现今创业致富免费的范文第1篇

1 焦化装置优化方向的探究

1.1 重点操作参数, 循环比、反应温度、反应压力的优化

自2014年5月份开始, 2#焦化装置开始开展全面优化工作, 从操作参数上主要从循环比、反应温度方面进行优化调整, 具体情况为:

1.1.1 循环比

根据处理负荷的变化及加热炉管温度情况, 前期循环比控制平均约为0.16左右。目前在装置满负荷甚至超负荷运行的情况下, 为优化装置生产, 挖掘潜力, 提高液收, 降低焦炭产率, 将循环比逐步降低0.13, 液收增加约0.4%。

1.1.2 反应温度

装置炉出口温度控制指标495±2℃。为提高液收, 将炉出口温度逐渐提高至498±2℃的历史最高温度, 炉出口温度提高3℃, 液收增加0.6%左右。

1.1.3 反应压力

装置设计焦炭塔控制压力为0.17MPa, 目前装置操作压力控制一般在0.15-0.16MPa之间, 与其他兄弟单位相比属于反应压力控制较低的装置, 焦粉携带量也在可以接受的范围内, 产品质量和分馏塔生产基本不受影响。

经过两个月的操作参数调整, 得到如下结论, 尽管7月份原料残碳比5月份增加0.43%, 对装置液收有较大负面影响, 但通过以上优化操作, 7月份的液体收率比5月份增加1.01%, 石油焦收率下降了0.91%, 综合各产品收率的增减, 按照日加工量6571吨计算, 年增效约9000万元。

1.2 催化油浆加工方案的优化

目前, 中石化全国不少炼厂对催化油浆的处理方法都不尽相同, 有直接作燃料油外卖, 有做溶剂脱沥青装置进料, 但主要回炼方式还是至焦化装置回炼。

传统的催化油浆至焦化装置回炼的主要形式是作为进料进原料缓冲罐, 但此种方式会带来一定危险, 一方面油浆中催化剂加热炉进料的调节阀, 存在热渣油泄漏着火的风险;另一方面, 油浆带水进入原料线后, 进入原料缓冲罐, 造成分馏塔压力波动或冲塔, 影响安全生产;

因此, 天津石化炼油部对回炼点进行了优化, 借用柴油至焦炭塔补压线将催化油浆注入焦炭塔顶破沫层以上 (如图3) , 一方面起到油气冷却作用, 一方面使催化油浆携带的催化剂粉末等大颗粒固体可以直接落在焦炭组分内, 避免携带至分馏系统造成各侧线产品质量的下降。

通过对优化前后装置产品产量的比较可以看出, 油浆油浆进焦炭塔顶比混进原料, 液收提高2.62% (根据炉出口温度提高5.5℃可以提高液收1.3%的经验公式计算, 将炉出口温度还原后液收提高2.38%) , 焦炭收率下降0.45%。因此, 油浆进焦炭塔顶的经济效益要好于油浆混进原料。

1.3 增加液收助剂-渣油改性剂

截止目前出现的提高延迟焦化液体收率的技术措施有:在焦化进料中加重芳烃或重芳油;加富氢气体及催化油浆;优化操作条件;改变工艺流程等。近几年国外一些石油公司如Mobil、Exxon公司提出在热裂解反应过程中加入少量的添加剂以增加焦化液体收率, 并收到显著效果。添加增加液体收率助剂技术具有投资小、操作简便等优点, 为进一步考察增液剂的工业应用效果, 提高延迟焦化装置的经济效益, 天津石化2014年1月至2011年2月在天津分公司2#延迟焦化装置上进行了增液剂的工业试验。

1.3.1 渣油改性剂 (TRDG03) 的性质及作用

中石化2#焦化装置添加的渣油改性剂为天津拓得公司生产, 型号为TRDG03, 外观为红棕色液体, 20℃密度为0, 95-1.10 g/ml, 闪点 (闭口) ≥50℃, 凝固点-15℃, 机械杂质0.06%。

加入渣油改进剂主要的反应机理为:

促进自由基均裂反应

破坏渣油超分子结构

抑制焦炭生成

抗垢阻焦作用

1.3.2使用渣油改性剂后装置各侧线产品收率变化

自2015年1月开始, 我们对中石化天津分公司2#焦化装置产品收率进行跟踪对比, 结果如下:

在渣油改进剂的作用下, 轻质油收率有所提高, 液体产品收率增长1.5个百分点左右。维持在60左右, 干气的收率逐渐减小, 液化气的收率也在减少, 而焦炭的收率有所增长, 维持在30左右。

通过全厂模拟测算, 效益可达214.94万元。

2 结语

(1) 通过降低循环比、提高反应温度、降低反应压力等操作可以有效提高焦化装置整体液收, 但各操作参数的调整还需根据实际情况摸索, 以确保装置平稳运行;

(2) 从效益结果及设备影响等方面综合考虑, 渣油改性剂等添加剂的注入对于装置获得高液收及增效方面还是起着相当好的效果;

(3) 诸如催化油浆回炼方式等优化方案还需技术人员进一步钻研发掘, 以取得更好的优化效果及效益。

摘要：该文从中石化天津分公司2#延迟焦化装置实际优化操作内容入手, 分析了现今情况下延迟焦化装置优化的方向及操作内容, 从操作参数、助剂添加、新加工方案的投用等几个优化方向对延迟焦化创建效益最大化的操作调整进行了分析与阐述。

关键词：延迟焦化,优化,效益

参考文献

[1] 晁可绳.延迟焦化工艺技术及其进展 (2) .炼油设计, 2001, 31 (11) 5-13.

[2] 胡尧良.延迟焦化装置加工催化裂化油浆的经济技术分析炼油技术与工程, 2006, 36 (3) .

现今创业致富免费的范文第2篇

2011年，首批免费师范生就要毕业了。现在，他们正处于找工作的节骨眼上。记者调查发现，这些当初因为“毕业包分配”而受到热捧的首届免费师范生，现在却普遍陷入了“就业难”的困境。

牛杰是华中师范大学07级中文系的学生，也是首届免费师范生。日前，他告诉中国经济时报记者，他们专业今年毕业的师范生有260人，可是，拿到《就业协议书》的只有18个，比例不足10%。而在去年同期，这个专业的毕业生有三分之一的人选择考研，签约的比例也在10%以上。在牛杰看来，在实行免费师范生政策之后，就业压力比往年反而增大了。

2007年，国务院开始在6所教育部直属师范大学实行师范生免费教育。这些免费师范生在校四年期间免学费、免住宿费、领取生活补助费。师范生毕业以后，只要在中小学从事教育工作，国家保证有编有岗。

在很多人看来，这意味着免费师范生是有就业保障的，然而记者调查发现，免费师范生普遍认为存在“就业困难”的问题。

师范生竞争力弱

记者在12月10日举行的免费师范生就业“双选”会上发现，几乎所有的师范生都倾向于到城市、到重点学校就业。华中师范大学的师范生陆明洋向记者抱怨，“在那些好工作面前，我们免费师范生作为本科生，根本就没有竞争力。”他已经参加了十余场就业“双选”会。但他发现，省会的中学或者是其他县市的好学校，招老师的要求最低都是研究生。

同时，政策中要求的“到农村学校任教服务二年”也成为了免费师范生们在竞争中的“软肋”。作为用人单位，如果招一个免费师范生，那么，还需要在师范生离开工作岗位两年支教时，想办法填补日常工作的空白。“这对于用人单位来说是一件很麻烦的事情，还不如直接招个研究生。”陆明洋说，他非常认同支教两年的重要性，但是在实际操作中，城市的学校很可能因此而拒绝招聘师范生。

一半以上省份师范生就业方案仍未出台

华中师范大学07级的湖北籍学生李晓哲通过“双选”会，已经与广州一所重点高中签订了合同，工资及各方面福利待遇都相当不错。然而，能不能拿到这份工作，她心里还是没底。她告诉记者，按照教育部的政策，免费师范毕业生一般回生源所在省份中小学校任教，而她签订的就业合同在外省。现在，湖北省的就业细则依然没有公布。如果湖北省明确规定不允许到省外就业，这份合同只能无效。

心理学专业的李一凡所在的河南省已经出台就业政策，但是，能不能在外省就业说得模棱两可，也没有明确的规定和解读。李一凡说，现在只能凭着自己想法去理解，理解错了只能自己倒霉。

记者了解到，今年5月27日教育部公布了《教育部直属师范大学免费师范毕业生就业实施办法》。其中要求，免费师范毕业生就业工作由有关省级政府负责制定并实施就业方案。然而，截止到12月7日，全国34个省级政府中，只有16个制定了本省的免费师范生就业方案，还有一半以上的省份依然不知道何时出台具体方案。

师范生违约风潮暗涌

根据国家规定，免费师范生在入学前必须签订协议，承担“支教两年”、“教育系统工作十年”等义务，才能够享受免费师范生的一系列优惠政策。

一位不愿意透露姓名的师范生私下告诉记者，在找工作受阻的情况下，她已经准备违约，放弃免费师范生身份，到澳大利亚去留学。

尽管没有具体政策，但是违约的风险让很多师范生望而却步。李一凡说，他从来没敢想过违约。“违约据说会记入诚信记录，这会对以后有很大的影响。”

记者调查发现，尽管没有人愿意公开称自己会违约，但是，有违约打算的师范生还是不在少数。已经有相当一部分师范生开始在暗地里谋划出国、考研，或者转行。

来自国家级贫困县的陆明洋告诉记者，他已经决定选择等待国家分配。然而，他的语气里透露出深深的无奈。“安排在哪里算哪里，由不得我挑。只是好不容易从农村出来了，如果最后还是回去了，总觉得可惜。”

现今创业致富免费的范文第3篇

[项 目 名 称]

创业计划书

[年月日]

[团队负责人姓名][性别]

[学号][专业]

[学校名称]

[院系名称]

注意：

本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。

摘要

第 1页

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

请简要叙述一下几点内容：

1、 项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、 产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)

3、 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司

竞争优势，未来3年市场销售预测)

4、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性

和有效性，对销售人员的激励机制)

5、 资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方

式)

6、 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、 风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第二章综述

【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

一、项目描述

1、 项目背景

2、 项目宗旨

3、 项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖

20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

现今创业致富免费的范文第4篇

[项 目 名 称]

创业计划书

[年月日]

[团队负责人姓名][性别]

[学号][专业]

[学校名称]

[院系名称]

注意：

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摘要

第 1页

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

请简要叙述一下几点内容：

1、 项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、 产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)

3、 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司

竞争优势，未来3年市场销售预测)

4、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性

和有效性，对销售人员的激励机制)

5、 资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方

式)

6、 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、 风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第二章综述

【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

一、项目描述

1、 项目背景

2、 项目宗旨

3、 项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖

20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

现今创业致富免费的范文第5篇

一、培训对象

我校在籍的所有研究生

二、培训目的

通过培训，使有创业愿望、具备创业能力和条件的创业者掌握基本经营知识和创业技能，让创业者在培训中学习、演练实际开办企业的各个步骤，完成创业计划书，并在培训后的支持服务帮助下，降低创业风险，有效的提高创业成功率，推动经济和社会的发展。

二、培训项目介绍

SYB(Start Your Business的缩写，意为“创办你的企业”)培训是国际劳工组织(ILO)和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。培训的内容包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书制定等，培训班还为学员提供政策咨询、项目推荐等服务。

三、培训内容

培训使用“创办和改善你的企业”中国项目统一教材，主要内容有十步： 第一步 将你作为创业者来评价

第二步 为自己建立一个好的企业构思

第三步 评估你的市场

第四步 企业的人员组织

第五步 选择一种企业形

第六步 法律环境和你的责任

第七步 预测启动资金需求

第八步 制定利润计划

第九步 判断你的企业能否生存 第十步 开办企业

四、培训师资

具有SYB培训资格的教师、国家级创业培训师授课

五、培训教学模式

手把手，一步一步传授创业流程;课程采用“U”字型授课模式，小班授课，增强教师与学员的互动性、参与性、体验性，提高教学质量;十天课程，共80个学时。

六、培训时间安排

七、颁发证书

培训合格者，颁发《创业培训(SYB)培训合格证书》。

八、培训费用

免除培训费用和书本费用，其他的另议

九、其他事宜

1、申报对象为我校在籍注册研究生，如需报名请于11月20日之前上交1份报名表(电子稿可到团委网站自行下载)，身份证复印件、大学毕业证复印件及1寸照片各2张至研究生部办公室;

2、校团委将对已提交报名表的学员进行初步筛选，确定30名参加培训学员名单。

附件：江西科技师范学院首届SYB创业培训班报名表

共青团江西科技师范学院委员会

二〇一〇年十一月二日

附件：

江西科技师范学院首届SYB创业培训班报名表

现今创业致富免费的范文第6篇

1宠物美容

2宠物医疗

3经营宠物服装：

4宠物日用品

5宠物摄影等。

二、营销策略

众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展

最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。

三、成本预算及盈利状况

1成本预算

开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：

洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。

两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2盈利状况

利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。 两年内就能赚回本金。

四、选址

据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

五、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。更多宠物店创业计划书请上中国店网

一

在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上，人们饲养狗屎为了看家护院，养猫是为了灭鼠妨害，而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、

，家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要，人们养宠物是为了排解心中的寂寞，也就是心理学上的“移情”。这其中，既有老人，也有下岗职工，还有家境不错的家庭主妇，对于生活空闲的他们来说，容易产生空虚感，而且现在大部分城市人住在高楼大厦，邻里交流少，缺乏以往融洽的邻里关系，人们有心里话却无处述说，宠物成为了最好选择。从这个意义上说，宠物便不再是一只小动物那么简单了，而是家庭一员。

目前，与宠物有关的产业，分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，这是一锤子买卖，只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及

衣食住行等一系列服务和商品销售，如制造业包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装生产，服务业包括宠物医院、训犬学校、宠物寄养、护理咨询等，每个环节都有文章可作。

上海一只小猫消费统计 每月2次全套整容：360 每月2次修毛修指甲：16 每月6罐猫粮：420 每月骨粉、维生素、零食：50 每月总计：1550 每年一次全面体检：2700 外加其他开销全年总计：213000 客户分析：对于年轻人，养宠物给人热爱生活、善良可亲的感觉，同时有另类、与众不同的自豪感。对于平日工作压力较大的白领小资，宠物起到良好的缓解压力的作用，并且宠物可以满足这类顾客追求完美，追求华丽的心理，这也是个巨大市场。对于老年人而言养宠物无异于多了一个忠实伴侣，可以随时倾听自己，充实他们的生活，给他们解闷。

风险分析：现有市场阻力，医疗事故，活体死亡，大体积宠物的运输不便

选址：毛主席教导我们农村包围城市。前期选址在二线城市交通便利、人口密集的市中心，后期再以连锁的形式向宠物行业相对发达的一线城市推进。理由是二线城市竞争较小，利于前期市场占领，不会有因交通不便造成客户流失的问题。

店面布局：整体布局清新可爱为主调，分宠物用品部、活体寄售部、美容摄影部、医疗部。工作人员要求：专业，有责任心，有工作经验，有爱心，肯吃苦，五官端正，身体健康 宣传策略：实行会员优惠制度，建立会员档案;开通电话热线，24小时为客户解答疑难;建立网站，及时更新信息，发展电子商务;医疗部定期组织义务出诊，提高知名度。

方案概要

创业团队简介

摘要 2.1优势

小宠物成就大事业

广州爱狗创志企业管理顾问有限公司，

开创中国宠物服务连锁加盟第一品牌

前 言

狗是人类忠诚的朋友，狗是人们可爱的伙伴，是人们的开心果，同是也是人们的寄托，精神的食粮。它天真烂漫、无忧无虑、精通人性、对主人忠诚不离不弃，为无数的家庭和人们带来了欢乐和惊喜。生活中，爱狗的朋友比比皆是，养上一头健康可爱的狗狗，是许多家庭及时下单身男女青年的共同选择。据不完全统计，目前在国内北京、上海、广州、深圳等一线大城市，养有狗或宠物的家庭及个人高达60℅以上。而随着人们生活水平质量的提高，这一数据还每年都在不断攀升。由此可见，宠物在人们的心目中的受欢迎程度，宠物已成为了时下人们重要的休闲生活。

然而，从这样的社会现象中，你看出什么商机呢?然而有人看到了市场，看到了财富，看到了创业的巨大空间，它就是目前国内最大、最专业的宠物连锁经营管理机构广州爱狗创志企业管理顾问有限公司，其旗下的“狗狗生活”目前在市面上已有数十家的宠物连锁分店， “爱狗创志宠物连锁”也因此成为广东最大的宠物服务品牌，更被权威财经杂志《赢周刊》评为中国高端宠物店第一

品牌。未来计划在亚洲范围内拥有5000家宠物店，致力打造亚洲最大的宠物服务品牌。

热爱宠物创业源动力

几年前，由于爱狗，业余时间会经常各自带着自己的爱犬与爱狗的朋友一起玩耍、交流心得、参加各种的聚会等。通过长时间相识，交流了解得知，市面上缺乏专业的宠物服务机构，没有专业的宠物美容服务，医疗服务也差强人意，更谈不上一间给顾客称心服务的宠物店。几位爱狗的伙伴经商议后，一群由爱狗发起的创业大行动开始了。他们以爱狗的名义，在广州开了第一家“狗狗生活”宠物小店，为爱狗的朋友提供专业的宠物美容、同时提供名犬领养、狗狗日常生活托管、医疗等服务。

“广州爱狗创志企业管理顾问有限公司”品牌就是这样在广州诞生，从一间23平方米的小店开始，以边做边学的方式起步。这个还不曾被人们看好的行业，这间看似不起眼的宠物小店，在历经5年的开拓创新，励精图治后，成为了今日的广东最大的宠物服务品牌。

用心服务，品牌的生命线

服务，彰显品牌的文化内涵。服务，也是狗狗生活品牌的生命线。在经营的路上，“爱狗创志”深知成功并不是理所当然的，要经营一间成功的店铺并不容易，需要付出很大努力。为此，狗狗生活一直坚持“顾客至上，用心服务”的理念，把顾客当作最知心的朋友，努力去服务每一位顾客。以爱狗的名议，把顾客的狗狗当作自己的“小宝贝”，细心照料。

为了方便平常工作繁忙的爱狗人士，“广州爱狗创志企业管理顾问有限公司”除了为爱狗人士提供宠物托管、宠物美容、出售狗粮等服务外，还专门提供了宠物接送服务，由专业的工作人员上门接宠物到店托管、治疗、或美容后再送回主人家，同时还提供狗粮免费送货上门等便捷服务，为爱狗人士带来了大大的方便。训练有素的店员以专业手法及真诚的服务赢得了大家的信赖，受到了狗狗家长们的欢迎，也为“狗狗生活”赢得了良好的口碑和广泛赞誉。

正是由于这种服务的口碑相传，让狗狗生活赢得了越来越多爱狗人士的信任，让“爱狗创志”的顾客群体得到迅速扩大，5年来超过数十万头宠物的照料经验，为十多万的爱狗人士提供了宠物服务，引起业界的轰动，为品牌的未来发展打下了坚实的基础。

开拓创新，品牌的核心竞争力

“一只木桶到底能盛多少水，取决于桶壁最短的木板。同样，任何事业能发展到怎样的高度，取决于“团队”的实力。“狗狗生活”强大的制胜武器是“人”，在狗狗生活宠物加盟店连锁，有两个信念，就是“没有天生的人才，只有不断改进的天才”和“没有完美的个人，只有完美的团队”，这也是“爱狗创志”能成为最大的宠物服务连续品牌的“秘方”所在。

通过开拓创新，如今狗狗生活服务的产品不再只是狗狗的照顾托管，出售狗粮服务，还提供了狗狗美容、生病治疗、狗狗训练等多种服务，让服务产品越来越多元化。从第一23平方米的小店开始，到拥有上百家分店，拥有专门的宠物训练学校、宠物医院、连锁狗舍，“爱狗创志”是第一个勇于吃螃蟹的人，虽然也有挫折，但也因为这种不断开拓的精神和服务产品的创新多元化，在树立了行业的榜样，也得到了市场及爱狗人士的认可。

连锁经营，开创宠物服务第一品牌

“广州爱狗创志企业管理顾问有限公司”从一开始就是以爱狗的名义，一直自主经营，没有发展加盟项目。然而有很多同事、甚至顾客看到“狗狗生活”火爆，不断开分店，发展神速，他们也意识到宠物市场有非常大的发展潜力，开始模仿复制“狗狗生活”的经营模式和风格开店。但在实际的经营过程中发展并没有那么简单，由于缺乏经验和营销技术，不但单打独斗又缺乏资源，做着自己不擅长的事情，从而影响了店铺生意，最后导致关门结业。

在看过太多这样的案例后，一次偶然的机会“爱狗创志”的创始人参加了一个商界论坛，改变了最初的发展思路和格局。既然“爱狗创志”有这么多成功的门店经营管理经验和资源，为什么不把这些有效的经验和资源通过加盟方式，分享给更多热爱狗狗，想宠物开店的朋友呢?这样他们只要支付很少投资费用，可以少走很多的弯路，同时在经营上也可以得到成熟的品牌支持，他们可以轻松开店，创业，也可以赚到理想的回报。

为此，“狗狗生活”专门成立了自己的连锁加盟管理机构广州爱狗创志企业管理顾问有限公司，正式在全国范围内发展“爱狗创志”的宠物店加盟连锁，立志开创中国宠物服务连锁第一品牌，为爱狗的朋友提供成熟的经营管理经验，同时也提供一个成熟的创业平台。

展望未来，缔造行业的标准管理

为打造了成熟的连锁加盟平台，爱狗创志组建专业的团队，整合了总部的所有资源平台，并设立了市场营销顾问中心，产品服务开发中心，经营管理顾问中心三大核心部门，为想加盟创业的店主提供专业的市场营销指导、产品服务开发指导、经营管理指导等系统化培训，同时还成立了专门的经营管理培训学院，定期组织对店主进行实地培交流、实地训练和考核。让宠物加盟店店主商从选址到

装修，从采购到服务顾客，从招募员工到培训，以及经营运作等都有专人指导，为店主成功开店保驾护航。目的是为想创业的朋友在加盟“狗狗生活”后，能成为一个成功、出色的经营店主，每天激情地创造源源不断的财富。

连锁狗舍，宠物医院，宠物训练学校，宠物美容培训学校等总部资源的利用，全方位的开店无忧支持，狗狗生活多次被媒体评为中国目前“开店成功率最高”的，宠物店加盟品牌。爱狗创志以追求完美而达到卓越，缔造了宠物服务行业连锁管理的标准，持续站在行业之巅，不断被人模仿，从未被超越。

后记

我们深知，在这追求梦想的路上很不容易，也还有不完善的地方待完善，但我们深信只要不断努力，不断开拓创新，总有一天全部的梦想都能实现。5年来，每时每刻，爱狗创志都在创新精神的驱动下，完成每一次精彩而华丽的跨越，从开创到开拓，从不完善到精益求精，成就了今日的中国高端宠物服务第一品牌。

我们的梦想：用心服务，让宠物生活普及每个家庭;

我们的志向：打造全国最大的宠物服务连锁平台，帮助更多喜欢宠物想创业的朋友

建立成功事业;

我们的价值观：服务、服务、价值、感恩;