城市生活频道范文（精选12篇）
城市生活频道 第1篇
1 频道品牌化是城市电视媒体在竞争中求发展的根本途径
首先频道品牌化是电视媒体高速发展的必然。电视属于高科技产品, 科技资源, 作为媒体发展最快, 变革最快, 虽然说我国从建台到现在仅仅的几十年时间, 但变革的速度确是其他媒体不可比拟的。随着科技的高度发展, 电视媒体高歌猛进, 卫星频道、地面频道、网络频道, 眼花缭乱, 如今, 一部电视机可以收看到一百多个电视频道, 只有在众多的竞争对手中被观众认可、接受, 才能生存与发展, 区别其他频道, 树立自己的频道, 这就需要给频道加上品牌标识。
另外频道品牌化是市场经济发展的必然。随着社会发展, 电视节目具有商品属性已被社会认知。电视台生产的产品是电视节目, 除一部分用于公益使用外, 其绝大多数产品要进入市场进行等价交换, 因此电视节目作为信息产品, 具有鲜明的商品属性。是商品就有竞争, 这是市场经济发展的必然, 电视媒体要发展就要遵循市场规律, 建立竞争机制, 适应市场经济的发展。随着十七大六届全会的召开, 大力发展文化产业已经被作为转变经济增长方式的一项重要举措提上日程, 影视产业作为不可或缺的一部分, 走产业化发展的道路势在必行, 其中品牌效应是产业化发展的一项重要内容。
2 转变媒体运营模式, 以频道经营为中心推动电视频道品牌化
要实现频道品牌化, 首先要明确电视台的中心任务是什么。电视台以往的运行模式是以节目质量为重心, 以节目生产、加工为中心工作, 追求产品最大化。而随着电视频道的竞争加剧, 电视媒体产业化发展, 这种运营模式已经不再适应当前的形势。首先电视频道品牌化的最终目的就是要通过频道的运营, 在市场竞争中资源配置最合理化, 人员整合最优化, 从而利益最大化。重点是以电视频道为主体, 以经营为手段, 以实现利益最大化为目的, 所以节目生产为中心的运作方式已经阻碍了频道品牌化的步伐。其次随着社会经济的高度发展, 社会分工逐渐细化, 这是经济发展规律, 电视频道作为影视产品发布、传播最重要的平台, 自产自销的运作方式已经明显阻碍了影视节目商品化、社会化、产业化的进程, 这就需要一个适应新形势需要的管理机制, 新的运作方式。
从以上分析来看, 无论是从市场经济规律, 还是电视媒体发展的客观规律来看, 要想实现频道品牌化, 电视媒体的中心任务就是要从以往的以节目生产为中心工作转移到频道经营上来, 这是实现频道品牌化的根本方法。电视台作为国家舆论宣传工具, 党和政府的思想宣传阵地, 按照国家有关规定不能出租、承包、转让以及违规开展社会合作, 但是要发展就要变革, 这就需要转变机制, 改进工作方法, 既能促进影视产业发展, 又能牢牢把握频道的所有权, 所以只有通过经营实现电视节目走出去、买进来, 带动社会影视业的发展, 这是电视媒体实现品牌化, 快速发展, 跨越发展的中心任务。
3 确定频道定位是频道品牌化的基础
在明确以经营为中心打造品牌频道的总体思路后, 保定广播电视台首要任务就是要对频道整体策划。在电视台始建之初, 由于电视节目贫乏, 电视台的核心任务是如何扩大生产, 靠丰富的电视节目赢得观众。当时的电视频道基本就是“综合”频道, 粗放式的播出, 观众被动式的接受, 然而随着电视频道的增加, 传播手段的日益丰富, 观众逐渐不满足于被动式的接受, 开始有选择性的观看电视节目。这时只有符合受众心理的电视节目, 才会被观众所接受。
要想符合观众心理, 让观众接受, 就要研究电视频道的受众是谁, 受众所能接受的电视节目是什么类型, 这就是电视频道定位所需要解决的问题, 所谓的频道定位就是指这个频道的主题。包括频道内所有的节目内容、风格特点和节目表现手法, 确定了频道定位既明确了受众范围, 明确了频道的发展方向。
首先频道定位要“平易近人”。这里所说的“平易近人”是指电视节目的接近性, 贴近受众生活, 贴近受众心理。作为生活在一定区域的百姓是想知道及了解自己身边的人和事, 并对自己生活的这片土地有着深厚的感情和浓厚的兴趣。地市级媒体就是要利用百姓心理的接近性造就高收视点。因此在频道的设置上, 就要以浓郁的乡情去感人、去动人、去抓人, 做当地人自己的频道, 百姓身边的电视频道。
秉承接近性原则, 近几年城市电视媒体的民生新闻栏目逐渐兴起和发展, 民生新闻将视角放在了百姓身上, 关注百姓的衣食住行, 贴近百姓生活, 从而成为城市电视媒体一亮点。保定广播电视台通过设置《360新闻眼》这档民生新闻栏目, 把镜头对准基层百姓, 把话语权给普通群众, 把电视平台留给平凡人家。得到社会各界的好品, 收视率也逐步攀升。
“平易近人”的良好频道形象, 虽然要经过较长时间的积累, 而一旦形成, 就会以独特而深刻的感染力在观众和频道之间建立起较稳定的联系。
其次频道定位要“窄”。这里所说的“窄”是指频道受众要细化, 受众可以按“爱好”、“年龄”、“知识结构”等细分, 俗话说一个石头只打一只鸟, 这样才有针对性, 深入性, 才有影响力, 吸引力。以往频道定位老是脱不开“综合”二字, 认为频道定位窄了, 观众就少了, 实际从实践来看, 这是一个错误认识, 眉毛胡子一把抓的结果往往是竹篮打水一场空。从目前各电视频道的情况来看, 央视已经将频道定位细分化到了“新闻频道”、“财经频道”“电影频道”“电视剧频道”等十多个频道的地步, 理论上来看对于每一个频道来说受众对象是少了, 但是实际情况是收视人群增多了, “体育频道”就是典型的例子, 收视率居高不下, 对于央视来说成为改革后最终的赢家。现在许多城市电视频道也纷纷效仿, 不乏出现许多成功的典例。从目前状况来开, 受众细分化时代已经到来, 电视频道和观众的关系逐渐成为点与点的连接, 之所以互联网能够迅速崛起, 就是因为受众能在互联网上找到自己相对应的点, 这样点与点的结合会使频道和受众的关系更加牢固, 更加长久。
4 确立栏目与频道的隶属关系是打造品牌频道成功与否的关键
以往的电视台是以节目为中心, 由于没有频道意识, 做得出的节目基本不注重在哪个频道播出, 考虑的仅仅是播出时间, 再后来随着频道增多, 也分出了“娱乐频道”、“经济频道”、“新闻频道”, 但新闻频道中也有文艺栏目, 综艺栏目, 甚至比新闻节目所占的比例都多, 名不副实。换句话说就是产品标识和产品不符, 对于此种行为, 消费者肯定不买账, 久而久之收视率不仅没有增加, 反而越来越低, 由此可见频道内的栏目无论是节目内容还是表现形式都必须统一于频道整体定位和风格, 才能形成统一的特点, 达到理想的效果。
源, 确定了栏目与频道的隶属关系, 所有栏目在本频道内播出, 不再和其他频道交叉播出, 栏目定位、风格服从于频道整体要求, 形成统一的风格。
5 频道整体包装是打造品牌频道的重要手段
在频道重新定位、栏目资源整合的基础上, 保定广播电视台将频道包装、栏目包装作为一项重要工作提上日程, 改变了以往只是注重节目质量, 忽略包装手段的作法。首先更换了台标, 这是频道包装的一项重要内容;同时在频道包装手段上也改变了以往单一的模式, 现在频道包装包括:开始曲、结束曲、节目预告、节目导视、频道自宣、栏目自宣、公益广告等多种手段;与此同时将栏目的包装作为频道包装的一部分进行, 有利于栏目包装在色彩、形式、风格上和频道形成有机的统一。通过对频道的包装, 最终指向是打造品牌频道, 增强频道的市场竞争力。
当然, 作为经营手段, 仅仅这些是不够的, 还要打造品牌栏目, 承办大型活动, 做强公益事业等等, 企业品牌经营是一门学问也是一项复杂工程, 涉及到方方面面, 作为现代媒体也应当像其它企业一样不断转变思路, 改变机制, 将经营品牌意识作为一项长期的重点工作。目前, 在国家大力发展文化产业, 提升文化软实力之际, 对广播电视事业既是考验也是机遇, 地市级广播电视台只有做到不等、不靠, 抢抓机遇, 大胆创新, 转变工作思路, 改变经营模式, 才能乘势而
071051)
摘要：以经营为中心打造品牌频道作为文化体制改革的一部分, 城市电视媒体从建台到现在, 在经历过短缺、发展、扩张后已经逐渐趋向饱和, 尤其是电视有线网络的介入, 以及互联网的出现, 电视媒体正在经历着激烈的竞争, 作为城市电视台如何生存、发展, 一直是困扰地方电视台的难题。保定广播电视台面对困境, 审时度势, 确立了“以经营为中心, 打造品牌频道”的总体目标。通过转变媒体运营模式, 对频道进行整体策划、包装、推广等一系列经营举措, 打造品牌频道, 电视事业正在逐步走出低谷, 稳步发展。
城市生活频道 第2篇
招聘启事
为了促进电视生活频道事业发展，根据实际工作需要，按照《山东广播电视台人才招聘引进管理办法》的规定，面向社会公开招聘14名工作人员，具体要求如下：
招聘职位：
新闻记者岗位、综艺后期制作岗位、编导岗位、编剧岗位、融媒体推广岗位。
招聘人数：
1、遵守中华人民共和国宪法和法律，拥护党的路线、方针、政策，具有良好的道德品行，无违法、违纪等不良纪录;
2、性格积极向上，身体健康，心理素质好，团队合作能力强;
3、有广播电视工作从业经验者，条件可以适当放宽。
岗位设置及要求：
(一)新闻记者岗位(4人)
1、热爱新闻事业，具有较强的文字功底和撰稿能力;
2、思路清晰、观察力强、逻辑性强;
3、国家“211”工程院校全日制大学本科及以上学历(不含艺术类、体育类专业)，新闻、中文、财经、法律等专业优先;
4、年龄在25岁以下(1992年1月1日后出生)，研究生学历或有相关工作经验者年龄放宽至27岁以下(1990年1月1日后出生)。
(二)综艺后期制作岗位(3人)
1、精通Final Cutpro或AE等软件，具备熟练的电视综艺节目剪辑、包装能力;能吃苦耐劳。面试时需提交一份主创作品。
2、全日制院校大学本科及以上学历。
3、年龄在25岁以下(1992年1月1日后出生)，研究生学历或有相关工作经验者年龄放宽至27岁以下(1990年1月1日后出生)。
(三)编导岗位(2人)
1.熟悉综艺节目制作的流程，有良好的文字撰写能力和画面表现能力，较好的语言表达能力及组织协调能力。能够承担外出拍摄、节目录制的工作。
2.具有丰富的视觉表达经验,良好的审美观和创新能力,善于学习和分析,富有创新精神。
3.全日制院校大学本科及以上学历。
4.年龄在25岁以下(1992年1月1日后出生)，研究生学历或有相关工作经验者年龄放宽至27岁以下(1990年1月1日后出生)。
(四)编剧岗位(3人)
1、根据项目需要创作故事脚本、剧本。具有较强结构故事和驾驭故事的能力，思维敏捷有创造力，能独立创作剧情大纲，提供完整故事创意，根据大纲独立撰稿制作脚本，高质量完成剧本。
2.具备出色创造力，把握流行元素，设计剧本题材和内容。擅长故事编写，能驾驭长短篇不同类型的故事编创。作品具有鲜明、生动的故事性，幽默风趣，有想象力。
3、全日制院校大学本科及以上学历。
4、参与过电影或者短片、微电影编剧经验者优先;在电影、电视剧项目中有过工作经历的优先。
5、年龄在25岁以下(1992年1月1日后出生)，研究生学历或有相关工作经验者年龄放宽至27岁以下(1990年1月1日后出生)。
(五)融媒体推广岗位(2人)
1、精通PS、AI、CDR、SKETCH等设计软件，能熟练掌握电脑、手机的版面和界面设计;具有扎实的书面文字语言组织能力，对时下网络流行语、微博、微信用户使用习惯非常熟悉;
2、具有新媒体运营推广经验，具有良好的交流沟通能力，爱创新，善于策划。
3、国家“211”工程院校全日制大学本科及以上学历(不含艺术类、体育类专业)，新闻、中文、财经、法律等专业优先。
4、年龄在25岁以下(1992年1月1日后出生)，研究生学历或有相关工作经验者年龄放宽至27岁以下(1990年1月1日后出生)。
招聘程序：
招聘工作按照网上报名、资格审查、初试、笔试、面试、上岗实践、政审体检、录取聘用等程序进行。
聘用人员签订劳动合同，薪酬按岗位绩效执行，享受五险一金。
报名要求：
1、报名时间：2017年4月14日至 4月29日下午5点。
2、报名方式：网上报名。
3、注意事项
(1)资格审查结果将在齐鲁网上公布，请报名者及时关注笔试名单、时间安排等相关事宜。
(2)应聘者应对报名材料的真实性负责，凡弄虚作假者，一经查实，取消考试资格或聘用资格。
(3)报名咨询电话：0531-86107626;85852698。
山东广播电视台人力资源部
2017年4月14日
城市生活频道 第3篇
152X9FRC隶属TCL旗舰X9系列，该系列液晶电视的尺寸规格从19英寸到52英寸，是TCL有史以来最为丰富的一条产品线。TCL的X9系列主要是增加了高清摄像和录制功能，用户可以把自己家里的一些活动记录下来做出一个“我的频道”，这样，你便可以将家庭的欢声笑语、感情的喜怒哀乐、生活的苦辣酸甜都拍成一部自己的连续剧，以供将来随时可以回味!
TCL 152X9FRC在外观设计上将所有多余的、与画面无关的功能及按钮全部隐藏或者取消，呈现在我们面前的只有一个面板和一块屏，非常简洁!做工细致的金属面板配合高光注塑包边工艺，显得非常美观精致。当该电视挂在墙上时就像是一个巨大的数码相框，看不见任何的按键、接缝等。
TCL 152X9FRC专有的高清摄像机可以置顶，也可以摘下来单独使用。它内置2G的存储卡，可以录制清晰度高达720P的视频，也可以拍摄500万像素的数码相片，一次充电可拍近400张照片，并且支持SD、SDHC卡扩展。
城市生活频道 第4篇
电视媒体有一些自身独具的特点, 媒介品牌的稳定性较弱决定了媒介经济是一种注意力经济, 人们的视线很难专注于某一特定频道。这种特点决定了媒体品牌有自身独特的属性, 它不仅要有优良的节目内容, 要有较高的知名度和满意度, 还要有较强的社会影响力, 最重要的是它要有鲜明、具有个性的特色形象, [1]这是媒体品牌形象塑造中最基础、最首要的环节, 只有具备特色形象, 才有可能从海量节目和众多频道中脱颖而出。媒体品牌形象的内涵是多维立体的, 它包括节目内容的质量形象、服务形象、标识形象、环境形象、文化形象等, [2]其中标识形象、环境形象、文化形象是频道包装的主要内容。标识形象是最直观、最典型意义上的媒介形象, 指的是电视媒体的视觉和听觉识别系统, 具体包括频道LO-GO演绎 (ID) 、频道总片头、频道总形象宣传片、频道定位语、频道形象宣传片、频道导视系统、虚拟演播室、主持人形象设计等。环境形象指媒体的生产、办公环境和相关附属设施的形象。文化形象是媒体品牌形象的软件部分, 它包括媒体的价值观念、管理哲学、历史与传统、职业道德、行为规范等, 媒体文化对内决定了员工的精神风貌、工作氛围和工作效率, 对外传递媒体的价值观, 加固观众对频道定位的印象, 吸引具有价值观认同感的特定人群关注。
在电视媒体品牌形象中, 标识形象、环境形象、文化形象属于品牌形象的外围部分, 特别是标识形象, 可以在较短的时间周期内获得提升, 是频道包装的重点, 这也是众多频道追捧频道包装的原因。在这一点上, 湖南卫视在国内是做的最成功的。湖南卫视在确定了“快乐中国”的定位后, 为了将这一理念快速传播并迅速树立起影响, 几乎是在一夜之间, 强制性地将“快乐中国”完全融入到频道所有包装的版式中间, 这里面包括ID、导视版、特殊广告形式、节目片间、节目片尾等, 让频道理念彻底与包装进行了全方位融合。依靠着如此浩大的视觉传播攻势, “快乐中国”的理念替湖南卫视抢得先机, 无人可代。
二、频道包装的原则
“包装与营销是连在一起的, 包装的目的就是为了营销。”世纪工厂的杨新贵主任曾对《中国广播影视》杂志这样强调, “但同时, 频道包装风格也并不是越前卫越新潮就越好, 它必须要与频道定位相吻合, 与频道特定受众的需要相吻合。”正如杨新贵所说, 包装是电视品牌塑造的一部分, 必须服务于整体的品牌战略, 它和商品的包装设计一样属于商业艺术的范畴, 而不是纯粹追求感官愉悦的视觉艺术。
频道包装服务于品牌塑造, 所以它必须遵循“两个统一”的原则。首先, 包装要与频道的定位相统一。所谓品牌定位, 指的是寻找在市场中、消费者心目中的最佳位置, 确立品牌并牢牢占领。[3]频道定位决定了频道的价值观和内在品格, 决定了节目的制作风格和编排风格, 更决定了包装风格。在电视包装的创意中, 各电视台都十分注意突出个性化, 但个性化风格应该是与频道的内在品格相一致, 才能起到服务品牌塑造的作用。这种一致性可从两个方面着手, 一个是和地域文化的一致, 一个是和节目的总体风格的一致。而这些“只可意会, 不可言传”的概念, 在频道包装中以形、色、声等构成元素传递给观众。
其次, 频道包装要遵从整体化的统一。所谓整体化的统一是指频道标识形象、环境形象、文化形象的包装之间要整体统一, 就是要刨掉那些偏离核心理念的花哨设计和随意性的运用, 去掉非主题元素, 突出单纯主题元素, 包括统一的色调系统、单纯的音乐旋律、简洁的动画演绎, 将CI系统灵活而坚决地贯彻到整个包装系统中, 实现统一的整体化, 给观众留下鲜明而深刻的品牌印象。电视节目、栏目、频道包装都要遵循统一的原则, 不统一就失去包装的意义, 更别谈塑造品牌了。当然, “统一”并不是教条式的统一, 不是刻版的无创意的套用, 而是在确保基本CI要素不变的基础上, 对这些要素进行组合形式、次序、节奏的创意性演变, 通过丰富的运动手法产生出变化感, 既不失统一性又不会使人感到单调和刻板。
三、标识形象包装
标识形象包装是频道包装中最重要的部分, 最早为电视业界认知, 是传统意义上的电视包装。标识形象包装强调视觉识别 (Visual Identity) , 就是运用系统的、统一的视觉符号系统、以标志性LOGO、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达。它对外传达活动理念和形象信息, 是品牌识别系统中最外在、最直接、最具有传播力和感染力的要素, 可快速而明确地达成认知与识别的目的。它是静态识别符号具体化、视觉化的传达形式, 项目最多, 层面最广, 效果更直接, 有助于塑造独特的品牌形象。
标识形象包装的内容最为丰富, 涵盖了在电视屏幕上出现的所有音频、视频的包装, 要服从于“统一”原则, 主要体现在两个方面:第一, 与整体形象CI设计的统一, 包括频道LOGO演绎 (ID) 、频道总片头、频道总形象宣传片、频道定位语、频道形象宣传片、频道导视系统、虚拟演播室、主持人形象设计;第二, 频道中各个节目、栏目的包装要素无论从声音、形象、色彩应该相对统一;在这个基础上各节目再根据自己的特点和定位来突出自己的特色。频道的形象永远大于栏目形象, 因此, 当栏目包装与全频道的形象设计发生矛盾时, 即便单个看是不错的, 也应该无条件地服从统一的原则。
2010年, 在分析了自身的优势资源后, 福建省广播影视集团电视经济生活频道确定了“经济有为生活有味与您共创价值”的新定位。紧扣定位, 频道的标识包装遵循“统一”原则进行了一系列改版尝试。首先, 设计新LOGO, 规范了它的字体和颜色。视觉上, LOGO左边是集团“海鸥”标志, 右边是频道呼号的标准化字体和“与您共创价值”的定位。色彩上, 将红、黄、蓝、灰定为新LOGO和频道包装的基础颜色, 为保证色调的统一、完整、准确, 除了视频图像中使用的RGB模式外, 对印刷色值也作了规范, 确保基础色彩在整个CI识别中的贯穿。
在视觉识别元素上, 由于经济在很多方面是可以量化的, 因此“数字流”成为频道识别形象包装的重要基础元素。“数字流”与红、黄、蓝、灰四基色融合, 分别应用在指示牌、办公室门牌、名片、信笺、便签、纸杯等, 成为频道CI的重要识别形象。除此以外, “数字流”还应用在电视视频包装上。频道改版后的新导视系统中处处流淌着“数字流”元素, 它时而变身成节目预告版底版上的“数字树”, 时而变身成ID片中的“数字海”, 或者变身灯塔射出的“数字光柱”, 或者变成栏目片头中流淌的数字, 在执行CI视觉识别功能的同时, 进一步强化了“经济有为”的频道定位。
为强化“生活有味”的理念, 新改版的各栏目宣传片在包装上也做了统一设计和规划。
改版后的各栏目按照播出时间的特点串成一顿丰盛的视觉饕餮盛宴, 通过视觉上统一的识别元素和形象比喻, 把不同时间播出的栏目比喻成功能不同的美味, 帮助观众形象联想记忆播出时间。比如, 《热线777》的播出时间是19:00-20:00, 这个时间基本上晚餐时间, 同时, 《热线777》作为频道的最主打栏目, 在节目中的地位举足轻重, 根据播出时间特点和栏目的地位, 宣传片包装上把它比喻成“丰盛的民生新闻晚餐”。而在它前面播出的《网罗视界》 (播出时间18:47-19:00) , 以其“幽默”、“轻松”、“搞笑”的定位, 被比喻成“餐前开胃小碟”。紧接《热线777》后的《财经天天看》播出时间20:00-20:30, 属于餐后水果, 再加上栏目改版后升级为直播, 财经新闻和资讯的时效性加强, 包装上把它比喻成“餐后新鲜的财经资讯水果拼盘”。21:20-21:40播出的《时尚消费》, 时间上属于晚间点心时间, 定位上走的是时尚路线, 被比喻成“晚上点心”, 视觉上形象化为美味的曲奇和咖啡。作为一顿丰盛的视觉饕餮盛宴, 每个宣传片在风格和基本元素上保持了一致性, 开始均以“跳动的时钟”提示播出时间和形象比喻, 结尾都以各栏目的新LOGO和栏目定位作为落幅, 保持了形式上的一致性。但在具体内容上, 各栏目宣传片又各有侧重, 如《热线777》强调“正餐的丰盛”, 《网罗视界》强调正餐前的“开胃”, 《财经天天看》强调“新鲜速递”, 《时尚消费》强调“个性时尚”。统一风格和元素基础上的内容不同, 使得改版栏目宣传片在包装上既加强了识别的功能, 又不至于千篇一律而枯燥无味。
四、环境形象包装
环境形象包装指媒体的生产、办公环境和相关附属设施的形象包装, 由于不在电视上出现, 所以并未引起很多电视媒体的重视, 或者由于客观条件限制, 无法进行有效的形象包装。
事实上, 随着媒体竞争白热化, 再加上产业链延伸的需求, 电视媒体的制作空间早已跨越屏幕, 延伸到观众周围。越来越多媒体开始重视节目外的线下活动, 越来越多的观众开始走进媒体, 进入电视制作场地, 参与到制作过程中。电视媒体的工作场地不再是不可触摸, 而是实实在在呈现在观众视野。媒体的工作环境对于观众而言, 不仅仅是一个简单的工作场地, 它很大程度上代表一种文化, 无声地传递着频道的审美观和价值观, 在电视之外补充着观众对频道品牌形象的认知。
环境形象包装受客观条件限制比较大。福建省广播影视集团新办公大楼的启用为环境形象包装提供了很好的机会。面对新定位、新办公环境, 电视经济生活频道及时对环境进行了有效包装。环境形象包装是电视形象包装在工作环境中的延伸, 遵循“统一”原则, 办公环境的包装体现了频道的新定位, 也与电视的识别形象包装保持了基本元素和风格的一致。
频道门厅的墙壁镶嵌上经济频道的新LOGO, 让人一出电梯就能看到频道的主题标识。频道的主走廊是进入办公区的必经之路, 在设计上将主持人和“数字流”元素相结合, 同时沿用了频道2011年台历的画面版式, 将主走廊包装成频道主持人形象展示长廊。大办公区和直播间外墙壁上的ID宣传画, 是电视ID片的印刷版, 同样蕴含着“数字流”元素。至于指示牌、门牌等, 都采用了红、黄、蓝三基色与“数字流”结合的形式。总之, 环境形象包装形成了独特的风格, 让人仅凭装饰性标识就能识别电视经济生活频道的办公区域。同时, 与电视形象包装相统一的环境形象包装洋溢着浓浓的电视文化氛围, 让人感觉在屏幕间徜徉的经济“数字流”, 已经流到经济生活频道的角角落落, 有效地强化了频道的定位和品牌形象。
除了与电视形象识别相统一, 环境形象包装还要注意文化氛围的营造。经济生活频道的墙壁上专门开辟了活动专栏, 定期上挂频道员工的采访工作照、公益活动照片、文体活动照片, 营造一种“团结”、“敬业”、“有社会责任感”、“积极向上”的工作和生活氛围。
五、文化形象包装
文化形象包装是频道形象包装中比较抽象的部分, 虽然它看不见摸不着, 但又确实存在着。文化形象反映媒体的品牌文化 (Brand Culture) , 通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵, 建立鲜明的品牌定位, 并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成公众对品牌在精神上的高度认同, 带来较好的品牌联想。它是品牌在发展中逐步形成的文化积淀, 其核心是文化内涵。具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵, 也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度等精神象征。它是品牌的生命, 没有文化内涵的品牌就会失去旺盛的生命力。[4]文化形象包装直接体现频道的价值观, 与频道的定位密切相关。
文化形象包装由于比较抽象, 单靠电视ID宣传片传播, 效果并不理想。有效的文化形象包装可借助活动营销或事件营销 (EVENT MARKETING) , 通过活动或事件, 整合资源, 吸引观众的关注和参与, 让观众在参与中自然体会频道的价值观和文化理念。
电视经济生活频道在借助活动营销进行文化形象包装方面做了大胆的尝试。“福建经济年度杰出人物”评选是经济生活频道重要的品牌活动, 在发展中形成了独特的文化内涵, 它通过对经济界杰出人物的遴选, 不断地倡导“经济有为”、“共创价值”的价值观。这个价值观既符合社会价值观的主流, 又贴合频道的价值定位, 具有茁壮成长的沃土。
活动中, 这个价值观得到“润物细无声”的宣传。从启动活动的新闻发布会, 到评选过程, 频道通过电视、网络、报纸等多种传播手段不断放大宣传。除了抽象的概念传播, 还通过开展系列活动具象地强化品牌的文化内涵。活动在省内几所重点高校开辟了“励志大讲堂”, 让成功的企业家走进校园, 面对即将成为社会建设者的莘莘学子, 讲述创业的艰辛和价值创造的不易, 激励学子勤奋有为、为社会创造价值。颁奖典礼是整个活动的高潮, 为福建年度经济发展贡献价值的企业家走到聚光灯下, 在戴上成功的桂冠的同时, 也以其积极有为的人生态度激励更多的后来者, 活动的价值观在此时被渲染得淋漓尽致。积极向上的品牌文化赋予了活动延绵不绝的生命力, 频道也借助整个活动完成了文化形象的包装。
六、结语
频道包装是电视媒体品牌形象塑造的第一步, 它的作用在于能帮助媒体形成独特而鲜明的个性风格, 让频道在众多竞争对手中脱颖而出。但是不可否认, 内容永远是媒体品牌的核心竞争力, 一个仅有鲜亮外表的频道只能是“绣花枕头”, 在重视形象包装的同时, 时刻不能放松节目内容的建设和提高。
摘要：面对激烈的竞争态势, 电视媒体品牌意识不断增强, 催生频道包装的发展。本文分析了电视媒体品牌形象与频道包装的关系和品牌包装应遵循的原则, 并以福建省广播影视集团电视经济生活频道在形象包装中的做法为例, 介绍了标识形象包装、环境形象包装和文化形象包装等频道包装的具体方法。
关键词：频道包装,品牌形象,形象包装,“统一”原则
参考文献
[1]魏巍.浅析媒介品牌的塑造与维护[J/OL].企业技术开发 (下半月) , 2009 (2) .http://www.chinaqking.com/%D4%AD%B4%B4%D7%F7%C6%B7/2009/50923.html.[1]魏巍.浅析媒介品牌的塑造与维护[J/OL].企业技术开发 (下半月) , 2009 (2) .http://www.chinaqking.com/%D4%AD%B4%B4%D7%F7%C6%B7/2009/50923.html.
[2]支庭荣.媒介管理[M].广州:暨南大学出版社, 2003:453.[2]支庭荣.媒介管理[M].广州:暨南大学出版社, 2003:453.
[3]李瑶, 胡睿.浅析凤凰卫视品牌的整体塑造和扩张[J/OL].http://res.qzhi.com.cn/detail/632757099530000000/38842.html.2006-02-16.[3]李瑶, 胡睿.浅析凤凰卫视品牌的整体塑造和扩张[J/OL].http://res.qzhi.com.cn/detail/632757099530000000/38842.html.2006-02-16.
石家庄生活频道开学第一课观后感 第5篇
我小时候身体一点也不好，经常生病，后来听老人说：“运动可以使人健康”。我便试着踢足球，渐渐地我爱上了足球。过了几年，我一年几乎不生病了，这都是运动带给我的欢乐。许多运动健儿身体都非常健康，这是为什么?因生命在于运动，我们大家一定要多运动，才能达到一举两得的效果，这样不但省了许多钱，还给我们带来了许多欢乐。
记得有一次，我们几位同学组成一个队和一群中学生举行了一场足球友谊赛。比赛开始了，我队不断地向对方的球门发起猛攻，可都没进球。对方也不甘示弱。这时，对方的小辉接到王明的传球，来到球门前凌空一射，球进了。上半场我们以0：1暂时落后。下半场，我们调整好心态，不再那么猛攻了，而是做好防守，虽然对方对我们的球门进行了非常激烈的进攻，但都被我们的队员挡了回去。这时，我趁着对方队员不注意，跑到对方的禁区内，正准备射门，突然，对方一个队员一个铲球，裁判员判对方铲球犯规。我队得到一个点球的机会，这是一个扳平的好机会。我站在点球的位置上，深呼了一口气，随后我便一脚将球踢进了对方的球门。“球进了!”我队队员异口同声地喊道。1：1的比分一直延续到比赛结束。这场比赛我们虽然没有打赢，但我仍然很快乐。我想：比赛输赢无所谓，只要你尽了全力，感觉到很快乐就行了。
赛后，我回到家里，把比赛的来龙去脉讲给爸爸听，爸爸听后呵呵一笑说：“运动能给人带来快乐，带来健康，这一点你也懂了，你也长大了”。
健康来自于运动，而运动则给人们带来不少的欢乐。同学们一定要多运动，这样才能拥有一个健康的身体。
更多热门文章推荐阅读：
1.《十五岁的笑脸》观后感
2.小学生看《熊出没雪岭熊风》观后感
3.学生看《八月一日》观后感
4.小学生《百团大战》观后感500字
5.学生党员筑梦中国观后感
6.学生党员《筑梦中国》观后感
7.预防学生溺水安全教育宣传片观后感
8.《班主任》电影观后感
城市生活频道 第6篇
本报讯（记者程戈）自2月23日零点起，北京纪实频道北京地区播出频道调整为高清机顶盒620频道。此番播出频道的调整标志着以北京纪实频道为代表的省级卫视高清纪录片制播阵营正式形成。
北京纪实频道是全国首家上星播出的地方台纪录片专业频道，2014年及2015年连续蝉联国家新闻出版广电总局表彰的“优秀制作机构”和“优秀播出机构”，向来是纪录片高清品质和精彩内容的风尚引领者和有力实践者。采用高清格式，5.1环绕立体声传输，近年亦不断探索和尝试3D、4K、延时、高速、微距、水下摄影等高端电视技术的运用以及与新媒体的合作。同时，与北京国际纪实影像产业基地连续多年共同承办北京国际电影节纪录片单元，组织进行参展影片征集、推选、展映、论坛及沙龙等全部活动，行业地位和社会影响力逐年扩大。频道全年首播外购进口、国产纪录片1000个小时以上，自制纪录短片超过260部，是国内外优秀纪录片的观赏平台和展示窗口。
2016年2月23日零点起，北京纪实频道北京地区播出频道更换至高清机顶盒620频道，北京纪实频道将拥有更契合的播出平台，推出更多更高品质的节目，实现更多技术和创作领域的突破，拥有更加广阔的发展空间。
城市生活频道 第7篇
2009年6月29日, 如果观众在18:00打开哈尔滨电视台生活频道, 当《天天读报会》的主播读完一天报纸精华, 与各位说再见的时候, 大家会发现在电视荧屏传送的即时画面中, 出现众多卫星电视接收器, 其中一个上面赫然印着“都市发现”的鲜红字样。这就是生活频道全新改版升级的大型直播节目《都市发现》。周一至周五, 每天2个半小时里, 《都市发现》会以“正在进行时”的方式, 为千家万户同步奉上精彩的电视新闻盛宴。
2008年中国传媒经历了前所未有的新闻变革与开放, 这是当下中国社会发展不可逆转的潮流和趋势。《都市发现》更新升级为“2.0版”就是在这样的时代背景下应运而生、顺势而为的。新版《都市发现》直播时间之长、信息涉猎之广、热点敏感话题之多、评论之深刻尖锐, 这在以往是不可想象的。在娱乐节目和电视剧充斥荧屏的当下, 作为媒介的电视, 这不应该是它的全部, 它应该回归媒体本质, 体现媒体的责任与担当, 呈现它的公共理性, 发出其独特的声音与思考。
哈台生活频道的升级, 打破了以往国内生活频道单纯以服务类内容为主体诉求的窠臼, 它关注民生、提供信息、增加评论、服务社会的宏大叙事是建立在直播频道的构建基础之上的。按台编委会的构思就是, 在不久的将来, 力争把哈台生活频道打造成区域内的第一民生新闻频道。
(1) 高举生活大旗, 走平民化路线
《都市发现》改版是以“新闻立台”为总要求, 加大新闻信息量, 新闻资讯不仅突出“快”, 更强调“价值”。升级后的《都市发现》高举“生活”大旗, 走更加有亲和力的平民化路线;重视评论员的作用, 强调评论的视角和观点要独家、要到位;扩展新闻报道视野, 加强深度报道, 首尝在地方台做国际新闻;同时实现电视新闻直播的常态化、全天化。
常态化不是模式化, 一旦需要是要可变的。例如, 遇到突发事件、重大事件, 生活频道敢于打破原有按部就班的新闻编排, 实施大时段的即时现场直播。2010年4月13日, 哈尔滨地区遭遇50年一遇的特大雪灾, 全城交通几乎瘫痪, 百姓生活、社会运转陷于停顿。生活频道及时出击, 哈尔滨市政府决定把“413特大雪灾清冰雪指挥部”设在生活频道演播室, 作为政府对外发出指令的平台, 及时指挥全市抗击冰雪行动, 同时向广大市民及时播报最新清冰雪进展。这次直播行动, 不但稳定了市民对于雪灾能不能停电、停水, 菜价会不会上涨的不安情绪, 同时也在第一时间把全市中小学校临时停课的消息通过新闻渠道而不是以政府红头文件的形式及时传递出去, 真正实现了电视新闻传媒在社会出现危机时的快速反应能力。
生活频道总监张英杰认为, 当下社会不缺新闻消息, 缺的是市民关注的新闻消息。因此《都市发现》强调增加第一事发地点的新闻, 提升新闻的贴近性和深刻度。
(2) 读报节目向时评+深度观点迈进
《都市发现》之《天天读报会》作为生活频道晚间直播板块首发节目, 开播至今已有6个年头。在哈埠有一个怪现象, 晚报都是在早间卖的, 这也就是说, 哈市市民是有早上看报习惯的;而晚上呢, 哈尔滨夜长昼短的时令特点决定了看电视是主流, 所以《天天读报会》在晚间的黄金段给受众提供了一个电视阅读的平台, 这是我们的优势和特色。
随着时间的推移, 在多元电视节目形态竞争下, 国内其他读报类节目日渐式微, 就连央视二套“第一时间读报”主持人马斌业已离开, 《朝闻天下》中的“媒体广场”也在改版中消失。反观《天天读报会》, 不但没有被边缘化, 而且愈做愈强。在这轮改版中, 节目延长到30分钟。最为关键的是, 节目录制方式由偏向保守的录播改为即时直播, 而且直播全程均为主播的即兴“脱口秀”表达, 在主播镜头前是没有所谓提字器的。当年“马斌读报”也没能做到摆脱提字器和即时直播。
2009年中国进入后奥运时代, 一个海量信息加深度观点的电视新闻时代已经到来, 话语、声音、立场、观点正在渗透进电视文本的经络。分析《天天读报会》能够愈做愈强的原因, 是因为它抓住了当下传媒发展的脉络, 特别是纸媒时评文体的兴起与网络舆情不断开放的现实。因为新闻资讯如今在网络上都能第一时间看到, 而纸媒在社会观察、深度思考、思辩性方面的东西非常多。中国电视、特别是地方电视, 它在信息多样性方面是有缺失的, 在信息深度上更是缺憾多多。如果大家都能在网络上看到同样的信息, 那么电视就不占优势了。《天天读报会》就是一直在强化它的新闻深度和分析, 这或许是它成功的关键。
从某种意义上说, 哈台《天天读报会》与央视《新闻1+1》在电视新闻评论节目上的探索路径上有异曲同工之处。它们填补了中国电视新闻评论的空白, 都强调“用自己的声音说话”, 有着自己的语态和价值观, 有着自己的新闻主张和话语权。
“厚报时代, 薄报阅读”是《天天读报会》一贯秉承的理念诉求, 新版节目更是强调信息海量多元, 新闻绵密覆盖。30分钟节目, 播报的新闻条数与即时滚动资讯合计达60余条。它的“突发”、“时评”、“快速阅读”、“读图”等板块的设置都是独有的原创形态, 是在其他节目中看不到的。因为原创, 所以更具生长潜质。
在此基础上, 节目又增加了“爆料”环节, 结合最新发生的新闻事件和新闻人物, 每天一个重磅新闻幕后揭秘及深度解读, 让观众了解到新闻背后的新闻。看读报节目的人, 大部分是有一定文化水平的, 他不需要你蜻蜓点水, 而是深层的、娓娓道来的东西。新闻每天也就这么点事, 几分钟就可以说清楚了, 但背后隐藏的是什么才是重点所在。
我们不时问自己, 你的话题是一个民生的问题吗?是真实有效的吗?是一个老百姓能听得进去的问题吗?有了这样的意识, 节目受百姓欢迎就是情理之中的事情了。
(3) 引入评论员机制:即时连线真实权威
随着新闻竞争的白热化, 媒体声音的多元化, 报道角度的多维化, 各类媒体传播资讯的能力已经势均力敌, 讲求“深度、关联、评说”, 寻求信息的“第二落点”自然是电视新闻改革的方向。本次改版, 新闻解读和新闻评论成为生活频道的主线和重点。特约评论员的设置, 契合了新闻信息传播的规律, 增加对基本事实的解读, 增加智力性因素, 使得新闻节目具有了差异性与竞争性。
改版后的《都市发现》之《生活新闻》首次引入评论员机制, 主播在演播室即时与特约评论员进行连线对话评论, 这种第三人评论的机制增加了新闻的真实性、客观性和权威性。比如, 《生活新闻》有一天报道了哈尔滨公路大桥交通拥挤不堪, 但同样可过江的四方台大桥人们却望而却步的事情。在新闻播报之后的“麻辣观点”部分, 节目就即时视窗连线引入评论嘉宾, 一针见血地指出, 因为开车走四方台大桥需要交费嘛。评论员代表市民呼吁:取消收费行不行?!“麻辣观点”大多事涉百姓民生之难, 凭百姓一己之力是很难独立解决的, 需要政府相关部门的有效介入。在网络发达、舆情汹涌的时代, 《生活新闻》为民众与政府之间搭建了一个沟通舆情的平台, 这对于纾解社会矛盾、预防群体性事件发生是个有益的尝试。对于改版后的频道变化, 哈台生活频道总监张英杰说, 我们正逐步加大对民生新闻的报道力度, 让观众能更真实地感受到这个时代。
(4) 地方台开始涉足国际新闻评论
《都市发现》之《今日盘点》是以国际新闻时事报道评论为主的一档节目, 每期挑选当前最为重大的国际新闻事件进行分析、评论, 并辅以大量详实资讯和各方观点。在以往, 国际时事分析类节目似乎都是中央台做的事情, 《今日盘点》打破禁区, 大胆尝新。
该节目开播以来, 对“中俄联合军演”、“八国集团峰会”、“中美经济与战略对话”、“朝核问题六方会谈”等重大热点话题都做了详尽报道, 多视窗现场连线的上海国际问题研究院、中国国际关系学院以及黑龙江省内高校国际问题专家的深度解析, 成为节目的一个亮点。城市电视台开办国际问题评论节目, 这在哈尔滨尚属首次, 据悉在全国也很是鲜见, 这反映出生活频道在试水信息冲破都市的束缚向外延伸的努力。
此外, “工作难找”、“对象难寻”是人们生活中的两个老大难问题。《都市发现》中的《小家创业》、《爱行动》两个子栏目, 恰好是针对这两个难点、热点问题而创办的。服务市民是《小家创业》、《爱行动》两个栏目的主旨, 同时亦丰富了《都市发现》晚间近3个小时直播的多元形态。
(5) 从录播到直播再到全天化新闻直播与覆盖
升级后的《都市发现》, 实现了由录播到直播的一次大跨越式发展。节目播出方式是真正的现场直播, 它包括演播室直播、直播车直播、电话连线直播、3G手机视频直播等。
在这里, 特别需要强调的是3G手机视频直播。为实现3G手机为电视直播所用, 生活频道创造性地革新了3G手机与电视信号的联通技术, 为此还获得国家专利认证。2010年5月上海世博会隆重召开, 作为城市台的哈台生活频道, 在既没有天上卫星支持, 又没有地面转播车配合的情势下, 依然派出4人报道小组, 实现了全球、全国重大事件即时同步现场直播, 而完成这一看起来“不可能完成的任务”的“秘密武器”就是3G手机。可以说, 3G手机视频直播的运用, 打破了传统电视直播半径, 延伸了电视的触角, 体现了城市台“小、快、灵”的特点, 是“花小钱办了大事情”, 这对于今后资金不算雄厚的城市台来说, 提供了一条在电视直播时代“跨越式发展”的捷径。
在继续完善和巩固晚间“生活资讯类”直播时段之后, 生活频道在2009年12月, 与东北农业大学成栋学院艺术与传播系合作成立成栋记者站 (即东北农大成栋学院影视创作实验室) , 主要由大四、大三学生担任一线采编人员, 在仿真职业环境下承担生活频道民生新闻类早间直播栏目《都市发现生活早上好》的采访、编辑、制作与播出, 这种媒校合作、仿真实战的人才培养模式在业界、学界引起强烈的反响。
2010年3月, 生活频道又推出午间一小时直播时段《都市发现生活正午档》, 迈出地方台在白天也开始抢占新闻阵地的步伐, 同时辅以周六、周日《生活新闻》周末版直播时段的开辟, 午夜直播时段的开辟这样生活频道目前已经做到全天7档节目首播直播, 8档节目滚动重播, 实现了新闻直播的常态化、新闻覆盖的全天化。
下一步改版升级, 生活频道还将酝酿开辟长假期间的直播时段, “贴地皮”、“贴百姓”主打哈尔滨牌, 力争实现频道的24小时直播, 最终实现打造黑龙江省第一民生频道的目标。
鉴于生活频道升级与央视新闻频道变脸几乎是前后脚地进行, 而且改版的样式、风格、手段又有许多相像之处。于是省内有纸媒对此做了比较, 指出, “《都市发现》先声夺人与央视不谋而合”。文章援引黑龙江大学新闻传播学院院长郑亚楠的话说, “电视手段是常换常新的, 在一定发展阶段, 主流样式的流行是有规律可循的。”
确实如是, 形式上的创新很容易被模仿, 一旦亮相就没有什么秘密和优势可言了。一档电视节目乃至一个频道能否长久地吸引观众, 最后还是要靠内容取胜。“直播为根, 评论为本, 内容为王”将是生活频道今后坚持不懈的努力方向。■
城市生活频道 第8篇
1 辽宁广播电视台都市频道的全媒体发展现状
1.1 资源整合
广电、电信、互联网三网融合的逐步推进,电视、电脑和手机屏正在实现三屏合一,并呈现出四屏(含平板电脑屏)等多种新渠道参与竞争的新格局,越来越多的群体由电视观众变成新媒体用户。在这样的大背景下,辽宁电视台都市频道加大投入力度和开发力度,应用新媒体,加快打造“一云多屏,多屏开花”的新传播生态。《新北方》栏目搭建以都市频道应用程序“嘟嘟”为核心,以官方微信和官方微博为两翼的移动新媒体矩阵群,初步形成了全媒体发展的格局,延伸了传统电视民生新闻节目的资源的价值。
1.1.1 手机客户端上线
都市频道手机APP“嘟嘟”(现已更名为“都市频道”),主体分为新闻服务资讯、服务平台链接和都市会员服务三个板块。“嘟嘟”的定位是做辽沈地区最权威、最好用、最便捷、最接地气的信息服务平台,并且定期根据用户反馈进行更新改版。
1.1.2 新媒体矩阵
都市频道已经运行的新媒体主要以各栏目的官方微博、官方微信及主持人实名认证的微博为主。截止到2015年12月,都市频道新媒体粉丝总数达到近两百万,新北方官方微信订阅人数45万人,相当于沈阳其他媒体微信订阅数的总和。
2 媒体融合
辽宁广播电视台从传统领域向互联网延伸,将内容平台产生的内容通过短信/彩信的形式传播给都市受众。同时,都市频道开始打造自己的移动应用,以内容发布和观众互动为核心,发布互联网电视节目,支持更多设备,吸引了更多客户。
3 省级地面频道转型发展困境
3.1 定位困境
在“全媒体混战”的大格局下,省级地面频道的处境独特而又“尴尬”——论节目资金投入和内容制作,无法与央视、卫视抗衡;论获取信息的便捷度,远不及以网络为代表的新媒体;论贴地性,不如城市台。
辽宁都市频道虽然在内容定位上特色鲜明,主打民生品牌,但在新媒体传播中,对传播受众、形式缺乏合理的定位,在竞争强烈的新媒体市场中缺乏竞争力。
3.2 传播效力困境
目前,地面频道的主要收视群体是中老年受众,但青年人是时代发展潮流的主力军。省级地面频道不能随时随地播放受众所需要的节目、资讯,这是它在传播力上的最大的缺陷。
3.3 节目困境
辽宁都市频道的品牌节目众多,且一直维持着较高的收视率,因此,多年来都市频道的节目基本没有较大变化,然而,这些针对中老年观众的、一成不变的电视节目并不适合新媒体环境下频道的转型发展需求。
4 省级地面频道转型发展思考
4.1 认清自身优势和弱势,找准市场定位
传统电视媒体在进行转型时,一定不能为了转型而转型。每一个媒介平台都有自己的特色,要抓住频道特色,聚合频道资源,形成自己独特的新媒体运作方式。
4.2 挖掘优势,扬长避免,坚持“内容为王”
文化内容是媒体产业的核心竞争力。凭借“贴近性”和“民生化”的优势,地面频道在一定区域内一定是风头无二。地面频道可以考虑结合当地风土人情等,开发一些方言短剧等,以取得有效收视率和固定受众群体;同时,可以开办生活资讯类节目,真正解决观众在实际生活中遇到的问题。
4.3 加强合作,形成发展合力,实现利益共享
在台网融合的条件下,实现利益共享。当前,电视媒体的整合营销已经成为一种趋势,特别是在台网融合的条件下。目前,媒体之间的合作风生水起,地面频道也应该实行“走出去”战略。省级地面频道覆盖不重叠、利益无冲突,其合作的基础非常牢固。
摘要：近年来,随着互联网技术的发展,传媒领域的传播发生了很大变化。省级地面频道除了要应对来自传统媒体的竞争,还要面对新媒体越来越迅猛的挑战。辽宁广播电视台都市频道作为全国十强级地面频道,立足本土,拥有一批知名品牌节目。本文从“互联网+”电视的融合趋势入手,通过对辽宁都市频道现阶段的发展转型进行的分析,对城市电视台的转型发展做出进行了一些探究性思考。
关键词：互联网+,省级地面频道,新媒体,辽宁都市频道
参考文献
[1]苏美妮.新媒体背景下城市电视台发展转型探究:以长株潭城市群为例[J].湖南大学学报,2012(4).
河南电视台都市频道全频道网络架构 第9篇
河南电视台都市频道目前已建有新闻制作网络、综合节目制作网络、演播室录制播出系统、办公网络等四个相对独立的系统, 并且正在建立媒资系统。其中新闻制作网络为索贝公司产品, 综合节目制作网络、演播室录制播出系统以及在建的媒资系统均为新奥特公司产品。由于新闻制作网络已建立七年, 设备老化严重, 所以我台2009年对该网络进行更换, 经过招标, 由大洋公司中标, 即将开工建设。
由上述情况可以看出, 目前河南电视台都市频道已具备了传统意义上“全台网”中的各个子系统, 我们面临的问题就是如何将这些现有的系统进行互连互通, 达到资源共享的目的, 形成一个实际意义上的“全频道网络”。
2 总体网络架构
根据我频道现有各子系统功能和实际运行状况, 都市频道全频道网络系统架构如图1所示。
图1中所描述的, 一方面是整个系统的各种设计功能, 另一方面也是全频道所涵括的各个系统。各个系统可以独立运行, 同时也通过数据交换平台协同工作并完成数据的交换。由于频道内部不同部门在节目制作过程中有不同的工作流程和制作要求, 而且是随着实际情况的不同在不断的变化, 所以以上所述各个系统要可以根据不同的需求灵活配置, 并且通过系统的网络管理功能, 实现科学的管理。
从图1中可以看出, 系统中的核心部分就是数据交换平台, 通过这个交换平台, 原先各个相对独立的部分就可以联成一个完整的有机体, 各类数据就可以在整个系统内自由传送使用。
这个数据交换平台正是我们都市频道全频道网所缺乏和急待建立的一个部分, 也正是本文讲述的重点, 其他各子系统在建立时笔者及同事都已撰文加以分析介绍, 所以在本文中不再复述。
3 数据交换平台架构设计
考虑到目前都市频道各子系统自成体系, 数据交换量不大的情况, 综合考虑网络整体性价比, 整个数据交换平台可以采用以太网结构星型网络, 以“千兆核心、混合架构”的设计思想, 灵活对接原有网络, 如图2所示。
核心交换机应采用冗余链路连接, 这样在可实现流量的负载均衡, 确保可靠性的前提下, 提高了传输带宽。核心交换机到接入层服务器部分也可采用冗余链路连接, 对于具有经常性数据交换和高安全级别数据交换的网络采用多链路冗余连接, 对于不经常发生业务的子系统则采用一般连接, 如媒资系统。
4 数据交换平台软件设计
河南电视台都市频道目前现有制作网络、媒资系统、演播室播出系统, 为实现高可用性、高灵活性的业务模式, 应用企业集成技术 (将企业中的IT基础架构系统无缝连接起来, 以便提供一系列快捷、高效并高度自适应的服务, 使之能够利用很少的投资和最少的价值实现时间来创建、部署和优化业务流程) 成为我们技术的发展方向。同时, 还可以采用面向服务的架构 (SOA) 来对异构应用业务平台进行集成与整合。考虑我频道内网络媒体数据传输需求特点, 还可以在SOA架构和ESB (企业服务总线) 基础上, 增加一个企业媒体总线 (Enterprise Media Bus, EMB) , 这样ESB和EMB就构成了频道网的双总线支撑模型。
频道网应用面向服务的业务应用集成架构和双总线支撑, 能实现下述三大目标:
1. 建设:统一规划建立一个松耦合、高效率的、位置透明、协议无关的互联互通的业务集成平台。
2.整合:有效利用已经建设的专业多媒体系统及信息管理系统, 形成相互支撑关系, 对外提供统一服务。
3.扩展:立足已经建设成功的系统, 能以总线方式无缝链接任意新加入的网络系统。
在业务板块间的交互流程中, EMB平台的服务可以被ESB调用, 用于流程中, 以完成系统交互中媒体文件传输处理工作。所以在系统中, EMB平台的服务是一个在文件传输处理的服务的抽象, 供主干平台支持各业务板块间交互的复用。在这种模式中EMB是作为一个后台服务供交互流程使用, 本身并不暴露给业务系统。二者的工作关系示意如图3所示。
采用双总线实现业务支撑平台的特点在于:
1. 通过适配器将业务板块接入到总线。
2. 适配器通过业务板块接口和总线接口实现与总线和业务板块的信息交互。
3. 企业媒体总线 (EMB) 通过直接访问业务板块存储的方式实现对板块存储数据的直接读写。
4. 企业媒体总线 (EMB) 对用户透明, 直接受企业服务总线 (ESB) 的控制, 最大程度简化了应用系统接入总线的工作量。
5. 两个板块之间没有直接途径实现对另一方存储的访
问, 只能通过企业媒体总线实现后台数据迁移与调度, 保障了双方系统的高安全性。
5 系统互连设计
目前都市频道有节目制作网、媒资管理系统、演播室播出系统、新闻制作网络共4个子系统, 根据业务需求, 以上各个业务系统之间均需要进行互联互通业务交互。这四个系统的各自出入信号以及四者之间的交互关系分别如表1、表2所示。
表2中打“√”的表示这两个业务板块有业务交互关系, 从中可以看出, 各子系统作为频道节目生产播出保存的网络, 系统间的交互不可避免, 数据交换平台就是根据这种需求来连接各子系统, 完成系统中的文稿、媒体数据、原数据等信息的交互, 提高全频道节目质量及工作效率。
5.1 通用交互模型说明
5.1.1 基本流程
采用数据交换平台进行各异构子系统之间的媒体文件交互的通用流程可以有以下两种方式:
1.内容提供方直接调用目的接收方的导入服务, 向目的接收方发起迁移流程, 其流程如图4所示。
主要步骤:
1) 源系统调用目的系统提供的导入服务, 输入被迁移文件相关信息及源系统信息, 目的系统根据这些基本情况判断源系统的导入权限。
2) 源系统获得导入权限, 其中包含目的系统的存储路径信息。
3) 源系统将迁移文件的源路径信息、目的路径信息等作为输入条件, 调用集成平台的EMB迁移任务服务添加EMB迁移任务, 启动一个媒体文件迁移流程的实例。EMB向源系统返回该实例的唯一ID。
4) 迁移过程中, 源系统可调用EMB任务查询服务通过实例ID实时查看流程进度。
5) 迁移完成后, 该流程终止。目的系统对文件进行内部处理, 处理结果通过调用源系统的导入结果回调服务通知源系统。
2.目的接收方通过内容提供方的BS检索界面查询获得相关文件, 然后发起迁移流程, 其流程如图5所示。
主要步骤:
1) 目的系统通过源系统的BS应用系统的查询界面检索期望下载的文件。
2) 目的系统调用源系统提供的导出服务, 输入欲下载文件的相关信息以及目的系统信息, 源系统根据这些基本情况判断源系统的导出权限。
3) 目的系统获得导出权限, 其中包含源系统的存储路径信息。
4) 目的系统将迁移文件的源路径信息、目的路径信息等作为输入条件, 调用集成平台的EMB迁移任务服务添加EMB迁移任务, 启动一个媒体文件迁移流程的实例。EMB向目的系统返回该实例的唯一ID。
5) 迁移过程中, 目的系统可调用EMB任务查询服务通过实例ID实时查看流程进度。
6) 迁移完成后, 该流程终止。目的系统对文 件进行内部处理, 处理结果通过调用源系统的导出结果回调服务通知源系统。
5.1.2 公共服务
从以上两种通用交互模型可以看出, 通过交换平台实现系统之间的媒体文件交互, 需要实现必要的接口服务, 如表3所示。
5.2 各系统交互业务分析
5.2.1 新闻制作网与媒资系统的交互
1.业务分析
1) 新闻制作网中需要保存的成品新闻节目迁移至媒资系统进行归档并进行持久化保存。
方式一:新闻制作主动向媒资系统导入数据, 即新闻制作系统将制作完成的节目打包传送至媒资系统中。媒资系统接收到导入请求后, 判断是否接收该批节目。
方式二:媒资系统调用新闻制作系统的查询检索服务需要归档的节目文件信息, 查找到符合条件的数据后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2) 媒资系统中保存的新闻节目回迁至新闻制作网中进行重新剪辑或者制作工作。
方式:新闻制作网调用媒资系统的查询检索查找到需要回迁的节目后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2.接口任务如表4所示。
5.2.2 新闻制作网与节目制作网的交互
1.业务分析:新闻制作网与节目制作网之间的业务交互和新闻制作网与媒资系统交互的回迁过程类似。即节目提供系统开发节目检索服务供对方系统调用, 由下载方发起回迁请求。为了保证节目迁移的合法性, 节目检索服务只能查询到共享节目。
2.接口任务如表5所示。
5.2.3 新闻制作网与演播室播出的交互
1.业务分析
1) 新闻系统制作好的新闻节目和串联单送到演播室进行播出;
2) 演播室播出完毕后将播后单和播出日志发送给新闻系统。
其中, 串联单、播后单以及播出日志都以文件的形式, 通过主干集成平台的EMB传送至目的系统。
2.接口任务如表6所示。
5.2.4 节目制作网与媒资系统的交互
1.业务分析
1) 制作系统网中需要保存的成品节目迁移至媒资系统进行归档并进行持久化保存。
方式一:制作系统主动向媒资系统导入数据, 即制作系统将制作完成的节目打包传送至媒资系统中。媒资系统接收到导入请求后, 判断是否接收该批节目。
方式二:媒资系统调用制作系统的查询检索服务需要归档的节目文件信息, 查找符合条件的数据后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2) 媒资系统中保存的新闻节目回迁至制作系统中进行重新剪辑或者制作。
方式:制作系统调用媒资系统的查询检索查找到需要回迁的节目后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2.接口任务如表7所示。
5.2.5 节目制作网与演播室播出的交互
1.业务分析
1) 制作系统将待播成品节目发送到演播室进行播出。
2) 演播室播出的节目录制好后回送到制作系统进行重新制作剪辑。
2.接口任务如表8所示。
6 建立全频道网应注意的几个问题
1.河南电视台都市频道目前虽然已经具备了多个功能子系统, 但一直都是在各自独立使用, 极少进行各系统间的数据交换。如果建设成为实际意义上的全频道网, 势必对原有的工作模式进行大的改变。所以建立全频道网的首要工作就是加强管理, 使使用者明白全频道网的意义和好处, 同时辅助以强有力的行政手段, 促使使用者遵循和使用新的工作流程, 达到物尽其用。
2.全频道网建成以后, 网络环境更加复杂, 所以又必要利用各种手段, 加强全网内的环节监控, 包括软件和硬件的监控, 尽可能的做到早发现问题, 早解决隐患。
从美国探索频道看央视科教频道发展 第10篇
美国探索传播公司 (DCI) 是全球最大的纪实娱乐纪录片制作商及买家。1985年在美国开播, 当时仅探索一个频道, 但凭借精良的节目, 探索迅速成为全球发展最快的有线电视网络之一。如今, 仅探索美国传播网就包括:探索频道、探索学习频道、动物星球频道、探索健康频道、探索旅游频道、探索儿童频道等十几个频道。目前, DCI拥有全美99%的有线电视订户, 而且还通过全球15颗卫星, 用33种语言将节目传送给155个国家逾5亿的家庭订户, 成为全球发展最迅速的有线电视网络之一。
二、美国探索频道成功的奥秘
(一) 故事化和娱乐化的叙事手法
作为全球最大的纪实娱乐节目的提供商, 探索频道对外宣传的口号是infortainment和edutaiment, 分别是从information (知识) 、education (教育) 和entertainment (娱乐) 合成而来的。其中尤其注重“娱乐”一词。最典型的例子就是它通过故事片的手法来制作纪录片。“故事化”和“娱乐化”成了他们占领全球市场的王牌。而相比较而言, 国内的纪录片制作方面无疑是比较严肃的, 更多了一份沉重的使命感和责任感。
1. 先声夺人的主题
探索频道的每一个节目都是围绕着生动的故事进行的, 其中富含的知识是通俗易懂而非深奥的, 不是让观众看完节目后马上成为某一方面的专家, 而是激发起他进一步探求知识的热情。从节目的元素来看, 探索频道的故事主题都是人类本身已经感兴趣、但是还弄不清楚的内容, 是现实生活中曾经存在的, 有待求证的事情。通过贴近生活的主题, 关注人, 关注人的需求, 关注不同领域的各种事物、现象与人的联系, 即使是动物类的节目, 也会用拟人化、故事化的手法, 使其具有人类的情感和行为。
2. 简洁明了的结构
尽管探索频道的节目是讲授自然科学和社会科学的知识, 但是却不会让人觉得枯燥, 就像看故事片一样, 原因在于其叙事结构的安排。探索频道经常采用“悬念引导故事”和“故事提领悬念式”的结构方法, 这样的悬念和故事并行的方法, 吊足了观众的胃口, 当悬念在故事的推进过程中解决的时候, 观众会得到完整的体验。
3. 丰富多彩的镜头语言
探索频道节目中精致的画面, 具有强烈视觉冲击的镜头给观众留下了深刻的印象。尤其是一些本身就有很强的视觉冲击力的画面, 如地震、海啸等场面的表现, 还有一些超常规视角呈现的人眼无法到达的领域、角度中事物, 如海底世界等。除了这些精致的画面外, 探索频道还擅长运用真实再现、影视资料等手段去展现一些历史内容, 其中故事化的情节和资料的安排, 都是很具视觉享受的。
(二) 强大的资源整合和市场化运作
经过了20多年的发展, 探索频道凭借自己的实力和影响力, 在自己的旗下聚集了全世界顶级的纪录片创作者, 他们委托的制作单位是全世界最一流的公司, 他们有能力和全球最先进的行业、最先进的单位、最先进的个人合作。例如, 探索在拍摄关于太空的片子的时候, 可以通过美国宇航局 (NASA) 来获得第一手的资料。这种资源的整合无疑是频道节目质量的保证。
除了高质量的节目作保证之外, 探索频道的成功, 离不开其强大的市场化运作模式。探索频道积极拓展品牌价值链, 开发出以高质量的节目为源头的不同产品, 如电视节目、图书、杂志、音像制品等, 同时这些产品的销售也开拓了频道的宣传势头, 使得探索频道的品牌塑造呈多元化发展:网上宣传、新闻发布、推广活动、公益活动等。探索频道之所以能做出如此精美的画面, 原因来自其雄厚的资金支撑, 而雄厚的资金又来源于一个巨大的全球化市场。
三、探索的成功对央视科教频道发展的启示
中央电视台第十套科教频道, 于2001年7月9日开播。它坚持“教育品格、科学品质、文化品位”的频道精神。在“娱乐化”、“庸俗化”的逆流里培养了一种积极、健康向上的电视文化消费模式, 并以迅速、强大的趋势影响着整个中国电视行业的健康发展。
然而, 就是这样的一个在中国国内具有典型代表意义的科学教育频道, 在对社会和行业都具有重大意义的同时, 也不得不面临一些“困境”。收入不佳、绿色收视之梦、公共产品与商业电视的矛盾, 这些都令其尴尬不已。如何寻求一条可持续发展的良性道路成为CCTV-10不可回避的问题。
(一) 高质量节目, 品牌的保证
我国地大物博, 人才众多, 无论从节目的选题、选材还是制作班底来讲, 都有着得天独厚的优势, 我们有条件也有实力能够制作出高质量的电视节目。要想制作出的节目有市场, 就必须把节目的定位找准确, 目前CCTV-10存在学科分类不精细的现象。《走进科学》等栏目, 物理、健康、天文各方面知识都涉及到, 固然是一个广泛的选题空间, 但是, 对于受众的定位和选择就不是很精确, 自然在节目的制作风格上会没有明显的特色。像美国的探索, 有很多分类详细的子频道, 如探索健康频道、探索儿童频道等, 针对不同的受众群体制定不同的节目风格。
(二) 授之以渔, 寓教于乐
科学教育频道, 要传递科学教育知识, 但是在传递知识的同时, 更应该体现一种科学精神, 要从科学知识的传授过程中, 激发观众的科学热情和探索知识的欲望。这就要求节目的选题、叙事方式等各种元素要新颖独特, 能够抓住观众的好奇心, 激发其求知欲。
(三) 尝试市场化运作, 提高收入
中国科学教育频道是以大众化专业频道为定位, 以纪录片为主要内容和拳头产品, 而且它是免费公益频道, 因此只能依靠广告收入来维持基本运营, 但由于节目的吸引力不足, 广告收入并不乐观。而现在若能从节目源入手, 积极推进和实施精品战略, 经过一段时间的市场培育, 尝试采用付费模式, 则其发展空间将会更广阔。■
参考文献
城市生活频道 第11篇
2014年8月24日，由中国广播电视协会法制节目工作委员会和北京电视台科教节目中心倡导，广西、江西、陕西、重庆、云南、大连、太原和江苏九省市电视台的地面强势频道正式成立全国法制节目联合体，11月16日《法治中国60’》就在这样的大背景下应运而生。
作为联合体的发起人，北京电视台科教频道主任杜研谈到发起联合体的初衷时说，完全是基于互联网思维，因为人们的需求是坐在家中观天下，已经不再仅仅满足于当地的新鲜事，其次结盟的方式使资源更加丰富，另外由于电视节目生产投入很大，一笔如此庞大的资金不再由一家电视台承担而是多家成员台共同分担，这对于电视工作者来讲无疑是共赢的。回忆起令他印象最深刻的一件事，便是他最想突破的也是最大的难点即如何让节目接地气。究竟一档什么样的节目能够让全国每个地区的受众都能接受？从资源开放性角度考虑，他首先想到的是现代人希望接受的信息是封闭的还是开放的？事实证明他们需要的是开放的信息。其次，电视语言的节奏和内容的节奏要适应现代人，看过《法治中国60’》的观众会发现节目无论在编排上还是架构上都显得比较明快，有的地区生活节奏比较慢，但实际上他们在接受信息上并不需要慢节奏，接地气并不是要和这个城市的人互动，而是内容要被他们所接受。他曾经在休假的5天内走访了10个成员台中的7个，去到每个台都要做4个小时的讲解，都是关于怎么制作公安、司法、热线突发事件节目以及法治专题，事实证明对于各个台来讲这是非常受益的，杜研认为不仅需要做节目，还要共同生存共同提高，尤其是能带动所有人提高制作节目的水平，在他个人看来也特别有意义。他笑言，法制节目也需要用娱乐幽默的方式呈献给观众，捆绑的形式是地面频道未来发展的必由之路。
第一现场捕捉素材，各地信息集制聚合
据北京电视台科教频道《法治中国60’》制片人董炬光介绍，该栏目由广西电视台的综艺频道、陕西广播电视台的都市青春频道、江苏电视台城市频道、云南广播电视台公共频道、重庆电视台都市频道、江西电视台公共频道、太原电视台社教法治频道、大连广播电视台公共频道、天津广播电视台科教频道九家媒体结盟联合制作，结盟媒体共同出资，各自上传本地法治案件的素材，由北京电视台整体合成、包装、制作完成后再上传到盟员内部的公共平台，供其他盟员频道下载并安排播出。这九家媒体来自天南地北，恰好分属全国不同的区域，所覆盖的内容信息量之大可略见一斑，至于它们为什么会聚集在一起又成立了联合体，那也是机缘巧合。要说牵线之人，那还得益于中国广播电视联合会法制节目委员会，因为十家电视台都是这一委员会的成员，各个频道的总监在开会过程中面对共同遇到的困难和将如何解决的问题，都一致地认为应该团结起来。董炬光介绍道。结盟后的优势在于，法制节目资源能够有效聚合，并且由于每一家合作的成员台都有一个专业的法治栏目，他们各自手上都有非常鲜活的法治案件和法治素材，各地记者也能深入到案发现场或第一线掌握案件的真实情况，资料编辑好后再上传到北京总部，由北京总部按照北京的节目制作标准进行修改和包装。“作为地面媒体，包括各台地面频道，在人力和资金上相对于卫视、央视来讲都是弱势群体，资金少，人力少，节目制作能力不强，但大家把有限的资金聚集到一起，这样就能形成一笔非常大的制作费用，如果单单是北京电视台来承担每天60分钟的节目制作费用也是一个天文数字，每个频道可以用不到百万的经费却能制作出一档日播节目，从投入产出比来讲都是占据非常大的优势的。”
不同案件归类处理，不宜面面巧妙处理
这档日播节目每天播出一小时，涉及的内容主要通过以案说教以达到预防案件发生及法律知识普及的效果。就在开播当天还赶上了一个绝佳的时机，由于北方天气渐冷，户外活动群，本减少并逐渐聚焦到电视机前观看节目，就在开播当天收视率斩获意想不到的出奇结果，由第一天的收视0.6上升至第二天的0.9，第三天就已经突破收视1的大关，之后收视一直处于良好状态。但美好的事物总是短暂的，就在今年三月份天气逐渐转暖后收视出现突然下滑的趋势，制片人坦言当时栏目组确实感到有点束手无策，虽然日播节目能让观众产生收视习惯，但优势之余仍有其不可避免的劣势，那就是观众可能产生的熟视无睹，基于这一角度，栏目组开始在编排上做新的尝试，首先做的就是打破媒体人习以为常的主题化编排，所谓主题化编排就是将性质类似的案件编在一个系列，例如若干盗窃案归整为一个短系列，若干缉毒案为一个短系列，若干交通事故案放—起，即按件归类，观众以传统思维考虑，在看完第一个案件后自然而然地会猜测接下来的案件也会是类似的，为了避免这一情况，栏目组决定打破常规模式，让观众无规律可循，并戏称这一编排模式为“东—榔头西一棒”，即在规定的时间内展现出意想不到的内容，增加观众的悬念，这也上升为如何提高观众对节目的驻足率的问题。
拍摄法制节目，资料如何获取？案情报道与保护人民合法权利该如何衡量？也是关系到法治工作者与法制节目制作者业务水平的专业与否。董炬光透露，《法治中国60’》的视频来源分为三个渠道：首先是监控录像；其次是每位执法人员在执法过程中配戴的执法记录仪，它将自动记录执法者在执祛过程中所说的话和视频画面；最后就是法治记者与警队、法院的新闻工作者一起进行现场拍摄，因为现场抓捕过程中视频作为证据是非常重要的，尤其是抓捕毒贩的过程中在毒贩身上或现场搜出多少数量的毒品，当事人如何当场承认犯罪事实，整个过程画面是不能中断的，这样犯罪分子在事实记载面前才会服法且不容易翻供。拍摄过程中的危险性和保密性可以通过内部调理，对于展示的犯罪细节以及对当事人过度曝光的情况会作马赛克处理，毕竟需要保护犯罪分子的人权，也要考虑到他的亲属和周围的人是否因此对他产生歧视，有些太血腥的画面也会通过编辑处理掉。
“小关说法”笞疑解惑一台多看丰富眼球
自节目开播到演变、深化的过程中，栏目组也在不断摸索观众的收视脉络，在开播初期主要以各地上传的要案来冲击广大市民眼球，随着创作团队对节目的理解和认识逐渐加深，他们也逐渐在普法方面下功夫，首先就是加深了案件的评论，每期都有专业的评论员对重大案件或者有代表性的案件进行深入点评，以提示观众在观看案件的同时思考其背后所存在的法律问题、道德问题和社会问题，“我们考虑的是让观众在看完案件后如何提高法律意识和自我保护意识。”制片人董炬光说道。另外节目中还有一个隐形的小板块叫“小关说法”，由主持人关文平对百姓生活中经常能碰到的或者感到困惑的法律问题进行解答，例如刑事拘留和行政拘留的区别，什么叫搜查，包括人民警察在什么情况下可以使用警械，什么时候可以使用枪支，因为在所报道的案件中，各地暴力抗法情况极其严重，尤其是对人民警察执法产生的抗拒，对社会治安造成了危害，影响了法律的尊严，所以针对此情况专门制作了几期“人民警察法”关于何时使用警械枪支的节目。例如婚前财产问题、司法拘留案件，从与老百姓生活相关的角度以案说法，用以更直接的普法，而且事实证明也确实达到了不错的效果。董炬光坦言，他和团队下一步也在探索节目的发展方向，因为不一定暴力血腥的案件就是吸引百姓眼球的案件，而应该增加法律服务方面的案例，包括某些民事案例以及反映民生现象的案例，这些可能对观众的服务更加贴切。另一方面，栏目组也在和公安部、司法部、高检高法、武警总部从“依法治国”、普及法律角度在全国进行策划性的活动。目前，栏目组有两个摄制组在西藏跟武警森林部队随警作战，对他们如何保护环境，如何打击盗猎、盗伐现象进行纪录片拍摄，同时对于所发现的素材在有条件的情况下发回北京总部进行包装后再发往其他地面频道，这是一项与武警总部合作报道全国行业性法律事件的尝试。
城市生活频道 第12篇
10月, “走近付费频道”高层交流活动启动, 中心秘书处跟随中国广播电视协会数字付费频道工作委员会李晴常务副会长开始了付费频道走访, 李晴就频道节目内容创新、频道发展规划和频道宣传平台等大家关心的内容和频道负责人进行了细致交流。
11月4日, 李晴走访车迷和环球旅游频道, 并就关心的问题与频道负责人李坚光总裁进行了轻松的交流, 部分交流内容选摘如下:
李晴:车迷和环球旅游频道如何应对经营问题, 现状如何?
李坚光:经营上我们按部就班, 按照部署一步步在实现经营目标, 整体状况在整个付费频道行业中还算正常。
我们也一直在做资源整合, 有序、有计划地为频道节目制作和大规模市场营销而准备。比如为扩大频道影响力我们成立了会所, 提升频道形象和价值。再者, 我们还在和旅游、汽车等频道对应的行业企业和公司加强合作, 通过推动产业发展获得相应收益, 比如我们和中国汽车工程学会合作, 参与汽车行业的大型活动, 我们还会将这种活动落实到各地方网络公司, 共同开展上述市场推广活动。
李晴:车迷频道在节目创新上有些什么新的举措?
李坚光总裁:在节目制作的原则上, 我们追求节目既要做得好看, 又要有效益, 既要叫座又要叫好;实在不叫座的情况下, 那也要追求社会效益。
我们做有味道的、贴近观众的节目。其中举措之一就是我们通过和中国汽车造型设计大赛合作, 让参赛者参与比赛的同时, 还成为节目内容创造者, 我们为参赛者提供拍摄基础技巧的培训, 让参赛者拍摄他们自己的参赛过程, 然后在车迷频道进行播出。
现在很多公司都具备很好的创意和活动能力, 但是缺少资源整合能力, 缺少播出、宣传平台;而我们频道正好具备播出宣传能力, 具有更加强大的资源整合能力和平台;所以我们现在会和这样的公司加强合作, 中国汽车造型设计大赛合作就是这样的例子, 我们强强联合, 为企业提供更加强大的宣传平台, 和产业共同成长, 让频道成为行业活动的成长平台, 将市场做大, 然后共同分享增长的收益。
我们要做有意义的节目, 节目要为观众创造价值:比如我们的旅游频道, 我们会和旅行社合作, 让收看我们节目的观众得到旅游价格上的实惠, 通过看节目享受旅行的超值感受。这样的话, 我们的节目为观众带去了实惠, 满足了观众需求, 从而也维护了受众群体的忠诚度。当然, 为了调动网络公司的营销积极性, 我们创新的优惠活动让网络公司也成为受益方, 让网络公司参与类型的营销合作, 共同推广这种营销模式, 合作共赢。
李晴:中国社会正在步入汽车社会, 随着国民经济水平的提供, 旅游也越来越热, 所以车迷和环球旅游频道应该会有很好的发展。
李坚光:是的, 正是基于对国内经济发展的认知, 所以我们开播了这两个频道, 希望能够和有线网络公司、和从事付费频道营销管理的朋友们一起分享国家经济发展而带来的红利。
李晴:频道现在有些什么样的扩大影响力的宣传手段?
李坚光:我们将加大对频道宣传的投入, 第一步举措就是通过在《广播电视信息》杂志投放广告来加大对网络公司的营销宣传力度, 提高网络公司对车迷和环球旅游频道的关注;同时, 通过多种渠道, 如互联网等的宣传让老百姓更加了解我们的频道。
通过数字广电产业发展中心的推荐, 我们知道这本杂志是国家广电总局主管的刊物, 杂志发行覆盖全国有线电视网络公司, 而网络公司是付费频道产业发展的关键环节, 通过向他们宣传车迷和环球旅游频道, 加深有线网络公司营销人员对车迷和环球旅游频道的关注和对频道内容的喜爱, 这也是我们频道市场营销与地方网络络公公司司开展深入合作的第一步。
