移动通信工程论文范文第1篇

电力通信工程在建设过程中会受到施工技术、管理手段等因素的影响，从而产生一些质量问题，所以相关人员需要完善电力通信工程建设的管理制度，统一电力工程建设的施工技术标准，提高电力工程的建设质量

我国电力通信工程在建设期间，易受到一些不确定因素的影响和制约，导致在后续的建设过程中存在许多问题。因此，相关人员需要制定合理的解决策略，以提升电力通信工程的建设质量。

电力通信工程建设过程三大问题

缺乏专门的工程建设人员。我国很多通信工程建设企业在进行电力通信工程建设的过程中，缺乏专门的工程建设人才，导致通信公司与电力通信部门在通信工程的施工过程中，很难对通信网的建设做出科学合理的管理与监督工作，一定程度上阻碍了电力通信工程建设企业的通信网维护、网络建设管理、通信信号的加密等工作的顺利开展。此外，由于一些通信工程建设人员的专业技术水平不高，通信网络建设管理人员管理能力不足，导致通信网的建设存在一些隐患，影响了通信网络实际使用性能的发挥。

工程建设的监管力度较弱。当前，一些通信工程建设企业在通信网络的建设过程中，没有重视工程建设监督管理工作的开展。在通信工程建设管理过程中，一些管理人员对通信工程项目建设的原材料、建设设备、资金、技术等管理不到位，导致项目前期开展难度较大，建设质量和功能存在多种问题。另外，一些电力通信工程监管人员未足够重视项目施工的安全管理，导致施工企业在建设过程中经常出现施工设备损坏、施工人员受伤等问题。

工程管理制度不完善。一些通信工程施工企业缺乏完善的工程管理制度，导致企业在电力工程建设的过程中缺乏相关的制度作为参考，工程管理人员难以对通信工程的现场施工做出科学的施工管理。此外，随着我国通信网络技术的不断发展，以及电力通信工程建设面积的不断增加，我国传统的电力通信工程管理制度已经不能满足工程管理的实际需求。然而，一些通信工程施工企业仍旧沿用以往的管理制度，未结合当前的实际情况更新管理制度，导致管理工作不具有科学性和规范性，大大降低了我国电力通信工程的建设质量。

电力通信工程高质量建设的措施

完善管理制度，统一技术标准。在电力通信工程的实际建设过程中，相關建设单位需要完善企业的管理制度，为施工人员后续的安全建设提供制度保障。相关管理人员需要根据电力通信工程建设的实际情况，充分地研究和调查通信工程的施工环境、施工技术等，对施工现场进行有效的项目施工管理和设备运行管理，还需根据通信技术的发展水平，不断提升通信工程的施工技术水平，并吸收和借鉴我国其他电力通信工程通信网设计的具体施工技术。另外，相关管理人员在认识通信行业发展规律的基础上，应当为企业制定出新的、有效的施工管理标准和施工技术标准，以保证电力通信工程建设的现场施工人员可根据企业的施工技术标准有效地开展施工设计工作。

规范管理体系。电力通信工程建设企业要规范各个施工部门的管理体系，实现各管理部门与电力通信网络建设部门之间的有效沟通。相关管理人员在完善通信工程管理制度的过程中，要优化电力通信工程的施工建设流程，采用高效的工程建设管理模式来提升电力通信管理部门的管理能力。此外，管理人员可以采用项目经理责任制的管理模式，使电力通信建设部门的项目经理成为施工企业现场施工的质量负责人，以此督促项目经理能更加重视并参与到施工管理活动之中，并促使项目管理人员根据电力通信工程的管理制度来建立新的现场施工管理模式，有效地对施工人员进行技术指导和操作规范，从而提升电力通信工程的建设质量。

综上所述，电力通信工程建设对我国电力事业的发展起着重要的作用，相关人员必须分析并解决电力通信工程建设中所存在的问题，通过多种措施保证电网的安全可靠运行。

（作者单位：浙江科晓通信技术有限公司）

移动通信工程论文范文第2篇

摘要：在电子通信工程中，有很多因素都会影响它的系统结构产生电子干扰，其中接地干扰这个因素对电子通信系统的影响最大，所以我们想要解决电子干扰的问题，就必须从接地干扰这方面入手。这篇文章先从原理部分分析电子通信系统的抗接地干扰，再分别从三个方面提出实现抗接地干扰的方法，这三个方面就是：设置合理的电子线路、降低地环路干扰和降低抗干扰接地电阻的阻值。

关键词：电子干扰;接地干扰;电子通信系统;方法

一、电子通信工程中的抗干扰接地的原理

电子干扰的概念就是在对方电子系统的能力降低的时候采用电磁波对对方的设备产生影响，对电子对抗这部分非常重要。我们使用电子干扰就是为了使对方的电子设备和系统的效能降低，比如说是侦查、通信、指挥和兵器控制这些方面的能力降低，簡而言之，电子干扰就是影响对方有用的电磁辐射。电子通信工程指的是信息技术和电子科学技术相结合的通信工程，其中的电子干扰的主要源头还是外界的电子干扰。电子通信是通过电子设备进行通信的，所以想要通信系统正常运转就要避免电子设备不要出现电子干扰，但是电子抗干扰与接地技术是紧密相关的，所以解决了抗干扰接地的问题也就解决了电子干扰的问题。电子通信系统中的安全状态就是地线的电压等于0的时候的状态。但是电子设备运行的时候，所有的信号都会经过地线，那么当信号源回流的时候地线就会产生阻抗，从而会导致电位差产生，想要解决电子干扰，使电子设备正常运行，就要消除地线所产生的电位差。

二、电子通信工程中抗干扰接地的解决方法

（一）布置精准的电子通信系统。前面已经分析过了，只有解决接地干扰才能解决电子通信系统的电子干扰。想要解决接地干扰，就必须精准精细的布置电子通信系统的线路，不能出现一丝差错，其中最佳的抗干扰接地的位置并不是一下子就能找到的，需要专业的工作人员不断地调试检测才能找到最佳点，哪怕稍微出现一丝纰漏都会严重损伤电子通信系统，所以电子线路的布置对抗干扰接地非常重要。但是在布置线路的时候，很多布置线路的工作人员认为当电阻很小的时候对电子通信系统的影响很小，这种想法是不对的。具备抗干扰接地功能的电子设备中的电阻不等于O，简单地消除阻抗并不能达到抗干扰接地的目的。当信号源发生回流的时候，电子设施里的接地电阻会产生很大的阻抗，这样也就会产生很大的电压，这对电子设备的影响很大。所以，想要达到抗接地干扰，必须要合理精准地布置线路。

（二）降低导线电阻。电子干扰简而言之就是电子设备在正常工作的时候，信号源会经过接地回流，从而就会产生很大的阻抗，阻抗所带来的电流会对电子设备的正常运行带来影响。在电子通信系统中，信号源回流这种现象会产生的阻抗，而这种阻抗与接地产生的阻抗属于同一种概念，所以我们减少电子通信工程中电子干扰就是降低抗干扰接地阻抗。阻抗的概念就是电路含有阻碍交流电的元器件：电阻、容抗和感抗。但是值得注意的是，阻抗不是我们所理解的电阻、容抗和感抗的相加，而是由电阻、容抗和感抗组成的，所以阻抗的大小和电感和电阻有着密切的关系，我们在考虑降低阻抗的时候就要考虑降低电阻值和电感值。其中，电感值的大小受地线的长度的影响，所以在已知地线长度的前提下，电感值我们可以通过学到的知识算出来，高频电路圆截面导线的电感为：

式子中的代表的是地线电感值，代表的是导线长度，代表的是导线的直径。

片状导线的计算公式为：

公式中的代表电线导体电感值，代表横截面积，代表的是片状导线宽度。

根据计算公式我们不难发现，导线的电感值与导线长度是正比的关系，所以导线的长度越大，导线的电感值也就越大，所以在高频电路中，我们为了降低导线的电感值，我们就要减小导线的长度，其中多点接地的方法可以达到这种作用。而在低频电路中，电路的阻抗是受接地电阻阻值的影响的，想要降低接低阻抗，我们可以直接降低接地电阻的阻值。

一般情况下的接地导线的计算公式为：

公式中的代表的是电阻，代表的是导体的长度，代表的是横截面积。我们不难看出电阻与横截面积是反比的关系，所以增大横截面积就能达到降低导线电阻的作用。

（三）对辐射干扰信号的控制。电子信号干扰一般是通过电磁感应的方式，在电子通讯系统中会存在很多的精密的导线，然而这每一根导线都可以看作是一个电磁感应天线。这些导线是必须存在的，因此，想要完全抑制电磁波的辐射几乎是不可能的，但是如果采取适当的手段，对线路进行合理的设计，例如我们采取一些屏蔽措施，就可以大大降低电磁波的干扰。

结语

电子通信工程中不可避免会出现在电子设备运行过程中发生信号源接地回流的情况，回流所产生的电压会对电子设备产生电子干扰，所以抗干扰接地技术能够有效降低电子干扰，更好地为国家企业社会乃至个人服务。

参考文献

[1]周艳丽，李紫艳.电子通信工程中解决电子干扰问题的措施[J].信息与电脑（理论版），2016（9）：27-28.

[2]王磊，电子通信工程中解决电子干扰问题的措施[J].内燃机与配件，2017（2）：145-146.

[3]刘伊然，华家树.电子通信工程中解决电子干扰问题的措施[J].计算机产品与流通，2017（10）.

[4]于浩.试析电子通信工程中解决电子干扰问题的相关策略[J].工程技术：全文版，2016（11）：284-285.

移动通信工程论文范文第3篇

摘要：在“互联网+”背景下，我国信息化通信工程建设也实现了创新发展，利用“互联网+”平台打造一体化管理模式，对于提高信息通信效率、推动信息资源开发具有重要意义。但是目前“互联网+”平台依然处于发展初期，信息化通信工程建设中也面临着诸多问题。基于此，该文从“互联网+”背景下出发，结合当前信息化通信工程建设中存在的问题，探究信息化通信工程建设策略，以期为我国通信工程的转型与创新发展提供参考。

关键词：“互联网+”;信息化通信工程;问题;建设策略

开放科学（资源服务）标识码（OSID）：

随着社会经济的不断发展，我国通信工程建设也取得了丰硕的成果，便捷、畅通的信息传递不仅改变了人们的信息交流方式，更为信息资源的开发创造了充分的条件。为适应信息化时代产业转型需要，政府提出了“互联网+”的发展规划，而通信工程应抓住转型与创新的机遇，利用“互联网+”平台，打造一体化管理模式，以控制通信工程经营运行成本，提高信息传递效率，推动信息资源的开发与利用，进而实现信息化通信工程的建设与发展。

1 “互联网+”平台的发展

随着信息技术的创新发展，在创新2.0下形成的“互联网+”新业态也成为推进经济社会转型与发展的重要动力。在互联网平台的支持下，信息通讯变得快捷而高效，海量信息的生成、存储、传递与利用，对于通讯工程提出了新的要求，因此，在“互联网+”背景下建立信息化通信工程也成为我国通信事业发展的必然选择。2015年，政府工作报告中明确提出了“互联网+”的发展规划，从此将互联网支撑下的产业转型与新业态的形成上升到战略发展的高度。在政府的支持下，我国网络体系不断完善，一方面，“互联网+”平台的制度与规范逐渐形成，为平台的运行提供了基本依据，另一方面，“互联网+”平台的技术优势吸引了众多企业参与建设，同时“互联网+”技术在与产业融合中呈现出了强大的信息整合功能，这对现代社会的通信需求必然会形成有力的支持。

2 “互联网+”背景下信息化通信工程建设中存在的问题

2.1 顶层设计不完善，项目设计不尽合理

“互联网+”背景下信息化通信工程建设不是某一个企业、某一个单位独立完成的，它需要通信工程中各个主体的相互协调与有序合作。但是目前我国“互联网+”平台在建设中缺乏完善的顶层设计，通信工程建设过程中企业、部门虽然已经引入了信息技术，但是在技术兼容与信息共享方面缺乏合理的设计，使得通信工程整体上难以融入“互联网+”平台，从而增加了通信工程建设中的信息阻碍，降低了项目工程建设效果。

2.2 企业管理存在漏洞，工程建设效果不佳

在“互联网+”背景下信息化通信工程在建设中不仅要保证工程的实际通信效果，还应该针对工程运行中存在的问题及时提供后续服务，以确保通信工程的长期运行效果。但是目前由于“互联网+”平台发展起步较晚，许多企业在管理上不够成熟，对于信息化通信工程建设缺乏服务理念的支撑，对于后续运行中出现的问题无法及时给出解决方案，影响了工程建设效果，降低了通信效率。

2.3 资金链条不完整，缺乏充足的资金支持

“互联网+”背景下信息化通信工程建设是产业创新转型的重要途径，而在这一过程中，持续充足的资金知识是十分必要且关键的。但是从目前信息化通信工程的建设效果来看，一些企业在前期投入中通常能够保证有效的资金支持，但是由于资金链条不完整，对“互联网+”平台下信息化通信工程建设的资金投入缺乏科学合理的预算管理，导致后续资金投入不足，影响了工程的建设与使用。

2.4 创新人才缺乏，影响通信工程推进

在“互联网+”背景下信息化通信工程建设需要创新人才的支持。“互联网+”是知识创新推动产业转型发展的重要体现，而人才在这一过程中发挥着不可替代的作用。但是目前在信息化通信工程建设中，企业创新人才不足的问题比较突出，例如由于人才知识结构僵化难以适应“互联网+”的发展环境，由于企业缺乏针对性的培训与教育，限制了人才的创新发展，从而使得信息化通信工程难以在“互联网+”平台上有序运行。

3 “互联网+”背景下信息化通信工程建设策略

3.1 引入信息技术，完善通信工程建设整体设计

在“互联网+”背景下信息化通信工程建设需要信息技术的有力支持。目前对于企业而言，引入先进的信息技术已经成为融入“互联网+”平台、实现通信工程建设的基本共识。但是信息技术的引入不是单纯的信息利用，而是利用现代化思维实现对通信工程的设计与构建。在“互联网+”背景下，通信工程在引入信息技术的过程中，首先要从思想认识上进行转变，打破传统通信工程建设中对互联网作用的理解，从创新2.0发展的新阶段认识网络与信息的价值，并形成对信息化通信工程建设的整体设计;其次，注重对信息技术的引入与应用，从信息共享的角度推动通信工程建设中存在的问题，并通过技术研发与突破，打破一体化管理模式，实现海量信息的交流与传递;最后，利用信息技术实现对通信工程的安全管理，从整体设计上建立信息安全系统，提高对安全隐患的甄别与防范能力，进而确保通信工程能够在“互联网+”平台中安全有效运行。

3.2 加强项目管理，优化通信工程建设管理体系

在“互联网+”背景下信息化通信工程建设需要企业内部健全完善的管理體系支持。“互联网+”平台需要对通信工程建设中各个部门与环节的工作内容进行调整与协调，并通过信息数据分析建立针对性的工作方案，以实现对工程建设过程的规划与指导。基于此，企业应根据“互联网+”平台，对通信工程建设管理体系进行优化。首先，加强项目管理，根据当前我国“互联网+”平台的发展优势，分析通信工程建设项目中能够获得的平台支持，进而设计切实可行的工程项目，形成项目管理团队，负责通信工程建设;其次，协调企业内部各环节、各部门之间的关系，明确管理职责，并结合通信工程建设需要推动各部门之间相互合作，提高内部控制水平;最后，健全内部监督机制，针对项目运行中的问题给予严格的监督与管理，发现通信工程在“互联网+”平台运行中的不足，并利用项目运行的作用推动各环节责任的落实，从而提高“互联网+”背景下通信工程建设实际效果。

3.3 完善资金链条，增加通信工程建设的资金投入

在“互联网+”背景下信息化通信工程建设需要充分的资金支持，因此，在单位、企业在推动工程建设的过程中，应尽量获取政府在政策、资金方面的支持，以增加资金投入，控制工程建设成本;此外，还应加强财务管理，打造完整的资金链条，以维持对“互联网+”背景下信息化通信工程建设的有效支持。单位、企业在财务管理中，应加强预算控制，对信息化通信工程在“互联网+”平台上的构建，进行细致分析，并将工程项目建设编入到预算项目中来，通过预算执行确保信息化通信工程建设中的资金支持，加强预算考核与监督，对于资金使用效果进行评估，明确资金投入与信息化通信工程建设形成的效益之间的关系，从短期利益与长期战略发展的角度分析资金配置效率。此外，单位、企业还应利用“互联网+”平台实现资源整合，拓宽融资渠道，吸引项目投资，利用当前通信工程转型与创新的契机，吸引市场资源的流入，从而提高“互联网+”背景下信息化通信工程建设效果。

3.4 注重人才培养，提高通信工程建设的信息化水平

上文已经阐述目前在“互联网+”背景下创新人才的重要价值，因此，在信息化通信工程建设中，单位、企业应完善人力资源培养战略，建立创新人才培养机制，利用人才的创新能力推动通信工程项目的建设与转型。在人才培养过程中，单位、企业应注重对现有人才的培养与教育，结合“互联网+”背景下，对人才知识结构提出新要求，组织职业培训，从思想认识到职业技能上实现对人才的塑造与培养;其次，加强与高校的合作与交流，对通信工程专业人才培养提出针对性要求，结合“互联网+”平台的运作，优化高校人才培养质量，实现创新人才供给与需求的有效衔接;最后，加强人才的激励与管理，根据通信工程在“互联网+”平台的运作效果，实现对人才综合素养的评估与管理，并通过相应的奖惩机制优化人才结构，以打造创新人才队伍。

4 结束语

综上所述，在“互联网+”背景下，我国通信工程建设实现信息化构建已经成为产业转型与创新发展的必然选择。从目前“互联网+”平台建设效果来看，通信工程建设在信息化建设中依然面临着诸多问题，这些问题不仅有技术层面、管理层面，更有资金层面和人才应用层面的。针对此，单位、企业应抓住“互联网+”平台的运行管理优势，调整内部管理关系，积极引入现代信息技术，并在资金与人才方面加以支持，建立一体化管理模式，推动信息化通信工程的建设与发展。

参考文献：

[1] 贺宇.“互联网+”背景下信息化通信工程建设分析[J].数字通信世界，2019（01）：243.

[2] 陳思锦.如何实现通信工程的信息化和综合集成化[J].网络安全技术与应用，2017（07）：104+106.

[3] 于毅.“互联网+”背景下信息化通信工程建设思考[J].中外企业家，2016（17）：236.

【通联编辑：代影】

移动通信工程论文范文第4篇

关键词：项目管理;通信工程管理;应用;问题;优化措施

0 引言

目前科学技术在不断发展，各种新型的信息技术越来越多的应用到人们的生产生活中，特别是通信技术的应用，打破了地域空间、时间的限制，使人们的信息交流更加快捷和便利，同时在很大程度上也促进了社会经济的发展。而通信工程的建设是发挥通信技术，满足人们通信需求的根本基础和重要保障，因此在新的发展时期也必须做好通信工程的建设管理工作，使其更好地服务于人民、社会。将现代项目管理方法应用到通信工程建设管理中，充分满足通信工程的建设需要，使通信工程施工管理更加的高效、快捷，保证通信工程高质量的竣工。

1 项目管理法在通信工程管理中的应用优势

1.1 项目管理法概述

项目管理本质上是一个非常完整的管理体系，尤其是对建设工程项目而言，其管理的范围非常广泛，涉及建设工程的方方面面，同时还要协调整个工程项目的建设资源，实现建设工程的经济效益和社会效益。项目管理方法具体包含工程进度管理、工程质量管理、工程成本管理等内容，使工程建设满足建设质量、功能性、经济性的需求，实现工程建设项目的根本建设目标。项目管理法是一种较为先进的管理方法，并且具有动态管理的特性，被广泛应用到各类工程项目建设中。

1.2 项目管理法在通信工程建设中的应用优势

通信工程在我国发展迅速，其建设水平和建设质量得到了巨大的提升。但是由于我国特殊的国情，使通信工程建设存在一些较大的难点：一是，我国的国土面积辽阔，使通信工程建设跨度非常的大，通信网络体系覆盖面积十分地广，给通信工程建设带来很多的难题。二是，我国的人口分布受经济发展因素以及地理因素的影响，人口分布十分不均匀，致使通信网点不聚集，通信工程建设的过程中需要将各个网点有序串联，在建设的过程中要打破地质条件的限制，还要考虑工程建设成本，这也加大了通信工程管理的难度。同时这也要求在通信工程建设的管理过程中，要不断地优化管理方法，保证通信工程建设的科学性、有序性，使建设工程具有良好的社会价值和经济效益。

将项目管理法应用到通信工程管理中，有效改善了传统管理模式的缺陷，使通信工程建设更加的科学化、有序化，提高通信工程建设的管理效率。项目管理法在实施的过程中贯穿于通信工程项目的各个阶段，从通信工程建设前期的组织规划工作、工程建设中的资源配置以及工程竣工后的总结和评价，项目管理都参与其中，指导通信工程建设更加的科学化、专业化，在保证工程建设质量的同时，还提高了工程建设的效率，使工程建设管理更加的全面、科学有效。同时，项目管理在通信工程建设中的应用，不仅注重工程项目本身的质量性和经济性，还加强了对通信工程周边环境的管理，实现通行工程的持续化发展。

2 项目管理法在通信工程管理应用中的影响因素

2.1 通信工程项目进度管理影响因素

工程项目的进度管理直接涉及建设工程的经济效益，加强工程项目的进度管理也是提高工程建设效率的重要途径。但是在通信工程建设的过程中，由于受到多种因素的干扰，例如技术因素、材料因素、资金因素等的影响，使工程进度管理存在很多不可控因素，影响通信过程的建设进度。并且一些通信工程建设在施工的过程中还与其他的工程建设存在交叉的部分，其工程协调管理难度加大，因此还需在通信工程项目管理的基础上，加强工程项目的进度管理，保证通信工程建设的经济效益。

2.2 通信工程项目远程管理影响因素

上文中已经明确提出，我国的通信工程建设具有地域跨度大的特点，因此在通信工程管理的过程中需要远程管理项目。远程通信工程的建设离不开建设团队之间的良好沟通，还可以有效保障通信建设队伍的凝聚力，提高工程工程建设的效率。反之，在远程通信过程建设过程中，项目管理团队缺乏有效、及时的沟通，将会影响项目管理措施的落实，项目管理的协调工作将无法有效完成，进而影响工程建设的施工进度，降低工程项目的有效性。因此在通信工程项目管理的过程中一定要加强远程项目管理，保证管理的动态性、有效性。

2.3 通信工程项目风险管理影响因素

通信工程在建设的过程中存在较多的风险因素，制约通信工程的项目管理，使项目管理的进度、成本、质量等都大受影响。通信工程项目管理风险存在于工程建设的各个部分，如果不能及时地把控工程中的风险、消除风险隐患，将会给工程项目带来严重的经济损失。将风险管理纳入项目管理中，及时有效地防范项目风险，为工程建设提供稳定的外部环境。

3 通信工程项目管理优化措施

3.1 科学地进行现代项目管理模式的选取

首先，要在进行现代管理模式选择之前，对通信工程的具体情况进行全面的分析，对通信工程领域的一系列因素进行分析，使通信工程可以更好地进行施工方案的调整。要正确地进行项目管理特点的分析，使通信工程的项目能够得到更好地承包处理。也可以使用代理项目的方法对项目当中的部分因素进行处理，使项目的全部质量能够得到完整的发挥。要根据通信工程的建设需要，对现代管理模式的具体应用方案进行设计，可以按照工程的建设流程和不同建设步骤的工作量特点，对现代管理模式实施选取，使通信工程的施工可以获得与之相对应的现代管理模式的支持。在进行辅助性管理工作设计的过程中，要加强对现代管理模式模型的研究，根据模型的特点，对现代管理模式的辅助措施进行设计，使辅助性措施能够更高水平上适应现代管理模式的实施要求。

3.2 建立完善的项目管理评价体系

完善的项目管理评价体系能够保证通信工程建设在实施当中能够及时进行信息的有效反馈，对于当前的工程建设质量和进度有充分的掌握和把控。施工中进行严格监督和评价，对于发现的问题进行及时更正，采取有力措施对施工中出现的缺点进行改正，以求取得良好的监督检查作用，建立健全各项管理规章制度和项目管理的评价体系，最大限度的保障施工的整体质量。

3.3 强化风险管理

为了更好地把控通信建设工程中的风险因素，在正式施工之前，根据工程项目的可行性报告，全面分析其中的不确定内容，并且对运行风险较大内容进行深入的挖掘，提出防范控制措施，降低风险因素对工程建设的影响。同时，还要制定风险预防机制、工程应急机制，合理、有效地规避工程建设中的风险。同时，在管理的过程中，还可以实行风险转移政策，这也是工程项目建设之初最主要的内容，要尽可能的将合同责任以及风险转嫁给业主方，减少经济风险。在正式的施工过程中，要严格遵循通信工程防范措施，并且依据通信工程的建设实际，合理调整风险防控措施，同时还要建立一套完善的风险防控体系，提高通信工程建设风险防控能力，保证通信工程的持续化发展。

4 结语

综上所述，随着社会经济的不断发展，现代通信技术在人们的生产生活中所占的比重也越来越大，而通信技术的有效利用离不开通信工程的有效建设，并且通信工程建设项目已经得到社会各界的广泛关注。为了更好地保证通信工程建设的科学性、高效性，必须提高工程建设管理方法的科学性、全面性，而项目管理法的应用满足通信工程项目管理的经济性、功能性以及社会性的需求，符合通信过程的建设实际。但是由于项目管理方法在通信工程中的时间还较短，在实际的应用过程中还存在一些问题，因此在实际的应用过程中，需要不断优化项目管理方法，使管理效能得到最大程度的发挥，实现通信过程建设的可持续发展。

参 考 文 献

[1] 刘云凤.通信建设项目管理漫谈[J].电信工程技术与标准化，2005(2)：60-63.

[2] 谢建强.通信建设工程的施工方项目管理浅析[J].电子制作，2013(13)：287-287.

[3] 李蒙潇.项目管理在通信工程建设中的应用研究[J].现代经济信息，2011(15)：11-11.

[4] 谢健明.通信工程项目管理浅析[J].建筑工程技术与设计，2015(10)：1749-1749.

移动通信工程论文范文第5篇

【摘 要】通信管道建设作为适应我国城市化进程的一项基础建设项目，也是城市市政管线综合规划的一个重要组成部分，在我国信息产业发展过程中发挥着越来越突出的作用，各地政府及通信运营商正式将该项目纳入年度固定资产建设计划。通信管道工程质量的优劣直接影响到通信系统的整体质量，基于此，对通信管道建设工程质量的有效控制是很有必要的。对其工程质量进行全过程的控制，即施工前、施工中和施工后三阶段的控制。

【关键词】通信管道；质量控制；措施

1、通信管道建设工程施工前质量控制

1.1、做好图纸审核工作

在正式开工前，必须组织相关参建单位的工程技术人员对施工图纸进行熟悉与会审，在设计会审会议上对设计文件中出现的问题和遗漏提出建议，以减少施工过程中的设计变更，保证参建各方负责人都能领会设计意图，掌握施工图纸的内容，并提出一些有利于工程施工的建议与办法。

1.2、审核施工组织方案

审核施工单位对保证工程质量、安全、工期等方面是否有具体措施及专人负责；审查施工单位编制的《施工组织方案》。对工程进度、施工人员组织、施工工具、仪表及车辆等配备是否满足本工程的进度计划。对不符合要求的提出审查意见，要求施工单位修正，以方便后期工程施工的指导工作。

1.3、做好材料的采购及预算

对于施工中所需要的材料要求施工单位及早编制计划，制定材料的供应计划，加强材料的安全管理工作。对于施工中所花费的各类材料、人工、费用等合理预算，检查确认施工单位的施工工具、材料、人力是否符合施工要求，以有效地确保后续施工进度安排。

1.4、做好技术交底工作

在工程开工前应根据工程技术的要求进行技术交底工作。根据设计图纸结合现场实际情况，与建设单位，业主方，监理方，设计方进行现场踏勘及施工图技术交底工作，对特殊管道类型如过桥桥架架空管道及非开挖顶管的交底要明确位置，并进行重新测量复核，验证设计方案可行性。确认建设主体单位施工计划，根据业主方对工期的要求，了解施工现场是否具备进场施工条件，并确定是否有搭建临时工棚的条件，根据设计图纸和现场查勘情况制定针对性的施工组织方案。

2、通信管道建设工程施工中质量控制

2.1、检查进场人员和设备。工程开工前，建设方的现场管理人员应核查施工队伍的主要进场人员、设备。核查时主要以《施工组织设计》作为依据。确定的项目部人员及配置的施工设备是否一致；若发现有不一致的地方，建设方现场管理人员应及时向施工单位提出，要求其进行整改或做出必要的说明，直到符合规定的要求。

2.2、强化材料质量控制。通信管道工程使用的主要材料有镀锌钢管、PVC塑料管、PE管、水泥、砂石、钢筋及纺织管等。其材料质量直接影响通信管道工程的质量，所以对使用材料必须严格控制。按照相关规定，应现场抽样送检测单位进行试验检查；根据设计意图和设计要求，审查通信管道材料，避免出现材料的差、错、漏和缺陷，保证通信管道材料质量满足要求；对通信管道材料、半成品、构配件等进行标识库存，并建立库存台帐，材料库存应做好防尘、防水和防腐等处理，监理工程师应不定时对其进行检查，检查发现问题应及时指令承包人采取措施整改。

2.3、强化具体施工过程质量控制

2.3.1、主干管道的施工放样检查及保护处理。通信管道工程施工放样应根据设计图纸进行，是否满足《施工组织设计》要求。主要检查施工放样的位置是否正确、合理，放样的位置是否与相邻的设施有干扰。如检查存在问题，可组织有关各方进行现场处理解决。管道铺设后，应将两端管口严密封堵，防止水、土石及其它杂物进入管内。对于引入人孔的管道应及时进行封堵。管道铺设完成后，沟内按设计要求用混凝土浇筑包封。对浇筑过程等，建设方应派人施行全过程的监控，监理人员要实行旁站或巡视检查。若发现有不符合要求的地方，应勒令其进行整改，整改合格后才允许进人下一道工序。

2.3.2、铺设过路横埋钢管。钢管应按施工图设计中给定的位置布放，钢管焊缝朝上。两根钢管应分别旋入套管长度的1/3以上。钢管在管道沟内应平整、顺直。同沟布放的钢管应依据设计断面平行布放，每隔2m左右用12#铁线双股捆绑一道，避免松散。钢管接口断面不许有2mm以上的缝隙。

2.3.3、管道沟和人（手）孔基坑开挖检查、地基及垫层的处理。通信管道工程管道沟和人（手）孔基坑开挖应根据管位所规划位置按照相关设计标准要求进行工程施工，具备管道施工条件时，依据设计图纸进行。把好管道沟的深度和水平方向尺寸关，避免宽挖和深挖，以免造成对路基的影响。管道沟和人（手）孔基坑地基应夯实，表面坚实平整。

2.3.4、过路横穿管道、过桥管道的检查。通信管道工程过路横埋管道、过桥管道采用镀锌钢管、PE管。镀锌钢管应检查管接头焊缝质量，管口应倒角，接头处管道插靠应牢固，焊缝应朝上等；过桥管道还应检查伸缩套管位置和伸出桥头长度是否符合设计要求。

2.4、严格工序间的交接检查。对于重要的工程部位或专业工程，监理人员应亲自进行试验或技术复核，并实行实时监控。根据工程施工特点，对完成的分部、分项工程，应及时地按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。对需要隐蔽的部位，在隐蔽前投资方的质检人员或监理工程师应参与隐蔽工程验收，并督促施工单位及时办理验收签证手续。

2.5、审核设计变更。认真审核设计变更和图纸修改后对工程质量的影响。组织定期或不定期的质量现场会议，做好工程质量事故的处理方案，并对处理效果进行检查，才可以把施工中的质量问题，在每一个施工工序过程中，及时做到事中控制。

3、通信管道建设工程施工后质量控制

3.1、严格验收程序。事后控制主要是对工程建设项目质量的自检，对施工资料的整理交验，为建设工程进行质量验收做好工作准备。只要发现不合格超出抽检允许数量，就要求其先进行整改。整改合格后再次验收，对所报验收段重新全面抽验，直到抽验合格为止。验收前，施工单位填好验收记录，由项目专人分别在相关栏目中签字，再按规定程序组织验收。

3.2、具体质量问题处理。1）施工中如果出现质量问题，首先要判断其严重程度，采取弥补处理，然后再次进行检查验收，并写出问题处理报告；2）发生质量事故，应签发《工程暂停令》，立即采取有效措施，防止事故扩大并保护好现场，调查原因，制订事故处理技术方案，经建设单位同意后实施。事后由事故单位编写质量事故处理报告。

3.3、工程竣工验收。1）实体质量验收：当施工单位完成合同规定的全部内容后，建设方应要求其进行自检，自检合格后，填写《工程竣工报告》，上报建设方。由建设方组织对工程实体质量检查验收，同时应检查是否按图施工要求等。对验收中发现的问题，及时整改，直到复检合格；2）竣工资料检查验收：通过测绘，制作通信管道竣工图，建设方技术人员应对其进行审查、核对，对资料不全或不真实的，应要求施工单位补充齐全或按真实情况填写；3）工程的实体质量和技术资料均通过了验收，建设方才能接收工程的移交，与施工单位办理移交手续，并进行工程结算。

4、结束语

总言之，在实际工作中，对于通信管道工程的质量控制要通过事前、事中、事后一系列程序化的监控，使其各项程序中控制内容满足合同要求和相关技术规范、技术标准规定，使其更具科学化，不断优化其控制有效性，以此保证通信管道质量达到预期目标。

参考文献：

[1]季相光.有线电视技术[M].2007（4期）.

[2]施国洪.质量控制与可靠性工程基础[M].北京：化学工业出版社，2005.

[3]赵涛，潘欣鹏.项目质量管理[M].北京：中国纺织出版社，2005.

移动通信工程论文范文第6篇

通信工程施工监理制度对建设单位内部深化改革，提高施工企业素质，建设工程的施工优化都起到了良好的促进作用。建设监理制度的实施不仅保证了生产要素的合理配置，促进了生产力的发展，而且导致了建设各方观念、职能和行为机制的变化。

一、通信工程监理项目分类

1.1通信工程网络类别

（1）通信工程按照通信网络可以分为电视网、电话网和数据网。（2）通信工程按照通信传递的方式可以分为有线通信网和无线通信网。其中，有线通信网分为光和电有线通信两种；无线通信网分为移动通信网、卫星通信网和微波通信网。（3）通信工程按通信区域可划分为局域接入网、城域接入网、省内干线网、省际干线网等。（4）通信工程按通信带宽划分为窄带数字网和宽带数字网。

1.2通信工程类别

（1）通信线路工程。包括通信管道工程、通信线路敷设工程。（2）通信设备工程。包括传输设备、无线收发设备、交换设备、卫星收发设备、计算机控制设备、通信网间接口控制设备、存贮设备及网络终端设备等。

二、通信工程监理工作现状

2.1工程规模特征

目前我国通信工程规模特征体现在项目单项投资额小、施工地点多、涉及专业多、交通不便及工期短等方面，不利工程监理的工作的开展。由于通信工程项目投资额相对较小、点多面广、工期短及施工地点交通不便的状况，同时各监理机构兼顾企业的经济效益，在监理人员及设施方面投入不足，甚至监理人员未到位，不利于工程建设，由此给监理的工作带来一定的负面影响。

2.2业内认识现状

由于我国工程建设引入监理制相对较晚，尤其是通信工程监理引入监理机制更迟，社会各界普遍存在对监理重要性认识不够，有的业主可能认为，引入工程监理只是一种纯粹的雇佣和被雇佣关系，对监理的工作不了解，甚至不够信任。监理工作得不到各方的认可，监理的一切职能便无法有效地发挥。

2.3行业发展现状

通信工程监理取费过低，行业竞争激烈，相互挤压等不规范的招投标，不规范的市场行为，不利于企业及行业的发展。恶性竞争的结果造成业主对监理招投标不按规范行事，招投标严重缺乏规范性质。由于存在不少监理单位为了能得到更多、更广泛的监理业务，互相压制价格，中标后企业无法按实际需用投入相应的人力、物力及设施，造成监理机构无法科学监理。

2.4从业人员现状

通信监理行业从业人员素质偏低，现阶段监理工程师尚不具备全方面、全过程综合管理的素质人才。现阶段不少监理从业人员主要是通信技术等工程类学科，对于经济管理方面存在不足，由此既懂技术又懂管理的复合型人才不足。

三、通信工程监理工作改进措施

3.1针对工程规模特征

应结合通信工程项目投资小，施工地点多，涉及面广及工期短等的特点，制定适应于通信工程特征的监理实施方案。合理控制好监理工作的直接成本和间接成本，对在当前监理市场取费较低的情况下，使企业发展既有一定效益，又可稳定员工队伍。保证在监理工作人员备足的基础上，提高监理人员与通信工程的适应性。

3.2针对业内认识现状

针对业内对通信工程监理认识不足的现状，应在广泛宣传的基础上，强制通信监理企业规范化运作，尽可能地提高监理人员待遇，同时加大人才培养力度，以发展的眼光经营监理事业，提升经营管理水平，提供优质管理服务，从而提升通信监理在项目管理中的地位。通过优异的监理水平来保证工程质量和施工进度，以实际工作来逐步提高业内对监理工作的认识。

3.3针对行业发展

需要认真实施工程招投标制，将工程项目建设活动推向市场，在工程建设中由公正的第三方机构，即监理企业去进行必要的协调和约束，使工程项目有序地进行。同时，通过建立和加强宏观调控体系，建立约束协调机制，对工程建设实施强有力的规范化管理。通过这些工作，来规范通信工程监理行业。同时，政府通信工程管理的执能部门要加强监管，规范通信工程业主的监理招投标及通信监理企业间恶性的、不规范的竞争行为，为监理行业发展创造良好的市场环境，更有利通信监理企来的未来发展。

3.4针对从业人员现状

通信监理从业人员需不断学习，更新知识，培养成为既懂工程技术又懂经济管理体的复合型人才，能够正真为通信营运商提供进行全方位、全过程的综合管理，及工程前期咨询及项目后评估等管理的综合素质高的人才。

通信工程实行建设监理的时间还不很长，还存在着部分监理人员素质不高，人员配备不足；不少建设单位对监理认识模糊，重视不够，认为监理作用不大，会增加成本；有些施工单位技术力量薄弱，把监理工程师当作技术指导，处处请监理协调等问题，使监理制的实施和发展受到了制约。但是，随着通信工程建设的不断发展，通信工程监理工作将日益成熟，以上问题将被逐步解决。