pmp备考经历总结（精选10篇）

pmp备考经历总结 第1篇

PMP备考经历总结

从考完pmp到现在快两个月了，总算有时间静下来好好梳理整个考试过程了。

我是从3月开始准备考pmp的，计划参加9月份的pmp考试，但先报了6月的班跟着学而不真正报考，转到9月的班后才正式报考。之所以这么安排是因为一方面pmp我是第一次考，考虑到课本改新版，考试代价也不小，想确保一次性通过考试；第二方面是因为工作事情比较多，能利用的业余时间不多；第三个方面是今年我还有消防考试（由于成绩滚动，今年就剩最后一门，必须要过，不然明年就要全科重头再考）。

报考后，收到了考试相关纸质材料，开通了网上听课账户。我做的第一步是统计了习题数量和视频时间，并制定了整体计划（不是很细，后续才渐进明细的），关于整体计划请看附件。

接下来说一下具体实施吧。

首先对于我来说零散时间较多，但大块的时间非常稀缺。之所以第一步统计题目数量和视频时间也是因此，我首先要做到对总体备考工作量心中有底。我的总体安排是零散时间用来听课，大块时间用来做题。抓住一切零散时间（就是反正也干不成其他事情的时间：诸如上下班地铁乘车、候机、陪孩子上兴趣班等孩子下课、排队、上卫生间、做理疗、参加必须要参加而且只需要用耳朵听不要记笔记的党会……）听视频。第二，大块时间的捕捉。

关于这一点我预先只能做“概算”，无法做更精确的“预算”，在整体控制“概算”的前提下根据视频听课的进度情况随机应变，一旦出现了就想一切可能的办法排除干扰抓紧时间做题。我在纸质材料上做题的时候纸质页面上自始至终未留任何痕迹，答案均写在另外的纸上，为的是做第二遍甚至更多遍时候不受任何提示或影响，从而反应自己的真实水平，而且重复做题遍数之间相隔至少2到3周，否则做再多遍也没太大意义。

大块时间的第二大用处就是总结（特别是临近考试的时候）和看书。

第三，找题做VS看书。除了课内的习题，我根据微信学习群中的群友推荐将“管理圈app”中的题也纳入了计划并利用零散时间完成，不占用大块时间。在我看来，刷题很重要，它不等于全部，但可以说占用了我百分之90以上的pmp学习时间。我并非不看书：第一遍听精讲前，每听一章前，都会提前将相应内容过一遍，但并不细读（平均一章不超半小时），而是整体大概有个印象和概念性认识；做完题目后再针对错题和有疑问的地方重点看书；最后冲刺阶段时候根据总体做题情况再前后联系地、系统地过一遍书。所以说，总体来说，看书这件事上：我是先扫一遍、然后看半遍（错题和疑问）、最后介于粗细之间再过一遍，算是一共两遍半吧。

第四，除了第一遍做课内分章习题意外，其他时候的做题一律都要计时，以便尽量做到和真实考试时候的衔接不出现不畅。然后，说一下临近考前的事情吧。

首先，一定要确保能够准时参加考试，由于我经常要到国外出差，这一点对我来说是所有和考试有关的风险项中风险和影响系数最大的（其他同学可根据自身情况进行风险识别），所以我提前一个月和领导打好招呼。

第二，由于越临近考试，任何风吹草动对考试的影响越大，我会在考前一个月再制定一个相对整体计划更细更全面的临考计划，与工作安排和家务事情安排相结合，提前考虑尽量多的影响因素，并随时关注和更新各项变量，以便随时做出相应调整。

最后，我想说的一点就是在整个备考过程中，所有的实际情况都没有按照我的计划节奏进行，因为我从来都是按照“前紧后松”的原则来做事情，也就是说时间不过半的时候，实际完成量都要至少等半甚至过半，只有这样才能够较好地做到游刃有余的随机应变。

在此，十分感谢现代卓越的老师们的辛勤付出，为我创造了便利的学习环境和氛围，为我今年在事务较繁多的情况下一次性通过考试，再一次衷心地说声感谢！也希望我的经历分享能够对于其他考友能够有帮助并祝愿他们顺利通过考试！

pmp备考经历总结 第2篇

一、首先感谢

饮水不忘挖井人，PMP考试一次通过，离不开恒佳的各位老师的帮助，在此对恒佳的许江林老师、金阳老师、段老师、孙老师表达以诚挚的感谢。感谢许老师的精彩讲解，感谢金阳老师无微不至的关怀，感谢段老师、孙老师的辛勤付出。

二、结缘恒佳PMP

14年7月，一个偶然的机会，我去听了一次恒佳的公开课，课程结束后，有个抽奖环节，我很幸运的中了一个1500元课程的代金券，当时已经做测试管理一段时间的我，正遇到一些管理上的问题，很想系统学习下项目管理的东东，但刚接手一个项目，下半年会比较忙，经过询问恒佳的老师，得知可以先报名，随时去上课，什么时候有时间了再去报名考试，于是终于下定决心报考PMP。

三、上课听讲

许老师具有丰富的理论和实践经验，更是对PMBOK这本书了如指掌，讲课时并不是死板的按照书上的顺序，会尽量以让学生更好理解，更好记的方式讲解。而且还会根据历年考试情况补充一些书本上没有的知识，对于一些重点和难点会仔细分析并总结规范的流程。因此，虽然恒佳的课都是安排满了周六日，工作了一周很辛苦，但能多去听听课，还是尽量多去吧，哪怕是只有半天的时间，多听几遍，对书本的理解很有帮助。虽然我报名比较早，但从14年12月份开始工作相对不太忙了，才开始断断续续的去听课，到6月份考试时，我每天的课都听了至少两遍。

另外，上课尽量认真听讲，跟上老师的节奏虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真理。

四、看书做题

可能是没报名考试的原因，之前虽然在看书，但效率很低，而且可能时间间隔有点长，没记住多少，真正开始复习时15年五一节后。我把PMBOK的书按章节拆开，每天背着一章，充分利用每天上下班的两个多小时的坐地铁时间、工作间隙时间、下班后的时间（每天晚上最少看2个小时），把十三章的书精读一遍，已经快到6月份了。开始做题，最初做的是恒佳6月群里分享的一些基础题，后来才开始做绿皮书的题。做完绿皮书的前两套后，我又开始看许老师写的那本《PMP备考指南》（事后我觉得这本看的有点晚了），这本书对我帮助很大，尤其是每个章节后的题目，完全是本章节的知识点，且都是之前学生的提问，并有许老师的讲解分析。

关于做题我有几点体会：

1.题不在多，在精。不用到处找题来做，恒佳的这些题已经涵盖PMP的知识点了，15年6月的题，大部分人都说没有原题，顶多有些题的知识点之前遇到过。

2.平时做题不要非得一次性做完200道，根据自己的时间给自己定个目标即可，我大部分题都是在坐地铁的时候做的，1个小时的时间，我给自己定的目标是60道题。

3.做完题后，不能兑完答案就不管了，一定要分析，做题的时候，不会和没把握的用不同的方式标注出来，做完题后，主要分析这些和那些做错的题；尽量做到对每个选项都知道为什么对或者为什么不对，对于那些自己没把握题，尤其是两个选项犹豫不决的，要查资料，尽量做到可以针对选项自己出题。

五、冲刺阶段

距离考试还有半个月的时间，我自己做了卡片，把每个过程的ITO都写在了上面，每天随身携带几张，等车时、走路时、或者等开会时随时拿出来背。这段时间在地铁上，若是状态好，接着背；若是状态不好、就做题；做完了依旧分析，并针对性的看知识点。

六、参加考试

当时的心情是：终于熬到考试了。我提前一天去看了考场，熟悉了路线和环境。

考试是9点开始。我8点20到达学校的，我提前在楼下看了考场安排，并找到我的座位号，到考场门口时，直接跟老师说我的座位号，结果虽然我一再说我知道座位号，那位热心的中年监考女老师还是把我拉到了贴着座位号的那面墙跟前儿……

进考场后，环境还行只是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，而且凳子还硬，很不舒服（不晓得可不可以自带椅垫）。

考试的文具都是不需要自带的，直接提供，进场后，每个位置上都有一个文具袋，里面有一个铅笔、一个计算器、一个橡皮，若是不全可以跟监考老师要。

PMP备考总结-美的陈高平 第3篇

 智鼎东方某大型家电公司PMP内训学员陈高平备考心得

PMP考试已经结束，整个人轻松了许多，如释重负，休闲的周末一下子无所事事！回顾这段PMP备考历程，可谓艰辛和纠结。

超萌的懵懂

从报名到正式考试才仅仅8个星期，手里拿着一本厚厚的PMBOK去参加为期两天的突击培训，下来之后感觉一头雾水，不知所云。自己心里想，好歹自己大学也学了好几门项目管理课程，怎么PMP考试的知识体系就那么别扭呢？虽然说主框架思路基本上是一样的，但管理方法却差距太大了。特别是ITO，之前学过的课程完全没有那么严谨和规范化。但是，这些自己感觉怎么都接受不了，有点像八股文。

小荷才露尖尖角

培训完的一两周时间里，虽然心里面给自己很大的压力，但似乎动力不足，工作上，项目也马上要上线了，每天基本都需要加班，仅剩下来的每天睡前时间，本来安排是用来看PMBOK的，结果2个星期过去了，书就只看了两章，而且一旦看书就想打瞌睡，我的天啊！自从工作以后，自觉学习能力已经直线下降了，精神压根无法集中。培训老师每天都在监督我们看书，5月底要完成一模，前提是要先看完书。这对于我来说，压力太大了，为了扭转这种局面，只能改变策略了，首先要充分利用周末的时间，然后就是将PMBOK的PDF版本拷贝到手机上，一有空闲就拿着手机来看，终于好不容易粗略地把书扫描了一遍，囫囵吞枣，无可避免肯定是消化不良，结果一模成绩出来了，差强人意，还差10分及格。这个成绩对于我来说，毫无意义，肯定是吃老本的结果，并不是本次学习所得，因为我没看完书，题都做完了。

彷徨的挣扎

一模过后，工作越发繁忙了，期间应酬及体育活动的时间也占据了部分夜晚的时间，学习非常吃力，压根没有时间完成二模的试题，更不用说看书的时间了，彼时彼刻，信心已经消磨殆尽，心里泛起了退考的念头。这段挣扎时期持续了2-3个礼拜，一晃就到了考前的最后一个星期了。

破釜沉舟

难得刚好这个星期项目喘过气来了，给自己留出了一个礼拜的复习时间，看着同学们都完成了二模，成绩斐然，心里想：既然都花了钱报考，总不能又丢钱又丢人吧！于是，下决心奋起直追，我也知道有点太迟了，但总比没有努力过强吧！每天晚上花2-3个小时看知识框架体系、ITO、做题，遇到有疑问的地方，翻阅PMBOK，按专题专攻，例如计算题、风险题、进度题、成本题等等，直至考前最后一刻，自己依然在重复这些循环学习。自己感觉最深刻的是最后一次培训，做了600多道题吧，熟悉了PMP考试的题型及考点、答题技巧及风格，非常实用。

反正，一个月的备课历程下来，也没特别多的经验，如果让我再来一次的话，我会有如下建议，供大家参考：/

2一、备考的时间至少需要两个月才能比较充分；

二、培训课程最好安排一周，晚上进行也可以，最好像打点滴那样容易吸收；

三、考前突击培训非常重要，安排两天，知识串讲+原题实践最佳；

四、备考初期，看PMBOK太重要了，至少要浏览一遍，粗读一遍，精读一遍；

五、备考中期，安排好复习计划，逐章突破，务必要严格执行计划；

六、备考末期，清晰知识结构体系，多做原题，review错题，恶补薄弱环节；

七、保持良好的复习心态，合理安排和处理好工作、家庭与复习的时间关系；

pmp备考经历总结 第4篇

如同所有的考试一样，PMP考试需要很多记忆，在这里我跟大家分享一下关于记忆的方法。记忆跟很多东西相关，譬如情绪、语言或肢体的参与等等，大脑能记住的的是鲜活的、生动的、精神振奋时关注的东西或者体会，无法记住的是枯燥的、不理解的、情绪不佳时强记的东西。理解了这些，我们在备考PMP时就需要尽量做到：

参加培训班

因为老师会分解每一个知识点，这比你自己苦读书更能加强理解，尤其是那些老师举的例子、讲的笑话，与它们相关的知识点不用强记也能记住。我参加的是卓文世纪，这个培训机构的任课老师都是实战型的，在讲课和讲题中会穿插很多自己实践过的案例，理论结合实际得非常好;才聚PMP认证王牌零风险班！找一个“志同道合”者

你们之间的探讨和争论都能加强记忆，如果他(她)不愿意与你争论，试着去给他(她)讲讲你对于某个知识点的理解——我们可能有这样的体会，那些要教给别人的东西自己总会记得非常清楚;才聚PMP认证王牌零风险班！尽可能的参与

包括课堂活动、小组讨论、与家人或者同事聊天时谈论你新学习到的知识、自学时大声朗读… …这些语言或者肢体的参与会调动你的大脑，让你不知不觉中记住知识点。所以尽量不要缺席课堂活动，争取当众发言，不要宁可摆弄手机也不参与小组讨论，完全将PMP作为一个临时性的考试、下了课再也不谈论它;记住你花多少时间在一件事情上，这件事情给你的回报就会有多大

别认为上了5天的课就像自己已经花了2-3个月的时间学习PMP了!准备一个小本，把每天花在PMBOK和模拟题上的时间具体记录一下，看看自己是不是像自己想的那样花很多精力学习了(事实是大部分人每周花在复习的时间都不超过3小时)才聚PMP认证王牌零风险班！一次性通过，否则全额退款！原价5000元，年内最大让利。

学以致用

PMP备考心得 第5篇

光环国际京PMP1210班—李明 2012.12.29号，起床后半小时后登上QQ，发现备考群里炸开锅了，原以为他们还向以前那样灌水呢，所以也没太注意聊天内容，但无意中看到了说成绩出来了。哇，好高兴啊，等了20天了，很期望自己是不是也得了个5P呢(因为考完感觉挺好，汗一个)。先查了下邮件，PMI发邮件说考试通过了，耶！！不过在PMI网站上查的具体成绩却让我汗得不行，但是。。但是。。通过了不是吗？ 恩，好吧，言归正传吧，怎么说满打满算学习PMP也算是充实地学习了2个月，结果很万岁但是过程最重要，下面就分享一下这两个月的学习历程其一些体会，以供备考的同学借鉴和参考。

1、选培训机构

我其实去年就规划今年要考PMP，年前和年中太忙，所以就拖到了2012年的最后一次。期间也比较了多家培训机构，从价格和宣传的服务中感觉都不相上下，最后由同学推荐说光环老师的课讲得好，资料多且全，老师负责等等(学完以后确实是这样)，于是选择了光环。

2、学习计划

报名后的几天，班主任老师就发邮件告诉我们如何备考，如何在课前预习，以及指定相关的学习计划。

因为我之前考过工信部的项目管理师，所以对项目管理这套知识体系还是有一定的认识的，备考前也是信心满满吧。分别指定了第1次课前、第2次课前、1模前、2模前、3模和考试前的相关学习计划。

3、学习过程

① 初略过一遍PMP Book。了解PMP的知识体系。

② 精读PMP Book，也就是逐字逐句去看，并且要能理解，因为PMP Book每一句话都有可能成为考点。如果有不理解的，可以结合上课去理解或者小组讨论时理解清楚。

③ 一定要参加答疑课程。答疑很重要，答疑都是针对大部分同学有疑问的知识点进行专门的讲解，如计算题。经过老师的梳理大家就比较容易理解和记住了。

④ 模拟题。模拟题很重要，这次我们考试模拟题上大概有10多道吧。参加模拟考试一来大家可以体会体会PMP考试方式，二来大家可以重温一下自己的做题方法(相信大家很久没有参加考试了)。另外，考完以后自己一定要针对模拟题发现的缺点做专门的复习。光环也会给大家相关的知识点，可以多看看。到复习后期我就基本上只看那本淡蓝色的《知识点集锦》了，很全面。

⑤ 小组活动。这个我体会比较少，因为特殊原因我只参加过一次活动，但是小组活动不仅能学知识，还能交朋友，何乐而不为呢。

4、学习资料

我觉得光环的学习资料那是相当的全，考完后我掂了掂，有一二十斤重，并且每一个阶段都有不同的资料，而资料基本上覆盖了所有知识点，并且还有针对大家的疑难知识点做了整理，且很有价值(考试题有10多道原题就是铁证)。

最后的总结是，在这次PMP考试的学习过程中，感觉不是自己主动去学习的，到了某个阶段，班主任老师就告诉我们该看什么了该干什么了。这充分说明了光环把PMP这套体系研究透了，研究出了一套适合大家学习方法和过程，值得敬佩！

很感谢班主任谢艳老师，不断地催促我们学习(O(∩_∩)O哈哈~)，也感谢张丽老师和我们一起做题，感谢强老师深入浅出的讲解，感谢光环！

PMP备考心得 第6篇

我是恒佳第98期的一名学员。经过几个月的努力，不仅仅我自己顺利通过了PMP考试，而且我们第98期的所有学员也都通过了考试，恭喜大家！回顾这些备考的日子，我得到了恒佳众多老师、同学的提点和帮助，在此谢谢大家。能够有机会将这几个月的学习历程和点滴经验汇总起来，与大家分享，深感荣幸。但感叹腹中无墨，还请各位见谅。

一、关于我

初次接触到项目管理的知识还是在学生时代，当时有一门选修课讲的就是企业管理的有关知识，但主要还是理论为主。而PMI的理念就是项目管理是一种基本的工作方法——我们身边的很多工作、很多事儿都可以当作一个项目来实施、来管理。例如，参加PMP认证即可以看作是一个项目。这个项目的特点是工期不长，一般3-4个月，目标明确，范围清晰，里程碑及进度计划已经设定，成本的估算及控制比较简单，风险不高且基本可控。项目最大的风险是多个项目（工作、生活及复习备考）必须并行进行，且时间资源要求严格，需要PM具备较强的整合、协调和沟通能力，与家人、与公司同事良好的沟通与协调。

毕业后不久就一心想考PMP，但有碍于工作经验、项目经验的欠缺，只得作罢。工作几年过去了，虽然积累了一点点工作经验，但却一直未能建立起有关项目管理的系统知识和理论框架，资质不够也无法在公司很好的传播项目管理知识。因此，我下定决心参加此次PMP考试。

二、关于我的考试目的

1、全盘掌握项目管理的知识体系

成绩单上5P的成绩从来都不是我的主要目标。参加系统的学习和备考，搭建起整个项目管理的知识体系，并与日常工作相结合，才是我参加PMP培训考试的首要目的。许江林老师在课堂上也坦诚：近年来，国内的项目管理环境虽然有明显的改善，但与西方发达国家相比还有相当的差距。那么作为从业者，首先必须提高自身的知识水平和经验储备。否则，自己都是一个半知半解的人，那作为项目经理的我们如何能够高效地带领团队去完成项目呢？

PMBOK作为一本guide，涵盖了项目管理专业全球认可的标准和指南，对单个项目的管理提供指导，给相关概念给出了通用范围内的、概括性的定义和解释。作为从业者的我们，应该对此抱有敬畏心，因为这毕竟是几十年来全球项目管理大师们辛苦总结、提炼的结晶；而学习、理解并运用其中已经被公认的良好做法，则是我们的职业操守——尽管每个项目都是独特的，有时候甚至根本无法按照PMBOK中所述开展工作——但是，这些全行业通用的管理理念和知识体系，仍然能够为我们的工作提供切实有效的参考和帮助。因此，理论学习，以更高标准去审视自己的理论素养就显得尤为重要了。

2、帮助雇主及团队提升项目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一个项目型的公司，无论是上层的公司战略还是具体的业务执行，都与“项目”、“项目化管理”息息相关，但公司的很多员工对“项目管理”的流程没有清晰的认识，甚至很多人都不知道这门学问。另一方面，作为一个项目管理从业者，需要不断更新和丰富自己的项目管理知识，不断在实践中应用学到的项目管理知识。

因此，此番深入学习PMBOK能够进一步提升理论素养，为今后在适当的时机提升公司和团队的项目管理水平奠定良好的基础。

3、个人职业道路的新起点

很多同学都说获得PMP证书可以为升职加薪、高薪跳槽铺平道路。的确，相对于国内很多资格证而言，PMP证书的含金量还是很高的，确实能够为个人职业升迁增加砝码，我也同样需要它。获得PMP证书后，通过在工作中更好地贯彻项目管理的知识理念，也许能够让我在未来获得一纸聘书，解决最低的“生存”需求。虽然我不是管理专业出身，但“机会总是给有准备的人”，不是么？

4、结识同行者，让自己不再孤单

其实，有不少中国考生是不参加任何培训班的，毕竟几千元的培训费也是一笔不小的开支。不过对我来说，我倒是希望能够通过培训机构，结识一些项目管理领域的同行者，让自己不再孤单——原来，在同一座城市，同一片天空下，还有这么多跟我有着相同年纪，相同或相似经历，抱着相同想法，带有相同追求的伙伴。

三、培训机构的选择 我是在对比了多家培训机构后，试听了公开课后选择的恒佳。恒佳是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商、中国国家外专局授权项目管理培训机构、中国工信部项目管理师培训机构。2011年，公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。恒佳的许江林老师是中国第一批PMP，并作为PMBOK指南第五版中文版的统稿人，具有多年的不同企业不同行业的丰富的项目管理实战经验，课程中实现了理论与实践的完美结合，讲课风趣幽默，听许老师讲课也是一种享受。

四、PMP考试及复习备考的重要事项

在开始正式的复习备考之前，有一些PMP考试中的重要事项（或重要环节），是大家必须先搞清楚的。

1、考试范围是什么

开展任何项目，都要分析该项目的范围、时间、成本、风险等主要因素。PMP考试的范围非常明确，一般来讲，考题均来自于官方教程——《项目管理知识体系指南》，简称PMBOK。该教材于2013年9月期考试正式更新为第五版，主要新增了干系人管理的章节，并调整、优化了其他知识点。

2、考试难度大不大

据说中国考生的平均通过率在60%左右，而恒佳时代的通过率一直稳定在90%以上，部分学期班通过率甚至达到了95%。所以只要认真对待，你也一定能通过考试，给自己加油鼓劲吧！

3、需要花多长时间看书复习

具体来讲，我们需要怎么做，花多大的代价（时间、精力的投入）才能顺利通过考试呢？ 根据老师们以往的经验，从报名之日作为起始日，到考试之日作为截止日，一般会经历3-4个月时间。如果按照平均100天的复习时间进行计算，最好能够每天花2-3小时看书复习——即总共花200-300小时。这其中包括看PMBOK、做题、模考、背诵知识点、复习讲义和笔记、找老师同学解决疑难问题等，甚至包括了一些储备时间——因为经历一天忙碌的工作，学习的效率可能会打折扣。当然，如果你是学霸型的，你的学习效率很高，那么200小时足矣。

4、如何合理高效地分配、利用这些时间

这200个小时左右的复习时间，该如何利用？看书看几遍？什么时候看？习题集什么时候完成？每天花多少时间背ITTO？不懂的题目什么时候向老师咨询？……

鉴于我们每个人的知识储备、工作经验、学习方式、能够用于复习备考的时间、工作的环境等等都是不同的，因此正式开始复习备考前，我们每个人都必须首先结合自身情况，因地制宜地拟定出一份适合自己的学习计划，高效、合理地分配这200-300小时的时间。恒佳在这方面考虑得比较周到，一开始就安排了合理的课程设置，并给学员设定了明确的学习目标（包括读书和做题的时间目标），从而能够更好地把握学习节奏。此外，除了现场授课，恒佳还提供了QQ群讨论、学习小组、讲课音视频等多种方式。倘若大家能够遵循恒佳的进度要求来开展复习准备工作，通过PMP认证肯定是没有问题的。

而一旦制定出学习计划，就要尽量遵循，不要心存侥幸；因为就算风险管理工作做得再好，也无法避免所有的问题出现。作为上班族、作为一名家庭成员，工作、生活中经常会有突发状况，扰乱我们的复习计划：原计划最后一个月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做习题。可是计划不如变化快，老板突然要求你出差或加班，怎么办？而且一旦进入最后一个月，当你看到别人在QQ群里讨论得热火朝天，而你对大家讨论的知识点还一无所知；又或是眼看着别人的模考成绩上了140、150——信心满满，而你自己才110、120……你的心里压力会非常大的。

因此我的建议是：在可能的情况下，还可以把复习进度往前提。与其到后期担惊受怕，还不如尽早准备。

5、复习的总体原则

开始复习前把握住以下总体原则，也能助你轻松完成这个考试项目。（1）战略上轻视，战术上重视

通过上述介绍，想必大家对已经PMP考试有了大致了解。相比精算师、注册会计师、一级建造师等，PMP考试基本属于小儿科，因此战略上可以轻视。战术上，只要我们认真对待，保持专注力，一步一步的遵循学习计划，采用科学合理的复习方式，一定能够旗开得胜。

（2）滚动式学习，强化理解和记忆

在3-4个月的备考期间，尽量每天都抽2小时时间学习，采用“滚动式学习”的方法。例如：今天学习的前20分钟时间，注意回顾昨天的学习内容，把握知识点之间的联系与区别，形成知识脉络，就能够强化理解和记忆。（3）与家人、同事做好沟通

为了在整个备考期间取得良好的复习效果，请务必取得家人和同事的认可与支持，充分发挥PM的整合能力与沟通能力，处理好与干系人的关系，解除后顾之忧。

6、PMBOK是复习的核心

关于这本厚厚的教材，有以下几点是需要提醒大家的：（1）阅读PMBOK很难

PMBOK可以说是一本大部头，内容涵盖了项目管理的方方面面。但是作为通用型教材，其文字言简意赅，精炼得有些过分，有时一句话就可以展开成为一个比较大的课题。所以，即使你有一定的项目管理经验，也很难保证自己能够完全看得懂这本书，特别是第一次翻开这本书的时候。

（2）PMBOK却非常重要，是整个复习备考的核心

所有的培训班、培训老师，都会向大家强调PMBOK的重要性。因为考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文。从这个角度来看，PMP考试其实很简单——把PMBOK读熟、读透，正所谓“读书百遍其义自见”。其他，诸如做练习题、参加模考、翻阅各种复习资料、背诵ITTO等都应该围绕着PMBOK的阅读、理解和记忆来进行。

7、关于辅导书及其他辅助资料

复习重点主要是PMBOK。此外恒佳还会给大家准备不少资料，包括老师上课的讲义、习题集、模考题等，方便大家更有针对性的进行复习。但很多同学还不放心，不仅在网上查阅了很多资料、考题，还自掏腰包购买参考书。那么我们究竟是否还需要这些额外的复习资料呢？

（1）老师和助教常常会提醒大家：参考书不宜多，其实恒佳给大家准备的资料已足以应付考试。买来的参考书如果没有读精、读透的话，反倒会影响复习效果，甚至可能会颠覆自己对原有知识的理解，造成心理压力。另外，市场上的参考书质量参差不齐，有些知识点还颇具争议。

（2）如果您根据自己的情况，觉得确实有需要，那么我推荐给大家一本口碑很好的参考书：许江林老师的《PMP备考指南》，读了三遍，确实很不错。

8、如何背诵ITTO PMP考试中让大家最头疼的事儿莫过于背诵ITTO了，众多的输入、输出、工具、技术着实令人崩溃。对此我的个人意见如下：

（1）ITTO确实很重要，背诵记忆是有必要的。因为考题中有不少题目是关于ITTO的，倘若能够清楚记忆的话，的确可以帮助涨分；

（2）当你已经顺利掌握了PMBOK中大部分知识点的时候，就可以开始用各种颜色的笔在打印好的ITTO文件上做记号了：

a)将相同的输入（或工具、输出）做上记号，有的甚至是跨章节，例如：时间管理知识领域中，每一个过程的输入中，都含有”组织过程资产“；而在排列活动顺序以及制定进度计划中，没有”事业环境因素“，其他过程都有。又比如，资源平衡、假设情景分析、利用时间提前量和滞后量、进度压缩以及进度计划编制工具，这五种”工具“，既出现在制定进度计划过程中，也出现在控制进度过程中。还比如，控制范围、控制进度、控制成本的输出中，都包含了以下五种输出：工作绩效测量结果、组织过程资产（更新）、变更请求、项目管理计划（更新）、以及项目文件（更新）；只是在控制成本中，还新增了成本预测。

b)将有先后顺序（即存在输入输出关系）的输入或输出做上记号，例如；时间管理知识领域中，定义活动过程，会输出“里程碑清单”，而这个“里程碑清单”，将作为排列活动顺序过程的输入，用于生成一个叫做“项目进度网络图”的东西（成为该过程的输出）。

c)将比较特殊的输入（或工具、输出）做上记号：例如“可交付成果”这个输入，在实施质量控制过程中，经过了一系列的诸如统计抽样、根本原因分析、检查等工具的处理之后，最后成为“确认的可交付成果”。而这个东西又将用于核实范围过程，成为核实范围的一种输入。

（3）总之，背诵的时候通过“找特点、找规律、找差异、找项目之间的逻辑关系（先后关系、输入输出关系）”的方法来进行，并协同各个过程本身来进行记忆，而不要孤立地死记硬背。（4）最后，若能理解每一个输入、输出、工具的具体含义，理解为什么在这个过程组中用到这个，而不是另外一个，那么记忆ITTO也会更加轻松。例如，全过程组中仅有人力资源管理章节，有“事业环境因素（更新）”作为输出。为什么呢？许江林老师这样解释：一方面，事业环境因素中有很大部分的内容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列举的现有人力资源状况、人事管理制度、组织的沟通渠道、政治氛围等等。而另一方面，只有在HR管理中，会根据管理的绩效结果去更新事业环境因素中有关“人”的因素，例如经过团队组建、建设和管理，人的态度会改变，技能会提升，团队的工作状态也会改善……原来的问题会减轻、解决，又会在此过程中产生新的关于“人”的问题。以上所有的改变都会导致人事管理政策的更新，如对培训记录和技能评估的更新。

9、善于分析和总结

上述关于ITTO的部分，已经向大家提到了我们需要善于分析、总结，这样能够找到突破点，事半功倍。我们白天上班，晚上看书复习，因此，如何提高效率自然是需要特别关注的。

（1）善于分析和总结知识点：不仅仅需要总结ITTO的特点、规律和差异，其他的重要知识点也需要这样做。例如风险管理部分，绝大多数的过程都会涉及风险登记册的更新，那么每一次更新的具体内容是什么，这就是我们需要去关注的。又比如，每次考试必考的关于实施质量保证和实施质量控制的区别，也是如此；

（2）对各类习题的分析总结；包括作业系统的练习题，模考题，以及老师在QQ群里分享的题目，尤其是自己曾经做错的题目。可以向老师或其他同学提问，也可以通过度娘等方式找寻相关知识点的介绍。当然最好是能够在PMBOK上找到依据。例如：有的题目选项之间的差异比较小，可能只是先后顺序的区别。这就需要我们务必搞清楚，为什么选A不选B？我当时为什么做错了，错在哪里？……多问自己几个为什么，可以把此类题目，以及相关的考点彻底掌握，避免下次遇到同类题目再次丢分。

五、跨入考场

养兵千日用兵一时，经过几个月紧张的复习，大家即将跨入考场，完成最后一击。下面是一些关于考试答题的经验。

1、时间有限，先看中文

考卷为200道中英文对照题目，装订精美，有点像一本杂志，呵呵。但由于情景题占多数，题干长、阅读量大，因此建议大家优先看中文题意（4个小时的考试时间实在有限）。只有在中文题意翻译得模棱两可、理解不清的时候，再对照英文原文，然后作答。因此在这种情况下，中英文对照读题的方式也是必要的。

2、做一题，涂一道题的答题卡

不要先在试卷上做完，然后统一涂答题卡，这样不仅会耗费更多的时间，而且容易出错，得不偿失。

3、先易后难

在考试过程中，先做简单、有把握的题目。遇到一时拿不准的，或有疑问的题目先记录在草稿纸（考场会专门提供）上，等做完一遍后，再逐个排查那些有疑问的题目。经过多遍后，直至完成所有答题卡的涂写工作。

4、相信第一感觉

对于自己不太确定的题目，要敢于相信自己的第一感觉。很多同学都反映本来选对了的，结果一改就改错了。所以考场上的第一感觉非常重要。

5、遇到难题，切忌慌乱，沉着应对更重要

有时候，一个考题的信息会在另外一个考题中体现出来，所以遇到一个拿不准的题目，也无须惊慌，先放在一边，也许你之后就会碰见一个类似的题目。

6、考试中可能会出现原题

因为这200道题来自于一个庞大的题库，因此不排除有的题目你曾经遇到过。不过由于知识版权的保护（考题本身也是有知识版权的），所以PMI官方从未公布过真题，更没有正式发布的官方题库。一方面，绝大多数考题都是涉及一些经典的、重要的知识点的，所以只要准确掌握了这些基础知识，通过考试丝毫没有问题；另一方面，如果考试中确实出现了原题，那么暗自庆幸吧——但前提是你能斩钉截铁地选出正确答案。

7、考场纪律严明，请安心完成自己的试卷吧

考场纪律之严明，丝毫不亚于高考。仅举一个例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整张试卷200道题目虽然相同，但其是排列顺序却各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同学拿到的试卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下别人的答题卡，门儿都没有。

不过分卷考试又衍生出来一个新的问题：由于题目排列顺序不同，因此按照通常的习惯——即从前往后的顺序开始答题的话，同一时间我们遇到的试题难度也是不同的，有可能别人早早地就开始涂写背面的答题卡，而自己正面的答题卡才刚刚过半。其实，这种担心完全没必要。因为很有可能他之前遇到的题目比较简单，而你的题目难度比较大，后半部分局势就逆转了。

所以无论如何，请安心完成自己的试卷吧，别受此类外界因素的干扰。

六、最后的话

1、感谢恒佳时代

（1）课程设置

我参加过其他专业的培训课程，也开展过一些培训。虽然并未体验过同类机构的PMP课程，但如今细细回想，恒佳不愧是一家专业的培训机构——培训中几个关键环节都设置得比较合理、可靠，保障了学员的高通过率。例如课程的设置，讲师与授课内容匹配，练习、模考与复习周期的时间安排等等。（2）培训老师

不管是课堂上给我们面对面授课的许江林老师、李夏老师，还是在QQ群里答疑的助教田老师、吴老师，都具备深厚的项目背景和扎实的PMP专业知识，内容紧凑饱满、讲解深入浅出，理论联系实际。如果没有他们的辛勤工作，我们的学习效果肯定会大打折扣的。因此，衷心感谢各位老师，向你们致敬！（3）工作人员

很久没有看到这么专业的培训管理人员了，简单、平和、细心、周到。每次提交资料、开课、模考等重大事情前都会通过邮件、手机短信、QQ留言的方式通知大家。整个备考过程中，对我们的疑问都会耐心细致的解答。课堂上还为大家准备咖啡、糕点、饼干、糖果、文具……在这样的环境中学习，颇有上帝的感觉。

2、过去和未来

以上就是根据我的复习备考经历总结出来的一些个人经验。因为很珍惜这段经历，所以整理出来分享给大家，希望对大家有所帮助。今后我也将继续分享更多关于PMP的东西。通过PMP考试，获得PMP证书，仅仅是一个好的开始。因为单纯的通过考试并不能以此证明我们具备了“项目经理”的全部要求，只能说明我们在理论上认识了What to do, How to do and When to do。至于具体的实践与运用、自我能力的提升还需要在今后的工作中不断探索，不断磨练。

最后，希望所有已通过PMP考试的同学们，能珍惜彼此在恒佳时代结识的这段缘分，多多联系和交流；

也同时祝愿正在准备通过PMP考试的你们，高效利用自己的时间，采用正确、合理的方法复习备考，最终如愿以偿！

恒佳时代第98期学员：FH

备考PMP必读之 第7篇

备考学员的目标是取得PMP认证，但许多人项目经验不足、长年工作于运行不规范的小项目、没有形成良好的项目管理知识体系、国内项目的执行方式与国外差距很大„„，这些都给备考PMP提出了一定挑战。

正因如此，备考之前制定一份详细、可行、有时间约束的备考计划至关重要。

下面是根据我的教学经验整理的比较保险的PMP学习备考计划，大概需要200小时左右，按每周投入20小时（工作日每天2小时，周末每天5小时）的学习时间计算，需要10周左右。

1、第一遍阅览PMBOK指南（20小时）

注意：不要把它看成是“读书”，而要把它看成是“学习”，PMBOK里一定有你不知道的东西、一定有你感兴趣的东西。

以了解PMBOK指南的知识体系为主，不要死记硬背，不要追求细节，每个章节花费的时间控制在1-3小时为宜。知道有5个过程组/42个过程/9个知识领、知道每个过程有输入、工具与技术、输出（ITTO），不要求具体记，要用几个小时浏览一下后面的术语表，熟悉PMBOK的术语是有必要的。

2、参与培训（40小时）

E-Learning或面授，进度遵守课程安排

3、第一轮深入复习（50小时）

项目管理框架（6小时）。

9个知识领域（27小时）

道德行为规范及其他（9小时）

200题完整模考（8小时），最好用一整天，上午考试下午看解析，考试时一定不能看书。考试后记住本次完整模考成绩。

E-Learning学员网上重复学习即可，其他学员使用Rita或国内的参考书，要对照PMBOK详细学，要认真做笔记，要画出重要知识点，每部分结束都要做相关的模拟题（至少25道），有问题及时讨论，比如到E-Learning平台讨论区或pmpway.com提问。

4、第二轮扩展巩固复习（50小时）

（15小时）每天至少花半小时背记“PMP强化记忆知识”中的42个过程、输入、工具与技术、输出等

（15小时）背记理解PMP需要掌握的公式（从pmpway.com下载），特别是挣值管理，这是考试重点。

（12小时）重点突破第一轮复习中不理解的知识点，包括救助老师、助教、上网救助等

（8小时）1天200题完整模考，对比第1次的成绩

5、收尾（40小时）

（22小时）知识浏览（框架2小时、知识领域各2小时、其他2小时）（8小时）1天200题完整模考，对比第2次的成绩

如何进行PMP备考？ 第8篇

1．准备和培训阶段（第一个月）

在上PMP培训班之前，一定要把PMPBOK通读一遍，了解概念，PMBOK的知识结构等，以便上课时更好更快的理解老师的讲解。

光环国际的张丽老师会结合项目管理的实际案例进行讲解、使学员在理解的基础上对项目管理的知识点进行掌握。跟着老师的讲解，了解一下整个知识架构，听课之后结合老师的录音在大脑中再次进行深化，把PMBOK和讲义通读，每次课后及时做课后练习，巩固知识点。

2．复习和模考阶段（第二个月）

培训课程结束后，结合强书（红书）把知识点再过一遍，每天花2个小时深入了解每一知识领域，扩展自己知识的深度。在此阶段，我要十分感谢光环国际的何薇班主任，随时提醒我们要抓紧备考，并给我们学员提供大量的高质量的习题，专题答疑，线上活动等同时还需要积极参与小组活动，通过小组讨论共享和弥补不足的知识点，为我们下阶段学习打好了坚实的基础。

3．冲刺阶段(第三个月)

结合三次模拟考试题、冲刺题、串讲讲义和各过程的ITTO（输入输出工具），将错误的题目在书中寻找出处和答案，有利于细化自己的知识。

注意事项：

1．光环的授课老师非常有经验，对项目管理过程讲的通俗易懂，班主任认真负责及时跟踪学员的学习进度，并且采用小组的方式进行课后知识的巩固和激励。

2．从上课到考试有3个月的备考时间，除了根据老师要求的日程进行复习意外，自己也同时需要做一个与自己工作相匹配的日程出来（因为大家都是在职学习，往往工作和生活的安排与学习时间上有一定的冲突），一定需要按照计划进行学习，不要懈怠。

3.精读PMBOK，对各阶段的输入输出和工具的使用需要理解和记忆，反复的做练习题和模拟题，有利于对知识点的强化，因为考试题量（200题）比较大，所以每次做题需要掌握时间。

个人备考PMP心得 第9篇

本人是清晖南京1306班的学员，顺利通过PMP考试，介绍一下自己的一些经验。我们是5月中旬才开课，时间还是比较紧张的，介绍一些自己的学习方法，给学弟学妹们参考，主要是以下几点：

1）首次上课前，先熟读一遍PMBOK指南，主要了解一下什么是PMP，PMP在我们生活，工作中的作用，了解PMP指南的大纲，目录，涉及到那些知识领域。

注意点：第一遍看，肯定觉得是天书，很多东西都不能理解，看着就想睡觉，没关系。（本人是做IT行业的，还是比较喜欢看电子档）

2）上课期间，一共是7天，前4天是章节讲解，平均下来在这期间要看2遍书，主要是理解5大过程组，老师讲的时候，会讲很多例子，我就对照自己的工作理解这些过程，3遍后，做每个章节的练习题。

注意点：这时候做章节的练习题，你会发现错误率还是很高的，不用担心，后面肯定会提升。

3）在这期间，到群共享里面下载9大领域，42个过程快输记忆文档以及一些公式。a>9大知识领域开始强记，强记过后，然后每天早，中，晚看一遍每个过程的ITTO，记住每个过程都要通看。

b>强记过后，我们就发现，很多过程其实是想通的，一个过程输出，接着就是下面过程的输入，很多工具也是在好几个过程里面都有的，这样结合a>,每天在通看的时候就可以联想记忆，就这样看个几十天，不能说ITTO100%都能记住，但是考题的时候，她说一个工具你就知道是那些过程的，考试通过肯定没问题。

备注：我们这次考试，质量，风险里面的工具考的是比较多的，大家应该熟读这一部分。

4）后3天，主要就是做题了，在这期间上课会做2套模拟题，以及我们自己买的书，PMBOK备考指南习题，一共大概2000道题，全部做完，如果认识看书的话，这题目的正确率这时候会保持在70%以上了，做题目的时候也可以联想，比如1个是正确答案，剩余的3个答案对应的那个过程，这期间要对着题目，在看1到2遍书。查看自己错的多的地方。

5）最后一周，总复习，这一周，主要是看以前错的题目，利用思维导图，联想记忆等方法，进行总复习，对所有过程ITTO进行串接，对知识点加深印象，关于变更和风险两个章节进行重点分析，考题涉及比较多。

以上是个人经验，因人而异，大家觉得好的就可以借鉴下。

我的PMP备考心得 第10篇

李坡

2018年10月18日

2018年9月成功考取了PMP。

由于工作性质的关系，在多年前就通过自学的方式考取了软考中项的系统集成项目管理工程师的证书。通过那次的学习、考试经历，确实学习到了很多，对现实的工作帮助也相当的大。近几年，身边的朋友、同事在陆续的学习PMP，我也一直在犹豫要不要考一下。在翻看了第五版PMP宝典后发现与软考教材类似，便放下考试念头。

随着年龄的增长，慢慢的发现职场中的后起之秀对中年大叔形成了围剿之势。思考如何突围成了重中之重，经再三考虑，继续学习、增强自身的核心竞争力方为上上之选。

今年五月便萌生了通过考试来强迫自己学习以便提高自己竞争力的想法。通过网上查询和咨询身边的朋友、同事后，便选择了现代卓越来考取“PMP”。“PMP”---考试费、培训费一笔不小的费用，如果不努力学习、通过不了考试，必然心疼不已；现代卓越---中国第一家PMP培训集团，网上好评如潮。2018年7月份便毅然选择在现代卓越报考PMP了。

通过两个月的培训学习，使自己对项目管理工作有了得深刻的理解和认识。也成功考取到了PMP的证书，五个A，哈哈，有付出就会有回报的。现代卓越请的讲师在上课的过程中，理论和实战相结合是对我这种有着十几年项目管理经验的人来说启发比较大的。

一、PMP考试基础知识普及

说起考考心得，先要普及一下PMP的一些基础知识。

1、什么是PMP？

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，据说是目前项目管理领域含金量最高的认证。但由于每年参加考试的人数比较多，一年可以考四次，通过率不低，含金量越来越低了。

2、PMP考试有什么用？

PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。有些公司要投标一些项目，对于项目经理也会明确要求类似的证书。

对于个人来说，学习PMP，就是学习一种项目管理方法，PMP的理念是告诉人们“用正确的方法做事情”。如果能够学以致用，无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性，肯定会有帮助。至于帮助有多少，要取决于个人领悟了。

3、PMP证书与国内软考的信息系统项目管理师有什么区别，哪个更好？

这两个证书我都考过，刚好可以做一下比较。报名要求和费用 软考：项目管理领域有系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）两档，报名没有特别的限制，任何人都可以报。

PMP：报名要求有培训经历和三年以上项目管理经验。考试内容和形式：

软考：考试的内容除涉及项目管理知识以外，还会涉及一些计算机、网络的基础知识。中级考两科，上午选择题75道，下午问答和计算题5道；高级考3科，上午选择题75道，下午问答题3道，还要写一篇3000字左右的论文。每科均达到45分以上才能及格。

PMP：考试内容主要围绕PMBOK，5大过程10大知识领域。考200道选择题，在4小时内完成。考试形式较简单。

证书用途：

软考：国家承认的专业资格认证，可以用来入户口、评职称，还可以赚挂靠费用（不合法）。由于报名门槛低，整体通过率较低。

PMP：国际承认的证书，对进入外企比较有用。但在国内不能用来评职称、入户口。整体考试费用较高，报名人数相对较少，整体通过率比软考高很多。

到底哪个更有用，看公司和个人在不同时期的需要。两个都不妨考考，学习的知识不太一样。

4、具备怎样的条件才能报名？

1）报名认证考试人员必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。2）报考PMP，学士学位以上毕业要有3年以上、36个月、4500小时的工作经验（6年以内），无学士学位要求5年以上、60个月、7500小时的工作经验（8年以内）。（项目经历不需要提供特别的证明，审查不太严格）

5、PMP考试形式

PMP考试在中国大陆地区只有笔试涂答题卡的方式，没有机试的形式。

考试时间： 4个小时（早上9：00到13：00），这个比较考验承受力，对精力和体力要求比较高。我当时考下来直接考蒙了。考场面包和矿泉水，自己去拿即可，我那个考场没人去吃面包。考试期间可以申请去上洗手间，但需要一个一个排队去所以要打个提前量出来，别憋坏了，哈哈。

考题总量： 总共200道题，中英文对照，前面是英文后面是中文。计分的题仅175题，随机抽取25道题不计分。

及格率：大约答对131题可及格，但最终考试结果不体现实际成绩，只针对启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组给出P、M、B三个值，P是最好，M是中等，B是差。总成绩达到3M2B以上一般都能通过。

6、PMP对英语要求高吗？

虽然这个考试是美国的PMI协会组织的，在填报资料时需要用英文。但考试时所有题目和答案都有中英文对照，备考也可以中文资料为主，所以即使英文基础较差，问题也不大。我就是个英语小白，现在上三年级的儿子英语都甩我八条街了。

7、考试费用如何？

考试整体费用分为培训费和考试费两项。

培训费：由于报名条件中要求必须具备35小时的学习和培训经历，所以培训费是必须的，各个培训机构的培训费用不同，不需要发票的小伙伴记得找顾问要折扣，哈哈。

考试费用：首次考试报考费为3900RMB，一年内重考是2500RMB。这个是全国统一价。

总体价格在8千左右，比起国内的一些证书，算是一个成本相对高的考试，要是考不过得疼好长一段时间吧？

8、考试通过率高吗？

由于整个考试过程有培训机构培训，有复习指导，考试通过率比较高。好的培训机构通过率能达到90%以上，平均通过率估计也在60%以上。但现代卓越给学生买了保险，全勤+最后一次模拟140分以上，没考过的话给退90%的培训费。这点比较好，可以安心的放下包袱专心考试了。

二、我的备考心得

由于之前考过软考，也参加过几个项目管理类的培训，自己又有不少项目管理的工作经验。在没有报名之前，我对通过这个PMP考试，还是比较有信心，觉得自己不管是在工作上还是学习上，都有经验和基础了，应该可以轻松应对。

但在复习准备过程中，发现PMP考试绝对不像其他考试，可以凭着自己的经验妄图草率应付就能通过。现实中的经验反而可能成为你的考试包袱。让我产生挫败感的主要表现在于，微信群里每天都会贴10道题出来给大家练习，我的做题正确率一直保持在6道正确的水平，怎么看书、怎么做题，好像都没办法突破。这种挫败感在每天做题时都会发生，使我不敢掉以轻心，尽可能全心投入复习。总结起来，我的复习方法：

1、上课

三人行必有我师。再有管理经验也还是要去上课的，听听讲师对某一个项目是怎么看的、怎么管的。上完培训课后，就知道每个项目在做之前先要做出管理计划。过程中，有问题找管理计划。

2、看书/做题/看视频

很多老师和过来人都说，想要考过PMP至少要把PMBOK看5遍以上，我一遍都没看完，还是要看重点。这个地方讲师讲的就比较重要了。

除了看书外就是做题了，考试嘛，刷题是很重要滴。培训的时候发了本PMP参考书，每章的重点、章节后有40道题。现代卓越也会发6套题。两套题是在课上做，完成模拟考试。另4套题建议在家也模拟考试状态来做。做完的错题一定要记住错在了什么地方进行总结。

视频是培训机构提供的远程视频。这位老师讲得非常精彩，对PMP的知识点讲解得很细致，很多之前没有注意的知识点都被挖掘出来了。我反复看了两三遍视频，对PMP的整体知识理解有非常大的帮助，可以说，这个视频是我复习过程中觉得最有帮助的材料。培训学校还提供上课时的录音，不过我没听。还是要感觉学校的用心。