质，火势的大小，是否有人员被困等情况。报警人姓名及电话号码，以便联系。要注意听消防队值班人员的询问，要正确、简洁地予以回答，待值班人员说明消
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防队车已去火场时，才能挂断电话。报警后，尽可能到单位门口或路口迎候消防车，并带领消防车赶赴火场。
消防队到达火场后，由消防指挥员组织指挥。项目部领导和工作人员应该主动向消防队汇报火场情况，积极协助公安消防队，做好疏散抢救工作。
(9)火场逃生
若人员被困在单层建筑内，火势较猛，烟气较大，应扎好口鼻，按照现场逃生平面图，迅速逃向安全出口。当一个出口由于人员多，拥挤堵塞时，千万不要参与拥挤，而应选择自己熟悉的环境或路线，逃向其它出口。
火场的最高行政领导要负责指挥人员疏散或逃生，防止出现踩踏等其它人员伤亡事故。同时要加强对已疏散到安全区域人员的管理，制止他们为抢救财物或亲人重返火场的危险行为。
项目部领导或现场主管人员及火灾报告人员在报告火警的同时，若推断可能有人员伤亡的，要及时向有关医疗机构求助，使伤员能及时有效的得到抢救。现场指挥人员要进行车辆调度及火场周围人员的疏散和撤离，确保人员生命财产安全。
(10)油罐火灾的扑救
发现油罐起火，发现者应立即向应急领导小组报告，同时立即拨打119报警，并及时疏散油库旁边过往行人和车辆，以免造成伤亡。扑救油罐火灾的基本措施是冷却和灭火.根据不同情况可以采用先冷却后灭火;边冷却，边灭火;只灭火、不冷却三种形式。
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油罐燃烧时间长，油品和油罐壁温度比较高时，可采用先冷却、后灭火的战略步骤，先冷却的目的是为了防止油罐爆炸。
油罐发生火灾后，时间不长，油品温度不高，可采用边冷却边灭火的战术步骤。
小型油罐、油池或油罐局部发生初起火灾，且燃烧时间不长，油品温度不高时，通过施放泡沫、喷雾水等既可把火灭掉。
当扑救火灾时，灭火后应继续降温一段时间，确信不会复燃时方可撤离，以免引起第二次火灾。
(11)防洪、防大风措施
组长负责组织制定，审定防洪、防大风抢险对策，协调解决执行防洪抢险中的有关问题，协调各部门关系，统一安排布置防洪、防台抢险工作，对管区内防洪、防台抢险的实施进行决策和指挥，保障防洪、防台抢险工作顺利实施。
副组长负责各管段内所有桥梁的应急抢险和遇有连续降雨或降大暴雨时冒雨检查监督及组织工作。
物资部长负责按计划备齐防洪抢险储备材料，并将必须的抢险物资、器材装入防护防洪料具备用车。所有防洪储备材料确实做到备齐、到位、单独码放、明确标识负责，出现险情可以立即使用，保证抢险需要。
综合办公室凡遇有连续降雨或降大雨、暴雨及可能出现灾害时，除按正常值班值宿外，并同时保证冒雨抽查，检查及抢险时的车辆。保证车辆状态良好、满水、满油，随用随出。
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标段内所有危险处看守点和巡检人员，必须24小时配带手机，同时项目部各级干部汛期应全天(24小时)手机开机，以保障通信联络和信息及时反馈。保证信息传递都在最短的时间内完成，在问题处理上应坚决果断，在灾害情况不明时，宁可停止施工，也绝不盲目施工，确保人民生命财产安全。
(12)机械伤害事故
发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故的第一人首先高声呼喊，通知现场安全员。安全员立即向应急救援小组汇报并拨打“120”急救电话，并进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时安排人员在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。
(13)交通事故
施工现场发生交通事故后，根据事故现场情况，进行事故抢救，利用各种工具、设备将伤员救出，并保护事故现场。根据伤情对伤员进行必要的包扎，伤势严重立即转送至所在地附近医院或急救中心进行抢救。
重大事故隐患治理方案范文第3篇
一、指导思想
以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，推动我矿安全生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路
狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故;突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作;强化“四个保障”：
1、强化基础保障、
2、强化技术保障、
3、强化资金保障、
4、强化素质保障;抓好“五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。严厉处罚“三违”行为，加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。
三、工作目标
在日常生产工作期间，狠反“三违”、消除隐患、遏制事故实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，确保安全生产。
四、组织机构
为切实落实公司和集团公司关于隐患排查治理管理的总体安排和要求，抓好我矿隐患排查治理工作，经矿会议研究决定成立事故隐患排查治理管理领导小组和工作办公室。
组长：矿长 副组长：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长 成员：各职能科室及区队负责人
领导小组办公室设在安检科，安检科负责人兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。
五、隐患排查治理范围和重点 (一)排查治理范围：全矿各生产单位。
(二)排查治理重点：各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。地面机房、地面工程、井下工程及煤场的安全管理。
六、隐患排查治理内容
(一)矿压防治：矿压防治管理制度是否完善;矿压监测和预报是否完善和有效;各项防治措施的落实情况，是否制定矿压防治计划和长远规划，各类台帐记录是否按时填写。
(二)矿井通风：根据《煤矿安全规程》、《安全质量标准化》关于矿通风方面的要求，各类通风管理制度的完善，通风系统的合理性;通风设施的完善和可靠性;采区通风情况，矿井总风量和作业地点的实际风量是否达到要求;有无无风和微风作业现象;局部通风和掘进工作面是否实现“三专两闭锁”;矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。
(三)瓦斯治理：主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查;瓦斯抽采指标是否达到有关要求;是否制定瓦斯抽采规划和计划，并与生产作业计划相匹配，实现采、掘平衡，以及瓦斯抽放人员的培训和教育情况，瓦斯防治管理制度的完善。
(四)采掘工程质量：采煤和掘进工作面《作业规程》是否按规定每月进行会审、补充和完善;生产单位是否严格按照采掘工艺施工;采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求;采掘工作面的定员编制情况是否符合规定;特种作业人员是否全部持证上岗。
(五)顶板管理：采掘工作面必须按照《作业规程》规定及时支护，严禁空顶作业;采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必须符合规定，及时放顶，悬顶距离不得超过规定;采煤工作面两顺槽及掘进工作面后巷管理是否措施到位。
(六)机电管理：主要检查机电管理各项制度是否完善;井下机电设备以及保护设施必须完好可靠;是否存在机电设备失爆现象;主副立井提升运输设备保护装臵和安全防护设施齐全、有效;井下使用的开关和高低压柜保护装臵是否齐全、动作灵活可靠;机电设备的维护保养和检修方面是否到位;机电设备及配件安全标志管理是否登记、验收、台账齐全。
(七)运输管理：材料运送和人员运送管理情况;斜巷提升信号及警示装臵是否齐全完善，是否执行警戒制度，有无“人车混行”现象，斜巷一坡三挡和防跑车装臵是否合理有效;轨道敷设要符合要求，连接装臵，插销、连环和保险绳是否符合要求;绞车钢丝绳及制动装臵是否定期检查，并有记录。
(八)火工品管理：配合公安部门定期检查井下火工品库。火工品库存放量要符合有关规定，认真作好存放和领退记录;使用单位严格执行火工品领、用、退制度;爆破作业地点要严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度;严禁装药和打眼平行作业等违章作业行为，禁止明火放炮;严格按规定处理瞎炮;是否执行作业地点火工品专人专管和使用专用木箱存放。
(九)建立健全各项制度以及落实方面：岗位安全生产责任制、岗位责任制健全完善;按规定落实领导干部下井带班制度，企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员是否持证上岗;建立隐患排查治理制度;严格执行重大隐患排查治理报告制度。
(十)标准化实施方面：严格按照《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》执行;对照标准查隐患，按照要求定措施，责任到人抓落实，质量标准化评级一级。
(十一)安措费用的提取和使用方面：安措费用的提取符合规定，严格执行煤矿安全生产费用使用规定，不得挪作它用。
(十二)自然灾害的防治方面：矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤泥危险河道等自然灾害威胁，是否落实防治及治理措施;必须作好因自然灾害造成的停电、停风等紧急事件的预防措施，恢复供电、通风前是否措施到位，并严格落实;必须抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隐患整改到位，措施落实到位。
(十三)应急救援措施落实方面：应急救援机构、队伍健全;按规定配臵应急救援物资、设备;制定有事故应急救援预案并按规定演练;矿长和调度值班人员、应急救援人员熟悉应急救援措施;井下作业人员熟悉避灾路线。
(十四)矿井安全避险“六大系统”建设方面：是否成立系统建设领导小组，是否制定系统建设方案，进度是否严格按照方案进行，目前建设情况是否及时报告相关部门及主管领导，各项建设措施是否落实到位。
(十五)职工安全培训教育及火工产品管理方面：矿井制定的职工安全培训教育计划是否落实，各单位对职工是否定期组织进行安全培训教育，特殊作业人员培训和持证上岗情况，“三违”帮教，师徒帮带和职工自保互保联保责任的落实情况，火工品领、用、退制度的落实情况。
(十六)地面工程安全管理情况：地面基建工程施工单位资质是否齐全有效，单位是否定期组织进行隐患排查，各项安全措施是否落实到位，特殊作业人员是否持证上岗，施工作业人员是否经过安全培训并考试合格后上岗。
七、排查治理办法及灾害预防
1、隐患排查：认真做好例行检查，组织好每旬安全大检查、安全质量标准化和四个会战检查。①是以矿长为组长的隐患排查领导小组，每季度至少对矿井进行一次全面的安全隐患排查工作。②是主管矿长要根据安全管理重点，每月组织职能科室人员至少对管辖范围内的隐患进行一次全面安全隐患排查。③是专业科室每月组织工程技术人员至少对矿井进行三次全面安全隐患排查及四个会战检查。④是安全主管科室每月组织其他科室及工程技术人员对矿井进行三次安全隐患排查。
2、隐患整改治理：对查出的隐患和问题，按“五定”的原则进行整改验收，确保各类隐患整改到位，措施落实到位。各单位对排查出的隐患，在短期内能完成的，立即整改，一时整改不了的要制定整改计划、落实整改措施加以防范。并在每周的安全办公会议上进行通报整改落实情况。
3、自然灾害预防：进入秋季，暴雨频繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物资，清理排洪沟渠，防止灾害事故。
八、工作要求
1、加强领导，落实责任。开展隐患排查治理行动，重在消除事故隐患，遏制零星事故的发生，也是华能及集团公司长期以来对安全管理工作的重点战略部署。各单位、各部门要严格按照制定的实施方案，精心组织，合理安排，尤其是各单位一把手要提高认识，振奋精神，亲自安排，切切实实抓好隐患排查治理工作，为全年全面顺利完成各项工作任务和目标打好基础。
2、作好宣传和发动工作。针对隐患排查治理工作，各单位要认真抓好学习和宣传，充分利用周例会时间，专门进行学习和培训，认真传达集团公司和矿上的隐患排查治理工作会议精神，向职工大力宣传以“治理隐患、防范事故”为目的的隐患排查治理管理理念，让职工充分认识隐患排查工作的重要性，营造氛围，人人参与。
3、切中重点，狠抓薄弱环节的安全管理，突出解决影响安全生产的矛盾和问题。加大力度狠反“三违”，消除隐患滋生根源，防范事故，确保安全。
4、对隐患排查排查出的问题，相关单位要在规定期限前全部整改到位，对一时不能整改的问题，要指派专人负责，制定措施，加以防范。各科室对排查出的问题在月底进行汇总，并以通报的形式下发到各单位。
重大事故隐患治理方案范文第4篇
为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，特制定此制度。
二、 主要范围
本制度适用于公司各部门对重大隐患事故的报告工作。
三、 主要依据
《安全生产事故隐患排查治理暂行办法》国家安监总局令2007第16号
《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》2016年12月9日
四、 主要职责
1. 公司安全生产部门负责本公司重大隐患上报工作; 2. 生产部负责公司重大事故隐患排查的建档和监控; 3. 各岗位人员根据自己的职责，在日常安全检查和隐患排查工作中，及时发现事故隐患并进行整改，自己不能整改的要及时向上级领导汇报。
五、 主要内容
1. 生产安全事故隐患(以下统称为事故隐患)是指在安全生产过程中，作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有中央的意义。
2. 事故隐患按照危害和整改难度分为两个级别：一般事故隐患和重大事故隐患：
2.1一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2.2重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
3. “双报告”制度是指定期将隐患排查治理和重大安全隐患治理情况报告给负有安全生产监督管理职责的部门和公司职代会。 4.公司应按照安全生产法和相关安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定，建立隐患排查治理制度，并定期进行修订完善，并向负有安全生产监督管理职责的部门进行备案。
5.公司各部门人员发现重大安全隐患后，要第一时间向公司总经理汇报并公示，如依靠公司力量暂时不能处理的安全隐患要立即向负有安全生产监督管理职责的部门进行报告，报告内容应包括重大隐患的名称、时间、内容、现状、管控措施、形成原因、排查人员、可能影响的范围、可能造成的伤亡情况、可能造成的直接经济损失，按照隐患排查治理“五落实”的要求制定的整改方案等内容。
6.由公司安全生产部门应每季度向负有安全生产监督管理职责的部门报告重大安全隐患排查治理情况，并经企业负责人签字上报。 7.公司重大事故隐患排除后，应及时向安全生产监督管理职责的部门报告隐患排查治理、复查验收等情况，及时销号，实现“闭环”管理。
8.公司主要负责人应定期向本单位职代会报告事故隐患排查治理制度建立、修订和执行情况、重大事故隐患排查治理工作情况、安全生产现状、职业危害程度及其整改治理进度，劳动保护技术措施、辅助措施实施情况及安全经费投入使用情况、以及公司存在的重大危险源因素进行告知及辨识预防相关知识和其他应报告的相关事项，坚决遏制安全事故发生。
9.公司各级部门相关负责人要将重大安全隐患“双报告”工作纳入日常安全生产检查工作重点，发现及时汇报并跟踪整改销号，对重大安全隐患排查治理不力的部门或个人，以及因工作失职造成安全事故发生或经济损失较大的，根据影响后果采取经济处理、撤职等处分，严重失职者造成安全生产事故发生，将依法追究刑事责任。
重大事故隐患治理方案范文第5篇
一、隐患排查制度
一
公司行政部是安全检查管理的职能部门，负责公司事故隐患安全检查管理工作。
二
由公司安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。
三
日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。 四
季节性安全隐患检查：
(一)春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;
(二)夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;
(三)秋季安全检查，以防火为重点检查内容;
(四)冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容;
(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。
五
专业性安全隐患检查：
(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;
(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;
(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;
(四)检查特殊工种及用具等;
(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;
(六)检查运输车辆等安全状况;
(七)检查环境卫生等;
(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。
六
节假日安全隐患检查：
(一)重要节假日(如：元旦、春节、五
一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查;
(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录;
(三)节日前需认真检查下列情况：
1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;
2、假日生产安全措施的安排落实情况;
3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;
4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况;
5、节假日值班人员的落实情况。 七
不定期安全隐患检查
临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。 八
各级隐患安全检查，必须认真做好记录。
二、隐患整改制度
一、事故隐患范围：
1、危及安全经营的不安全因素;
2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;
3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按公司、部门两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
三、对于查出的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即组织整改。
四、对于查出的重大事故隐患，生产经营单位应当及时向行政部报告。重大事故隐患报告内容应当包括：
1、隐患的现状及其产生原因;
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;
3、隐患的治理方案。
五、对于重大事故隐患，由部门主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：
1、治理的目标和任务;
2、采取的方法和措施;
3、经费和物资的落实;
4、负责治理的机构和人员;
5、治理的时限和要求;
6、安全措施和应急预案。
六、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”(即：定措施、定负责人、定完成日期)，“两不交”(即：班组能整改的不交到部门、部门不能整改的交公司)。
七、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。部门无力解决的，及进向公司主管部门写书面报告，申请安排解决;
八、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。
九、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。
十、对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经安全管理部门签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查。
十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案。
十二、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生部门安全再负责人的责任。
三、事故隐患报告和举报奖励制度
一、事故隐患报告
1、每天工作人员交例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报;
2、工作人员在工作当中发现事故隐患的，立即向上级汇报，需要紧急处理的，应根据情况处理;
3、各部门经理接到汇报后，应根据本部门的工作职责进行处理，需要其它部门配合的要向总经理汇报处理;
4、各部门经理将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;
5、一旦发现存在重大事故隐患，部门经理接到员工报告后，立即向总经理汇报处理，总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：
a、隐患的现状及其产生原因;
b、隐患的危害程度和整改难易程度分析; c、隐患的治理方案。
二、举报奖励
凡工作人员举报，经部门经理核实的事故隐患，公司对举报人按一般事故隐患100元，重大事故隐患1000元进行奖励。
四、事故隐患监控制度
一、监控点的选择与确定
1、易燃场所;
2、有触电伤害危险的场所;
3、有中毒和窒息危险的场所;
4、有高处坠落危险的场所;
5、有机械伤害的场所。
二、管理实施
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检查记录可查，资料台帐存档。
2、搞好“四项管理”，即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。
三、工作程序
1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨贯彻落实方案;
2、由公司安全管理委员会统一指挥;
3、制定有关规章制度;
4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”;
5、编写“监控点”控制要点，确定责任人和检查周期。
四、监控点检查管理制度
1、各级监控点责任人和当班人员，必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，并形成详细的原始记录，以供公司检查考核;
2、监控检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门;
3、对暂不能消险的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，及时合理安排整改;
4、对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行，及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改;
5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护;
6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查，并作出科学性的综合分析论证。
五、事故隐患档案管理制度
一、为规范公司事故隐患档案管理，特制定本制度。
二、归档范围
公司事故隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。
三、公司的事故隐患档案管理由安全主任负责。
四、资料的收集与整理
1、公司的归档资料实行“月度归档”制度，即：每月的月底为公司事故隐患档案资料归档期。
2、在档案资料归档期，由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门经理应积极配合与支持。
五、档案的借阅
1、总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅事故隐患档案可直接通过安全主任办理借阅手续。
2、档案借阅者必须做到：
① 爱护档案，保持整洁，严禁涂改; ② 注意安全，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
六、档案的销毁
1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司事故隐患档案资料;
2、当某些事故隐患档案到了销毁期时，由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。
某某公司科技重工有限公司
重大事故隐患治理方案范文第6篇
进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施，确保有关安全生产的法规、制度得到落实执行，特制定本制度。 2 使用范围
本制度适用于本公司所有部门的储存、生产等过程的活动。 3 引用文件(无) 4 职责
4.1安全主任负责本制度的制定和修订并监督执行。
4.2安全主任组织公司级事故隐患排查、治理工作;负责事故隐患的建档、监控工作。
4.3安全主任负责安全、消防、职业卫生设备、设施的安全检查及隐患整改工作。 4.4 各部门负责辖区内消防设施、器材的日常维护、检查，安全主任负责抽查。 4.5所有员工负责本岗位班前、班中和班后的巡回检查。负责本人所管辖区域的设备、设施、的安全检查，发现隐患及时处理、整改;本人不能处理、整改的，应立即报告班组长或部门经理。
4.6其它各部门负责本部门的事故隐患排查，发现隐患及时进行整改。 4.7安全主任每日或不定期地对本公司各生产、贮存区域进行安全检查，对员工的作业行为进行检查，发现隐患及时要求相关单位整改;发现不安全行为，立即制止，并对其进行安全教育。 5 制度内容
5.1安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查两部分。 5.1.1 安全管理检查主要内容包括
5.1.1.1 检查各级部门对安全生产工作的认识，各级部门研究安全工作情况的记录、领导小组工作会议记要(录)等;
5.1.1.2 安全职责、安全管理制度等修订完善情况;各项管理制度落实情况;安全基础工作落实情况等;
5.1.1.3 检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求;检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术教育是否达标。 5.2 现场安全检查主要内容包括
5.2.1 按照安全标准标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在隐患。
5.2.2 检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;
5.2.3 检查搬运、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 5.3 安全检查形式
5.3.1安全检查主要有综合性检查、日常检查和专项检查等形式。 5.3.3.1 综合性检查
综合性安全检查是以落实岗位安全责任制及现场检查为重点，由主要负责人组织，各部门负责人共同参与的全面检查。 5.3.3.2 日常检查
日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及各部门主管和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。 5.3.3.3 专项检查
专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查：
1) 季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。 2) 节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、仓库、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。
3) 专业性检查每季度进行一次：主要是对电气设备、安全装备、监测仪器、危险物品等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。 5.5隐患整改 5.5.1检查记录和统计
5.5.1.1 安全检查应依据充分、内容具体，必要时编制安全检查表，按照安全检查表科学、规规范地开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结，并按要求报安全主任。对查出的隐患和问题，检查组应向被检部门提交《隐患整改通知单》见附表，被检部门应签字确认。
5.5.1.2 被检部门对查出的问题应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。
5.5.1.3安全主任对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，按《安全生产目标、责任考核制度》进行考核，形成闭环管理。 5.5.2 隐患登记
5.5.2.1安全主任设有“隐患治理台账”，作为本公司安全隐患统计的依据。 5.5.2.2市有关部门进行安全检查或监测后签发的“安全隐患隐患整改通知单”，由安全主任复印给隐患所在单位，并在“隐患治理台账”上登记、编号。 5.5.2.3市有关部门进行安全检查或监测后直接签发给隐患所在单位的“安全隐患整改通知单”，隐患所在单位须将复印件交安全主任登记、编号。
5.5.2.4本公司组织安全检查或监测发现的安全隐患，由安全主任向隐患所在单位签发“安全隐患整改通知单”，并登记、编号。
5.5.2.5部门自身进行安全检查或监测而签发的“安全隐患整改通知单”，仍须将复印件交安全主任登记、编号。 5.5.3确定整改方案
5.5.3.1安全主任接到市有关部门签发的“安全隐患整改通知单”，或向部门签发列有一类隐患的“安全隐患整改通知单”，或部门自身签发列有一类隐患的“安全隐患整改通知单”后，应尽快(视隐患危急程度而定，一般须在三日内)召集隐患所在单位负责人、安全主任及有关技术人员开“隐患整改准备会”，讨论决定具体整改的方案、负责人、时间。凡自身不具备整改能力，外委能解决的，则由该部门写出专题报告给安全主任。安全主任审核后，报请公司领导批准后方可联系外委。
5.5.3.2凡部门不能解决的或公司决定暂不于解决的隐患，安全主任须写出专题报告，报公司领导批准决定。此报告由安全主任留存。 5.5.4隐患整改通知单
5.5.4.1检查组视所发现的问题的性质、可能引起的后果等因素，可向被检查单位签发书面《隐患整改通知单》，指出需整改的问题、整改期限。被检查单位须认真进行整改。
5.5.4.2如《隐患整改通知单》涉及对安全隐患的整改，则被检查单位须按安全隐患管理文件执行。 5.5.5整改实施
5.5.5.1隐患整改涉及须报市有关部门批准的改造工程或动火申请，整改前先由整改单位向安全主任提出，并提供必要材料。安全主任负责报批手续。 5.5.5.2整改条件齐备后，整改单位须提前通知安全主任，以便后者协助、监控。 5.5.5.3整改中涉及动火作业，整改单位须按本公司“动火作业审批制度”事先办理动火申请手续，并在整改中切实采取规定的监护措施。 5.5.5.4整改后，整改单位填制《隐患整改回执单》。 5.5.6整改验收
5.5.6.1安全主任负责对安全隐患整改结果进行验收。验收过程须有整改单位负责人、安全主任在场。
5.5.6.2如验收合格，则安全主任和整改单位分别在《隐患整改回执单》上签字确认。
5.5.6.3如验收不合格，则安全主任责成整改单位限期重新整改，安全主任和整改单位分别在《隐患整改回执单》签字确认。
5.5.6.4如市有关部门需要亲自验收，由安全主任和整改单位人员陪同再次验收。 5.5.7整改统计
5.5.7.1安全主任负责本公司安全隐患整改情况的统计，每季度一次，并在季度末的次月10日前填制《安全隐患整改(季度)统计表》 ;到年末，计算全年的“安全隐患整改率”。
5.5.7.2安全主任统计中发现各部门或各单位的“安全隐患整改率”达不到安全目标中所规定值时，须及时召开会议，查明原因，采取有效措施，限期让隐患所在单位整改。 5.5.8重大隐患
5.5.8.1公司对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：1)评价报告与技术结论;2)评审意见;3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等;4)治理时间表和责任人;5)竣工验收报告。
5.5.8.2公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
5.5.8.3对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 6 支持性文件
6.1《安全生产目标、责任考核制度》 7 相关记录
