企业形象策划与设计（精选8篇）

企业形象策划与设计 第1篇

《企业形象策划与设计》学习小结

在上企业形象策划与设计课程之前，对于企业形象设计根本是一窍不通。通过了这几周的学习，终于对企业形象设计有了浅薄的认识，以下是我学习了《企业形象策划与设计》的个人感悟。

以前总是有一种错觉，认为企业形象设计就是简单企业视觉识别系统，主要功能就是为了让消费者识别企业以及其商品。学习了《企业形象策划与设计》之后才发现才发现自己之前的认识实在太肤浅了。CIS理论并不是单纯的企业视觉识别系统，而且还有企业理念识别系统和企业行为识别系统。CIS不仅仅可以塑造完整而具有特色的企业形象，全面与整体地提高企业知名度和美誉度，构筑品牌概念提升企业整体竞争力，由市场群体的快速识别而加快市场销售，规范企业行为保障市场体系健康运行。而且CIS在某些特定的条件之下还可以为企业重新确立经营方向和经营目标，提高企业内部的凝聚力和提高员工士气，改善企业的经营和发展环境。

令我感到非常吃惊的就是：原来很多世界品牌都是引入企业形象设计才能过节节高升，在同行中脱颖而出成为现在世界上屈指可数的顶尖品牌，例如黄色拱门——麦当劳，风靡全球的可口可乐，蓝色巨人——IBM。我们国家的健力宝、太阳神、李宁运动服装有限公司等公司也因为进入CIS而受益匪浅。

《企业形象策划与设计》这门课程给我一个很好的机会去认识企业形象设计的含义和重要性，激发了我对企业形象设计的兴趣。

企业形象策划与设计 第2篇

CIS包含3个部分，即MI（Mind Identity）理念识别,BI(Behavior Identity)行为识别, 和VI(Visible Identity)感官识别三部分，其中MI是CI的根本，是企业的精髓所在，体现企业经营的理念精神；BI则要求企业在经营运作中以全体员工统一的行为要求和行为准则，包括应用统一的语言、统一的行动来给公众展示企业的形象；而VI则是企业在企业标志设计、企业广告宣传中以特定的色彩、图案、语言表达体现企业形象。CIS策划,是策划设计公司的核心组成部分，人员结构要专业化，高度协调，为客户提供从市场调研报告、营销策划书、MI修订、BI组织、VI设计制作到CIS推广管理全方位、专业化服务。

CIS的内容包括：

1.理念识别 2.行为识别 3.视觉识别

1.理念识别：

理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是企业经营的宗旨与方针，还应包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内是企业内在的凝聚力。系统的CI工程，从理念识别开始，不管在理论结构还是操作程序上，它都是一个起点。企业理念识别是CIS开发实施的关键，能否开发成功一个完善的企业识别系统，主要依赖理念识别的建立与执着。只有把这一思想体系扩展到动态的企业活动与静态的视觉传达设计之中，才能很完美地创造独特的企业形象。CIS中的三个因素分别处于不同的层次。如果以人来作比拟，企业理念识别（MI）相当于人的心；活动识别（BI）相当于人的表情、表达，有的人称之为“脸”。实际上，企业识别系统的三个构成要素也应该相当于人的心、手、脸三者之间协调一致的关系，应该均衡发展，突出重点，不可偏废一方，以此构筑一个完整、良好的企业形象。一个企业的理念识别系统包括企业使命、经营哲学、行为基准和活动领域等四项。

（1）企业使命

“为什么”涉及到企业使命(Commitment)？企业使命是构成企业理念识别中的最基本的出发点，也是企业行动的原动力，只有树立明确的使命感，才能满足企业成员自我实现的需要，持续地激发他们的创造热情，才能赢得公众更普遍更持久的支持、理解和信赖，离开这些，企业即使在营运，也将是没有生气的或是将走向破产的边缘。

（2）经营哲学

经营哲学是依据什么样的思想来经营企业的经营基本政策和价值观。“怎样做”是企业的经营哲学（Management Philosophy）是企业内部的人际交往和企业对外的经营活动中所奉行的价值标准和指导原则。经营哲学是企业人格化的基础、企业文化的灵魂和神经中枢，是企业进行总体设计、总体信息选择的综合方法，是企业一切行为的逻辑起点。它是在生产经营中逐渐形成，并具有经营性、实用性的特征。美国IBM公司坚信“原则是一个组织的唯一圣典”。

（3）行为准则

行为准则是企业内部员工涉及到企业经营活动的一系列行为的标准、规则，它体现了企业对员工的具体要求。具体地讲，它包括服务公约、劳动纪律、工作守则、行为规范、操作规程、考勤制度。

（4）活动领域

活动领域英文为Domain是指企业应在何种技术范围内或者在何种商品领域中开展活动。企业使命、经营哲学、行为准则是属于企业理念的理论范畴。具体地实施、体现需要在一定的活动领域里完成。也就是说，为了达到理念识别的目的，企业必须以活动领域为基础，在企业的活动领域里打上企业使命、经营哲学、行为准则的“烙印”，才能真正起到理念识别的作用。

企业理念的应用形式有：

（1）标语、口号（2）广告（3）企业歌曲（4）企业座右铭（5）条例、手册总之，企业理念的实用范畴和表现形式不仅仅局限这些。重要的是企业在导入CIS的过程中要善于创造出符合企业实际、有个性特点的企业理念识别语汇，使企业理念更好更快地在内外公众中传播。

2.行为识别：

行为识别是企业CI系统中的“做法”，是企业理念诉诸计划的行为方式，在组织制度、管理培训、行为规范、公共关系、营销活动、公益事业表现出来，对内对外传播

组织无不以活动体现或贯彻理念。在CIS中，行为识别是最宽泛的领域，也是迄今为止理论探讨最缺乏系统性的范畴。

企业行为或活动识别应具有的特点是：

一是行为（活动）识别的统一性。首先表现在企业一切行为（活动）要与企业的理念（MI）保持高度一致性，不能与企业的经营理念相违背。其次企业的一切行为（活动）应当做到上下一致，即全体职工以及企业各部门所开展的一切活动都要围绕一个中心，即为塑造企业良好形象服务，任何与这一目的相违背，都会有损或者破坏企业形象的统一性。

二是企业行为（活动）识别的独特性。企业要在对手如林的商战中取胜，就应当在企业理念的指导下，是企业的行为（活动）识别体现出与其他企业不同的个性，而这种独特的个性，正是社会公众识别企业的基础，否则就容易陷入无差别的境界，企业就淹没在商品的海洋之中。所以，企业应当 注意创立企业活动的独特性、差异性，因为广大消费正是通过这种独具个性的活动来认识企业的。

如果就类项区分开列的简单方法而言，行为识别因素可以分为对内对外两个方面：对内方面：

（1）管理人员的教育；

（2）员工教育，服务态度，电话礼仪、应接技巧，服务水准，工作精神；

（3）生产福利；

（4）工作环境；

（5）内部管理；

（6）生产设备；

（7）废弃物处理，公害对策；

（8）研究发展。

对外方面：

（1）市场调查；

（2）产品开发；

（3）公共关系；

（4）促销活动；

（5）流通对策；

（6）代理商、金融业、股市对策；

（7）公益性、文化性活动。

行为识别涉及的许多问题都是企业管理与公共关系理论中探讨的问题。然而又与二者有着范畴与角度上的区别。与企业管理中思考的员工行为不同，CI行为识别关注的是企业人员行为的传播功能，与公共关系讨论的员工行为不同，CI行为识别的意义在于建设行为识别的一致性与示差性。一两次成功的公关活动并不一定具有行为识别的业绩，关键是看你是否具有识别的统一化效果，是否具有助于CI关系中情报一体化的建设。

从传播角度来看，CI行为识别可以根据传播性质与渠道分为企业对内与对外的行为识别。对内行为识别是对外行为（活动）识别的基础；对外行为（活动）识别则是对内行为识别的延伸和扩展。

组织行为是行为识别的合理成分，组织行为的组织机构本身也成为行为识别的有效符号，它具有对内与对外的识别功能。

3.视觉识别：

视觉识别将企业理念与价值观通过静态的具体化的视觉传播形式,有组织有计划地传达给社会,树立企业统一性的识别形象。视觉识别系统由基本设计要素与应用设计要素两部分构成，是企业形象最直接也最直观的表现。

一.企业视觉识别系统的基本设计包括：

企业名称、企业品牌标志、企业品牌标准字、企业专用印刷书体、企业标准色、企业象征造形和图案、企业常用办公品及卡片的风格设计。

二.企业视觉识别系统的应用设计包括：

1、企业证件类 2.办公用品类 3.对外帐票类 4.符号类 5.交通工具类 6.促销(SP)广告类 7.大众传播广告类 8.商品及包装类 9.制服、服装类 10.其他出版物、印刷品类 11.网页及相关推广类 12.其他用品类。

视觉识别设计是企业理念表达的重要载体，是企业个性的重要表现，因此它就成为CI设计中的核心和重点。为了使企业的视觉识别系统能以最快的速度、最便捷的方法加以

传播，从而塑造企业的良好形象，为此企业必须建立视觉识别的信息传递系统。视觉识别的信息传递系统和应用要素系统与辅助系统，包括四个阶段：信息资源、设计符码、传播媒体和接受群。

CI设计的开发作业中，以标志、标准字、标准色的创造最为艰巨，是整个CI识别系统的核心，也最能表现设计能力。标志、标准字和标准色三要素是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现，是视觉形象设计（VI）中的核心并构成了企业的第一特征及基本气质，同时也是广泛传播并取得大众认同的统一符号，CI中视觉形象识别皆据此繁衍而成，因此这三者便成为CI设计中的核心与重点。视觉识别系统并非简单的视觉表现手段，它是建立在视觉传播理论、视觉传达设计和视觉传播媒体控制管理的基础上的一项系统的科学的而又复杂的传播工程。将企业的信息概括、提炼、抽象并顺利转换成企业视觉符号，是整个传播工程的关键。企业形象概念具有与之相对应的设计概念。设计概念是一个有机的结合体，它 由各种具有共性的相关的要素组成，组成的结果带有鲜明的和典型的个性特征。

企业形象策划与设计 第3篇

1 引言

企业报与一般的报纸不同, 它存在着固定的读者群体, 同时报纸所反映的内容也与自身的企业息息相关, 虽然企业报的读者群体并不是十分广泛, 但在目前状况下, 它已经在现代包报业的发展史上占有一席之地。因而, 对于企业报来说, 它既要遵守一般报纸的规律, 又要体现出自身的特色。近几年来, 随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高, 资讯高度发达, 媒体花样繁多, 而在这种环境之下, 企业报原本较为死板的栏目设计已经不能适应时代的发展, 对其做出有效的改革与创新具有重要的现实意义。因为只有改变原先的栏目模式, 进行有效的改革与创新, 才能吸引更多的读者, 才能在激烈的竞争中争取主动。本文就选取石油企业报栏目设计的策划创新进行一定程度上的分析。

2 石油企业报栏目设计与策划创新方法

2.1 正反结合

在过去的企业报版面中, 整个版面几乎都是“歌功颂德”式的夸赞, 所表达的全是正面的内容, 读者在长期的阅读之后, 还未拿到报纸, 就已经猜到了报纸的内容, 久而久之, 自然产生厌烦情绪。正面报道固然重要, 通过报道石油产业中的新技术、取得的新成就以及先进事迹, 能够激发企业的团结力与凝聚力以及企业员工的工作积极性。但是如果适当对反面内容进行报道, 会取得意想不到的效果, 企业报中可以对施工过程中出现的纰漏、事故与总结进行报道, 读者在阅读之后能够积累经验, 反思自己的工作, 从而提高今后工作的有效性与准确性。除此之外, 在国外的新闻报道中, 大多都是报忧大于报喜, 而我国的一些成就性报道在西方报纸中出现的并不多。对此我们可以进行一定程度上的借鉴, 再结合自身的情况, 对企业报中的内容进行正反结合, 拿捏适当, 必然会取得更好的效果。

2.2 深浅结合

无论是在过去还是现在, 深度报道都是报纸的重点。然而, 对于企业报来说, 它具有一定的特殊性。纵观诸多企业报中的深度报道, 大多数都是文件与材料的堆砌, 报道内容页大多数是领导的讲话与重要文件的解读, 这只能让领导高兴, 而读者阅读起来就会显得枯燥乏味。针对这种情况, 可以适当报道一些浅显却不失寓意的小故事、小新闻, 例如可以对企业员工在工作过程中所发生有趣且具有一定意义的事件进行报道, 这样给人一种亲近感, 必然会吸引更多的读者。因此, 在企业报中, 对深度报道与浅显报道进行有效的结合, 把材料用活、把领导讲话说清、让深奥道理浅显、令沉闷话题变得生动, 对企业报的发展是很有意义的。

2.3 长短搭配

在以往的报纸中, 往往会出现运用整个版面报道一篇篇幅较长的文章, 其目的就是突出重点。而正是因为如此, 不少编采人员一度将写大篇幅的报道作为努力对象。然而随着时代的发展以及新闻报业的改革, 这种趋势已经发生了一定程度上的改变。目前状况下, 很多报纸都已经由大篇幅文章向小篇幅文章转变。其实, 我们可以将篇幅长的报道与篇幅较短的报道进行有效的结合, 合理安排版面, 做到既不让领导日常活动充斥一版, 又满足领导露脸与职工关注领导行踪的好奇心。这样一来, 较之于单独运用某一版面报道大篇幅文章会取得更理想的效果。

2.4 软硬结合

这一点在言论上体现的最为广泛, 在以往的报纸中, 大多追求字正腔圆、言之凿凿、理直气壮、正言厉色的语言特色, 但是这种语言特色往往显得过于生硬, 容易“扯远”与读者之间的距离。在很多的地方报纸中, 采用了轻松、活泼、幽默的语言格调, 取得了较好的效果。因此, 企业报可以对此进行借鉴。如果报道的是重要、严肃的大事件, 应该体现语言特色“硬”的一方面;而如果报道的对象不是十分严肃的问题, 可以适当采用活泼、幽默的语言风格, 通过语言特色的“软”来“拉近”与读者之间的距离。例如有一家企业报, 有一个栏目却是“想说就说”, 所言全是职工关注问题, 所讲则是大实话, 作者都是一线员工, 可能立论小, 说理周密性差, 但言之有物, 关注度高反响亦好。

2.5 广窄兼容

在国内外的一些大型报社中, 往往会专门运用一个版面对重要的大事报道进行转载, 很多企业报纷纷效仿这一做法, 成立专版, 这样做的目的无疑就是提升自身报纸的档次与关注度。然而, 在这个资讯流通渠道多样化的年代, 读者追求的更多是信息获取的便捷性。这在层次较高的企业员工中表现得尤为突出, 他们所接受到的社会信息纷繁多样, 甚至可以用目不暇接来形容, 一张企业报所能提供的一些有限时事大事信息已不能为人所乐见乐道。但这不是说

1中国新闻教育不能产生“优秀的

新闻人”

新闻教育在中国已经遍地开花, 目前几乎每一所综合性大学都开设有新闻系, 但是令新闻界困惑的是, 每年毕业的这么多新闻系的大学生研究生, 进入报社、杂志、广播台、电视台等新闻媒体后, 竟然连最基本的消息都不会写, 这就造成了新闻教育与新闻实践的脱节, 这个问题很长时间都不能解决。而且令我奇怪的是邻国日本的大学里几乎没有新闻系, 但是日本的媒体却极度发达, 这又是为什么呢?难道新闻教育没有用吗?

说到新闻教育就不能不说美国, 因为美国的新闻教育是世界新闻教育的鼻祖, 对世界各地的新闻教育都产生了深远的影响。美国的新闻教育以“实用”为目标, 也就是培养“采写摄合一”的综合型记者。而日本新闻教育的目标却是培养“社会良心”, 具有批判和独立精神的新闻研究者。

二战后, 日本全面承接了美国的新闻模式, 但是日本的引进情况和我国有很大差别。日本只在新闻业界秉承了美国“自由、客观”的实务理念, 在学界依然坚守研究型的新闻教育法, 注重新闻理论新闻史方面的学习。而中国恰恰相反, 在学界拥抱了“实用主义”, 希望培养出尽量多的采写能手, 在业界却摒弃了实用主义赖以生存的基础民主、客观、公正等。这样的劣质模仿, 导致中国新闻学界没有了傲骨铮铮的新闻人, 业界也没有新闻实务的好手, 两败俱伤。

2“学界”和“业界”的平衡

2.1日本的情况:学界对业界起到很好的监督作用

马嘉《学术与职业日本高等教育新闻教育研究》一书全面充分的阐述了日本新闻教育的特点, 里面指出:“在日本的学术理念中, 大学教育特别是以批判精神为灵魂的新闻事业教育, 不应该和业界保持过于亲密的关系;而以盈利为目的的媒介也难以接受来自大学对媒体硬朗状态的追求和对媒体现状的批判, 所以新闻学界必须独善其身。[1]”从中可以看出, 在日本, 学界与业界互相制衡, 各自发展的关系。

日本的记者培养来源于媒体严格而独特的人才运作方式。“媒体的从业人

从中美日新闻教育看学界和业界的关系

文丨王元霄

摘要:中国新闻教育与新闻实务脱节是有目共睹的事实, 本文对比了中美日三国的新闻教育以及新闻业界的情况, 发现中国的新闻教育既没有培养出具有批判意识的新闻人, 又没有培养出实务能力强的记者, 出现了学界和业界极度不平衡的现象, 与日美两国有很大的不同。文章还探讨了出现这个问题的一些原因以及解决办法, 仅供大家参考。

关键词:新闻教育;学界;业界;失衡

企业报只能画地为牢坚守在自己的一亩三分地上埋头不问世事, 相反, 根据企业特色做企业关联信息的收集者与发布者应成为企业报拓展广度的方向。对于石油企业报来说, 可以专门设置一个栏目, 对各大媒体关于本行业的报道进行收集, 并以资讯汇编的形式进行登载, 并注重表现行业特色, 这样往往会取得较好的效果。

2.6 有效衔接

办好一个报纸无非就是满足两点要求, 其一, 能够让领导满意;其二, 能够让读者乐于接受。而如果要做好这两个方面的要求, 就必须对报道进行有效的衔接。在栏目的设置上, 既要出现领导的行踪与声音, 同时也应该体现新时期的企业职工形象, 前者主要体现企业的日常经营管理状态, 而后者主要是为了满足广大读者的需求, 因为员工才是读者群中的主力军。目前状况下, 在很多企业报中, 都注重这一方面, “凡人你我他”让普通职工的故事呈现眼前;“回音壁”让职工心声有表达, “想说就说”让职工情绪有发泄;如此种种, 让上下沟通, 令版面花样翻新。

2.7 雅俗共赏

追溯报纸的历史, 早期的报纸其实是对市井新闻进行报道, 只是后来发生了一定程度上的演变, 成为宣传工具, 报纸所言之事大多与国家政治相关, 所呈现的面孔也越来越生硬。这样的报纸显得过于严肃, 难以与读者亲近。因此, 在办企业报时, 应该对此进行充分研究, 在栏目设计上, 不仅要宣传重要大事, 同时也应该满足“市井”需求, 做到雅俗共赏。对于石油企业报来说, 可以对版面进行划分, 正版应该体现出机关报的义正词严与生产经营的严肃严谨, 而服务板块可以适当平和俗气一些。

3 结束语

本文主要针对石油企业报栏目设计与策划创新进行研究与分析。文章分别从正反结合、深浅结合、长短搭配、软硬结合、有效衔接以及雅俗共赏七个方面展开分析, 阐述了企业报栏目设计的策划创新要点与方法。希望我们的研究能够给读者提供参考并带来帮助。

参考文献

[1]钱辛波.不要把企业报办成机关报[J].新闻实践.1989 (03)

[2]王琼.如何使企业报吸引更多读者[J].新闻三昧.2009 (Z1)

[3]王德风.从共性中寻求个性风格[J].新闻战线.1991 (10)

企业礼品设计策划方略 第4篇

企业礼品市场现状现显出的特点，可以用这样两个字概括：

广——进入这个行业的企业店家广泛，各行各业，不管是不是具有这方面的资质，都看准这样一个几乎是无限大的市场，都期盼进入其中分一杯羹，以致出现一传手、二传手，甚至三传四传，似乎觉得这是一个只要上下有连接可能就能做的、最容易发达的行业。

同——把任何商品都纳入礼品的概念，吃穿用品、大中小件，外加包装，即可成行。因此，这样的礼品在市场上都可以见到，往往除了一个标签或标识，与普通商品别无二致，这一类的礼品基本都带有以下特征：

很强的生产适应性。处于这样一种业态下的礼品具有生产适应性高的特点，由于不针对个性设计制作，因此适合大批量的生产，在降低成本环节上有了更大的可能性。

广泛的雷同性。由此带来的就是产品的雷同性增加，把大量现成的工艺品或日用实用品引入礼品行列，或稍加改装，或直接用于礼品消费，结果造成礼品仅仅具有实用价值，艺术属性降低，收藏的概率更是急剧降低，最后结局是在日积月累的堆积中，成为食之无味、弃之可惜的杂物。

普遍的低价值性。由于内容的雷同性带来另一后果就是价值低下，尤其是其美学价值和纪念价值的低下，特别是没有恰当的设计、材质的挑选以及提升技术要求等工艺技术方面的简单化，使大部分的礼品没有好的审美功能。

礼品消费与日常的一般生活性消费相比有着显著的不同，礼品除去产品本身的实用属性，具有更强的消费心理属性。使用礼品消费，存在着对接受者的一份情感和感情的关注。在礼品的“送”和“用”之间，更应注重“送”的阶段，作为一种情感消费，不同的对象，不同的环境，不同的背景都会导致礼品消费的差异性，它的消费价值体现在“送、收”礼的过程，而不是在使用产品的这个结果。尤其是作为企业礼品，更要表达出本企业的特有文化氛围、表达对某个事件的纪念特征。

一件良好的礼品，应该具有鲜明的个性，无论是在创意上，还是在用材和制作加工上。但注重个性化的礼品，面临着从设计开始就要有更多的投入，然而投产总量未必成正比上升，这就有可能会降低最终的实际效益。如何看待这一个矛盾，如何解决这一个矛盾，是目前对礼品设计制作者的一个艰难的课题。

让礼品富于个性化，应在以下几个方面得到体现（即使其具有这样特征）：

——需求者理念的体现。作为具有特点对象的礼品，最根本的是要适应赠送对象的需要，尤其是如果有特殊文化涵义的需求，能与对象的理念合拍，有共鸣。

——形态的独特性。既然是有独特性的在礼品的形态上，要显现独到之处，不能流于一般市场商品的形态出现，使其更能引人瞩目，使受礼者有得到稀有珍品般的感受。

——更强的美学功能。那就是具有质量的设计、制作的结果，将其引入欣赏品之列，而不是一件简单的商品而已。在礼品实现个性化的过程中，有几个环节（途径）是必定要关注的：

设计者理念。设计者已非立在普通的角度去审视手中的创作。他将挖掘出需求对象内心和表象下的深层次对礼品的期望，龙腾苍穹银龙镇宅揣摩对象的文化走向和需求……从而融于设计之中、体现于作品之中，而非仅仅依照自己的喜好去向，来推介自身的文化认知。

生产者适应。特殊的生产对制造者永远是一场考验，其中不仅仅是经济上的考量，更为复杂的是生产者如何能适应包涵更多文化要求的产品，由于文化底蕴的差异、地域文化的差异、各类基础文化的差异等等，造成生产者绝大部分不能良好理解设计者意图的结果，大大削弱作者的原意。因此寻找一个能在短期内理解设计意图并可以表达完整的恰当的生产者，实在是一个十分重要的环节，它是企业礼品项目成功的一项重要保证。

综合工艺手段。实现个性化的礼品，在理念和制作上的问题以外，在形态上的别出心裁同样重要。单纯的一种材质、一种施艺手段要达到夺人眼球的效果可能还是会差强人意。运用多种工艺手段、多种材质的合作，扬各自之长，来互相衬托，应该是更合适的方向在对具体这类礼品项目的实施中，有关下面几个方面应充分注意：

一.进入前的整体规划。首先文化理念的规划。一是大文化：注重中国传统和世界潮流，传统是基础，世界潮流是趋向；两者结合会有更好的社会适应性；二是小文化：即需求者的文化要求，如企业文化、地区文化，这是更容易获得认可的基础。其次设计者的选择，重要的是其文化修养、知识面和专业技巧，特别是可以清晰理解需求方的意图并有着可以认同的理念和方式，这是能合作良好的重要基础。再者生产规划，是全面地对生产加工的规划，如对技术细节的预测、生产全流程考虑、各类附件的配置如何符合依据主体设计理念等等。

二.寻找合适的合作伙伴。主要是对拟定合作对象的考察，在较高的技术能量和价格之间、专业技术方式以及水准和文化理解的平衡，以保证设计理念的完美体现。

三.经济的规划。为保证最终实际效益产生，应从每个微小部分考虑，从主体到每个细小的附件，直至外包装、运输等等细节，最好有详细的预算，这就要求组织者对各部分加工状况有充分的了解和熟知度。

四.宣传的策划。首先对自身的设计有“自圆其说”的方案，有一个良好的“故事”，以吸引对方，达到通过沟通达成对作品意图的共识，引导对方对作品的理解认可度，进入设计者的设计理念。

五.实施中的调整。设计和制作常常是一对对立着的兄弟，是一家人，却又经常矛盾。设计者往往为追求理想的效果而天马行空，忽视技术限制，而生产者则会以最冷静的技术态度对待每一个细节，提出那些不可能完成的任务。组织者就是要在这样的盘根错节中不断解决设计思想和制作技术限制的矛盾，寻找两者的平衡点。这是一个需要相当耐心和灵活的态度去对待的问题。

六.控制工期。企业礼品的定制往往是前期筹备绵延细雨，交货时间疾风暴雨，需求交货的时间问题常常会成为顺利完成项目的瓶颈，因此在进入初始阶段就应对工期问题给予以充分注意，通过加强对各部分加工状况的认知度，及时调配各环节的工序和工期。

企业形象策划与设计 第5篇

【中文摘要】自中国加入WTO以来,许多具有影响力的国外杂志进入中国广阔的杂志市场,在此背景下,近年来国内的人文社科类地理杂志《中国国家地理》,一方面在不断学习外来先进经验,建立自已的品牌体系;另一方面在不断提升自身品质,努力打造具有中国本土特色的品牌形象。而面对当今激烈的市场竞争及未来发展的需要,该杂志更应该正视未来市场的趋势和受众的多元化需求,拿出应对的发展策略,进一步变革策划方向和设计思路,更以突出品牌形象为重点,将杂志真正打造成能代表中国本土的人文社科类地理杂志。本文试从分析《中国国家地理》杂志当前在策划与设计中成功经验与存在的问题入手,论述其发展历程中设计形态的诸多演变,探讨其发展策略下的运行方向及实际效果。并以策划与设计前景为重点对重塑杂志的品牌形象展开思考、形成自已的观点、提出合理性建议。本论文通过以社会文化企业的实例为选题范围,对其策划与设计方面做重点的选题研究及思考,以期能站在较高的高度,提高自已的理论水平,锻炼自己的分析问题和解决问题的能力。

【英文摘要】Since China joined to the WTO, A large number of influential foreign magazines poured into China’s vast market。In this context,In recent years, the rise of the Humanities and Social Science Domestic Geographic magazine

names Chinese National Geography。On the one hand to learn the advanced experience of foreign,establish their own brand image。On the other hand are also Constantly strive to build and improve a brand with local characteristics in China。The face of fierce market competition and development ne...【关键词】人文社科地理 策划与设计 品牌形象

【英文关键词】Humanities and Social Geography Planning and Design Brand Image 【索购全文】联系Q1：138113721 Q2：139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发

【目录】对近年来《中国国家地理》杂志策划与设计的思考中文摘要3-

4Abstract4

引言6-7

第一章、《中国国家地理》杂志的发展现状7-10杂志诞生和历史沿革与特点7-88-1010-1610-1

27第一节、《中国国家地理》

第二节、《中国国家地理》杂志的属性

第三节、《中国国家地理》与国外同类杂志的比较第二章、《中国国家地理》杂志当前面临的问题第一节、长期的模仿思路制约了杂志发展的空间

一、过度模仿使之缺乏独立的品牌形象10-1

1三、现有的策第二节、艺术设

二、模仿对方运行模式会造成自身资源浪费11划思路限制了杂志专题的可持续性发展计形式未能体现自身特点12-14整体感12-1

311-1

2一、品牌标识不突出设计缺乏

二、过多的广告导致版面编排设计不尽合理

13-14第三节、《中国国家地理》杂志变革的理由14-16

二、品牌特色创新的需求14-1

5第三章、对《中国国家地理》第一节、策划需反映市场需求与二、一、市场转型的需求1

4三、读者群多元化的需求15-16发展策略与设计的思考16-22时代性16-18

一、杂志的策划应以“人”为本16

16-17纪实性和新闻性决定了杂志内容的定位目应走多元化发展之路17-18心18-19

三、杂志专题栏

第二节、设计应以策划目标为核二、一、标识形象设计需突出品牌特点18-19杂志封面应该突出品牌形象19统的整体结构1919-2

2三、标识形象应贯穿于品牌系

第三节、杂志整体设计应充分体现策划思想

二、图像应

一、文字形式与策划思想相统一20用须遵循杂志的策划定位20-21划理念21-2224

结语22-2

3三、版式形式要反映杂志的策致谢23-24

广州易恒艺竖品牌策划与形象设计 第6篇

易横艺竖是一家以平面设计与制作、品牌策划与管理、网站建设与服务的专业机构。

公平双赢 是我们的经营理念

信守承诺 是我们的服务理念

塑造精品 是我们的团队宗旨

共创未来 是我们的团队愿景

相信自己 相信我们 明天的辉煌就一定会属于你和我！

——易横艺竖设计团队

团队介绍：

易横艺竖 是一家以专业为生命、以创意为血液、以服务为灵魂的品牌策划、咨询、设计机构。经过多年的沉淀与发展与完善，现成为以化妆品、保健品、箱包皮具、婚庆庆典、餐饮、咖啡、红酒等行业为主营业务的策划、设计机构。我们一直以高瞻的视野和高水平团队成员及专业素质，为您提供创造性的品牌实效驱动体系。我们相信有我们的参与，能给您带去高品质的品牌形象与文化，进一步提升企业的业绩与市场竞争力。

易横艺竖团队一直以高标准严格规范自身，讲求创意的重要性、品牌价值的实效性和运作流程的规范性。每一个环节都有专业人士负责，让每一步到达更专业、更规范，从而进一步提高综合服务深度。

我们团队，在工作中提倡：以统筹规划、决策、管理、执行力、高效率为工作中心指导思想，在此基础上发扬团结友爱、互帮互助、勤奋好学、坚韧不拔的精神；在生活中我们提倡：五湖四海是一家，有你、有我、也有他。让大家在忙碌的工作之余能找到爱情、友情、亲情的关心与温暖。

服务范围：

平面设计与制作品牌策划与管理网站建设与服务

1、品牌创建、品牌更新，品牌维护；

2、品牌CIS系统策划、视觉识别VIS系统设计；

3、发展战略规划、理念行为系统策划；

4、品牌整合推广、包装系统设计、连锁专卖系统设计、广告创意；

5、企业文化建设、市场营销中视觉系统设计；

6、品牌网站、企业官网设计与维护；

7、产品摄影与处理及创意设计；

企业形象设计策划书 第7篇

TDK的成功取决于以下策略。

1.突出产品技术性能，抓龙头，以乘积效用来带动整体产品结构的良性发育。

TDK在企业技术储备和研究开发上狠下功夫，把技术分为肯定性技术、否定性技术、本公司没有技术。雇佣最优秀的技术人员进行技术开发和改造。公司规定，TDK发售的产品在市场中不允许超过三年，产品应不断更新。为了确保市场，公司要求世界各地销售人员每天必须搜集当地产品信息反馈总部，以便调整生产，适应市场，在产品结构中，抓录音带和录像带，通过铁氧体技术以及由铁氧体派生的烧结技术为中心，开展多角化经营。铁氧体和磁铁占销售1/4，电子设备的零部件及陶瓷零部件各占1/8，磁带五年间从263亿日元增加到1343亿日元，增加五倍多。TDK在当今已成为录像带、录音带的高质量象征。

2.重视人员培训，积极引进人才。TDK对事业部人员实行定期考核和培训，在用人上，公司一贯倡导能力主义，以目标管理、个人申报、人事考核一体化的自我管理制度取代以资历和学历看人的做法，以此作为人事管理的根本。新职员必须经过三年的企业内部培训，“实行一个萝卜一个坑，不许一人掉队”的育人目标。对管理人员采用“中途录用”原则。由于公司是战后发展起来的企业，事业部长级、科长级干部40%是从其它公司引进的人才。不同企业工作的经验各异，思考问题角度也不同，汇在一起，使TDK的经营风格别具一格，思维敏捷，锐意改革促进了公司的发展。

3.宣传标识，突出品牌，积极行销。品牌如同一个人的名字一样，必须便于消费者识记。如果公司的名称念起来绕口，就不利于消费者记忆。为了突出公司视觉识别，要有企业标志设计，经过调研，最后以“TDK”作为公司标志。标志凝聚了许多无法用文字和语言表达的意义和内容。让人记忆深刻。公司广告和公司宣传及社会赞助、体育事业助办等活动，皆以TDK出现。公司声誉有了提高。()加上重视产品质量和技术，TDK销售市场拓展很快，五年间，TDK国外销售额平均增长率为33%，国内达到2O%，TDK成了世界录音、录像带业的销售之王。

4.实行导向开发的组织结构，挖掘内涵潜力。TDK实行事业部组织结构，将事业部细分为“下一期事业部”、“未来事业部”和“现有事业部”三部分。现有事业部主要承担企业目前的生产和盈利，未来事业部主要研究集团公司未来命运的开发工作，形成战略决策后，由下一期事业部逐步完成。为了鼓励职工树立远大志向，带有自豪感工作，公司不断改革组织制度以及大规模地持续进行岗位转换、使公司经常处于交替转换，蓬勃向上的状态。为了创立一种文化氛围，TDK生产工厂环境要求像花园一样美丽，给职工每天一个清新悦目的感觉，让职工在愉快心情、优美的环境中工作。这样积极性才能得到更好发挥。

由上述案例我们可以得出以下基本结论：企业形象是企业营销中的重要组成部分。良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才，保留人才，而且有利于企业带动起精益求精，奋发向上，追求效率的企业精神。另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心，容易筹集资金，而且它还能扩大企业知名度，扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业销售大幅度上升，扩大企业的市场占有率。

对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵，尽管人们对企业形象在理解上差异很大，我们认为，所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现，是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型，是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。

企业形象的策划是一种创造性活动，无论是创意的手段，还是创意的主题表现，都带有极强的个性。但是，从一般角度讲，企划人员对企业形象进行策划时，应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象：

第一、企业形象策划应突出环境形象。优美舒适的环境，会使人奋发向上，勇于进取，使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。对外部公众来讲，优美的环境会给企业社区公众留下良好印象，尤其是商业企业，高雅的装璜、舒适的购物环境，不仅影响到消费者对商店的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。

第二、企业形象策划应突出人的形象。企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落，优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力，提高职工的积极性。所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。企业人员形象策划还应包括员工形象。所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。员工是企业的劳动主体，员工形象直接决定商品形象，决定企业形象。

第三、企业形象策划应突出产品形象。产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。产品形象可以表现在许多方面，但是，集中地讲它主要表现在产品的质量、性能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。从营销实践来看，西方发达国家的企业无不重视产品形象。从产品命名、款式的选择、色彩的搭配等方面，事先都通过大量市场调研，在广泛征求社会公众的意见后，对产品进行定位。

第四、企业形象策划应突出服务形象。八十年代后期以来，发达国家企业兴起了服务营销，优质服务是树立良好企业形象的保证。当今市场竞争激烈，在吸引顾客，超过同行竞争中，服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。

第五、企划人员在企业形象策划中还必须突出企业识别。换句话说，就是企划人员用市场竞争的一切设计，采取独立性和统一视觉形象，通过广告及其它媒体加以扩散，有意识地造成个性化的视觉效果，以便更好地唤起公众的注意，使企业知名度不断提高。所谓统一性就是要确定统一的标志、标准字、标准色，并将它贯穿于建筑物的设计、服装、包装等方面。识别还要讲究独立性，企业形象的塑造必须要有区别于其它行业的不同的独立个性，只有使大众能在感觉上去感受本企业以及本企业与其它企业的不同，通过企业之间有明显差异的区别，才能形成对企业特性的强烈印象。

企业形象策划与设计 第8篇

关键词：中小企业,品牌,策略

一、辽宁中小企业品牌形象现状调查与分析

(一) 品牌观念淡薄, 对品牌战略的认识不明确

辽宁中小企业因长期受计划经济等思维约束, 迄今为止, 虽然发展实力上具备一定的基础, 但是随着市场竞争特别是来自大企业的压力, 明显感觉后劲不足。造成这些现象的主要原因是中小企业在品牌意识上表现比较淡漠, 缺乏忧患意识和品牌竞争意识, 缺乏将企业做大做强的决心和意志, 缺乏品牌战略决策能力, 过度追求短期快、狠的市场侵吞效应, 忽略品牌战略长效机制所带来的经济利益。

有很多中小企业经营者对于品牌建设存在很多误区, 对品牌形象建设理解不透彻, 认为只要有了企业名称、企业标志、产品包装或一点点广告就算是导入品牌形象了, 消费者就会认可了, 企业在市场上就会有一席之地了, 而并不知道企业品牌形象的导入和实施, 涉及到企业理念识别、行为识别和视觉识别三方面内容, 以及三方面内容需紧密联系, 环环相扣, 层层递进。

(二) 企业内部品牌维护管理规范不全

有些中小企业的经营者也意识到品牌战略的实施对企业发展的重大意义, 但是企业经营者和企业内部员工缺乏相应的品牌战略决策、设计的素质和管理能力, 企业内部没有或不系统正规的品牌管理部门和品牌维护管理规范, 品牌实施不全面、不深邃、不精准, 不能很好地宣传企业品牌形象。

37%的中小企业也意识到品牌形象塑造对于企业发展的意义, 但因经济压力、员工策划设计和管理能力等种种情况, 拖延或无力健全品牌管理系统, 使得企业在面对大企业以及其他中小企业的竞争压力下, 显得竞争力不足。

(三) 品牌形象定位不清, 特色不明显

大部分的中小企业品牌形象塑造特色不明显, 想要表达的内容太多, 或者说什么都想要, 什么都不舍得扔掉, 以至于定义混淆, 定位缺乏中心思想, 界限不分明, 让人产生误解或摸不清头脑, 从而失去企业品牌应有的信誉, 进而失去已有的或还未占领的市场。

(四) 面对大企业带来的品牌竞争压力, 缺乏应对策略和长期品牌建设意志

面对大品牌的企业带来的品牌竞争压力, 许多中小企业不敢正视并解决问题, 缺乏制定应对相关战略的决策人和决策素质, 丧失了打品牌建设长久战的意志。

二、辽宁中小企业品牌形象塑造前期准备

(一) 中小企业品牌形象塑造过程中领导应持有的态度和角色扮演

企业领导要有导入品牌形象识别 (CIS) 品牌的意识和坚定意志。在企业导入CIS过程中要担当高瞻远瞩的圣贤角色, 坚定自信的同时, 还要坚定员工的信心和意志, 要建立健全品牌塑造机制, 要不断完善企业管理制度, 要适时适势创新品牌。

(二) 中小企业品牌形象CIS导入时机

中小企业在导入品牌CIS时第一个时机便是企业成立之时。作为新上市的企业, 要在市场上塑造最引人注目的品牌形象, 塑造最完美完整全面的品牌形象, 塑造能与大企业和其他中小企业相抗衡的品牌形象, 以此创造品牌知名度, 树立良好的企业品牌形象。

企业变更企业名称、业务范围、战略路线时, 需要重新塑造企业理念, 重新导入企业品牌形象CIS。一般来说, 当企业之前导入的CIS不符合当下企业发展需要时, 企业必须及时对企业CIS进行重新评估和设计, 以此重新塑造更好更准确的品牌形象。

(三) 把握中小企业品牌形象塑造导入原则

在CIS执行过程中坚持系统性原则。应充分调动和利用企业内部和外部一切因素和有效资源, 通过企业员工和社会力量配合, 使企业品牌形象达到最优化。

企业全体员工在导入CIS时都应积极支持, 给予最高肯定和认可。CIS委员会要将调动员工积极性, 赋予员工使命感、荣誉感为重要任务, 使品牌形象塑造过程中坚持全民化原则。

在使用企业视觉识别系统时一定要坚持统一性原则。标志、标准色、标准字等基本要素在产品包装、广告、商品展示等应用要素中使用要规范, 严格做到标准统一。

以情感人, 以情感植入CIS, 会使企业品牌形象更加深入人心, 从而使得企业品牌产品具备人性化内涵, 也为企业品牌形象增加一定文化底蕴。

三、辽宁中小企业品牌形象设计策略构架分析

(一) 中小企业品牌形象理念

品牌理念应该包括核心概念和延伸概念, 必须保持品牌理念概念的统一和完整, 具体包括企业业务领域 (行业、主要产品等) 、企业形象 (跨国、本土等) 、企业文化 (严谨、进取、保守) 、产品定位 (高档、中档、低档) 、产品风格 (时尚、新潮、动感) 等等的一致。品牌理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的并且反映整个企业明确的经营意识的价值体系。

1.树立积极向上的企业使命意识。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动, 是品牌理念最基本的出发点, 也是企业行动的原动力。

中小企业也应树立积极向上、爱国爱民的企业使命意识。只有“大国、大我”思想支配和引导企业发展, 才能将企业品牌形象战略朝向更高、更远、更好的方向发展。

2.确定企业经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态, 便会给人以不同的企业形象的印象。

3.细化企业行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则, 是对员工的约束和要求。

品牌理念是企业统一化的识别标志, 但同时也要标明自己独特的个性, 即突出企业与其他企业的差异性。要构建独特的品牌理念需要实现以下目标:一是品牌理念必须与行业特征相吻合, 与行业特有的文化相契合;二是在规划企业形象时, 应该充分挖掘企业原有的品牌理念, 并赋予其时代特色和个性, 使之成为推动企业经营发展的强大内力;三是品牌理念要能与竞争对手区别开来, 体现企业自己的风格。

(二) 中小企业品牌形象行为识别

1.创造良好的工作环境。工作环境的构成因素很多, 主要包括两部分内容:一是物理环境, 包括视觉环境、温湿环境、嗅觉环境、营销装饰环境等;二是人文环境, 主要内容有领导作用、精神风貌、合作氛围、竞争环境等。

创造一个良好的企业内部环境不仅能保证员工身心健康, 而且是树立良好企业形象的重要方面, 企业要尽心营造一个干净、整洁、独特、积极向上、团结互助的内部环境, 这是企业展示给社会大众消费的第一印象。

2.健全员工组织管理和教育培训机制。实施企业品牌形象战略, 需要企业全体员工的积极协作, 员工是将企业品牌形象外传的第一媒介, 如果员工没有将企业命运看重, 没有将企业品牌建设重任放在首位, 将损害企业品牌形象。所以, 推行企业品牌形象战略, 必须对员工进行培训, 提高员工综合素质, 使员工积极树立主人翁责任感, 以此使企业形成一种积极向上、乐观团结, 并且得到广大消费者认可和信赖的企业文化。

员工教育培训实施策略需要品牌管理部门设计制定相应的实施细则和准则, 规范企业品牌行为识别;编印企业品牌形象识别手册;举办培训班;设计安排培训内容和时间等。

3.员工行为规范化。通过规范员工职业道德、仪容仪表、接人待物礼节礼仪、体态语言等员工行为规划内容, 约束和规范员工各种行为, 使员工行为一致化、品牌化。

4.编唱企业歌、行歌。将企业理念精神, 通过企业歌、行歌谱写出来, 达到振奋员工精神、缓解员工压力、宣传企业理念的目的。

(三) 中小企业品牌形象视觉识别

企业视觉识别系统 (Vision identity system, 简称VI或VIS) 是企业识别系统CIS的视觉符号, 是企业形象的视觉传递形式, 它是CIS最有效、最直接的表达。

企业视觉识别系统是企业识别系统的重要组成部分。它是在理念识别 (MI) 和行为识别 (BI) 的基础上, 通过一系列形象设计, 将企业经营理念、行为规范等, 即企业文化内涵, 传达给社会公众的系统策略, 是企业全部视觉形象的总和。

企业视觉识别系统将企业的品牌理念与核心价值通过视觉传播形式, 有组织有计划地传递给客户、公众及企业员工, 从而树立起统一的企业形象。

企业视觉识别系统是企业形象最直观的表现。企业的VI系统需要保持内在的一致性和外在的差异性, 即企业所有视觉设计都要严格地遵循统一的标准, 同时要与其他企业保持鲜明的差异, 以便促进客户产生强烈的共鸣。一个优秀的视觉识别系统可以使人们快速理解企业希望传递的信息。

1.定位企业标志等基本要素设计。面对大企业和其他中小企业的竞争压力, 中小企业标志设计、标准色、标准字以及标准组合等基础要素系统应立意准确, 突出表现企业文化特色, 紧扣企业理念识别内涵, 创新设计, 以从众多标志中脱颖而出。