医院院长动员讲话范文第1篇
今天把大家召集到一起，举行岗前培训班，一方面，使大家了解一下我们医院的概况、医院文化和有关规章制度;另外一方面，对大家进行精神医学知识的初步培训。这既是一次难得的学习机会，也是大家相互熟悉和了解医院的机会。你们的到来，使我们医院这个大家庭又增加了新成员、补充了新血液、带来了新希看。首先我代表院党委及全院干部职工对你们表示热烈的欢迎!
从学校来到医院，从一位学天生为一位医务工，这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新出发点、一个宝贵机遇，为了帮助大家走好这人生的关键一步，尽快地融进医院这个大家庭，适应各自的工作岗位，成为一位合格的医院职工，我向大家提出三点希看：即三爱、三学、三负责。
一、珍惜来之不轻易的就业机会，做到爱医院、爱岗位、爱患者。精神卫生事业是一项特殊的事业、一项崇高的事业。正是有了一代又一代精神卫生工的无私奉献和顽强拼搏，我们的精神卫生事业、我们医院有了今天的蒸蒸日上，特别是你们遇上了医院建院以来的剧变时期――我们期盼已久的新病房楼行将投进使用，医院的就诊环境将发生根本改善。可以说，医院今天的发展成果来之不轻易，希看同道们珍惜今天的就业机会，切实做到三爱，一是爱医院。我靠医院生存，医院靠我发展。这是我们全院干部职工的共叫。希看你们像爱自己的家一样爱我们的医院，时时处处维护医院形象、维护医院利益。二是爱岗位。大家经过一段时间集中的培训后，将走上各自的岗位。岗位没有大小，不分贵贱。希看你们把岗位当作职业，把职业当作事业，立足岗位做贡献，让你们的人生价值在岗位上闪光，为医院的发展努力发挥聪明才干。三是爱患者。患者是我们的衣食父母。精神疾病患者是最需要我们尊重和关爱的人。因此，我们要用真心庇护患者、用爱心热和患者、用热情帮助患者，让他们感遭到家一般的热和。
二、尽快转变角色，加倍努力学知识、学服务、学做人。大家从学校毕业后实在不意味着学习的终结，仍要学习、学习、再学习。一是学知识。要勤学、善学、会学，通过学习，打好基础，把握本领。当务之急是学业务、学技能，打牢扎实的业务功底。通过学习，到达由具有文凭向具有能力转变，同时要由阶段学习向毕生学习转变，在学习中快速转变角色、进步素质。二是学服务。医院是服务性行业，医院的生存和发展一靠技术、二靠服务，学习知识的终究目的也是为了服务于病人、服务于医院、服务于社会，同道们要切实建立以病人为中心的服务意识和病人至上的理念，学习为病人服务的技术，一切为了病人，一切服务于病人。三是学做人。要成为一位合格的医务工，首先应当学会做人，要有爱人如己的胸怀，要有待人诚信的行动，要有乐于奉献的精神。要向老同道虚心学习、请教，还要学会与同事、同行的合作，不自以为是、不盲目自大，构成和谐、和谐的人际关系，以团结构成协力，以协力共谋发展。
医院院长动员讲话范文第2篇
为医院的美好明天而努力
同志们好，为了能为公疗医院出更大的力，做更多的事，我走上了院长这个岗位。在这个岗位上，我一定恪尽职守，履行好自己的职责，真抓实干，执政为民，决不辜负组织和同志们的信任与重托，我愿和大家一道为我们医院美好的明天共同努力。
我的工作目标是：当一个好院长、建设一个好医院、培养一支技术强、医德好、作风正、对患者有感情的医疗队伍。
我深感重担在肩，在今后的工作中，我愿与各位同仁一起同舟共济，团结一致，同心同德，共谋发展。带头讲团结、讲大局、讲和谐、讲奉献，努力构建和谐的人际关系，努力营造同事间真诚相处的良好氛围，维护好医院的发展大局，维护好全院职工的切身利益。
现阶段总的工作思路是“抓管理、上质量、保生存、谋发展”。首先要解决的是：团结带领大家想方设法把我们的医院先从困境中解脱出来，并逐步走向良性发展的轨道。
我们是基层医疗卫生机构，我们应当明确基层医疗卫生机构的功能定位和发展建设标准。我们的任务主要是:为社 区居民提供基本的医疗卫生服务和公共卫生服务。应当把基层医疗服务的重心逐步转移到常见病、多发病的诊疗和居民健康管理上来，努力使城市居民不出社区就能享受到方便、有效、价廉的基本医疗卫生服务;要全面加强基本公共卫生服务，努力使居民群众不生病、少生病。要一心谋“医”，以“人”为本，以病人为中心，充分调动每位员工的积极性，优化诊疗流程，规范医疗行为，改善就医环境，努力做到医疗服务“质优价低”。要围绕上下联动、内增活力、外加推力的原则要求，加强和上级医院的联系，分工协作，实现双向转诊，提高医疗资源的配置效率，使我们的医疗服务得到人民群众的广泛认可。
眼下我们面临着许多困难，诸如就医环境差，人才大量流失，专业技术人才严重缺乏，医疗设备落后，病源少，经济效益差等等。我们要勇于面对困难，努力解决困难。要改变等、靠、要思想，努力去改善就医环境，培养和引进专业技术人才，更新医疗设备，增强医疗服务能力，提高经济效益。只要我们全院上下齐心协力，心往一处想，劲往一处使，再加上国家对基层医疗卫生机构的扶持补偿政策，我们的困难会逐步得到解决，我们医院的前景是美好的。
要着力提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，加强行业自律，改进医德医风，为人民群众提供满意的医疗服务是我们自身的努力方向。要创新医院内 部管理机制，加强管理。集中精力抓医疗服务质量，抓医疗安全。医院管理要制度化、规范化。要制定医疗业务管理制度，制定医疗操作规程，加强职业道德建设，增强医疗卫生服务理念，充分调动发挥中层干部的职能、职责。各职能部门要明确分工，牢记职责，形成岗位能上能下，待遇能高能低，人员能出能进的用人机制。要营造尊重知识，尊重人才，尊重创造，尊重专家的工作环境。要培育新的经济增长点，严格控制各项支出，降低运营成本。要坚持民主集中制，实行科学决策，民主决策，依据院情决策，做到公平，公正，公开。要廉洁自律，淡泊名利，老老实实做人，踏踏实实办事，干干净净为官。要做到像做好自己家的事情一样管理经营好医院这个大家。
医改把强基层作为改革着力点，在硬件和软件建设方面切实加大了投入力度，这是大家有目共睹的。我们要以基本药物制度实施为突破口，按照保障医院有效运行和健康发展、保障医务人员合理待遇的原则努力争取补偿政策，坚持以投入换机制，实行定编定岗、定岗不定人，竞聘上岗，绩效考核，大力推进基层医疗卫生机构综合改革，提高服务质量和效率，发挥好基层医疗卫生机构承担基本公共卫生服务和诊疗常见病、多发病的功能。
我们应该清醒的认识到，我们的服务水平特别是医务人员技术水平与广大居民群众的需求以及改革的要求尚有 很大差距。要提倡学业务、学习专业技术的良好风气，改善服务态度，提高服务质量，建立以服务质量、服务数量和群众满意度、居民健康状况改善等指标为核心的考核制度，坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜，适当拉开收入差距，充分调动工作人员的积极性，让全院职工和居民群众切实享受到医院建设和发展的成果，让全院职工满意，让人民群众满意，让卫生主管部门满意。
希望每位职工都要增强主人翁意识，增强责任感，增强服务理念，提高办事效率。我将以团队成员的身份同大家一道，建立有效的合作机制，努力工作，干出成效。让我们全院上下团结一心，奋力拼搏，克难攻坚，为医院的美好明天而努力工作，
用扎实有效的实际行动化梦想为现实。
医院院长动员讲话范文第3篇
中午好!
深秋逢盛会，冰城迎嘉宾。今天，我和我的同事们能和各位院长、各界友人冰城相逢，华旗聚首，感到非常高兴。在此，我谨借此机向在座各位并通过各位，向所有关心和支持X院发展的朋友们，送上诚挚的谢意和问候!X，对各位朋友的到来表示最热烈的欢迎!
去年10月，一样的深秋季节，一个同样艳阳高照的日子，X院宣布成立。一年来，在省、市各级领导、X医科大学的支持下和关怀下X院全面推进医院建设，各项事业取得了长足进步和发展。一年后的今天，作为对“2005医院管理年”的献礼，我们全力主办召开了此次“黑龙江2005医院院长峰会”，并借此良机云集四方医学同道和各界友人和我们共渡医院一周岁生日。作为X院的院长，我在深感荣幸之余，更加百感交集。与会的嘉宾，有国内及黑龙江省内各大医院的院长及管理者，有造诣精深的专家学者，有中央到地方各级新闻单位的朋友。我深切地感受到了各位嘉宾对X院的真诚关注和与各位朋友之间惺惺相惜的情谊。
我认为，不论是今天，还是明天，X院能够并愿意和国内、省内各大医院之间，在彼此的见证和关注中成长，并充分交换我们的合作精神和集体智慧。我相信这不仅有利于谋划公立医院的发展，更有利于共同推进彼此在各个领域的合作和发展。不论是在今天的酒会上，还是随后在下午进行的医大四院参观环节，我们都期待和各位院长和媒体朋友广泛切磋，听取和了解各位对X院发展的真知灼见。我们今天欢聚在这里，为的就是一个目标：互通友好情谊，拓宽发展空间，共同开创公立医院发展的新局面!
好，朋友们，秋色惹人醉，美酒正芬芳!今天，各位是X院一周岁生日邀请到的最尊贵的客人。现在，我提议：为这次院长峰会的圆满成功，为我们公立医院间的真诚合作，为在座各位的事业辉煌、身体健康、家庭幸福。
干杯!
六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施6S、4E管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高;要通过深入创建学习型企业，提高干部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。
实现三大目标：
实现平安白庄矿：即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。
实现文明白庄矿：即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强;行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化;精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。
实现和谐白庄矿：即按照科学发展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相促进，安全生产、经营管理、后勤服务、思想政治工作全面、协调、快速发展。领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐白庄矿。
新岁辞旧岁，今年胜去年。回首过去无比欣慰和自豪，展望未来充满信心和希望。新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住发展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，扎实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。
医院院长动员讲话范文第4篇
近年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级卫生主管部门和各兄弟卫生单位的帮助和支持下，县医院领导班子带领全院职工自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、奋发图强，各项事业都取得了长足的发展。**县人民医院已经由一个人才短缺、技术落后的医院成长为人才荟萃、技术先进、管理规范、功能齐全的国家二级甲等医院。
**县人民医院成立于1949年，与新中国同时诞生，与共和国同时成长壮大，由当初的7人诊所发展为拥有300张病床，400名职工，7000万固定资产的综合性医院。年门诊工作量达10万余人次;住院病人达8000余人次;为**乃至周边地区人民群众身心健康做出了卓月亮船 教育资源网-越贡献。
今天，“**肿瘤微创综合治疗中心”的成立，为**县人民医院的发展注入了新的活力，为肿瘤患者的治疗带来了曙光，这是肿瘤患者的福音，更是**县人民医院的荣幸和自豪。
长期以来，胃癌、食道癌、肝癌、肺癌等恶性肿瘤给患者生命带来了极大的威胁，肿瘤的治疗又给患者及其家庭造成极大的精神压力和经济负担。因此，引进一种科学有效、规范系统的肿瘤综合治疗高新技术，从根本上解决肿瘤手术、化疗、放疗、介入等疗法之间的矛盾，使之达到协同、互补、增效的新境界，为肿瘤患者开辟更广阔的治疗天地，大大提高其生命质量，使他
们不出**就能享有优质高效的治疗，成立肿瘤微创综合治疗中心，为*人民造福，是我院近年来的一大夙愿。在社会各界共同努力和支持下，这一夙愿今天终于成为现实，全院职工为之欢欣鼓舞。**县人民医院将站在更高的起点上，勇于开拓，不断创新，进一步提高医疗质量和科研水平，使更多的学科和治疗手段相互取长补短，融会贯通，让更多的患者成为现代医学科技的受益者，使更多的家庭不再蒙受病痛的阴影，为**人民的生命健康保驾护航。我相信，肿瘤微创综合治疗中心的成立，必将进一步密切我院与众多兄弟医院友好合作关系，进一步加深我们的友谊。让我们共同携起手来，以微创的治疗理念和科学的治疗手段战胜肿瘤，为人民健康事业作出更新更大的贡献。
我院近年来所取得的成绩告诉我们：无论基础有多差、困难有多大，只要坚持深化改革，强化管理，共谋发展的工作思路和不等不靠，求真务实，艰苦创业的工作作风，就没有克服不了的困难，我们就一定能够不断创造辉煌!
浪急催潮涌，风好帆正扬。十六大的胜利召开，吹响了全面建设小康社会的号角，我们的医疗卫生事业又将迎来一个大发展时期。我院全体职工将进一步深入贯彻“三个代表”的重要思想，与时俱进，开拓创新，坚持以人为本，科技兴院，努力强化内涵建设，为保障人民群众的健康和促进郧西经济的腾飞做出新的贡献!
医院院长动员讲话范文第5篇
为医院的美好明天而努力
同志们好，为了能为公疗医院出更大的力，做更多的事，我走上了院长这个岗位。在这个岗位上，我一定恪尽职守，履行好自己的职责，真抓实干，执政为民，决不辜负组织和同志们的信任与重托，我愿和大家一道为我们医院美好的明天共同努力。
我的工作目标是：当一个好院长、建设一个好医院、培养一支技术强、医德好、作风正、对患者有感情的医疗队伍。
我深感重担在肩，在今后的工作中，我愿与各位同仁一起同舟共济，团结一致，同心同德，共谋发展。带头讲团结、讲大局、讲和谐、讲奉献，努力构建和谐的人际关系，努力营造同事间真诚相处的良好氛围，维护好医院的发展大局，维护好全院职工的切身利益。
现阶段总的工作思路是“抓管理、上质量、保生存、谋发展”。首先要解决的是：团结带领大家想方设法把我们的医院先从困境中解脱出来，并逐步走向良性发展的轨道。
我们是基层医疗卫生机构，我们应当明确基层医疗卫生机构的功能定位和发展建设标准。我们的任务主要是:为社 区居民提供基本的医疗卫生服务和公共卫生服务。应当把基层医疗服务的重心逐步转移到常见病、多发病的诊疗和居民健康管理上来，努力使城市居民不出社区就能享受到方便、有效、价廉的基本医疗卫生服务;要全面加强基本公共卫生服务，努力使居民群众不生病、少生病。要一心谋“医”，以“人”为本，以病人为中心，充分调动每位员工的积极性，优化诊疗流程，规范医疗行为，改善就医环境，努力做到医疗服务“质优价低”。要围绕上下联动、内增活力、外加推力的原则要求，加强和上级医院的联系，分工协作，实现双向转诊，提高医疗资源的配置效率，使我们的医疗服务得到人民群众的广泛认可。
眼下我们面临着许多困难，诸如就医环境差，人才大量流失，专业技术人才严重缺乏，医疗设备落后，病源少，经济效益差等等。我们要勇于面对困难，努力解决困难。要改变等、靠、要思想，努力去改善就医环境，培养和引进专业技术人才，更新医疗设备，增强医疗服务能力，提高经济效益。只要我们全院上下齐心协力，心往一处想，劲往一处使，再加上国家对基层医疗卫生机构的扶持补偿政策，我们的困难会逐步得到解决，我们医院的前景是美好的。
要着力提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，加强行业自律，改进医德医风，为人民群众提供满意的医疗服务是我们自身的努力方向。要创新医院内 部管理机制，加强管理。集中精力抓医疗服务质量，抓医疗安全。医院管理要制度化、规范化。要制定医疗业务管理制度，制定医疗操作规程，加强职业道德建设，增强医疗卫生服务理念，充分调动发挥中层干部的职能、职责。各职能部门要明确分工，牢记职责，形成岗位能上能下，待遇能高能低，人员能出能进的用人机制。要营造尊重知识，尊重人才，尊重创造，尊重专家的工作环境。要培育新的经济增长点，严格控制各项支出，降低运营成本。要坚持民主集中制，实行科学决策，民主决策，依据院情决策，做到公平，公正，公开。要廉洁自律，淡泊名利，老老实实做人，踏踏实实办事，干干净净为官。要做到像做好自己家的事情一样管理经营好医院这个大家。
医改把强基层作为改革着力点，在硬件和软件建设方面切实加大了投入力度，这是大家有目共睹的。我们要以基本药物制度实施为突破口，按照保障医院有效运行和健康发展、保障医务人员合理待遇的原则努力争取补偿政策，坚持以投入换机制，实行定编定岗、定岗不定人，竞聘上岗，绩效考核，大力推进基层医疗卫生机构综合改革，提高服务质量和效率，发挥好基层医疗卫生机构承担基本公共卫生服务和诊疗常见病、多发病的功能。
我们应该清醒的认识到，我们的服务水平特别是医务人员技术水平与广大居民群众的需求以及改革的要求尚有 很大差距。要提倡学业务、学习专业技术的良好风气，改善服务态度，提高服务质量，建立以服务质量、服务数量和群众满意度、居民健康状况改善等指标为核心的考核制度，坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜，适当拉开收入差距，充分调动工作人员的积极性，让全院职工和居民群众切实享受到医院建设和发展的成果，让全院职工满意，让人民群众满意，让卫生主管部门满意。
希望每位职工都要增强主人翁意识，增强责任感，增强服务理念，提高办事效率。我将以团队成员的身份同大家一道，建立有效的合作机制，努力工作，干出成效。让我们全院上下团结一心，奋力拼搏，克难攻坚，为医院的美好明天而努力工作，
用扎实有效的实际行动化梦想为现实。
医院院长动员讲话范文第6篇
*，中共党员，毕业于安徽医科大学口腔系。曾在县血防站任职，后因工作出色被调入县中医院先后任办公室主任、副院长、院长。在中医院任院长后，他大力推崇改革创新，以新技术、新设备、新管理仅用一年时间就让中医院收入比过去一年翻了一翻。也许正是因为锐意探索，积极进取所带来的成绩让人骄喜，让他更加注重个人学习来提高自己的管理水平，在他的努力下，中医院一年一个台阶稳步发展，三年时间稳固了中医院在全县医疗单位综合实力排名第二的位置，并明确了进一步发展前景。
4月，当县医院陷入了建院以来最大的困境之中时，此时正带领中医院加速发展的*同志被任命为县医院总支书记、院长。面对这一职工众多且刚经历过一场暴风雨，所有人都沉寂在低迷状态的单位：面对这样一个发展受到阻碍，举步维艰的单位，*没有退缩，他首先深入到各个科室，与每一位职工进行交流，了解每一位职工的想法，并迅速提出了“管理就是服务”这个观念，倡导院长为科室负责人服务，科室负责人为职工服务，职工为病人服务，在定下这个观点的这一刻，*已经为怎样来“治好”县医院的“疾病”开下了处方。那就是首先要转变观念，要彻底改变服务态度，树立起良好的社会形象。在他的带领下，县医院不仅打出了“转变服务观念，一切网为了人民的健康”的口号，而且开展了降低药费、改善环境等大量工作。有付出自有回报，一年后县医院已扭转了过去在老百姓心中服务态度差、医疗环境差、检查设备差的不良印象。在成绩面前，*并没有骄傲，而是立即提出下一个奋斗目标，那就是：“科技兴院、人才强院，力争打造全省一流的县级人民医院。”虽然仅仅是一句话，但要实现这个目标那就要付出的更多的努力，也将面临更多的挑战。而这次挑战在*看来更是他所带领的这个团队的一次机遇。
当你踏进*的办公室，你会发现他的办公室桌和书橱中满是书籍，如果你看的再仔细些，会发现几乎每一本书上都有他翻阅的痕迹，有的篇幅中有他作下记号的折痕、有的章页里有他写下的笔记。不断提高自己的思想政治和个人综合素质，始终把自己放在一个迎接挑战的位置上’。这正是*为自己工作和人生定下的一个奋斗目标。他也知道一个人的能力再强相对众人来说也是有限的，为此他创立了县医院的“学习日”，号召全院职工都积极通过学习来提高。党政国策、交流讲座、文明礼仪等等内容都进入到县医院“学习日”的活动中。良好的学风不仅让职工获取了更多有益的知识，更让县医院整体的团队凝聚力得到提升，单位在老百姓心中的形象也日益改善。
当县医院在*的带领下终于走出昔日困境，迎着辉煌前行时，*想到的是怎样来回报社会对县医院的肯定和支持。“我们不仅要加快自身发展，还要积极帮助他人也走出困境。”县医院为拥军优属专门开设了服务窗口和病房;县医院长期协助帮扶村做好加快新农村建设工作;县医院在问题奶粉筛查活动中调集一切人力、物力资源，十天内为我县八千多名婴幼儿进行了细致准确的筛查
*在群众中享有较高的声誉，这与他平时以身作则、清正廉洁、严格要求自己是分不开的。在工作中他始终坚持党性原则，作拒腐防变的表率。在生活中，他也是一名良师益友，经常和职工交流探讨，职工和群众从没感觉到和他之间有距离。在社会中，*特别关注民生问题，身为政协委员的他一直坚持参加各种公益活动，并积极做好提案;他数次率先为地震灾区群众捐款捐物，为家庭困难病人慷慨解囊相助
