评价领导讲话范文（精选6篇）

评价领导讲话 第1篇

领导班子评价领导班子综合评价材料(一)

按照全县党的群众路线教育实践活动的总体安排及阶段要求，我局党支部自活动开展以来按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，深入查摆了局领导班子和成员在遵守党的政治纪律和中央、省、市、县关于“改进作风建设的各项规定”以及“四风”方面存在的突出问题，广泛征求了社会各界的意见建议，经梳理归纳，局党支部召开专门会议进行了认真研究，分析了产生问题的根源，进行了自我评价。现将有关评价情况报告如下：

一、对领导班子的总体评价

1、整体政治素质高，能够认真学习党的路线、政策、方针，自觉与 x、县委、县政府保持一致，作风扎实，修养较好，工作积极。在职工中树立了较好的形象。

2、善于学习，努力提高工作能力和水平。能够坚持在工作日每天早上学习一小时的制度。

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为粮食事业发展作贡献，不计个人得失。能够正确面对目前的环

境形势、大胆探索粮食体制改革创新思路。大力发展粮食经济工作，努力寻找新的经济增长点，制定合理的计划目标，促进了粮食工作全面发展。

5、清政廉洁，务实高效。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，今年 x 明显下降。口碑良好。班子成员能够从严要求自己，认真贯彻落实各级关于加强和改进作风建设的规定，自觉遵章守纪，把最大的精力和心思用在谋发展、促和谐、保稳定上。

总体上来看，粮食局领导班子是一个政治坚定、作风扎实、积极工作、廉洁高效的好班子。但也存存在着一些管理不严、个别领导纪律性不强等问题，我们将以这次群众路线教育实践活动为动力，努力加以改进。

二、存在的主要问题。

(1)对理论武装头脑重视不够，班子成员学习的主动性、自觉性、系统性还不强，学习文件多、结合实际研讨交流少，质量不够高，存在为学而学的问题，用科学理论指导实践、解决问题的能力还不强，因此对相关的政策法规研究不够，对全局的工作指导和督促还不够深入，工作效果还不够理想。比如，对粮食仓储企业规范化管理方面指导不够全面，没有达到优秀标准。

(2)求真务实的精神不够，工作安排根据上级布置多，部署工作习惯于开会发文件，亲自一抓见效的少，有时存在着只求过得去、不求过得硬、应付过关的想法。

(3)全局观念较差，大多数领导干部只干自己的分管工作，关心其它工作较少，班子凝聚力有待进一步提高。

(4)因碍于面子，顾及情绪，还有管理不严、管理不到位、工作落实有折扣或未落实到位的现象。在有些难点工作中还存在不敢担当、不敢负责的情况。

(5)公仆意识还不够强，下基层调研不深入。真正的沉下身子、静下心来开展调查研究还不多，通过调研解决基层反映的实际问题不够。提高基层业务水平、服务水平研究不够。

(6)创新意识不强，满足于现状，工作不立高目标，只求过得去，不求过得硬。结合实际，开拓创新解决热点难点问题力度不够大，效果不明显。对解决直接关系(转 载 于: 在 点 网:领导班子综合评价材料)群众具体利益的问题，态度不够坚决，工作力度不够大。

(7)有些文件的指导性和针对性不强、质量不高。

(8)与基层单位负责同志接触多，与一线职工群众联系少。

(9)个别领导干部组织纪律性不强。有迟到、早退现象。

(10)以前有公车私用和公款吃喝现象。

(11)艰苦奋斗意识淡化。用水用电用纸，大手大脚、铺张浪费问题也还存在;

(12)艰苦奋斗思想有所弱化。

三、今后努力方向。

1、强化理想信念教育，不断提升思想政治素质。严明政治

纪律，增强党性锻炼，坚持廉洁从政。局领导干部要始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，任何时候、任何情况都保持清醒政治头脑和政治本色，坚定不移同以 x 同志为 x 的 x 保持高度一致，把思想统一到县委、县政府的决策部署上来。

2、切实改进工作作风，带头贯彻落实各项规定。局领导班子成员要经常深刻反省理想信念是否动摇、党性观念是否坚定、宗旨意识是否淡化、切实加强自身道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬 x 道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争。带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好，进一步完善落实工作计划，既抓好重点，又“弹好钢琴”，确保各项工作全面推进。

3、认真践行为人民服务的宗旨，提高做好群众工作的能力。深入开展“双联”行动、“458”双千干部下基层、“党员结对帮扶”等活动，加强与“双联”帮扶村的沟通和联系。提高贴近融入群众的亲和力，切实为双联群众、为基层企业办实事、办好事。

4、保持清正廉洁，增强拒腐防变的能力。要坚定理想信念，带头遵纪守法，严格执行中央“八项规定”，筑牢防腐拒变的防线;自觉接受纪律和法律约束，自觉做到为民、务实、清廉，树立对人民负责的形象、推动工作的形象、清正廉洁的形象;自觉接受

社会各界监督。

5、解放思想，增强工作创新的能力。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。重点搞好粮食部门项目建设、农户科学储粮、放心粮油进社区、进农村及粮食市场管理、宣传粮食政策等服务活动，全面完成市、县下达的各项工作任务。

6、增强团结协作，形成整体合力。注意处事方法。要本着处事公正的原则，反映问题实事求是，对事不对人。增强大局意识。加强沟通配合，定期开展谈心谈话，多关心职工生活。同事之间真诚善待、彼此敬重、相互信任、相互支持，分工不分家，合力谋发展。

领导班子评价领导班子综合评价材料(二)

(一)能够坚持不懈地加强理论学习，不断提高自身的理论水平和政治觉悟。xxx同志工作中一直能坚持不懈地学习x 理论和党的方针路线政策，学习十七大以来 x 及省市的文件，加深对改革开放和以经济建设为中心理论的理解，思想理论水平提高很快，理论基本功很扎实。学习中，能结合我市的实际情况和自身工作实际，把理论学习和工作统一起来，指导工作，学以致用，工作中体现出了较高的理论水平和理论素养。该同志思想信念坚定，尤其是在与邪教“xxxx功”作斗争的过程中，思想清醒、是非明确，表现了一名共产党员的坚定信念。

(二)有较强的业务本领，扎实的敬业精神，取得了优异的工作成绩。xxx同志善于在工作中学习和提高业务本领，对本职工作的情况掌握得十分熟悉，理解得十分透彻，工作上始终能保持一种驾轻就熟的状态。不仅如此，该同志由于工作需要，经常起早贪晚,有时要工作到深夜,但他从无怨言，也从不计较，始终保持一种扎实敬业、昂扬奋进的工作精神，作了大量卓有成效的服务工作，深得领导好评。他在任调研秘书期间，工作成绩十分突出，在省市发表有价值的调研文章10多篇，得到了领导的高度评价，为市委决策提供的参考依据更加准确、翔实，起到了很好的参谋助手作用。

(三)有谦虚谨慎的思想作风和正直坦诚的为人品格。xxx同志始终保持谦虚谨慎的思想作风，善于向同志学习，乐于帮助新同志，团结他人一起进步。无论是在工作还是生活中，该同志正直坦诚地为人，诚实守信地做事，严格要求自己，宽容大度待人，深得同志的信赖，深受同志们欢迎。

(四)有承担工作重任、独挡一面的工作能力。xxx同志工作业务能力强、敬业精神高，有责任感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的能力。通过对该同志几年工作的了解和考察，他能很好地独立完成本职工作和领导交办的任务，并有所创新，有独挡一面的工作能力。我们认为xxx同志是一位思想素质好、工作能力强，在思想上、政治上、工作上都很成熟的同志。只要在今后工作中能够进一步增强开拓意识，加强实践锻炼，一定会有更大的进步

领导班子评价领导班子综合评价材料(三)

xxxxxxx领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。

一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、x 思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。

二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。

三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡献。

四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

建议：一是加强党的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中发展党员，全面对入党积极分子进行考察，不断发展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持“请进来、走出去”的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，真正将开发区打造成为xxx经济发展的强大引擎，助力xxx腾飞、崛起，再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将xxx打造成投资创业的首选之地。

评价领导讲话 第2篇

2. 同志政治上成熟,党性原则大局观念强，自觉同党中央持续高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上全局上思考和把握问题，善于抓大事谋长远。领导经验丰富，熟悉和工作。担任过和的一把手，组织协调和驾驭全局潜力强，决策果断，推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则，能够听取不一样意见，善于团结同志一道工作。事业心职责感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。

3. 同志政治坚定，党性观念强;较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调潜力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心和职责感强，工作认真负责;善于学习，知识面比较宽;顾全大局，自觉服从组织安排;为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，对自我要求比较严格。

4. 同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的潜力和组织领导潜力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，职责感强，勤奋敬业作风务实严谨细致坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自我，在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导潜力和协调潜力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作潜力比较强，

5. 领导班子是一个团结务实充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新发扬民主团结务实

6. 同志政治上成熟政策理论水平高领导经验丰富，组织协调和驾驭全局潜力强作风民主务实公道正派清正廉洁，在干部群众中威信高。

7. 廉政高效作风优良

8. 同志政治坚定，党性观念强;较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调潜力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心和职责感强，工作认真负责;善于学习，知识面比较宽;顾全大局，自觉服从组织安排;为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，对自我要求比较严格。

9. 勤于思考开拓进取

10. 该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务潜力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我那里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我那里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。

11. 同志政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平;思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调潜力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行;作风务实，工作投入，带头讲实话办实事;坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自我要求比较严格。

议企业领导干部经济责任审计评价 第3篇

关键词：领导干部,经济责任,审计评价

1 引言

1999年5月,中央办公厅、国务院办公厅下发《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》和《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》,这2个“暂行规定”的施行,标志着经济责任审计作为一项审计制度全面推开,经济责任审计作为领导干部权利制约监督机制的重要组成部分,在加强党风廉政建设和从源头上治理腐败,维护国有资产的安全和完整发挥着重要的作用。随着经济社会的发展,原“暂行规定”的许多内容已经滞后,在不断地探索、实践和完善的基础上,2010年10月12日,中央办公厅、国务院办公厅印发实施《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,为深入推进领导干部经济责任审计工作提出新要求,提供了科学的依据和行动指南。

经济责任审计作为考核评价企业领导干部的重要管理措施,集财务收支、效益评价、责任评定为一体,是一项政策性、业务性很强的审计工作,不仅受到各级领导的高度重视,也是被审计的领导十分关心、群众很关注的重要审计事项。通过规范、严谨、有效地审计,客观公正评价被审计领导干部经济责任履行情况,形成有参考价值的审计结论,是经济责任审计追求的目标。

2 经济责任审计的重要性和特点

2.1 经济责任审计的重要性

经济责任审计是依据《审计法》及其实施条例,以及《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,由审计机关或内部审计机构按照有关的法定程序,对党政机关或企事业单位和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)的法定代表人在任职期间其所在的地区、部门、单位的财政财务收支,以及有关经济活动应当履行的职责和义务进行的监督、评价和鉴证。经济责任审计作为加强党风廉政建设和从源头上治理腐败的重要措施,已经成为新时期干部管理、监督机制及惩治、预防腐败体系的重要组成部分,也是中国特色社会主义审计监督制度的重要组成部分。

2.2 经济责任审计的特点

(1)经济责任审计最重要的特点体现在对人(即领导干部)的监督和评价,而其他审计大多立足于对事的监督。实施领导干部经济责任审计就是把对事的监督与对人监督有机地结合起来,让监督的范围更广、程度更深、力度更大。

(2)经济责任审计时限较长,作为审计标准的法规、制度随着时间的推移和情况的变化而发生改变,导致审计评价的标准难以固定于一个统一的、不变的模式。

(3)经济责任审计的内容多,函盖企业经营的各个方面,主要包括以下几个方面:遵守国家财经政策法规情况;经济指标完成情况;国有资产的管理、使用和保值增值情况;重大经济决策及投资情况;内部控制制度的建立健全及其执行情况;职工工资收入水平和社会保险费缴纳情况等。

(4)经济责任审计还有一个明显的特点就是受托性。必须是在得到组织或人事部门提出受托审计的书面委托后,审计机构才予以安排审计工作。因此,经济责任审计的审计报告由审计机构向授权或提请审计的部门提交,同时抄送有关部门。

(5)经济责任审计不是一种事前审计。对经济责任人履行职责只能在事中或事后进行审计。

3 领导干部经济责任审计评价原则

经济责任审计评价是经济责任审计的核心和审计结果的最终体现,审计评价的结论直接影响被审计人员和所属单位的利益。为规范开展经济责任审计评价,更好地监督、评价企业领导人员经济责任履职情况,应把握好以下原则。

3.1 法制性原则

审计评价要以有关法律、法规为依据,在法定职权范围、授权和委托范围内作出符合事实的判断。

3.2 独立性原则

审计人员不得与被审计单位存在经济利害关系,不参与被审计单位的经营管理活动,审计人员依法行使审计监督权,做出审计判断,出具审计报告,不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉,并有专门的审计经费来源。

3.3 客观公正原则

审计评价要以审计事实为依据,从当时当地的历史条件、政策背景、实际工作环境去分析问题、评价责任,做到不脱离特定的条件,不孤立看待问题,尊重事实和历史,既不夸大成绩、回避问题,又不脱离实际,要按照客观事实的本来面貌作出客观、公正的评价。

3.4 权责一致原则

要分清前任责任和现任责任,划清被审计者的直接责任、主管责任和领导责任,还要分析是主观责任还是客观责任。权责一致有利于杜绝领导干部的短期行为,改变“新官不理旧账”“旧官一走了之”的被动局面,保持工作的连续性。

3.5 定量分析与定性分析相结合的原则

经济责任审计是一项综合性的审计,审计的内容涵盖了经济效益审计及财务收支的真实合法性审计等,尤其是财务收支的真实、合法与单位领导有着直接的责任关系,因此经济责任审计的业绩评价要做到定量与定性分析相结合,才有助于评价的客观、公正。

3.6 谨慎性原则

对领导干部经济责任审计评价要保持谨慎的态度,该评价的评价,不该评价的不评价,要把握好以下4个方面:①对审计未涉及、证据不充分、依据不明确、责任不清楚、职责超范围的事项不予评价。②对应该评价的事项,还要充分听取被审计领导的陈述和申辩,综合考虑各方面因素,在把握事实的基础上,作出准确的判断和符合实际的评价。③对使用法规的正确性、准确性、时效性、实用性进行逐条对照,检查引用的法律法规在对象、范围上是否一致,在时间上是否过期失效,对违纪问题的定性和处理是否于法有据,严宽适度。④对一时搞不清楚的和发生的重要经济事项难以下定性结论的问题,要以写实为主,对事项发生的原因、过程、后果进行客观的说明,以保证审计评价的准确性。

4 领导干部经济责任审计评价指标和方法

4.1 评价指标

目前,国家还没有出台统一规范的评价指标和方法,各地都是根据国家和地方关于企业领导干部经济责任有关规定,结合本企业的实际,制定审计评价体系。按照审计评价定量分析与定性分析相结合的原则,企业可以结合自身特点和实际情况,设计审计评价指标(见表1)。

表1中,第三级评价指标可根据相关年度上级下达的任务进行调整。

4.2 评价方法

由于经济责任审计评价涉及面较广,所以审计评价既有利用财务指标和数据进行的量化评价,又有利用非指标进行的定性评价。

4.2.1 量化评价法

即运用能够反映企业领导干部履行经济责任情况的相关经济指标进行量化对比分析,分析其完成情况,评价相关经济责任的方法,包括纵向比较法和横向比较法。

(1)纵向比较法:任期初与任期末业绩相比较的方法。例如,某领导任期为10年,接任时公司账面的净资产总额为7 548万元(不含其他调整因素),离任时公司账面的净资产总额为46959万元,其中股东增加投入的资本金为10 000万元、土地评估入账12 000万元、政策性拨款为3 000万元,审计在计算和评价资产保值增值指标要扣除任期末不属于公司经营增加的股东注资、土地评估和政策拨款的净资产为26 000万元,经计算,任期末公司净资产比任期初增加了1.78倍,表明该领导任职期间公司资产实现了的保值和增值。

(2)横向比较法:是一种将相关业绩与同行业平均水平进行比较的方法。这种方法在实际工作中,由于行业资料不是审计现场获取的第一手资料,很难确认其正确性和可比性,所以在审计评价的实际应用相对较少。

4.2.2 定性评价法

主要是对被审计领导所在企业的财政财务收支的真实合法、重大决策的合法合规及内部控制制度是否有效等作出的评价。例如,对企业内部控制制度建设和有效性评价,主要是检查企业内部控制制度是否健全、适当和有效。在实际工作中,审计人员依据企业提供的内部控制制度,按照管理流程进行复核性测试,并按照实地测试的结果给予有效、基本有效、无效3个档次的评价。有效的评价标准为内部控制健全、适当,内部控制执行有效,实现管理目标;基本有效的评价标准为内部控制较为健全,内部控制执行较为有效,基本实现管理目标,没有出现重大内部控制缺陷;无效的评价标准为内部控制不健全,内部控制执行无效,出现重大内部控制缺陷,没有实现管理目标。

4.2.3 审计评价方法应注意的几个问题

(1)对企业财务收支进行评价。一般分为合法合规、基本合法合规、不合法合规。目前,行业都以查出违法违规占审计总金额的一定比例为定性标准,例如某国有企业试行的《领导干部、企业领导人员任期经济责任审计评价办法》,对财务收支合法合规性评价的规定如下:合法合规的标准为没有发现违法违规行为或者违规行为轻微不需要处理的;基本合法合规的标准为违规金额占审计金额的比值5%;不合法合规的标准为违规金额占审计金额的比值>5%,或者违法违规金额虽然不大,但性质严重的(如存在私设“小金库”、贪污、私分、严重挥霍浪费、侵占国有资产,以及挪用专项资金等)。

(2)对重大经济决策规范进行有效性评价。通常分为规范、基本规范、不规范。规范的标准为重大经济决策制度健全,有可行性研究报告和专家论证意见,决策时履行了民主程序,决策的内容符合国家经济政策和财经法规;基本规范的标准为建立了重大经济决策制度,决策的内容符合国家经济政策和财经法规,但个别程序执行不充分;不规范的标准为缺少重大经济决策制度,没有履行可行性研究、专家论证、听取集体意见等决策程序,或决策的内容违反国家经济政策和财经法规。

(3)对领导干部个人廉洁情况进行评价。①如果发现领导干部有违反廉政规定问题,则不予评价,可以在审计结果报告、移送处理书中反映。②对未发现问题的,一般应表述为经过对被审计单位所提供的会计资料进行审计,未发现某同志任职期间个人在费用报销、资金使用、领取报酬等方面有违反廉政规定问题。③对于领导干部住房、汽车配备情况,一般采取写实的办法,不作评价。

(4)对领导干部经济责任进行界定。分为直接责任、主管责任、领导责任。其界定的标准如下:①直接责任是致使国家、集体财产遭受损失而应当负有的责任。②主管责任是对其主管的部门、单位或地区的财政、财务收支及有关经济业务活动由于管理、领导不当造成重大经济损失或因制度不严、监督不力造成违反国家财经法律、法规应当承担的责任。③领导责任是对其非直接主管的职责范围内的部门、单位存在的违纪违规问题及其他问题负有的责任。界定企业领导干部的任期经济责任还要注意区分下列责任界限:工作失职与工作失误的界限;主观因素和客观因素的界线;现任责任与前任责任的界线;直接责任与其他责任的界线。

5 企业领导干部经济责任审计评价现状

审计评价是经济责任审计的一项重要内容,审计评价的质量如何直接关系到对干部的监督、管理和任用。由于我国还没有建立一个全国统一规范的经济责任评价指标体系,加上审计报告文本非标准化,没有评价的具体框架,所以增加了审计评价的难度。虽然这些年大家都在积极探索经济责任审计评价,但是在实际工作中还普遍存在以下问题。

5.1 审计评价目的不够明确

将经济责任审计混同于一般的财务收支审计,审计评价涉事不涉人,只反映被审计者任期内企业所存在的问题,而没有对存在问题的性质、严重程度、后果及被审计者对这些问题所负的经济责任进行评价,造成评价主次不分,背离了经济责任审计的目的。

5.2 审计评价超出审计范围

在实际工作中审计报告总想全面评价被审计者的是非功过,往往把一些不属于经济责任评价的内容加入其中,过多地涉及政治思想和工作事务,例如,“在任职期间,被评为先进文明单位、先进党务工作者”等,使审计评价脱离了“经济责任”的范畴。

5.3 审计评价依据不足

任期经济责任审计评价应以被审计者所在单位实际发生的经济事项为依据,对那些未经审计、证据不足或未来的经济事项不予评价,但在实际工作中,有的审计评价不加以分析和查证,就照抄被审计单位的年终总结或被审计者的述职报告的有关内容来评价,缺少具体的事实证据,审计评价变成了审计鉴定,影响经济责任审计的质量,削弱了审计的监督作用。

5.4 审计人员素质影响审计评价质量

经济责任审计的“审事议人”特殊性,以及与干部管理、调整、任免和考核的相关性,决定了经济责任审计工作要求高、政策性强、责任大,对审计人员的要求应具有较高的政策水平、较强的业务能力和综合分析能力。目前,就广西农垦集团有限责任公司的内部审计而言,审计专职机构和人员少,审计项目多,开展审计业务都是抽借二层机构的内部审计人员临时组队,很难保证审计人员的质量,审计评价往往抓不住要点,深度和广度不够,难以确保和提高经济责任审计评价的质量。

6 提高企业经济责任审计评价质量的对策

经济责任审计作为考核评价企业领导干部的重要管理措施,具有鲜明的时代特性。经济责任审计评价不仅关系到组织、人事部门对领导干部的选拔任用,而且直接关系到领导干部的个人声誉及政治生命。从实际出发,建立科学、规范的审计评价标准,提高人员素质、防范审计风险是提高审计评价质量的重要途径,也是提高审计整体工作质量的保证。笔者认为,提高企业经济责任审计评价质量,应同步完善和加强以下工作。

6.1 建立健全经济责任审计评价体系和评价方法

建立科学、规范、操作性强的领导干部经济责任审计评价体系,不仅是对领导干部履行经济责任进行全方位监督的需要,也是促进和激励领导干部认真履行经济责任的需要,同时为规范审计工作、规避和减少审计风险提供安全保障。企业探索建立经济责任评价体系,只有要领导重视和各方配合,才能形成监管合力,确保各项制度行之有效;同时,要围绕构成经济责任审计评价的主要目标,即各项经济考核指标完成情况、财政财务收支真实、合规效益性、债权债务及资产变化、内控制度建立及执行、个人廉洁自律等方面来设计评价指标和开展审计评价工作。审计评价指标的设计要切合实际、直观明了、简单有效、便于操作。

6.2 规范审计程序,夯实基础工作

经济责任审计工作作为科学考核任用领导干部的必要程序,政策性强、要求高、风险大。在实施经济责任审计过程中必须依照法律、法规的规定和程序进行,同时企业的制度建设也要与时俱进,及时完善和健全企业内部审计相关法规制度,从而适应形势发展的要求,也为规范企业内部审计工作提供法律依据和保障。

6.3 加强审计队伍建设,提升人员素质

审计工作要坚持以人为本的理念,目前企业内部审计机构参差不齐,审计人员多为兼职,且多为财会人员出身,知识结构单一的现状较为普遍。加强审计队伍建设,一是要开拓创新,建立适合企业审计事业发展的干部管理、人才选拔的体制机制,把政治素质高、业务能力强、组织和群众信任的优秀人员选拔充实到审计队伍中来。二是要优化人才结构,逐步提高审计队伍中计算机、工程、法律等相关专业人才的比重;强化审计骨干力量培养,注重实际工作能力,造就高素质的领军人才。三是加强审计人员的业务培训,全面提高审计人员理论、政策水平,提高依法行政能力,提高对宏观经济分析能力,为领导决策提供具有前瞻性的审计建议。四是加强审计信息化建设,逐步引进和普及开展计算机审计业务,以提高审计质量和工作效率。五是进一步提高审计人员勤政廉政意识,严守审计纪律,遵守职业道德,增强内部审计人员的事业心和责任感。

6.4 加强审计管理,促进审计结果的转化运用

经济责任审计“审事议人”特殊性,增加了经济责任审计工作的难度和风险。加强企业内部审计工作管理,一是要整合有效资源,实现优势互补,形成上下联动齐抓共管的局面。二是审计关口前移,在现有的条件下,积极推进任中审计与离任审计相结合的监督管理模式,以增强审计实效性,避免“秋后算账”,促进审计成果的转化运用。

经济责任审计评价是经济责任审计工作的重点和关键,建立审计评价体系,科学制定审计评价标准和方法,是提高审计工作质量的重要途径。企业要实现经济责任审计质量的全面提高,需要各方面的协调配合和共同努力,在不断探索和研究中推进发展。

参考文献

[1]刘世林,方伟.经济责任审计理论与实务[M].北京:中国时代经济出版社,2006.

[2]茹巧英,黄新惠.经济责任审计评价探讨[EB/OL].http://www audit.gov.cn/nl057/nl072/nl342/1669203.html,2008-08-28.

如何评价校长的有效领导力？ 第4篇

2005 年夏天，在华莱士基金会的资助下，美国范德比尔特大学（Vanderbilt University） 皮博迪教育学院（Peabody College）的研究人员开始了一个为期三年的研究项目，其主要内容是开发和研制一套标准的领导力评价系统——范德比尔特教育领导力评价系统。范德比尔特大学成立于1873 年，是全美排名前20 位的私立大学，旗下的皮博迪教育学院连续四年被权威的《美国新闻及世界报道》评为全美排名前5 位的教育学院。

皮博迪教育学院的研究人员分三个阶段来开展这项研究。第一阶段，研究人员根据有关学校领导力的文献研究确定校长领导力的概念和模型；之后，依据这些概念和模型开发评价量表。第二阶段，在学校里实际检验评价量表，对测量问卷的问题、测量的实施过程、甚至模型本身进行调整和完善。第三阶段，将在美国几百所公办中小学中大规模使用这个评价工具，在此基础上建立起一套评定校长领导能力的标准，以此得到一个诸如包含卓越、熟练和初级的等级划分的校长资格认证体系。在每个阶段，都对模型的设计和开发，对于问卷的特性进行实际检验和专家评估。本文将对这一评价系统做简单介绍。

一、确定校长领导力行为的概念

在文献研究和借鉴州际学校领导者认证协会的标准（ISLLC）的基础上，皮博迪教育学院的研究人员认为，校长在学校中的关键领导职能有6 项；校长领导力将促使学校产生多方面变化，从而间接地对学生是否成功产生影响。评价校长的领导力行为，必须关注校长的关键职能与学校的核心绩效这两个维度的交互作用（见表1）。

1. 学校绩效的核心成分

（1）高标准的学生学习目标。学校制定个人、团队和学校的不同层次的高标准的目标，以促进学生的在校学习和社会学习。

（2）严谨的课程。在核心学科上为所有的学生提供有竞争力的学习内容。

（3）高质量的教学。为学生的学习提供最有效的教学。

（4）学习型和促进专业实践的学校文化。在给学生提供学校学习和社会学习的服务中，形成综合的专业学习共同体，营造一个以学生学习为中心的健康的学校氛围。

（5）与校外组织的联系。与社区中那些能促进学生学习的人和组织建立联系。

（6）系统的绩效评估。针对促进学生学习的目标，校长应明确自己及相关人员的责任，也明确专职教师和学生的责任，并制定明确有效的评估方法。

2．学校领导的关键职能

（1）规划。为实现高标准的学生学习目标，明确学校师生的共同努力方向，提供政策、措施等方面的保障。

（2）实施。为实现高标准的学生学习目标，使用必要的人力和资源。

（3）支持。创建一个授权的环境，提供必需的财务、政策、技术、人力和社会资本支持，以促进学生的学校学习和社会学习。

（4）宣传。在校内外为满足学生的多种需求而游说。

（5）沟通。在校内成员及校外社团中，创造和维持良好的沟通环境。

（6）监控。系统地收集和分析各种数据，为决策和行动提供依据。

二、初步建立校长领导力评价模型

范德比尔特教育领导力评价模型，试图全方位地描绘在学校管理情境下校长领导力应包含什么，以及应该如何被评价。研究人员已经初步开发出一个模型（见图1）。模型由以下几部分组成。

1. 影响领导力行为的先决条件

一位校长的知识和技能、个人特质、价值观和信念，是其实际领导力行为的先决条件，这些条件会在校长履行他们的领导职责时显示出来。但在这个评价模型中，这些先决条件不作为重点评价内容。

2. 影响领导力行为的情境因素

学校处在一定的社会环境中，因此也就存在一些可能影响领导力评价的情境因素。如校长从事领导工作的经验、在一所学校任职时间的长短、学生的构成、教职工的构成、学校所在的学段和学校的地理位置等，都将影响到对校长领导力的评价，体现在校长对学校质量的影响之中。

3. 评价领导力行为的两个重要维度

考虑到复杂的情境因素，研究人员将校长领导力评价的侧重点放在校长领导力的行为表现上。评价校长的领导力行为，主要关注学校核心绩效与领导关键职能这两个维度中各项因素间的交互作用。

4. 领导力行为对促进学生成功的增值作用

在评价校长领导力的过程中，既要重视学校是如何成功的，也要重视学生获得了多大的成功，如学生学业成就的提升、学生出勤率、学生毕业率和学生被大学录取的情况的改善等。

三、开发出校长领导力行为的调查问卷

根据模型开发的校长领导力行为调查问卷，包含了有关学校核心绩效的6 项指标和关于校长关键职能的6 项指标的36 个组合，每个组合又分为两项内容，共有72 项内容。组合中的一项内容是请被调查者明确指出他/ 她是否知道有关校长领导力的某个行为，并且指出他/ 她知道这个行为的证据；另一项内容是被调查者要对所知道的某个领导力行为的有效性进行评估，评估分为5 个层次，从无效、有一定效果到高效。这里评估的某些行为并不一定是校长亲力亲为的，校长授权去实施的行为也可以，但所有的行为必须是本学年内实施的。我们仅以表2 中的内容为例来说明问卷面貌。

调查以被调查者的实际经验为基础。这种调查使校长的领导力不再是宽泛的、不可捉摸的概念，评价与校长的领导过程紧密相关，实现了对于校长领导工作的结果和效率的评价。

四、在校长评价中的应用

研究人员采用360 度评价的方式，让校长本人、校长的领导（教育局的领导）和学校全体教师来回答这个问卷中的问题。让受调查者根据其亲身的经验指出校长在本学年内在相应的行为表现方面的合格程度。调查的实施非常简单，完成调查问卷一般只需要20 ～ 25 分钟。评价可以一年开展一次，也可以在一年内多次评价。通过调查可以生成一份有关校长领导力的报告。我们可以从中获得以下诸多信息：

1. 评价校长领导力的成熟水平

通过与校长领导力的全国标准相比，可以得出某位校长的领导力的成熟水平。如图2 中，教育局长与教师对该校长的综合评价都是新手水平。

2. 找出校长存在的优势与劣势基于调查数据，可以分析某位校长在领导力方面的强项和弱项，这有助于改善校长的领导力，促进校长的专业发展。如图2 中，教育局长与教师对该校长的“支持”职能的评价仅为3 级水平，提示校长需要在这方面多加关注。

3. 促使校长更好地认识自己，确定自我发展的目标

如图2 中，该校长的自我评价与教育局长、教师的评价都不相同，这自然会引起校长的反思。

目前这个评价模型和工具已经完成了在9 所学校的试用，研究人员将在2008 年的春天在300 所学校开展正式的田野测量，并在2008 年底，在数据统计和分析的基础上，结合历史研究和对一些教育领导的访谈调查，开发出美国中小学校长领导力成熟水平的标准。

对领导的评价 第5篇

1、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己廉洁奉公。

3、该同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理政策法规****等工作都取得了可喜的成绩。

4、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

5、谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

6、该班子是一个业绩突出的班子。*年以来该班子团结带领全局人员认真履行职责。行风建设都取得了可喜成绩，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。

7、领导班子思路清晰，发展方向明确，个性是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化，标准化，集约化道路不动摇。

8、综合素质高，政治立场坚定，统筹潜力强，能驾驭全局，切实履行了xx职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作用心性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县xx工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

9、该同志工作认真刻苦，服务态度十分好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作用心，热情周到，有必须的领导潜力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。

10、该同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，用心参与安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

11、个人综合素质较高，头脑灵活，思维活跃，能说会写，工作用心肯干，有职责心，完成工作的质量较高。能自觉服从组织安排，吃苦精神强，善于学习，肯钻研，求上进，作风扎实，与同事关系融洽，为人谦虚，待人诚恳，廉洁自律。期望在今后工作中加强与班子成员之间的沟通。

12、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

13、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

14、像你研究问题这么细，不成功才怪。

15、政治上成熟，党性原则，大局观念强，自觉同党中央坚持高度一致，严格落实中央八项规定，省委九项规定等各项政策规定;处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实，一丝不苟;有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入，耐心细致地听取群众的意见提议，并进取回应群众关切。

16、听说王经理今日很忙，想不到还能抽空一见，真不胜感激。

17、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

18、综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了超多的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥;在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。

19、能认真履行岗位职责，服从组织安排，用心支持配合一把手做好招商引资和纪检监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，用心邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮忙外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。期望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

20、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作用心肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作潜力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

21、经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调本事强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心，职责感强，工作认真负责;好学勤奋，知识面宽;顾全大局，自觉服从组织安排;清正廉洁，严格自律，

22、如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。

23、经济工作潜力强，业务熟，工作经验丰富，财经，财务管理到位，有较强的组织领导和统筹管理潜力，配合书记抓全年各项工作任务的落实，有成效，有实绩，工作大胆，有潜力，有魄力，思路清晰，有方法，能创新，推动招商引资，护税协税，新增税收有较大增长，农业产业化，基础设施建设等工作有大的推进。性格直爽，为人正派，团结同志，廉洁守纪。

24、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项群众讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

25、领导班子是一个团结务实，充满凝聚力和战斗力的领导集，坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新。

26、该同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的xx和xx等工作呈现出不少新的亮点。

27、维稳信息员：作为年青干部有朝气，有活力，工作热情高，爱学习，不断提高自身业务水平，综合素质较高，工作细心，不畏艰难，尽职尽责做好维稳信息和综治工作，实现了各类矛盾纠纷“发现得早，化解得了，控制得住，处理得好”的目标，受到县委表彰。廉洁方面能严格要求自我。期望今后进一步加强理论学习。

28、自觉维护班子威信，服从组织安排，有较强的事业心和职责感，农村工作经验较丰富，分工负责行政执法工作敢抓敢管，大胆负责，不怕得罪人，能团结同志一道工作，廉洁自律意识较强。期望在今后的工作中发挥自我农村经验丰富这一优势，多为党政领导出谋献策。

29、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的...x计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

30、该班子是一个业绩突出的班子。*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责。OOOO行风建设都取得了可喜成绩。异常是OOOO都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。

31、同志政治上成熟政策理论水平高领导经验丰富，组织协调和驾驭全局潜力强作风民主务实公道正派清正廉洁，在干部群众中威信高。

32、有机会必须要多向您请教，您讲的每一句话，都叫我终身受用无穷。在我的印象当中，您是一个富有活力且极富魅力的人。

33、象你这样有本事的人确实不多见。

34、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业用心，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

35、XX同志作风过硬，工作严谨，具有强烈的事业心和职责感。到XX工作后，他能够很快地适应岗位的转换，深入基层，深入群众做认真细致的调查研究，跑遍了全省的每一个县市，掌握了超多翔实的第一手资料，对省情有了全面深刻的认识和了解，为履行好职责奠定了坚实的基础。他职责心比较强，对职责范围内的事情都精心部署，统筹安排，亲自督促检查，一项一项抓落实，一抓到底，毫不懈怠，不放过工作落实中出现的任何问题。和他共事，大家都有一个共同的感受，他对工作要求高，要求严，要求实，不允许搞“空对空”力戒形式主义，布置了的工作就要雷厉风行地去干，就要不折不扣地落到实处。

36、能够坚持正确的政绩观，说实话，务实事，求实效，用心克服飘浮作风，浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。

37、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩提高大，业绩发展迅速，或有效改善自我的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自我，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作潜力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，提高很快，在新人中起到了榜样作用。

38、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的本事和组织领导本事。他处事果断，思路开阔，注重谋长远，抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，职责感强，勤奋敬业，作风务实，严谨细致，坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自我，在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导本事和协调本事。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作本事比较强，

39、综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了超多的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥;在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。

40、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业用心，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

41、敬业精神强，工作踏实肯干，对分管的各项工作能用心主动地抓好落实，具有较丰富的农村工作经验，有较强的解决实际问题的潜力，远成工作任务好，能经常深入基层帮忙群众解决实际困难，为群众谋利益，办好事，严于律己，团结同志，能认真落实党风廉政建设的各项要求，做到勤政，廉政。期望今后能进一步加强学习。

42、该同志工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事踏实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

43、同志政治上成熟，党性原则大局观念强，自觉同党中央持续高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上全局上思考和把握问题，善于抓大事谋长远。领导经验丰富，熟悉和工作。担任过和的一把手，组织协调和驾驭全局潜力强，决策果断，推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则，能够听取不一样意见，善于团结同志一道工作。事业心职责感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。

44、同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

45、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作用心肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作潜力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

46、某某同志事业心，职责感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派，朴实，敢于直言，对自我要求严格。

47、在公司当领导，我想您不但头脑好，人缘也必须很好。

48、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

49、如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉。

50、同志政治上强，有较高的思想政策水平;熟悉和工作，宏观决策潜力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局潜力强;注重抓班子带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自我严格。

51、同志政治上强，有大局观念。认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强，思维敏捷，开拓创新意识强。同志领导工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的潜力较强。善于团结同志，注意调动干部的用心性。作风民主，注意广泛听取意见。同志事业心职责感强，敢抓敢管，敢于负责，工作务实，作风深入。坚持执政为民，联系群众。他为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴。对自我要求严格，在干部群众中威信高。

52、XX同志视野开阔，思想敏锐，能坚持从实际出发，创造性地贯彻执行中央和省委的决策部署。他在沿海开放省份工作多年，思想解放，观念新。闯劲足，从不因循守旧，墨守成规。在XX工作期间，他始终坚持努力学习各方面的知识，善于开动脑筋，不断提高自我的政策理论水平和业务水平，不断深化对省情的认识，牢牢抓住国家实施西部大开发战略和扩大内需等重大政策机遇，深入研究全省经济社会发展中的重大问题，创造性地开展工作。近年来，经过艰辛探索，我们提出了“四抓三支撑”的总体工作思路和“中心带动，两翼齐飞，组团发展，整体推进的区域发展战略，XX同志对这些思路和发展战略的构成与确立发挥了重要作用。近期，国务院办公厅出台了支持XX经济社会发展的政策性文件，这在XX发展的史上具有历程碑好处。XX同志为此付出了辛勤的劳砌聚着他的智慧和心血。

53、个人素质较高，为人谦虚，擅于学习，有较强的领导潜力和工作潜力，工作认真负责，大胆泼辣，较好地完成了乡党委政府安排的各项工作任务。关心群众疾苦，能深入基层为群众办产事，办好事，职责意识较强，工作中能以身作则，严于律已，作风正派。期望在今后的工作克服畏难情绪

54、XX同志在XX工作的年时间，是XX经济社会发展最好最快的时期，也是老百姓得实惠最多的时期。XX同志为XX经济社会发展付出的艰辛努力，做出的重要贡献，全省广大干部群众是永远不会忘记的。

55、XX同志政治上成熟，党性原则大局观念强，自觉同党中央持续高度一致，严格落实中央八项规定省委九项规定等各项政策规定;处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实一丝不苟;有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入耐心细致地听取群众的意见推荐，并用心回应群众关切。

56、保险业中像你这样有本事的人确实不多见。

57、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的******计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

58、不松劲，不懈怠，能够以强烈的职责感，使命感，转变作风，真抓实干，紧紧抓住科学发展这一要务，铆足劲，埋头干，不分神，只争朝夕，奋发有为，千方百计加快发展，努力开拓求真务实新境界。

59、视野开阔，精心谋事。能够加强学习，掌握领导科学发展的过硬本领，提高驾驭市场经济的潜力水平，努力做到决策有新思维，工作有新思路，破解难题有新举措。

60、某某同志事业心职责感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派朴实，敢于直言，对自我要求严格。

61、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今日。十二万分地感激您，敬爱的领导。

62、对关键环节和重点难点问题能够一抓到底，锲而不舍地抓，切实抓出成效，以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。

63、人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了期望的光芒。多谢您，领导!对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心!

64、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政，公正执法，廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，进取向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型OO形象，社会各届对OOO的满意度不断提升。

65、能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。

66、如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。

67、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的潜力和组织领导潜力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，职责感强，勤奋敬业作风务实严谨细致坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自我，在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导潜力和协调潜力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作潜力比较强，

68、该同志虽然年过半百，却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能，从而使自我的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。

69、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们今日的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

70、领导班子敬业心，职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。，领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势，大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

71、太美的文字，无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字，赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活，感激有你的相知!

72、该同志工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司思考，能够虚心理解同事给予的推荐并改正;学习提高较快受到大多数客户的好评。

73、XX同志在xx年度中，服从XX镇党委政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，用心工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

74、XX同志在xx年度中，服从XX镇党委政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，用心工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

75、党性原则强，自觉维护团结，顾全大局，不计较个人得失，光明磊落，作风正派。他勤于学习，重视调查研究，工作深入细致，善于总结经验。他始终把党和人民的利益放在首位，遵循全心全意为人民服务的宗旨，兢兢业业为党和人民的事业工作。他作风民主，善于倾听不一样意见，集思广益，注意调动和发挥各方面的用心性。他为人宽厚，平易近人，关心同志，爱护干部。他谦虚谨慎，严于律己，宽以待人，生活俭朴，对家属和身边工作人员严格要求，始终持续了...员的政治本色。

76、综合素质高，统筹潜力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法信访农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主，善于听取各方意见;办事稳妥，处理问题周到圆满，为人谦虚坦诚，胸怀宽广，做事公道公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。

77、领导班子敬业心，职责心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。

78、长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎，细致，讲究方式方法，分管农业，统计，土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作职责心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。期望今后工作更大胆些。

79、综合素质较高，政治可靠，成熟稳重，品行端正。长期扎根基层工作却无怨言。协调组织和工作潜力较强，熟翻农村工作，勤恳踏实，任劳任怨，农业工作有特色，村业工作见成效。为人谦和，诚实，作风正派，乐于助人，尊敬领导，团结同志，廉洁守纪。期望在今后工作中胆子更大些。

80、领导班子成员政治素质普遍较高，工作本事强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己，廉洁奉公。

81、XX同志年轻有为有位，却从不自恃自傲，始终谦虚低调不骄不躁，关心干部，团结同事;政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平;工作投入，处事果断，雷厉风行;作风务实思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作;坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自我要求十分严格。

82、能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。透过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路，创造性的工作方针，扎实的工作举措，攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。

83、你太有智慧了。

84、该同志在***年度中，服从**党委工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，职责心强，在文化馆图书馆剧团被拆除的状况下，对自我所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖个，二等奖个，三等奖个，并获得优秀组织奖。为人诚实本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。期望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

85、能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的活力与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。

86、你的领导本事绝不常见。

87、同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理政策法规****等工作都取得了可喜的成绩。

88、我很钦佩您的决策本事。

89、同志政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平;思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调潜力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行;作风务实，工作投入，带头讲实话办实事;坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自我要求比较严格。

90、综合素质高，政治立场坚定，统筹潜力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作用心性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

91、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的******计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

92、同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的******计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

93、该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

94、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事用心工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

95、同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

96、工作认真负责，潜力较强，肯干事会干事，能够准确把握新时期宣传思想工作要点。用心围绕中心工作营造出良好的舆论氛围，超额完成党报党刊征订工作，较好地完成新闻上稿任务，旅游和蹲村工作也有较大的起色。政治可靠，顾全大局，维护班子团结，廉洁自律意识较强。期望今后要进一步注意发挥下属工作用心性。

97、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项群众讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

98、思想品德端正，工作热情较高，职责心较强。对分管的人大，水电和蹲村工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中用心为乡政府主要领导出谋献策，从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度，廉洁自律意识较强。

99、时间过得好快!一天又一天，一月又一月，一年又一年，转眼之间自我都长这么大了，借助信息我要感激收到此信息的人，我想说：多谢你!

100、没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今日。十二万分地感激您，敬爱的领导。

101、如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。

102、为人正派，作风硬朗，敢抓敢管，敢于负责;处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不一样意见，关心干部职工生活。

103、能认真贯彻落实党委政府的各项决议，工作用心主动，有较强的工作魄力和工作潜力;农村工作经验比较丰富。分管组织计生工作能独挡一面抓好落实，工作成效比较明显，为人正直，作风扎实，能深入基层为群众办实事解难题，群众基础较好，工作能坚持原则，廉洁自律，自觉维护班子的团结。应进一步加强组织业务知识的学习。

104、XX同志襟怀坦荡，大局意识强，善于团结同志，与大家协调一致地开展工作。XX同志待人诚恳，为人直率，从不隐瞒自我的观点，敢于提出自我的见解，与他一齐共事大家情绪都很舒畅，相处十分融洽。同时，他处处以大局为重，以工作为重，自觉维护班子的团结。个性是作为省政府班子的“班长。他作风民主，善于听取各方面的意见，既注重发挥班子的整体作用，又充分调动班子成员的用心性和主动性，营造了团结和谐，用心向上的良好工作氛围。

105、该同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

106、以战略思维和世界眼光分析客观事物，总揽全局，以改革创新的智慧和勇气解决好发展中遇到的矛盾，以求真务实的态度处理好发展中遇到的新难点和新问题，努力做到决策有新思维，工作有新思路，破解难题有新举措，推动富民兴赣大业不断前进。主要领导：党性原则强，自觉维护团结，顾全大局，不计较个人得失，光明磊落，作风正派。他勤于学习，重视调查研究，工作深入细致，善于总结经验。他始终把党和人民的利益放在首位，遵循全心全意为人民服务的宗旨，兢兢业业为党和人民的事业工作。他作风民主，善于倾听不一样意见，集思广益，注意调动和发挥各方面的用心性。他为人宽厚，平易近人，关心同志，爱护干部。他谦虚谨慎，严于律己，宽以待人，生活俭朴，对家属和身边工作人员严格要求，始终持续了...员的政治本色。

107、个人素质较高，思想上进，服从组织安排。组织协调和工作潜力较强，头脑灵活，办事公道，勤奋务实，吃苦耐劳，能认真把握正确的舆论导向，新闻上稿有突破。用心抓好分管工作，招商引资成效显著。品行端正，作风正派，待人诚实，乐于助人，廉洁自律意识较强。不足：由于分管招商引资，下农村一线工作少些。

108、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

109、XX同志自年月到XX工作以来，从不计较个人得失，克服诸多困难，很快融入XX人民之中，融入省委，省政府领导群众之中。无论是在哪个工作岗位，都能恪尽职守，任劳任怨，为XX的经济社会发展倾注了超多的精力和心血，赢得了全省广大干部群众的信任和支持。个性是担任省政府主要领导职务以来，在中央和省委的领导下，锐意进取，开拓创新，使各方面的工作都有了新的提高，也为XX今后的发展打下了坚实的基础，创造了宝贵的经验。

110、乡纪委书记：个人素质较高，熟悉农村工作，处理干群关系沉稳，办事干练果断，大胆泼辣，完成工作质量较高，文教卫生，蹲村，党风廉政建设和反腐败工作效果明显，关爱留守儿童工作受到上级肯定，并在镇里召开了全市现场工作会。善学习，勤钻研，文字功底和理论水平较高，有多篇调研文章在省，市获奖。工作讲原则，廉洁自律意识较强。

111、工作职责感较强，办事认真负责，对县里下达的工作任务能狠抓落实。全面完在了党报党刊征订任务，组组织协调潜力较强，肯钻研，在新闻上稿，农村“十星级”礼貌户评选，村级党校建设，蹲村等各项工作中能尽职尽责，抓出成效。应进一步加强宣传业务知识学习。

112、领导班子思路清晰，战略发展明确，异常是金融行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

113、经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调潜力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心职责感强，工作认真负责;好学勤奋，知识面宽;顾全大局，自觉服从组织安排;清正廉洁严格自律，为人正派作风硬朗，敢抓敢管敢于负责;处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不一样意见，关心干部职工生活。

114、该同志工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

115、责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送到达用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任尊重和好评。

116、素质全面，头脑灵活，能说会写，具备把握全局的潜力农村工作经验丰富，能独挡一面开展工作，任人大主席，副书记，承担了乡长的职责，工作实绩明显，完成财政，财税任务状况列全县前茅，党建，林改工作有特色，中心工作有突破，工作大胆，有魄力，有方法，有点子，热情高，作风扎实，为人正直，正派，是非分明，遵纪守法，廉洁自律。

117、该同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建综治计生第一职责人职责，较好地承提了秘书参谋协调服务和联络宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自我的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。

118、如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。

119、能认真贯彻执行县委，县政府的各项决策，并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实，能深入各村了解掌握状况，摸清乡情，村情，熟悉农村经济管理和财税工作，能用心组织开展财税征收工作，超额完成了县里下达的财税任务。招商引资，公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定，财务管理较严。千方百计增收节支。用心支持乡党委书记工作，维护班子团结，廉洁自律意识较强。期望在今后工作中胆子更大些。

120、能认真履行岗位职责，用心支持配合乡党政主要领导开展工作，对党委政府构成的决议能抓好落实。工作作风扎实，能深入基层协助村干部解决一些实际问题。工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，为人忠厚，待人和气，廉洁自律意识较强。期望今后工作中胆子更大些。

121、该同志长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎细致，讲究方式方法，分管农业统计土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作职责心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。期望今后工作更大胆些。

122、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。

123、如果谁能在你的手下工作，天天得到这么多鼓励和赞美，流再多的汗也无怨无悔。

124、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项团体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

125、该同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的xx管理政策法规...x等工作都取得了可喜的成绩。

126、XX同志工作有魄力，善于处理复杂问题和一些棘手的矛盾，驾驭全局的潜力强。他始终把加快XX发展作为第一位的任务，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。一方面，他透过深入调查研究，在基础设施建设，生态环境治理，特色产业发展，发展方式转变，经济结构调整和灾后恢复重建等方面构成了重要的工作思路，并一项一项地抓好落实。另一方面。对XX发展中需要解决的重大问题包括一些政策性的问题，都同省委省政府其他领导同志一齐多次向中央领导和国家有关部委汇报，反映，争取中央的支持。中央把XX列为循环经济试点省，建立关中天水经济区，都与他的不懈努力分不开。能够说。这些年XX经济社会发展能够有一个又好又快的局面，XX同志功不可没。他敢于动真碰硬，对各种矛盾和问题不回避，不推诿，尽职尽责地解决了一些土地征用，社会保障，国企改革，安全生产，节能降耗等方面存在的突出问题。个性是对省委省政府每年确定的为民兴办的实事，他都亲自部署，公开承诺，克服困难，千方百计兑现，使一些热点难点问题得到了较好解决，受到了社会的广泛好评和人民群众的欢迎。

127、该同志在***年度中，服从**党委政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，用心工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

128、如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高-瞻远瞩，指挥有方，功不可没。

129、如果用一个词来形容我对您的感受的话，我觉得那就是真诚。

130、政治可靠，成熟稳重，心态平和，在农村工作多年却无怨言，用心配合支持党政班子成员工作，服从组织安排。工作潜力较强，作风扎实，办事稳妥。敢于承担急难险重工作，处理问题比较圆满。业务工作蹲村工作有成效，民兵预备役工作获得省军区和县武装部表彰。为人谦虚，团结同志，廉洁自意识较强。期望在今后工作中努力克服一些畏难情绪。副书记：人素质较高，思想上进，能够配合班子成员工作，维护团结，组织协调和工作潜力较强，有魄力，敢说敢做，能够独挡一面。经常深入基层，积累了丰富的农村工作经验，熟悉业务工作，勤抓分管工作，中心工作和新农村建设抓出了成效。作风正派，态度端正，廉洁守纪。不足：工作多任务重时脾气比较急躁。

131、同志政治坚定，党性观念强;较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调潜力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心和职责感强，工作认真负责;善于学习，知识面比较宽;顾全大局，自觉服从组织安排;为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，对自我要求比较严格。

132、你在那里有着不可代替的位置。

133、XX同志为人正派，严于律己，充分发挥了领导干部的表率作用。他始终严格要求自我，严格执行廉洁自律的各项规定，要求别人做到的自我首先做到，要求别人不做的自我首先不做，从不搞特殊化，清正廉洁。作为省政府党风廉政建设的第一职责人，高度重视反腐倡廉工作，创造了一个风清，气正，劲足的干事创业环境。

134、极支持配合党政主要领导工作，认真贯彻执行镇党委，政府的各项决定，并能在实际工作中抓好落实。工作作风扎实，在开展招商引资工作中能出主意，想办法，千方百计完成任务，进园项目多，成效明显。吃苦精神好，任劳任怨，廉洁自律意识强。应进一步加强对引资项目的跟踪问效工作。

135、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务本事和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我那里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我那里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。

136、领导班子敬业心职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

137、个人素质较高，思想上进，有较强的组织领导潜力，工作认真负责，善钻研，业务精，吃苦精神好，服从组织安排，任劳任怨，以身作则，办事公道，农村工作经验丰富，经常深入一线，不厌其烦抓好落实，农，林，水，畜牧兽医和商贸流通等工作大有起色。为人诚实厚道，团结同志，廉洁守法。期望在今后的工作中多加强与同事间的交流。

138、年轻有为，有位，却从不自恃自傲，始终谦虚低调，不骄不躁，关心干部，团结同事;政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平;工作投入，处事果断，雷厉风行;作风务实，思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作;坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自我要求十分严格。

139、同志政治上坚定，政治意识大局意识和职责意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导潜力和宏观决策潜力较强，工作思路清晰，注意抓重点带全局。他抓班子带队伍潜力强，重视领导班子思想政治建设和执政潜力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持群众研究决定，注意调动各方面用心性。同志有较高的理论政策水平，改革创新意识强。对中央关于工作的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。同志事业心职责感强，工作务实，重视和关心群众工作生活中遇到的实际问题和困难。待人热情，平易近人，严格要求自我。

140、综合素质高，政治立场坚定，统筹潜力强，能驾驭全局，切实履行了xx职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作用心性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县xx工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

141、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

142、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过党委，董事会，股东大会讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量，班子的团结统一。

143、XX同志是从基层一步一步成长起来的，政治上强，立场坚定，能够坚持以**思想，郑南巡理论指导工作，讲党性，顾大局，重品行，事事处处严格要求自我，在思想上和行动上始终做到同党中央持续高度一致，为广大干部作出了表率。同时，具有较强的亲和力和感召力，在干部群众中有较高的威信，与广大干部和各族群众结下了深厚的友谊，给我们留下了深刻而难忘的印象。

144、该同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最终一班岗。

145、在农村工作多年，在进城愿望却无怨言，能够顾全大局，维护班子团结，服从组织安排。工作认真细致，踏实肯干，能发挥老黄牛精神，经常深入蹲点村抓好落实，成效明显。较好地完成了工委会目标任务，切实抓好了机关后勤工作，为人老实本份，廉洁自律意识较强。

146、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作用心肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作潜力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

147、同志自觉同党中央持续高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和的决定，政治坚定，党性强，有大局观念;认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，有较高的思想政策水平。同志熟悉工作。善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同的实际结合起来，创造性地开展工作;同志组织领导和协调潜力较强。坚持民主集中制原则，注意听取不一样意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作用心性，发挥了班子的整体作用。同志思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神;工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责;作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴，对自我要求严格，在干部群众中威信较高。

148、任职以来，能自觉实践“三个代表”重要思想，开拓创新，真抓实干，很好地履行了工作职责，是一名政治坚定作风务实政绩突出群众拥护的领导干部。

149、该同志工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司思考，能够虚心理解同事给予的推荐并改正;学习提高较快受到大多数客户的好评

150、某某同志事业心职责感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派朴实，敢于直言，对自我要求严格。

151、能够应对新形势，新任务，大兴求真务实之风，埋头苦干，真抓实干，主动把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到狠抓落实上，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。

152、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务潜力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我那里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我那里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。

153、乡人大主席：能认真履行岗位职责，用心支持维护党委班子团结;遵守机关各项规章制度，人大工作用心主动，认真完成了县人大布署的任务。协助分管交通工作有成效，经常下到工地一线检查督促，把好质量关，重点抓了桥南工业园至营前水泥路面建设，工作勤恳，吃苦耐劳，为人忠厚，作风正派，廉洁自律意识较强。不足：工作中有时存在畏难情绪。

154、能够坚持正确的用人导向，在实干中看干部，凭实绩选干部，把各级干部的心思和干劲聚焦到实现全县崛起新跨越上来，能够让更多想干事，能干事，干成事的人有施展的舞台，构成专心谋事，安心干事，一心一意谋发展，齐心协力促崛起的浓厚氛围和强大合力。

155、能够以科学发展观统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想，创新观念，科学决策，提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。

156、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自我是一名共-产-党员，并且不忘用党员的标准要求自我，约束自我，克服困难，用心主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

157、领导班子是一个团结务实充满凝聚力和战斗力的领导集，坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新。

158、能够干打基础，利长远的事，努力创造出经得起实践检验，群众检验，历史检验的新业绩。

159、能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物，科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节俭;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展，创新发展，协调发展，可持续发展，和谐发展上来。

领导绩效评价研究 第6篇

【摘要】任何一个组织都需要一个好的领导，好的领导是以其领导活动的效能为标志的。无论在理论上还是在实践上，人们对领导绩效的认识都有很大的差异。现在有很多研究指向领导绩效的评价，但是其重点主要集中在结果和目标上，对过程的关注不是很多，而过程恰恰是领导活动不可或缺的重要内容，也应该是领导绩效评价的重要组成部分。

【关键词】领导 过程 领导绩效 评价

当今世界，经济全球化、一体化的趋势越来越明显，社会变革和科技进步越来越深刻，许多社会活动、科技与经济活动挑战着人类社会的传统文明和道德底线。无论是企业组织、行政组织还是社会公益组织中的人们，在享受着社会进步的同时，也流露出深深的忧虑和紧张。如何使组织保持正确的发展方向，如何保证组织的持续发展，如何在组织发展的同时支撑而不是破坏社会的长远整体目标，甚至于如何处理组织与社会、社会与自然的关系，等等，都是人们担心的问题，与以往任何时候相比，无论组织还是社会，都需要更有效的领导者，他们对不断变化着的全球环境的错综性了如执掌;与被领导者情感融通，具备激励他们为非凡事业奋斗所必须的素质和能力。因此，领导绩效评价就显得十分重要。

一、领导绩效考核方法及不足

领导活动是非常复杂的社会活动，而领导绩效考核同样也非常复杂，到目前还没有明确的关于领导绩效考核的成熟方法和理论。

传统的、通常的对于领导绩效的考核主要集中在目标绩效考核上，大多数人常常把组织绩效和领导绩效联系在一起。如果不能为自己的组织带来持久而眼亮的绩效，就不算是个好的领导者。人们也习惯性的把组织绩效看作是领导的个人绩效，例如一位学校的校长的有效性则是要通过学生的升学成绩来体现，而其过程则很少有人过问;领导特质也常被看作是影响领导绩效的重要方面，特质理论认为有一组能用来识别有效领导的素质和特征，许多学者坚持把领导者的个人品质特征作为考量领导效能的因素，我们也常会用一些品质特征来描述一些成功的领导者，例如一提到张瑞敏大家都会想到海的特质包容，自信，谦逊。

领导者作风对领导者绩效的影响也是许多学者研究的重点，很多学者认为作风对于领导成效具有至关重要的作用，联系现实，我们不难发现，不少的单位有很好的“硬件”，如有充足的财力，精良的.设备，现代化的工具等，但由于领导的作风存有问题，而使这些设备空置、损耗，甚至浪费、流失，发挥不出应有的效益。也许还会因为领导的官僚作风、形式主义，人为地在操纵、运用这些资产的主体之间增加了内耗、冲突，从而带来更大的损失和浪费。非智力因素是新出现的关于领导绩效研究的提法，非智力因素是指人的智力和专业知识以外的素质，如人的情绪控制力、意志品质、性格特征人际交往、人际关系能力和社会适应能力等，这些因素对领导绩效的影响往往超过智力因素，成为影响领导绩效的重要因素和指标。

虽然对领导绩效考核方法很多，各具特点，也都有独到之处，但这些方法也存在着一些不足：

(1)对领导过程的考核不足

现行的绩效考核方法大多对领导过程的考核重视不足，这也是领导绩效考核存在的最突出的问题，领导过程在领导活动中起着至关重要的作用，仅凭绩效结果来评价领导绩效是明显不够的，如成本、利润、GDP增长率，以及升学率、就业率和比赛结果等，而且还会造成许多严重的问题，如有些领导者虽然取得了不错的业绩，却忽视了组织内部的人际关系，致使组织内部不和谐，从而影响组织的发展。

(2)多为定性考核，定量不足

现在对领导绩效考核的方法和理论多为定性分析，定量考核不足，大多关于领导绩效考核的方法只是存在于理论上，定量分析不多，对于领导绩效的量化分析很少，没有比较完善的领导绩效考核的指标体系，也就更谈不上对领导绩效准确量化和考核。

(3)偏松趋势

领导绩效考核与其他绩效考核不同，是对领导的考核，大多数下属对自己的领导心存忌惮，在考核绩效时总是对领导领导大加赞扬，而上级和同级对领导进行评价时，对实际情况大多不了解，也总是给出很高的评价，这就造成了对领导评价偏松的趋势。

(4)考核内容笼统， 缺乏明确的量化标准，不能全面反映干部的真实情况

现在对领导绩效考核的指标模糊不够明确，且没有量化的指标，致使考核无从下手，许多考核都流于形式，不能真正反映出领导的绩效。还有些领导为了多做出政绩，大搞政绩工程，不仅没有达到考核绩效的目的，还造成了极大浪费，得不偿失。

目前我们国家正处于这样的领导活动实践阶段。在改革开放初期，我们就是用单一的绩效目标来衡量领导绩效。现在，在科学发展观指导下建设和谐社会是我们的核心目标，在这个过程中，领导活动的核心作用和关键性是勿庸置疑的，所以我们必须全面认识领导绩效考核。因此，笔者认为，评价领导绩效的一般性观点应该是：领导者在领导组织实现目标的同时，很好地实现了组织的内部稳定性和外部适应性，并为组织持续发展做好了准备，这时的领导活动才是有效的，绩效也是最高的。

二、领导绩效考核模型及比例分配

1.领导绩效评价模型

我们深入分析上述各种关于领导的定义，可以将领导活动的内容概括为几个方面：领导是权力和结构的建立和运行;是群体互动和沟通过程;是基于职位权力和个人品行的影响力的运用;是组织氛围的营造和调节;是目标和资源配置的设计与实施;是组织内外部联系协调的桥梁纽带;是角色、行为或手段;领导者的工作在于创造使团队富有成效的条件;是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系，当他们试图真正地加以改变并期望得到反映他们共同目标的结果时。可以说，以上任何一个方面的实现都是评价领导有效性绩效的重要方面，但显然是不全面、不科学的。

领导有效性受四个方面因素影响：

目标绩效包括经济目标绩效;产品和服务目标绩效;顾客或公众的满意度等;

内部协调性包括组织构建和运行的合理、和谐与效率;员工凝聚力和满意度;组织制度、规范和文化的有效性等;

外部适应性包括与外部关系的建立;对外部环境的反应;社会责任与形象;

可持续发展性组织的行业地位与核心竞争力;学习与创新能力;愿景战略;