雨季三防计划及制度范文第1篇

汛期将至，为切实做好汛期煤矿安全生产工作。安全渡过防汛期间的“三防”工作(防排水、防汛、防雷电)，根据上级指示精神及公司“三防”工作安排，特编制煤矿2011年度“汛期三防”计划。

一、防汛安全措施

1、全矿干群要充分认识煤矿在主汛期安全管理工作的重要性和艰巨性，坚决克服麻痹思想和厌战情况，分管安全矿长和管理矿长要在主汛期间要亲临现场，深入一线靠前指挥，严格检查切实抓好汛期的各项工作;

2、认真落实防汛工作的人员配备和“三防”物资储备情况;

3、在主汛期来临之前，要求对煤矿井上、下全面检查，重点是煤矿的两个井口、二砂井、各地点的排水沟、渠，要及时清理，防止堵塞;

4、对煤矿“三防”期间，井上、下水文观测，排水系统的运转，矿井供电系统、电器线路及避雷设施等方面进行专项检查。

二、煤矿成立“雨季三防”组织机构

组长：蔡福利

副组长：钱立明、佟春利

成员：韩耀慧、韩继福、马俊伟、李洪君、裴海民

程林、李连功、庞宝良、孙永平、曹松山

鲍文生、任宝奇、周春友、高广明、范建军

刘长山、张文斗

防汛队伍组成及分工：

1、采煤队：30人，负责人：马俊伟、范建军;

2、掘进队：20人，负责人：裴海民、程林;

3、维修队、运输队、机电队、通风队各10人

负责人：李连功、鲍文生、庞宝良、任宝奇;

4、服务队、矿机关共计10人

负责人：钱立明、高广明

下设两个工作组：

井下工作组：负责人佟春利、韩耀慧

地面工作组：负责人钱立明、高广明

“三防”值班人员(以当日值班表为准)为当班“三防”工作负责人，“三防”指挥部设在矿调度，防汛电话：46770

56、2566456

防汛期间矿里铲车配合司机2名，李洪金、张忠利，随时听从指挥部的工作安排。

三、“三防”储备物资

1、编制袋：1500个，雨衣10套

2、铁锹：30把

3、尖镐：10把

4、水泵：2台

5、可以用于防汛工作的其它物资。

上述物资储存在矿内仓库，负责人：高广明 此项工作到汛期结束后。

中汇矿业有限公司

雨季三防计划及制度范文第2篇

2014年雨季“三防”应急抢险演习方案

汛期即将来临，为了保护职工的人身安全、公司财产及安全生产，为了检验我公司雨季“三防”应急抢险救灾能力，确保安全度汛，特组织本次雨季“三防”应急抢险演习，具体安排如下：

一、演习的目的：

1、 为进一步做好公司雨季防洪、防排水及防雷电灾害突发事件的防范与处置工作，在事故真正发生前暴露预案中存在的问题及管理的缺陷，使灾害处于可控状态，保证雨季“三防”工作高效有序进行。

2、 提高雨季“三防”应急工作的相关部门、队伍人员之间的协调能力，提高灾害处理能力。

3、 检验全体职工对避灾路线的熟悉程度及员工自救、互救能力。

4、查明雨季“三防”工作中存在的隐患及检验通讯信息畅通情况。

5、检验雨季“三防”物资储备情况。

二、演习模拟事件：

2014年5月23日下午公司区域普降中雨，15:30气象站发出橙色警报，预报雨势将由中雨转为暴雨，降雨量可能达到80mm，厂区热工车间、水泵房等地势较低的地段有被淹的危险。值班人员立即向雨季“三防”领导小组办公室汇报情况，办公室主任接到报告经请示雨季“三防”领导小组组长后立即启动《雨季“三防”应急预案》。

应急救援指挥部组织相关人员研究救灾方案，并制定措施，应急抢险队进行实施。

三、 防汛与应急救援演习指挥部：

1、时间：5月 23 日15:30时演练开始启动。

2、地点：热工车间门口

3、现场指挥：李保成

4、现场副指挥：王华利

5、成员：魏要星徐永进吴松涛王少颖程光军蔡寿洪及各车间雨季“三防”应急分队队长

6、参演队伍：计划管理部应急分队、热工车间应急分队、热处理车间应急分队、机加车间应急分队、涂装车间应急分队

四、演习过程：

演习时间：2014年5月23日16:30至2014年5月23日18:00

演习地点：公司北门

演练前准备工作：

1、各参加应急演习的部门、车间人员应按《雨季“三防”应急救援预案》规定的职责做好各项准备工作，掌握并落实各自分管的业务工作。

2、计划管理部对水泵等设施进行全面检查和维护，确保演习期间正常运行。

3、行政管理部对参加人员电话号码全面作好统计，确保演习期间通讯畅通。演练程序：

1、15:30，气象站发出橙色警报，值班人员立即向雨季“三防”领导小组办公室汇报情况，办公室主任接到报告经请示组长后立即启动雨季“三防”应急预案。

2、值班人员接到命令后，迅速通知防汛与应急救援指挥部所有成员，在公司北门紧急集合待命。

3、应急救援指挥部所有成员集合完毕，各部门进入紧急状态，开始抢险工作。

同时通知应急抢险队队长集合队伍。

4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后，迅速通知、集合本队人员进行抗洪抢险。

5、应急抢险队在公司北门集合完毕，按要求领取应急抢险物资。

6、应急抢险队立即进行抢险救灾工作。由总指挥随机指定一组抢险小分队在制定位置堆砌防洪沙袋。

7、由计划管理部抢险小分队组织在热工车间泵房进行排水演练。

五、演习要求

1、防洪沙袋需纵横堆砌0.5m高，0.4m厚。

2、潜水泵迅速运到指定地点，接上电源、水龙带，并进行试运转。

3、演习结束后，各演习小分队将抢险所用的工具、设备、材料统一交至北门卫。

六、 演习总结：

雨季三防计划及制度范文第3篇

1、编制目的

为做好公司各单位特别是煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行，制定本预案。

2、编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

3、适用范围

本《预案》适用于公司各单位特别是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。

4、工作原则

本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

二、重点防护对象

公司全体业务人员;公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司物流园区的堆场、服务区等功能设施;公司各储配煤场、选煤厂;公司各营业单位的地面设施等。

三、应急救援组织机构及职责

1、组织机构

公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。

总 指 挥：张晚德

副总指挥：常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。

成员单位：调度中心、生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。

主 任：调度中心主任

2、职责

指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制定出救灾实施方案。

总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。

副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。

成员单位：服从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。具体为：

﹙1﹚调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山救护队的求救联络。

﹙2﹚生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。

﹙3﹚安全监察部：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。

﹙4﹚机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。

﹙5﹚一通三防部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。

﹙6﹚煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。

﹙7﹚行政办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。

﹙8﹚监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。

(9)工会：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。

(10)纪检办：参加对事故的调查和责任追究。

(11)安保部：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。

﹙12﹚后勤部：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要， 做到专库专放。

(13)医务室：负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。

(14)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。

四、预防预警及救援

1、预防预警准备

每年公历4月初，各单位成立“三防”领导机构，明确职责，落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前各项工作准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向公司调度中心汇报。

调度中心在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;公司安全监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，报送时间为每月的

3、

13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一用A4纸打印。

2、险情等级划分

﹙1﹚一般险情，调度中心通知雨季“三防”办公室，由“三防”办公室组织相关单位到现场察看，并制定整改和防范措施。

﹙2﹚较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室，根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。

﹙3﹚重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员及时到调度中心待命，并迅速成立抢险救灾指挥部。

3、发生较大或重大险情时的救援程序

(1)接警和应急启动。

发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人矿调度室矿值班领导矿长、总工程师公司调度中心应急抢险指挥部”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季三防应急预案后，立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。

(2)救援行动。

A、调度中心接到总指挥命令后，按照公司应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。

B、指挥部成员到达调度中心后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，协助事故单位开展抢险救灾工作。

C、抢险指挥中心要要据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。

D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。

E、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。

F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要清点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。

五、恢复正常状态的原则和程序

1、恢复正常状态的原则

(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。

(2)保证安全原则。抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。

(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。

2、恢复正常状态的程序

现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。

3、后期处置

(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内写出救援报告。

(2)公司组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。

(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。

六、应急保障系统

1、人力资源保障

应急由抢险指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救灾队伍，保证预案的有效实施。

2、通讯(信息)保障

预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅，保证预案的及时启动。

3、抢险救援物资的保障

后勤部应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有：水泵：10台;大口径水泵：5台;各种水管：1000米;胶皮管：1000米;铁锹：100把;铁丝：300公斤;沙袋：1000个;装载机、挖掘机、工程车随时待命。

4、资金保障

各单位备有专用应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。

5、演习

雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责组织实施，并将相关资料上报公司调度中心及公司安全监察部。

七、预案的培训与演练

1、公司安全监察部应将防汛应急预案纳入年度培训计划。

2、各单位保卫科要根据防汛应急预案进行演习。

3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。

八、附则

1、预案管理与更新

公司调度中心负责该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题，对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案，公司生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调组织各相关单位实施。

2、奖励与责任追究

在预案的实施过程中相关单位恪尽职守，工作做的扎实到位未发生任何事故，则相关单位进行奖励;若在预案实施期间，由于某些相关单位工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则对相关单位处于相应罚款。

3、预案备案

雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。

4、预案实施时间

雨季三防计划及制度范文第4篇

“雨季三防应急预案”演练报告

一、演练目的

随着汛期的临近，为发现并及时修订《河南地方煤炭集团季布煤业有限公司雨季三防应急救援预案》的缺陷和不足，评估真实应急状态下，公司雨季三防领导小组的指挥决策能力，公司各部门的应急协同配合能力，应急救援梯队成员实际操作能力，真正提高雨季三防的应急反应能力，切实做好“雨季三防”应急救援工作，确保煤矿安全生产。

二、演练的编制依据

根椐《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《国务院关于特大安全事故行政责任人追究的规定》、《煤矿安全规程》、《国家突发公共事件总体应急预案》、河南省、许昌市、禹州市三级人民政府煤矿主管机关、及主要涉煤部门的相关规定，结合《2011年度河南地方煤炭集团季布煤业有限公司雨季三防应急措施及救援预案》等。

三、 适用范围

本演练适用于季布煤业因暴雨而造成的重大水害事故防御和处置。

四、演练的原则

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，针对汛期雨季大雨、暴雨多发、突发，破坏性大、情况复杂、应急处理的地点多，救灾困难的特点，集中各部门和各方面的力量，建立健全雨季三防应急处理机构和其它相关机构，充分利用现有的装备和器材，快速反应，迅速出动，全方位做好雨季三防的救灾处理能力，使事故损失降低到最低限度。

五、成立了应急演练领导小组

组 长：王俊杰

副组长 ：李大牛张德怀张海峰郑书提

成 员：陈战军袁锋阁钱发志王春龙王红

苏占欣陈景韶刘龙现袁占营吴金国

郝志广何占伟李英伟柴三顺程伟

六、确立了应急预案演练的目标：

1、解决职工对雨季三防认识低下、意识淡薄的问题

2、解决因大雨、暴雨、持续不断地中雨发生导致地表裂隙渗水、透水、高水位向井筒涌水，威胁井下作业人员安全、威胁矿井安全事故发生时，应急响应迟缓、抢险救援滞后问题

3、解决上述假设灾害情景发生时、公司应急救援信息处理和指挥决策反应能力问题。

七、演练情景设计

由于暴雨导致地面裂隙增大导致积水渗入井下，导致11040上、下顺槽大

面积发生突水事件，直接威胁整个矿井安全。

八、演练日期的确定 2011年8月25日8点班

九、事故报告程序

雨季三防巡视值班人员矿调度室事故有扩大危险(事故现场或井下人员迅速撤离)矿值班领导矿长、总工程师成立应急抢险指挥部向禹州市有关部门汇报事故无扩大危险(事故现场或井下人员协助抢救)清点人数(矿灯房或井口打卡房)清点人数(事故区队)。

十、“雨季三防”应急演练的过程

时间：2011年8月25号10点20分。

地点：河南地方煤炭集团季布煤业有限公司 情景过程假设：

禹州市地区发生强降雨气象，大雨暴雨持续40分钟之久，雨季三防值班人员侯双见、闵忠强向矿调度指挥中心汇报：公司工业区和生活区、地面和排水沟雨水横溢严重，公司公路西侧矿区塌陷区内积水增多，裂隙增大... ...。10点23分，安全检查员刘松恩向矿指挥调度中心汇报：11040上、下顺槽出现淋水、涌水现象。

随即、矿调度指挥中心值班人员郑景山向雨季三防领导小组组长王俊杰汇报。10点25分雨季三防领导小组成员齐聚调度会议室召开紧急会议。10点30分，雨季三防领导小组组长王俊杰宣布，立即启动雨季三防应急处理预案。

第一、地面水害防治应急反应： 10点30分：雨季三防后勤保障部门负责人柴三顺打开雨季三防应急物资仓库发放雨季三防物资。

10点32分：李英伟带领“雨季三防应急救援”突击队;在办公楼集结完毕。人员36人。

10点33分：矿总工程师张海峰下达紧急命令：

⑴、第一小组(10人)在矿办公楼生活区实施水沟清挖导引积水任务。 ⑵、第二小组(16人)开赴公司公路西侧矿区塌陷区，立即完成本区的裂隙封堵、完成排水沟工程、完成引导积水任务。限期完成时间60分钟。

⑶、第三小组(10人)开赴副斜井井口和回风井口、主立井井口，分别完成积水引导入沟、井口防水墙砌筑任务。限期完成时间60分钟。

第二、井下人员安全撤离：

1、由调度室值班员人侯双见山立即通知公司总调，把水灾发生地点，当班入井人数，受水灾威胁人员情况及撤离安排，向上级领导汇报。

2、由值班矿长张德怀负责立即打电话通知井下留岗人员全部撤离，并及时询问撤离情况和伤亡情况向演练总指挥汇报。

3、由机电矿长郑书提负责立即打电话通知中央变电所切断11040供电电源(7点钟电源切断)

4、由总工程师张海峰负责立即打电话通知中央泵房，坚守岗位，立即启动备用水泵，并同瓦检员和安全员观察水情变化，不到万不得已，不准私自脱岗。

5、由办公室李英伟负责，立即安排医务人员在井口急救站迎接抢救伤员，并立即安排车辆在主付井待命，并由保卫科站岗，维护矿井秩序(8点50分医务人员、车辆、保卫站岗人员全部到位)。

6、由安全矿长张德怀、下达全矿井作业人员撤离作业现场升井命令。(中央泵房、中央变电所值班人员、安全检查员瓦斯、当班井下跟班领导除外)。生产矿长郭祥林负责到灯房、考勤室核对入井人员，并安排把住不准人员入井。并核实升井人员及时向演练总指挥汇报。

7、11点05分，经核实计划撤离的井下作业人员全部撤离，无人员伤亡。

8、11点10分，安全员打电话到调度室报告，井下计划人员撤离任务完成，总指挥命令现场观察20分后确认。

11点12分时安全检查员白遂旺向调度室汇报，无残余水源，水情已稳定。演练总指挥命令，20分钟之后再检查确认。安全员进一步确认现场安全状态，11点25分汇报确认安全。请求演练结束。

第三、同时、调度指挥中心接到电话反馈信息：

10点55分：第一小组负责人李英伟汇报：雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成，听从下步命令。

11点05分：第二小组负责人陈战军汇报：雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成，听从下步命令。

11点10分：第三小组负责人袁锋阁汇报：雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成，听从下步命令。

11点20分：总指挥下令，演练结束，演练历时50分。由安监科写出演练报告。

十一、水害应急演练评价与总结：

演练结束后，我公司召开应急演练总结会议，通过控制人员和评价的记录发现以下不足项和整改项 不足项：

1、11040下顺槽水沟清挖清挖不及时，皮带运输上山无水沟，有可能导致水害事故发生后，堵塞受水害威胁区人员的安全。

2、中央泵房没有设置防水闸门，有可能导致水害发生后，突水涌入泵房，导致主排水设备无法启动排水。

3、由于中央变电所所处的位置和标高，有可能导致水害发生后，突水涌入中央变电所，破坏矿井供电系统。

4、应急演练中参与人员精力不够集中，应急反应能力需提高。

5、应急救援分队集结时出现了短暂的混乱现象。 整改措施

1、砌筑皮带运输上山的水沟。

2、清挖11040下顺槽的水沟。

3、假设突水发生时，在12运输大巷北侧设置挡水墙保护中央变电所、中

央泵房的安全。

4、加强应急演练参加人员的培训和教育工作。

河南地方煤炭集团季布煤业有限公司

参加演练人员签字：

二○一一年八月二十五日

河南地方煤炭集团季布煤业有限公司

“雨季三防”应急预案演练报告

雨季三防计划及制度范文第5篇

根据郑新调度【2011】2号、郑煤调度调【2011】2号、豫煤安监一【2011】95号、郑新地测便字【2011】52号、郑新地测便字【2011】53号和郑煤集团水防便函【2011】68号文件精神的要求，为进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2011】23号)精神，促进煤矿不断提高水害防治水平及抵御极端天气引发灾害的能力，安全度汛，防止煤矿水害事故的发生，郑新煤业第二分公司组织开展了对所属煤矿防治水和雨季“三防”专项检查。检查问题如下：

一、煤矿企业是否成立防治水机构，配备满足工作需要的防治水专业技术人员。

1、无防治水专业技术人员的矿井：

任岗煤业、煜宝煤业、杨岗煤业、二六井、二五西井、新华煤业、金门煤业、天寅煤业、中原乾通煤业、小王庄矿、金利煤业、荣华煤业、神力煤业。

2、防治水专业技术人员配备不足的矿井： 三五井(缺1人)、豫鑫煤业(缺1人)。

3、防治水专业技术人员配备满足需要的矿井： 二五东井、锦华兴昌、隆锦隆煤业、一六井。

二、矿井是否建立专门的探放水作业队伍，并有成立文件，

1 配备专用探放水设备并有设备台账。

1、有专门的探放水队伍、成立文件和配齐专用探放水设备的矿井：

二五东井、新华煤业、天寅煤业、中原乾通、豫鑫煤业、小王庄煤业(无特殊工种证)、

2、有专门的探放水队伍和探放水设备，无成立文件或成立文件未及时更新的的矿井： 三五井、隆锦隆煤业、一六井。

3、无专门的探放水队伍和探放水设备不全、无成立文件的矿井：

二五西井(缺1台注浆泵)、煜宝煤业、任岗煤业、杨岗煤业(无探放水队伍、设备齐全)、二六井、金门煤业(缺1台注浆泵)、金利煤业、荣华煤业(缺1台探水钻、1台注浆泵。)、锦华兴昌(缺1台注浆泵)、神力煤业。

三、是否编制矿井中长期防治水规划和防治水计划。

1、编制有中长期防治水规划和防治水计划并有会审意见的矿井：

二五东井、金门煤业、天寅煤业、豫鑫煤业、小王庄煤业、隆锦隆煤业。

2、无编制中长期防治水规划和防治水计划或无会审意见的矿井：

三五井(无会审意见)、二五西井(无2011防治水及花会审

2 意见)、任岗煤业(无2011防治水计划)、煜宝煤业、杨岗煤业、二六井、新华煤业(无2011防治水计划会审意见)、金利煤业(无2011防治水计划会审意见)、中原乾通(中长期防治水规划无书面材料，2011防治水计划无矿方会审意见。)、荣华煤业(2011防治水计划无矿方会审意见。)、锦华兴昌、一六井(2011防治水计划无矿方会审意见)、神力煤业。

四、是否健全水害防治四项制度。

1、四项制度齐全的矿井： 金门煤业、一六井、隆锦隆煤业。

2、四项制度不全或没有编制的矿井：

任岗矿井、二五东井、三五井、煜宝煤业、二五西井、杨岗煤业、二六井、新华煤业、天寅煤业(缺水害防治技术管理制度)、金利煤业、中原乾通、荣华煤业(缺水害防治技术管理制度。)、锦华兴昌、豫鑫煤业(没有文件形式下发)、小王庄煤业(没有文件形式下发)、神力煤业。

五、是否定期进行水文(地质)预报。

1、定期进行水文(地质)预报的矿井 豫鑫煤业、隆锦隆煤业。

2、无水文(地质)预报或预报不及时的矿井：

二五东井(无5月、6月、7月、无季度预报)、任岗煤业、煜宝煤业、二五西井、三五井(无5月、6月、7月)、杨岗煤业、二

3 六井、新华煤业、金门煤业、天寅煤业(发放不及时)、金利煤业、中原乾通(有月报，无年报、季报、临时预报。)、荣华煤业、锦华兴昌、小王庄煤业、一六井(缺6月)、神力煤业。

六、是否按规定编制必要的防治水图件。

1、按规定编制防治水图件的矿井： 二五东井、锦华兴昌、一六井、隆锦隆煤业。

2、无防治水图件或图件不全的矿井：

煜宝煤业、任岗煤业、杨岗煤业、二六井、金利煤业、二五西井(无综合水文地质柱状图、水文地质剖面图)、神力煤业。

3、防治水图件填绘不及时或填绘不全的矿井：

三五井(填绘不及时)、新华煤业(填绘不全)、金门煤业(填绘不全、不及时)、天寅煤业(为水文地质划分报告附图)、中原乾通(内容不全，为水文地质报告附图)、荣华煤业(为水文地质类型划分报告附图。)、豫鑫煤业(内容不全)、小王庄煤业。

七、是否编制防治水十五种基础台账并建立计算机数据库。

1、未编制台账或台账不全的矿井：

二五西井(缺井田地质钻孔综合台账、水源水质受污染观测成果台账、水源井资料台账、矿井和周边煤矿采空区相关资料台账，井下突水点台账内容不完善，台账未装订成册)、煜宝煤业、任岗煤业、杨岗煤业、二六井、中原乾通、荣华煤业(缺井田地质钻孔综合成果台账)、锦华兴昌、豫鑫煤业(缺气象资料台账、地表水文资料台账。)、一六井(无水闸门资料台账、水源水质受

4 污染资料成果台账)、神力煤业。

2、台账没有及时更新的矿井：

二五东井、三五井、新华煤业、金门煤业、天寅煤业、金利煤业、小王庄煤业、隆锦隆煤业。

八、是否查清本矿界内的地表水、老窑水、老空水、积水数量，并及时上图和台账。

1、进行调查并及时上图和台账的矿井： 中原乾通、二五东井、锦华兴昌、一六井。

2、未进行调查或调查未及时上图和台账的矿井：

煜宝煤业、二五西井、杨岗煤业、任岗煤业、二六井、新华煤业、金门煤业、天寅煤业(未及时上图)、豫新煤业、小王庄矿、金利煤业、荣华煤业(记录不全)、三五井、神力煤业、隆锦隆煤业。

九、是否按规定留设了各种防隔水保护煤柱并及时填绘上图。

1、按规定留设了防隔水保护煤柱的矿井：

二五东井、任岗煤业、煜宝煤业、神力煤业、豫鑫煤业、三五井、一六井、二六井、天寅煤业、金门煤业、杨岗煤业。

2、未留设防隔水保护煤柱的矿井：

二五西井、锦华兴昌(无断层保护煤柱)、隆锦隆煤业(无断层保护煤柱)、新华煤业(无工业广场保护煤柱)、荣华煤业、中原乾通(无工业广场保护煤柱)、小王庄煤业(无工业广场保护煤

5 柱)、金利煤业。

3、所属矿井不存在“剃头”开采现象。

十、复产矿井探放水时是否编制有专门设计、专门安全技术措施。

现有复产矿井新华煤业、天寅煤业、隆锦隆煤业、金门煤业、中原乾通;其中隆锦隆煤业和天寅煤业有掘进工作面，都已编制有探放水设计及安全技术措施。

十一、矿井排水系统是否满足安全生产需要，是否对水仓、沉淀池和水沟进行清挖并有清挖记录。

1、进行清挖并有记录的矿井：

二五东井、二五西井、三五井、金门煤业、天寅煤业、锦华兴昌、一六井、隆锦隆煤业。

2、未进行清挖的矿井：

煜宝煤业、杨岗煤业、任岗煤业、新华煤业、金利煤业、荣华煤业、豫鑫煤业、神力煤业、二六井。

3、进行清挖但未作记录的矿井： 中原乾通、小王庄煤业、

十二、是否及时组织学习、贯彻、落实修改后《煤矿安全规程》防治水部分相关内容和《煤矿防治水规定》。

未组织学习的矿井：

杨岗煤业、任岗煤业、天寅煤业、煜宝煤业、三五井、二五西井、二五东井、新华煤业、金门煤业、金利煤业、中原乾通、荣华煤

6 业、锦华兴昌、豫鑫煤业、小王庄煤业、一六井、二六井、隆锦隆煤业、神力煤业。

十三、是否编制水害应急救援预案，并进行演练。

1、 编制有水害应急救援预案，并进行演练的矿井： 中原乾通、二五东井、二五西井、三五井、一六井、隆锦隆煤业。

2、未编制有水害应急救援预案，没有进行演练的矿井： 豫新煤业、锦华兴昌、小王庄煤业、二六井、杨岗煤业、神力煤业。

3、编制有水害应急救援预案，未进行演练的矿井： 新华煤业、金门煤业、天寅煤业、金利煤业、煜宝煤业、任岗煤业、荣华煤业(无演练报告)、

十四、是否对矿井周边地表搬缝、裂隙进行排查并有排查记录。

1、对矿井周边地表搬缝、地表水源进行排查并有排查记录的矿井：

天寅煤业、金门煤业、豫鑫煤业、二五西井、一六井。

2、未对矿井周边地表搬缝、地表水源进行排查并有排查记录和充填搬缝的矿井：

新华煤业、中原乾通、二五东井、荣华煤业、小王庄矿(只有5月2日一次)、金利煤业、煜宝煤业、任岗煤业、锦华兴昌、三五井、杨岗煤业、二六井、隆锦隆煤业、神力煤业。

7

防治水和雨季“三防”专项检查共检查问题219条，其中已到期整改52条，到期未整改51条，未到期监控问题116条。专项检查过程当中存在问题较多，原因在于大部分矿井地测防治水专业技术人员缺乏，不能够满足矿井地测防治水工作需要;长期处于停产状态，地测防治水专业技术人员变动、基础资料丢失、资金缺乏、地测防治水相关专业技术人员积极性不高、地测防治水工作进展速度缓慢等，严重影响分公司、矿井及时准确的做出水害分析、防治工作。针对以上存在问题，分公司地测防治水科加强工作力度，对检查出问题逐条逐项进行落实，深入现场指导所属矿井地测防治水工作，促进所属矿井不断提高水害防治水平及抵御极端天气引发灾害的能力，安全度汛，防止煤矿水害事故的发生。

地测防治水科 2011年07月15日

8

2011防治水和雨季“三防”专项

检查工作总结

雨季三防计划及制度范文第6篇

1、编制目的

为做好我矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全，集体财产不受损失及矿井的安全运行，制定本预案。

2、编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突法公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

3、工作原则

本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

二、重点防护对象

矿全体人员、工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统、各科室的地面设施等。

三、应急救援组织机构及职责

1、组织机构

矿成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。 总 指 挥： 王志江

副总指挥： 徐翠平

邱续发

王幸荣

李宏文

李进军

徐开红 成

员：各科室、连队负责人 防汛办公室主任：徐开红(兼)

办公室设在矿调度室

电话：03565887728

2、职责

指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确的指定出救灾实施方案。

总指挥：全面负责防汛应急处置的组织救援工作。 副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。 成员单位：服从总指挥、副总指挥的命令，完成好交办的各项工作任务。具体为：

(1)调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现成的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向临近矿山救护对的求救联络。组织事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。参加对事故的调查和责任追究。

(2)生产技术科：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。

(3)安监科：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。

(4)供应科：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报矿调度室。

(5)通风科：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。

(6)采掘队：负责组织井下水仓及排水沟和矸石山系的防排水工作。

(7)办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。

(8)监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。

(10)保卫科：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地的治安。

(11)后勤科：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要，做到专库专放。

(12)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，生产矿长负责组织制定抢救方案和现场抢险工作。

四、预防预警及救援

1、预防预警准备

A、每年公历4月初，成立“三防”领导机构，明确职责。落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前将各项工作准备就绪。

B、下中到大雨时，应停止明槽段施工，搬出所有工地人员;下大到暴雨时，应停止井口的施工和生产，搬出人员;密切关注山洪威胁的建筑物和状况，下暴雨时应撤出建筑物内的人员。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向上级公司调度中心汇报。

C、调度室在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;安监科对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度室汇报。矿调度室负责按时向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，依据高煤销字[2011]199号文件的相关规定，报送时间定为每月的

3、

13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一。

2、险情等级划分

(1)一般险情，调度室组织相关成员到现场查看，并制定整改和防范措施。

(2)较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度室通知调度值班领导、总工程师，根据调度值班领导指令调集队伍进行抢险和救灾。

(3)重大险情，影响正常生产或经营以及职工生命安全时，调度室要按重大事故通知上级公司调室中心，并安排相关单位和人员及时到调度室待命。

3、发生较大或重大险情是的救援程序 (1)接警和应急启动

发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人调度室值班矿长总工程师、矿长”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季“三防”应急预案后，立即向调度室下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。

(2)救援行动

A、调度室接到总指挥命令后，按照矿应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。

B、指挥部成员到达调度室后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，开展抢险救灾工作。

C、抢险指挥中心要根据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破坏和通风情况。

D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有害气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况即对受伤、受困人员进行抢救。

E、医务人员组成的医疗组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。

F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤、受困人员救出后，要点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员撤离后，有关科室成立调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。

五、恢复正常状态的原则和程序

1、恢复正常状态的原则

(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。

(2)保证安全原则。抢救救援结束后，对事故现场进行侦查，并消除会控制可能造成再次事故会诱发其他事故隐患。

(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。

2、恢复正常状态的程序

现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。

3、后期处置

(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内制定防范措施。

(2)组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。

(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。

六、应急保障系统

1、人力资源保障

应急由抢救指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救援队伍，保证预案的有效实施。

2、通讯(信息)保障

预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息的畅通，保证预案的及时启动。

3、抢险救援物资的保障

后勤部门应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。

4、资金保障

财务科应备有应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。

5、演习

雨季“三防”应急抢险演习由安全矿长负责组织安监、生产、通风、供应、保卫、后勤等部门共同实施。

七、预案的培训与演练

1、安监科应将应急预案纳入年度培训计划。

2、保卫科要根据应急预案进行演习。

3、安监科负责监督进行防汛应急预案演习。

八、附则

1、预案管理与更新

矿调度室附则该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，有调度中心发布命令启动应急预案，办公室、生产科、安监科、机电科、通风科、供应科、监控室、保卫科、后勤科等相关部门负责协助实施。

2、奖励与责任追究 在预案的实施过程中相关科室格尽职守，工作做的扎实到位，为发生任何事故，则对相关科室进行奖励;若在预案实施期间，由于某些科室工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则追究相关科室领导的责任。

3、预案备案

雨季“三防”应急预案在上级公司及地方政府部门进行备案。

4、预案实施时间