医院管理文化建设论文范文第1篇

摘要：医院文化建设对促进医院的长久发展具有重要作用，因此本文主要探讨了新医改背景下调整医院文化建设路径，旨在为相关工作者提供借鉴。

关键词：新医改；医院文化；建设路径

随着我国医疗改革的不断深入，建设医院文化，增强医院软实力，有利于促进医院的可持续发展。近年来，医院文化建设已经得到了发展，但是无法满足医院发展的需求，特别是新医改背景下，因此还应采取科学、合理的措施，加强医院文化建设。

一、医院文化概述

医院文化是指医疗及相关领域中生产以及生活实践过程中创造的物质以及精神财富。每个医院文化都带有各自医院的特点。现如今，医院文化与医院经营管理具有直接关系，因此对于医院文化建设应高度重视起来，特别是在新医改背景下，医院文化的建设，能够培养员工的道德感以及责任感，使得医院员工更加具有凝聚力，做好自己的本职工作，以此增强医院医疗水平，提高医院竞争力，进入促进我国医院的不断发展。

二、医院文化建设路径

（一）强化核心价值观，增进员工认同感

1.强化领导层的示范作用。医院领导是医院文化建设的关键，在医院文化建设和推行过程中，首先医院领导对医院文化建设应有正确的认识，应重视医院文化建设工作，并根据医院的实际情况，制定医院文化建设管理措施，并将其落实到具体的工作中，使得医院文化建设能够取得实效；其次应建立一支稳定的队伍，不断提高队伍人员的综合素质，加强医院文化建设水平；再次医院领导应规范自己的行为，发挥自身的示范作用，带动医院员工的进行文化建设，进而影响员工的行为，使其做好自己的岗位工作。

2.根植核心价值理念。应将核心价值根植在医院员工思想中，并使得员工做到知行合一。首先应加强核心价值观的宣传。应设置微信平台、院内外网以及院报等宣传阵地，以此加大对核心价值观的宣传力度。在医院文化建设过程中，应充分结合医院的中心工作以及行业主题活动，同时还应通过媒体以及文化窗口，进行医院文化的宣传。其次應加强医院职工文化培训。应邀请相关专业开展专题讲座，培训内容包括人文素养、职业道德以及阳光心态等，积极传播正能量，提升员工文化素养。最后还应积极开展文化活动。如读者征文、廉洁文化教育等等，使得员工树立正确的价值观。

3.建设科室文化。各个科室是医院重要构成。各科室文化建设对医院整体文化建设具有重要作用。所以应将核心价值充分融入到各科室文化建设中，包括工作目标的确定、服务流程的优化以及规章制度，使得每项工作的开展，都能够充分体现核心价值观。这就要求各科室的科主任起到表率的作用，应对核心价值观加以重视，并明确工作目标，加强科室的文化管理，同时还应建立良好的文化环境，包括标牌标识、字画图片，都应充分反映各个科室的文化。在营造各科室文化时，应充分调动各员工的积极性，使其充分参与到文化建设中。

（二）以人本管理为基础，营造和谐人际环境

1.以病人为中心。医院的主要服务对象就是病人，而且医院具有一定的公益性，所以在工作中，应“以病人为中心”，应尊重病人，应用良好的态度服务病人，注重病人的身体以及心理感受，提高人们群众对医疗服务的满意度，同时医院还应加强对以人为本理念的宣传，并通过建立奖惩制度，充分调动员工工作的积极性，进而更好的服务于病人。

2.以员工为核心。在医院文化建设过程中，应将刚性管理和柔性管理充分结合，刚性管理是指医院制度，柔性管理是指感化、激励以及启发等，遵循员工、爱护员工。从事医疗行业的员工在工作中承受较大的压力，所以医院应在保证员工正常的薪酬待遇上，还应在工作环境、工作时间等方面，满足员工的需求。同时还应为了员工提供良好的平台，使得员工能够实现自身价值。

（三）多途径多渠道深入，提升医院文化的内涵

1.提高医疗质量。在医院文化建设过程中，还应注重医疗质量的提升，这是医院文化建设的重要内容，同时医院还应建立工作责任以及考核机制，规范员工的行为，进而做好自己的本职工作。同时还应建立紧急预案，提高应对突发事件能力，将风险降低最低，以此保证医疗工作质量。

2.落实制度执行。制度是医院文化建设开展的重要保障，应通过制度的建立，使得广大员工能够接受医院所倡导的文化理念。每个医院，都会制定制度，而制度的落实却是关键，所以可以通过培训的方式，使得员工能够充分掌握这些制度，同时还应可以通过监督考核的方式，充分落实制度。

3.提升服务形象。医院服务形象的提升对医院发展具有重要作用，所以医院也应树立良好的品牌形象，应完善医院相关的硬件设施，这是患者对医院的第一印象，同时还应对品牌形象进行宣传，可以通过网络、报纸以及电视等，树立医院良好的形象。

4.提高队伍素质。员工的素质对医院发展具有直接影响，所以应吸引更多的人才到医院进行工作，并鼓励员工积极学习、积极创新，并充分发挥其才能，不断提高医院的工作水平，增强职工的综合素质水平的提升，为医院发展作出更多的贡献。

三、总结

近年来，随着企业文化的兴起，人们对文化建设越来越重视，企业文化是企业的核心力量，能够为企业的变革提供重要指导，促进企业变革的不断深入。因此对于医院文化建设也不例外，目前我国医院发展较为迅速，虽然其医疗服务水平有效提升，但是仍然面临许多的问题，包括医患问题、思想政治教育问题以及医正、医风的问题等，对此医院可以通过建立医院文化建设，解决存在的问题，增强医院管理水平，这对于提高医院的综合实力具有重要意义。

参考文献：

[1]沈杏华，汤佳，郭迎，马竞.新医改背景下调整医院文化建设路径浅析[J].现代医院，2017，17（04）：499-501.

[2]葛锋，王陆军.试析新医改背景下医院文化的重建[J].中国医院管理，2014，34（07）：77-78.

[3]蘭利莹.论新时代背景下医院的文化建设[J].当代医学，2015，21（23）：13-14.

[4]施荣香.新形势下对社会医疗机构医院文化建设的探讨与思考[J].中国医药导报，2014，11（10）：131-134+138.

（作者单位：佛山市第一人民医院）

医院管理文化建设论文范文第2篇

[摘 要]企业文化是一种现代化的管理理论，该理论在20世纪80年代即受到了广泛关注和应用。近年来，越来越多的企业认识到企业文化建设在企业管理中发挥的重要作用。学术界也有很多学者、专家投入到企业文化建设研究当中，总结提炼了科学的企业管理方法。但是在实践过程中，仍有很多企业不能完全理解企业文化建设的重大意义，不能很好地将企业文化建设理论运用到企业经营管理当中。为此，文章通过阐述企业文化在企业管理中的作用，帮助企业更加深刻地认识企业文化在现代化管理体系中的作用，助力企业高质量成长。

[关键词]企业文化建设;经营管理;企业核心竞争力

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.110

企业文化是企业的灵魂，企业文化建设直接关系到企业健康发展。特别是在我国进入从站起来到富起来再到强起来跨越式发展的新阶段，企业想要全面提升核心竞争力，必须要重视企业文化建设，建立丰富并且科学的先进文化体系。良好的企业文化，是人的文化，应当以人为中心，并且以文化作为引导手段，使员工在工作中形成共有的价值观。

1 加强企业文化建设的重要性

1.1 实现企业现代化建设的要求

文化建设作为“五位一体”总体布局中的重要组成，是一个民族振兴、富强的精神指引。习近平总书记也高度重视文化自信，关爱文化工作，指出“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。同样，企业文化逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分，是现代企业管理的核心内容。在企业发展的各个环节起到了越来越重要的作用和影响。只有企业文化建设好了，企业的物质文明和精神文明水平才能提高，职工的文化素养才能提高，才能进一步培育出共同的愿景追求，才能更加有效地增强企业的凝聚力和战斗力。现代化的企业文化讲人本管理、讲文化引导、讲文化凝聚，用文化来改造人，凝聚人心，使企业精神价值得以实现，使企业实现精神利益和物质利益同丰收。

1.2 提升企业核心竞争力的依靠

企业文化体现出的价值观，能够影响员工的思维方式和工作态度。好的企业文化能够提高企业管理的效能，调动员工的积极性，发挥员工的潜能。同时企业文化也是一种引领，是一种软实力，如果企业没有文化的滋润，没有文化的指引，员工很难真正融入集体，很难形成符合企业发展方向的工作成果。企业文化是企业可持续发展的内在动力。因为无论是技术、社会、制度、管理方法等都是可以引进的，唯有文化是难以复制的。贴合实际的企业文化能够让员工更加认可，让企业发展得更有特色，更加无法复制。企业文化是形成企业品牌的源泉和力量。在市场竞争日趋激烈的新时代，企业往往更趋向于同质性竞争，所以品牌竞争成为新的竞争领域。所谓品牌就是企业文化的外在表现形式，是在市场上的名片，而企业文化就是企业品牌的内生动力和内化形式。

2 企业文化建设在企业管理中存在的问题

2.1 系统性、科学性不强

就目前来说，在大部分企业进行企业文化的建设时，很多员工在思想上认为企业文化的建设就是企业的表面行为，也仅仅停留在对外宣传的企业形象中，着重于口号和标志等能够在外界形象中进行展现的一系列东西，忽略了企业文化的内涵打造，缺乏良好的科学性和系统性，整体的建设方式较为盲目。

同时，对企业文化建设的内在结构不够了解，偏重于精神文化、物质文化建设，对制度文化、行为文化等关注较少，存在一定的不均衡现象。有的企業属于领导文化，没有形成稳固深层的企业精神、经营哲学和核心价值，随着领导的变化而调整。

2.2 缺乏创新意识

大多数所选择的建设方案依旧是较为传统的，没有将其作为一个科学的文化体系进行有意识、有计划地提升。抑或在建设过程中，照搬其他企业的建设方式，并没有与自身的企业管理进行有效的融合，使得文化建设流于形式。

另外，还有很多企业不重视文化创新，没有根据公司形势任务、发展要求及时调整企业文化，企业文化不能完全跟上公司发展新要求。

3 加强企业文化在企业管理中建设的对策

3.1 提升认识

企业文化在很大程度上取决于高层领导的文化风格，体现了高层领导的管理理念。因此，企业文化的建设必须要高层领导的推进。高层领导要将行业内领先的理念及同类企业的文化内核提炼成本公司的企业文化，再带头在企业里推广。同时，企业高层领导还要以身作则，主动推动、倡导、践行企业文化，使员工们上行下效，积极融入企业文化。公司领导应该高度重视企业文化建设，进一步强化企业文化建设，把企业文化建设与公司改革相融合，同部署、同落实、同考核，将企业文化建设方案纳入重大决策事项，写入年度目标，充分体现“领导引航”的原则。

3.2 系统管理

企业文化是一个系统的、长期的、战略性的工作，不是一蹴而就的，需要靠坚持不懈的推动和努力。同时，企业文化也是对公司理念的传承，是一种科学的、规范的工作。要运用好科学的管理方法，循序渐进地进行建设、完善，做好整体设计、分步推进，并在建设过程中不断结合实际情况修改调整，达到全公司协调运作，共同完成。应该每年定期对企业文化进行梳理，根据发展战略适时调整，保障企业文化“系统管理”。

3.3 丰富内容

要从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面对公司文化建设现状进行分析研究。根据公司发展历程，总结提炼与公司发展相符合的企业使命、企业愿景、企业精神与核心价值观。同时，将企业文化内涵融入管理规章制度，从制度中体现文化要求。另外，通过员工培训、员工手册等，让员工理解文化内涵，并在工作中的待人接物、工作程序、岗位纪律等方面得以表现。最后，对公司的标识标牌、设施设备、办公楼宇等进行适应性改造，形成符合公司文化定位的体系。

3.4 员工参与

企业文化的建设要靠企业的每一个员工积极参与，它融入了每位员工的价值观以及行为准则。同时，企业文化影响着企业发展，而企业的发展又和每位员工的发展息息相关。让每一位员工积极参与公司的文化建设，不仅能让员工认同公司的文化，还让员工将文化建设与自身价值的实现融为一体，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展竞合共赢。企业文化的建设应该融入工作的各个业务领域，了解各个部门员工的想法。可以通过组织企业文化宣贯，开展企业文化建设情况专项调研等，了解员工的所思所想，并且加大力气开展部门、班组文化建设，打造部门、班组文化特色，督促员工进一步了解公司文化，参与文化的建设与调整，落实“员工参与”原则。

3.5 财物保障

公司需大力支持企业文化建设改进工作，投入一定的财力保障相关工作正常开展，比如更新公司展板、宣传载体，规范统一公司标识标牌及部分设施设备等，更好地展现企业文化外在形态，彰显公司企业文化形象。同时，可以使用部分投资，更新现代化技术手段，提升服务水平，推动文化建设发展。除此之外，财务的保障不仅体现在员工的薪水上，也可以通过奖励或者活动奖金的形式，来促进员工进入到企业的文化宣传中。例如在进行某一些企业的团队建设活动时，大部分企业都发现员工其实参与团建的积极性并不高，而为了提高员工的团建积极性，企业可以在一定程度上抛弃所谓的文化建设，真正将奖励落实到团建活动中，在员工的交流过程中，能够自然而然地形成企业文化，而并非管理者强加给员工的一种强迫性的行为，这对于企业的文化建设来说极为重要。

4 总结

一个企业的文化是这个企业的精神核心，是其管理思想的支撑，也是其在激烈竞争中立于不败之地的保障。企业文化的优劣直接影响着企业的生存和地位。一个优秀的企业文化是具有企业自身特色的，也是具有鲜明的时代气息的，这样才能帮助和促进企业不断前进;相反，一个不优秀的企业文化是与企业所处的内外环境相悖的，跟不上时代发展步伐，这样的文化会阻碍企业进步。所以企业应该注重文化建设，提高企业文化竞争力，从而提高企业的核心竞争力。总而言之，现代企业的市场竞争是十分激烈并且残酷的，而企业的多元化发展迫使企业需要不断提高自身的核心竞争力来适应市场的变化，在进行现代化的企业管理时需要尽可能将现代化的先进企业文化体系应用于其中，这样能够使企业的核心竞争力得到提升，企业不仅需要做好自我管理，还需要抓紧企业文化的建设，两者之间互相结合才能使企业的发展得到促进，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]耿保彬.讓企业文化与科学管理相融合在创新发展中优化企业管理[J].企业文明，2020（S1）：61.

[2]张长瑶.论企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中国中小企业，2020（10）：83-85.

[3]巩艳丽.浅谈企业文化在企业发展中的重要作用[N].白银日报，2020-09-19（3）.

[4]蔡新玲.企业文化在企业管理中的作用及路径分析——以吉林省华生交电集团为例[J].企业改革与管理，2020（17）：196-197.

[5]赵谦.企业文化在企业管理中的战略定位分析[J].包头职业技术学院学报，2020，21（3）：44-47.

[6]王梅.企业文化在现代企业管理中的作用[J].中国集体经济，2020（25）：48-49.

[7]赵华，邹庆华.企业文化在经济时代背景下人力资源管理中的重要性[J].商场现代化，2020（24）：67-69.

[8]沙海琴.现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式[J].中国市场， 2020（9）：80-81.

[9]谭国兵.企业文化创新对企业管理创新的影响力分析[J].科技经济市场，2017（2）：126-128.

[10]应超.分析现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式[J].商场现代化，2020（5）：112-113.

[作者简介]陈人玮（1990—），女，汉族，四川成都人，硕士研究生，研究方向：企业文化建设、党建与思想政治。

医院管理文化建设论文范文第3篇

【摘 要】随着经济的发展和社会的进步，对于医院加强内部控制和文化建设已经成为现在重要的任务。医院文化建设的好坏，直接影响医院的内部控制效果。只有在良好的医院文化之下，医院内部控制制度才能得到更好的发挥，同时良好的制度对医院员工和管理者的素质水平提高都有着很大的帮助，更重要的是对医院的社会经济方面起到了很好的促进作用。本文就医院文化和内部控制进行了研究，概述其特点，分析其特征，并对医院文化与内部控制之间出现的问题进行了更深层次的探求，并提出了相应的解决对策。

【关键词】医院文化；医院内部控制；问题；对策

现代医院加强内部控制和医院文化建设，要从两者间的联系出发，思考内部控制与医院文化的关系，其次从文化建设和内部控制各自特点入手，分析不足的地方，并找到其解决的方法和途径。努力为医院的社会经济效益做好保障。

一、医院文化及医院内部控制概述

1.医院文化概述

医院文化在广泛的意义上来说，就是指医院在长期探索和实践中积累的精神和物质财富，其中包括两个部分，分别为软文化和硬文化。本文当中所指的医院文化是软文化，这种软文化在狭义的角度是指，医院在不断的实践和医疗过程中，慢慢形成的一种价值理念和行为准则等等。

2.医院内部控制概述

作为医院管理的重要标志，内部控制在其中起了决定性的作用。医院的运作保障受其内部控制的影响，医院的内部控制是通过系统的操作方法和行为规范去运作整个医院的各个部门及人员。不仅仅体现在医院运作的规范性上，同时也表现在各个部门及员工工作质量的好坏，这些因素都影响着医院管理水平的高低和效益的好坏。

3.医院文化和医院内部控制之间的关系

医院文化的最终目标是，培养乐于助人、诚实守信、努力勤奋等等文化精神。医院文化可能让所有的员工良好的融合起来，把追求自身价值和实现医院的发展两者相结合，因此要把医院文化和医院内部控制紧密的结合起来。另外，医院的内部控制往往离不开医院文化的建设，需要在医院文化建设的大力支持和共同维护下，在医院文化建设良好的基础上，才能使得医院内部控制得到更好的贯彻和实行，不仅能让员工自觉的遵守制度，而且还能有效的解决医院管理方面的问题。

二、医院文化的组成及特征

1.医院文化的组成

随着医院的发展，医院文化开始慢慢的形成，并为医院的员工所一直遵循。医院文化的核心是体现共同价值观。医院文化可以分为三个层次：第一是物质层文化，这种文化是医院制度文化和精神文化的重要条件；第二是行为层文化，是特定的规章制度，规范和约束物质和精神的文化建设，和对员工的行为准则；第三是精神层文化，其为医院的物质和精神文化提供了思想基础。

2.医院文化的作用

医院文化中的核心内容体现在医院的价值观，是医院中最基础的工作：第一，对医院优秀员工的培养；第二，对医院团队精神的培养；第三，对新一代医院经济理念的建立；第四，对医院管理的加强。在这几点中都起到了决定性的作用。具体来说，医院的文化作用主要有协调、美化、鼓励、导向、凝聚、约束等等作用。

3.医院文化的特征

医院的不同发展阶段对于其医院文化产生着不同影响，展现出的特征也不相同，比如说，在医院生产阶段是以工作目标为重点，在发展階段是以工作规则为重点，在成熟阶段是以创新为重点等等。具体来说，医院文化具有六点特征，其中包括：系统性、稳定性、可塑性、制约性、特色性和时代性。

三、医院内部控制文化存在的问题及原因

1.医院文化建设表面化

现在很多的医院把医院文化跟思想政治等工作安排到一起进行管理，虽然双方有共同点，但是两者的所使用的方法和重点都是有所不同的，而思想政治大多是以思想观念等政治性问题为主。这样管理不利于发展医院的精神建设和员工的整体素质，同时也会影响医院整体的效益。

2.医院信息失真严重

医院负责人对于管理内部控制的问题没有足够的重视，医院文化建设也没有能给内部控制提供充足的维护和支持，员工在没有认识到其重要性，以及医院制度的不完善等，都影响了医院管理的需要，在没有有效的内部控制制度的情况下，造成了医院信息失真的现象。

3.医院文化建设不够系统

医院的文化建设不够系统，领导对医院的发展方向和目标不够明确，没有对医院中所存在的问题进行仔细的考察和分析，导致医院内部工作人员混乱，医院文化建设脱离实际。另外，随着现代经济的发展改革的深入，很多医院已经受到了很大的冲击，在缺乏完善的系统和制度下，导致医院内部人员职业道德、服务态度出现扭曲。

4.医院内部控制不够重视

目前我们很多医院并没有对市场进行有效的调查及分析，其中医院预算很多都是由医院内部人员自行编撰出来的，缺乏具体性和可行性，从而进一步影响了医院的经济效益和运营效率。而且医院中已经开始普及电子信息管理，使得传统手工模式下的内部控制制度得不到进展，所以必须建立一套内部控制与科学信息技术紧密集合的制度。

四、优化医院文化的对策

1.正确理解医院文化内涵

医院内控文化存在一个较大的问题就是对医院文化的理解不够，如果要解决这个问题就必须正确理解医院文化的内涵。医院文化是一种长期积累从实践中初步探索出来的一种行业文化，具有鲜明的医院特征。医院在以“以人为本”的基础上，调动员工的积极性，确定医院的价值观，逐步形成共同的价值观体系。

2.提高对内部控制认识

随着医院的竞争越来越激烈，在新形势的管理下必须更加明确医院内部控制和医院发展之间的关系。医院应建立健全管理工作，建立多层次的控制体系，让管理人员和普通人员平等相待，就必须努力加强内控文化，从而保证对内部控制制度的建设。同时还需要全体员工凝聚力的提升，给医院内部控制提供保障。

3.加强医院文化制度建设

要加强医院文化建设就必须以加强相关制度和机制作为保障。医院中的各种制度不仅是医院文化建设的重要组成部分，也是医院价值观和道德观的体现，同时也是约束员工的一种机制，要把完善内部控制来作为医院文化建设的重点，确保内部控制的全面和完善，并在实践中改进问题，从而加强文化建设。

4.加强医院信息系统控制

医院的信息系统作为医院现代化管理的标志和核心内容，最重要的是要做到医院与全体员工的协调性，首先在建立良好的沟通环境的前提下，让员工明确职责，掌握最基本的系统数据管理；其次，各个部门的工作人员通过制约审核等方面对相关程序进行控制，从而做好详细的记录和保存。

5.建设优秀的医院管理者

作为医院的管理者，其行为规范有着很强的号召力和影响力，在文化建设中扮演着多重角色，同时也是医院文化建设战略和实施的主力，也时刻体现着医院文化的内涵。所以我们需要培养优秀的管理队伍，来促进医院文化建设的成功。

五、总结

综上所述，医院的制度建设是由医院的文化建设和医院的内部结构控制两个共同所影响的，文化为制度建设的重要基础，内部控制为制度建设的重要手段，只有在两者良好结合的情况下同时进行管理，才能使医院的制度建设更加完善。所以说，医院要在管理方面对两者重要的制度上安排措施。在这个基础上，医院还应该加强各个部门的管理化，加大检查力度，不仅能有效的促进医院的文化水平，还可以提高医院内部控制的建设，最终使医院的社会经济效益得到飞速的发展。

参考文献：

[1]韩冬青.医院内部控制与医院文化关系研究[J].中国总会计师，2014（2）：61-63.

[2]梁志强.公立医院文化软约束与内部控制[J].前沿，2012（18）：111-113.

[3]王小蕙.县级医院内部控制建设的探索与思考[J].会计师，2014（22）：53-54.

医院管理文化建设论文范文第4篇

引言

班级是学校教育的重要单位，也是师生开展各项活动最基础的组织形式，班级管理在学校教育中有着难以替代的重要作用，对学生行为规范的教育，属于班级管理中的重点内容。借助互联网电子评价系统，能够帮助教师科学有效的进行班级管理，帮助学生养成良好的行为习惯，切实提高班级管理工作效率与针对性。随着我国互联网技术的不断发展，为教育工作带来了全新的发展机遇，同时也为班级管理带来了严峻的挑战。在网络环境下，学生接受信息的渠道更加多元，学生的心理与思想相比之前而言会发生较大的变化，所以新时期班主任班级管理工作的难度也在不断加大。

一、互联网在班级管理中的重要作用

借助互联网信息技术，能够培养学生养成良好的思维价值观念与学习能力。由于互联网时代下学生接触信息的渠道更加多元，教师对于班级管理工作的难度也在不断的加大。通过手机移动终端能够摆脱时间与空间的束缚，实现教师与学生间的高效互动交流，能够使学生在课后积极踊跃的进行分享交流，增强学生的体验能力。

在互联网时代下班级管理工作效率不断提高，教师与家长可以通过微信、QQ等各类方式进行互动交流，也可以为家长提供新型的交流平台，例如班级空间与班级圈、班级优化大师等等能够使教师与家长快速的进行联系沟通，有助于提高班级管理效率。

二、班级文化建设在班级管理中的作用

班级设施包括教学基础设施与公共基础设施，为教育教学工作的开展与质量提升提供保障，教师应当引导学生梳理班级保护意识，班干部也应当履行应有的职责。班级文化周，教师布置属于物质文化，教师布置彰显着班级的特色与风貌，属于班级的脸面，所以班级布置应当考虑班级的具体情况，根据学生的心理特征以及班级特征，进行综合考虑，凸显班级特色，内容丰富且具有感召力量。通过班级物质文化建设能夠稳定学生发展，形成良好的学习氛围，对学生的课堂行动与学习态度产生一定的影响。

无规矩难以成方圆，班级如果制度不合理，可能会导致管理混乱现象。所以制定科学完善的班级管理制度，有助于确保班级管理工作的有效发展，通过加强班干部考核以及严格明确分工，确保班级事情这是有人管人人有责任能够体现班级管理的多样化与人性化，并且激发学生的学习潜力，有助于形成良好的班风和学风。

三、班级管理具体对策

1.制定个性化班级建设计划，引导学生规范行为

制定个性完善的班级文化建设计划，必须要确保班级个性化发展目标，营造良好的文化氛围。在信息化时代，可以有效借助互联网技术开展班级文化管理主题，例如在班会中设置“乐于分享，阅读交流”、“珍惜时间”等各项主题活动，鼓励学生能够积极踊跃的发表想法和意见，制定完善的班级管理规章制度。教师将主题活动任务布置给学生，要求学生在课后做完家庭作业的基础上，能够制作活动计划，在此过程中，家长与学生共同制作。教师可以随机选取三名学生进行自主展示，鼓励学生在投影仪下展示自己的计划以及活动内容，并且要求任课教师参与其中，在课堂上重视利用班优进行项目评价，经过一定时间之后，能够提高学生的学习积极性与主动性，并且明显提高学生的学习能力。

通过制定个性化班级文化建设计划，能够使学生更好地进行预习，分享交流，增强学生的实践能力，使学生遵守制定的班级计划表，能够不断规范行为，养成良好的学习习惯，潜移默化提高班级管理效率。

2.教师更新育人理念，提高班级管理效率

班级个性化发展需要学生积极参与，同时也需要教师具备正确且具有艺术的设计以及班级管理能力，教师是班集体中的一员，起着引导者的重要作用。班主任在班级活动中切记不要一概而论阻碍学生的发展空间，应当鼓励学生个性化发展，通过采用个性化评价满足学生的多元需求。在此过程中，教师应当正确认识到学生的主体差异，能够鼓励学生发表想法和意见，在此过程中，教师应当与家长保持良好的合作交流关系，能够有效借助互联网信息技术进行高效沟通。能够将学生在校的表现情况及时的反馈给家长，同时要传授家长具体的教育技巧，从而取得事半功倍的育人效果。

3.加强班级文化制度建设，构建学生思想灵魂家园

学生在学校的学习与生活环境主要是班集体，班级的心理环境与人际环境、学习环境决定着学生是否能够健康成长。所以要想有效提高班级管理工作效率，必须要有效借助信息技术与互联网技术，加强班级文化建设。例如：可以应用什么班班通制作考勤制度表以及作业收发制度表、卫生值日制度表等等，鼓励学生自主制定一学期与一学年的学习计划和目标。确保执行制度要严格公正，才能够形成良好的班风，构建良好的思想灵魂家园，使学生更好的学习和成长。

【参考文献】

[1] 李静. 试论班级文化建设在班级管理中的作用[J]. 云南教育，2017（03）：49-50.

[2] 曾国荣. 浅谈互联网环境下班级环境建设及其在班级管理中的作用[J]. 青年文学家，2018（27）：98-99.

[3] 金大青、党君. 探究文化建设在班级管理中的应用[J]. 考试周刊，2018（95）：183.

【本文为甘肃省教育科学“十三五”规划课题《新课标下班级管理及文化建设探究》研究成果，项目编号：GS[2018] GHB0774。】

（作者单位：甘肃省靖远县第八中学）

医院管理文化建设论文范文第5篇

照片档案对于医院文化的传承与积淀起着非常重要的作用，有效地开发利用照片档案，让它走出档案室，走出医院，走向社会，就能焕发出强大的生机与活力。近几年来，秦皇岛市第一医院的文化宣传和档案工作者在这方面进行了有益的探索，充分利用图书档案处现有的照片档案资源，让它在提升医院文化内涵建设中发挥了应有的作用，对医院在全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国百姓放心示范医院百佳、河北省“群众满意的医疗机构”、河北省文明单位、河北省卫生系统创先争优暨“修医德、强医能、铸医魂”先进集体、河北省优秀志愿服务团队、全国优秀院报评比中发挥了了不起的作用。在增扩病床，吸引患者就医中有了重要担当。不但为医院创造了巨大的社会效益，还提高了医院的经济效益。

一、照片档案的价值作用

照片档案是一种特殊载体的档案，能以图片的形式原始、真实、形象、鲜活地记载反映医院的历史变迁、党政管理、医疗护理、科研教学等方面的内容，是医院文化建设中最直观、最真实的档案材料。是医院档案的重要组成部分，具有四个鲜明的特点。

1.直观性。照片档案可以使人们通过肉眼看到清晰的画面，再加上简洁的文字说明，使人们直观地感受到当时的历史事件、历史人物、疑难病症、科研成果，真实、可信。

2.生动性。每一幅照片都可以生动地再现医院腾飞发展、不断变迁、技术进步、服务风范及医务人员精神风貌，活灵活现，具有时代特征和历史烙印。

3.丰富性。照片档案可以涵盖医院发展的方方面面，如各个时期的历史事件、历史人物、重大事件、重要活动、医院荣誉、以及科研成果、教学成绩、专家会诊、临床疗效对比、病理切片、手术效果观察图等等多个方面。

4.易存性。电子照片存放在电脑、光盘、移动硬盘等数码介质中，占用空间小，而且易于分类管理、及时更新，且图像可以保持原始状态，不易变色变质。纸质照片小巧易保存，档案室配有专门的纸质档案册，加简短文字说明。

二、照片档案的收集管理

照片档案是历史的记录，更是一种文化的凝聚。所以做好照片的收集整理至关重要。秦皇岛市第一医院非常重视此项工作，有专门人员搜集整理，有专门人员存档保管，有专门的房间存放、专项的制度进行管理。凡是记录医院主要职能活动和重要工作成果，如上级领导来院视察、医院重大外事活动、大型会议、重要人事变迁、知名专家风采、新技术新项目开展、大型文体活动以及反映医院整体建筑风格、特色科室、重点工程、采购大型设备、医教研等活动的照片资料全部归档保存。具体管理方法如下：

1.照片的筛选精之又精。选择照片一定要主题鲜明，影像清晰，画面完整，具有代表性，能反映事件全貌及其细节的照片。同一场景的照片一般只收集一张。另外，应当保存照片的原始数据，纪实照片不可擅自美化，必须保持原始性、真实性和有效性。

2.照片档案必须分组整理入册。 纸质照片存放分纸质照片、底片和文字说明三部分。一般按时间内容进行科学分类，同时对每张照片做出 200 字以内文字说明，具备时间、地点、人物、事由、背景、摄影者六大要素，这是保证照片内容真实可靠的重要依据，也是对照片进行整理和提供利用的基础。照片上涉及的主要人物要特别指明所处的位置。电子照片除按电子介质方式保存外，必须要冲洗成纸质照片，并按其存放要求保存，以确保安全。

3.电子照片存放管理。随着数码相机、手机的普及，电子照片归档十分重要。首先是要脱机保存，可采取刻录光盘、移动硬盘存储等方式。其次存储记录注意与对应的纸质照片内容相一致。第三要定期对存储载体进行检查更新， 确保照片档案万无一失。

三、照片档案的开发利用及社会效益

照片档案管理的最终目的在于提高利用率，使之在不同的领域中发挥应有作用。随着医院管理评审及文明单位创建的开展，如何开发利用照片档案，使它在医院文化建设中发挥重要作用，以促进医院文化与社会效益的和谐发展，是文化宣传和档案工作者一直探索追求的目标。

1.医院文化长廊建设。为挖掘医院深厚的人文底蕴，展示历史与现今的发展建设，秦皇岛市第一医院在医院主楼前创建了具有自己医院独特文化背景的主题文化长廊，照片档案在文化长廊建设中作用独特，图片配上文字说明，全方位、多角度的反映医院文化及发展历程。图片及内容定期更新；在医院门诊楼、住院部等醒目位置的宣传园地，各病区的健康教育栏，采用图文并茂形式介绍科室概况、医疗设备、专家信息、专科特色、健康知识及精神文明建设等内容，图片及内容一季度一更新。文化长廊、文化宣传园地、宣传栏成为社会了解医院的一个窗口，照片档案更是在其中突显其独特魅力。这些照片通过宣传栏展出后，以其特有的视觉效果和丰富的文化内涵，吸引本院职工和就医患者驻足观看，极大地提升了医院的公众形象，社会效益显著。也进一步增强了员工自觉维护医院荣誉和巩固医院文化成果的主人翁意识，内强素质外树形象，使全院干部职工对医院产生强烈的责任感、使命感和归属感，全身心投入到为百姓服务的工作之中，进一步促进了医院的快速发展。

2.编辑医院彩色名片——院报（刊）。编辑院报（刊）是医院宣传科同志的重要工作之一，不论是创办了12年之久的院报《人民医院》还是2012年11月更改为院刊的《人民医院》都是秦皇岛市第一医院文化发展历程中的彩色名片。而照片档案的应用使包括版面设计及表现医生工作、生活、医患互动都更加灵活，提高了可读性，有效的宣传了医院的知名专家和特色科室，为医院凝聚人心，展示形象，领航发展，发挥潜在经济效益起到了重要作用。许多患者拿着院报前来就诊，说明它的宣传深入人心。

编辑医院画册。利用建院65周年之际，编撰印制一本反映医院65年风雨历程和成果的《医者仁心》画册，该书收集照片档案共110幅，展示医院不同层面的发展和进步，既是医院文化建设成果，又起到了很好的宣传推介医院的效果。

3.制作流动展板和宣传册。医院充分利用现有的照片档案资源，编辑许多图文并茂反映医院医疗技术水平、医院环境、大型设备、医护风采、专家介绍等内容的流动展板，利用义诊、送医下乡的机会，在市内大型广场及各社区、乡村进行流动展览，让老百姓了解医院、了解医生，懂得到正规医院寻医问药。

4.大型活动策划与宣传。在医院迎检、重要活动中，院宣传科和迎检部门提前策划，将汇报材料和活动照片制成多媒体进行演示，将通讯宣传稿和图片在院报（刊）及当地报刊上进行整版宣传，使各级领导、院内职工和市民都能在第一时间里对活动状况进行全面了解，起到了宣传树立医院品牌的作用。

5.编印医学科普小册子，主要以照片为载体，配通俗易懂的文字解说，让晦涩难懂、神秘的医学走进社会，走近大众。让专业技术成为普通常识，使百姓了解医学、走进医学，起到了桥梁纽带作用。

四、照片档案潜在的经济效益

照片档案作为传播医院文化的特殊载体，不仅仅在社会效益上贡献卓著，对医院的经济效益也发挥潜在的巨大作用。

1.为患者的就医提供了直观便捷的帮助。如以图片形式表达的就医流程、温馨服务场景、专科特色介绍等，为患者创造的不仅是精神文化，更多是情感文化，传递和谐语，搭建沟通路。这种精神和情感是维系医院品牌忠诚度的核心，也必将与患者情感产生强烈共鸣，达成的医患和谐会促进社会效益、经济效益双丰收。

2.凝心聚力，弘扬正能量。如文化长廊、院报刊等宣传载体，用图文并茂的形式突出展示医护人员温馨服务的场景及救死扶伤的先进事迹，树正气讲医德，提高了职工的敬业度、忠诚度，从而使医院更强大，技术更优化，服务更周到，赢得良好的社会效益和经济效益。

3.打造医疗品牌，把医院办成秦皇岛人最信赖的医疗机构。文化的力量越来越显示出无可比拟的优势作用。秦皇岛市第一医院在良好的文化氛围中提升了医院的核心竞争力。成就了医院为秦皇岛市知名医疗品牌的地位。目前，医院门诊满负荷工作，病床占有率达95%。

所以，秦皇岛市第一医院开发利用照片档案，使医院文化活动丰富多彩，文化内涵深入人心，提升了医院整体工作，收获了社会效益，也收获了经济效益。秦皇岛市第一医院近五年病床数从1000张扩为1600张，门诊量从80多万/年提高到120万/。连续两次获得全国文明单位称号、通过三级甲等医院复审、获得全国五一劳动奖状、全国百姓放心百佳示范医院、河北省群众满意的医疗卫生机构、优秀志愿服务团队荣誉，院刊被评为全国优秀院报刊。

（作者单位： 秦皇岛市第一医院）

医院管理文化建设论文范文第6篇

摘要:社会主义新农村文化建设是一新兴而又宏大的叙事话语，它不仅在近些年来党和政府的文献中被反复强调，而且还作为中国十二五规划纲要和2011年《政府工作报告》的重要内容之一而成为新时期全国人民共同的价值诉求。本文主要针对我县的新农村文化建设与管理展开论述，希望能进一步促进我县新农村文化建设的深入发展。

关键词:新农村；文化；建设；管理

改革开放三十多年来，我县的农村经济社会面貌发生了翻天覆地的变化，农民生活水平有了显著提高。然而无法回避的是，新农村文化建设相对滞后，农民文化生活比较贫乏，城乡文化发展水平差距较大，直接影响了农村社会的科学发展进程。应该看到，文化作为民族凝聚力、创造力的重要源泉和综合国力竞争的重要因素，具有凝聚、整合、同化、规范、引导和调控农民群体行为和心理的多重功能，加强我县新农村文化建设正日益彰显出重要性。那么，究竟如何加强我县的新农村文化建设呢？笔者总结其中的几点论述如下。

一、坚持以繁荣农村文化市场为基础

繁荣农村文化市场的必要性和重要性体现如下方面：首先，有利于弥补公益性文化事业发展的不足，更好的满足农民文化生活需求。农民获得文化产品和服务的渠道主要有公益性文化事业和文化产业，在长期城乡二元分离的体制下，农村地区的文化产品和服务供给相对不足，难以满足农村人民群众日益增长的文化需求。只有在了解广大农民文化需求的基础上通过市场的力量才能有效地达到“贴近实际、贴近生活、贴近群众的目标”，较好的实现农村文化产品的需求与供给的平衡。其次，农村文化市场的繁荣是挖掘农村文化资源提高其利用率的必然要求。农村文化建设需要发挥各地的资源优势，农村文化市场的发展有利于促进文化资源的优化配置，促进文化资源转化为产业经济发展的要素、有利于促进农村转变经济发展方式，提高文化资源的利用率培育农村经济发展的增长点，实现农村社会的全面进步。再次，繁荣农村文化市场是农村文化市场发展现状的要求。由于历史和现实的原因，农村文化市场的发展滞后，同时农村文化市场的管理机制不成熟，在我县的一些农村地区，非法音像制品和出版物、非法电子游戏、无证经营等现象时有发生，阻碍了农村文化建设的有序、健康发展。因此，只有坚持以繁荣农村文化市场为基础才能保证农村文化建设有活力、有效益而又健康的发展。

二、把维护农民文化权益放在突出位置

新农村文化建设是中央的重大决策，是社会文明进步的需要，但中央的要求是宏观的、原则的，各地区必须根据自身实际创造性地加以贯彻执行。党的“十七大”肯定了农民在农村文化建设中的主体地位，同时更加肯定了农民是农村文化建设的最终受益主体。纵观各地区农村文化建设取得良好成效，其经验之一就是把维护农民权益放在突出位置。

首先，体现了新农村文化建设的出发点和归宿。农村文化建设的最终目的是逐步满足农民群众多方面的文化利益诉求。只有尊重农民的主体地位，充分听取农民群众的意见和要求，才能为农民群众谋利益，让农民群众得到实实在在的利益。其次，是有序推进农村文化建设的需要。农村文化建设是中央推动、地方贯彻执行的一项系统工程，农民是农村文化建设的重要推动力量。只有切实关注农民的精神需要，通过政策扶持、资金倾斜着力解决当前农民最直接、最现实的问题，才能让广大农民群众认同并积极参与农村文化建设。再次，把维护农民权益放在突出位置是因为当前农民文化权益未得到有效保障的必然要求。由于长期城乡二元分离的历史与现实，农村文化基础设施薄弱，我县大部分农村没有文化室、图书室，图书资源匮乏，没有专人专司其职从事文化工作，就算有也是形同虚设，广大农村很少开展文化活动，农民的业余生活除了报纸、电视，打牌娱乐之外，精神生活非常单一。因此，只有突出农民主体地位，鼓励农民自办文化，活跃农村文化市场，丰富农民文化生活，把维护农民文化权益放在突出位置才能有序推进农村文化建设，这也是发达农村地区文化建设取得有益成效的经验之举。

三、坚持培育新型和谐科学的文明风尚

农村文化建设的重要体现就是“乡风文明”，针对我县一些农村地区封建迷信、赌博成风、大操大办、请客送礼等不正之风，我县的一些文化示范村通过提高农民的个方面素质，进而培育新型和谐科学的文明风尚：首先，根除陈规陋习，大力推进农村文化阵地建设。农村的长期落后，使传统陋俗有生存的土壤。其次，在有条件的乡镇组织广大农民进行政策法规、思想道德教育和科技培训活动。基层组织要深入考察农村实际情况，以科学常识、农业实用技术、职业技能为主要内容，举办群众急需的科技培训班，提高广大农民的思想道德和科学文化素质。积极培育和弘扬质朴、和谐、健康的乡风，倡导家庭和谐、邻里团结、诚实守信、勤俭持家的淳朴民俗。再次，引导农民形成新型、科学的文明风尚。针对村民存在的不良风气和习惯，要从解决农民群众最关心、最现实、最直接的具体问题抓起，引导农民崇尚科学，树立先进的思想观念和良好的道德风尚，为广大农民提供与现代化相适应的行为规范及判断善恶、美丑等的尺度准绳，在农村形成新型和谐的文明风尚，让广大农民共沐现代文明之光。

四、着力激发农村社会的文化创新活力

党的“十七大”报告指出，推动文化创新，增强文化发展活力是解放和发展文化生产力，繁荣文化的必由之路。农村文化建设的有序推进，也必须充分调动广大文化工作者的积极性，激发农村社会的文化创造活力，推进文化与经济、社会的协调发展，不断推出文化创新成果，推动文化内容形式创新、体制机制和传播手段创新。首先，立足我县实际，充分调动广大农民积极参与农村文化建设。中国特色社会主义在各地的生动实践是推动文化创新的丰富源泉。近年来，我县从改革开放的发展进程中提取素材，从农民群众的现实生活中汲取养分，从优秀的民族文化中推陈出新，创作出了一大批优秀文化作品，在类别方面，有民间戏剧、民间曲艺、民间音乐、民间工艺等；在创作者方面，各级文化部门的机关干部、专业人员，以及工人、农民和教师等都可以积极参与。其次，着力于推动文化体制机制创新。体制机制改革是文化创新的中心环节。再次，注重文化传播手段创新。要让广大农民群众便捷地享受到文化发展的成果，特别需要创新文化传播途径。比如，我县计划创建“流动图书馆”“流动博物馆”“流动演出服务网”等模式，缓解了弄成人民群众文化生活匮乏的问题，如推出“新华汽车书店”，利用汽车书店这种崭新的形式，把书送到田间地头。同时还可以积极发展电子书、数字电视、手机报刊、网络出版物等新兴文化业态，努力用先进技术传播先进文化。

五、结语

社会主义新农村文化建设既是一项新兴的学术前沿议题，也是有待进一步深入研究的重大现实问题。加强这一议题的研究不仅具有重要的理论意义，而且还有着重大的现实意义。以上几点对策只是针对我县新农村文化建设所提出的几点建设，考虑的方面可能还不够完善，需要进一步的改进，但是，笔者相信在大家的共同努力下一定可以把我县的新农村文化建设的更好。

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