品牌管理有限公司简介（精选9篇）
品牌管理有限公司简介 第1篇
马太福星（北京）商业管理有限公司简介
马太福星（北京）商业管理有限公司是一家主要专业从事商业地产项目前期业态论证、主题定位、招商、销售代理为主营业务，同时为开发项目提供建筑规划设计顾问、商业经营管理团队输出、广告营销推广代理、项目投、融资服务的商业运营机构。
商业专业市场、商业综合体、工业地产项目是马太福星最专业最善长的操盘项目。
公司前身金蟾广告公司是由
十年来，公司凭借资深的团队、丰富的商业地产操盘经历、全面的商业知识，在商业地产领域主题定位、规划、招商、销售等方面取得了辉煌的业绩；截止2009年初，团队成员足迹踏遍国内23个城市与地区，楼盘累计销售额100多亿元，与合作方合同签约和续签率达90%以上，其中先后协助上海协和城二期商业步行街、南通东方明珠广场、上海开元地中海MALL、天津新南马路五金城、东莞南峰国际皮料鞋材交易中心专业市场、汽车城、动漫城、鄂尔多斯农副产品批发市场、赤峰和美建材城（红星美凯龙第一家居品牌进驻）、家居生活广场、金桥商业广场等37个商业项目以及12个住宅项目进行了成功的运作。公司积累了全国1500多家（其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家）品牌商家的资源，同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年将在北方地区开拓选址10-15家加盟商，目前公司正在考察招商中。十年磨一剑，此剑必锐不可挡。
因为我们“专业”
请你设想一下，因为我们有50多个商业地产、百货经营及酒店管理专业化的服务经验 你项目的市场风险将大大降低
你企业的经营利润将大大提高
你的思想可以由此而更加丰富
你的生活可以由此而更加多彩
因为有了您的信任
我们有机会创造更多的神话！作为举重若轻的专业化超级保姆
人类因改变而进步，所以我们将与您一同进步。
马太福星
公司旗下产业：拥有“我就要买分期商城、平安宝贝商城、网购直通车、爱国·马太商业广场、爱国名表·名镜·名钻、马太文化、”品牌。
“马太福星”----取其聚最优秀的专业人才，追求完美，秉承众志成城，人和为企业之福，福星高照。公司是在“马太福星（香港）商业管理有限公司”的基础上，通过省港澳、新、台资深的商业地产营销专家、百货流通专家、品牌管理专家、策划设计专家、情景规划专家、经验丰富的市场研究人员、招商专员以及大型商业经营管理人员组成的房地产（商业）经营管理有限公司和酒店管理的专业团队。
目前在职的高级经营管理专家8人（组成了一个知识、才能和经验结构优良的核心团队）
专业市场、品牌招商、百货流通团队13人（贴身服务于5000多个品牌客户组成的战略联盟）资深策划设计规划调研团队17人（为项目的决策和运作提供可靠依据和权威资讯）
商业经营管理主要精英8人（为商用物业的运营提供坚实的力量）为你提供全天候服务！
公司运用先进的经营管理方法，对客户所委托的地产项目提供全程周到的市场调研、项目可行性研究分析、营运顾问、营销策划、销售代理、品牌招商、合作分成、经营管理等一站式“经营服务”，并力求不断创新、精益求精，为客户提供更专业、专心、专注的服务，努力不懈地创造市场最理想的地产商业神话，争取最大的市场利润增值。
“一站式经营服务”，是切合客户的不同需要，经过本集团资深的复合型专业人士对本土的市场透彻了解，和在政策法规、产品改进方面提供的专业增值服务，在项目策划、形象包装、宣传策略、市场定位、营销推广、商业招商、合作分成、百货流通、经营管理、物业管理、品牌管理等各个方面，均给予科学的策划、有效的管理和严谨的执行。
值，永远是加数！
因此，我们坚信自己的专业价
组织架构高层商业管理团队
马太福星创始人、董事长兼CEO： 周志军先生（Zaccheo）
马太福星创始人、总裁： 李爱国 先生
马太福星创始人、副总裁： 田耀宗 先生
马太福星创始人、总裁助理： 章彩红 小姐（Zaria）
事业部1部总经理： 许姜跃 先生（Edmond）
事业部2部总经理： 黄锡明 先生（Long）
策划总监： 张廷君 先生
策划总监： 李健中 先生
策划总监： 侯志超 先生
事业部助理： 汤之充 先生（Tomsen）
总编辑： 罗志威 先生（Michael）
事业部项目总监： 司徒康 先生(Kenny)
事业部项目总监： 吴璟 先生（Eric）
马太福星团队创始人 ——
项目案场经理： 周丽 小姐(Zafina)
项目案场经理： 朱立 小姐(Yannick)
项目总监： 郭雨海 先生（Spirit Guo）
项目总监： 吴永刚 先生(Brnny)
销售总监： 司徒澜 先生(sito)
高级策划经理： 胡志华 先生(Xerxes)
高级销售经理： 周鹏飞 先生(Zompey)
招商总监： 赵展鹏 先生(Zamir)
招商经理： 林颖佳 小姐(Lailie)
高级品牌经理： 张晓楠 先生(Zachary)
高级招商经理： 季逢春 先生(JASON)
高级创意经理： 陈国旺 先生(Pancho)
高级招商经理： 向青云 先生(Xabon)
高级招商、策划经理： 申飞 先生(Samson)
高级招商经理： 白展羽 小姐(Becky)
高级招商经理： 侯怡然 小姐(sapphire)
高级平面设计： 巩宝海 先生(Gabriel）
高级平面设计： 李云奎 先生(Laird)
全案跟踪服务目录
1、服务对象：商业开发策划、商业项目开发营运、商业地产项目
经营管理、百货流通管理、酒店投资管理；
2、服务目的：以理性科学策划，规避企业风险；规范项目运作；促动项目销售、招商、流通，利润空间、创建品牌优势、提高经营能力、创立终极品牌战略；
3、服务标准：项目专案制；质量满意制；工作量化制；操作保姆制；能力实效制；
4、服务范围：商业及酒店项目开发营运全程策划、执行、代理、管理；大型商业及酒店项目实施整合策划、规划、设计、经营、销售、招商、推广、管理；企业品牌营运；
5、服务方式：单案服务式、全程顾问式、托管模式、合作分成式、承包式、加盟连锁式。
战略伙伴
公司拥有国内外2000多个品牌客户组成的商业发展战略联盟（其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家），同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年将在北方区开拓选址3-7家加盟商，目前公司正在考察招商中。这个商业发展战略联盟是本公司最大的财富。
十年磨一剑，此剑必锐不可挡。
成功案例 ——
新南马路五金城、燕莎·奥特莱斯呼市紫金城商业广场、赤峰和美建材城、鄂尔多斯天骏汽车国际博览园、中信广场 澳门海名居广场 宝华豪庭 王朝广场 翠因商城 巴黎春天商业步行街 江南女人街 黄岐商业中心 天安商业城 东华广场 鹿璟·阳光新天地 家天下购物城 高明时代广场 成都熊猫商城 柏丽广场 世纪时代广场 乐松广场 世贸中心等
马太福星招商在线()
南宁10＋1商业大道
中国与东盟2003年宣布建立面向和平与繁荣的战略伙伴关系，中国成为东盟的第一个战略伙伴。中国和东盟经贸主管部门首次共同举办的中国——东盟博览会，从2004年11月起每年在广西南宁举办。中国——东盟的“10＋1”区域经济合作引人注目，商机近在眼前。
为了有效利用中国——东盟博览会带来的商机，在南宁政府的支持下，已将南宁市亭洪路全程（2.8公里）改造成为“10＋1商业大道”。商业大道经营面积13.7万平方米，全线街铺。他将成为中国与东盟进行商贸交流的大型平台，影响东南亚的第一MALL。
广州大学城 Shopping Mall
广州大学城花城中心（UNI-MALL）是大广州新中心的首席Shopping Mall。“UNI-MALL”即University Shopping Mall的简写，就是大学城中的大型购物中心。UNI-MALL是覆盖大学城周边5公里辐射商圈100万高消费人群的大型购物中心。这是：一个增长最快消费力极强的大型消费市场；一个集教育、科研、科普、体育和旅游为一体新城区；一个以市场为导向的商业服务体系；一个大广州新中心的首席Shopping Mall。
因此，广州大学城的UNI-MALL，具备了得天独厚的优越条件。
南海时代广场（总规模 25万平方米）
南海东部首席悠闲文化购物中心——南海时代广场现正开始全面招商。本项目占地面积19,842 ㎡，总建筑面积25,000 ㎡。由南海时代广场物业发展部投资兴建、香港栢盛集团提供专业管理。本项目是盐步目前商业规模最大的商业广场，也是南海市政府重点规划的新市区项目。项目将享受规划中兴建的政府大楼、文化广场等建筑规划优势。集零售、娱乐、休闲、观光、表演功能于一体，采用围合式空间设计，使消费者悠然自得，轻松写意。
国际巨头麦当劳、佐丹奴、堡狮龙、G2000、U2、CY、IB、BOSE、爱得堡等知名品牌诚意进驻。
新南马路五金城（一期32万平方米、总规模100万平方米）
新南马路五金城位于天津市南开区，是中国百强市场——南马路五金城基础上进行的整体西移、改造提升项目。市场总占地面积近524亩，总建筑面积超过100万平方米。市场以信息化管理为基础，以现代服务能力为支撑，集交易、仓储、物流配送、现代商务办公、信息化管理、品牌展示、电子商务、会展等多项功能于一体，实施现代化、规模化、品牌化经营，是中国大型专业市场升级换代的里程碑。该项目被列入《中共天津市委2005年工作要点》和《市政府工作报告》，是天津市、南开区政府发展产业、招商引资的重点扶持项目。2007-2008年，由马太福星负责全程项目调研、推广、招商与销售整合。
燕莎·奥特莱斯呼市紫金城商业广场（华联超市进驻、一期10万平方米、总规模300亩）
赤峰和美建材城（红星美凯龙主力进驻、一期15万平方米、总规模500亩、正在操作中„„）
鄂尔多斯天骏汽车国际博览园（一期20万平方米、总规模5000亩地、正在操作中„„）
我们坚信： ——成功并非偶然。
凭借您我共同的优势，规避风险
公司“不靠策划取胜，只凭实战追求实效、创造最佳商业价值”的服务理念
正确的心态、勤奋、执着的信念，完成如您所托，互助、互融、互赢！
马太福星（北京）商业管理有限公司
品牌管理有限公司简介 第2篇
公司简介：
三度传奇服务项目：
企业精英：
企业联盟专家团队：
三度传奇合作模式：
三度传奇合作伙伴：
公司简介：
三度传奇服务项目：
企业精英：
企业联盟专家团队：
三度传奇合作模式：
三度传奇合作伙伴：
公司简介：
长沙三度传奇投资管理有限公司是香港麻省格瑞斯医院管理集团旗下主要从事医疗美容医院经营托管的专业运营管理机构。主要为医疗美容医院提供经营管理、营销策划、教育培训、市场开发、网络运营和专家技术团等服务。
专业、专注、高效的团队服务，为您量身打造适合其自身发展的经营管理模式；从管理到营销，从咨询到售后服务，从产品质量到安全控制，全方位的提升品牌影响力和机构营利能力；我们将与您一起同进退，为提升医院业绩站在最前线。公司理念：
其伪，存其真，精于心，简于形
三度传奇服务项目：
经营管理类：
务系统升级完善
医疗安全质量系统升级
绩效机制制定
价格体系制定
咨询系统升级
岗位管理系统完善
经营营销类：
品牌传播：品牌定位、品牌建设、品牌推广；
项目营销：市场调研、总策划、月度策划、节假日活动策划、户外活动策划、(广告创意设计、活动现场物料设计、项目手册、机构画册、单张设计、媒体计划、媒体投放、媒体监控)杂志编辑、电视广告创意拍摄、专家团队升级改造、技术升级改造、项目整合提升、科室升级；
教育培训：电网现场咨询人员培训，市场业务员培训，会议营销、医师技术培训；
VI 设 计：标志设计、标志制作规划、标准中英文字体设计、标准字体制作规划、标准色设计、标志标准字组合应用规划、机构办公用品设计、宣传用品规划运用；市场开发：渠道开发、会员制度建立；
网络营运：网站建设、网站升级改造、网站托管、网络推广。
企业精英：胥怀树：清华大学EMBA，清华总裁俱乐部会员，北师大特聘专家，香港麻省格瑞斯医院管理集团董事合伙人，ACL-M资本中国区合伙人，国际医疗美容整形协会会员，大韩整形美容外科协会名誉会员，中国整形美容协会名誉会员，拥有多年外资上市企业工作背景和创业经历，熟悉投融资业务和医疗企业集团的产业化运作，尤其对战略规划、品牌提升、IMC（整合营销）、资产重组及资本运营有较深的见解。曾多年担任北京田永成医疗美容国际连锁机构营运副总裁，精通医疗美容战略规划、品牌运营、专家团孵化、安全质量管理、院感控制、咨询客服、市场营销、投融资业务及系统资源整合，积累并掌握一整套从从普通医生到明星专家，从明星专家到明星专家团，从普通机构到品牌机构的系统策划包装技巧与秘诀。他是中国最早关注并投身整形美容产业的外企高级职业经理人，经过8年的产业化探究，将医学、美学、社会学、心理学、营销学、管理学与计算机应用相结合，将会员制管理、事件行销、数据库行销、病毒式口碑与互联网B2C电子商务模式，以及麦当劳式的标准化服务，融为一体，引领了中国医疗美容产业的“SPLAF-IMC”完美风暴，是国内医疗美容产业化、品牌化、市场化及投融资方面当之无愧的佼佼者和排头兵。目前在国内多家大型医疗集团兼任董事长特别顾问。他强势、专注、疯狂……崇尚自然与个性张扬的完美统一。在他看来，团队肩负三重责任：一是不断整合提升，完善自我；二是设法帮助中国整形美容企业品牌孵化包装，彻底改变中国民营医疗企业在全世界的品牌形象；三是全心全意做好中国医疗美容企业的资本运营摆渡人，凸显一个个中华民族医疗企业的终极价值……
勾鸿达
医疗系毕业，拥有多年医疗美容市场管理实战经验，先后在北京田永成、杜大夫，徐州美莱，北京伊美尔等品牌医疗美容企业担任主管、经理、经营院长等职务，对医疗市场的品牌管理、市场策划、会员营销、网络营销、会议营销、咨询客服等有较深的见解。
成飞宇
湖南医学院医学美容专业，他是一位来自手术台上的策划人。毕业后，随华西医院名师操刀手术，基础理论扎实，后胜任北京清木整形机构市场总监。专注于整形心理学、消费者行为分析与市场策划。他是衔接整形科学与市场行为的佼佼者，低成本网络策划运作良师，擅长新、奇、特事件营销，明星医生策划制作以及网络资源整合营销。
刘寿华
毕业于广州美术学院设计艺术学院。医疗美容业营销策划人，一直从事品牌建设、品牌推广，营销策划工作。曾为多家国内大型企业导入VI形象。专注医疗美容行业6年有余；在广州多家4A广告公司从事品牌策划工作；曾任广州美莱美容医院品牌经理，广州华美整形美容医院品牌顾问。对医疗美容市场的品牌传播、营销策划等有独到的见解。
张海洋
西北政法学院经济法学士，专注于整形美容行业九年有余，具有丰富的医院管理实战经验，先后在北京田永成、北京杜大夫、徐州美莱、安徽伊尔美等品牌医疗美容企业担任经理、总监、经营院长、总经理等职务，擅长医院的整体规划和现场管理，对于医疗美容市场的渠道拓展、网络营销、会议营销、咨询客服等有丰富的实战管理经验。近来来，一直致力于医疗企业的长远规划和营销战术的组合运用，曾策划组织过多次大型立体营销推广活动。
企业联盟专家团队： 方跃明 博士
上海第二军医大学军医系；
上海医科大学研究生院获医学博士学位；
长海医院皮肤科硕士研究生导师；
全军皮肤科专业委员会委员兼秘书长；
中华医学会上海皮肤美容学会委员；
上海激光学会委员；
上海激光质量控制委员会专家成员；
“三合理”注射技学术创始人；
享有“中国注射美容第一针”、“驻颜圣手”、“天王级巨星青春保护神”的美誉；擅长：注射美容。
吴荣焕 院长(教授)
整形外科专家
天主教医科大学整形外科专业毕业
整形外科医学博士
天主教医科大学整形外科特聘教授
吴荣焕整形外科医院院长
现为O&YOUNG整形外科院长
韩国整形外科学会正式会员
韩国美容整形外科学会正式会员
韩国头颅面部学会正式会员
韩国整形外科眼部整形研究会正式会员
韩国整形外科鼻部整形研究会正式会员
IPRAS 正式会员
擅长：鼻部整形、脸部轮廓整形
郑祥奎 院长(教授)
毕业于翰林医科大学毕业
吴荣焕整形美容外科 副院长
韩国圣诞(Christmas)成形外科医院院长
擅长：韩式重脸(双眼皮)韩式综合隆鼻、术前个性化设计。
金圣珉 院长(教授)
IMI整形外科院长；
整形外科专家；
延世大医科大学硕士毕业；
Severance 整形外科研修；
Chang Gung Memorial Hospital 整形外科 ；
International Fellowship 延世大医科大学外聘教授；Face Remodeling 研究所所长；
擅长：鼻部整形、脂肪移植脂肪重塑脸形
自体脂肪抽吸隆鼻、隆胸。
三度传奇合作模式：
全面托管
网站托管
科室托管
管理、营销人才合作
品牌输出：品牌的全面导入（加盟合作）
三度传奇合作伙伴：
上海诠韩医疗美容医院
北京东方上美科技有限公司
蝗虫网络
品牌管理有限公司简介 第3篇
关键词：工程管理,信息系统,模块
1 系统建设背景情况
近年来, 为了适应时代发展和市场需求, 武钢投巨资进行了一系列的重点技术改造工程。项目范围覆盖焦化、烧结、炼铁、轧钢、热轧、冷轧、硅钢等多个工序, 需要建设方、产权方、设计方、材料供应方、设备供应方、施工方、监理方等多方参与, 管理目标包括项目安全、成本、质量、进度、合同等多个方面。这些重点工程, 任务重、工期短、工艺复杂、资料量大, 仅仅依靠传统的手工管理方式已经很难达到当前精细化管理的要求。虽然近几年, 部分项目管理人员也开始尝试使用一些软件进行项目管理, 如使用工程量计算软件和绘图软件计算工程量, 使用Microsoft Project绘制甘特图等, 但总体来说信息化程度仍然较低, 且发展不均, 彼此孤立。在此情况下, 建立一整套具有完整性、实时性、灵活性的计算机信息应用系统成了当务之急。此系统需要将工程立项、设计管理、概算编制、合同签订、进度管控、质量安全管理、付款报支、采购计划、招标、验收仓储等各业务流程串成一条完整的数据链, 以及时地反映工程推进中出现的各种状况, 有效地指导项目管理者进行工程项目管理工作。
2 系统简介
2.1 总体结构
工程项目管理信息系统"的基本结构体系拟采用B/S三层结构, 如图1所示, 该结构灵活性强、界面友好、适用范围广、易于维护。
第一层用户界面层, 客户机浏览器进行信息的显示, 不需要安装任何逻辑应用, 客户端零维护。通过界面层, 用户输入数据, 获取数据。界面层同时也提供一定的安全性, 确保用户不会看到机密信息。
第二层逻辑层, WEB服务器负责HTML的处理, Application Server负责应用的处理, 是界面层和数据层的桥梁, 它响应界面层的用户请求, 执行任务并从数据层抓取数据, 并将必要的数据传送给界面层。
第三层数据层, 系统数据库服务器负责系统数据的管理, 定义、维护数据的完整性、安全性, 它响应逻辑层的请求, 访问数据, 由DB2、SQLServer等数据库实现。
2.2 系统设计思路
由于工程项目管理信息系统涉及的业务管理工作较多, 系统的开发模型采用了生命周期法, 即把管理信息系统开发的全过程按其生命周期分成若干阶段, 每个阶段有相对独立的任务, 然后逐步完成各个阶段的任务。在每一个阶段的开始与结束都规定严格的标准, 前一个阶段的结束标准就是后一个阶段开始的标准。或者采用快速原型法, 即首先构造一个功能简单的原型系统, 然后通过对原型系统逐步求精, 不断扩充完善得到最终的系统。这个模型可以在运行中被检查、测试、修改, 直到它的性能达到用户需求为止。
根据武钢目前项目管理的特点, 该系统采取了以工程的成本动态控制为中心, 以进度控制为龙头, 以合同管理为线索、融合传统和现代物流管理技术, 提供了实用而丰富的管理功能, 主要业务关系如图2所示: (1) 公司发展战略触发工程项目管理; (2) 工程项目管理触发工程会计管理和资产会计管理; (3) 工程项目管理的执行需要采购管理、预算管理和厂商管理的支持。
2.3 系统主要功能描述
2.3.1 工程立项管理
对本工程项目立项过程进行管理。主要包括:
(1) 立项申请。工程立项申请主要完成的是工程主管单位对公司领导进行工程立项的申请, 其中包括工程项目的工程计划名称、申请单位、投资单位、申请人、单位联络人、联络电话等相关工程立项申请资料。另外, 系统对于工程项目立项申请会自动生成申请单号。
(2) 工程项目立项基本资料管理。对工程项目立项基本资料进行管理, 可以对基本资料按照申请单位、申请时间等条件进行分类管理。
(3) 信息查询。供查询项目立项有关资料, 查询结果可以打印, 也可以导出为EXCEL、PDF格式。
(4) 立项审批。 (1) 提供工程立项申请的上报、接受、审批等功能; (2) 允许用户先用查询的方式挑选合适信息, 并可对工程项目立项申请信息进行查询, 然后审批。
(5) 报表打印。可以打印预先设置的各种报表, 并提供报表打印模板自定义功能。
2.3.2 工程概算管理
对工程项目进行概算分解, 将工程投资计划按照建安投资、设备投资、其他费投资等类别细化。主要包括:
(1) 概算分解。实现对工程费用的分解, 并进行概算费用汇总。
(2) 概算编码。对所有分解后的概算进行统一编码, 而且此编码规则承接工程立项申请审批后的编码。
(3) 费用超投资控管。 (1) 概算进行分级控管; (2) 概算实际发生值与概算值的对比; (3) 若超概算则不能签订此概算下的合同。
(4) 超概算分析。系统自动根据最底层超概算的合同汇总至上一级, 这样逐级向上汇总可以反映出最终的超概算投资主要分布情况, 找出概算超投资的主要来源。
(5) 概算调整申请。实现工程概算费用调整申请及审批。
(6) 查询统计。可以对概算基本资料、概算调整申请的流程情况等。
2.3.3 工程投资计划管理
主要实现工程投资计划管理功能, 此模块结合概算管理, 超概算调整管理一起对整个工程项目的费用。主要包括:
(1) 工程投资计划。 (1) 对工程投资计划进行管理; (2) 工程投资的基本资料, 包括工程投资类别、工程投资各类别的费用等。
(2) 工程投资进度。工程投资进度实现了工程投资进度查询, 实现了饼图、柱状图、折线图的展现方式来实现了工程投资进度。并分类汇总了建安投资、设备投资、其它投资的费用。
2.3.4 工程设计管理
系统提供在工程项目开展设计时期详细纪录, 包含初步设计、详细设计、设计变更的所有详细资料, 范围包括工程图纸资料、工程设计基本资料、设计电子文档保存与变更历程跟踪。主要包括:
(1) 工程图纸控管。实现工程图纸的控管, 对工程图纸的到图情况、发图情况、设计图变更情况进行记录并控管;可以实现追踪工程图纸发放后的情况。
(2) 工程设计进度。提供统一集中管理的电子文件管理中心, 每个工程项目下的合同、分包合同等基础资料皆可以挂载相关电子附件, 档案格式无限制, 可方便查询与关联相关资料。
(3) 工程征地管理。对工程征地情况进行管理, 整合工程征地的相关信息。
(4) 设计委托。由工程设计管理单位对设计院发出设计委托。
(5) 查询统计。统计分析功能, 统计分类条件为按土地年限、土地证编号等相关信息进行查询分析。
2.3.5 工程项目管理
系统提供在工程项目施工过程中的一系列管理, 对施工工期、施工质量、施工进度、施工方资质等进行全面的管理。主要包括:
(1) 工程报监。 (1) 由工程项目管理部门对工程质量监督部门进行工程项目的申报和审查; (2) 一个项目可以分多次进行申报; (3) 工程质量监督部门审查无误后, 方可进行工程施工。
(2) 工程开工报告。完成工程开工报告的填写, 并将此报告打印出来由领导审批后转交给工程项目指挥部进行审批。
(3) 工程进度。实现对工程施工进度进行管理, 可以与工程施工计划进度进行对比, 并采用比较先进的技术在Web上实现工程施工进度甘特图。
(4) 工程施工会议纪要。当会议流程结束后, (1) 可以根据工程项目上传施工会议纪要; (2) 可以在线填写工程项目施工会议纪要; (3) 可以对施工会议纪要进行分类统计。
2.3.6 工程建安预算管理
对工程建安预算进行管理, 由于工程造价系统已经有专门的软件实现, 所以本系统只实现工程量的清算工作, 再将施工量传递给工程造价系统来进行定额核算来计算最终的工程施工费用。然后再将计算结果返回工程建安预算管理模块进行后期决算审批等相关操作。主要包括:
(1) 工程建安工程量清单。 (1) 工程设计完成后, 由设计人员提供工程量清单和工程设备采购列表; (2) 由工程建安人员对工程量清单进行系统录入; (3) 由系统进行工程量清单的工程量计算及汇总。
(2) 系统接口。实现工程量清单交付给工程造价系统, 与其进行无缝对接, 实现数据完整性。当工程造价系统完成工程费用核算的时候, 再将核算结果返回工程建安预算管理模块。
(3) 工程建安决算审批。由工程建安预算管理系统自动生成决算审批单, 交付工程项目管理人员进行裁定。
2.3.7 工程设备采购管理
实现工程设备采购计划与采购合同的管理。主要包括:
(1) 采购计划。由设备采购管理人员根据设备采购清单定制设备采购计划。结合施工进度确定关键设备的采购到货日期, 并填制工程设备采购总表。
(2) 采购招投标管理。包括网上招标、网上报揭价、专家评标、购案决标等功能。
(3) 合同管理。工程设备 (物资) 采购合同管理作为整个工程管理系统合同管理的一部分, 工程设备 (物资) 采购合同管理不仅需要工程系统的供方资料管理、工程设备 (物资) 采购计划管理、工程概预算管理等模块的支撑, 也同时反映整个工程项目的资金使用进度。而且整个合同文本及电子资料一同交由电子文件管理中心管理。
(4) 支付管理。工程设备 (物资) 采购合同支付管理, 分为3个作业:合同支付申请登记、合同支付明细、合同报支。
2.3.8 工程库存管理
仓库存量控制人员于验收时即透过终端建立该物料的基本数据, 以保持物料主档的完整性。仓库检验人员根据工务管理系统的合同数据处理验收入库工作。领料作业由使用单位于需料利用终端机输入材料请领数据, 建立领料记录、置于仓库之列表机可将上述领料印出「领料签收单」供物料管理人员凭办取发料作业, 以提高送料的时效性。计算机系统将在线输入收、发等异动数据, 建立材料明细帐, 并将有关料帐的会计分录转交会计管理系统处理, 完全废除人工登录料卡及料帐工作。用料单位可透过终端机, 利用工程料号查询各种物料管理信息, 以利领料及采购作业。主要包括:
(1) 工程采购发料。采购时专为某一工程项目进行采购;工程材料到货后一次性地完全发料至工程项目, 费用全部计入工程成本。
(2) 工程采购入库。专门为某一工程项目进行采购, 材料先入工程的专有仓库, 或专门为此工程而存储;然后分批发料, 同时其费用也分批计入工程成本。
(3) 仓库采购。主要用于公司级的采购, 材料先入公司仓库, 再发料至不同的工程项目上, 同时其费用计入各工程项目的工程成本。系统设置了两种物资材料的成本核算方法:全月一次加权平均、移动加权平均。
2.3.9 工程进度控制管理
以工程进度控制模块管理各个功能模块中进度管理功能, 并结合电子文档管理机制实现工程进度管理控制。
主要包括工程项目的建立、工程任务分解、工程计划、进度填报、工程文档等模块, 通过对工程的工作分解, 从时间、成本、材料设备、资源、工程量等多个角度制订工程计划;工程项目进度报告、进度成本分析, 及时反映工程进展情况;工程档案保存工程相关重要文档;实现责任分配, 形成责任矩阵。
3 应注意的问题
3.1 管理层必须高度重视
信息化系统建设工作涉及项目管理各个部门, 需要高层领导统一协调。当然在项目实施早期就要求高层领导深入到项目实施细节中去, 既不现实也不科学。高层领导的介入时机应该选择在项目进入阶段性转折时期或是矛盾集中暴露的关键时期, 利用绝对权威来调动和协调各方面力量和资源来推动项目的实施。
3.2 注意统筹规划, 防止重复建设
在实施信息管理系统的时候往往需要投入较多的资金、人力、时间, 如果考虑不周全就会造成巨大的浪费和损失。而且在实施信息化系统的过程中, 多个系统应紧密相连、信息和资源应高度共享, 如若不然系统难以实施成功, 还会增加很多不必要的劳动。所以我们在信息系统实施过程中一定要注意统筹规划, 要有计划、有目标、有步骤地进行信息系统的实施。
3.3 要注重培训
信息化的进程是人机交互的进程, 也是员工感到舒适和成就的过程。而工程项目管理系统实施成败的关键也在人。要想真正通过信息化管好项目就必须要培养复合型人才, 要求员工既是项目管理的专家又能精通信息技术。
参考文献
[1]陈佳.信息系统开发方法教程[M].北京:清华大学出版社, 1999.
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[8]ADEDEJI B.BADIRU.STEP Project Management[M].CRC, 2004.
丽港鞋业（深圳）有限公司简介 第4篇
丽港公司主要研发和生产4个著名鞋类品牌：Belle（百丽）、Staccato（思加图）、 Teenmix（天美意）、Tata（他她）；由拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络，年销售额超过30亿元，自营连锁店铺达1000余间，代理经营香港鞋类名牌Joy&Peace（真美诗），系香港美丽宝（集团）国际控股有限公司、美国耐克公司、“世界第一条牛仔裤”美国李维公司、美国NIKE（耐克）公司、美国NEW BALANCE（新百伦）公司以及全球鞋业最大连锁网络之一BATA公司在中国最大合作伙伴的百丽集团进行自主经营销售。集团销售网络形成从高档到中档、从职业到休闲、从时尚到运动、从鞋类到服饰，品种丰富、风格各异、梯次分明的产品系列。至2003年底，百丽系列品牌遍布中国大陆包括所有省会城市在内的100多个主要城市，产品辐射中国（含香港）、新加坡、意大利、美国、东欧、中东、日本、非洲等国家或地区。
十二年的发展，百丽集团硕果累累。由于管理有序，产品质量和服务质量得到了不断的提高，旗下的BELLE（百丽）、STACCATO（思加图）、TEENMIX（天美意）等系列品牌因设计时尚、质量稳定、工艺精湛、穿著舒适而深受广大消费者喜爱；获得国家、省、市政府和行业主管部门颁发的各类荣誉称号达百余次（个），其中，1997~2003连续七年获深圳市技术监督局“产品监检质量好企业”称号；2003年，顺利通过GB/19001-ISO9001：2000质量管理体系国际认证；2002年和2004年BELLE（百丽）牌皮鞋连续两届被中国皮革工业协会授予“中国真皮鞋王”的称号；2002年被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”的光荣称号。据中国行业企业信息发布中心资料显示，2000~2002年，BELLE（百丽）女鞋持续稳居中国真皮女鞋销售额第一名。2002年，BELLE（百丽）真皮女鞋全部包揽销量、销售额、市场占有率三项冠军。成为名符其实的中国女鞋第一品牌。
十年磨一剑，风物放眼量。在稳步推进品牌连锁经营的基础上，2001年，借中国入世有利于劳动密集型行业发展的有利时机，百丽集团提出新时期发展战略，即在经营机制相对成熟的条件下有计划地实施公司的二次创业。新时期发展战略以将市场蛋糕“做大、做好、做强”为目标，以完善企业发展内涵、扩大企业发展外延为指针，进一步精确品牌的市场定位，精耕细作已有市场，不断开拓包括中国在内的全球市场，在适当的条件下开拓新的经营领域，最终实现多品牌、多梯次、多品种、跨行业的经营目标。
百丽人遵循“用做人的方式做生意”的企业文化，信奉“勤奋换得成功，科学争得领先，合作赢得辉煌”的企业精神，倡导“以人为本，以质为先，团结奋进，追求卓越”的企业理念和人性化管理方式，弘扬平等合作、共同发展、追求卓越的企业团队精神。将在新的制高点上，抓住中国融入WTO的历史机遇，顺应国内外市场经济发展的时代潮流，进一步巩固国内市场的领先地位，积极开展跨国营销，倾力打造中国鞋业第一自营连锁网络和国际化时尚名牌。
地址：深圳市龙华街道办谭罗工业区35号
电话：0755-28176453
传真：0755-27522266
邮编：518109
xx物业管理有限公司简介 第5篇
xx物业管理有限公司经市工商局xx分局批准，成立于200x年xx月x日，是一家新崛起的专业化物业管理企业，公司注册资本xx万元，公司下设行政人事部、财务部、保安部、工程维修部、客户服务部、营销企划部等职能部门。公司的宗旨是“诚信、优质、热情、团结”，以“业主的好管家、开发商的好帮手”为企业标准，采用先进的管理模式，运用现代化的管理设施，寓管理、经营于服务中，以服务为中心带动物业管理工作的展开，通过服务实现社会效益、经济效益和环境效益的和谐统一。公司始终强调企业的质量管理，为业主提供精细化、标准化、专业化、人性化的物业管理优质服务。
公司致力于优秀的企业文化建设，努力构建和谐社区，以“办好企业、回报社会”为企业使命，并以此做为不断进取的基本信念和行为准则，在物业管理实践中，建立和形成了“满意在社区”的服务理念，努力打造“精细化物业管理服务”，始终坚持以业主满意为中心，持续提供超越业主期望的服务，营造舒适、健康、和谐的社区居住环境、工作场所和生活方式。
在管理中，公司坚持狠抓质量、环境和安全的管理，以“业主为尊、诚信为本，不断改进、精益求精”为企业的质量方针，通过周密的质量策划、信息反馈和持续改进，对各质量环节和管理节口，实行分级控制，定期管理评审，确保公司总体质量目标的实现。
在服务中，公司积极推行“首问责任制”、“区域管理负责制”、“限时服务”等行之有效的制度，加强与业主的双向沟通，重视与业 1
主的互动式交流，准确地把握业主的各种需求，凭借着训练有素的管理队伍，逐步形成了自己独特的管理风格，用心创造价值，达到“使业主房产保值增值、为开发商提升品牌形象，为社会创造效益”的服务目标。
淄博信实物业管理有限公司简介 第6篇
企业价值观：以信得人以实待人
服务理念：专业管理用心服务
经营理念：专业化经营，规模化成长，多元化发展
企业愿景：实现规模化经营，创造“信实”品牌，做受人尊敬的企业
淄博信实物业管理有限公司成立于1999年，注册资本100万元，三级物业管理资质。公司现有管理层人员50余名，普通员工300多名，98%以上管理人员具有大专学历，并全部持有物业管理上岗资格证书。2002年6月实行改制，成为淄博市率先脱离房地产开发企业，实现独立经营和市场化运作的物业管理企业。
公司现管辖物业项目20余个，涉及多层住宅、高层住宅、高档别墅、商务办公、学校、商业等各种类型，管理面积达80余万平方米。同时，公司居安思危，时刻怀有危机意识，积极对外拓展物业项目，不断扩大公司规模，实现规模化效应，走可持续化发展的道路。
2004年公司与国内十大品牌物业北京均豪物业公司达成顾问协议，进行深度交流与精诚合作。并不断组织优秀管理人员到上海、北京、深圳、青岛等地学习先进物业管理经验，培养和造就了一批管理能力强、业务素质高的专业管理队伍，建立了理论与实践相结合的具有信实自身特色的企业文化。2010年7月公司顺利通过ISO9001：2008国际质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系三大体系认证，进一步提高了公司的规范管理与运营水平，促进公司健康发展。
港鑫物业管理有限公司简介 第7篇
江阴港鑫物业管理有限公司成立于2007年6月，公司目前员工总人数123人，其中大专以上文化程度8人，拥有中级技术职称的专业技术人员10人，在弱电、给排水、工民建、绿化、经济管理、设备管理等方面有一定的专业实力。公司15人经过国家建设厅物业管理经理上岗培训并取得上岗证。2人参加建设厅“物业注册管理师”培训。公司虽成立二年多，但公司主要职员均从事物业管理服务工作多年，有一定的管理理念和管理经验。目前公司资质为三级。
公司曾经管理项目：丽都城市花园（锦秀庄园）、黄山炮团、桃源居酒店公寓、丽都花园洋房。
公司目前管理项目：新华二村、天鹤一村（8-17幢）、天鹤三村（1-8幢）、江阴祥盛纺机制造机械厂、江阴凯力起重机械厂。
公司管理服务面积107.56万平方米，涉及住宅小区、别墅、酒店式公寓、写字楼、公共事业、工厂等管理项目范畴。
公司管理理念：“值服务，精益求精”
公司运行以来，获得无锡市优秀物业管理项目一个，3人次获得无锡市先进个人、3人次获得江阴市先进个人，在《江阴日报》上多次受到表扬，获得领导和业主的一致认可。
衡水信誉牧业有限公司简介 第8篇
衡水信誉牧业有限公司以优秀的企业文化为引导。在经营管理中, 形成了以人才为中心, 以发展为主题、公开相融, 合作发展等重要理念。在生产经营中, 实行微利经营、服务营销的市场策略, 逐渐形成了以人才为中心、视质量为尊严, 以服务为重点的企业核心竞争优势。
全程服务于中国畜牧业的安全化、绿色化、现代化, 是信誉牧业的神圣使命。企业在长期的发展探索中, 形成了从良种繁育、现代化绿色养殖、安全饲料生产、畜禽产品销售为一体的产业链基本格局。
公司的饲料厂拥有全自动化的配料管理系统, 年生产能力达360万吨, 公司生产的配合饲料以优质、稳定、低价、安全, 畅销各地市场。
公司的孵化场拥有电脑控制全自动孵化机30余台, 加上自身的优良种源, 每年可向社会提供商品蛋鸡苗500余万只, 其品种为:海兰灰和罗曼。其孵化的鸡苗具有高成活率、高母源抗体、高抗病率的特点。鸡苗出场执行严格的质量体系标准:免费注射马立克疫苗、淘汰弱残、数量准确、鉴别率99%以上。
公司的养殖场占地宽广、布局合理, 常年育有高品质的海兰灰和罗曼2个蛋种鸡品种, 全年可向社会输送150万只青年鸡。鸡场拥有高级兽医师2名, 培养有专业技术人员12名, 日常饲养管理科学规范, 防疫消毒体系健全。
随着规模的不断扩大, 2009年信誉养殖场还申请了无公害生产基地认定和无公害产品认证, 并申请注册了“子兰花”牌鸡蛋。并与吉美超市签订销售合同, 销售额遥遥领先其他品牌的鸡蛋, 得到了广大客户的高度赞誉。
今后公司会更加专心致力于为广大客户提供代表最先进科技和适应市场需求的产品以及优质的技术服务。同时, 也将继续向广大饲料、畜牧界同仁交流学习, 力争将信誉牧业打造成行业中一流的农牧企业。
地址:河北衡水市武强县孙庄乡东五工业区
电话:13785844888
联系人:郝平新
山东华鑫发实业有限公司简介 第9篇
山东华鑫发实业有限公司成立于2013年5月，是具有房地产开发、销售，物业管理，机电设备安装，水暖安装，建筑装饰装修工程，市政工程，园林绿化工程，自有资产投资及投资咨询，企业管理咨询，百货，五金交电，机械设备，电子产品，建材批发零售，床上用品，服装加工销售，计算机软件开发销售的有限责任公司。目前业务范围已经延伸扩展了建筑机械设备租赁，城乡规划设计，工程勘察、测绘，项目营运策划，影视广告传媒等业务，实现了多元化产业发展，体现产业的集团化。公司注册资金3000万元，总资产7200万元。
山东华鑫发实业有限公司是以南通市德胜建筑安装工程有限公司济南分公司和南通德胜建筑劳务有限公司济南分公司、四川蓝腾建筑规划设计咨询有限公司、四川盛泰建筑勘测设计有限公司、山东杰鑫建筑设备租赁有限公司、上海乔盈装饰工程有限公司、济南正嘉天下传媒有限公司为前身的综合营运的组织机构，今年又新组建了同城掌上搜山东科技有限公司。公司通力打造以山东华鑫发实业有限公司为龙头的多元化资源整合，多产业同时发展的模式，向实现年营业额达50亿元、整体产业集团化、实现发展成为上市公司的方向迈进。
南通市德胜建筑安装工程有限公司济南分公司和南通德胜建筑劳务有限公司济南分公司，每年完成建筑工程施工面积超100万平方米。现有管理人员230余人，员工3000余人，各类专业作业人员、工程质量检查仪器、机械设备、现代化办公设备等配套齐全。在山东省内创建了一大批优秀工程，并赢得了社会各界的广泛赞誉。
四川蓝腾建筑规划设计咨询有限公司和四川盛泰建筑勘测设计有限公司具备城市规划、建筑设计、室内外设计、景观园林、工程测量、给排水、暖通、燃气、道路桥梁、环境艺术设计、旅游规划、土地整理、农业推广、牲畜工程、土地资源管理、土地利用规划、农田水利工程、地理信息系统、计算机信息、工程咨询等资质的企业，有各类高级专业技术人员60多人，并能承接、承担以上相关专业业务。
山东杰鑫建筑设备租赁有限公司的租赁产业目前仓库面积达30000平方米，产品包含建筑机械、建筑材料、建筑设备租赁、销售，除了保障自己建筑公司周转料具及机械设备的使用，目前已经在山东市场打开了一片广阔的天地，同时也获得了各界朋友合作，赢得了广大业主的好评。
上海乔盈装饰工程有限公司是具有国家颁发的一级资质的企业，公司始终尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
济南正嘉天下传媒有限公司以经营名人经纪、名人明星代言、大型文艺活动、礼仪庆典、影视拍摄制作 、全国企业、卫视宣传推广、企业微电影等业务为主的文化传媒机构，公司把“为企业树立良好形象、为各界商家摇旗造势、为经营者出谋划策，精品打造自己的理念文化”作为一贯的追求目标，以“专业、准确、周到”的理念作为服务宗旨。
