品管部下半年工作计划（精选7篇）

品管部下半年工作计划 第1篇

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

今年品管17咳嗽弊纯鍪17: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品管制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：

部门文件修订

序号 文件名称

1 包装纸箱检验标准

2 模具检验标准

3 iqc检验规范

4 供应商考核规定

5 成品入库检验规范

6 成品出货检验规范

3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

初步展开并实现以下项目：

1、为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：--版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《20xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

11年初步计划完成项目：。

1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

品管部下半年工作计划 第2篇

一、为了新生更好的了解学校的规章制度，我们部门继往届的惯例举行《学生手册》学习，并进行考试。

二、军训感想演讲比赛。

三、做好招新工作，把真正有用的人才招进学习部。

四、文学社会共同组织征文比赛，增强学院的学习气氛。

五、与应用外语系和英语协会共同组织举办“比拼”，内容包括听力，口语，演讲，翻译，朗诵等比赛。

六、配合院学生会开展好其它一系列的工作。

七、临近期末，通过宣传板、征集漫画等方式，举行签名活动，加强考风考纪建设，坚决杜绝考试作弊。

八、本学期我部门想向学生会申请添加一项内容。每周各系的考勤情况都交一份表到院学习部，本部门会进行一个统计定期公布各系考勤情况，必要时可以进行一定的评比，对各系表现好的进行一定奖励。

以上几点是本学期的活动计划大纲。每个活动实施前我部会交一份更完整的企划案到学生会。现在暂提交一份初步的方案。我部将依实际情况逐步展开工作，努力做出新的成绩！

纪检部下半年工作计划二

本学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分。

基础建设部分：

1、增强交流下学期我提议纪检部计划与其他部门各搞一次联谊，使我们的队伍更团结更融合。还应扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。

2、整顿内部秩序纪检部的部内秩序本学期决不能放松，要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评，成为纪检部的表率，展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

3、强化服务意识纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则，大力开展各项活动，增进交流，积极配合学院开展各项相关工作，全力辅助学院工作，使各项活动顺利展开。

检查部分：

我将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团，树立的良好形象。

1、会议纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

2、定时检查办公室出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

3、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

4、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。不定期对学生会各部门进行调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况，有违纪行为的向主席团报告。

5、及时了解和发现学生会及班干部的情况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的对其做思想工作，情节严重的交主席团处理。

6、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

活动创新部分：

基于我们纪检工作的特性，我们的主要工作是基础工作，因此我们的工作在很大程度上都是对内工作，对外工作基本没有，为了改变这一现状，我建议部门很有必要在工作上做出创新，因此，我想下学期应打破我们纪检部只做基础工作这一现状，实现对外活动零的突破。此活动打算与其他部门共同完成，主题是关于“校园安全文化建设”，这样即与我们的基础工作相挂钩，又能对外进行宣传，扩大影响力，并以此为契机，做出属于我们纪检部的品牌活动。（活动主要是：消防、人身安全、面对突发事件处理等方面的知识普及“安全文化知识”）校规校纪知识竞赛。

纪检部下半年工作计划三

以全心全意为同学服务为口号，充分发挥学生“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨；我部将继承上学期优良的工作作风，维护好学校的校风校纪，同时配合各系以及学校其他各个部门做好各项工作。使我校学风和生活环境有更进一步的提高，我部特将下学期的计划如下：

1、积极筹备招新工作（出相关的海报），为部门注入新的血液。

2、在开学初做好内部成员的团结工作，开展一些交流活动，定期召开内部会议，总结经验，促进成员间的相互了解，为以后工作融洽打好基础。

3、安排好食堂，课室和阅览室纪律方面的检查监督工作，及时将存在的问题处理好，并定期向校领导反映情况。

4、提倡“三个积极”，即积极做好在本学期学院活动安全场序问题，积极配合好各系工作需要，积极配合学生会其它各部门，切实把学院分配下来的工作落实到位。

5、在开学初做好与各班班长交流，向各班进行宣传，了解各班级的具体需求，做到切实为学生服务。还要做好与宿舍管理员和保卫科内部人员的联系、沟通与合作。

6、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣传和实施工作，开展批评与自我批评工作，做到有规必依，违规必惩。

品管部下半年工作计划 第3篇

1 品管圈计划阶段中存在的问题

1.1 主题选定

一项好的品管项目如同一个好的临床研究项目一样,往往需要一个很好的选题。在实际项目操作中,不少主题未按三项元素[1]要求命名,如“规范镇静镇痛管理”、“减少尼莫同使用时静脉炎的发生”、“提高择期剖宫产健康宣教”等;另外部分选题较简单或重复且缺乏新颖性,如减少留置针局部炎症的发生率、提高患者满意度,这与蒋海泥等[12]研究相一致。

1.2 计划拟定

品管圈活动进程安排由甘特图来制订,近一半(占47%)的品管项目各阶段的时间未按品管圈规定时间占比拟订,其中以实施阶段时间安排最少。实施阶段作为整个过程的重点应占整个活动周期的40%,同时缺乏地点、活动手法等人力物力的考量。

1.3 现状分析

现状分析包含现状把握与解析两部分,为计划阶段的重点步骤。现状把握阶段中,出现流程图与主题无关或缺失或绘制缺陷;现况查检表与原因调查表相混淆;柏拉图绘制错误;解析部分真因验证缺失,使原因分析较主观[6]。高俊扬等[13]亦报道全国品管大赛中真因验证缺失率高达55.83%。

1.4 目标设定

品管圈活动的目标值设定缺乏标杆医院的客观参照值,九成以上是按目标值计算公式得来。因计算公式中的圈能力由圈员们投票得来,故主观性相对较强,缺乏科学性且可信度低。

1.5 对策拟定

拟定的对策与解析阶段的真因针对性、逻辑性欠缺且拟定的对策乱而无序,与张丹等[14]报道相似,拟定的对策新颖性与创意主题欠缺,影响品管圈实施阶段的创新性。

2 完善品管圈计划阶段的对策

2.1 主题创新与命名

2.1.1 临床品管圈的主题很重要,是临床医疗品质研究创新的起点。

那么,如何进行品管圈的选题?有两种不同的选题策略。第一种选题策略是在复习大量文献的基础上选题。其优点是在较短的时间内找到可行的选题,许多文献可以提供相关的思路和经验,活动设计的难度较低,实施难度相对低一些。其缺点是创新性差,很难有原创性,品管成果发表时往往已有类似的发表项目。第二种选题策略是从临床实际工作中遇到的问题入手选题,即“从临床工作中最常见,最麻烦,最头痛的问题”入手,在那些没有解决的重要临床问题中往往蕴含着可创新的主题,属于原创性主题,但难度较大且可供借鉴的模板和经验少。以上两种选题策略各有优缺点,建议将两种选题策略相结合,从临床实际工作中遇到的问题入手选题,符合“临床研究要解决临床问题”的初衷,贴近临床工作实际,有更多的创新机会。当然提出问题只是选题的第一步,还有许多工作要做,如文献检索、可行性分析、争取各方面支持等。

2.1.2 品管圈的主题命名中应包含三项元素[1]:

(1)动词(正向或负向),如提高、增加、提升、降低、缩短、减少等等;(2)名词(改善的主题或者研究的对象),如门诊患者、癌症放化疗患者、CT检查患者等;(3)衡量指标(评价或观察指标),如满意度、某并发症的发生率、等候时间等。如从主题为“减少内镜诊疗患者等候时间”[15]中可以清晰地看到该项目主要是改进内镜检查患者的等候时间。

2.1.3 临床品管圈活动系类实验性研究[6],故主题选定中需要注意三个点:

(1)对主题中的“名词”进行释义,即名词解释,可设定活动目标人群的纳入和排除标准,使主题清晰、一目了然,同时排除相关的混杂人群;(2)明确衡量指标的定义与计算方法,指标必须是能通过客观测量或观察得到的,避免主观人为因素;如果衡量指标使用了某工具量表,那就应详细地介绍引用的工具量表;同时根据主题中衡量指标的数据资料类型,采用相应的统计学分析方法[16],如以发生率为衡量指标的数据为计数资料,在效果确认阶段可进行卡方检验;而连续型的计量资料(如等候时间)可进行t检验;而等级资料则进行秩和检验。对品管圈项目的数据进行统计推断分析比统计描述更能说明活动的效果。(3)阐明选题的理由。即对主题的重要性、可行性等进行合理的解释,将国内外的研究背景与科室当前的实际情况相结合来阐述,也可结合前期的调查研究或预试验来说明,从患者、科室、医院三方面角度来展开,同时引入相关文献。

2.2 计划拟定与考量

品管圈各步骤所需的时间根据整个活动的期限来考量并拟定。一个完整的PDCA循环中,计划阶段占活动总时间的30%;实施阶段占活动总时间的40%;确认阶段占活动总时间的20%;处置阶段占活动总时间的10%[1]。以“5W1H”(when、where、who、why、what、how)方式来分配具体任务工作,计划表内应体现具体的时间、地点、负责人、阶段、步骤、方式方法,甘特图可通过WORD或EXCEL进行绘制。

2.3 现况调查与分析

2.3.1 现况调查与分析是一个透过现象看本质的过程,即运用一些品管手法从现状把握中找出目前的现况值,然后分析原因,拨开层层迷雾,找出真正的原因。

当然,现况把握的目的就是掌握现状数据,为目标设定提供依据。有些品管项目改进的过程较复杂,如某流程再造,仅以文字表述,很难描述清晰且易造成混淆,故应将改进前的工作过程绘制成流程图,便于理解复杂的工作步骤和发现问题。查检表相当于一个数据收集的频数表,先根据主题的内容以层别法设计查检表,然后计算出本期品管活动的现况值。柏拉图也称排列图,系累积百分比图,用于整理现状阶段的分类数据,在层别查检表的基础上以80/20法则,进一步缩小范围,找出重点改善项目。

2.3.2 解析阶段中除了从人、事、物、机、法等方面采用特性要因图(鱼骨图)初步分析外,还应进行真因验证,坚持三现原则,即现场、现物、现实。

在鱼骨图要因评价的基础上,建议以下三种真因验证方法:(1)在现场直接进行考核,适合医护或患者的知识技能层面调查;(2)在现场对现物或现实直接寻找证据,适合事务类调查,如某评估量表、制度或标准的落实情况、有无某培训的记录等;(3)设计现场调查表,将选定的各要因与现况一起调查,然后以现况值为因变量,将调查中的各要因数据作为自变量进行回归分析,适合对患者开展的原因调查,体现以数据事实来说明真正的原因。

2.4 标杆查找与引用

品管部下半年工作计划 第4篇

国土部下半年将严查囤地未建现象

国土资源部8月23日表示,在确保拉动内需项目和民生项目用地的情况下,下半年要加强土地的批后监管,防止趁机搭车圈地。

国土资源部表示,鉴于今后拉动内需还将持续一段时间,因此下半年各地除坚持更加严格的用地审批外,还要开展对已审批用地的核查、监管行动,重点查看用地比率、是否存在囤而未建现象。同时,要控制每个项目的用地标准,集约节约用地,不得突破规划纲要确立的指标以及年度用地计划,对占用农田耕地的要严格把关,确保农民的合法权益。

使用“小金库”吃喝严重者将被开除党籍

中央纪委8月23日公布了《设立“小金库”和使用“小金库”款项违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》,对设立“小金库”和使用“小金库”款项违纪行为的处理依据作了明确规定。

根据解释,使用“小金库”款项吃喝、旅游、送礼、进行娱乐活动或者以其他方式挥霍的,对有关责任人员依照《中国共产党纪律处分条例》第七十八条的规定追究责任,情节较轻的给予警告或者严重警告处分,情节较重的给予撤销党内职务或者留党察看处分,情节严重的给予开除党籍处分。同样对于使用“小金库”款项滥发奖金福利、私分国有资产等行为的处分依据都予以明确。

我国启动国家基本药物制度建设

8月18日,国务院深化医药卫生体制改革领导小组办公室举行国家基本药物制度启动实施电视电话会议,会上发布了《关于建立国家基本药物制度的实施意见》、《国家基本药物目录管理办法(暂行)》和《国家基本药物目录(基层医疗卫生机构配备使用部分)》(2009版)三个文件。这标志着我国建立国家基本药物制度工作正式实施。

《国家基本药物目录(基层医疗卫生机构配备使用部分)》(2009版)包括化学药品和生物制品、中成药共307个药品品种,其中,前者有205个品种,包括阿莫西林、庆大霉素等临床常用药;中成药共102个品种,包括安宫牛黄丸、板蓝根颗粒、清开灵颗粒等。按照规定,这些基本药物将全部纳入基本医疗保障药品报销目录,报销比例明显高于非基本药物。

中国将建食品安全事故急报制度

国家食品药品监督管理局8月17日发布《餐饮服务食品安全监督管理办法》,面向社会公开征求意见。

《办法》要求,县级以上地区建立食品安全事故或者疑似食品安全事故紧急报告制度,反应时间不得超过6小时,任何单位和个人不得隐瞒、谎报和缓报餐饮服务食品安全事故。

《办法》规定,涉及人数超过30人的事故,应当于6小时内报告同级卫生行政部门和上级食品药品监督管理部门;涉及人数超过100人或者死亡1人以上的事故,发生在学校或全国性重要活动期间的事故,应当于6小时内报告同级卫生行政部门和上级食品药品监督管理部门,并及时逐级上报国家食品药品监督管理局。

《办法》同时规定,县级以上食品药品监督管理部门参与餐饮服务食品安全事故调查时,有权向有关餐饮服务经营者了解与食品安全事故有关的情况,要求提供相关资料和样品,并采取以下临时控制措施:封存造成食品安全事故或者可能导致食品安全事故的食品及其原料;封存被污染的食品工用具,并责令进行清洗消毒。

国家职业病防治规划(2009-2015年)发布

国务院办公厅日前印发《国家职业病防治规划(2009-2015年)》,以进一步加强职业病防治工作,保护劳动者健康。

规划指出,用人单位要对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期培训,普及职业卫生知识。对从事接触职业病危害作业的劳动者,要依法组织其进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知本人。要为劳动者建立职业健康监护档案。对遭受或可能遭受急性职业病危害的劳动者,要及时组织救治、进行健康检查和医学观察。及时安排疑似职业病病人进行诊断,做好职业病病人的治疗、康复、定期检查和妥善安置,确保职业病病人的权益。同时,规划指出,要完善工伤保险政策,健全工伤保险费率调整机制,逐步提高保险待遇和标准。逐步完善适合我国国情的职业病预防、补偿和康复制度。

规划要求,地方各级政府要要制定本地区职业病防治规划,层层分解目标,明确具体措施,建立健全责任追究制。严肃查处违反职业病防治法、损害劳动者健康及其相关权益的违法行为。

国务院通过《规划环境影响评价条例(草案)》

国务院总理温家宝8月12日主持召开国务院常务会议,审议并原则通过《规划环境影响评价条例(草案)》。

根据《中华人民共和国环境影响评价法》制定的《规划环境影响评价条例(草案)》规定,编制土地利用的有关规划和区域、流域、海域的建设、开发利用规划,以及工业、农业、畜牧业、林业、能源、水利、交通、城市建设、旅游、自然资源开发的有关专项规划,应当进行环境影响评价,对规划实施可能产生的环境问题作出科学评估,以从源头上预防环境污染和生态破坏,保障经济社会的可持续发展。会议决定,该条例草案经进一步修改后,由国务院公布施行。

我国拟取消土地增值税

围绕土地增值税的争议在未来可能不会存在了。《经济观察报》记者近日从国家税务总局财产行为税司有关官员处获悉,在未来的房地产税制改革中,有可能会取消土地增值税。

这位官员表示,正在酝酿中的房地产税制改革将会对此做出统筹安排,目前还没有明确的方案,具体实施的时间可能会在“十二五”期间,即2011年-2015年。国家税务总局网站显示,财产行为税司具体负责与房地产有关的各个税种的征收管理工作。

国家开发银行发布2008年社会责任报告

国家开发银行8月12日在北京召开2008年社会责任报告发布会,这是开行改制后发布的首份社会责任报告。

在国际金融危机的严峻形势下,《国家开发银行2008年社会责任报告》全面阐述了开行的社会责任理念方法、重点领域、未来计划等利益相关方关注的主要问题,深入展现了开行对经济、社会、环境等领域带来的积极促进与影响,凸显出中国金融企业负责任的形象。

丰田召回近70万辆汽车

国家质检总局8月23日通报称,广汽丰田汽车有限公司和天津一汽丰田汽车有限公司日前决定自8月25日开始,召回部分凯美瑞、雅力士、威驰及卡罗拉轿车,总计688314辆。据了解,本次召回是由于受同一供应商影响,因驾驶员侧的电动车窗主控开关控制模块在制造过程中润滑脂涂抹过多,可能导致内部短路,引起开关发热、熔损,操作时有卡滞感,车窗无法正常升降,极少部分会导致车门内饰板熔损。

华能携手美国杜克开发清洁能源

中国华能集团公司与美国杜克能源公司近日签署合作备忘录,计划共同开发可再生能源和清洁能源技术。

根据备忘录,华能与杜克能源将在各种可再生能源和清洁能源技术前沿领域开展对话及交流,并探讨潜在的长期合作项目。双方的目标是利用中美两国现有的最先进、最高效的能源技术,包括碳捕集与封存以及煤气化技术等清洁煤炭技术,降低二氧化碳和其它温室气体的排放。

南航新规:旅客因病可退票

中国南方航空公司8月初出台了关于国内旅客因病退票的新规,旅客可以凭生病凭证全额退票。

按照南航的新规,旅客因病要求退票的,如机票未使用,退还全部票款;如机票已部份使用,扣除已使用航段票款后,剩余部分全部退还。但不管是上述哪种退款,都要回到原购票点方可退票,均不收取任何手续费。

新规定指出,旅客前往原购票点免费退票时必须持县级以上医疗机构出具的、客票列明航班飞行期间内的、不适宜乘机的诊断证明书原件,以及医药费在100元以上的交费单原件或复印件。

中国民(私)营经济研究会会长保育钧:

脱离了社会责任的企业是不成熟的企业

“企业与社会紧密相连,息息相关,企业在取之于社会的同时更要懂得去回报社会,当效益好时为社会提供更多的公益产品,为政府分忧;效益不好时,政府也该适时提供帮助为企业解忧。”中国民(私)营经济研究会会长保育钧近日在接受《人民政协报》记者采访时说。

“可以说,脱离了社会责任的企业是不成熟的企业,企业若想发展好就必须承担起社会责任,这样,方可在为政府、百姓分忧的同时,为自身赢得更好的信誉,进而有利于自身的发展壮大。”保育钧表示,中国企业的发展正处在一个急功近利的历史阶段。许多企业对于如何摆正自身与社会的关系,如何发挥自身的社会责任,以及到底应肩负起哪些社会责任还茫然无知。从企业经营看,企业社会责任的提出,主要是为了解决资本利润与消费者之间的矛盾问题。没有正确的理念和认识,利益就会过度地偏向一方。

中华全国总工会副主席、书记处书记陈荣书:

企业改制要旗帜鲜明地维护职工利益

中华全国总工会副主席、书记处书记陈荣书8月23日接受新华社记者采访时说,当前我国改革发展正处于关键时期,受国际金融危机影响,伴随着经济结构调整加快,一些地方企业改制重组愈加频繁。许多企业通过改制重组获得改革发展的动力,重新焕发生机和活力。但值得关注的是,少数企业在改制中,不按照国家法律法规政策履行民主程序,导致国有资产流失、职工利益受损,有的企业甚至引发了群体性事件,给企业和地区经济发展以及社会稳定造成了不利的影响。

“国有企业改革涉及改革发展稳定大局,涉及企业劳动关系重大调整,涉及广大职工切身利益。”陈荣书说,“各级工会要旗帜鲜明地支持企业改革,旗帜鲜明地维护职工合法权益。”

1.9% 碳信息披露项目(CDP)发布的研究报告《碳排放鸿沟》指出,全球100强公司目前减排速度保持在1.9%,低于实现2050年发达国家碳排放减少80%的目标所需的3.9%的年减排速度。

26 北京市工商局通报了26种商品并要求将其予以强制退市。不合格产品包括4种“京产”室内电线和12种儿童产品,涉及童鞋、童车和儿童牙刷。

32 国家中医药管理局近日公布了今年第二批虚假中医药机构网站,本次曝光共涉及32家网站。这些网站的主要特征是虚构中医药机构名称,冒用世界卫生组织、国家中医药管理局和中国中医科学院等机构名义,宣传销售虚假中药制剂,编造虚假治愈病例。

56 一年半时间过去了,环境污染责任保险在湖南的推广并不顺利。目前,除了平安有56家企业投保之外,包括人保、华泰等保险公司在内的环境污染责任保险销售情况尴尬,目前仍无一家企业问津。

3098万 相关调查显示,我国有3098万人生活在高碘地区,截止到2008年10月,已有山东、河北、江苏等6个省份82个县647个乡镇的高碘地区停供了碘盐,占高水碘威胁人口总数的91.4%。

6000万 太原市商务局发出通知,要求将本地区零售企业(包括百货店、超市、餐饮、宾馆等)高效照明节能产品需求量进行详细准确统计汇总后统一报送。零售企业使用节能灯可获得50%的补贴。高效节能产品的使用,一年可使全市零售业节约电费开支近6000万元。

7亿 广州市将投入7亿元用于对市内20万辆黄标车的改造和淘汰,到明年6月1日,实现环城高速以内整个城区260多平方公里范围内无黄标车通行的目标。

66.4亿 甘肃省提出,从2007年至2020年,至少投入66.4亿元资金,用于生态移民以保护玛曲县境内的湿地保护,从而保护黄河。玛曲每年将自产的年均27亿立方米地表水无偿供给黄河。由于生态环境日益恶化,玛曲湿地大面积缩小,给黄河注入的水量比上世纪80年代减少15%。

178.5亿 中央财政近日下达了178.5亿元补助资金保证农村中小学秋季开学后正常运转。中央财政要求各地本着向规模较小学校、薄弱学校倾斜的原则,尽快分解下达补助资金,合理分配农村中小学公用经费,满足学校运转需要。

我国首份省区市生态文明水平排名出炉

《中国生态文明地区差异研究》8月16日首次披露了各省区市(除西藏自治区外)生态文明的发展现状。这是党的十七大第一次提出“建设生态文明”以来,中国第一份各省区市生态文明水平的排名。它来自代表国家社科研究最高水平的国家社科基金项目——“新区域协调发展与政策研究”课题组。

课题组将所有的省市区分为两级六组,即:生态文明水平较全国高的等级,包括最高水平组、高水平组和中高水平组的14个省市自治区,生态文明水平较全国低的等级(全国平均水平线下),包括分布于中低水平组、低水平组、最低水平组的16个省市自治区。

首届企业社会责任年会在成都举行

8月14日,由成都市人民政府与南方报业传媒集团共同主办的首届中国企业社会责任年会在成都落幕。大会对践行企业社会责任理念的企业进行了表彰,并为中国国有上市公司社会责任排行榜、世界500强在华企业贡献排行榜、中国(内地)民营企业创富榜三个权威榜单的上榜企业颁发荣誉。

参加会议的有来自全国各地超过200名各界代表,参会企业100余家。年会论坛主题是“成都,可持续的发展;企业,可持续的责任”。年会下午的三个分论坛分别围绕“走向规范的中国企业社会责任建设”、“成都——可持续的发展”和“社会责任投资——可持续的回报”为主题进行了探讨。

国内自愿碳减排首单交易在京完成

中国自愿碳减排第一单交易8月4日在北京环境交易所达成。来自上海的天平汽车保险股份有限公司出价27.76万购得奥运期间北京绿色出行活动产生的8026吨碳减排指标,成为首家通过购买自愿碳减排量实现“碳中和”的中国企业。

绿色出行碳减排指标来自中国民间组织合作促进会和美国环保协会等单位于2008年共同发起的“绿色出行碳路”行动。经清华大学交通研究所核准,2008年奥运单双号限行期间,北京市近百家企事业单位及8万多民众参与了此活动,共计减排二氧化碳8895.06吨。这批指标于2008年12月11日在北京环境交易所通过确认并正式挂牌,成为国内首个自愿碳减排挂牌项目。

央视《焦点访谈》曝光涉黑网游

央视《焦点访谈》8月4日对猫扑、天涯等社交网站涉足“黑帮”网游的现象进行了曝光。

央视节目中曝光,天涯社区网站有一款名为“黑帮”的游戏,点击进入游戏,玩家可以雇佣马仔在赌场里兜售药丸,可以让贼来偷银行,可以让走私者将私酒走私到世界各地,也可以雇佣所谓的地痞流氓向人敲诈钱财。同样,千橡游戏网有一款名叫《帝国争霸》的游戏,让玩家体验不同的酷刑行刑过程。

央视在节目中指出,这类以黑帮、黑社会、黑手党、江湖、教父、蛊惑仔等为主要题材的游戏,渲染血腥暴力,赞美黑社会生活,这种扭曲价值观给青少年尚未成熟的世界观带来极大混乱。央视建议有关部门对这类游戏要高度重视。并依靠群防群治,铲除网络毒瘤,净化网络环境。

音集协将起诉昆明40多家歌厅

因为未交纳卡拉OK版权费,昆明将有40多家卡拉OK经营场所被中国音像著作权集体管理协会起诉。

8月7日,音集协已经向昆明40多家卡拉OK经营场所发出律师函,要求他们尽快交纳卡拉OK版权费。这也是音集协近年来在云南掀起的最大规模“催费风暴”。

收到律师函的卡拉OK经营场所包括:昆明摩登假日KTV、雄业酒店帝豪圣殿KTV、珠江源大酒店龙阁映象KTV、盘龙九歌KTV等。部分场所已主动与音集协联系,并表达了交纳版权费的意愿,而还有一些KTV质疑音集协是否有权征收版权费。

营运部下半年工作计划 第5篇

3、采取定向营运的方式

提升“理财产品及基金”品牌形象。我行要选择房地产开发商开发的按揭楼盘、汽车经销商营业场所及个体工商户集聚等有利区域进行现场营运，搭配宣传折页等陈列物，营造亲近客户的氛围，现场组织开展“理财产品及基金”营运咨询活动，派发业务宣传品，吸引客户前来参观、咨询，扩大“理财产品及基金”品牌的社会影响，促进“理财产品及基金”的销售。

4、加强工作纪律，确保任务完成

在开展“理财产品及基金营运”活动中，我行要加强工作纪律，凡本行工作人员必须准时上班，不准随便离岗，原则上不准请事假，以饱满的精神，高昂的斗志投入到营运活动中。我行要把营运活动的任务指标分解到人，使人人肩上有担子、有责任，要想方设法完成任务指标。为提高营运活动工作效率和综合竞争力，我行各工作人员根据岗位职责要求实行上下联动全员营运，争取超额完成市分行下达的工作计划任务，以优异成绩向市分行汇报。

营运部下半年工作计划篇三

年初我们曾为今年工作定下以市场营运为核心、以成本控制为重点的十个工作重点，并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况，统一一下思想，共同计划所余四个月的工作，力争完成全年销售目标。

一、工作小结

1、市场营运初创业绩 初立品牌

今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年，今年计划要推出岭南、东方、z、时代四个大盘，在楼盘数量和档次跨度上都是空前的，这不但对市场营运系统提出了非常高的要求，也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验。或许年初确定今年目标时，不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度，八个月过去了，相信同事们应该已高兴地看到，岭南组时间过半完成销售目标已过半，东方组总销售业绩也已近半，z项目开售时间因故推迟，但整体业绩亦令人满意。取得这样的成绩是靠市场营运系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得的，当然项目组、公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。

除了销售业绩，上半年四盘推出以及公司于8月5日举行的新中地产广州地区总部迁入珠江新城的庆典，均对公司在业界的形象产生了质的变化。相信同事们应该都已感受到了传媒、政府、购房者对新地产品牌认识的提高和对新地产产品的认同，岭南、东方的知名度和品牌应该讲在同区、同档次盘中建立了很好形象和地位，z开售也已取得了初步的品牌效应。前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州，对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定。

2、内部优化 初见成效

为适应公司业务重点的转移和发展需要，公司上半年进行了较大的组织架构优化调整，取消了分区副总及分区设置，全面清理和明确了各职能部门的职责分工，明确了项目组、营运组、物管处为单位的项目协调工作机制。半年来的工作证明，有关机制明显地提高了工作效率，增加了责任感。其运行的效果是令人满意的。

岭南项目，营运组、项目组、物管处密切配合，出色地完成了五一黄金周营运、2B-1、2期交楼、现在正密锣紧鼓地为9月19日 2B-3的营运做准备工作。z、z两位经理和岭南项目、营运组同事的工作态度、合作精神和工作经验是值得其它部门学习的。

东方项目组在不到半年时间里也已基本理顺了以往遗留的问题，包括项目内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、工期和造价失控等情况。在开发管理部的直接支持下，克服了政府部门政策严重不协调造成的困难，出色地取得了项目及营运所需的有关证照。东方营运组、项目组间近月来配合明显加强，为在九、十月销售旺季出佳绩，文今朝、劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。相信东方组在“十一”黄金周会有出色表现。

z项目是公司在广州、在中国地产项目中举足轻重的项目，规模大、设计复杂，过往设计、建造过程和营运策划也遗留下不少问题。z项目组和营运组均在五月份改组，经过z、z、z等同事的努力，保障了“五一”试盘、八月开盘、八月写字楼入伙等重大时间节点;项目和营运间的配合逐步加强;项目部内部及项目部与顾问公司、承建商的合作有了明显改进;工程建造已基本顺利;营运部和代理及广告公司间的合作机制也已形成并取得明显成绩。z项目取得令人满意的销售成绩和市场形象，项目组、营运组的工作是值得肯定和表扬的。

时代项目，由于历史、地理位置等因素造成了该项目市场营运的特殊困难。经过项目部、营运部和公司有关部门的努力，现在已正式取得政府“天河软件园时代新地产园区”及“广州高科技开发区时代新地产园区”的批文，同时也取得了“民营新广东支持中心”的批复。这为时代新地产下一步走“住宅营商”的市场路向打下了非常好的基础。相信只要用心做好下一步内部组织工作，张辉、z一定能为公司创造出好的成绩。

四个项目上半年的成绩，初步证明了目前项目协调机制的有效性，也证明了新架构下各职能部门积极配合，共同支持项目发展需要的服务态度和职业水平正在得到全公司的认同和发扬。

为进一步理清部门、各职位的职责， 为各职位的职业化发展，建立绩效考核及更合理的薪酬和奖励体系，人事行政部现在正与顾问公司进行有关职位、绩效、职业化等的项目，在项目完成后，相信各职位的职责、各职位的职业化发展方向、各职位的绩效考核以及奖励体系会更加清晰，公司的组织架构和职能将更系统化和科学化。

3、存在问题

回顾前阶段的工作，市场营运和内部调整各方面都取得了一定的成绩，但内部也表现出不少的问题：

首先表现在：责任心不够强，配合不够默契，有事互相推委等。例如东逸业主投诉处理不及时，公司曾收到投诉函件，并有一定的不良影响;东方有客户因对银行按揭不满而退订;因部门工作不利造成东方营运部因电话欠费被停机等。

其次，内部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，财务、销售、行政费用缺乏积累和与同行的比较，造成公司在决策过程中一直缺乏基本财务数据有利支持。

再次，权力与职责不匹配，授权不清、流程审批流于形式等。

总结上半年工作情况和问题，公司认为，上半年公司在营运、工程、内部调整优化等方面都取得了一定成绩。现在看，年初定下的全年销售目标的确是艰巨的，但并非不可能的。所余四个月时间希望各项目部、各部门加强协作、全力以赴 、做好销售、力争完成全年销售目标。

二、下段工作思路

1、工作核心：加强协作、全力以赴、做好销售、力争完成全年销售目标

2、各方面业务重点

2.1东方项目做好做细，创造佳绩

2.2 z项目做出口牌，做出品牌

2.3 岭南项目保持势头，注重后劲

2.4 时代项目出奇制胜，改变形象

2.5 内部管理明确分工，加强协作

2.6 市场营运做好服务，做好品牌

2.7 工程建造控制成本，保障质量

2.8 产品开发继承改良，创造优势

2.9 财务管理理清成本，控制开支

2.10 人力资源建全体系，专业进步

2.11 行政后勤改善服务，节约开支

2.12 物业管理理清机制，节约成本

2.13 遗留问题基本理顺或清晰思路

3、管理方面

3.1 加强协作，增加凝聚力

3.2 改良财务核算及成本核算体系

3.3 建立、提炼、推广企业文化

3.4 试行推动绩效考核体系

3.5 改进优化业务流程

3.6 加强项目管理知识体系的培训

3.7 成本费用，算清算准，靠近同行，好于往年

3.8 总结今年工作，提前做好明年计划

三、方法和措施

1、简化改进授权及审批

即将公布新的财务及合同审批授权，重点是：改变以往过程负责，无人负责的情况，改由谁分管谁批准，谁批准谁负责。

2、加强预算管理，简化日常审批流程

2.1 业务开支，年度预算控制执行预算(项目预算、阶段预算或经常性开支预算)，执行预算控制合同。授权副总、总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。副总、总监、部门经理、项目负责人审批主要经济合同及合同签署

2.2 日常行政费用分解预算，由部门控制，减少中间审批环节

各项目部、营运部、职能部门将分别获得包括交际应酬费、旅差费、交通费、电话费等日常行政开支的预算。由各项目部、营运部、职能部门主管控制开支，保障业务需要，同时尽量节省费用开支。

3、先进奖励先进

3.1岭南项目组、岭南营运组取得成绩已得到表彰

3.2八月、九月、十月表现出色的项目部、营运部，对公司销售业绩做出特殊贡献的部门和个人，公司将在十月份销售业绩出来后给予个别奖励，对营运造成不利影响的部门和个人给予处分。全体动员、全力以赴、决战九、十月份。每一个人都可以为销售做出贡献，每一个部门的工作都会直接影响销售。希望各营运部、项目部、职能部门能及时发现、推荐为公司销售做出特别贡献的优秀个体和事迹，并汇总至总监办公室。

3.3完成业绩全民得益

招商部下半年工作计划 第6篇

1、利用“双百活动”平台优势，全面联系、跟踪意向性企业。“双百活动”以来，我们掌握了大量的企业的信息，搭建了良好的沟通平台，驻联络处将继续依托“双百活动”后续优势，进一步加大与产业相关联企业的联系沟通力度，充分发挥主观能动性使重点意向性企业早日落户。

2、紧抓援建优势，加强招商平台建设。下半年省各地市援建任务已基本接近尾声，市招商局驻联络处将继续紧抓对口援建机遇，积极联系、拜访各地经贸委、发改委等相关领导，继续加强政府层面招商平台建设，获取具有西部转移意向企业信息，加大对重点企业跟踪力度，力促重点企业早日落户。

3、依托落地企业资源优势，实行以商招商。市驻联络处将进一步依托在绵投资企业人脉资源优势，大力引进在绵投资企业的上下游及相关联企业，使企业得到规模化、集群化发展。

4、借力招商中介机构，增强招商引资效果。市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构，通过招商机构人脉、地缘等各方面优势，增强招商引资效果，力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。

5、广泛联络各地商会，大力推广招商引资活动。市驻联络处将继续广泛联络各地商会，通过登门交流拜访的方式，大力宣传产业优势及招商引资优惠政策，寻求产业西部转移合作。

6、扩大招商引资范围，辐射整个长三角地区。市驻联络处在做好各地市招商引资工作的基础上，将积极赴上海、浙江等地开展招商引资活动，使招商引资范围辐射整个长三角地区。

下半年，市招商局驻联络处将在市招商局领导的指导下，继续奋发努力、主动出击，运用多种方式方法保证下半年招商引资工作顺利完成。

商业中心招商准备工作计划

一、招商准备工作(只针对配合招商部分):

1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。

2、注册中文及英文的国内域名(.com.cn)及国际域名(.com)。

3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。

5、完成设计制作项目效果图的POP,3D资料光盘。

6、完成设计制作商业中心的转：商业中心招商准备工作计划主体、各分体剖面模型沙盘。

7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。

8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

9、确定公司组织机构和部门设置。

10、招商处的筹建。

11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。

安保部下半年工作计划 第7篇

为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》，切实加强2016年下半年消防安全工作，培养提升公司各部门同事，物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力，建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定，按照上级要求，特制定该年下半年安保部工作计划： 一． 指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，明确各级人员消防安全主体责任，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司同事消防安全的“四个能力”（预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力），最大限度地预防和减少火灾事故发生。二． 工作目标

1.制定和完善公司各种应急预案的制定

2.对公司所有消防器材设施进行盘点 更换 编号和维护，建立消防设备档案 3.建立消防安全台账

4.制定消防安全宣传标牌，提高公司同事安全意识 5.组织安全培训和消防演练

6.制定消防安全检查计划，落实各部门安全责任 7.火灾事故为零 三． 主要措施

1.安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案 洪水预案 恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

2.抓好消防安全管理工作，加强消防安全应急救援预案演练，努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。

3.定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。

4.树立教育为本，开展全员消防安全教育培训，努力培养和提高公司同事安全意识，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。5.严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。

做好消防安全检查工作，狠抓消防安全隐患整改，根据季节性变化开展各项专项安全检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物，发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

6.协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。四.实施计划 六月份

1.结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定夏季恶劣天气应急预案，主要包括洪水应急预案 恶劣天气如大风雷电应急预案

2.制定各种安全检查表格包括办公室安全自查 特种设备的保养维护检查等下发到各部门 3.完成对全公司消防设施设备的盘点，制定各种消防器材的采购计划上报 4.完成其它临时性消防安全工作 七月份

1.对公司所有消防设施器材进行更换 编号 建档 2.完成公司内各种安全标识标牌的张贴

3.在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 八月份

1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养 2.对我部同事进行安全知识的巩固培训

3.组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 九月份

1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

2.组织开展“中秋”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

3.总结三季度消防安全工作，组织各部门负责人开展三季度安全内审，对三季度安全现状进行考核，配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事

4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 十月份

1.组织开展“国庆”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全 2.组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训 3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防安全工作 十一月份

1.11月9日为全国“消防宣传日”，本月将定为我公司“消防安全月”，为此我部将举行一系列的宣传活动，包括以培训 问卷 考核的方式积极宣传消防安全 2.分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座 3.从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训 4.正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查 5.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 6.完成其它临时性消防安全工作 十二月

1.组织开展“元旦”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

2.组织安保部同事召开内部会议，总结本工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一年工作计划

3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防安全工作