现代医院设计理念范文第1篇

永兴县人民医院位于城市重要干道永兴大道以东, 南临永兴县食品药品监督管理局, 背靠未开发的山体, 现有建筑布局门诊大楼、医技大楼沿永兴大道横向展开, 住院大楼往后退让出前坪广场作为休闲用地, 体量相对较小的配套用房和食堂停车场均靠近山坡遵循现有高差地形进行布置, 整体风格为现代风格。

二、场地特征分析

基地现状场地相对紧凑且东部和东南部的场地高差较大, 远离车行道的山坡被开挖后植被破坏较大, 且林相单一, 缺乏层次和季相变化。现有建筑布局形态为沿城市车行道横向展开, 在城市和道路之间缺乏休闲和围合的小空间, 且要考虑消防通道和扑救面以及前坪广场的便捷疏散功能。

三、设计原则

1) 生态性原则:由于现有场地东边亦较大高差, 所以尽可能保证原有地形所形成的生态平衡, 减少竖向变化和土方量的开挖, 防止出现破坏山体边缘的生态型, 因为场地内主要是条状和带状的空间, 不太适合布置过多的景观内容, 因此以植物种植为主, 通过景观植物来达到减少城市车行道的扬尘、净化汽车排放的尾气、阻隔来自城市的噪音, 从而形成舒适安静的空间环境。

2) 人性化原则:作为医院环境, 在实现基本功能需求的同时, 我们更多的是注重人的心理感受和场所空间尺度关系所带来的舒适体验, 因此应该尽可能地设置便捷的交通方式和人性化的设施和空间尺度, 始终贯彻人性化设计的原则;

3) 可持续发展原则:现代医院给人的环境感受应该不再是一种老旧的为交通服务的场所, 而是从使用者的角度去思考其对人体身体和心理的暗示和改善作用的积极影响因素, 通过良好的科学环境, 创造一种不断变化的可持续的绿化生态环境, 提升人体机能和促进身体康复。

四、景观设计

整个景观环境根据建筑布局和功能需求分为三个部分:

1) 主入口以交通和引导为主的广场空间:该区域的主要功能是对主体建筑的立面进行展示和衬托, 起到交通引导和疏散的作用, 因此主要以硬质铺装为主, 铺装采用暖色调形成相对活跃的氛围, 打破沉闷。

2) 次入口及住院楼前坪广场空间:该区域作为医院相对较好的活动广场, 主要起到提供住院人群休息活动的作用, 同时也课题提供就诊人群等候的休息区, 设计以花坛、绿岛、树池、坐凳、林荫广场为主, 线条的设计手法和色彩均与主入口形式相统一。

3) 道路及服务性建筑边的绿化隔离空间:主要起到和外部环境进行过渡和隔离的作用, 因此以植物空间为主, 通过植物的空间开合和高低层次的搭配, 彩叶和开花植物的营造, 形成整洁、卫生的花园景观环境。

五、景观节点布局

景观节点考虑到与建筑室内之间的视线穿透和引导, 同时也根据场地的功能特性和动静分区来进行设置, 形成一定节奏的开合空间效果。因为主题建筑均为依永兴大道展开的横向展示面, 所以景观打造以主入口的停留广场和住院楼前的方形休闲活动广场为主, 其中主入口广场以线性铺装形成活动广场, 林荫大道下设置树池和坐凳, 给就医候诊的人提供便利的休息空间;住院楼前的方形活动广场成为了住院人员的室外休息场地, 结合活动喷泉水景和圆形铺地、树池和小品雕塑, 打造趣味停留空间, 通过绿化隔离形成圆形的相对安静的区域。其他区域主要起到烘托和形成隔离防护带为主的植物空间。

六、竖向设计

因为现有地形高差相对复杂, 因此不能够通过自然式放坡的形式来实现生态环境氛围的营造, 在现有场地状况以及前期建筑和总体道路布局的基础上, 尽可能的通过植物和景观设计来让环境显得不那么生硬, 在一些高差较大的用地紧凑的场地, 通过局部台地和挡墙与藤本植物和竹子相结合的方式, 解决竖向高差问题, 考虑到特殊人群的实际需求, 设置残疾人坡道。

七、植物种植设计

植物景观设计作为医疗环境中非常重要的一个部分, 我们根据不同区域的场地特征和功能需求来进行设计, 在整体规划中尽可能采用常绿树种形成绿荫效果, 局部点缀开花和落叶植物, 形成季相变化, 考虑植物品种的五毒无害、无飞絮和花粉过敏等问题, 同时合理利用植物的医疗保健功效, 如有些植物能杀死病菌, 有的植物的叶片能吸附灰尘, 还有些植物具有提升益肺的芳香等, 通过不同品种植物的高低层次搭配, 营造春季有花、夏季成荫、秋季赏叶、冬季见绿的四季美景, 来满足通过植物改善环境小气候的生态目标;满足创造赏心悦目的室外环境的视觉目标, 满足对病患和家属有很好的心理暗示和康体作用的治疗目标;满足净化空气、降低噪音的卫生目标, 实现整体环境提升的综合目标。

八、结语

在现代医疗环境设计中, 投资者和使用者的需求都在进行变化, 室外环境的需求也越来越高, 作为地级市的重要医院的环境打造, 必然会受到各种局限, 因此作为设计师, 我们不应该照搬照抄现在的设计理念和手法, “花园式医疗景观”并非简单的栽树种花那么简单, 需要切实的根据场地和定位来进行设计和表达, 需要设计者不断的学习和加入新的理念, 经过长时间的积累和实训总结, 才能真正将“花园式医疗景观”的概念合理运用到设计中。

摘要：我国的医疗逐步走向国际化, 在市场对医疗环境需求越来越高的条件下, 医疗机构的环境景观建设, 更多的要从患者的角度出发, 体现人性关怀和心理调整, 将花园式的现代医疗环境理念引入设计和环境打造中, 本文通过对永兴县人民医院环境现有基地的环境特征、建筑总体布局方式、周边道路和场地高差关系等诸多要素的分析, 通过考虑使用人群的室外空间环境的生理和心理需求, 找出解决现有场地局限和不利因素的方法和在设计上应遵循的基本原则, 试图通过环境景观的打造, 营造一个充分满足使用人群行为、心理、体验、精神支持等多重需求的花园式现代医疗景观环境。

关键词：场地特征,花园式景观,现代医疗空间

参考文献

[1] 刘峥, 程海滨, 现代园艺, 疗养型医疗机构环境设计的新思维浅谈“花园式”医疗机构的打造, 2016年第3期78.

[2] 胡湘湘, 农业科技与信息 (现代园林) , 医疗机构环境景观设计以镇江市第二人民医院新院区景观设计 (中标项目) 为例, 2010年第06期.

[3] 沈天虹.植物在医院景观设计中的运用[J];技术与市场 (园林工程) ;2006年04期,

现代医院设计理念范文第2篇

【摘 要】医院统计是医院管理的重要组成部分，为医院的经营决策提供可靠依据，在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。围绕医院的发展，医院的统计工作应如何开展才能更好地为医院管理服务，充分显示统计工作的魅力，已是摆在医院统计工作者面前的新课题。

【关键词】卫生统计；现代医院管理；

现代社会已处于信息时代，医学技术和现代化管理科学的飞速发展使信息的重要性逐渐被人们广泛认识。随着现代医学的发展，医疗统计管理已成为一门专门的学科，作为医院管理体系的信息交流枢纽，其作用正在被管理者重视。医院的科学决策应当建立在充掌握院内的各种信息基础上。卫生统计专业性强，其质量的好坏将直接影响到各种信息的可靠性，影响医院经营决策水平，因此，统计工作在医院管理中具有不可忽视的重要作用。在新形势下，医疗竞争日趋激烈，医院要加强管理，促进自我生存和发展，不能单纯地追求经济效益，必须充分发挥统计职能，有效开发和充分利用统计信息。只有依据科学的统计信息资料，才能提高医院的服务质量，从而促进医院的全面发展。

一、统计数据的性质

（1）、统计信息要有可信度

医疗统计指标在医院质量控制及成本核算中占有重要的比率，统计信息是否准确将直接影响我们的产出日报、月报、季报、年报等医疗工作报表的准确性。不准确的信息将直接误导院领导及相关职能科室的决策，对医院的规划建设及每个员工的切身利益都有直接或间接的影响。目前，绝大多数医院实现网络化管理，联网后的计算机不同于单机运行，录入并储存的原始统计数据来源于各个分散的工作站，原始资料收集过程因此就会出现由于操作人员网络操作失误而引起数据错误或丢失等情况，这就要求统计工作者明确统计工作的整个环节，每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求，对随机出现的问题：如临床医生因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况，输入操作员出现的手错等，都要求统计工作者有能力及时发现并解决，对原始数据认真核对，努力减少原始性差错，以保证统计数据的可信度。

（2）、统计数据要真实、及时、全面地反馈信息

各类统计数字均来源于医院各科室，统计工作者直接深入科室，把好各类统计数据的第一关，并依据目前的统计工作的发展方向，建立健全医院综合信息台账，包括人事、财务、仪器设备、科研培训和患者资料等，并定期进行综合分析，及时反馈给院领导和上级卫生部门，使信息科真正成为管理者的“信息库”。

二、开展和拓宽统计工作职能

（1）、全面开展统计工作，加强医院质控工作

卫生统计的工作主要是以围绕着一系列相互联系的统计指标构成整体开展的，这个指标体系说明和研究医院医疗活动的各个方面和全过程，完整的医疗统计指标对实现医院宏观调控、加强科学管理、提高医疗效益有重要意义。医疗质量水平高低反映了医院总体医疗水平，根据医院制定总的质量管理目标，把床位周转次数、出入院人数、诊断符合率、平均住院日、临床初诊与临床确诊符合率等质量控制指标分解到科室，医院定期通报。密切关注医疗质量指标、工作计划指标的完成情况，动态、及时反馈执行情况，为各科室提供相关业务信息服务，并根据年终或季末统计结果进行考核或制定下一年工作计划。

（2）、深化拓展统计工作，靠拢医院管理

时代在发展，医院也在发展、改革，我们的统计工作面临着新的挑战。在以往的医院统计工作中，统计工作主要将医院工作完成情况搜集、整理、汇总，进而为医院管理者及各科室提供数据，处于一种被动服务、数据滞后的局面。但是现在医院的改革发展趋势要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展，扩大统计对象范围，运用统计方法为医院的医疗、管理、科研和教学提供及时、动态的反馈信息，并加强信息预测职能，提供有预见性的数据，为医院制定各项计划、政策提供可行性依据。

（3）、统计信息可指导医院管理者对现有资源的有效利用

医院的管理者一定要掌握医院的服务半径、所辖区域人群的疾病分类结构和变化趋势。统计信息可以利用统计数字、图表和文字相结合的形式，反映医院医疗活动和经营管理情况，同时作为医院信息来源的主体，不仅要掌握医院的纵向发展，还要对院外进行横向的对比分析，据此来确定重点科室、重点科研和薄弱科室要改变发展的客观趋势，以此分配现有的人力、物力和有限的财力，以达到最佳的资源优化配置，为医院创造更佳的效益，避免人力、物力、财力的浪费。

三、建议

提高统计分析水平，当好领导管理和决策的“智囊团”，具体有以下几点：医院设立专门的信息统计机构，配备专门的统计工作人员，健全医院信息网络，从整个医院管理的角度对医院信息统计工作提供组织机构上的保障；医院统计具有较强的专业性和科学性，既要有一定的医学知识，又要具备统计专业知识，时代的发展又要求统计工作者具备一定的计算机技术，所以统计工作人员必须不断地吸取新的知识，拓宽知识面，提高自身素质，在实践中不断总结和积累经验，充分利用专业特长帮助医疗科室进行课题设计、数据处理，使统计职能深入人心；为医院决策提供可行性论证，使统计广泛应用于医院管理决策、医疗质量监督等各个方面；统计工作者要得到领导的重视与支持，在实际工作中应主动承担重要任务，增强医院统计参与管理的意识，主动跟踪医院管理，进行全方位、多层次的信息综合收集、利用，创造良好的发展环境，切实为医院决策提供及时、准确和完整的信息服务，真正成为医院管理者的参谋部和“智囊团”；定期或不定期做好统计分析及统计信息反馈工作：每季、半年、年度做定期综合性统计分析，其内容包括门诊及临床各科的工作量、工作效率、医疗质量、护理质量、经济效益及病人满意度等。并从纵向（与往年同期比）、横向（与同级医院比）以及目标完成情况等进行分析，从中找到影响医疗工作的各种正负因素，提出合理化建议，及时提供给医院及有关部门。院领导往往据此主持召开各职能科室负责人参加的医疗质量分析会，并把统计分析报告进行宣读，对于成绩及问题进行全面讨论，给予表扬和批评，并制定相应的措施。在日常工作中，随时发现问题及时做专题性调查，写出不定期统计分析；改进统计方法：医疗评价更合理在诊断质量评价上，以前我们只评价门诊/出院诊断符合率、入/出院诊断符合率，实际工作中我们体会到，仅这两项指标不够全面，又把漏诊率、待诊率、入院3日确诊率纳入考核项目，对诊断质量进行全面综合评价。

两点体会：第一方便了领导对统计信息的利用，为医院管理科学决策提供了依据；第二有效地发挥了统计监督工作。

参考文献：

[1] 于承浩.统计信息在现代医院管理中的作用.中国医院统计，2002；9（2）：99-100.

[2] 张翠红.统计工作与医院的综合管理.地方病通报，2002；17（2）：82-83.

[3] 侯世方，孙长福.统计职能在医院信息网络建设中的拓展.中国卫生统计，1999；16（5）：275.

[4] 马天华.浅谈医院统计职能的拓展.中国卫生统计，1999；16（4）：202.

[5] 赵雯.搞好医院统计要处理好八个关系.解放军医院管理杂志，1999；6（3）：237-238.

现代医院设计理念范文第3篇

摘 要：随着社会的发展，现代医院提供的服务越来越高，极大的改善了病人的生存环境，但是随之而来的则是后勤管理工作的难度不断提高。而医院的后勤管理工作是保证医院正常运行的基础，因此，医院要想使医院的后勤管理工作顺应现代医院的发展，就必须要对后勤管理体制进行改革与创新，从而才能积极面对社会的未来发展形势。基于此，本文对医院后勤管理工作存在的问题进行了简要分析，并提出了一些有效的建议，仅供相关从业人员参考。

关键词：现代医院；后勤管理；体制；改革

一、医院后勤管理体制改革必要性

其必要性主要体现在以下几点：首先，有助于精简医院组织结构。在当前社会现代化建设背景下，如果医院忽视对社会信息、资源和服务优势的利用，那么将在激烈的市场竞争中淘汰。医院后勤社会化是必然选择，有助于精简结构，根据市场发展需要，切实对医疗服务项目进行创新，提升服务质量；其次，有助于提升医院服务质量，降低成本消耗。如何能够以低成本创造更大的经济效益，始终是医院经营发展的主要目标，这就需要医院能够整合自身所拥有的资源，避免资源闲置浪费。人力资源作为医院长远发展的基础资源，如何能够提升医护人员工作积极性，改善服务质量，对于提升医院竞争力具有重要作用。

二、当前医院后勤管理存在问题

（一）医院后勤管理缺乏行业标准

医院后勤承担着医院的建筑规划、院内绿化保洁、水电暖的维护、膳食的供应和管理、房产维修及改扩新建房屋、办公家具耗材等固定资产的采购、维护及配送，专业众多，有些专业具有各自归口的行业强制性规范，比如电梯的运行、安装，基建、房屋的管理，燃气、电力的运行等，但仍有一些专业并无明确的标准，如关于保洁，至今尚无针对不同保洁区域、不同客流量的“保洁人员配置标准”等。因此，医院后勤在日常管理中，对于各专业的管理，除必须遵照国家各类强制性标准外，还应该依经验制定本单位的管理制度和检查标准。

（二）现有的后勤管理体制存在弊端

近些年，市场经济体制改革与医疗改革的不断深化，传统医院后勤管理体制的弊端越来越明显，已经不能满足现代医院的发展，导致后勤管理工作开展中出现了诸多问题。目前很多医院后勤管理工作处于高消耗，低效益状态，不利于医院可持续发展。近几年，医院后勤管理经费开支明显增多，然而却没有取得预期工作效果，事务越揽越多，后勤服务摊子越来越大，服务质量却不理想，无疑增加了医院运营成本，这十分不利于医院长期发展。

（三）后勤改革对社会化服务企业依存度过高

由于医院后勤服务管理工作点多面广，现有人员老化、层次低下，导致很多公立医院将后勤管理工作交由社会化的专业公司完成，但由于我国医院后勤社会化起步较晚，针对医院的社会化服务公司数量较少，且水平、规模参差不齐，加之我国对医院服务的标准、规范欠缺，使医院后勤管理水平很难适应快速发展的医疗工作。

三、建立现代医院后勤管理体制模式的思路

（一）建立健全医院后勤改革的政策、法规体系

要想深化医院的后勤管理体制改革，就需要以完善的政策与法规作为实施基础，其才能够得到有效的落实，因此，在进行管理体制改革时，要注重相关政策与法规建设，建立适合我国医院后勤管理情况的管理标准，促进后勤管理的规范化。另外，还要明确医院后勤管理与一般物业管理存在的区别，界定后勤管理工作的服务职责范围，从而保证医院的后勤管理工作能够有针对性的开展；最后，制定后勤管理专业人才认证机制，保证后勤管理人员能够有较高的专业水平与职业素养。

（二）后勤社会化

想要节约后勤管理成本，提高后勤管理水平就要打破传统后勤管理模式，想要裁减后勤人员，减少医院的人力资源成本和后勤服务费用，应进行医院后勤社会化改革，即利用社会力量向医院提供后勤服务。这种方式能够大大提高医院后勤管理水平，节约后勤管理成本，同时也降低了后勤管理难度。委托外包就是很不错的选择，可采用委托外包的项目有：洗衣、食堂、保洁、电梯等等。通过外包方式可解决医院后勤人员随着工龄增长不断涨工资，工作效率却下降的问题，更能够解决大量退休人员的巨额负担。但在实施委托外包策略时，医院必须严格对委托企业进行审核，严格考察，选择具有一定资质的企业。委托企业资质往往决定着医院后勤管理工作质量，甚至影响医院服务质量。

（三）建立一支高素质的后勤管理队伍

医院后勤是整个医院、尤其是临床工作顺利开展的保障，做好人力资源管理工作不仅仅是医院的事情，更是后勤部门的份内之事。一是控制后勤人员总量，调整后勤保障人员的结构，引进专业性管理人才，实现人力资源的合理配置。特别是要增加医疗设备工程师、电气工程师、信息系统工程师、技术水平过硬的水电维修操作工；二是加强中青年人员的培养及相关学科建设，对于医院后勤技术骨干要求有培训、有考核、有提升通道；三是制定完善的绩效考核体系；四是要做到“以人为本”，强化后勤人员主人翁精神，尤其是医院后勤临时用工人员，更需要增强他们的归属感、认同感，构筑共同的价值观念和信念追求。

四、結语

综上所述，在当前激烈的市场竞争背景下，为了谋求长远发展，提升服务质量，应该建立更具现代化特色的后勤管理体制模式，利用制度对后勤管理进行约束，利用管理人才对管理模式进行改革与完善，从而推动医院后勤社会化建设，为医院长远发展打下坚实的基础和保障。

参考文献：

[1]李萍.简析建立现代医院后勤管理体制模式的思路[J].中国保健营养，2016，26（28）.

[2]陈新刚.建立现代医院后勤管理体制模式的思路探索[J].人力資源管理，2016（2）：148-148.

现代医院设计理念范文第4篇

摘 要：目的：对医院人事档案实施信息化管理的优势进行系统探讨。方法：对某医院人事档案信息化管理进行回顾分析，总结和归纳其人事档案信息化管理的措施及优势。结果：该院在实施人事档案信息化管理后，实现了电子档案管理，有效改善和提高了人事档案的管理效率，确保了人事档案的完整性和有效性。结论：对于现代医院的人事管理，应重视其信息化建设，实现人事档案电子化、网络化、微机化管理，促进医院内部管理水平的提升。

关键词：医院 人事档案 信息化

随着新一轮医改的开展，对医院内部管理和建设有了新的、更高的要求。人事档案管理是医院管理工作中一项重要内容，是医务人员个人经历及社会实践的系统性记录，是医院建设和发展的具体表现，同时也是医院最为重要的人资管理信息资源。近年来，医院信息化管理得当长足发展，人事档案也逐步实现了信息化管理，为此某医院人事档案信息化管理情况进行回顾性研究，报告正文如下。

一、资料与方法

1.一般资料。某医院是一家市级三级乙等医院，该院职工人数为346人，其中卫生医疗专业人员213人，中级职称以上102人，高级职称39人。在2013年7月开始实现人事档案的信息化管理，取得了良好成效，为医院人事管理给予重要支持。

2.方法。通过回顾分析法对该院人事档案信息化建设及其管理进行研究，应用归纳法掌握该院人事档案信息化管理对策，具体包括这几方面：

2.1强化人事档案管理意识。该院通过培训、宣传等方式提升档案管理者的人员的档案意识和管理意识，特别是要医院管理者充分意识到人事档案是现代医院建设和发展的重要性信息资源，应给予重视。同时，档案管理公正者也应意识到人事档案对医院人事管理及医疗卫生事业发展的现实意义，并做好本职工作。此外，一般职工需要积极参与到人事档案编制和管理工作中，主动提供必要的材料，使档案信息化管理有序开展。

2.2积极引进信息技术人才。基于计算机应用技术为人才引进标准。如此，不但可吸收大量的高素质、专业强的计算机技术人才，进一步提升医院人事档案管理信息化水平，还可引起计算机应用专家，对人事档案管理工作人员开展计算机技术培训，提升管理水平。医院可把人事档案管理工作人员予以科学划分，也就是实现以老带新，有经验的管理人员可将人事档案传统管理方法及技巧教授给新员工，而新员工也可教给老员工计算机的应用技能。

2.3在管理中充分应用信息技术。医院应定期委派具有一定计算机技术人事档案管理人员，对医院的各科室的人事档案予以整理、处理、存储、归纳及共享。在有效存储之后，再予以保密，强化人事档案信息管理的保密性，比如：创建查询系统、人事信息跟踪系统等，如此可有效强化各类人事档案的保密性。

2.4不断提升人事档案管理者的专业素养。档案管理人员的专业素养高低直接关系到医院的人事档案管理效率和质量。所以，应采取多种措施提升他们的专业素养和技术水平，积极培养他们的创造性和创新性。医院档案管理工作人员要不断学习，及时更新专业知识和技术，以新时期人事档案管理要求，要积极学习和掌握基于计算机的信息管理技术及信息化理念，以满足知识经济背景下的医院人事档案管理需要。

二、結果

某院在实施人事档案信息化管理之后，确保了人事档案的完整性和有效性，大幅提升了人事档案的管理效率，同时人事档案管理工作者的专业素质得到良好提升，成为医院信息化、现代化建设的重要内容。

三、讨论

通过对某院人事档案信息化管理情况进行分析，可以看出，信息技术中人事档案管理中有着传统管理方法无法比拟的优势，能有效改善和提升管理效率，完善医院各类职工的档案，为人资管理及医院建设给予重要指导。具体而言，该管理方式的优势表现在：

1.有助于电子文档机制建设。医院领导及管理者应充分重视建立电子文档与归档机制，积极强化人事档案管理工作人员的专业培训，让他们能全面系统的了解和掌握医院信息化管理相关的基础知识及技能，能独立良好的完成各项电子文档编制及归档等工作。当前，医院人事电子文档涉及面较广，档案管理科室很难独立去完成电子档案编制及归档等方面的工作，因此，要求管理科、档案科及人事电子文档编制科室充分协作，共同做好归档工作，进而实现人事档案信息的共享。同时，各职能部门管理优势得到有效发挥，促进了人事档案信息管理的系统建设，健全了医院职工人事档案。

2.有助于档案管理网络化及微机化实现。基于医院职工人事档案原始信息为依据，通过信息管理系统，把各科室人事档案信息全面录井微机中，构建系统的、准确的、全面的人事档案信息数据库。通过信息数据库开展分类管理，最大限度实现职工人事档案的数据化。同时，通过建立数据库建设可实现职工信息查询、统计、分析等作用，此外计算机运行速度快，存储量大、计算精确，可及时为医院管理决策者给予系统、全面、准确的人事资料及相关数据，进而为信息管理系统奠定数据支持。

3.有助于强化人事档案信息内涵。现阶段，影响医院人资管理和需求的因素多种多样，但主要来自医院内部。科学合理的人事档案管理，是确保医院内部人资状况顺应新一轮医改推进的重要保证。医院人事管理部门应以医疗卫生人才队伍建设为基础，系统全面的分析人事档案信息，并强化相关管理工作。为充分满足新形势下医院的人事档案管理工作需要，应充分重视医院人资管理及开发能力的提升，建立和完善信息管理系统，不断强化人事档案信息的内涵，并可实现医院职工的信息网络检索，确保了医院在提干、职称晋升及人才培养等方面公平、公正及合理，实现医院的健康稳定发展。

总而言之，现代医院开展人事档案的信息管理，有助于提高管理效率和质量，不断完善医院职工的人事档案，为实现良好的人事管理给予保障。

参考文献：

[1]太春姬.浅议医院人事档案的信息化管理[J].中国管理信息化.2012，14（1）：268-269

[2]陈能思.浅议新时期医院人事档案信息化管理工作[J].东方企业文化.2013，14（10）：227-228.

[3]殷万芹.医院人事档案管理发展的现状与对策[J].社区医学杂志.2010，15（9）：204-205.

[4]段晓亮.人事档案在医院人力资源管理中的作用[J].企业改革与管理.2015，7（11）：414-416.

现代医院设计理念范文第5篇

医院档案管理现代化建设在医院发展方面具有其充分的必要性, 其不仅是医院发展的重要标志之一, 同时也是医院人性化优质服务的重要衡量标准。医院档案管理的现代化建设的工作能够顺利实施的重要保障之一就是拥有众多优秀人才的参与, 所以只有对人才的要求不断提高, 医院档案管理的现代化建设的科学性与规范性才可以得到充分保障。医院对于患者的康复以及今后的预防过程中, 科学有效的档案管理都起着非常重要的作用, 这也是今后研究和发展过程中需要努力的方向。医院人性化服务达到一定标准同样是今后进行档案现代化管理中必须要重视的一个研究方向, 具有一定科学性, 同时对医院今后全面发展也有更深层次的意义, 所以我们对于相关问题的建设应该加倍重视。

二、医院信息化发展现状

(一) 我国医院信息化建设的重要突破和显著成就

依据2008年中国医院协会完成的中国医院信息化发展研究白皮书得出的结论:医院信息管理系统已经在全国大部分三级医院中普及。信息管理系统已经成为医院管理的众多业务中不可缺少的基础性设施, 不仅如此, 更多基层医院的信息化系统也在快速的发展中。医院信息系统从早期的侧重于经济运行管理方式逐步向临床应用、管理决策参考等其他方面延伸, 其开发和应用正在向更深的方面发展。纵观医院信息化建设发展的三十年, 经过医院管理者及信息化建设各方面人才的不懈努力, 目前中国医院信息化建设已经取得了重要突破和显著成就。

(二) 我国医院信息化建设的不足

一般情况下, 我国医院医疗主要分为管理信息化、临床管理信息化、区域医疗卫生服务这三个阶段, 目前我国正处于由管理信息系统阶段向区域医疗卫生服务阶段过渡的时期。传统的医院信息管理系统的内容仅仅局限于人事、财务、物资等方面的管理, 在其他方面如临床和医疗等的应用相对较少, 其功能也相对有限, 其发展仅处于起步阶段。此外, 医院信息化建设还有许多不如意的地方, 主要原因既有管理体制和行业政策的因素, 又有医院本身和医疗行为复杂性因素。在医院的信息化建设中还存在一个突出的问题就是信息一体化管理的实现, 如果解决医学和医院管理与信息技术融合的难题, 医院信息化的建设也会得到进一步发展, 医院档案管理现代化的目标也最终会完美实现。

(三) 医院信息化拓宽了医院档案管理的发展空间

传统的档案室主要工作是收藏纸张为信息载体的档案, 其格局相对较小且存取过程复杂, 而医院信息管理系统的建设打破这一格局。一方面形成了多种介质存储信息的多元电子化格局, 不仅档案管理有了地域突破, 跳出了档案室那个固定场所, 而且保证了在使用有限空间后实现存储信息量得到最大化, 极大地拓宽了资料存储的空间。另一方面, 在医疗信息管理系统的平台下, 医院医务人员、档案管理人员, 医院患者等都可以在医院的相关设备通过信息管理系统快速得到想要的信息, 如采集、处理、获取和利用各种不同类型的档案信息, 在实现拓宽档案管理发展的有形空间基础上实现资料存取速度的最大化, 大大提升了工作效率, 可以进一步促进医疗信息化建设的发展。

三、医院档案现代化建设的措施

(一) 档案数字化管理势在必行

促进医院档案管理的现代化建设, 就要创新档案管理模式, 实现管理现代化。在创新过程中要以完善医院档案管理工作机制为出发点, 在实施管理过程中找出不足之处, 并找出合理的解决方案进行不断的创新, 只有按照这样的思路, 我们在医院档案现代化建设过程中才能不断发现管理方式的不足之处, 同时针对问题得到灵活多变的解决方法, 最终使得现代化的档案管理得到充分的完善。在医院档案管理现代化建设过程中要与时俱进, 其管理模式要做到与创新同步发展, 使得档案管理发挥其优势, 为医院今后长久的发展奠定坚实的基础, 能够为广大医院医务工作者、管理者及患者提供最大的便捷。

(二) 医院档案信息的基础性建设非常有必要

通过调查了解, 我国很多医院的档案信息管理工作进行的比较困难, 究其原因, 就是医院的档案信息管理相关硬件设备比较落后, 基础性建设的需求非常的大, 因此, 医院档案信息的基础性建设是迫在眉睫的。这里面, 首当其冲的就是引入计算机等相关硬件, 利用计算机技术和网络技术, 来实现医院档案信息管理的现代化和信息化, 其次, 相关的医院信息档案管理平台也可以引进来, 利用系统性的软件, 从而全面提升医院档案信息管理的专业化水平, 最后, 投入相关的人力、物力和财力, 快速提升医院档案信息的硬件条件, 从而让医院档案信息管理工作更加顺利的进行, 最终达到现如今医院档案现代化建设的需求。

(三) 多采用现代化的管理手段

促进医院档案管理的现代化建设, 就要加强信息化管理, 实现管理现代化。在实现了医院管理现代化、设备现代化的基础上, 医院在于信息化技术的应用上也提出了更高的要求, 信息化技术的应用是医院档案管理现代化建设的关键所在。在使用现代化档案管理信息系统时我们要对信息化技术有全面的了解, 以往的档案管理过程中, 手动管理是主要的方式, 不仅工作效率低下, 而且出错率特别高, 所以我们要充分重视综合运用信息化技术。在医院进行档案管理现代化建设过程中不但要做到信息技术全面化, 其管理过程也要做到全面化。这样的部署不仅为医院档案管理现代化建设奠定了坚实的软件基础, 对于今后工作的效率及准确性也起到一定的积极作用, 所以对于提高信息化技术的掌握程度我们应该加大投资力度, 使网络化逐渐全面运用到医院档案管理中。

(四) 加强医院档案管理人员的综合素质

过去的医院档案管理人员, 他们的素质要求不是非常的高, 很多时候, 他们只需要对医院档案信息进行整理就可以了, 但是现如今, 医院档案信息管理将会引入计算机技术和网络技术, 以往的工作已经无法满足现如今的需求, 因此, 加强医院档案管理人员的综合素质是非常有必要的。很多时候, 医院可以通过两个方面来提升医院档案管理人员的能力, 即“走出去”和“引进来”, 走出去, 就是要组织医院档案管理的优秀人才, 让他们去国内外医院档案管理工作比较好的医院去学习, 学习人家先进的技术, 从而提升自己的专业能力, 引进来, 就是花钱引进一些医院档案管理的高水平人才, 利用他们的培训, 来提升医院档案管理人员的能力, 从而通过这两个方面, 综合提升医院档案信息管理人员, 让他们的专业能力和计算机相关技术得到提升, 最终满足医院档案信息管理工作的需求。

四、结论

以上论述内容是个人对医院档案管理现代化建设的一些拙见, 在研究论述过程与建议都存在诸多不足, 希望抛砖引玉, 可以引发广大专家及学者对医院档案管理现代化建设的深刻研究和热烈探讨, 同时希望我的一些合理化的建议能为医院档案管理现代化建设献出自己的一份力量。

摘要：这几年, 随着我国经济的高速发展, 计算机技术和网络技术的普及率越来越广, 各行各业都开始引入计算机, 对于医院这样的重要机构, 计算机的使用是必然之举, 尤其是医院的档案管理, 它是医院未来发展的重要保障, 因此, 如何加快医院档案信息数字化管理, 抓住这次重要的机遇, 是很多医院管理人员面临的重要课题, 所以, 本篇文章将结合医院档案管理的实际情况, 详细介绍一下如何加快医院档案现代化建设的进程, 从而为后续其他研究人员的研究提供一定的理论基础。

关键词：医院档案,现代化,建设

参考文献

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现代医院设计理念范文第6篇

医疗卫生事业的发展离不开信息,随着医疗卫生事业的快速发展,对医院信息化建设的要求也不断提高,只有加强医院信息化建设,才能适应现代化的发展需要。当前我国医院信息化建设取得了很大的成果,国内很大比例的三级医院都构建了自身的医院信息管理系统,或者说绝大多数医院已将该系统作为医院建设的必要组成部分;医院信息管理系统在基层医院中也获得了长足的长进。此外,医院信息管理系统也由偏向管理经济运行逐渐向决策应用管理和临床应用管理方向转变。经过30多年的持续发展,我国医院的信息化建设取得了不小的成就。但是,我国医院在信息化发展过程中也存在着一些不足之处。医院信息化管理阶段、临床信息化管理阶段和地域性医疗卫生服务阶段是医院信息化发展的三个基本阶段,当前我国医院在处于由第一阶段向第二阶段的过渡时期。医院信息化管理阶段仍以事物、财产和人等因素的管理为主,处于医院信息化管理的起步阶段,在医疗与临床上的作用比较小,应用也比较有限。同时,由于医疗本身的复杂性、医院本身、行业政策和管理体制等因素的影响,医院在信息化建设方面还存在着一些无法让人满意的方面,对此,医院必须加强自身的信息化建设,以适应当下医疗卫生事业的发展需要。

二、医院信息化对医院档案管理现代化的影响

(一)医院信息化拓宽了医院档案管理的发展空间。

医院信息化建设对医院档案管理现代化具有很大的促进作用。第一,医院信息化为医院医生和相关管理工作人员提供了非常方便、便捷的档案使用条件,在医院信息化管理系统中,医生和管理人员能够通过电子阅览的方式处理材料信息、档案信息和相关医务信息,拓展了档案信息管理的应用范围,提高了档案的效能空间和使用效率。第二,医院信息化建设为医院档案管理工作提供了新的发展空间。医院信息化不但可以实现纸质档案的互相转化,更是改变了传统的医院医疗信息处理模式。给档案管理现代化提供了有利条件,使档案管理不再依存于传统的纸质材料,形成了无纸化的医疗档案格局,极大地提高了档案管理储存空间。

医院信息化建设成果为医院档案的开发、利用奠定了良好的基础,为医院档案管理工作重心的转变提供了先决条件。医院信息化建设极大地提高了医院教学、行政、财务和医务相关部门的档案管理利用水平。给使用档案的相关工作人员提供了方便,并使工作效率和档案利用效率同步获得了提高。

(二)医院信息化建设加快了医院档案管理的现代化。

现阶段,医院档案管理的数字化信息化是其未来发展的必然趋势,而且以电子病历为代表的现代化手段已经被广泛应用在医院的档案管理中,促进了医院档案管理的发展。然而在医院档案管理信息化发展的过程中,医学与管理融入信息技术还存在一些实际问题,需要医院管理者及时解决。

三、医院档案管理工作适应医院信息化的对策

(一)建设医院档案与信息管理的一体化管理模式。

医院作为一个整体的管理系统,档案管理工作是其中的一个信息资源子系统,为此,在工作中,必须将其融入医院的整体信息化工作中,以节约人力、物力和财力。为此,医院在进行信息化建设的过程中,还应该将医院档案管理的电子化和现代化同时纳入建设范畴中,以高度重视信息技术的规范化,与此同时,医院还应该扶持相关理论的研究,积极推进医院档案管理部门网络系统的建设,为医院内部实现信息资源共享奠定基础,为实现档案管理工作的现代化提供前提条件。

(二)促进医院内部各部门之间的相互沟通交流。

医院内部实行的信息管理体系是档案与其他信息分体管理的体系,通常情况下,是由信息科以及档案室两部分组成的,其中信息科主要是管理医院内部的病案、计算机、图书等等,而档案室则属于医院的独立职能部门,负责对医院内部的档案工作进行监督检查。为此,在日常工作中,两者必须能够加强沟通,避免出现重复劳动的问题,通过协调沟通减少不必要的人力、物力浪费。

(三)重视对信息化档案资源的开发利用。

档案资料的价值只有被应用时才能体现出来,为此,在医院档案管理工作中,要重视对档案资源的有效应用,牢固树立以临床工作为中心的意识,以充分开发和利用信息化档案资源,比如,在信息系统的设计开发过程中,应该有其重视分析调查临床医护工作人员的工作需要,并适应临床工作面广的特点,为实际医护工作提供有价值的信息资源。与此同时,卫生行政机构也应该促进医药卫生机制改革,做好设计工作,以实现以电子病历为核心的医院管理系统,促进全国卫生信息系统的标准化建设。

四、结语

现阶段,在进行医院信息化建设和医院档案管理现代化建设的过程中,医院相关工作部门一定要理解两者之间的联系,并充分利用医院内部的有效手段,重视信息化建设,发挥医院档案管理现代化建设的有益价值,促进医院现代化的快速发展。

摘要：本文对医院信息化与医院档案管理现代化现状进行研究分析,以期给后续研究者以有益借鉴。

关键词：医院管理,信息化,档案管理,现状

参考文献

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