弱电项目施工安全责任书（精选8篇）

弱电项目施工安全责任书 第1篇

施工安全责任书

甲方： XX公司 乙方： XX公司

为确保XX公司所属范围内的 项目施工期间的人身、设备安全，以及使用中设备的安全运行，进一步明确施工中甲乙双方职责，落实安全责任。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国刑法》等法律，及《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电信网络运行监督管理办法》等法规，XX公司、XX公司有关安全生产和施工管理规定和要求。经过甲乙双方共同协商，凡甲方委托乙方的 XX 项目，乙方必须遵守和承担如下施工安全条款：

一、乙方人员进入甲方场地或区域，必须遵守国家及行业相关法规及甲方的各项规章制度和要求。并对全体施工人员进行安全培训和教育，施工人员必须严格按照施工项目的操作规程施工和作业。

二、乙方在甲方场地或区域内施工，必须按安全要求做好安全防范措施、及悬挂和设置安全标准，并按安全规程、标准及规定执行，加强施工安全检查和监督，发现违章作业者要坚决纠正并作出处理。

三、乙方带进甲方场地使用的工具、设备、仪器等，必须符合安全要求，并接受甲方有关人员的检查，对不符合安全要求的，甲方有权禁止使用和清退出现场。

四、乙方特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作，乙方应有专人负责对其检查和管理监督，甲方有权进行检查监督。

五、乙方在甲方易燃易爆区域和有毒有害等危险部位施工，预先采取防范措施、并沟通甲方配合施工，确保安全。在施工过程中需要架设临时电源线、棚架作业等，应向甲方主管部门申报批准，并经甲方安全主管部门同意后方可进行作业。乙方要加强施工现场吸烟人员的管理，严禁在机房、基站等禁烟区、及重点要害施工部位吸烟。

六、乙方安全责任的负责人必须全面负责监督其施工人员，按照甲方安全制度有关要求安全施工，直至该工程和项目结束为止。

七、乙方在施工过程中，要接受甲方及监理单位的监督检查，甲方及监理单位发现乙方存在安全隐患时，甲方及监理单位有权责令乙方限期整改；发现乙方违章作业时甲方有权停止乙方施工。

八、乙方施工前应事先提交其营业执照、施工资质和安全施工资格证书，经甲方审查及备案（复印件），配合甲方了解在此前的施工业绩及施工安全情况。

九、在施工期间，由于乙方人员、工具设备、或措施等不当造成事故（人身安全、设备、火灾事故、案件等人身和财产损失），一切责任或损失一律由乙方承担。

乙方并及时将情况通报给甲方和按有关规定向其上级主管部门和当地政府有关部门报告，甲方工程和项目施工负责部门应及时报公司安全主管部门。

十、施工安全责任书自签订之日起生效。起止时间为，XXXX 年 XX 月 XX 日00：00时开始，至 XXXX 年 XX 月 XX 日24：00时结束。

本“施工安全责任书”一式两份，甲乙方各持一份，经双方法人代表（或法人代表委托人）签名并盖公章，与所签合同具有同等法律效力。

甲方：XX公司 法人代表： 委托代理人：

乙方： 法人代表： 委托代理人：

二O一

年 月 日

弱电项目施工安全责任书 第2篇

为了贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规，按照“谁主管、谁负责”的安全生产原则，明确各自管理范围内的安全生产责任，确保实现本项目安全生产管理目标。项目经理在签订工程质量保证书的同时，就安全生产管理事项签订安全责任书。

一、项目经理安全生产责任

1、项目经理是施工现场安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负总责，确保安全目标的落实。

2、组织制定、修订和审批施工生产安全规章制度，安全技术规程及安全措施计划，并明确责任、组织实施。

3、加强安全生产管理、负责建立落实全员安全生产责任制，建全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员。

4、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工安全教育培训与考核。检查落实对特殊工种人员的安全教育和培训，杜绝无证上岗现象的发生。

5、审定施工安全生产计划，确定安全生产目标，签订安全规章制度、安全技术规程，切实保证对安全生产资金的投入。

6、主持召开安全工作会议，监督检查各职能部门安全职责的履行情况。

7、组织开展安全生产大检查，及对各类事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，并及时上报。

8、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时

提出不能执行的理由和意见。

9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

10、组织制订并实施项目生产施工的事故应急救援预案。发生重大工伤事故应 立即组织抢救伤员，保护现场，逐级上报主管部门参加调查，处理工作。

11、加大安全宣传工作力度，提高全员安全生产意识，及时做好经验的交流推广工作。

二、专职安全员生产责任

1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，在安全生产领导小组和主管经理的领导下，负责项目的管理监督工作。

2、组织制定，修订项目安全生产管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。

3、负责项目的安全教育培训，管理项目特种作业人员的安全培训和考核。

4、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，对严重违章及遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并上报有关领导。

6、参加各类事故调查，处理和工伤鉴定，发生重大事故负责组织上报及各类事故汇总，统计上报工作。

7、负责监督检查劳动保护用品的管理发放标准，搞好劳动保护工作，不断改善劳动条件。

三、奖惩措施

第1条奖励：

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：

1、对于日常安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门及项目部、班组和个人；

2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、机械事故、人身伤亡、施工安全隐患、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；

3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；

4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；

5、在发生重大火灾、施工事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；

6、及时制止违章和错误操作并转危为安者；

7、举报较大事故隐患经确认属实者；

8、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。凡考核优胜者分别给予通报表扬，颁发荣誉证书、奖金，晋职晋薪等奖励。

第2条惩罚：

违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的单位、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的责任。

1、各种违章违纪的处罚：

(1)违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚30元／人、次。

(2)凡不按规定持证上岗者，罚款50元／人、次；

(3)损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50～lOO％；

(4)各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，扣罚50-500元/项；

(5)发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任领导100元／次；

(6)发生事故后，凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的，扣罚责任领导100元／起；

(7)进行有职业危险的工作场所，未按规定佩戴劳动防护用品者，经说服教育屡教不改者扣罚20元／人。

(8)违反用火、用电和设备检修规定的视情节罚：20-50元／人、次；

(9)其它各种违章，视情节扣罚20-30元／人、次；

2、各类事故责任者的处罚：

(1)事故直接经济损失在3000元以下的责任者，给予通报批

评，责任人赔偿事故直接经济损失的30％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的20％；

(2)事故直接经济损失在3000元（含3000元）以上10000元

以下的责任者，给予记过以下处分，直接责任人赔偿事故直接经济损失的30-20％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的20-30％；

(3)事故直接经济损失在10000元（含10000元）以上30000元以下的责

任者，给予记大过以下处分，责任人赔偿事故直接经济损失的20—15％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的15-20％；

(4)事故直接经济损失在30000元（含30000元）以上50000元以下的责任者，给予记大过以下处分，责任人赔偿事故直接经济损失的15—10％，并扣罚事故责任部门领导人直接经济损失的10－15％；

(5)事故直接经济损失在50000元（含50000元）以上的责任者依据有关规定处理；

(6)由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元／人、次，对责任领导人扣罚10-15元/人。对造成重伤及以上事故的责任者以300元罚款并给予行政记过以下处分，扣罚重伤事故责任领导15-30元/人，发生死亡事故的责任部门领导人扣罚100-200元/人，事故责任者及有关人员、单位主要领导等将依据有关规定处理。

第3条

凡下列情况之一者，必须严肃处理：

(1)、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；

(2)、对已列入安全隐患整改事项，不按期实施整改又不采取应急措施而造成事故的主要责任者；

(3)、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；

(4)、对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者；

(5)、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；

(6)、对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者

(7)、对违章设计、安装或不按设计施工造成事故的主要责任者；

(8)、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者；

(9)、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者；

(10)、在上级组织开展的单项安全活动期间，发生事故的主要责任者。

浅议弱电工程施工项目管理组织 第3篇

近几年来, 弱电工程系统已经逐步地发展成为一个独立的建筑安装系统, 它被广泛地投入使用于医疗机构, 社区服务等智能化的建筑设计中, 为了让大家对弱电工程项目管理组织有一个系统完整的认识, 本文将对弱电工程施工项目管理组织的基本特点, 存在缺陷, 以及优化方法进行详细的分析。

二、弱电工程施工项目的基本特点

施工项目管理是一门系统的管理科学, 是指从工程准备施工到竣工验收、回访保修全过程的管理, 而弱电工程施工项目管理也是属于这个范畴里面的一个分支, 所有也具有一般施工项目管理的基本特点, 本文作者主要总结了弱电工程项目管理组织的如下几个基本特点:

1工作复杂

弱电工程主要是负责智能建筑范畴内的弱电安装过程, 其系统巨大且操作过程较为复杂, 并且弱电工程涉及面广, 具备的功能也较多, 在弱电安装过程中需要投入大量的工作量, 整个施工操作十分繁杂。

2合作面广

弱电工程在施工时, 往往要和诸如土建、水电安装、消防安装、室内装饰、道路施工、广场绿化等多个施工部门相互合作, 需要得到各施工部门的大力支持和援助, 才能确保工程施工进度和质量, 才能漂亮地完成整个工作, 因此, 弱电工程项目施工管理组织至关重要。

三、弱电工程施工项目管理存在的问题

由于弱电工程技术在我国发展时间较短, 但是发展速度迅速, 因此目前我国的弱电工程技术基础还不是很扎实, 技术水平层面还不成熟, 这些问题归根结底还是弱电工程施工项目管理组织上存在着较大问题, 概括起来, 主要表现在以下几个方面:

1弱电工程项目管理组织缺乏时代性和科学性

目前对于一般弱电工程施工项目, 所采用的管理组织方案大多是沿袭传统的管理组织策略, 即将各个弱电系统相互割裂开来, 彼此单独进行管理和组织, 并且对弱电系统的管理组织也基本遵循着没有问题不维护, 小问题小维护, 大问题大维修的思路进行管理组织。这就使得弱电工程施工项目管理组织总体缺乏时代性和科学性。

2弱电工程管理组织效率低下

目前, 国内大多弱电工程项目的管理组织, 都是依赖于技术人员的手工劳动来实现的, 管理组织一般采用发现问题, 寻找原因, 提出处理方案, 来维持整个工程项目的正常运作, 在这样缺乏高效的管理组织方案的运作下, 使得项目管理组织效率极其低下, 同时由于目前国内的弱电系统检测设备远远落后于国外, 缺乏先进专业的管理维护检测设备, 大多工程项目还依赖于万用表等传统的检测设备, 这就造成了弱电工程施工项目管理组织的效率极其低下, 无法真正实现弱电工程项目管理组织的高速高效运作。

3弱电工程项目管理组织缺乏专业人才

在施工前, 做好一个完整科学的工程项目管理组织对整个项目的实施将起到决定性作用。但是我国目前却十分缺乏弱电工程管理组织方面的专业人才, 很多弱电工程的管理维护技术人员, 对于电路、控制、线材等各方面只了解一点, 且他们大多学历不高, 平均水平只能达到专科层面, 由于整个项目管理组织的设置不合理以及管理组织人员经验不足, 竟然为了过分追求利润而雇用一些根本没有受过专业培训的民工, 甚至有些新上任的技术人员就被派到现场进行弱电工程的维护工作, 很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的管理组织, 这就导致有些工程的功能并不能像设计方案中所描绘的那样体现出来, 因此, 企业要培养出更多的专业弱电工程项目管理组织人才, 来维持整个项目的又好又快的发展, 为企业和社会创造更多的财富。

四、优化弱电工程项目管理组织结构的措施

1努力构建信息化弱电工程项目管理组织

现如今, 全球基本上都已步入了信息时代, 越来越多的工程项目基本上都已采用高度集中的智能化的信息管理系统, 而国内起步较晚的弱电工程项目管理系统到目前为止大多还依靠传统的手工检测手段, 甚至还依然采用手写的信息管理手段, 这已经越来越不能适应于高度发达的智能信息管理时代的发展要求, 因此, 努力构建一个智能化的信息化的弱电工程项目管理系统已经迫在眉睫, 这对优化弱电工程项目管理促进弱电工程项目管理高速、高效运行将起到很大的作用。

应该把最新的计算机技术、网络技术、Web技术以及最新的OA技术有机地结合起来充分运用到弱电工程项目管理组织系统上, 以构建一个智能的信息化管理平台。同时建立一完善的弱电工程管理信息数据库, 以方便对相关工程信息进行检索, 查阅, 整合;要将各专业管理工程项目的工作流程写入计算机信息管理体系之中, 同时又要把握住工程项目的周期, 以建立一个严密的信息化工程项目管理组织平台;另外还要依赖于信息化管理组织系统的先进的处理技术, 来处理大量繁杂的计算、统计、分析等流程;充分联合网络技术和Web技术, 建立一个开放式的信息化的工程项目管理组织构架, 以确保整个管理系统可自由扩充, 建立自动考核工程项目管理组织体系, 来严格审核工程管理组织人员的日常管理工作。

2加强对管理组织人员的素质培训

现阶段弱电工程项目的管理还依赖于管理技术人员粗糙的手工操作以及国内目前缺乏高科技的项目检测设备, 他们大多缺乏信息化管理组织的意识和经验, 管理组织人员的基本素质普遍不高, 这已经严重阻碍了工程项目管理组织的发展, 因此, 要注重加强对管理组织人员的素质培训, 施工单位要聘请文化素质高操作经验丰富的管理组织人员定期到企业开展培训指导, 另外施工单位也要购买一批高科技的检测设备, 并且请专职人员进行操作培训, 只有具备了高素质的工程管理组织配置, 才能不断优化弱电工程项目管理系统。

3合理预算支配项目工程成本

对于工程技术部门则要先制订出经济合理的施工方案, 在施工过程中, 要努力寻求各种减少消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施, 以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。另外在经济管理组织方面, 第一要加强人工费控制管理, 运用高素质的施工人员来提高施工效率, 第二加强材料费控制管理, 材料采购应制定科学的招标方法, 要派遣专业人员到各大材料供应商比对价格最后选择经济最合理的供应商签订协议, 以确保用最低的成本购买到质量上乘的材料, 同时又要鼓励施工人员节约材料, 杜绝浪费和外流。第三加强机械费控制管理, 要对施工检测设备定期地进行维护和保养, 提高检测设备的工作效率。

五、结语

弱电工程项目管理组织是一个科学的组织配置, 因此需要我们用科学的头脑对其管理组织, 要根据施工项目性质、规模制定具体的相对应的项目管理组织方案, 才能不断提高我国的弱电工程项目管理组织水平, 才能更有利于社会的可持续性建设。

参考文献

[1]张岁琴.弱电工程施工项目管理组织探讨[J], 工程与建设, 2008.

[2]梁英, 浅议如何在施工项目管理中进行成本控制[N], 伊犁日报, 201 (05)

[3]翟伟盛, 浅谈弱电系统管理及维护[J], 消费导刊, 200 (95)

[4]尹文彬缑相斌韩俊龙, 工程施工项目管理关键问题研究[J], 工程建设与管理, 2011

智能建筑弱电项目的施工与设计 第4篇

关键词：智能建筑；弱电工程；工程设计

一、智能建筑的发展现状

如今智能建筑已历经了二十余年的发展，纵观智能建筑的发展历程，我们不难发现：第一代智能建筑的关键构成要素是诸多个相对独立的自治子系统，其操作相对而言较为独立；第二代智能建筑主要采用若干专业化的网络连接楼宇的控制子系统，以完成像远程控制、操作程序化等诸多子系统操作任务，从而促使智能建筑技术极大地提升楼宇控制操作的自动化水准。当前世界上已着手探索第三代智能建筑技术，而人工智能科学当中的智能代理技术的飞快发展给楼宇智能控制注入了新的血液。之所以发展智能代理技术，就是为了寻求一种对“资源受限、动态环境内不可预测到的繁琐问题”的最佳解决方案。事实上，在我国智能建筑的智能化程度应适应当地经济水平的发展，坚持不懈地走实用、经济的发展道路，在设计过程中的智能化系统也应坚持以人为本，走人性化道路。

二、智能建筑的施工与设计

1智能建筑弱电工程设计

建筑的设计形态和智能化是衡量城市建筑现代化的标准。智能建筑的弱电系统主要由通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警及联动控制系统、公共安全防范系统、结构化布线系统、弱电电源及接地等系统组成。

对于智能建筑来说，弱电上程设计的出发点应以建筑为平台，配置各功能系统，为人们提供一个投资合理、高效、舒适、便利的环境空间，来适应现代建筑的需要。从具体设计上，应从智能建筑的现实考虑，充分考虑业主和使用者的各种功能要求，使设计能在总体结构上尽量现代化，既先进又经济，同时各系统的可兼容性和扩展性良好。以下笔者笔者应该重视的一些处理问题的做法和观点。

（1）分清主次，突出重点智能化系统上程受技术、经济、时间等因素制约，必须根据建筑物的专业特性和使用需求有机配套，综合考虑其使用功能、管理和经营要求、上程投资能力等因素，有重点的保证主要功能，选择适用的各个专业子系统、系统集成程度、标准等级和经济规模大的要求。

（2）采用可靠、成熟、稳定的先进技术为原则

建筑智能工程设计应透视当前IT产业发展动向，以智能建筑技术发展为主流。智能建筑施上设计只能一次性成功，工程现场不具备反复变动、多次试验的条件和可能，同时受工程周期和进度的限制、上程投资的约束则更为明显。这就要求采用可靠、成熟、稳定的先进技术为原则，选用经过市场考验、实践证明可靠和成功的产品及设备。

（3）根据性能选用适当的设备

每一系统和设备都有其适用范围，再说了设备也不是“万能”的，贪图所谓“最优质”“最前沿”“最强大”的观念，的确不切实际。

（4）注重系统的保障措施

建筑智能化系统使用寿命可能少则几年、十几年，多则几十年，一旦投入使用后要24小时不停机运行，肩负着保障建筑物内各类活动、人身安全的任务。这就对设备和系统在选型和要求较高的场合下，应有具体的技术保障措施。

（5）合理的控制智能系统的成本

控制智能系统成本的前提是要满足使用的要求，在满足的情况下尽量简化系统、降低投资和运营成本。采用不同的控制组合方式，比如，多采用开关控制方式，少用无级调光控制做法。通过灯具布置上的变化、照明配电回路细分和增设来调配实现照明壳度和场景的变化与控制，达到多级控制、多利变化的效果。

（6）弱电线路设计采用较可靠联接方式

较可靠联接方式在弱电系统线路设计上是提倡采用的，环形总线接法、适当增加回路或备用回路、限制单一回路设备接入数量等通常被采用。上程设计上应注意，受产品质量和现场条件的限制，同一回路串联/并接多个触点连锁或联动控制设备的数量不宜过多。此外，主干回路上线管、线槽中电缆和导线的密度、分隔铺设的要求不应该被忽略。对于民距离多负载传输回路，像DC上作电源回路，设计时要核算线损引起的电压降，提醒调试时检查回路末端的上作电压，这是设备上作不正常的常见原因之一。

2.2智能建筑上程施上的管线监理

一个智能建筑上程可能包括很多子系统，即设备自控系统、安保系统、消防报警系统、综合布线系统等等。要求工程施工人员在仔细审查该上程本身的系统流程，现场监测点、监控点、配线规格和布线要求的同时，还要核对智能建筑系统从其它专业引出的信息点、变送器和传感器等是否在其它图纸上均一应俱备。另外，要为以后的系统集成做好设计预留，所以不能忽视智能建筑所需预留洞、预埋件和线槽、桥架的定位与设置和结构专业的协调的设计。

（1）模块线路连接

模块化结构是智能建筑上程中现场控制器所采用的方式，系统根据监控点的类型和数量设置模块的类型和数量。常用的模块有：高保安输入模块、数字输入模块、数字输出模块、模拟输入模块、模拟输出模块等。监理工程师要核对水暖、空调、电气等其它图纸上的元件，以便设备上的信号能正确地反馈到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制点，通过执行机构的调竹使系统保持在良好的状态。

（2）管线隐蔽预埋

智能建筑上程施上中的预埋与电气上程相比有以下几个不同：

图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难，但合在一起预埋在楼层里时不认真检查就分辨不出各自所属的系统。

走放射线多。智能建筑的走放射线多，各系统之间以及与电气之间交义铺设普遍。监理上程师要及时对现场的走管路线进行调整，因为管子相叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层，甚至超过楼板使混凝土无法浇注。

管径大。智能建筑的配线多以线的数量来体现（除视频馈线外），这就使得越接近布线的始端线的数量越多，导致配管直径大根数越多，结果造成这一块混凝土呈现空洞。

23智能建筑防雷击技术

直接雷击、侧向雷击、雷电感应、雷电波侵入、雷击电磁脉冲等是雷电侵袭智能系统的主要形式。雷击灾害的特点随着高科技的应用出现了新特点： （1）价格昂贵的电子器件或微电脑的设备已是雷击灾害的集中对象；（2）灾害程度增强，雷击灾害的直接和间接经济损失大幅度增加；（3）雷击空间Ix：域扩大，从维空间侵入变为三维空间侵入；（4）跨行业性受灾，从建筑、电力行业延仲到高科技应用的领域。

由于智能建筑的出现并被广泛采用，以及雷击灾害的新特点，设计者在施工设计前必须全方位地层层设防，既要泄流、拦截，也要均衡电位、屏蔽隔离、过电压过电流保护等，达到综合防御雷击的目的。由单一防护转变为系统防护，站在新的高度来熟悉和研究当代防雷技术，提高人们对雷击灾害防御的综合能力。

在智能建筑物内，将智能系统中的设备外壳、金属配线架、敷线桥架、穿线金属管道等与总等电位或局部等电位相逢在配电系统中的高压柜、低压柜安装避雷器的同时在智能系统电源箱及信号线箱中安装电涌保护器（SPD） o

2.4智能建筑材料和组织设计的质量控制

智能建筑施上中用到的设备与材料的质量对一个工程质量的影响不容忽视的。材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是上程施上的物质条件，这是上程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高上程质量的重要保证。

如何控制好材料的质量关，要注意儿点：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，确保上程正常施上；提高采购人员的素质，包括政治素质和质量鉴定水平，要有一定专业知识、有责任心的人担任该项上作；加强材料的验收上作；抓好材料的现场管理，并合理使用；搞好材料的试验、检验上作，把好质量关。要提高智能建筑施上组织设计质量、优化施上管理那就必须转变观念，提高智能建筑施上组织设计质量。

3总结

弱电项目施工安全责任书 第5篇

（适用模板施工项目部）

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护业主、公司的财产免遭损失，保障员工的生命安全，保障施工生产的顺利进行。

为了建立和进一步贯彻落实以安全生产责任制，保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，特对项目部管理人员安全生产责任制实行问责、考核。

安全职责执行者：签署日期：

（签名前，必须熟读并接受以下“安全生产责任制”的条款要求）

施工项目部安全生产责任制

1、对承包项目工程施工过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；在组织项目工程业务承包，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定 安全工作的管理体制和人员，并明确各施工队的安全责任，支持和指导安全管理人员工作。

4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗前安全教育，要对各施工队的人员健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、审查施工组织、方案的过程中，对不完善安全技术措施，及时组织修定。

6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全制度的实施情况。

7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

8、发生事故时，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，分析事故原因，提出防范措施、意见。并落实执行相关整改事宜。

10、进入施工现场时，必须配备有效的安全防护装置（例如：穿着颜色鲜艳服装、配戴安全帽、高空作业时须身系安全带、穿着防滑劳保鞋„等）。

XX公司

施工项目安全文明生产责任书 第6篇

项目安全文明生产责任书

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行公司《施工项目现场质量、安全管理规定》、《浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化现场管理规定》及国家法规、规章和行业规范，保障职工在施工过程中的安全和健康，预防事故和职业危害，实现项目安全生

产的总目标，确保工程建设的顺利进行。特制订本责任书。

一、责任范围：

1、参加本项目部施工的职工的安全（含聘用的临时工、民工、技术协助工）；

2、本项目部所管辖的设备的安全；

3、本项目部负同等及以上责任的其它人员和设备的安全。

二、责任目标：

1、安全指标：

（1）不发生人身重伤及以上事故，轻伤事故不超过2起；

（2）不发生本项目部负主要责任的重大及以上设备事故；（同照损失比例在3000元以上）

（3）不发生特大、重大火灾事故；（同照损失比例在3000元以上）

（4）不发[本文转载自-http:///找文章，到]生特大交通事故和本项目部负同等及以上责任的重大交通事故；

（5）不发生较大危险品管理事故；（同照损失比例在2000元以上）

（6）不发生较大防汛事故。（同照损失比例在2000元以上）

上述事故的认定按国家和行业有关规定执行。

2、安全文明生产管理责任：

（1）认真贯彻执行国家有关安全文明生产方针、政策、法规、条例、规程、规范等上级有关规定。对所承包工程标段范围内工作的安全施工、文明施工负全责。承担标段内工程所需的物资（含火工材料、易燃易爆、危险品）的采购、运输、保管等环节的安全责任。

（2）必须将安全施工、文明施工列入重要议事日程，组织制定并实施安全文明施工的技术措施、组织措施和目标管理计划。全面落实并认真履行招投标文件、工程承包合同、项目部承包合同中安全文明施工条款。

（3）负责组建安全文明施工的管理机构，结合本项目部实际制定并不断完善安全文明生产管理制度和规定，建立健全规章制度，确定专职监督人员和监督管理网络，并切实开展正常工作。认真执行公司制定的各项管理制度，专人负责记录安全管理台帐，及时上报安全报表。

（4）必须实行下达生产任务的同时下达安全文明施工的技术措施，确保安全文明施工的技术措施计划与施工计划一起安排，并列为施工计划完成的考核内容。

（5）必须按国家有关规定，确保安全文明施工的技术措施经费的提取和正确使用。

（6）实施安全文明生产目标管理，层层签订安全文明生产责任书，并坚持定期考核，奖惩兑现。组织制订并认真执行安全文明施工与经济挂钩的办法，做到奖惩分明。总结推广安全文明施工经验，表扬和奖励安全文明施工先进班组和先进个人。

（7）严格现场安全管理，根据季节、施工进度等情况，定期、经常组织安全施工、文明施工大检查，认真消除事故隐患。对安全施工、文明施工的薄弱环节认真及时地进行整改。不断完善和规范安全防护设施。

（8）按“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者及群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则，组织或协助事故的调查、分析和处理。审查事故报告书，提出对事故责任者的处理意见。

（9）确保所属人员（含临时工、农民工）按国家和行业规定经过专业培训，持证上岗。认真开展三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、转岗培训。所有工作人员上岗前必须进行安全文明施工的教育培训。

（10）认真执行业主安全文明生产委员会的决议和各级政府部门关于安全文明生产的指令及规定。认真执行公司安全文明生产委员会的决议和公司相关部门关于安全文明生产的指令及规定。

（11）坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全文明生产工作。认真抓好文明施工，努力创建安全文明项目部。

三、奖惩办法：按照公司《项目安全管理办法》第十条、第十一条、第十二条、第十三条执行。

四、本责任书期限从2002年1月1日起至2002年12月31日止。

五、本责任书壹式贰份，公司和项目部各执一份，经各方签字盖章后生效。双方责任人如有调换，接任人为当然责任人。

六、相关管理制度与文件

《施工现场质量、安全管理规定》中的安全管理规定

《项目安全管理实施办法》

《项目经理考核管理办法》

《浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化

现场管理规定》（试行）

《浙江省水利水电建筑文明施工安全标准化现场管理检查评分标准》（试行）

董事长：（签字）：（单位公章）

项目部责任人（签字）：（项目部章）

年月日

《施工项目安全文明生产责任书》来源于，欢

工程项目安全文明施工责任书 第7篇

甲方：赤水市城乡建筑工程有限责任公司（简称甲方、下同）

乙方：（简称乙方、下同）

为深入贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》 和《安全生产许可证制度》，更好地明确各级人员安全生产责任、落实“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产管理方针，确保“职业健康安全文明管理体系”有效运行、安全生产保持平稳状态、有效防范和控制各类事故的发生，根据有关的法律、法规以及公司的有关规定、乙方在承担工程项目的生产施工及其他施工中，经双方协商一致后，安全文明施工责任甲方与乙方签订如下责任书。

1．乙方所施工的工程项目必须严格遵照国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令。遵守业主、监理、设计、安监站等有关部门的规定及《公司安全生产管理办法》并接受甲方安监人员的监督、指导和安全检查。

2．根据“建设工程安全生产法律法规”的规定，乙方必须对所承担的在建工程在整个施工的全过程承担全部安全责任。在施工前应及时有效地按照JGJ59—2011检查规范，拟定有针对性、可操作性的每一道施工工序和安全技术措施。做到无措施不施工、同时做好分部分项安全技术交底工作。进场施工人员必须进行三级安全教育培训，并要建立实名制档案。

3.乙方所自有与租赁的塔吊、人货梯、脚手架等机械施工设备、必须提供《营业执照》复印件和法人委任书原件、以及《企业资质等级证书》和《安全资格证书》复印件报公司安全部备案。

4.乙方必须建立健全安全组织管理机构（机构报公司安全部备案）、安全生产责任制、安全管理目标、（要分解到责任人）制定治理习惯性违章计划、重点治理交通车辆、高空（处）作业、立体交叉作业、起重运输作业、施工用电作业等。编制各工种安全施工技术方案、对班组进行安全技术交底、对作业人员进行上岗前安全教育、班前安全活动。特殊作业人员必须持证上岗。

5.乙方在施工中所使用的起重机械、升降机、脚手架、模板、测量仪器等在施工前应组织有关部门进行检查验收、也可以委托由相应资质的检验检测机构进行验收；施工使用的机械设备和施工机具及配件由监理单位、施工单位、租赁单位和安装单位共同进行验收，并要有验收记录表。验收合格后方可使用，否则发生一切后果均由乙方承担。

6.乙方施工人员享有劳动保护合法权益，并应签订《劳动合同》；在施工生产全过程应有必要的安全经费投入、以满足施工安全的需要、严格使用合格的劳保用品、做好粉尘、噪音、防毒等劳动保护设施。认真做好各种警示标志、防盗、防火等多样化安全生产宣传教育工作。

7.乙方应加强安全监督，定期组织对本工程项目进行安全生产专项和综合性安全检查、发现安全隐患应及时消除确保施工安全。要重视对工程项目周边施工环境及不良地质引发的地质灾害和工程项目中的重大危险源、险要地带（如洞口、高地坡、高空等）和一般危险源进行辨识、检测。作业及其它危险作业前、应制定相应的治理目标和具体的对策方案进行有效控制。若不顾客观条件冒险抢进度、不按施工安全规范要求、不遵守安全操作规程、不做好安全防护设施和出现“三违”现象乙方除承担一切责任外、甲方有权责令其停工和处以不同额度罚款（罚款从工程款扣回）。

8.乙方必须在作业现场做到文明施工、遵章守法、遵守劳动安全法律、进入施工现场必须正确佩戴安全帽；使用电器工具要穿戴绝缘鞋、手套及防护罩；在高空、悬崖、陡坡、高处边缘必须系合格安全带（绳）；严禁酒后上班；严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤膊、无绳鞋、易滑硬底鞋进入施工现场；凡患不适于高空作业等疾病人员不得参与高空或其它危险场所作业。否则甲方有权根据制度予以通报批评并采取必要的经济处罚。

9.乙方必须要大力提倡文明施工、树立环保意识、净化作业环境、强化对尘、噪、烟、废气、废油的监控管理、提高职业安全卫生环保管理水平，为施工人员创造一个安全、文明、健康的施工环境的同时，要保证安全防护设施、机械设备、安全装置的配置和维护。确保施工场所具备基本的安全生产条件。对建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和上空、地下各种管线等，应当采取专项保护措施。应当遵守有关环境保护法律、法规的规定。

10.乙方应严控人身和设备事故发生、应制定本工程应急救援预案（含建立应急救援小组或设备应急救援人员、救援器材设备、医药保健箱），若发生重大安全事故、设备事故与火灾事故等，应首先及时组织救治伤员、保护好现场并及时向公司（安全部）报告。不得隐瞒不报、更不得擅自处理、对未遂事故也应该按“四不放过”的原则处理。对于造成人身伤亡事故的、甲方按国家有关法规对乙方予以处罚。乙方在施工全过程中必须杜绝死亡事故、设备事故的发生。

11.乙方应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯出口、孔洞口、基坑边沿、楼层边、爆破及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置安全防护和明显的警示标志。（安全警示标志必须符合国家标准）

12.乙方应当将现场办公区、生活区、作业区分开设置，并保持安全距离。办公区、生活区的选址必须符合安全性要求。施工人员的膳食、饮水、休息场所等必须符合卫生标准。乙方不得在尚未竣工验收的建筑物内设置宿舍。

13.乙方应当在施工现场建立消防安全责任制度、确定消防安全责任人、制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水池、配备消防灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

14.乙方对临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》和《临时用电》方案进行合理配设、要实现TN-S接零、接地保护系统、做到“三级配电两级保护”及“一机、一闸、一漏、一箱”制，建立安全技术档案、安装、维修或拆除临时用电工程必须由专业电工完成，且电工等级应同工程等难易程度和技术复杂性相适宜，全面实现施工现场临时用电安全技术与管理规范化、标准化、制度化。

15.乙方在施工中使用新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全教育、培训。对施工现场从事施工作业的人员必须办理工伤保险。努力在工程项目管理上实现“零事故”，如果乙方不按照施工安全规范要求，违反安全操作规范，发生的伤亡事故，一切经济责任和法律责任由乙方自己承担。

16.乙方必须熟练掌握“三宝”的正确使用方法，达到辅助预防的效果。对“四口”“五临边”等重点防护部位的安全性进行正确维护。

17.项目的安全文明措施费按照工程总造价的2.5％进行使用，并报使用清单，未按照比例使用的，公司结算扣除余款，如不够使用自行补贴到位。

18.文明施工按照公司的《文明施工规定》实施。

19.本责任书自双方签字之日起生效。如乙方违反以上条款责任，甲方不得拨付工程款。责任书一式两份、甲方执一份、乙方执一份。本责任书有效期从进场之日起，在工程竣工验收合格后、竣工资料移交完毕后本责任书自行失效。

甲方：（签章）

****年**月**日

乙方：（签章）年

月

弱电项目施工安全责任书 第8篇

8月25日, 住建部出台《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 (试行) 》的通知, 明确了建筑施工项目经理质量安全责任, 未按规定在岗履责的将被处罚。

通知指出, 项目经理不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。同时, 项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责, 必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工, 负责组织质量安全技术交底;必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验, 未经检验或检验不合格, 不得使用;必须在验收文件上签字, 不得签署虚假文件;必须在起重机械安装、拆卸, 模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施, 不得挪作他用;必须定期组织质量安全隐患排查, 及时消除质量安全隐患;必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育, 组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书, 未经质量安全教育和无证人员不得上岗;必须按规定报告质量安全事故, 立即启动应急预案, 保护事故现场, 开展应急救援。

各地住房城乡建设主管部门应加强对项目经理履职情况的动态监管, 发现违规, 依照相关法律法规和规章实施行政处罚, 同时对相应违法违规行为实行记分管理。