质量管理体系部门职责范文第1篇

一、 服从有关主管部门的领导，以及所在市、区有关部门管理。认真贯彻国家方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，认真贯彻ISO9000标准，自觉维护企业和职工利益，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

二、 根据建设部门及有关文件的精神，实行建筑工程质量管理终身负责制，即项目经理对所承建的项目工程在质量保证上负有终身责任。

三、 项目经理是质量管理、安全生产和文明施工的第一责任人，应把管理工作放在首位，项目部必须制订出可行的管理方案和措施，以加大公司全员重视质量和安全生产的责任感和紧迫感。

四、 负责全面管理，制定奖罚措施，实现质安预控目标，并纳入工资挂钩，定期质安大检查。组织实现规范化管理。全面负责生产、安全、质量、工程进度、成本核算等全面管理工作，负责编制项目经理部年、月施工计划，并按月了解成本考核的各项执行情况，并使生产计划平衡。

五、 合理组织和调度生产要素，组织召开生产会议，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、奖惩等具体职责，合理调配劳动力及机具使用，积极带领项目管理人员、职工完成和超额完成各项指标，实现合同目标。优化劳动组合提高“生产率”，努力提高劳动生产率，保证项目施工的质量工期和效益要求。

六、 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、各职能部门的业务联系，定期向公司经理汇报工作。

七、 抓好质量的升级管理，多创省、市优质及黄鹤杯工程，对安全实行标准化管理，严格检查，杜绝重大事故的发生，抓好安全员及职工的安全生产教育，提高安全意识。

八、 负责辨证工程施工组织设计，工程预决算，按照月产值进度计划编制材料计划报公司主管人员，解决各班组施工中的具体问题，组织工程验收，工程资料的整理归档。负责审核本项目部的成本投入、支出费用、以及支票、借支和发票的签字。

九、 负责工程材料的计划领用，进场验收和保管工作，严格挖掘质量潜力，加强现场的材料管理，着力提高经济效益。

十、 按实际完成的工作量审核本项目部所属人员的当月工资，拟定所属工人和管理人员的奖金分配方案，报公司审批后发放。

十一、 作好工程质量管理的同时，还应搞好职工生活管理，食堂管理和丰富职工业余生活，充分调动工人的积极性，从班组中挖潜力;管理人员彼此之间要经常互相通气，协调好各方的矛盾，加强管理力度。 十

二、 项目经理部遇有重大问题，应及时请示汇报，以便公司决策。

技术管理人员岗位职责

在公司的领导下执行下列职责：

一、 根据建设部门的有关文件和精神，实行建筑工程质量管理负责终身制，即对所管理的项目工程质量保证负有终身责任。

二、 贯彻执行国家及有关部门颁发的各项技术标准、施工规范。

三、 全面负责公司下达各项目部的技术业务工作、技术管理工作，制定各项管理制度，并督促项目经理遵守执行。

四、 负责组织技术交流，业务辅导及人才培训工作。

五、 主持重点工程的技术交底，图纸会审工作，负责编制重点工程的施工组织设计，各项技术文件和报告。

六、 负责技术档案，技术情报的收集整理工作。

七、 负责竣工工程的核验工作及优良工程的申报工作。

八、 协助项目经理管理全面工作。

施工员岗位职责

直接承担工程项目施工任务的检查，督促工作，主持放线定位，并负责施工技术指导和管理工作，按照施工方案，组织工程施工人员精心策划，文明施工。

一、 认真学习熟悉图纸，参加图纸会审，熟悉技术结构要点，向施工班组技术交底，做好会审记录，按规定办好各种变更手续。

二、 严格执行施工操作规程，按国家验收新标准把好关，消除质量通病，并负责检查试块及试压工作。

三、 不断检查督促解决施工中的有关问题，并搞好各工种间的搭接，发现问题及时汇报研究，尽快处理。

四、 做好原始资料的积累工作，写好施工日记，指导所在的项目资料员对各项工程记录、设计变更按规定整理登记入档，作为验收依据。

五、 参加工程验收要做到严守、“三规章(即国家级验收规范、施工操作规程、质量评定标准)，把好五关(即图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽验收关、自检互检关)。

六、 协助搞好技术培训，指导创市优及样板工程和新工艺操作规程的推广使用。

质检员岗位职责

认真学习施工验收规范、规程，掌握各项工程质量验收标准和新规范。执行公司及项目部拟定的创市优和样板工程项目计划，严格把好质量关。

一、 全面负责各自所在机构的质量管理，质量检查监督工作，深入基层和施工现场协助解决质量上的具体问题，巡回检查工程质量，并及时作好质量记录，坚决执行公司和项目部制定的质量奖罚制度，确保项目部的质量目标实现。

二、 会同公司主管部门对各项目部的工程质量进行定期检查、评比。在工程质量工作中做到铁面无私，为每月度的工资发放提供有力的依据。

三、 参加工程质量事故的调查分析处理工作，参加各项竣工工程验收评定工作，参与重点工程定位、放线、标高复查、因隐蔽工程验收，特别是砼工程的隐蔽验收，并做好质量评定工作，关键部位必须亲自督阵，以防发生质量事故。

四、 质检员要检查各栋的工程技术资料，并做好有关检查记录。

五、 准确及时地做好各种统计台帐和报表工作，报公司主管部门。

资料员制岗位职责

一、 认真贯彻国家方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，爱岗敬业。

二、 钻研业务，认真学习技术规范、规程，掌握各项施工质量标准，不断提高业务水平。

三、 作为公司与项目部的联络员，积极将公司下传的各方面信息发送至项目部各相关人员。同时，负责项目资料章的保管和使用及外来文件的收发、登记工作。

四、 积极推广公司质量体系在项目部的运行，并严格按照公司，〈质量体系文件〉的统一规范话化管理要求，认真收集、整理工程项目的各种原始资料和相应的统计台帐，并按规定填写〈质量记录清单〉，以备查证。

五、 参与图纸会审，并做好相应的记录。

六、 负责参与材料员、质检员收集各种原材料的质保书、合格证，对未按规定提供质保书、合格证的材料，资料员可直接向技术负责人、项目经理汇报，书面或口头通知有关部门停止供料或停付材料款。

七、 保持工程技术资料与工程同步，保证技术资料的真实、完整和系统性，不得弄虚作假。

八、 工程竣工后，应将全套资料收集整理完毕，经分管部门审查合格后，装订成册，报市档案馆备查，并送公司档案室存留。

安全员岗位职责

一、 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、法令和法规，切实做好本职工作。

二、 认真钻研业务，不断总结交流安全生产工作中的经验教训，逐步完善安全生产规章制度，向科学管理进军。

三、 认真做好安全生产的宣传教育工作，组织职工学习，提高安全认识，时时掌握安全生产动态，纠正违章，禁止蛮干，深入现场指导实施，千方百计做到安全生产无事故。

四、 参与编制和审查施工组织设计中安全技术措施，做到针对性强，切实可行，认真组织安全生产大检查和事故的调查、分析、处理工作。

五、 根据公司统一规范化管理的工作要求，认真收集、整理好安全统计原始资料和相应的统计台帐，按规定要求，及时上报各类报表。

六、 强化安全意识，采取切实可行安全防护措施，保证管理目标的实现，将安全事故控制在零。

七、 负责本项目部各工种上岗前安全生产教育。

八、 在项目负责人领导下，负责检查、监督、实施施工组织设计的安全措施，负责各作业班组进行安全技术交底。

九、 检查施工现场安全防护措施，脚手架，机械设备，电气线路，防火等是否符合安全规定和标准要求，如发现施工现场有安全隐患，应即时提出改进措施，督促实施，并对改进后的设施进行检查验收，对不改进的，提出改进意见，报项目负责人处理。

十、 正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。 十

一、 处理一般情况的安全事故。

十二、 按照规定进行工伤事故的登记统计和分析。

预算员岗位职责

一、 严格执行国家及各地区定额和计算规则的套用，不准随意核算，高估冒算，达到预算误差不超过±3%的要求。

二、 加强业务学习，不断提高自己的业务水平，努力做好本职工作，按时准确完成月度预算，生产计划和材料计划的编制。

三、 参加图纸会审，弄清设计意图和要求，掌握新结构、新材料的施工技术，保证施工预算的质量。

四、 了解和编制技术经济指标，为预算包干和投标创造条件。

五、 深入施工现场核算预算与实物是否吻合，指导预算，审核各项决算，做好月、季、工料分析，参与年终分配方案。

六、 负责每月下达产值任务，结合各班组当月可行性进度编制计划工料预算，一式五份，其中上报公司、项目部、财务部、施工班组和自己各一份。

七、 根据下达的任务，月终核算当月工人的工资及材料消耗分析。

班组长岗位职责

班组长是企业生产的直接领导者和组织者，在生产作业过程中发挥着中坚作用，在增强企业的凝聚力，在为企业的发展，提高企业素质和管理水平方面起着重要作用。因此作为班组长，应充分明白自己的作用和职责：

一、 组织职工的学习，做好政治思想工作和日常事务工作，并配合治安组抓好治安管理工作。

二、 组织职工并带头认真执行公司、项目部的各项规章制度，积极带领全班人员完成和超额完成各项任务。

三、 熟悉图纸，按设计要求和国家验收规范精心组织施工，严格检查验收制度，确保工程质量达到验收规范标准。

四、 加强班组建设，搞好现场管理，实行文明生产，加强成本核算，实行增产节约，做到工完场清，现场整洁，确保降低成本达到计划指标。

五、 带领班级职工严格执行安全技术操作规程及安全生产制度。按规定使用，保管好安全防护用品，搞好安全检查，及时排除隐患，杜绝安全事故的发生。

六、 主动支持安全员、质检员、施工员做好工作。

七、 服从领导，顾全大局，加强班组团结，搞好工种间协作，互相支持，确保工作协调。

八、 每月及时准确做好考勤表的签核工作，不得营私舞弊。

塔吊工作人员岗位职责

为了加强塔式起重机在生产过程中的安全管理，确保职工和司机、指挥吊装人员的生命安全，特制定岗位职责。

一、 塔吊司机和指挥吊装人员，必须经过有关方面培训合格后持证上岗操作，其它人员不得随便开机和指挥起重吊装作业。

二、 塔吊司机和指挥吊装人员，必须熟悉塔吊的性能，严格按操作规程和塔机说明书进行操作，严禁违章作业。认真执行“十不吊”规定。如违章指挥或违章开机双方有权相互监督和拒绝作业并及时向领导报告。

三、 塔机人员对塔机的安全工作负直接责任，有权拒绝违章指令，在确保塔机正常运行时，服从施工员的调度，不擅离职守，努力服好班组作业。

四、 塔吊司机和指挥人员，必须服从安全员和有关领导的管理、检查和监督，发现违章作业和安全装置失灵，有权制止并接受处理。

五、 塔机的指挥起重吊装人员，必须认真执行统一标准的指挥信号和手势，以免司机造成错误动作发生事故。一旦发生事故，视情节给予严肃处理直至追究刑事责任。

六、 在起重吊装作业中，不管谁发出的紧急停止信号或喊话，司机均应停止动作，经查明原因排除故障再进行作业。

七、 认真执行交接班制度，交接班时应交接清楚机械运转情况，不得将“病机”交给下班使用，严禁机械带病作业，并作好交接班记录。

八、 塔机人员每天交接班时必须做好交接检，上班前必须认真检查各安全装置是否灵敏可靠，电器线路是否有破皮漏电现象，吊装的容器、索具(钢丝绳)挂钩是否牢固可靠，螺栓是否松动及润滑情况，未经试运转不得作业，严禁机械带病运转，在运转中修理机械。

九、 每月对塔机定期检查维修二次，由项目部安全、设备管理人员、塔机工作人员等参加，对塔机各部位的螺栓、安全装置、焊缝、电器设备、钢丝绳、吊装索具、机械润滑情况等进行全面检查，指挥吊装人员和司机必须密切配合，并做好检查记录。

十、 塔机人员除执行本责任制外，并执行公司及项目部的各项管理制度。 十

一、 塔机人员有权制止非机操人员攀登塔机和玩弄机械(安全检查人员除外)。 十

二、 塔机如需起吊特殊物件或发生较大故障自身不能排除，必须请示汇报公司有关领导研究解决，不得擅自处理。

十三、 塔机司机和指挥吊装人员必须努力学习业务知识、树立主人翁思想，爱护机械设备，为提高企业的经济效益作出贡献。

机械工岗位职责

一、 认真学习业务知识，提高管理水平，在公司和项目部的领导下，负责公司和项目部的机械设备(如塔吊、搅拌机、卷扬机等)的保护和保养。

二、 机械工种人员必须经过有关培训合格后持证上岗操作，其他人员不得随便开机和运行。

三、 机械工种人员必须有组织性、纪律性，遵守公司和工地的一切规章制度，严禁酒后操作，坚守工作岗位，服从调度，听从指挥，做到随叫随到，圆满完成各项任务。

四、 定期检查机械设备的运行情况，如实做好机械设备的运转记录，并对公司的机械设备的完好负责。

五、 认真钻研本职业务技术，合理使用，不违章作业，严格遵守安全操作规程。

六、 每天上班、下班前应对机械进行检查，试车，确认无误后方可运行或下班，出现故障及时排除，严禁机械设备带病作业。

七、 凡是全班机操工安全作业，无任何机械操作事故和安全事故者年终奖励200-300元。

八、 凡发生一次机械操作作事故者，扣除年终奖金外，并按其损失费用的25%处罚赔偿，年终扣罚。

九、 凡机操工对机械未按时检查、检修和保养，造成机械不能正常运行，怠误工期者，按其工作人员当月工资的30%扣发。

钢筋工的岗位职责

一、 在工班长的领导下，认真负责完成所分配的工作生产任务，并达到有关规定要求。

二、 认真学习和掌握钢筋工基本知识、作业对象操作技术和安全操作规程。

三、 严格遵守安全操作规定，负责本岗位及有关作业区域的安全生产，杜绝责任事故发生。

四、 负责本工种、本岗位的作业质量，认真按照有关图纸和技术要求操作，负责处理施工过程中出现的钢筋方面的问题。

五、 钢筋工对下料及成型钢筋也要执行自检、互检及交接检的“三检制度”，以防下料及其他错误从而浪费材料。

六、 负责本工作区域的文明生产和环境卫生工作，做到工完料尽场地清。

七、 树立全局观念，服从统一指挥，有责任搞好协调配合。

混凝土工岗位职责

一、 在工班长的领导下，认真负责完成所分配的工作生产任务，并达到有关规定要求。

二、 认真学习和掌握砼工基本知识，作业对象的操作技术和安全操作规程。

三、 严格遵守安全操作规程和作业标准，有责任保证安全生产、文明施工，杜绝安全责任事故发生。

四、 负责本岗位的作业质量，达到有关技术指标要求。

五、 做好对下道工序和其他工种的交接检查。

六、 负责处理本岗位以及有关方面在施工中发生的问题。

七、 在连续作业中，负责搞好岗位的交接工作。

八、 负责本工作区域的文明生产和环境卫生工作，做到工完料尽场清。

支模工的岗位职责

一、 在工长的领导下，安全优质的完成模板安装、拆除工作。

二、 在多工种协调作业中，树立大局观，服从统一指挥。

三、 严格遵守安全操作规程和作业标准，有责任保证安全生产、文明施工。

四、 严格执行自检、互检及交接检的“三检制度”。

五、 负责模板的安装、拆除、保养等有关方面的质量达标工作。

六、 负责本工作区域的文明生产和环境卫生工作，做到工完料尽场清。

七、 在灌注混凝土值班工作中，负责处理有关模板、台座方面出现的问题，保证模板施工质量。

电工岗位职责

一、 认真学习和执行规章制度，服从命名听从指挥。

二、 严格遵守安全操作规章和作业标准，坚持持证上岗，酒后不准作业的制度。

三、 优质安全的完成线路架设、电器维修、电路故障排除、设备保养工作。

四、 坚守岗位，爱岗敬业，努力学习掌握本岗位的专业知识，在配电作业做好运行记录，严格执行交接手续。

五、 积极参加劳动竟赛活动，做到处处精打细算，厉行节约，搞好成本核算工作。

六、 文明生产，安全作业，坚持做到工完料尽场地清。

七、 做好对下道工序的交接检查。

保管员岗位职责

一、 材料、物资进库要认真执行验收制度，标物相符，规格、数量、型号亲自过目，清点发现不符合者，坚决不收。

二、 在保管中要帐物相符，发放材料必须按规定手续齐全方可发放，否则，发生的经济损失由个人承担。

三、 做好服务工作，随要随发，物品堆放有条有理，争创文明仓库。

四、 经常检查库存物资，不受潮、不霉烂、不变质，对易燃易爆物品妥善保管，做好防火安全工作。

五、 负责回收材料码单。结帐时认真核对，办理入库手续，对手续不全及不符合者可拒绝办理，否则造成的经济损失，由经办人负责赔偿。

治安员岗位职责

一、 认真学习有关治安管理的方针、规定和条例，带领职工学好法、用好法。

二、 模范执行公司和项目部各项规章制度和目标管理，促进班组生产作业和各项管理工作的顺利进行。

三、 开展法制宣传教育，做好职工的政治思想工作，正确处理各项工地与地方治安部门的关系。

四、 保护集体财产，协作和督促工地保卫人员的工作，夜间巡回检查，敢与不良现象作斗争。

五、 协作食堂搞好管理工作，维持好食堂的开饭秩序。

六、 坚决抵制赌博、打架斗殴和无理取闹行为。

七、 主持项目部的日常治安工作，负责向项目部和公司报告治安保卫情况。

八、 协作保卫人员制止外来闲杂人员进入施工现场，协调上下各种关系。

财务人员岗位职责

一、 贯彻执行国家的财经纪律以及公司的各项规章制度，对各项收支严格把关。

二、 负责办理工程预付款，进度款和竣工结算款。

三、 认真审核单据，及时完成一切记帐，按时填报月、季、报表，及时清理帐户，催收债务。

四、 按照财务制度规定，记帐、结算、报帐做到手续完备，内容真实、数据准确，帐目清楚。参与库存材料的清查盘点工作，对盘盈、亏和报废的材料要查明原因，分清原因，经过批示后进行处理。

五、 按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金利用结果，揭露经营管理中的问题及时向领导提出建议。

六、 按照会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐薄、报表等档案资料。

七、 加强财务后勤职能的管理，搞好工程成本核算，审核材料价格，正确反映经济活动情况，对财务工作负全面责任，做好经理的参谋。

八、 资金管理，按月编制财务收支计划，统一安排资金，使资金能正常运转。严格报批手续，有权拒绝不符合财经纪律的票据。

九、 加强对财务工作的检查指导工作，搞好支票和现金的管理工作，搞好工作的成本核算，搞好年终决算分配，使财务工作真正起到经济杠杆作用，检查指导材料、设备管理部门数目和搞好文字签收工作。

十、 负责保管员的业务辅导工作。

维护电工和保修工岗位职责

一、 认真学习公司和项目部的各项规章制度，学习、守法、用法。

二、 坚守工作岗位，不擅离职守，服从公司及项目部领导的检查、监督。

三、 维护电工负责整个工程项目的临时用水，用电的线路的搭设和安装，保证工程平时用水用电。

四、 保修工负责整个工程项目的机械器具的维护、维修与保养，密切配合机操工种人员工作，并对项目部的机械设备的完成负责，

五、 维护电工定时对线路进行检查，保证工程生产的正常进行，并对工程正常进行负有责任。

质量管理体系部门职责范文第2篇

一、应急领导小组

为有效实施应急救援，矿成立荣泰煤矿应急救领导小组，负责领导应急救援工作。应急领导小组的组成及成员单位：

组

长：李永平

副 组 长：亢开峰

成员：各副总工程师、安监科、调度室、技术科、通风科、机电科、综合办、供应科、救护队、保卫科、武装部、医院、劳资科、财务科、工会、团委主要负责人。

应急领导小组办公室

应急领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任任办公室主任。办公室在应急领导小组的直接领导下，全面负责日常业务、组织协调工作，完成应急领导小组交办的各项任务。

应急领导小组职责：

应急领导小组全面负责矿生产安全事故应急救援工作。

(1)负责修订、编制矿应急预案。

(2)组建应急救援队伍，配备救援器材和装备。 (3)组织应急预案的培训、演练和演习。

(4)接受公司、政府的指令和调动，指挥、调度矿应急救援力量参加社会支援。

(5) 负责生产安全事故和突发事件的上报和应急救援实施情况的通报。

二、应急指挥部

矿设立应急救援指挥部，负责组织指挥应急救援工作。

总

指 挥：李永平

副总指挥：生产副矿长(第一副总指挥，总指挥因故不能行使职责时，由第一副总指挥行使总指挥职责)、党委书记、总工程师、分管副矿长、安监站长、纪委书记、工会主席、总会计师。

事故现场副总指挥：分管副总工程师 指挥部职责：

(1)全面负责应急救援工作，包括人员、资源配置、应急队伍的调动。

(2)组建现场指挥部，确定指挥人员、救援队伍，配备救援器材和装备。

(3)指挥、调度应急队伍和资源配置，包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等。

指挥机构人员职责: 总指挥职责

(1)根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。

(2)负责应急行动期间各单位的运作协调，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成。

(3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布。 (4)事故或突发事件超出矿处置能力时，向公司、政府应急救援机构提出救援申请。

副总指挥职责

(1)协助总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动。

(2)向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。

(3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。

成员单位职责

在指挥部统一指挥下，各成员单位职责：

(1)安监科：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作;负责或参与事故调查处理工作。

(2)技术科：参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

(3)通风科：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理率工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、监视主要通风机的运行情况和组织完成必需的通风工程。

(4)机电科：参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

(5)调度室：负责应急预案的综合协调管理工作;负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况;

(6)综合办：根据矿领导指示，正确引导媒体和公众舆论;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。

(7)劳资科、财务科：参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。

(8)工会：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。

(9)财务科：负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。

(10)团委：协助做好职工稳定工作。

(11)保卫科：负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。

(12)医院：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

(13)供应科：负责应急物资储备和调运工作。 (14)监控室：负责保障应急过程的通讯畅通。

(15)救护队：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

(16)后勤科：负责抢险人员的食宿及抢险救灾车辆调度、食宿接待等生活事宜。

(17)运搬工区：负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。

(18)采、掘及辅助工区：负责核实本单位施工范围内的人数，及时采取措施，组织安全撤离，并如实详细地向矿调度室汇报事故基本情况(事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等)，随时接受指挥部命令，完成有关抢险任务。

三、应急救援小组及职责

根据事故类型和应急工作需要，指挥部下设8个应急救援小组。

(1)技术保障组。

由矿总工程师任组长，矿分管副总工程师和有关业务科室(安监科、调度室、技术科、机电科、通风科、技术科)及有关技术专家组成。

职责：及时对事故危害程度和范围、发展趋势作出预测，制定抢险救灾方案和安全技术措施;指导应急救援队伍进行应急处理与处置;提出事故防范措施建议;为恢复生产提供技术支持。

(2)现场抢救组。

由矿分管安全生产的副矿长任组长，事故单位、兼职应急救援队伍、矿救护中队有关人员组成。

职责：负责侦察、探明灾区情况，实施制定的抢险救灾方案和安全技术措施，实施对遇险人员的抢救，及时处理突发灾变。

(3)医疗救护组。

由矿分管医疗救护工作的领导任组长、医院有关人员组成。 职责：负责现场医疗救护、受伤人员转送和卫生防疫工作。 (4)警戒保卫组。

由矿分管保卫科的党委副书记任组长，保卫科有关人员组成。

职责：负责人员疏散、戒严、救援队伍引导和维持秩序、交通等工作;必要时请指挥部批准，向公司保卫处或地方公安部门提出支援申请。

(5)物资供应组。

由矿总会计师任组长，供应科、综合办、财务科、机电工区、后勤科和事故单位人员组成。

职责：负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应，环境监测、应急通讯保障、电力供应，各项抢险费用的计划和拨付并监督资金使用情况，食宿接待、车辆调度等工作。

(6)事故调查组。

由安监站站长任组长，安监可、工会、劳资科等单位有关人员组成。

职责：负责组织事故原因调查、分析，搜集原始资料，形成事故报告。

(7)善后处理组。 由矿分管工会、信访稳定工作的工会主席任组长，工会、劳资科、团委、医院等部门和事故单位人员组成。

职责：负责伤亡人员家属安抚、工伤保险、理赔和生产恢复等善后工作。

(8)信息发布组。

由矿分管宣传工作的领导任组长，安监科、综合办等部门人员组成。

职责：负责信息发布工作，根据矿领导指示，及时与新闻媒体联系，协助做好事故现场新闻发布工作，正确引导媒体和公众舆论;负责事故报告起草工作。 调度值班人员职责:

1、值班期间发生安全生产事故时，在矿长及其他矿领导未到达之前，担负起事故的临时指挥工作。

2、掌握清楚事故动态，指示值班调度员组织有关部门进行处理，必要时亲临现场指挥。

3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导，并在应急预案启动后，协助救援工作。

4、参加事故的处理分析。 值班调度员职责：

接到事故报告后，必须立即报告矿值班领导，并根据事故性质、大小立即报告矿长、矿分管领导和有关科室负责人。(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。在矿长和矿其他有关领导的领导下，及时向下传达作战指挥命令，召集有关人员十分钟内到调度室集合待命，随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录：事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。

上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)

较大以上事故或重大突发事件超出矿处置能力时，由指挥部向公司或政府有关部门请求支援，在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后，指挥部和下属各抢险救援小组按照“归口”原则，立即归属上级各应急救援指挥部领导，服从其调配。

质量管理体系部门职责范文第3篇

一.护理质量管理小组组成

组成：董翠英 副组成：张俊

组员：董秀玉、潘春花、虞丽萍、覃泳丽

二、护理质量管理小组成员分工

组成：董翠英:主管护师、负责全科护理质量质控管理工作。

副组长：张俊：护士，协助组长做好科室护理质量控制管理工作。

组员：董秀玉：护士，负责医院感染监控，消毒隔离，护理文件书写质量控制。

潘春花：护士，负责分级护理、基础护理质量监控。

虞丽萍：护士，负责急救药品、物品、技术操作质量监控。

覃泳丽：护士，负责病区管理质量监控。

三.护理质量管理小组职责

1.严格执行各项护理工作程序，认真学习并掌握护理质量控制标准。 2.每位质控员对分管的监控点每半月进行监控1次，对存在问题进行原因分析，提出整改措施，并进行效果评价。

3.质控小组每月进行召开护理质量反馈会，并进行总结、分析、研究护理质量管理及控制工作。

4.质控组长负责监督全面质量检查与考评工作，并提出工作建议与意见。

钟山县妇幼保健院儿科

质量管理体系部门职责范文第4篇

1、负责生产的管理、组织、实施工作，保证生产合格品。

2、负责上级有关质量管理制度和规定的落实。

3、负责检查各岗位的工序记录管理。

4、负责检查各岗位的产品自检情况。

5、负责不合格品处置落实。

二、权限：

1、对工作表现差的员工，有权向厂长建议解雇。

2、在特殊情况下，有权对岗位人员进行临时调整。

质量管理体系部门职责范文第5篇

1.按PDCA要求制定本科室医疗质量控制方案和计划，并组织实施; 2.对科室中存在的医疗缺陷和安全隐患，提出整改措施;

3.督促全科医护人员严格按照“病历书写规范”书写病历，并监控本科运行和归档病历，将检查结果记录在质控本中;

4.对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，包括具体的诊疗示范操作、三级查房、疑难危重病例讨论和死亡病例讨论、交接班、手术审批、组织科室业务学习

5.定期对本科医疗质量方面的重大问题及院质控小组检查存在的问题进行分析、查找原因进行整改;

附：

临床科室医疗质量管理制度

1、科主任为科室医疗质量管理第一责任人，科副主任、护士长根据分工协助科主任科室管理。成立科室医疗质量管理小组，在科主任领导下主动开展科室医疗质量管理，每月活动至少一次，记录完整。

2、严格执行医院各项核心制度，严格三级查房制度、首诊负责制、疑难病例讨论制度(手术科室应加强术前讨论制度、围手术期管理制度、手术安全核对制度)、交接班制度、会诊制度、知情同意制度、医院感染管理制度。

3、严格执行医疗技术准入管理制度，依法行医。严格执行手术(或有创操作)管理制度，建立科室技术档案。本科医务人员严格按授权范围开展手术或有创操作。

4、严格执行病历书写制度，控制科室病历质量，使科室病历质量达到甲级率>90%，无丙级病历。

5、定期组织医务人员业务学习，提高全科医务人员业务素质。

6、定期组织科内医务人员学习医疗安全管理制度、医疗事故、医疗纠纷防范处理预案，严格执行医疗不良事件报告制度，做好主动报告，提高全科医务人员医疗安全防范意识。

7、规范执行抗生素使用相关管理制度，合理用药，杜绝医药领域商业贿赂，完成医院下达的药品比例。手术科室应规范一类切口抗生素使用。

8、完成医院下达的各项工作任务和业务指标，服从医院临时性工作安排的指令性工作。

9、完成医院下达的以下各项质量控制指标：

入院出诊断符合率≥95% 急危重病症抢救成功率≥80% (以上抽查上一统计报表)

临床诊断与病理诊断符合率≥60% 药品比例(医院规定指标)25% 抗生素占药比25% 归档病历书写质量：甲级率≥90%，不出现丙级病历。

院内感染发生率10% 平均住院费用增长率零

科质控小组活动记录

月日

一、参加人员：

二、主持人：

三、上月质量评估反馈：(包括存在问题)

质量管理体系部门职责范文第6篇

制度及职责

一 药剂科质量与安全管理小组

药剂科主任任组长，各组室组长及主管以上药师担任组员：

组长：

副组长：

成员：

二 质量管理工作制度

(一)按照《中华人民共和国药品监督管理法》的要求，进一步规范药剂科药房药库。

(二)严格按照我院的药品招标采购制度采购药品，严把药品质量关。

(三)加强专业人员的药学知识和技能的培训和考核，以便能更好地开展相关业务和完成我院布置的工作任务。

(四)认真执行《处方管理办法》，调配处方时能够做“四查十对”，并且复核双签字，确保处方合格率大于98%，不调配错一张处方不发错一颗药。

(五)做好处方点评工作，定期抽查处方和病历，对不合理用药甚至错误用药或滥用药的行为及时反馈到当事医生，严重的汇报到我院相关部门，进一步规范我院的合理用药。

(六)加强医德医风教育，树立全心全意为人民服务的崇高思想，以人为本，给患者提供优质药学服务。

(七)按照二级甲等医院的质量标准，完成各项工作任务。

(八)坚决执行我院的文件精神和高标准高质量地完成我院布置的各项工作任务。

三 药剂科质控小组的任务和职责 1全面质量与安全管理小组的组成在院质控科的领导下成立药剂科质控小组简称质控小组。组长由药剂科主任担任。各室组质量管理员任组员(负责人与主管药师)。

2 质控小组的主要任务 : (1)定期(每月)检查、考核全科药品质量、医疗质量、核心制度、岗位职责及工作质量和管理情况及时分析、处理存在的问题,督促全科质量与安全标准的落实. (2)定期(每月一次)检查调剂室和药库毒、麻、精神、贵重等特殊药品管理情况,有无“四无”药品，有无假、劣、过期失效和变质药品。

(3)定期对全院的药学质量与安全进行总结分析,制定改进方案，落实整改，每季度至少一次. (4)定期(每月)了解医护人员及病人对药剂工作的意见和建议，不断提高药剂工作质量，对其存在的问题落实整改。