品种法成本核算例题（精选4篇）

品种法成本核算例题 第1篇

标准成本核算方法

1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂，产品成本计算采用标准成本计算系统，有关资料如下：

（1）成本差异账户包括：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。

（2）原材料在生产开始时一次投入，除直接材料外的其他费用陆续发生，其在产品约当产成品的系数为：月初在产品0.6，月末在产品0.4。

（3）成本差异采用“结转本期损益法”，在每月末结转“主营业务成本”账户。（4）单位产品标准成本为56元，其中：直接材料30元（10千克×3元/千克），直接人工16元（4小时×4元/小时），变动制造费用6元（4小时×1.5元/小时），固定制造费用 4元（4小时×1元/小时）。

（5）本月生产能量11000小时，月初在产品数量600件，本月投产数量2500件，月末在产品数量700件，月初产品数量100件，月末产品数量120件。

（6）期初库存原材料1000千克，本月购入原材料30000千克，实际成本88500元（已用支票支付）；本月生产领用原材料25500千克。

（7）实际耗用工时9750小时；应付生产工人工资40000元；实际发生变动制造费用15000元；实际发生固定制造费用10000元。要求：

（1）编制以下业务的会计分录： ①购入原材料； ②领用原材料；

③将生产工人工资记入有关成本计算账户； ④结转本期变动制造费用； ⑤结转本期固定制造费用； ⑥完工产品入库； ⑦期末结转本期成本差异。（2）计算本月的主营业务成本。（3）计算期末存货成本。

1.【正确答案】（1）编制以下业务的会计分录

①购入原材料：

实际成本

88500（元）

标准成本 3元/千克×30000千克＝90000（元）

价格差异

－1500（元）

会计分录：

借：原材料

90000

贷：银行存款

88500

材料价格差异

1500 ②领用原材料

实际领料标准成本

25500千克×3元/千克＝76500（元）

应耗材料标准成本

30元/件×2500件＝75000（元）

数量差异

1500（元）

会计分录：

借：生产成本

75000 材料数量差异

1500

贷：原材料

76500 ③将生产工人工资记入有关成本计算账户

本月完工入库产品数量

＝月初在产品数量＋本月投产数量－月末在产品数量＝600＋2500－700＝2400（件）

本月实际完成约当产量

＝月末在产品约当产量＋本月完工入库产品数量－月初在产品约当产量

＝700×0.4＋2400－600×0.6＝2320（件）

实际成本

40000（元）

标准成本 16元/件×2320件＝37120（元）

总差异

2880（元）

其中：

直接人工效率差异：（9750－2320×4）×4＝1880（元）

直接人工工资率差异：（40000/9750－4）×9750＝1000（元）

会计分录：

借：生产成本

37120

直接人工效率差异

1880

直接人工工资率差异

1000

贷：应付工资

40000 ④结转本期变动制造费用

实际成本

15000（元）

标准成本 2320件×6元/件＝13920（元）

总差异

1080（元）

其中：

变动制造费用效率差异：（9750－2320×4）×1.5＝705（元）

变动制造费用耗费差异： 15000－9750×1.5＝375（元）

会计分录：

借：生产成本

13920

变动制造费用效率差异

705

变动制造费用耗费差异

375

贷：变动制造费用

15000 ⑤结转本期固定制造费用

实际成本

10000（元）

标准成本 2320 件×4元/件＝9280（元）

总差异

720（元）

其中：

固定制造费用耗费差异：10000－1×11000＝－1000（元）

固定制造费用能量差异：1×11000－1×2320×4＝1720（元）会计分录：

借：生产成本

9280

固定制造费用能量差异

1720

贷：固定制造费用

10000

固定制造费用耗费差异

1000 ⑥完工产品入库

标准成本：2400×56＝134400（元）

会计分录：

借：产成品（或库存商品）134400

贷：生产成本

134400 ⑦期末结转本期成本差异

借：主营业务成本

4680

材料价格差异

1500

固定制造费用耗费差异

1000

贷：材料数量差异

1500

直接人工效率差异

1880

直接人工工资率差异

1000

变动制造费用效率差异

705

变动制造费用耗费差异

375

固定制造费用能量差异

1720（2）计算本月的主营业务成本

本月销售产品数量

＝月初产品数量＋本月完工入库产品数量－月末产品数量＝100＋2400－120＝2380（件）

已销产品标准成本＝2380×56＝133280（元）

本月主营业务成本＝133280＋4680＝137960（元）

（3）计算期末存货成本

①原材料期末成本＝（1000＋30000－25500）×3＝16500（元）

②在产品期末成本＝期末在产品原材料成本＋期末在产品直接人工、变动制造费用和固定制造费用

其中：期末在产品原材料成本＝700×30＝21000（元）

期末在产品包括的直接人工，变动制造费用和固定制造费用＝700×0.4×（16＋6＋4）＝7280（元）

由此可知，在产品期末成本＝21000＋7280＝28280（元）

③产成品期末成本＝120×56＝6720（元）

因此：企业期末存货成本＝16500＋28280＋6720＝51500（元）

一、单项选择题

1.以下关于成本控制说法不正确的是（）。

A.实施成本控制是降低成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径 B.实施成本控制是保证企业完成既定成本目标的重要手段

C.成本控制是用不同的计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制 D.成本控制在整个企业的控制系统中起着综合的控制作用 2.标准成本下，按标准成本登记的账户不包括（）。A.生产成本

B.原材料

C.产成品

D.制造费用

3.某产品的单位产品标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元，固定制造费用小时分配率为2元，本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，生产能量为1620小时，实际发生变动制造费用7700元，实际发生固定制造费用3500元，则下列有关制造费用差异计算不正确的是（）。A.变动制造费用耗费差异为700元 B.变动制造费用效率差异为－500元 C.固定制造费用耗费差异260元 D.固定制造费用闲置能量差异240元 4.班组成本控制制度中不包括（）。A.物料消耗管理制度

B.考勤管理制度

C.工时统计制度

D.职工奖惩制度

5.下列关于标准成本系统“期末成本差异处理”的说法中，正确的是（）。A.采用结转本期损益法的依据是确信只有标准成本才是真正的正常成本 B.同一会计期间对各种成本差异的处理方法要保持一致性 C.期末差异处理完毕，各差异账户期末余额应为零

D.在调整销货成本与存货法下，闲置能量差异全部作为当期费用处理 6.出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。A.产品的物理结构发生变化

B.重要原材料和劳动力价格发生重要变化 C.生产技术和工艺发生根本变化

D.市场变化导致的生产能力利用程度发生变化

二、多项选择题 1.关于成本控制的下列表述中，正确的有（）。A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎 B.对数额很小的费用项目，控制可以从略 C.不存在适用于所有企业的成本控制模式 D.成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人 2.以下关于成本控制内容，不正确的说法有（）。A.生产车间是成本控制工作的主要实施部门

B.能否取得成本控制的预期效果，关键在于班组这一层的成本控制工作做得如何 C.班组制定成本控制制度主要是对厂部、车间制定的制度进一步细化，进行具体落实 D.通过车间经济核算，可以提高企业职工的成本意识

3.下列各项中，不属于“直接人工标准工时”组成内容的有（）。A.必要的间歇和停工工时

B.由于更换产品产生的设备调整工时 C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时 D.由于外部供电系统故障产生的停工工时

4.下列关于正常标准成本的说法不正确的有（）。A.应大于理想的标准成本 B.应小于历史平均水平

C.实施以后实际成本极有可能产生顺差 D.制定时不考虑难以避免的损耗和低效率等情况 5.下列说法不正确的有（）。A.材料价格差异是在采购过程中形成的

B.直接人工工资率差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门 C.数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的

D.变动制造费用耗费差异是实际变动制造费用支出与按标准工时和变动制造费用标准分配率的乘积之间的差额

6.下列说法不正确的有（）。A.理想标准成本可以作为考核的依据

B.正常标准成本可以调动职工的积极性，在标准成本系统中广泛使用 C.现行标准成本不可以用来对成本计价

D.基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性

一、单项选择题 1.【正确答案】 C 【答案解析】 成本控制是用统一的货币计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制。（参见教材465－466页）2.【正确答案】 D 【答案解析】 在标准成本账务处理系统中，“原材料”、“生产成本”和“产成品”账户登记标准成本。（参见教材485页）3.【正确答案】 D 【答案解析】 变动制造费用耗费差异

＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）＝1400×（7700÷1400－5）＝700（元）变动制造费用效率差异

＝（实际工时－标准工时）×变动制造费用标准分配率＝（1400－500×3）×5＝－500（元）固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数＝3500－1620×2＝260（元）

固定制造费用闲置能量差异

＝（生产能量－实际工时）×固定制造费用标准分配率＝（1620－1400）×2＝440（元）4.【正确答案】 D 【答案解析】 班组成本控制制度主要应包括考勤管理制度、物料消耗管理制度、工时统计制度等（参见教材471页）。职工奖惩制度通常不应该由班组制定，而应该由更高级别的部门制定。5.【正确答案】 A 【答案解析】 采用结转本期损益法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工作成绩的好坏，由此可知，选项A的说法正确；成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括差异的类型（材料、人工或制造费用）、差异的大小、差异的原因、差异的时间（如季节性变动引起的非常性差异）等。因此，可以对各种成本差异采用不同的处理方法，如材料价格差异多采用销货成本与存货法，闲置能量差异多采用结转本期损益法，其他差异则可因企业具体情况而定。由此可知，选项B的说法不正确（注意：教材中的“差异处理的方法要保持一贯性”是针对前后期之间而言的，并不是针对“同一会计期间”而言的）；在调整销货成本与存货法下，本期发生的成本差异，应由存货和销货成本共同负担（由此可知，选项D的说法不正确），属于应该调整存货成本的，并不结转计入相应的“存货”类账户，而是保留在成本差异账户中，与下期发生的成本差异一同计算。因此，选项C的说法不正确。（参见教材485页）6.【正确答案】 D 【答案解析】 选项D市场变化导致的生产能力利用程度的变化，不属于生产的基本条件变化，不需要修订基本标准成本。（参见教材476页）

二、多项选择题 1.【正确答案】 BC 【答案解析】 成本控制涉及全体员工，并且不是一件令人欢迎的事情，必须由最高当局来推动，所以选项A不正确；成本控制应该坚持经济原则，把注意力集中于重要事项，对成本细微尾数、数额很小的费用项目和无关大局的事项从略，所以选项B正确；成本控制系统必须个别设计，要适合特定企业的特点、适合特定部门的要求、适合职务与岗位责任要求、适合成本项目的特点，所以选项C正确；在分析成本不利差异时，其根本目的是寻求解决问题的办法，而不是寻找“罪犯”，所以选项D不正确。（参见教材467－468页）2.【正确答案】 BD 【答案解析】 车间由于是成本控制的基层单位，因此，对成本费用的高低影响是很大的，能否取得成本控制的预期效果，关键在于车间这一层的成本控制工作做得如何，所以选项B是不正确的；通过班组经济核算，可以提高企业职工的成本意识，所以选项D的说法不正确。（参见教材470－472页）3.【正确答案】 CD 【答案解析】 标准工时指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，及必要的间歇和停工（如工间休息、调整设备时间）；选项C、D为意外或管理不当所占用的时间，不属于标准工时的组成内容。（参见教材477页）4.【正确答案】 CD 【答案解析】 在制定正常标准成本时，把生产经营活动中一般难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内，使之切合下期的实际情况，成为切实可行的控制标准。要达到这种标准不是没有困难，但它们是可能达到的。从具体数量上看，它应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，实施以后实际成本更大的可能是逆差而不是顺差，是要经过努力才能达到的一种标准。（参见教材475页）5.【正确答案】 CD 【答案解析】 数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格，由此可知，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度和标准价格高低所决定的，选项C不正确；变动制造费用耗费差异＝（实际分配率－标准分配率）×实际工时＝实际分配率×实际工时－标准分配率×实际工时＝实际变动制造费用－标准分配率×实际工时，由此可知，变动制造费用耗费差异是实际变动制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率的乘积之间的差额，因此选项D不正确。（参见教材481-483页）6.【正确答案】 AC 【答案解析】 理想标准成本提出的要求太高，不能作为考核的依据，因此选项A不正确；现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对成本计价，因此选项C不正确。（参见教材475-476页）

品种法成本核算例题 第2篇

某工业企业为大量大批单步骤生产的企业，采用品种法计算产品成本，企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品。设有运输车间和机修车间两个辅助生产车间。对废品损失进行单独核算。2011年12月份有关成本核算资料如下：

（一）各种产品月初在产品成本见各种产品成本明细账

（二）本月发生的生产费用如下：

1.生产甲、乙、丙三种产品领用材料，计划成本分别为8600元、10200元、2000元。生产甲、乙两种产品共同领用材料，计划成本为6000元，车间耗用的消耗性材料，计划成本为3000元，返修乙产品领用材料，计划成本为300元，运输车间耗用材料，计划成本为500元，机修车间耗用材料，计划成本为700元，本月材料成本差异为-2%。材料费用按定额消耗量比例分配，甲、乙两种产品定额消耗量分别为2000千克、3000千克。

2.基本生产车间本月报废低值易耗品一批计划成本为2600元，本月低值易耗品成本差异率为5%，采用五五摊销法。

3.基本生产车间生产工人工资为9600元，车间管理人员工资为1500元，生产工人工资按生产工时比例进行分配，甲、乙、丙及返修乙产品的生产工时分别为：6500小时、2400小时、1000小时和100小时，运输车间、机修车间人员工资分别为800元、700元，并按14%的比例提取福利费。

4.运输车间折旧费200元，水电费48元，办公费50元；机修车间折旧费300元，水电费76元，办公费40元；基本生产车间折旧费2800元，水电费300元，办公费170元。

5.运输车间、机修车间提供劳务分别为9000公里、7800小时。其中基本生产车间耗用7000公里、5000小时；企业管理部门耗用1500公里、2600小时；运输车间耗用200小时；机修车间耗用500公里。采用直接分配法分配辅助生产费用。

6.甲产品原材料在生产开始时一次投入，本月完工产品300件，月末在产品200件，完工率为60%，该产品材料消耗定额为15千克，工时定额为4小时，按定额比例分配完工产品和在产品。

7.乙产品原材料随加工程度逐步投入，本月完工产品500件，月末在产品600件，完工率为50%，按约当产量比例法分配完工产品和在产品成本

“品种法”成本核算软件操作流程 第3篇

关键词：生产成本,制造费用,完工产品,在产品

以用友软件为例,在各个模块联合使用时,生产产品耗用的原辅材料、发生的工资及福利、折旧及其他生产费用分别在[供应链]([库存管理]、[存货核算])、[薪资管理]、[固定资产]、[总账]等模块归集核算并生成相应的凭证,[成本管理]模块分别从这些模块提取相关数据按产品品种进行分配和结转, 包括制造费用的分配和结转、辅助生产成本的分配和结转、全部生产成本在完工产品与在产品之间的分配和结转等, 最终完成成本计算并将成本数据再传输给[供应链],以供销售产品时进行销售成本的结转。 各模块数据传递过程如图1所示。

例:某公司生产甲、乙两种产品,有一个基本生产车间、两个辅助生产车间(机修和锅炉),核算要求及发生的费用见以下各步骤。

1基础设置

这里只介绍与成本核算密切关联的, 其他基础设置按常规进行。

1.1部门设置

要与[成本管理]模块的成本中心设置相呼应,在[成本管理]模块只有设置为基本或辅助成本中心的部门才能参与成本核算,一经使用不得修改。 而且只有末级部门才能在[成本管理]模块设置为基本或辅助成本中心。 这里的基本成本中心与产品结构(物料清单)中的子件领件部门相匹配。 在本题中,因基本生产车间和机修与锅炉辅助生产车间都要参与成本核算, 而且假设辅助生产车间发生的费用不进行内部交互分配, 而是按实际耗用量直接对外一次分配, 所以生产部门下设立基本生产和辅助生产两个二级部门, 在辅助生产车间下再设置机修和锅炉两个三级部门。

1.2会计科目设置

(1)将基本生产成本和库存商品科目设置为项目核算;

(2)辅助生产成本修改为部门核算;

(3)制造费用增加明细:折旧、工资福利、共用材料、办公费水电费、劳动保护、其他,并均为部门核算。

1.3产品结构(物料清单)

指生产的产品由哪些材料组成, 如一个螺丝刀由一个把和一个头组成,在这里录入后,系统可按实际生产数量自动计算需要的材料数量,配比出库。 本例中,每件甲产品需要耗用A材料1.25千克,每件乙产品需耗用A材料2千克,仓库均为原材料库, 均为基本生产车间领用。 操作时甲乙产品为母件产品,A材料为子件产品,将单耗数据填入“基本用量(分子)”格内。 注意,因需要计算甲乙产品的成本,其对应的子件领料部门必须录入且必为下面定义的基本成本中心, 否则下面无法进行产品属性的定义,以至无法成本计算。 产品结构设定使用后不允许修改。

1.4项目定义

增加“成本对象”大类;分类为B和C;项目目录为甲产品和乙产品(分类均属于B);将基本生产成本及库存商品科目指定为项目核算科目。项目定义一定在物料清单填制完成之后。

1.5设置仓库档案及存货档案时注意选择计价方式

因其影响成本核算。本例中选择先进先出方式。

2【库存管理】模块领用原辅材料

2.1基本生产车间领用专用材料(直接计入成本)

本例中,甲产品本期投产1 600件,乙产品投产1 800件。 其直接耗用材料可用物料清单配比出库的方式生成出库单。

单击[库存管理] / [出库业务] / [村料出库单],在弹出的[材料出库单]窗口,单击[配比]按钮,在弹出的[配比出库单]窗口, 步骤如图2所示。

只有用配比生单的方法生成的材料出库单表头才能显示产品编码及名称(甲或乙),该材料为该产品的专用材料,直接计入该产品生产成本;否则,用录入的方法生成的材料出库单产品编码及名称为灰,系统默认为领用部门的共用材料,需要按一定的方法分配计入产品成本。

2.2各车间领用共用材料(需分配计入产品成本)

本例中,基本生产部门领用D材料250千克,机修车间领用E材料1 900千克,锅炉车间领用F材料200千克,按先进先出方式单价分别为40元、20元、10元。 录入出库单时可不录价格。 系统自动按指定的计价方法计算。

单击[库存管理] / [出库业务] / [村料出库单],在弹出的[材料出库单]窗口,直接单击[增加]按钮,录入后审核。

3[存货核算]模块对传递过来的出库单记账并生成凭证

(1)单击[存货核算] / [业务核算] / [正常单据记账],选择单据执行记账,只有记账后才能被成本系统取数。

(2)单击[存货核算] / [财务核算] / [生成凭证],选择单据后单击[合成]及[生成]按钮,生成凭证为:

借:生产成本/ 基本生产成本/ 甲40 000

生产成本/ 基本生产成本/ 乙72 000

制造费用/ 共用材料/ 基本生产10 000

制造费用/共用材料/机修38 000

制造费用/共用材料/锅炉2 000

贷:原材料162 000

4[薪资管理]模块生成计提工资及福利的凭证

在本例中, 假设基本生产车间管理人员工资福利3 420元, 甲乙产品生产人员工资福利分别为19 671元和20 229元,机修车间管理人员及工人工资福利分别4 560元和2 280元,锅炉车间管理人员及工人工资福利分别3 420元和1 140元。 操作步骤略,生成的凭证为:

借:生产成本/ 基本生产成本/ 甲19 671

生产成本/基本生产成本/乙20 229

生产成本/辅助生产成本/机修4 560

生产成本/辅助生产成本/锅炉3 420

制造费用/ 管理人员工资/ 基本生产3 420

制造费用/管理人员工资/机修2 280

制造费用/管理人员工资/锅炉1 140

贷:应付职工薪酬54 720

5【固定资产】模块生成计提折旧的凭证

本例中,假设本期基本生产部门、机修、锅炉分别计提折旧3 520元、500元、750元。 操作步骤略,生成的凭证为:

借:制造费用/ 折旧/ 基本生产3 250

制造费用/折旧/机修500

制造费用/折旧/锅炉750

贷:累计折旧4 500

6【总账】模块录入其他杂费的凭证并记账

本例中,假设本期基本生产车间、机修、锅炉车间发生办公费均为500元,水电费分别为8 700元、1 522.50元、1 087.50元, 劳保费分别为4 000元、967.50元、1 032.50元。

1借:制造费用/ 办公费/ 基本生产500

制造费用/办公费/机修500

制造费用/办公费/锅炉500

贷:银行存款等1 500

2借:制造费用/ 水电费/ 基本生产8 700

制造费用/水电费/机修1 522.50

制造费用/水电费/锅炉1 087.50

贷:银行存款等11 310

3借:制造费用/ 劳保/ 基本生产4 000

制造费用/劳保/机修967.50

制造费用/劳保/锅炉1 032.50

贷:银行存款等6 000

7【成本管理】模块成本核算

7.1选项设置

设置产品成本的料、工、费数据的来源。 单击[成本管理] / [ 设置] / [ 选项], 在弹出的[ 选项] 窗口, 步骤如图3所示, 本例中,成本核算方法为品种法、原材料费用来源于[存货核算]模块、人工费用来源[薪资管理]模块,折旧费用来源于[固定资产]模块,制造费用来源于[总账]模块,制造费用有明细科目,假设无其他费用(其他费用是指可进入产品成本但又不属于材料、人工、制造费用及辅助费用的费用)。[选项]内容一经选定,使用后不允许修改。

7.2定义成本中心

只有在这里定义为基本或辅助成本中心的部门才能核算其产品或辅助服务的成本,因此这里的基本生产成本中心必须与用户在产品结构(或物料清单)中定义的子件领料部门或与生产订单相匹配。 成本中心属性一经确定并使用就不能再修改,所以用户应考虑完备。 如企业的燃料动力等全部外购,则这里不需要设置辅助成本中心,否则,成本计算时系统强制进行辅助成本中心的数据录入且无法删除。

本例中,基本生产车间定义为基本生产中心,机修和锅炉车间定义为辅助生产中心,再定义机修和锅炉车间的服务分别为修理和供热。 单击[成本管理] / [设置] / [定义成本中心],在弹出的[选择基本核算成本中心]窗口,具体步骤如图4所示。

注意:机修车间和锅炉车间的辅助费用如果采用直接分配法分配,则按图4的方法定义即可。 但如果采用交互分配法分配, 则辅助成本中心下面必须提供需要交互分配的两种服务才行,即不能将机修和锅炉分别指定为辅助成本中心,应该将辅助生产车间作为末级部门指定为辅助成本中心(只有末级部门才能定义为成本中心),然后再在该辅助成本中心下定义两种服务,如修理与供热等。

7.3定义产品属性

定义产品属性的目的是确认产品核算范围,或当成本核算方法选择为“分类法”时,在此定义产品大类。 单击[成本管理] / [设置] / [定义产品属性],在弹出的[定义产品属性]窗口,单击“刷新”按纽,显示本例中产品核算范围为甲乙两种产品,其来源为上面填制的产品结构(物料清单)。 图略。

7.4定义与总账接口

在选项设置时,制造费用定义为来源于总账模块,所以这里需要定义向总账提取数据的公式。 但制造费用中折旧费、管理人员工资分别来源于固定资产、薪资管理,这里不需要再为其定义公式。

单击[成本管理] / [设置] / [定义费用明细与总账接口],在弹出的[费用明细与总账接口]窗口,具体步骤如图5所示。 仿照图5步骤定义制造费用中共用材料、 水电费、 劳保等其他杂费的接口公式。

注意要按成本中心及制造费用总账取数明细分别设置,否则取数不完整,成本计算错误。 后期使用中若新增成本中心,必须为其重新设置与总账接口公式。

7.5定义分配率

7.5.1共用材料、直接人工、制造费用、辅助费用分配率

本例中,共用材料、直接人工、制造费用按实际工时分配,辅助费用按实际耗量采用直接分配法对外分配。 以共用材料为例: 单击[成本管理] / [设置] / [定义分配率] / [共用材料分配率],在弹出的[共用材料分配率]窗口,选择“全部统一”(是指各成本中心统一按所选的方法分配)和“按实际工时”,单击[确定]按钮。 图略。

7.5.2在产品分配率

本例中, 在产品按约当产量分配, 甲乙产品原材料一次投入,其他费用约当量甲产品为0.6,乙产品为0.65。 单击[成本管理] / [设置] / [定义分配率] / [在产品分配率],在弹出的[在产品分配率]窗口,具体步骤如图6所示。

7.6期初余额记账

期初余额的录入记账是成本核算的起点,初次启用系统时, 期初余额不记账, 下一步的数据录入功能不展开, 无法进行取数。 这里的期初余额是指上一期间的在产品成本,必须还原为明细成本费用的数据填列,若有车间剩余材料,建议先办理假退料或计算摊入在产品成本。 录入期初数据后要与总账核对,一般期初数据应与“生产成本”科目的借方余额相同,核对无误后,进行记账,记账后期初数据将不允许修改。

本例中,假设期初余额为零,单击[成本管理] / [设置] / [建账期初余额],在弹出的[建账期初余额]窗口,单击[记账]按钮。

7.7数据录入

7.7.1材料及外购半成品、人工、折旧、制造费用

以材料为例:单击[成本管理] / [数据录入] / [材料及外购半成品耗用],在弹出的[材料及外购半成品耗用]窗口,具体步骤如图7所示。 注意,这里只取专用材料,共用材料取自总账,以免重复取数。 [存货核算]模块记账完毕后才能取来数,况且,如果[ 存货核算] 模块采用 “ 计划价” 或 “ 全月平均” 计价法, 则该仓库必须进行期末处理后才能正确取数。 专用材料指某产品直接领用的材料,取自配比出库单表头有具体某产品的领料数据,共用材料是指某成本中心领用的, 出库单上没有具体某产品的领料数据。

7.7.2辅助费用耗用、工时日报、完工产品日报、在产品盘点表

以辅助费用耗用为例,单击[成本管理] / [数据录入] / [辅助费用耗用表],在弹出的[辅助费用耗用表]窗口,选择辅助成本中心机修或锅炉,录入相关数据。 本例中假设甲乙产品耗用机修车间分别为3 292工时及3 208工时, 耗用锅炉车间分别为2 847吨及2 453吨,暂不考虑其他管理部门的耗用情况。

同样的方法填列甲乙产品的工时分别为24 650小时和25 350小时; 完工产品数量分别为1 300件和1 600件, 均无废品;在线数量分别为300件及200件,在产品盘点表中的完工数量为工艺上已完工但未入库的数量,假设本例中该数量为零。 图略。

7.7.3产品耗用日报、完工产品处理表

产品耗用日报表为产品间直接转移耗用, 假设本例该项没有发生。 完工产品处理表实质上是数据录入后的平衡校验表,用于验证确认已录入的完工、 在产、 领用的数量逻辑关系的正确性。 本表的差异总额系统自动计算(等于本期完工产品表中的净产品加上上期在产品盘点表中的完工数量减本期在产品盘点表中的完工数量再减本期产品间耗用量),此差异总额应为本期实际入库数量,差异总额减去录入的入库数量为差异损益,差异损益为正数为盘点损失,反之为溢余。 单击[成本管理] / [数据录入] / [完工产品处理表],在弹出的[完工产品处理表]窗口,将本例中甲乙产品完工数量1 300件和1 600件分别填入 “入库数量”格内,差异损益为零。 图略。

7.8成本计算检查

单击[成本管理] / [核算] / [成本计算检查],在弹出的[成本计算检查]窗口,单击[检查]按钮,系统自动提示错误地点,进行账务修改,直到检查通过。 图略。

7.9成本计算

单击[成本管理] / [核算] / [成本计算],在弹出的[成本计算]窗口,可选择“自动完成”或“分步骤完成”两种方式,前一种方式,成本计算瞬时完成;后一种方式,系统分计算辅助成本中心服务成本、计算基本成本中心产品成本、产品间耗用的结转及成本计算4步完成,每进行一步可查看报告,进行分析比对。 计算完成后可在“我的账表”中查询完工产品及在产品成本计算结果如图8所示。 计算完成后,不可再次计算,但通过恢复结账前状态中的恢复月初功能后,可再次计算成本。

7.10凭证处理

7.10.1凭证定义

在凭证定义前必须将[薪资管理]及[固定资产]模块结账结账后再在成本管理模块重新取数,再成本计算。 否则无法定义凭证。

7.10.1.1结转制造费用

单击[成本管理] / [凭证处理] / [定义凭证],在弹出的[定义凭证]窗口,操作步骤如图9所示。

注意要按不同成本中心及制造费用二级明细分别设置,否则结转分录不完全。 并且结转的借贷方科目、项目及部门不完全相同,初次设置时比较麻烦,一定仔细,设置正确以后将一劳永逸。

7.10.1.2结转辅助生产成本

具体操作仿照图9的步骤完成。 注意结转的借贷方科目、项目及部门不完全相同。

7.10.2自动生成凭证

单击[成本管理] / [凭证处理] / [自动生成凭证],在弹出的[自动生成凭证]窗口,操作步骤如图10所示。

生成如下凭证:

7.10.2.1结转制造费用

1借:生产成本/ 基本生产成本/ 甲14 725.91

生产成本/基本生产成本/乙15 144.09

贷:制造费用/折旧/基本生产3 250

制造费用/管理人员工资/基本生产3 420

制造费用/共用材料/基本生产10 000

制造费用/ 办公费/ 基本生产500

制造费用/水电费/基本生产8 700

制造费用/劳动保护/基本生产4 000

2借:生产成本/ 辅助生产成本/ 机修43 770

贷:制造费用/ 折旧/ 机修500

制造费用/管理人员工资/机修2 280

制造费用/共用材料/机修38 000

制造费用/ 办公费/ 机修500

制造费用/ 水电费/ 机修1 522.50

制造费用/ 劳保/ 机修967.50

3借:生产成本/ 辅助生产成本/ 锅炉6 510

贷:制造费用/ 折旧/ 锅炉750

制造费用/ 管理人员工资/ 锅炉1 140

制造费用/ 共用材料/ 锅炉2 000

制造费用/ 办公费/ 锅炉500

制造费用/水电费/锅炉1 087.50

制造费用/劳动保护/锅炉1 032.50

7.10.2.2结转辅助生产成本

借:生产成本/ 基本生产成本/ 甲29 811.38

生产成本/基本生产成本/乙28 448.62

贷:生产成本/辅助生产成本/机修48 330

生产成本/ 辅助生产成本/ 锅炉9 930

8[库存管理]及[存货核算]模块产成品入库

在[库存管理]模块填制产成品入库单并审核,在[存货核算]模块单据记账并生成入库凭证。 填制入库单时只需填入库数量,成本单价自[成本管理]模块自动传输过来。 完工产品入库凭证为:

借:库存商品/ 甲88 898.91

库存商品/ 乙123 026.13

贷:生产成本/ 基本生产成本/ 甲88 898.91

生产成本/ 基本生产成本/ 乙123 026.13

科室成本核算与病种成本核算探讨 第4篇

一、科室成本核算介绍

1.科室成本核算内容。科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。科室分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等四个类别。

2.科室成本范围：主要包括七部分

（1）人员成本，包括工资、奖金、社会保障费、各种福利费等；

（2）物耗成本，包括各项卫生材料、维修材料、水电汽费、洗涤费、消毒费等；

（3）设备成本，包括设备折旧费用、大型设备维修费、设备贷款利息等；

（4）房屋成本，包括房屋折旧费、房屋维修费用等；

（5）辅助检查成本，包括化验、放射、CT等医技检查成本；

（6）药品成本，包括两部分：药品采购成本、分摊药剂科费用；

（7）管理费用分摊，即无法直接计入科室的行政后勤人员费用。

3.科室成本归集及分摊。根据成本类别的不同，分别统计出临床服务类等四类科室直接成本，间接成本按下述方式逐级分摊：

先将行政后勤类科室的管理费用向临床服务类、医疗技术类和医疗辅助类科室分摊，再将医疗辅助类科室成本向临床服务类和医疗技术类科室分摊，最后将医疗技术类科室成本向临床服务类科室分摊，分摊后形成门诊、住院临床服务类科室的成本，分摊参数可选择工作量、业务收入、占用资产、面积等。

二、病种成本核算

病种成本就是将科室成本核算所得的数据通过一定方法分摊到科室开展的所有病种成本中。

具体操作时，病种成本包括病房治疗成本、药品成本、医技服务项目成本、手术成本、麻醉成本（包括麻醉药品）五项内容进行归集。

成本归集的原则：可以直接归集的直接归集，确实无法直接归集的通过分摊计入：

直接归集，依据病种临床路径，把通过调查统计所得的如耗材支出等实际数据直接计入病种；分摊归集，无法直接计入的如水电汽、人员成本、行政后勤人员管理费用等依据全成本核算的数据，根据不同的分摊参数分摊计入病种。

病种成本具体归集明细如下：

1.病房成本的归集方法

（1）直接归集，它包括病房内所消耗的卫生材料成本、固定资产折旧。

该部分根据临床路径，通过调查科主任、护士长获得。

①卫生材料：科主任、护士长依据病人住院天数、治疗及换药次数等，统计病人所需的输液器、注射器等材料数量，根据采购单价计算出材料成本。

②资产折旧：根据病种不同，由科主任、护士长列出该病人所用病床、床头柜、监护仪等直接使用的固定资产或设备类别，依据病人住院时间（实际占用床日）、资产折旧计算出病种消耗的固定资产成本。

（2）间接归集，包括该病种应分摊的水电汽、办公用材料、办公用固定资产折旧、维修费、洗涤费、人员费用、分摊的医院管理费用。

该部分由科室全成本核算数据中直接获得，再依据病人住院时间（实际占用床日）进行分摊。

2.药品成本的测算方法

药品的成本包括两部分：药品采购成本和分摊的药剂科成本。

（1）药品采购成本是根据病种临床路径所确定的药品名称和数量，依据药品进价计算药品成本。

（2）分摊的药剂科成本，该成本依据药剂科成本核算数据（剔除药品采购成本），按该病种药品采购成本占全院药品采购成本比例分摊计算。

3.每项医技科室辅助检查成本测算方法

根据医技科室全部成本、检查人次，计算出每检查人次的人均成本，由医技科室确定具体每项辅助检查占总检查人次成本的权重，计算出辅助检查项目的成本。

4.手术麻醉成本的测算：

由手术室、麻醉科根据手术原始登记统计每个病种平均手术、麻醉时间，然后再测算病种手术、麻醉成本。

（1）直接归集，包括病人手术期间所消耗的材料成本、固定资产折旧及病人所需的麻醉药品费用。

该部分根据临床路径，通过调查手术麻醉科护士长、科主任据实获得。

①卫生材料：依据手术的不同`统计手术所需的材料类别、数量，根据采购价格计算材料成本。

②资产折旧：根据手术的不同，由科主任、护士长列出手术所使用的无影灯、麻醉机、监护仪、手术床等设备名称，依据病人手术、麻醉时间、设备折旧额计算出该病种的固定资产成本。

③麻醉药品：依据临床路径中麻醉药品的名称、数量，根据采购价格计算出麻醉药品成本。

（2）间接归集，包括该病种应分摊的水电汽、维修费、洗涤费、应分摊的办公用材料、应分摊的办公用资产折旧、人员费用、分摊的医院管理费用。

间接部分依据病人手术麻醉时间进行分摊。

根据上述测算方法，将明细数据汇总即可计算出病种成本总数。通过准确掌握病种成本，结合当前病种费用金额即可计算出医院单个病种收支情况，为病种效益分析提供了可靠数据。另外，医院也可根据现行收费标准与医院成本消耗的差额，积极向物价部门反映，争取更符合实际的收费价格，也更有利于对医院各项服务的全面体现。同时病种成本测算数据也为基本医保结算方价格制定提供了准确依据，为按病种付费工作的推行提供了有力抓手。