员工座谈会方案流程范文第1篇

随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，公司领导始终秉承以人为本’的原则，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，营造和谐气氛，增强员工对慕思的归属感，为此举办此次座谈会。

活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁精神，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展为目的，让每位新员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司发展和对管理行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。

二、座谈会目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，及时发现并帮助员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化 ;

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用，增加企业凝聚力;

3、发现人才，降低流失率，增加员工的归属感与忠诚度;

4、让新进员工了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，并鼓励员工多提合理化建议。

三、会议议题范围

1、公司未来的发展愿景;

2、职业生涯规划;

3、工作中的困惑;

4、生活中的难题;

5、伙食、住宿等方面;

6、其他福利待遇等相关问题

四、座谈会注意事项

1、发言内容不能出于个人利益和进行人身攻击;

2、避免发言重复、无重点;

3、意见中肯、建议明确;

4、避免打断他人发言;

5、关闭手机或采用震动;

6、会议采取举手发言形式。

五、组织

1、地点：公司总厂办公楼三楼培训室;

2、时间：2013年开始，每月举办一次，具体时间视情况另行决定(会议时长暂定为2H);

3、由人力资源部负责每期员工座谈会，开会前一周在公司信息公告栏张贴通知;

4、会议前三天将参会人员名单公布，并确定最终到会人数;

5、会议过程中拍照及做会议记录、会后宣传。

开会前，各部门员工可将建议或抱怨反映给参会员工代表，并由他们在会议上提出、反馈。

六、座谈会组织机构人员及职责：

组长：

职责：确认会议主题并对座谈会进行指挥、监督、统筹。

副组长：

职责：主要负责会议流程、会议主题、会议主持。

联络专员：

职责：确定会议时间、地点、嘉宾人选及参会人员名单，并张贴会议通知及告知参会人员。

后勤专员：

职责：负责座谈会会场安排布置，包括水、食物、空白纸张及会议所用的相关资料。

记录专员：

职责：负责记录会议内容，做会议统计及编制会议报告。

七、参加员工类别要求

1、生产一线老员工;

A、各部门优秀员工;

B、敢于提问、沟通较好的老员工;

C、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工;

2、生产一线新员工

A、座谈会周期内新入职员工;

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的活跃型员工;

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强的实干型员工;

D、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工;

3、部分管理人员：总经理或副总经理、总经理助理、生产部主管等。

八、座谈会议程：

第一部分：会议副组长主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，并鼓励大家踊跃发言;

第二部分：相关领导介绍公司现阶段生产经营情况及公司未来发展规划及方向;

第三部分：会议组长介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等;

第四部分：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员

工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(管理、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升、待遇等)，由会议组长及参会嘉宾对问题进行解答、回复;

第五部分：由工作人员将准备好的空白纸张发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或

对公司的问题、建议等，记录专员负责收集、统计。(采取匿名方式进行填写);

第六部分：对当场提问及书写提出的问题、建议所涉及的部门主管领导能当场解答的问题当面解答，不能

当场解决的由记录专员记录下来，并承诺一周内给予答复;

第六部分：由本次座谈会的副组长进行本次会议的总结。

九、会议后期阶段：

会议结束后，由本次会议记录专员对本次会议进行一次会后流程书面总结，并对接相关部门责任人对不足之处做出改进方案，交至总裁办进行审核，签核后于会议开展一周内张贴信息公告栏处，便于全体员工监督、实施。

附件一：《期员工座谈会会议签到表》

附件二：《期员工座谈会会议记录表》

附件一：《期员工座谈会会议报告》

人力资源部

员工座谈会方案流程范文第2篇

一、目的

构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。

二、意义

希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。

三、安排

时间：4月23日下午15：00-17：00(14：50-15：00签到)

地点：品牌大楼商学院B室

主持人：人力资源中心副总监

记录员：

四、参会人员

1、人力资源中心各模块负责人。

2、2014年第一季度新入职员工。

五、议程

(一)：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。

(二)：人力资源中心总监王宏鸣发言。

(三)：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言

1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;

2、工作衔接与工作协调(包括跨部门)是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障;

3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯;

4、对公司各项经营管理及企业文化(包括各类活动)认知度与认同度如何;

5、其它合理诉求与宝贵建议。

(四)：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。

(五)：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。

(六)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

(七)：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。

六、组织工作：

1、提前三天发放通知。

2、提前两天确定实际参会人员名单。

3、提前一天做好会议准备(包括资料及相关物品)。

4、会议全程记录、会后跟进反馈。

七、注意事项：

1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

员工座谈会方案流程范文第3篇

一个企业要成为顶级企业，就需要持续引进顶尖人才，人才跟不上，企业就会被淘汰。那么今天小编为大家带来的是关于公司员工座谈会发言稿的范文，欢迎大家阅读借鉴。尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!

很荣幸今天能够在这里和大家互相交流，同时非常感谢局领导对我们青年员工的关心和重视，现借这个机会向各位领导及同事分享一下我在学习和工作中的感受和体会以及自身与企业发展的一些建议。

先说学习，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。

关于自身与企业共同成长和发展我认为企业成长决定个人成长，一个企业的发展依赖于员工的发展，员工的发展是企业的根源，只有员工素质提高了企业才能有市场竞争力，然而青年员工又是企业的希望，因此我们青年员工应该干一行，爱一行，专一行踏踏实实的学习实践经验，充实自己，同时要对企业忠诚，并有责任感。

在工作中，我将一如既往的坚持“特别能吃苦、特别能战斗”的长传精神，立足岗位，做好自己的本职工作，加强对外沟通能力、团队协作能力，同时提高业务技能水平。

公司员工座谈会发言稿二

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的光荣与自豪!同时，也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视，给我这个难得的机会，让我与大家一起来学习、交流。

我五年前进入沭阳县农发行工作，五年来，我分别在会计部门、信贷部门等岗位进行锻炼，在行领导无微不至地关怀下，在同事热心帮助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顾五年来，我感触颇多，现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受，以及对我行业务改革的一点建议。

一、“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。列夫托尔斯泰”

责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的贡献，实现自身的人生价值。一个没有责任心的人，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华，悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的基础，为人处事的前提，也是我行振兴的根本。

在工作中我们的能力有大小，术业有专攻，职位有高低，岗位各有不同，但不管从事什么岗位，必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗，这是我们发展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情，始终保持积极乐观的态度，干一行爱一行，爱一行精一行，以积极主动、认真负责的态度，遵章守纪、规范行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。作为一名农发行的信贷员，除了有爱岗、惜岗意识，还要立足本职岗位，脚踏实地地做好工作，这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂，责任重大，信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节，都需要信贷员以求真务实的态度去调查，去研究，去落实。如果工作中华而不实，走走过场，不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失，直接影响我行“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神，贷后监管任务繁重，工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境，没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外，做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往会事半功倍，而不讲方式方法和蛮干，有时会适得其反，与我们的愿望背道而驰。

二、“在你没做成任何事情之前，没人会在乎你的感受比尔盖茨”

听到这句话时，你是不是也和我一样深有感触。不得不承认，这句话刺痛了你我的心，但是细细想来，却是真真正正的社会现实。人生的价值，庸人用享乐来衡量，能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同，庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨，这种人不管走到哪里多会抱怨;聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和发展带来了正面意义和正面价值，说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年，每天睡觉前我会问自己两个问题：今天我做了什么?明天我要做什么?人生勿用悔恨来填充，生活别用无聊去渡过，工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，不是你现在站在什么地方，而是你要往哪里走。

一个人，物质财富可以不富有，但精神世界不能空虚;智力学识可以不高，但不可以思想道德败坏;社会地位可以不高，但不可以没有存在的价值!

三、“行胜于言清华校风”

行胜于言“不是不言，而是言必求实，以行证言。国学大师钱文忠曾经这样讲过：”仅仅把职业看成是职业是远远不够的，你还要把职业当做你的事业，才会有职业精神!“我非常同意这一观点，你要是仅仅把职业当成你养家糊口的一个手段，你对职业的态度就会是论文联盟应付了事，完成任务，如果将它当事业了呢!你就会不停的追求，不停的完善自己的职业技能，不停的丰富自己的职业知识，在工作中得到享受。如何实现自己的理想?行胜于言!

古人说”合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下“”不积圭步，无以至千里;不积小流，无以成江海，骑骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍“漫长的人生需要一步一步地走，职业理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，无论你的理想是否高远，它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情，想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备，因为踏踏实实做事是实现理想的根本途径!

四、”精兵简政“

精兵简政是企业改革的方向，也是提高效率、减少浪费的重要途径。

首先，兵要精。业务改革和发展需要大量的精兵充实基层、分行业务部门。兵精不仅可以适应我行形式发展需要，更有利于迅速将工作落实到实处。而且做业务不能人浮于事，否则增加了成本，还导致工作效率低下，遇到好处，个个争功，遇到问题，相互扯皮。

其次，政要简。举个例子，沭阳新概念评级报到市行已经有一个多月了，材料补充了2次，现在还没有到省行，我没有针对个人的意思，只是希望业务部门经办人员设身处地的想一想，切实的把基层行的事情当做自己的事情，不要弄个反馈让基层补充了事。

我的发言完毕。

公司员工座谈会发言稿三

谢谢大家!

在这里，我学会了做事要有主动性，这跟在校园里读书是完全不同的，不是一味的接受知识，而是要主动的去学习岗位业务和相关的电力法规和整个企业文化。我们必须学会察言观色，主动帮助客户替他们排忧解难。

在这里，我懂得了要做个有责任感的人，要有份宽容的心，工作上或许会碰到很多棘手的事和不讲理的人，这些都需要我们静下心来慢慢去解决。

在这里，我明白集体荣誉感是整个团队凝聚力的体现，记得刚进这个团队的时候，我就感到无比的骄傲和自豪，因为能够加入这个光荣团队证明了自己也是优秀的，所以我亲爱的新同事们，也请你们为自己感到骄傲。

在这里，我们的团委和工会组织形式多样的活动，令你在工作之余得到身与心的历练，令你在充实业余生活的同时，能够帮助更多的人。同时，这也是你们对自身的一个展示。

最后，在这里祝愿我的新同事们在今后的工作中顺顺利利，生活上开开心心，这欢迎你们，谢谢。

员工座谈会方案流程范文第4篇

(方案编号：ZHWYTJQWDX20171111001)

员工座谈会方案

一、方案背景

本着构建项目管理处各级员工与管理处层面的有效沟通渠道，帮助各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，将定期每周五下午一次与各级员工组织沟通：

二、员工座谈会实施方案 一)安排

时间：每周周五下午14：00-16：00 地点：项目管理处一楼办公区会议室 会场安排及员工通知：综合部人事主管 主持人：项目副总经理 二)参会人员

1.项目总经理、综合部人事主管、指定管理人员 2.上周新入职员工、晋升员工、转正员工、指定员工 三)会议流程

1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。 2.项目总经理发言。

3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：

1)部门工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰，自己特长和专长能否发挥; 2)工作衔接与工作协调(包括跨部门)是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障; 3)对工作、住宿环境是否适应，员工餐情况;

4)对公司各项经营管理及企业文化(包括各类活动)认知度与认同度如何; 5)其它合理诉求与宝贵建议。

4.会服部人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等，由综合部人事主管负责收集。

员工座谈会方案流程范文第5篇

二、目的：及时了解新员工的思想动态，搭建交流沟通的 平台，促进新员工融入，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖。

三、 对象：2016年10月25日以后新入职人员。

四、地点及场地布置：临时通知

五、参会人员：相关负责人、新员工。

六、 组织流程：

1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。

2、参会人员签到。

3、主持人致欢迎词，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的积极表示衷心的欢迎，希望大家各抒己见。

4、新员工发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受。

5、员工自由发言，负责人耐心解答，并做好相关的纪录

6、负责人准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。

八、座谈会总结

员工座谈会方案流程范文第6篇

去年9月份我有幸成为了长江电力中的一员，到梯调中心报到后，中心对我进行了入职培训，在学习中了解了长电的企业文化，她是一个年轻活泼的企业，也是最大的水电上市公司，这里有先进的管理理念、巨型电站群和最先进的水电技术以及高水平的生产管理团队，给我们的学习、生活以及成长都提供了一个良好的环境。同时以人为本的企业文化也给了我们一种归属感。随后，中心就安排我们到三峡电厂进行实习培训，在三个月的电厂运行生活中我们全面细致的学习到了机组的构造、发电的原理、操作的细节以及严谨、精细的工作态度，这些宝贵的经验都为我们日后的学习和工作打下了坚实的基础。短暂的实习结束回到梯调中心后，被安排到生产管理部学习的我，在师傅们的教导下从最初的认知学习到现在能完成日发电计划的制作以及检修票的申请，我觉得自己正在一步步的成长着，并且在这种成长中找寻到了一种学习的乐趣。

我觉得毕业生在刚参加工作的头三年里是吸收知识的黄金时期，所以我期望组织上能多给我们培训学习的机会，并指导我们制定学习业务的规划。因而我提出以下几点想法：

1、在三峡电厂实习期间，我了解到他们有一套“三年阶梯式的培养方案”，可以让新员工学习有阶段性目标、能快速熟悉业务、及早胜任自己的岗位，能系统的完成电力生产知识学习，当然其他单位(包括我们梯调中心)也有很好的培养方法，我期望公司能组织内部各单位间能多加强这方面的交流和学习，取长补短，优化各单位新员工的培养机制，让我们能更多、更扎实的学习业务知识，争取能早日胜任自己的工作岗位，能将自己的满腔热情投入到现在的工作上去。

2、目前成都调控中心和金沙江下游电站实行了“调控一体化”运行模式，是一种先进的、新的管理模式，今年公司张总的工作报告中已要求我们积极推进宜昌区域三峡葛洲坝实施“调控一体化”的方案研究，下一步也将实行这个模式，因而我们期望中心能安排去成都调控中心学习一段时间，让自己能更多的掌握先进的生产技术。