人生三大陷阱美文（精选6篇）
人生三大陷阱美文 第1篇
人生三大陷阱的经典美文
一个农夫进城卖驴和山羊。山羊的脖子上系着一个小铃铛。三个小偷看见了，一个小偷说：“我去偷羊，叫农夫发现不了。”另一个小偷说：“我要从农夫手里把驴偷走。”第三个小偷说：“这都不难，我能把农夫身上的衣服全部偷来。”
第一个小偷悄悄地走近山羊，把铃铛解了下来，拴到了驴尾巴上，然后把羊牵走了。农夫在拐弯处四处环顾了一下，发现山羊不见了，就开始寻找。
这时第二个小偷走到农夫面前，问他在找什么，农夫说他丢了一只山羊。小偷说：“我见到你的`山羊了，刚才有一个人牵着一只山羊向这片树林里走去了，现在还能抓住他。”农夫恳求小偷帮他牵着驴，自己去追山羊。第二个小偷趁机把驴牵走了。
农夫从树林里回来一看，驴子也不见了，就在路上一边走一边哭。走着走着，他看见池塘边坐着一个人，也在哭。农夫问他发生了什么事。
那人说：“人家让我把一口袋金子送到城里去，我走的实在是太累了，就在池塘边坐着休息，睡着了，睡梦中把那口袋推到水里去了。”农夫问他为什么不下去把口袋捞上来。那人说：“我怕水，因为我不会游泳，谁要把这一口袋金子捞上来。我就送他二十锭金子。”
农夫大喜，心想：“正因为别人偷走了我的山羊和驴子，上帝才赐给我幸福。”于是，他脱下衣服，潜到水里，可是他无论如何也找不到那一口袋金子。当他从水里爬上来时，发现衣服不见了。原来是第三个小偷把他的衣服偷走了。
这就是人生三大陷阱：大意、轻信、贪婪。
人生三大陷阱美文 第2篇
骗术一：以名企招工为幌子，骗钱后逃之夭夭
打着知名企业的名义设招工点行骗，一旦事主交了报名费和押金，骗子便毫无踪影。由于知名企业影响较大，打工者见招工广告就信以为真，等交清了报名费或押金后，骗子则逃之夭夭。或者假借知名大酒店要招聘公关先生、小姐，以丰厚报酬诱惑当事人，然后再叫当事人交所谓的押金、培训费、服装费，将钱财骗到手后即关掉手机“走人”。
这种黑职介一般都是皮包公司，临时租用场地进行违法活动。由于没有正规“出身”，他们有个共同的特点，就是打着大企业的名号招摇撞骗，承诺“包进”，欺蒙求职者。这些非法机构未经劳动部门、工商部门等机构批准，不具备开展职业介绍服务的资质，有些甚至根本无营业执照，打着介绍工作的名目向求职者收取中介费、资料费等各类费用，却迟迟不给介绍工作。虽然缴纳的钱不多，但是他们会继续这样行骗，积少成多后也会有一大笔金额。
骗术二：以高薪诚聘为幌子，巧立名目多次敛财
黑职介打着高薪招聘的幌子诱骗求职者面试后，往往以交纳服装费、体检费、培训费等名义收取应聘者钱款，向其开具收据却并不盖章，也不为应聘者安排工作。待应聘者发现上当要求退款时，不法分子便以收回收据盖章为名，将应聘者手中的收据和合同收回，随后逃匿。应聘者既无法要回所交纳的钱款，又失去了报案的证据。有的不法分子之间还相互勾结，互为中介公司和用工单位。所谓的“中介公司”在收取求职者相关费用后，要求其到“用工单位”进行面试，之后“用工单位”便以种种理由称应聘者不合格，不能录用;或者用工单位设置一些应聘者难以接受的苛刻条件，让应聘者“主动提出”放弃应聘。当应聘者要求“中介公司”退款时，不法分子便以“由于应聘者自身原因，未被用工单位录用”为由拒绝退款，致使求职者利益受损。有求职者诉称，自己在职介所看到有福利很好的单位，马上按要求交了一大笔中介费，兴高采烈地去上班，却发现并不像中介承诺的那样高薪，待遇很低，工作强度却很大，要求退款时，双方又是推三阻四百般刁难。
另外，目前市场上一些职介机构的收费标准也很高，且巧立名目，设立“报名费”、“信息费”、“咨询费”、“会费”、“服务费”、“资料费”等种种名目，求职者在登记时往往先要缴纳200～500元不等的费用，介绍工作后缴纳的费用可能更高。
骗术三：以问题合同为陷阱，试工试用没完没了
利用各种报刊和互联网发布高薪招聘广告吸引求职者。应聘者在应聘时，由于求职心切，往往不细推敲合同条款便草率签字。比如合同中规定“当天安排工作、提供一次以上的面试机会”、“如应聘者主动提出终止合同、按协议退款10%-15%”等。待所谓的“面试”不通过之后，应聘者一旦提出终止合同，只能拿回少量退款。即使应聘后也经常以试工试用为理由，试工试用没完没了，只为降低用人成本。试用期工资设置极低，“录用后”待遇诱人，不过绝不会正式录用，不是在试用期内找个理由开除，就是试用期满解聘，让求职者有苦说不出。
在此，寿光就业网提醒广大求职者，要提高自身识假防骗能力：
一要远离街头小广告。
二要避免误入黑职介的圈套。
三要避免堕入合同陷阱。
避开三大创新陷阱 第3篇
创新的风险很多,既有项目本身因素也有环境因素,还有创新管理的因素。创新管理带来的主要创新风险之一,就是没有避开创新的陷阱,避免掉入创新陷阱是创新管理工作的重要内容。
正确理解创新,避开观念陷阱
对创新认识上的偏差是企业创新工作的最大陷阱。不能全面理解创新,不能形成正确的创新观念,企业的创新工作往往会出现方向性的错误,这种错误往往是致命的。
有一种观点认为,创新是技术创新。
一提创新就认为是技术创新,这是现在社会大部分人的观点,甚至很多政府部门、企业都这么认为。事实上创新是一个经济学名词而非技术名词,包含技术、管理、商业模式等各个方面。
创新是一种提升资源价值创造或实现能力的行为。泰勒的科学管理是一项重大创新,它使得企业价值创造能力大为增长;戴尔的直销模式是创新,虽然仍然是电脑,其使用价值没有改变,但是直销模式改变了产品送往消费者手中的方式,提高了产品价值实现的能力;Google公司本身就是一项重大创新,它改变了人们获取信息的渠道和方式,极大地提升了人们获取价值的能力。
可以这么说,任何能提升价值创造或实现能力的行为都可以成为创新。企业存在的目的即是创造并实现价值,企业任何活动都与这一核心使命有关,都是为实现这一核心使命而服务的。因此,企业的任何活动都可以成为创新的对象,都可以进行创新。
另一种观点认为,创新是创造新的东西。
创造一种新的东西固然能提升价值创造或实现的能力,但是新的东西并非惟一途径。对现有事物的改进,往往是提升价值创造或实现能力的最主要方式。有效的创新始于细微之处,它们并不宏大,只是努力去做一件具体的事而已。青岛港总裁常德传提出:“不要把创新想得那么复杂,看得那么神圣,哪怕一点点改变,能产生效用,即便是对一项工具的小改小革,但只要方便生产、提高效率,这就是创新。”
还有一种观点认为,创新是某部分人的事情。
持有这种片面观点的人往往也有以上两种错误观念。有人认为创新是研发部门的事情,主要是将创新误解为技术创新。其实创新是全方位的,非技术一个层面;即使是技术层面的创新,也不一定都是研发部门的事情,它需要研发、生产、市场、财务等各个部门协调配合;有时技术创新就是非技术部门的人做出来的。
还有人认为创新是高层管理者的事情,普通员工不用或不能创新。普通员工是具体工作的实践者,他们更了解企业活动中存在的具体问题,因而他们更应是创意的提出者和创新的实践者。而且现在企业员工受教育程度都很高,他们有能力发现问题、提出改进意见,关键在于企业是否有这种创新的制度和文化氛围。至于高层管理者,他们既是创新的操作者,更应是创新的引导者和支持者。
围绕企业战略,避开创新过度陷阱
任何事情都有个度的问题,创新也不例外。创新虽然重要,但并非创新越多越好。如果创新偏离了企业战略方向,只是为创新而创新,那么势必南辕北辙。爱迪生创办的通用虽然搞了无数发明,但基本上都是集中于电气领域。
宝洁公司的雅格是一个非常热衷创新的CEO,他用惨痛的事实证明了偏离企业战略而进行过度创新,将会带来灾难性的后果。雅格的过度创新打乱了企业的正常运行,使业务受到影响,以致利润下滑,士气低落。
接替雅格的雷富礼成功地改进了创新工作,将公司工作重点继续放在高增长、高利润的业务,如保健和个人护理产品上,同时将创新重点也转向战略方面,并注重平衡创新与企业运营的关系,加快新产品投放市场速度。雷富礼的这种围绕企业战略开展创新的策略,很快使得宝洁公司重新获取竞争优势。
时刻保持警惕,避开“成功”陷阱
成功是每个企业都孜孜以求的结果,同时也是失败的孪生兄弟。“失败乃成功之母”已成为家喻户晓的至理名言,但是“成功也可能成为失败之母”的道理却并非所有人都明白。
成功有时成为创新的陷阱,导致创新失败。成功容易使得企业变得自满且保守,这是符合逻辑的。成功的喜悦可能会掩盖潜在的风险,给企业带来危机;成功可能使得创新者执着于既有的创新成功,反对新的变化,从创新的推动者转变为创新的反对者。总之,成功是创新面临的陷阱之一。
一旦一个企业觉得自己已经成功了,它所采取的思维方式和行动将会极大地阻碍成功的创新。美国DEC公司从1957年就涉足电脑行业,凭借20世纪60年代的PDP系列和80年代的VAX系列的产品创新,在电脑行业享有很高声誉。但是DEC却躺在成功的功劳簿上睡大觉,完全忽略市场变化。结果在经历了10年之久的亏损和动荡之后,于1998年被收购。
人生三大陷阱 第4篇
第一个小偷悄悄地走近山羊，把铃铛解了下来，拴到了驴尾巴上，然后把羊牵走了。农夫在拐弯处四处环顾了一下，发现山羊不见了，就开始寻找。
这时第二个小偷走到农夫面前，问他在找什么，农夫说他丢了一只山羊。小偷说：“我见到你的山羊了，刚才有一个人牵着一只山羊向这片树林里走去了，现在还能抓住他。”农夫恳求小偷帮他牵着驴，自己去追山羊。第二个小偷趁机把驴牵走了。
农夫从树林里回来一看，驴子也不见了，就在路上一边走一边哭。走着走着，他看见池塘边坐着一个人，也在哭。农夫问他发生了什么事。
那人说：“人家让我把一口袋金子送到城里去，我走得实在是太累了，就在池塘边坐着休息，睡着了，睡梦中把那口袋推到水里去了。”农夫问他为什么不下去把口袋捞上来。那人说：“我怕水，因为我不会游泳，谁要把这一口袋金子捞上来。我就送他二十锭金子。”
农夫大喜，心想：“正因为别人偷走了我的山羊和驴子，上帝才赐给我幸福。”于是，他脱下衣服，潜到水里，可是他无论如何也找不到那一口袋金子。当他从水里爬上来时，发现衣服不见了。原来是第三个小偷把他的衣服偷走了。
这就是人生三大陷阱：大意、轻信、贪婪。
职场三大定律职业陷阱 第5篇
2011-5-3 17:22:14 精才
每个人在职场中或多或少都有这样的模式，所以在迈向成功之前，更需要时时检视自己，不管是高级主管还是基层员工。稍有不慎，就会掉入职业陷阱里。以下是职场三大定律职业陷阱，如果能随时防备以下这些职业陷阱，就会在职场中游刃有余。
职业致命陷阱1：狂妄、专制、完美主义
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业就免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
他们或者言行强硬，毫不留情，就像一台推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的职业生涯。
工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。职业陷阱2：逃避、悲观、压抑
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”，尤其是出现挫折和挑战的时候，他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。
他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会有意见，让他难堪。
然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管，本来应当为部属据理力争，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能表现，甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
职业陷阱3：非黑即白、机械
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不在意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
大学生警惕三大就业陷阱 第6篇
求职之路不平坦，还可能暗藏陷阱。大学生涉世未深，加之求职心切，不法分子就钻空子赚取昧心钱。我们总结了几大陷阱类型，并支招如何防范，大学生一定要擦亮眼睛。“黑中介”陷阱
第一种是收取高额的中介费用，为你列出一大堆要么不要人，要么不招收大学生，甚至不存在的单位，使你几次头撞南墙，知难而返。但想要回中介费，难！第二种是外地非法中介机构或网络，收取一定费用，却以种种理由推脱责任。有些虽然介绍了单位，但用人单位的状况与求职说明相距甚远，即便如此，工作几个月，往往被炒鱿鱼，理由是试用不合格。第三种是非法中介机构之间相互串通，以大城市高薪就业落户等名义开展中介，收取不菲的中介费后，将大学生介绍到外地中介。外地中介找不法用人单位或私人小企业，就让大学生打零工，而户口、档案却长期违法滞留，甚至弄丢。
协议陷阱
第一种为口头承诺。口头承诺如果没有在协议书中白纸黑字予以体现，就没有法律约束力。一旦协议主体间发生矛盾，吃亏的往往都是学生。第二种是不平等协议。由于大学生缺乏维权意识，在求职中又处于弱势地位，对不平等条款要么没有意识到，要么就是意识到也不敢提出异议，使就业协议在某种程度上成为“霸王合同”。所以，大学生在签订就业协议时，一定要慎防无保障协议、死协议、卖身协议等不平等协议。第三种是就业协议代替了劳动合同。有些用人单位以就业协议替代劳动合同，究其原因，是用人单位在就业协议中的许多约定不符合劳动法规定，如果签订劳动合同，许多不合法约定将不存在，难以实现对大学生的约束。
招聘陷阱
